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      施工工長質(zhì)量責(zé)任制

      時間:2019-05-15 12:07:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《施工工長質(zhì)量責(zé)任制》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《施工工長質(zhì)量責(zé)任制》。

      第一篇:施工工長質(zhì)量責(zé)任制

      施工工長質(zhì)量責(zé)任制

      施工工長是單位工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對單位工程的施工質(zhì)量負有直接責(zé)任。

      1.組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙,施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計,技術(shù)措施進行施工,并經(jīng)常督促檢查;

      2.向班組經(jīng)常進行“百年大計,質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育。組織并指導(dǎo)QC小組活動,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程競賽活動;

      3.嚴(yán)格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工;

      4.隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況,認真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。組織班組工人開展自檢、互檢活動,主持工序交接檢查和分項工程的質(zhì)量評定工作,并針對存在問題組織質(zhì)量攻關(guān);

      5.認真掌握工程交接情況,及時填寫施工日志,積極支持專職質(zhì)量檢查員的工作,并協(xié)助收集整理質(zhì)量原始記錄,及時填報各種質(zhì)量報表;

      6.及時表揚質(zhì)量好的班組和個人,對違反操作規(guī)程質(zhì)量低劣者必須責(zé)令返工或改正,認真貫徹質(zhì)量獎懲制度,對造成質(zhì)量事故者及時上報,不隱瞞或袒護;

      7.對負責(zé)的單位工程施工質(zhì)量負直接責(zé)任,對交付的不合格分項工程返修費用負經(jīng)濟責(zé)任。

      第二篇:施工工長責(zé)任制(定稿)

      施工工長責(zé)任制

      1、熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序和規(guī)范組織施工。

      2、負責(zé)實施本項目部的質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書,做好施工標(biāo)志。

      3、參加圖紙會審和技術(shù)交底,及時處理設(shè)計變更洽談記錄。

      4、負責(zé)項目部電工、機械工、電焊工、烘爐工、機修工等工種

      5、積極配合其他工種作業(yè),保證施工正常進行。

      6、向作業(yè)人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度計劃交底,明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題,并做好施工準(zhǔn)備,包括抄平、放線控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置等工作為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。

      7、嚴(yán)格控制材料消耗,制定材料節(jié)約措施。

      8、負責(zé)主管分項工程的質(zhì)量評定工作。

      第三篇:施工質(zhì)量責(zé)任制 3

      仁懷市冠英殯儀館工程一標(biāo)段 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 制 度 四川省瀘州市長江建筑工程有限公司

      工程項目施工質(zhì)量質(zhì)量管理責(zé)任制 隨著改革開放的進一步深入,市場經(jīng)濟體制的日益規(guī)范,加強質(zhì)量責(zé)任制建設(shè),強化質(zhì)量責(zé)任制落實,就成為當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長時期內(nèi)抓工程質(zhì)量治理的一項核心工作。為切實貫徹建建質(zhì)(1996)42號《關(guān)于印發(fā)〈工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制(試行)〉的通知》的精神,我們特制定公司《工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制(試行)》。

      一、工程報建制度

      1、公司及所屬各項目經(jīng)理部均須遵循建建質(zhì)(1996)42號《關(guān)于印發(fā)〈工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制(試行)〉的通知》的各項制度。

      2、工程項目在開工之前應(yīng)查驗工程項目報建文件,符合要求后應(yīng)按規(guī)定協(xié)助建設(shè)單位到所屬的質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù),沒有辦理報建的工程不能開工。

      3、施工前公司工程部技術(shù)科(必要時有公司總工程師)、項目經(jīng)理和項目工程師應(yīng)積極、及時、認真參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)方面協(xié)商解決。

      4、施工過程中要按照現(xiàn)行的國家建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計文件等對工程質(zhì)量進行自查,認真接受和協(xié)助建設(shè)單位及其委托的監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,竣工后要組織有關(guān)單位進行竣工驗收。

      二、投標(biāo)前評審制度

      質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除追究分包單位直接責(zé)任者外,還要追究項目經(jīng)理部的責(zé)任。

      4、公司作為主分包單位的,必須對承包的分部分項工程質(zhì)量向總包單位負責(zé),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,認真做好各項工程技術(shù)資料,嚴(yán)格施工設(shè)計驗收規(guī)范的規(guī)定,積極配合總包單位共同搞好工程質(zhì)量管理工作。

      5、公司所屬的工程項目嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包,凡發(fā)現(xiàn)違章轉(zhuǎn)包的,嚴(yán)厲追究當(dāng)事人責(zé)任。

      四、技術(shù)交底制度

      1、公司應(yīng)堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,充分運用科技來確保施工質(zhì)量、進度、安全和效益。

