第一篇：質(zhì)量責任制

惠安縣崇武中心漁港工程

質(zhì)量責任制

1.項目經(jīng)理質(zhì)量責任制

1.1認真貫徹執(zhí)行國家關于工程產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。

1.2對項目的工程質(zhì)量負第一責任，負責領導和組織項目部及梁場質(zhì)量管理的全面工作。

1.3貫徹執(zhí)行港航局有限公司《管理手冊》、《程序文件》以及有關技術質(zhì)量管理規(guī)定。1.4組織項目經(jīng)理部班子，圍繞合同約定和貫標文件的要求，制定并審批項目質(zhì)量管理體系、考核細則、規(guī)章制度，按崗位設置配備人員，定期組織檢查和考核，有效激勵職工搞好質(zhì)量管理。

1.5積極支持項目總工（技術負責人）開展質(zhì)量管理工作，并督促項目副經(jīng)理做好管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。

1.6負責工程項目的質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標，參與施工組織設計的編制并審核，組織學習經(jīng)審批后的施工組織設計，并按施工組織設計開展施工活動。

1.7隨時掌握工程項目質(zhì)量情況，并定期在職工大會上通報。1.8負責落實對員工的質(zhì)量教育、培訓工作。

1.9認真執(zhí)行上級有關質(zhì)量方面的規(guī)定和要求，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，組織開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動和新技術新工藝的推廣應用，確保工程質(zhì)量等級達到合同或公司的標準。

1.10負責抓好本項目顧客意見的收集工作，并及時將信息反饋給公司，以及時研究改進工程質(zhì)量的有效措施，解決顧客所反映的問題，使顧客滿意。

1.11規(guī)范分包管理，與分包隊伍簽訂質(zhì)量協(xié)議。

1.12督促、檢查、考核項目經(jīng)理部人員質(zhì)量責任制的執(zhí)行情況。2.項目總工質(zhì)量責任制

2.1在項目經(jīng)理的領導下，對工程質(zhì)量負直接領導責任。

2.2認真貫徹執(zhí)行國家關于工程產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。

2.3貫徹執(zhí)行港航局有限公司《管理手冊》、《管理程序文件》以及港航局和分公司的各項技術文件、規(guī)范、質(zhì)量管理標準、技術質(zhì)量管理制度，負責項目質(zhì)量管理體系的有效運行。

2.4協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量策劃，負責制定項目的質(zhì)量目標、質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量控制措施，并組織具體實施。2.5組織施工圖紙會審，主持編制施工組織設計。

2.6主持施工組織設計技術交底、分項/專項工程技術交底等各類技術交底，確保施工人員掌握操作要領、技術規(guī)程。

2.7積極推廣新技術、新工藝的運用，確定典型施工的項目，審核典型施工方案，并及時組織總結與推廣。

2.8具體指導各施工技術人員的工作，并定期檢查。全面掌握工程質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)施工中的存在問題，針對原因制定并實施有效的改進措施。

2.9運用科學的質(zhì)量管理方法，開展提高工程質(zhì)量的各種活動，組織有關人員進行質(zhì)量信息的收集與分析工作。處理施工過程中較重要的技術質(zhì)量問題。組織開展“質(zhì)量通病”治理、標準化工藝管理等活動。

2.10每月至少主持召開一次質(zhì)量例會，對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，發(fā)動項目部施工技術人員組織攻關，制定措施，并具體負責貫徹和落實。

2.11全面負責工程的測量、試驗、計量管理工作。審核重要的測量計算和砼配合比設計，對提供的一切技術質(zhì)量數(shù)據(jù)的準確性負責。

2.12負責工程施工中不合格品的處置和質(zhì)量事故的處理，及時上報主管部門或人員。2.13協(xié)助項目經(jīng)理做好工程創(chuàng)優(yōu)工作，組織QC小組活動的有效開展，通過PDCA質(zhì)量循環(huán)活動，消除影響質(zhì)量的主要因素，努力提高工程質(zhì)量。

2.14負責組織項目工程質(zhì)量檢驗評定、隱蔽工程驗收工作，及時做好施工技術質(zhì)量總結，組織竣工資料的收集、整理、歸檔工作。

2.15負責有關技術質(zhì)量的對外聯(lián)絡工作。3.黨支部書記質(zhì)量責任制

3.1對項目部的質(zhì)量管理工作負支持、監(jiān)督的全面責任。

3.2支持、監(jiān)督項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家關于水運工程或公路工程產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。

