第一篇：電氣車間綜合管理員工作任務及職責

綜合管理員崗位職責

1、收集、填報各種報表，建立完善車間各種臺帳和車間

人力資源信息庫；

2、負責車間產(chǎn)品成本核算及分析；

3、擬定車間績效考評方案，核算發(fā)放績效薪酬；

4、執(zhí)行考勤制度，檢查勞動紀律；

5、負責車間工資管理工作；

6、負責車間材料計劃的上報、領用、保管和發(fā)放工作，控制車間費用開支；

7、召開班組考勤員會議，傳達勞資文件精神；負責通知車間會議；

8、負責女工工作，同女職工交流、談心。

第二篇：車間管理員職責

車間管理員職責

一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握車間進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務；

二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領導報告；

三、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

四、合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練掌握制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。

第三篇：車間管理員工作職責

車間管理員工作職責

一、要有高度的思想覺悟和強烈責任感與使命感，善于學習，能夠熟練掌握下屬部門的生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求和安全操作規(guī)范，能夠吃苦耐勞、嚴格自覺遵守廠規(guī)廠紀、服從安排、聽從指揮。

二、根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)計劃。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務情況。

三、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整，根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班。

四、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

五、解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

六、配合生產(chǎn)部經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

七、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，做好上下道部門生產(chǎn)交接工作。

八、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

第四篇：電氣車間電氣技術員職責

電氣車間電氣技術員職責

1.樹立服務第一,質(zhì)量至上的思想。服從公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、的管理。

2.協(xié)助公司副總經(jīng)理、車間主任、工段長和班長做好設備動力管理，設備檢修和日常維護管理工作，對班組的設備檢修、維護管理和員工進行技術指導。

3.負責設備檢修的材料、備品備件、技改、設備更新計劃申報、繪制備品備件、加工零部件圖紙，并聯(lián)系加工和驗收監(jiān)管。

4.負責對設備檢修、試車，倒閘操作、技改、設備更新等方案的編制。參加設備檢修、技改、安裝后的驗收評價。參加設備事故、操作事故、檢修質(zhì)量事故分析會，填寫事故分析報告，提出整改措施和建議。并負責監(jiān)督落實設備的整改完善。

5.認真執(zhí)行設備檢修、維護規(guī)程、運行規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程、設備完好標準和各類管理制度。參與并負責制定或修訂完善各種規(guī)程和制度，作業(yè)指導書，設備完好標準和設備管理制度。做好主要設備的狀態(tài)監(jiān)測評價，負責設備檢修計劃的申報。做好設備檔案的上檔登記，設備檢修驗收簽證和檢修記錄。資料圖紙、固定資產(chǎn)的管理工作。

6.根據(jù)公司、車間、部門、工段 安排的檢修和其他相應工作，同步下達檢修任務書，并對設備的檢修、安裝中的質(zhì)量技術要求進行監(jiān)管，負責對檢修、安裝中的質(zhì)量數(shù)據(jù)測量，并進行指導監(jiān)督，負責與各公司、車間和分廠所發(fā)生檢修費用的來往簽證。

7.認真做好設備的巡迴檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，消除設備隱患，搞好設備維護。做好主要設備的運行評價、設備信息反饋交流工作。開展崗位練兵和技術學習活動，指導幫助員工解決工作中的疑難問題。

8.加強理論技術學習，培養(yǎng)和撐握實際技能。積極推廣利用新技術、新設備、新材

料，解決生產(chǎn)工作中的技術難題。

9.根據(jù)公司程序文件、管理手冊及相關法律法規(guī)要求，積極參與“一體三標”體系運行過程的持續(xù)改進與不斷完善工作。

10.努力完成公司、部門、車間交辦的其它設備管理和其它相關工作。

第五篇：網(wǎng)格管理員工作任務

網(wǎng)格管理員工作任務

1、網(wǎng)格管理員是網(wǎng)格化管理的具體實施者，承擔著上達辦事處，下聯(lián)居民群眾的工作任務，當好居民與辦事處、村、社區(qū)的聯(lián)絡員。

2、網(wǎng)格管理員要及時把中央、省、地、市的法律法規(guī)路線、方針、政策等重大決策，宣傳到所轄居民群眾中，引導居民把上級的決策、決定變?yōu)榫用竦淖杂X行動，架起市委、市政府、辦事處、村、社區(qū)聯(lián)系居民的連心橋，為構(gòu)建平安和諧杜甫，當好落實黨的路線方針政策的宣傳員。

3、網(wǎng)格管理員要對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做好監(jiān)督檢查，落實好“門前四包兩禁止”的要求，同時還要做好對違法建設、土地管理、交通安全的監(jiān)督檢查，對檢查情況做好記錄，并及時上報辦事處。

4、網(wǎng)格管理員在接到電話后，要將居民群眾所需的計生服務辦證、衛(wèi)生防疫、戶籍服務、流動人口等各項工作流程、需要準備的材料告知居民。

5、。網(wǎng)格管理員將居民群眾所需申請低保、困難救助、申請經(jīng)濟適用房、申請廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)、就業(yè)服務事項及時得到處理。

6、網(wǎng)格管理員要掌握所轄區(qū)域內(nèi)的社情民意，記好民情日記，做好信訪穩(wěn)定工作，并要及時向村、社區(qū)、辦事處反饋區(qū)域內(nèi)的重大社情民意，代替居民群眾信息上訪，當好信訪穩(wěn)定工作的接待員。

7、。網(wǎng)格管理員要將所轄區(qū)域內(nèi)的機關、企業(yè)、單位、商業(yè)門店的安全生產(chǎn)工作做到隨時排查、隨時掌握安全隱患，做好督促整改工作，不定期向轄區(qū)群眾宣傳安全知識，不定期組織安全檢查，做好村、社區(qū)的安全工作檔案。

8、網(wǎng)格管理員要按照真實性、準確性、全面性、時效性的原則，對所轄區(qū)域的人、事、物等數(shù)據(jù)信息進行采集匯總，平時通過定期家訪、訪貧問苦、重大節(jié)日組織慰問等形式掌握情況了解動態(tài)，負責信息采集、便民服務、簡易問題處理，重點加強建設工地和出租房屋、集貿(mào)市場等用工單位的流動人口管理工作，做好所轄網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的戶籍人口、常住人口、流動人口、商業(yè)網(wǎng)點等基本信息的登記，并及時將網(wǎng)格內(nèi)的更新信息報網(wǎng)格管理員，由村、社區(qū)管理員上報辦事處社會管理服務中心，確保數(shù)據(jù)信息庫基本信息真實、準確。

北關街社區(qū)

二零一三年一月