      2、施工前技術(shù)部門應(yīng)及時編制有針對性的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,充分考慮施工場所的環(huán)境、時間、氣候等方面的影響因素,積極采用新工藝、新技術(shù)和新材料,使施工組織設(shè)計更符合客觀情況的要求;對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。

      3、每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長和有關(guān)管理人員的技術(shù)交底、工長和管理人員對施工班組長的技術(shù)交底,施工班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以口頭進行,并有文字記錄。

      4、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      五、材料進場檢驗制度

      1、公司物資部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案,應(yīng)從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。各項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格遵循公司的各項采購制度,發(fā)現(xiàn)違章的并因此而-45的施工部位圖;5)質(zhì)量評定等級。

      3、現(xiàn)場施工掛牌內(nèi)容應(yīng)與施工日記相符合。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      4、八、過程三檢制度

      1、實行并堅持自檢、互檢和交接檢制度,并留下相應(yīng)的文字記錄。

      2、分項工程質(zhì)量的自檢、互檢記錄,主要在“上下道工序交接質(zhì)量驗收單”上進行記錄,上下道工序的操作班組長、相應(yīng)的管理人員應(yīng)予以簽證; 隱蔽工程驗收由施工員組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量專職檢查員進行自檢,3、并在隱蔽驗收單上作出較詳細的文字記錄,最后送交監(jiān)理驗收并簽證。

      4、分部工程質(zhì)量及竣工工程質(zhì)量有項目經(jīng)理部經(jīng)理或項目工程師組織自檢;自檢合格后上報公司進行檢查驗收,包括工程技術(shù)資料和工程實物質(zhì)量;最后上報相關(guān)的質(zhì)監(jiān)站進行正式核驗;檢查驗收情況主要在相應(yīng)的工程技術(shù)資料中記錄。

      九、質(zhì)量否決制度

      1、對不合格的材料必須作出明顯標(biāo)識或予以隔離以防止誤用;對不合格的分項、分部工程必須進行返工

      2、不合格的材料不準(zhǔn)投入施工,若因誤用而造成質(zhì)量問題的必須追究相關(guān)部門人員的責(zé)任。

      3、不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長及相關(guān)管理人員的責(zé)任;

      4、不合格的分項工程流入下道工序要追究項目工程師和項目經(jīng)理的責(zé)任;

      5、不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目工程師的責(zé)任;

      6、有關(guān)部門的責(zé)任人員要針對不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

      十、成品保護制度

      施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃應(yīng)規(guī)定成品保護的方法和措施,應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣來重視成品的保護工作。應(yīng)科學(xué)合理規(guī)定施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。

      1、上下道工序之間應(yīng)做好交接工作,并在“上下道工序交接質(zhì)量驗收單”上做好記錄。若下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免遭到破壞或污染。否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。

      2、上道工序完成成為半成品時,管理人員應(yīng)按規(guī)定采取有效的成品保護措施,避免成品在無意中遭到損害。特別是對于墻角、踏步角、窗臺角、窗框及玻璃等。

      3、安裝工程的管線埋設(shè)施工方案必須會同總包、土建施工單位、監(jiān)理等共同審核,加強土建安裝的施工配合協(xié)調(diào)。對于有可能影響土建成品時,應(yīng)事先制定成品保護措施。

      4、安裝工程在墻面、地面埋設(shè)管線施工前應(yīng)會同土建管理人員實地察看,確定不影響成品保護的情況下方可進行安裝施工。否則,造成的損失由安裝操作人員及其管理人員負責(zé)。

      5、各專業(yè)分包工程的施工方案也必須會同總包、土建施工單位、監(jiān)理等共同審核,加強各方的施工配合協(xié)調(diào)。對于有可能影響土建成品時,應(yīng)事先制定有效的成品保護措施。否則,造成的損失由相應(yīng)的分包單位負責(zé)。

      十一、質(zhì)量文件記錄制度

      質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),必須力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄,質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。

      1、公司所屬各項目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量記錄總清單目錄,說明共有多少質(zhì)量記錄,哪些類型(如工程技術(shù)檔案類、質(zhì)量管理類、財務(wù)管理類等),質(zhì)量記錄的名稱,分別由誰形成和保管等。

      2、項目經(jīng)理部應(yīng)每月進行自查一次,同時在每個分部工程完成時再自查一次。主要檢查各類質(zhì)量記錄是否完整,是否及時和準(zhǔn)確,裝訂是否規(guī)范,目錄是否齊全,保管是否妥當(dāng)?shù)龋l(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改。