3.3貫徹執(zhí)行港航局有限公司《管理手冊》、《程序文件》以及有關技術質(zhì)量管理規(guī)定。3.4負責做好項目部工程質(zhì)量管理中的政治思想工作。

3.5監(jiān)督項目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量管理，協(xié)助項目部工程部門搞好質(zhì)量競賽活動。3.6負責在職工中進行質(zhì)量重要性的宣傳教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。4.項目副經(jīng)理質(zhì)量責任制

4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設的政策、法律、法規(guī)和有關技術標準、規(guī)范。4.2貫徹執(zhí)行“誰施工誰負責質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量”的原則，督促施工技術人員做好質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理、總工做好質(zhì)量管理工作。

4.3貫徹執(zhí)行港航局有限公司《管理手冊》、《程序文件》以及有關技術質(zhì)量管理規(guī)定。4.4參加工程項目的質(zhì)量策劃和施工組織設計編制，參與技術交底并在施工中抓好落實。

4.5負責項目部施工設備和質(zhì)量檢測設備的管理，落實公司設備管理制度，確保施工設備、質(zhì)量檢測設備的完好，以保證施工質(zhì)量和質(zhì)量檢測結果的有效性。

4.6配合項目總工組織對技術質(zhì)量問題進行攻關，落實“質(zhì)量通病”的防治措施，積極開展標準化工藝管理，實現(xiàn)質(zhì)量目標。

4.7在組織實施項目施工過程中，協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量和進度之間的關系。

4.8參加項目部質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，了解質(zhì)量動態(tài)，負責質(zhì)量改進措施的落實。4.9參加項目部工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。5.項目部技術質(zhì)量部部長技術質(zhì)量管理責任制

5.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設的政策、法律、法規(guī)和有關技術標準、規(guī)范。5.2貫徹執(zhí)行港航局有限公司《技術質(zhì)量管理工作標準》、《管理手冊》、《程序文件》以及分公司有關質(zhì)量管理規(guī)定。

5.3具體落實工程項目的質(zhì)量目標，保證工程項目的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

5.4協(xié)助項目總工組織學習或貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范、檢驗標準、施工手冊、局有限公司和分公司有關技術質(zhì)量管理制度、規(guī)定。

5.5主持施工圖紙會審，參加施工組織設計編制，制訂施工工藝。

5.6協(xié)助項目總工進行項目工程質(zhì)量檢驗評定、隱蔽工程驗收工作，竣工資料的收集、整理、歸檔工作，將有關資料及時送監(jiān)理核定，對資料的及時性、準確性、完整性負責。

5.7積極參與質(zhì)量通病治理、標準化工藝管理等各項質(zhì)量管理活動。5.8協(xié)助項目總工進行質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理工作。5.9對測量及試驗工作進行指導和檢查。

5.10落實施工過程中的技術交底，做好施工質(zhì)量的過程控制，嚴格執(zhí)行 “自檢、互檢、交接檢”三檢制度，發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按圖紙、規(guī)范施工和使用原材料、半成品不合格，應立即向總工提出暫停施工的建議，行使質(zhì)量一票否決權。

5.11深入施工現(xiàn)場，指導和監(jiān)督操作人員的施工作業(yè)，及時糾正或解決施工中存在的技術質(zhì)量問題。5.12了解每月生產(chǎn)計劃，掌握工程質(zhì)量狀況，進行質(zhì)量信息的收集與分析工作，及時向主管領導報告工程質(zhì)量情況，為后續(xù)施工提供技術保障。按時向主管部門上報質(zhì)量月報、季報。

5.13負責對監(jiān)理的業(yè)務往來和相互溝通工作，協(xié)助做好施工質(zhì)量回訪工作。5.14積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作和QC小組活動，通過PDCA質(zhì)量循環(huán)活動，消除影響質(zhì)量的主要因素，努力提高工程質(zhì)量，并負責做好活動記錄。

6.項目部質(zhì)量員質(zhì)量責任制

6.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設的政策、法律、法規(guī)和有關技術標準、規(guī)范。6.2貫徹執(zhí)行港航局有限公司《技術質(zhì)量管理工作標準》、《管理手冊》、《程序文件》以及分公司有關質(zhì)量管理規(guī)定。

6.3參加施工圖紙會審、施工組織設計編制、施工方案編制。

6.4嚴格控制施工質(zhì)量，落實施工過程中的技術交底，嚴格執(zhí)行 “自檢、互檢、交接檢”三檢制度，抓好各道工序施工質(zhì)量，及時糾正施工中存在的質(zhì)量不足，上道工序不合格堅決不允許進入下道施工，行使質(zhì)量一票否決權。以規(guī)范的施工保證工序質(zhì)量，進而確保工程整體質(zhì)量。

