第一篇：鷹金錢公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員的基本職責(zé)與工作任務(wù)

1、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員的基本職責(zé)與工作任務(wù)

作為一名網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員，應(yīng)該確保局域網(wǎng)中的所有投資都被充分有效地利用。除了做好網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和排除故障外，還應(yīng)該幫助用戶改善管理辦法，提高網(wǎng)絡(luò)效率，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)性能。

工作任務(wù)：

K3方面：

1．日常K3基礎(chǔ)基料的添加（包括新增物料、客戶、計(jì)量單位）。

2．日常K3系統(tǒng)用戶維護(hù)（包括添加、修改、禁用、根據(jù)各部門領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行權(quán)限分配）并作好記錄。

3．需要時工作站K3套打設(shè)置。

工作站方面：

1． 日常工作站故障排除（包括系統(tǒng)問題、K3不能正常使用問題、上互聯(lián)網(wǎng)問題、網(wǎng)絡(luò)連

通性問題）。

2． 日常各部門打印機(jī)故障排除，色帶更換。

3．每天根據(jù)防病毒服務(wù)端的報告，對發(fā)現(xiàn)病毒的工作站進(jìn)行檢查、清理并調(diào)查原因，作好防范措施。

4．每周工作站使用情況巡視、檢查。

5．每周對各部門噴墨打印機(jī)加水，并作記錄。

6．需要時安裝與配置工作站應(yīng)用軟件，并指導(dǎo)操作人員使用。

7．幫助或指導(dǎo)操作人員作好工作站資料的備份，并定期檢查備份情況。

8．對工作站進(jìn)行標(biāo)識并作好記錄。

其它方面：

1．每天收取公司郵件，并分類保存于服務(wù)器。

2．日常耗材領(lǐng)用登記。

3．根據(jù)使用部門的申請，開通互聯(lián)網(wǎng)使用。

4．定期檢查用戶的瀏覽記錄，對違反安全規(guī)定的給予禁用與警告。

5．電話分機(jī)線路調(diào)整。

6．協(xié)助耗材采購，設(shè)備外出維修。

第二篇：信息中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員職責(zé)

1.信息化工程的實(shí)施與管理

根據(jù)公司戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，制定或修訂公司網(wǎng)絡(luò)、信息安全規(guī)章制度并組織實(shí)施。

2.信息化培訓(xùn)工作

根據(jù)員工水平，組織實(shí)施員工網(wǎng)絡(luò)與安全培訓(xùn)計(jì)劃。

3.系統(tǒng)維護(hù)

負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及維護(hù)；負(fù)責(zé)公司防火火墻、計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、打印機(jī)、電話交換機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)的維護(hù)管理工作；保障信息化系統(tǒng)的不間斷正常運(yùn)行。

4、軟件開發(fā)

負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)及其它應(yīng)用系統(tǒng)的二次開發(fā)。

5．電腦管理、維護(hù)及外設(shè)耗材管理

采購并管理與維護(hù)公司電腦、交換機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等耗材。

6.其他工作

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：醫(yī)院計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員職責(zé)

計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)房管理和院內(nèi)計(jì)算機(jī)終端硬件維護(hù)與維修工作；負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)的運(yùn)行和計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院信息中心機(jī)房管理制度》，努力創(chuàng)造一個干凈整潔的工作環(huán)境和高效有序的工作制度。

3、對院內(nèi)各部門的軟件及硬件故障，及時檢查維修。對大的故障，及時報請維修商維修。凡屬責(zé)任故障要明確責(zé)任報有關(guān)部門處理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保護(hù)制度》，保證整個HIS系統(tǒng)安全有序的運(yùn)行，預(yù)防病毒感染，防止數(shù)據(jù)丟失。做好醫(yī)院計(jì)算機(jī)檔案資料保管和應(yīng)用軟件管理工作。

5、嚴(yán)格操作規(guī)程，愛護(hù)儀器，厲行節(jié)約，降低消耗。管理并維護(hù)計(jì)算機(jī)軟件及硬件系統(tǒng)，對計(jì)算機(jī)HIS系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全可靠地運(yùn)行負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)與HIS系統(tǒng)開發(fā)商密切合作，在新子系統(tǒng)上線前做好前期準(zhǔn)備工作，在試用階段總結(jié)應(yīng)用軟件中存在的問題，并提出修改意見交HIS系統(tǒng)開發(fā)商修改，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

7、每天隨時查看服務(wù)器的工作狀態(tài)，保證資料備份正常；監(jiān)控目前數(shù)據(jù)庫的大小，定期做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移工作；查看后臺任務(wù)的執(zhí)行情況，遇有情況采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，并做好《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù)記錄》。