      3、公司對項目經(jīng)理部每季度檢查一次,在項目基礎(chǔ)管理檢查考核中進行考評,每季度進行一次工程技術(shù)資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      十二、工程質(zhì)量等級評定、核定制度

      1、竣工工程首先由項目經(jīng)理、項目工程師按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織進行自查自驗,符合要求后通知建設(shè)單位或監(jiān)理共同驗收,并要求監(jiān)理提供“工程質(zhì)量評估報告”,完全符合要求(包括工程合同對質(zhì)量等級的要求)后上報公司進行質(zhì)量等級自評。

      2、公司按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并結(jié)合工程合同對質(zhì)量等級的承諾進行檢查評定,核查質(zhì)量保證資料和填寫核查表;核查現(xiàn)場實物,對照標(biāo)準(zhǔn)進行觀感質(zhì)量評定;檢查人員有公司質(zhì)量監(jiān)督科會同安裝分公司組成并檢查簽證蓋章。

      3、公司對不合格的工程必須責(zé)令整改,達到規(guī)范要求后方可評定和交工,-9上崗證書后方可獨立擔(dān)任該崗位工作。

      5、項目經(jīng)理部不得任意調(diào)派專職質(zhì)量檢驗員及試驗人員,若有充分理由必需調(diào)動的,應(yīng)取得公司相應(yīng)部門負責(zé)人的同意。

      6、因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量問題或事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究項目有關(guān)管理人員和項目經(jīng)理的責(zé)任。

      十五、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

      1、若工程發(fā)生質(zhì)量事故,不論事故大小,項目經(jīng)理部應(yīng)立即上報公司主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo),簡略報告事故情況,并做好現(xiàn)場搶險及現(xiàn)場保護工作,做好記錄。情況危急的,應(yīng)制止繼續(xù)施工,等待上級有關(guān)部門研究處理。在未得到上級主管及有關(guān)部門許可之前,不得擅自處理。

      2、對于一般工程質(zhì)量事故,由公司或設(shè)計單位提出處理方案,在取得籌建單位同意后,由項目經(jīng)理部負責(zé)處理,并報送質(zhì)量監(jiān)督站備案;

      3、對于重大質(zhì)量事故,項目經(jīng)理應(yīng)會同公司在24小時內(nèi)向質(zhì)量監(jiān)督站報告,并會同設(shè)計、籌建單位等盡快提出事故調(diào)查報告和處理方案,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站同意后方可施工; 發(fā)生重大質(zhì)量事故后,公司應(yīng)在5日內(nèi)直接報送上級主管部門和建設(shè)部。

      4、事故原因、經(jīng)濟損失等情況可待查清后補報。建筑物、構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌或因事故造成人員傷亡的,必須在12小時內(nèi)電告建設(shè)部。凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后,要寫出詳細的事故專題報告上報。

      5、發(fā)生質(zhì)量事故后,各個單位和各項目經(jīng)理部不得隱瞞,必須嚴(yán)肅對待,查明原因,分析責(zé)任,認真處理。否則,必須嚴(yán)肅追究單位或項目經(jīng)理部負責(zé)人-11

      第四篇:施工質(zhì)量責(zé)任制實施細則

      施工質(zhì)量責(zé)任制實施細則

      工程質(zhì)量責(zé)任制

      第一條:項目法人責(zé)任制,各施工隊第一負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。

      第二條:工程質(zhì)量終身制,施工隊第一負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人對該工程質(zhì)量負終身責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量事故,不論其到哪里,都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。

      第三條:質(zhì)量控制流程,各施工隊要做好每個施工控制過程,要把質(zhì)量控制細化到每道工序和每個分項工程,其控制流程:

      第四條:施工隊工程質(zhì)量管理,施工隊必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照,必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。對所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進行交底并簽認。加強現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗的領(lǐng)工員擔(dān)任。

      第五條:項目經(jīng)理部對各施工隊的工程實行質(zhì)量保證金制度,每次從計價款中扣除5%的質(zhì)保金,待工程交付運營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%,工程運營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%,各施工隊所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。

      第六條:工程在隱蔽前,經(jīng)專業(yè)工程師自檢,質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后,再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫,監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認。各部門簽認必須齊全才可作為計價原始資料及竣工資料保管。

      第七條:定期工程質(zhì)量檢查,經(jīng)理部每月二十五日,由項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行質(zhì)量大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序),應(yīng)按不合格品控制程序進行處置。

      第八條:工程質(zhì)量匯報制,各施工隊,每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報。各施工隊每月25日前必須將已完分項、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報安質(zhì)部,項目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報公司安質(zhì)部。

      第九條:各施工隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則:爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。

      第十條:明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),落實質(zhì)量職責(zé)