6.5對因漏檢、錯檢而發(fā)生的質(zhì)量事故、質(zhì)量問題，應負檢查不嚴之責。6.6參與質(zhì)量事故分析處理工作。

6.7掌握工程質(zhì)量狀況，進行質(zhì)量信息的收集與分析工作，及時向主管領導報告工程質(zhì)量情況。參與質(zhì)量月報、季報的編制工作。

6.8認真做好工程技術質(zhì)量文件的管理工作，按時向有關單位和人員上報各種資料、報表，對資料及時、準確、完整性負責。

6.9積極參與質(zhì)量通病治理、標準化工藝管理等各項質(zhì)量管理活動。

6.10積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作和QC小組活動，通過PDCA質(zhì)量循環(huán)活動，消除影響質(zhì)量的主要因素，努力提高工程質(zhì)量。

7.項目部工程部部長質(zhì)量責任制

7.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設的政策、法律、法規(guī)和有關技術標準、規(guī)范。7.2貫徹執(zhí)行港航局有限公司《技術質(zhì)量管理工作標準》、《管理手冊》、《程序文件》以及分公司有關質(zhì)量管理規(guī)定。

7.3熟悉施工圖紙，參與施工組織設計的編制，參與制訂施工工藝。

7.4根據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，參與現(xiàn)場質(zhì)量信息的收集和分析工作，協(xié)同項目技術質(zhì)量部進行質(zhì)量事故分析與處理工作。

7.5樹立“質(zhì)量第一”的意識，堅定“誰負責施工，誰負責質(zhì)量”的原則，配合項目部技術質(zhì)量部嚴格把好質(zhì)量關，執(zhí)行工序交接制度，努力實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標。

7.6按規(guī)定認真做好施工日志及有關臺帳和各項施工管理資料。

7.7在施工過程中，協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量、進度、安全、成本等工作的關系。7.8認真落實“四新”應用和實施，積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作、QC小組活動。7.9積極參與質(zhì)量通病治理、標準化工藝管理等各項質(zhì)量管理活動。8.項目部施工員質(zhì)量責任制

8.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)和有關技術標準、規(guī)范。8.2貫徹執(zhí)行港航局有限公司《技術質(zhì)量管理工作標準》、《管理手冊》、《程序文件》以及分公司有關質(zhì)量管理規(guī)定。

8.3熟悉施工圖紙，參與施工組織設計的編制，參與制訂施工工藝。

8.4嚴格按照施工組織設計/施工方案組織施工，參加所分管的工序或分項的技術交底工作，將施工中的操作要領、技術規(guī)程落實到一線施工中，有組織、有秩序的文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，提高工程質(zhì)量。

8.5樹立“質(zhì)量第一”的意識，堅定“誰負責施工，誰負責質(zhì)量”的原則，配合項目部（預制廠）技術質(zhì)量部嚴格把好質(zhì)量關，執(zhí)行工序交接制度，努力實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標。

8.6及時向有關領導匯報生產(chǎn)中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不得掩蓋或隱瞞事實真相。8.7參與隱蔽工程驗收、檢驗批/分項工程的驗收，對于各級檢驗部門提出的問題，及時采取措施組織整改，以保證施工質(zhì)量、提高一次驗收合格率、避免返工為施工準則。

8.8根據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，參與現(xiàn)場質(zhì)量信息的收集和分析工作，協(xié)同技術質(zhì)量部進行質(zhì)量事故分析與處理工作。

8.9認真落實“四新”應用和實施，積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作、QC小組活動。8.10積極參與質(zhì)量通病治理、標準化工藝管理等各項質(zhì)量管理活動。9.測量工程師質(zhì)量責任制

9.1負責項目工程測量管理和測量儀器的管理工作，建立工程測量管理臺帳。9.2參與項目的質(zhì)量策劃，在工程測量管理中落實有關質(zhì)量要求。

9.3負責項目首級施工控制網(wǎng)起始點交接手續(xù)的辦理、首級及加密施工控制網(wǎng)點的測設、報驗和定期復測。

9.4負責編制項目工程測量施工方案，并報分公司測量主管部門審批后組織實施。9.5負責項目工程施工放樣、變形測量等工作，做好施工測量記錄，按時提交測量數(shù)據(jù)分析報告，妥善保存各種測量記錄和資料。