8、定期巡查局域網(wǎng)上所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，諸如主交換機(jī)、集線器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證數(shù)據(jù)交換的可行性和高效性。

9、做好安全工作，保障機(jī)房安全。保養(yǎng)好計(jì)算機(jī)室所有設(shè)備，包括UPS的定期放電、交換機(jī)的散熱、其它設(shè)備的保潔等。

10、負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)操作人員培訓(xùn)，必須熟練使用計(jì)算機(jī)基本操作技能并互相監(jiān)督檢查，防止不規(guī)范的操作使用。

11、認(rèn)真接收來自各基層科室的數(shù)據(jù)，進(jìn)行集中加工、處理、分析，準(zhǔn)確及時為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。按時完成計(jì)劃內(nèi)的工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成。

12、不斷豐富業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高對計(jì)算機(jī)科學(xué)管理的能力。

13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。

第四篇：電氣車間綜合管理員工作任務(wù)及職責(zé)

綜合管理員崗位職責(zé)

1、收集、填報各種報表，建立完善車間各種臺帳和車間

人力資源信息庫；

2、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品成本核算及分析；

3、擬定車間績效考評方案，核算發(fā)放績效薪酬；

4、執(zhí)行考勤制度，檢查勞動紀(jì)律；

5、負(fù)責(zé)車間工資管理工作；

6、負(fù)責(zé)車間材料計(jì)劃的上報、領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作，控制車間費(fèi)用開支；

7、召開班組考勤員會議，傳達(dá)勞資文件精神；負(fù)責(zé)通知車間會議；

8、負(fù)責(zé)女工工作，同女職工交流、談心。

第五篇：主管職責(zé)與工作任務(wù)

主管職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一（綜合管理）

1.協(xié)助店長統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配（(按部門實(shí)際人數(shù)及活動策劃方案而制定)2.協(xié)助店長落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤

3.洞察周邊環(huán)境，特別對于自己部門內(nèi)部情況要有絕對知情，及問題處理的積極性，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整相關(guān)策略

4.協(xié)助店長及各部門同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工 5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表 職責(zé)二（監(jiān)督）

1.負(fù)責(zé)部門員工日?？记诒O(jiān)督（部門員工休息安排，值班安排）

2.負(fù)責(zé)對部門員工著裝士氣與精神面貌進(jìn)行檢查（工衣、工作態(tài)度、禮貌，玩手機(jī)食煙等等）3.負(fù)責(zé)對部門員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督（部門技術(shù)質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)水平、工作責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力,施工單開具情況，事前準(zhǔn)及事后安排等等）

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督部門員工目標(biāo)（業(yè)績）完成進(jìn)度及技術(shù)質(zhì)量跟蹤（返修）5.負(fù)責(zé)自己部門的形象日常維護(hù)與管理

6.負(fù)責(zé)自己部門內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督，設(shè)備保養(yǎng)，報修，工具擺放材料損耗等等 7.負(fù)責(zé)每日交接班工作記錄 8.負(fù)責(zé)部門突發(fā)事件的處理

10負(fù)責(zé)部門防火防盜等安全控制與檢查 職責(zé)三（業(yè)績）

1.負(fù)責(zé)部門業(yè)績計(jì)劃的制定并監(jiān)督完成

2.負(fù)責(zé)協(xié)助店長店鋪促銷活動推廣與執(zhí)行，活動結(jié)束后組織進(jìn)行總結(jié)分析

3.負(fù)責(zé)部門每季新品上市時嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日?；顫妳^(qū)域布置與陳列 4.對于庫存情況有知情權(quán)，對暢滯銷款及時提出補(bǔ)貨與促銷措施，確保店內(nèi)商品庫存合理 5.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高部門銷售業(yè)績的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐，部門會議及培訓(xùn)每月各不少于一場

6.做好貨品的補(bǔ)充計(jì)劃和調(diào)撥管理，耗材成本等等控制（如常用的東西，買配件車費(fèi)，公車使用情況等等）

7.建立顧客資源檔案（前臺）

8.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪，保持電話和短信聯(lián)系（前臺）9.關(guān)注顧客所需款式到貨情況，有新款上市及時通知客戶 職責(zé)五（進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理）

1.做好每日部門開收工作安排，確保準(zhǔn)時開店安排工作及收店執(zhí)拾

2.部門員工工作表現(xiàn)考核，考核到嚴(yán)格公正，獎罰制度落實(shí)，部門員工等級提升 3.早晚班或交接工作協(xié)調(diào)

4.對員工的激勵和士氣提升，保持良好的工作激情。5.對每日營業(yè)工作做到事前有計(jì)劃，執(zhí)行有條理