      1)各施工隊制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé),落實到人。

      2)按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃,落實任務(wù),找準(zhǔn)關(guān)鍵,確保質(zhì)量全優(yōu)。

      3)施工隊作業(yè)班組,要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬訂項目工程具體的分項實施計劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員保證,精益求精。

      第十一條:強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度

      1)在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中,質(zhì)量我在手中”的觀念,把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中,深入到施工隊的每個人,形成每道工序齊抓共管,上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

      2)施工前組織技術(shù)人員,對照工地實際復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系,待明確后方可進行施工。

      3)嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求施工。

      4)推行ISO9002系列國際質(zhì)量認證標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求,使各項工程質(zhì)量落到實處。

      5)堅持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析

      等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。

      6)嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度,對作業(yè)人員堅持進行定期質(zhì)量教育和考核。對關(guān)鍵作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn),持證上崗。

      第十二條:嚴(yán)把主要材料采購、進場檢驗關(guān)

      1)所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計要求、從信譽好的廠家進貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù),否則,不得在工程中使用。

      2)每批進場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料,應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件,明確廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證,檢驗、化驗單據(jù)等,同時經(jīng)理部實驗室分項進行抽樣檢查和試驗,試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。

      3)粗細骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗,各項指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計要求后方可使用,試驗結(jié)果同時報監(jiān)理工程師。

      第十三條:強化施工管理,確保工程質(zhì)量

      1)分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術(shù)培訓(xùn),制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細則,提高施工人員的整體技術(shù)水平,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

      2)認真執(zhí)行設(shè)計圖紙審核制度,并作好施工技術(shù)交底,使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù),嚴(yán)格按技術(shù)要求施工,保證設(shè)計意圖的實現(xiàn)。

      3)嚴(yán)格按設(shè)計尺寸放樣施工,并根據(jù)施工進度及時測量和復(fù)測。圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比計量拌和。

      4)梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作,橋墩施工要重視垂直度的控制,嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗。

      5)預(yù)制梁片其進度要和架梁順序相協(xié)調(diào),預(yù)應(yīng)力施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。

      6)梁片裝車運輸必須嚴(yán)格控制支點位置。

      7)在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用,對所干工程各工序進行全面檢查。

      8)在施工中尤其要充分調(diào)動工人的積極性,對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進行獎罰,促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位,使工程質(zhì)量水平不斷提高。

      9)路基填筑嚴(yán)格按《公路路基施工規(guī)范》施工,橋臺背后的填筑,選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時兩側(cè)對稱進行,采用小型機具分層壓實,并嚴(yán)格質(zhì)量檢測工作。

      10)砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模,對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制,保證砼內(nèi)實外光,確保表面光澤均一,強度達到設(shè)計要求。重復(fù)使用的模板作好清理整修,始終保持原有形狀。

      11)混凝土使用的粗細骨料的各項指標(biāo)符合《規(guī)范》要求,不合格的禁止使用,使用各種外加劑,都必須經(jīng)過試驗,以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機具和儀表要按規(guī)定進行檢驗。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。

      12)認真作好檢查憑證的簽證工作,尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作,是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗合格,下一道工序決不施工。

      第十四條:工序控制程序

      1)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序

      2)主要工程材料、設(shè)備控制程序

      3)工序質(zhì)量控制程序

      4)單位工程質(zhì)量控制程序

      5)鋼筋工程質(zhì)量控制程序

      6)模板工程質(zhì)量控制程序

      7)混凝土質(zhì)量控制程序

      8)路基施工質(zhì)量控制程

      第十五條:施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工,如出現(xiàn)質(zhì)量事故必須嚴(yán)肅處理,逐級上報。必須堅持“事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任人和員工沒受到教育不放過,事故責(zé)任人沒處理不放過,沒制定防范措施不放過。”

      第五篇:工長、施工員安全責(zé)任制

      工長、施工員安全責(zé)任制

      1、工長、施工是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

      3、負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育,負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。

      4、經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護設(shè)施的安業(yè)人員及各種設(shè)備和安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,認真優(yōu)生好書面安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

      5、負責(zé)組織落實所管轄班組,外協(xié)施工隊伍,開展各薦安全活動,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,接受安全管理機械或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決其提出的不安全問題。

      6、對工程項目中應(yīng)的新材料、工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審,并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。

      7、發(fā)生因工作國亡及未遂事故必須停止施工,保護現(xiàn)場,立即 上報,對重大事故隱患和重大未遂事故,必須查明事故發(fā)生原因,落實整改措施,經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格方準(zhǔn)恢復(fù)施工不得擅自撤除現(xiàn)場保護設(shè)施強行復(fù)工。

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