9.6負責項目工程測量中不合格情況的記錄、信息反饋和處置。9.7負責項目工程測量部分竣工資料的收集、整理和歸檔工作。

9.8精心保護測量儀器和工具，定期進行檢查和校對，經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài)，防止因儀器本身的偏差而造成質(zhì)量事故。

9.9對測量及計算成果的準確性負責，對由于測量錯誤所造成的質(zhì)量事故負主要責任。9.10參加項目部質(zhì)量分析會。10.試驗工程師質(zhì)量責任制

10.1負責項目部工程材料、砼等的試驗控制，建立工程試驗管理臺帳。10.2參與項目部的質(zhì)量策劃，在工程試驗管理中落實有關質(zhì)量要求。

10.3負責項目部工程材料和試驗管理計劃書的編制，并報分公司審批后組織實施。10.4認真學習和熟悉各種原材料、半成品技術標準、檢測方法和操作規(guī)程等，并嚴格遵照執(zhí)行。

10.5認真控制原材料質(zhì)量，及時檢測或送檢。認真做好檢測記錄和報告，并對檢測結果的準確性、可靠性負全責。

10.6負責砼澆筑的現(xiàn)場值班，進行混凝土質(zhì)量控制，做好現(xiàn)場值班記錄，并與砼澆灌令、配料通知單等一一對應妥善保存。

10.7負責混凝土強度的合格評定，對混凝土均方差數(shù)據(jù)定期進行統(tǒng)計分析并提出分析報告。

10.8負責工程材料試驗資料的收集、保存，并與質(zhì)量保證資料相對應，確保工程試驗資料及時性、完整性、準確性。

10.9負責工程材料試驗中不合格品的記錄、信息反饋和協(xié)助處置工作。10.10負責工程材料和試驗部分竣工資料的收集、整理和歸檔工作。10.11參加項目部質(zhì)量分析會。11.設備員質(zhì)量責任制

11.1負責施工設備和質(zhì)量檢測設備管理的具體實施，建立設備管理臺帳。

11.2參與項目的質(zhì)量策劃，在施工設備和質(zhì)量檢測設備管理中落實有關質(zhì)量要求。11.3負責施工設備維修、保養(yǎng)計劃的編制和組織實施，對施工設備的運轉(zhuǎn)情況進行檢查并記錄，確保施工設備的完好。11.4負責質(zhì)量檢測設備的定期送檢，確保工程所使用的所有質(zhì)量檢測設備都處于校準狀態(tài)。負責在施工過程中對質(zhì)量檢測設備使用情況進行檢查，當發(fā)現(xiàn)偏離校準狀態(tài)時立即停止使用并作好記錄，同時通知項目總工組織進行對所檢測結果有效性的評審。

11.5參加項目部質(zhì)量分析會。12.材料員質(zhì)量責任制

12.1負責項目部工程材料采購質(zhì)量的控制，建立材料管理臺帳。12.2參與項目的質(zhì)量策劃，在工程材料管理中落實有關質(zhì)量要求。

12.3負責項目部工程材料的進場檢驗及其質(zhì)量保證資料的收集、保存，確保工程施工所有用的材料合格并與質(zhì)量保證資料相對應。

12.4負責工程材料采購中不合格品的信息反饋、處置和記錄。12.5參加項目部質(zhì)量分析會。13.預算員質(zhì)量責任制

13.1負責項目部工程分包管理，建立管理臺帳。

13.2負責保存有效的合格分承包方名冊，在有效名冊中選擇確定合格分承包方進行工程分包。

13.3負責在簽訂分包施工合同時，明確可操作的質(zhì)量條款寫入合同中。

13.4在分包合同履行過程中，負責對分包方施工質(zhì)量情況進行跟蹤和考核，在當月分包工程款計量中予以兌現(xiàn)，并做好分包工程處罰記錄。

14.安全員質(zhì)量責任制

14.1參加項目質(zhì)量策劃會，參與編制項目施工組織設計。

14.2在編制項目“安全生產(chǎn)保證計劃書”時，做到與項目的質(zhì)量管理要求相協(xié)調(diào)。14.3在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的同時，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量情況，并將所發(fā)現(xiàn)的有關質(zhì)量情況及時向項目部的技術負責人或質(zhì)量員反映。

14.4負責建立特殊工種作業(yè)人員持證臺帳，確保作業(yè)人員滿足其工作崗位對質(zhì)量的要求。

14.5參加項目部質(zhì)量分析會。15.資料員質(zhì)量責任制

15.1負責項目部工程質(zhì)量文件和資料的管理，建立質(zhì)量文件和資料管理臺帳。15.2負責上級及外來質(zhì)量文件的接收、登記和內(nèi)部傳閱，負責項目部（預制廠）與工程質(zhì)量有關文件的發(fā)布控制。15.3負責項目部質(zhì)量管理體系運行記錄、工程技術質(zhì)量管理資料及工程竣工資料等的收集、整理、歸檔和妥善保存。

第二篇：質(zhì)量責任制

中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

項目分部質(zhì)量管理領導小組職責

1.認真貫徹國家、鐵道部、建設部有關工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)程、標準和湖北城際鐵路公司相關管理辦法等，對標段內(nèi)工程質(zhì)量管理負責；

2.確定和發(fā)布中建總公司武黃城際鐵路WHSG-2標段第四分部的質(zhì)量方針和目標；

3.建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機構，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善管理機制和質(zhì)量責任制；

4.定期組織召開質(zhì)量管理領導小組會議，研究解決存在的問題，保證工程質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)； 5.建立工程質(zhì)量監(jiān)督機制，行使質(zhì)量一票否決權，嚴格獎懲制度，有效調(diào)動項目經(jīng)理部加強質(zhì)量管理工作的積極性。6.研究確定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并協(xié)調(diào)落實；

7.組織創(chuàng)優(yōu)項目的檢查、評比、驗收和申報工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

項目分部經(jīng)理（牛會峰）職責

1.項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量第一責任人，分別對和其主管單位負工程質(zhì)量管理責任。

2.貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和上級頒布的工程建設法律法規(guī)、規(guī)章制度，落實質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。認真落實質(zhì)量管理體系，針對工程特點組織編制《工程質(zhì)量自控體系》及施工組織設計，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及編制實現(xiàn)質(zhì)量目標的技術保證措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。

3.組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動，推行全面質(zhì)量管理。督促項目開展 QC小組活動，落實質(zhì)量獎懲規(guī)定，分析質(zhì)量問題及通病產(chǎn)生的原因，制定糾正和預防措施，并組織落實。

4.嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持文明施工，處理好工程質(zhì)量、進度和效益三者之間關系，隨時掌握工程質(zhì)量情況。

5.貫徹執(zhí)行鐵道部“三項治理”工作，組織本項目及下屬施工隊開展“三項治理”工作。

6.對工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔領導責任。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

項目分部總工（周宗彥）職責

1.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、策劃和組織開展項目貫標工作。組織項目經(jīng)理部有關部門制定《工程質(zhì)量自控體系》及質(zhì)量保證措施，具體負責組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，針對工程質(zhì)量問題提出糾正和預防措施。

2.認真審核設計文件，嚴格按照設計圖紙和技術標準組織施工。對違反設計標準、驗收規(guī)范、技術規(guī)范、操作規(guī)程和施工程序的有權制止，按照程序處理工程質(zhì)量問題。

3.定期組織員工學習施工技術和召開施工經(jīng)驗交流會，組織開展技術攻關和QC小組活動，總結交流QC小組活動經(jīng)驗和督促整理成果材料。推廣應用“四新”技術、科技成果和工法，對存在的質(zhì)量通病組織攻關。

4.加強對中心試驗室、工地試驗室和計量認證等質(zhì)量基礎性工作的領導。

5.組織參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，組織制定糾正和預防措施。

6.組織填寫各種施工記錄及質(zhì)量評定資料，負責組織技術、質(zhì)量檔案的歸檔工作。

7.對因技術原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負技術責任。中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

安質(zhì)部部長職責

1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關工程質(zhì)量管理方針、政策、法規(guī)和制度，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2.樹立“質(zhì)量第一”思想，開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動，總結交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，樹立典型，表彰先進，適時召開質(zhì)量管理工作會議，積極推行QC小組活動，適時組織QC小組成果發(fā)表會，及時跟蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理信息。

3.負責制定項目經(jīng)理部有關工程質(zhì)量方面的管理辦法、編寫本質(zhì)量工作總結和下質(zhì)量工作要點，按規(guī)定及時上報工程質(zhì)量報表，定期通報工程質(zhì)量，組織質(zhì)量檢查評比活動，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、落實創(chuàng)優(yōu)措施，評定本級和申報優(yōu)質(zhì)工程。

4.對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。行使工程質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權和質(zhì)量一票否決權，對工程質(zhì)量負監(jiān)督責任，負責工程質(zhì)量獎懲事宜。牽頭組織實施質(zhì)量信譽評價工作。

4.監(jiān)督檢查施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務工作，組織并參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結案工作。

5.組織實施質(zhì)量管理體系運行。6.負責驗工計價工程質(zhì)量的審查。

7.填寫施工原始記錄和質(zhì)量評定資料，負責質(zhì)量記錄歸檔工作。

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質(zhì)量管理責任制

工程部部長職責

1.負責項目部施工技術管理工作，對項目部技術管理業(yè)務負責。2.編制項目部單位工程實施性施工組織設計、施工技術管理辦法并組織實施。

3.參與重、難點工程部位的檢驗批和全部分項工程的質(zhì)量驗收?；炷灵_始澆注前要對技術準備工作進行全面檢查，未經(jīng)其同意不得開盤。

4.負責項目部工程現(xiàn)場技術調(diào)查、圖紙審核、交接樁、現(xiàn)場核對、技術交底、教育培訓、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題等工作。

5.組織重要工程施工方案的編制和審查工作，對實施情況進行監(jiān)督。

6.組織匯總和上報工程調(diào)度報表，做好施工調(diào)度信息傳遞和溝通。

7.協(xié)同安質(zhì)部做好質(zhì)量工作、安全和環(huán)保工作。8.負責項目部技術資料管理，組織編制竣工文件。中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

試驗室主任職責

1.認真貫徹國家有關法律、法規(guī)、條例和政策，領導中心科學、公正、準確、高效地完成檢測業(yè)務，對現(xiàn)場試驗室工作負全面領導責任。

2.負責本項目試驗儀器的配置、管理、維護和定期檢定工作。3.負責對進場原材料、構配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進行取樣檢驗，把好工程材料質(zhì)量檢驗關，參加工地砂、石料場的選擇與質(zhì)量復驗。

4.負責組織回填密實度及地基夯實的檢驗，檢查土壤含水量及土質(zhì)情況。

5.負責督促檢查工程試驗原始資料的整理、保管；積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師進行溝通，及時糾偏質(zhì)量活動中的不符合規(guī)定要求的現(xiàn)象。

6.參與過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評優(yōu)。

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質(zhì)量管理責任制

架子隊長職責

1.落實上級指示和要求，領導各班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術交底組織施工并檢查監(jiān)督。

2.積極運用“四新”技術成果，保證工程質(zhì)量，組織均衡生產(chǎn)，堅持文明施工。

3.主持工班、工序交接檢查，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關。

4.對上級技術、質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題認真組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為堅決予以糾正。

5.對因組織不力、方法不當，違章施工而造成的工程質(zhì)量事故承擔直接責任。

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質(zhì)量管理責任制

質(zhì)檢工程師職責

1、認真貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。

2、按項目經(jīng)理要求編制（項目）質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量目標和質(zhì)量改進措施，定期審核質(zhì)量體系運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正措施，并監(jiān)督落實。

3、審查有關保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量，參加技術和生產(chǎn)會議，簽證驗工計價報表。負責隱蔽工程檢查驗收工作，并邀請監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查簽證。

4、參加工程質(zhì)量檢查、竣工預驗、最終檢驗及驗收交接工作。

5、督促指導施工單位建立各項質(zhì)量制度、措施，指導質(zhì)量檢查人員的工作。

6、深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范情況及時糾正，必要時簽發(fā)“工程質(zhì)量問題通知單”。遇有嚴重影響質(zhì)量情況，有權責令停止施工，并報領導處理。有權越級向上級反映工程質(zhì)量情況；

7、總結工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，按規(guī)定及時報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表及總結報告。

8、主動與監(jiān)理、業(yè)主進行業(yè)務對接，做好鐵道部工程質(zhì)量監(jiān)督站、鐵道部工程管理中心進行工程質(zhì)量檢查的準備和迎檢工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

現(xiàn)場技術員職責

1、認真學習設計文件、施工規(guī)范、驗標、工法、內(nèi)控標準等，提高技術工作水平，保證自己輸出的技術文件（含施工圖）、測量放樣準確無誤。

2、施工前對施工圖設計要進行全面審核，發(fā)現(xiàn)問題要及時向技術負責人提出更正。

3、進行書面技術交底，不得簡單地將技術資料（含施工圖）復印作為技術交底書。復印技術資料時，必須進行認真復核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工（技術負責人）審定和簽字后方可采用。

4、檢查施工單位規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按施工規(guī)范、技術交底書進行施工時，要及時制止，并責令其返工。當施工人員不聽指導時，要及時向施工隊長、項目經(jīng)理部總工、項目經(jīng)理逐級反映，必要時，可越級向上級反映。

5、填寫施工原始記錄和質(zhì)量評定資料，負責組織技術、質(zhì)量檔案的整理工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

試驗員職責

1、對檢驗試驗結果負直接責任。

2、認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程。

3、負責現(xiàn)場、原材料、構件檢驗試驗工作。

4、負責對取樣、試件的保護、留置工作。

5、負責拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。

6、迅速反饋檢驗試驗結果。

7、對不合格的檢驗結果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，重大問題要及時向質(zhì)量負責人或指揮長報告。

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質(zhì)量管理責任制

測量工程師職責

1、對測量成果質(zhì)量負直接責任。

2、認真執(zhí)行《新建鐵路工程測量規(guī)范》、測量操作規(guī)程、換手復核、檢算制度以及測量成果審核和應用程序。

3、按項目測量控制方案完成交接樁復測、控制測量、施工放樣和竣工復測。

4、接受工點技術人員技術指導和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工點技術負責人做好對分部和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導施工。

5、妥善保護并按規(guī)定復核測量控制樁橛，認真保管測量資料，做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。

6、不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

材料員職責

1、材料員負責收集質(zhì)保證明材料，并負責歸檔保存。

2、負責進場材料的數(shù)量和外觀驗收。

3、負責建立臺帳，及時將進場通知單送交試驗部門進行檢驗試驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。

4、試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》，注明試驗報告單編號，日期，試驗狀態(tài)，并記錄物資明細帳。現(xiàn)場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”、標識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。

5、通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

6、應做好以下的記錄：a標識牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進場材料通知單；d月/季需用材料采購計劃表；e需用物資申請計劃表；f進貨、檢驗記錄表；g點驗單；h發(fā)料單；物資明細帳。中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

班組長職責

1.嚴格按施工規(guī)范和質(zhì)量標準組織施工。

2.做好工前技術、質(zhì)量標準交底，嚴格工程中質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢，進行工后自評。堅持上道工序不合格，不準進入下道工序施工,使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3.做到文明施工，作業(yè)現(xiàn)場整潔，材料標識齊全，擺放有序，施工記錄有可追溯性。

4.對因操作方法不當或檢查不力造成的工程質(zhì)量問題承擔直接責任。

5.組織全工班（組）人員經(jīng)常學習規(guī)范、驗標和施工工藝，不斷提高自身素質(zhì)，增強質(zhì)量意識。

6.對技術人員和質(zhì)檢員指出的技術和質(zhì)量問題，要及時進行糾正。中建武黃城際鐵路WHSG-2標項目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責任制

操作工人崗位質(zhì)量職責

1.嚴格遵守各項質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴格按技術交底書進行施工，發(fā)現(xiàn)技術交底書有誤時，要及時向工班長指出，各工種操作人員要對本崗位的工程質(zhì)量負責。

2.認真領會技術交底書要求，堅持按質(zhì)量標準及操作規(guī)程施工。3.服從領導、接受技術和質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查和指導，做好交接檢查，嚴格控制工序質(zhì)量。

4.對因違章施工、盲干、蠻干、偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負直接責任。

5.加強技術知識學習，不斷提高自身素質(zhì)，增強主人翁責任感。

第三篇：質(zhì)量責任制

對于本工程建設項目,項目辦為第一責任單位,其法人代表為第一責任人;建設管理處為直接責任單位,具體負責農(nóng)安縣南環(huán)繞越線公路建設的日常管理工作,項目辦主任為工程質(zhì)量管理的直接責任人。項目辦負責工程所在地人民政府簽訂征地、折遷、地方工作協(xié)議書,營造良好的施工環(huán)境。

建設管理處負責按協(xié)議抓好落實。建設管理處依據(jù)合同文件對承包人、監(jiān)理行使業(yè)主職權。項目辦作為業(yè)主負責監(jiān)督,檢查工程質(zhì)量、進度、支付管理工作。依據(jù)交通部批復的初步設計文件,項目辦對建設項目實施投資包干管理,并制定相應的獎懲措施。工程一旦實施,一般不得發(fā)生重大變更,確需變更的,建管處提出變更方案,上報項目辦審批。建管處按上級行業(yè)主管部門頒布的高速公路項目交工和竣工驗收管理辦法提供符合要求的資料和報告,項目辦組織主持交工驗收,呈報工程質(zhì)量等級建議以及竣工驗收報告。

質(zhì)量責任制

一、對本項目工程的質(zhì)量負有直接責任。配齊項目管理班子，組織工程項目的施工和領導質(zhì)量管理工作。認真落實《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、質(zhì)量技術規(guī)范及各項施工技術措施。

二、認真貫徹企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標。主持制定項目質(zhì)量計劃和目標，落實工程各階段的質(zhì)量工作，保證其質(zhì)量體系的正常運行。

三、嚴格按施工規(guī)范和程序施工，正確處理質(zhì)量和進度的關系。加強對施工過程的質(zhì)量控制，對不按規(guī)范和程序施工而導致質(zhì)量低劣的應制止其施工或決定返工，確保工程施工質(zhì)量。

四、組織實施對材料合格供應商的評定，嚴格按有關規(guī)定把好原材料、半成品材料及成品材料的進場關。

五、督促實施質(zhì)量責任制，落實質(zhì)量考核制度。參加上級有關部門組織的各項質(zhì)量檢查及評定。

六、組織本項目工程各階段及竣工驗收前的準備工作，注意產(chǎn)品保護，做好資料及竣工圖的移交工作。

七、嚴格按《質(zhì)量手冊》、《程序文件》采取合理的糾正、預防措施，控制不合格產(chǎn)品。確保本工程項目質(zhì)量目標的實施。

項目技術負責人（工程師）質(zhì)量責任制

一、全面貫徹國家和上海市建筑施工規(guī)范、規(guī)定及標準，對項目 工程施工技術、安全技術、文明施工、施工進度等的技術措施負責。提出結合現(xiàn)場實際的施工方案。組織圖紙自審，參加圖紙會審和技術交底工作。指導和督促本項目各級施工人員，按照國家及上海市建筑施工規(guī)范、規(guī)定、標準及本項目制定的方案控制程序施工，使項目管理規(guī)范化、制度化、標準化。

二、主管工程技術和質(zhì)量管理工作，組織實施程序文件的有關規(guī)定，并保持其有效性。全面掌握整個項目施工過程中的施工質(zhì)量狀況，定期或不定期組織項目部對分項工程施工的質(zhì)量進行檢查或驗收。對分包工程的施工質(zhì)量進行指導和監(jiān)督，共同做好成品保護，發(fā)現(xiàn)問題果斷處理，走一次合格，一步成優(yōu)之路。

三、按程序文件要求，組織對不合格產(chǎn)品的調(diào)查、評審和處置，主管項目的計量、檢驗、試驗及其狀態(tài)控制工作，審核基礎、結構、裝飾工程的中間驗收。

四、接受業(yè)主、監(jiān)理和上級部門的監(jiān)督和幫助，共同做好技術管理，處理一般事故，并向上級部門匯報。參加上級部門對工地質(zhì)量、安全的檢查和分部工程的質(zhì)量驗收。

項目技術員質(zhì)量責任制

一、協(xié)助技術負責人編制項目工程質(zhì)量計劃（施工組織設計）及 施工技術方案。對本單位工程的質(zhì)量問題或工序中的失控環(huán)節(jié)，提出解決辦法和措施。在實際施工過程中，確保工程質(zhì)量的前提下，提出加強管理的意見和措施。

二、根據(jù)需要填寫《技術核定單》，會同相關單位簽字認可。負責基層技術文件資料管理，并做好技術文件資料的收發(fā)記錄、標識等工作。

三、參與制定和實施工程項目的質(zhì)量目標，推進質(zhì)量計劃的實施及創(chuàng)優(yōu)目標和相關措施的實施，抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量的動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量處于合格的受控狀態(tài)。

四、嚴格執(zhí)行“三令”（開工令、挖土、沉樁開工令、混凝土澆灌令）申請制度，并對準備情況進行全面檢查

五、復核有關人員提供的檢、測、試過程的數(shù)據(jù)和計算過程數(shù)據(jù)，復核現(xiàn)場鋼筋綁扎質(zhì)量，參加隱蔽工程驗收。

六、參與對合格供應商、合格分包方的評定工作。審核分包單位的施工技術方案和質(zhì)量保證措施，滿足質(zhì)量項目分包要求。注意收集、積累實際施工經(jīng)驗。

項目施工員質(zhì)量責任制

一、參與項目質(zhì)量方針和目標的制定、實施。嚴格按施工方案組 織施工，編制施工進度計劃和資源綜合平衡計劃。合理安排好施工流程搭接，對分包單位實施工期控制，并協(xié)調(diào)相關崗位在工程分包中的各項管理工作。

二、負責工程的測量、定位、放線工作。安排好原材料復試和計量，砼、砂漿試塊的制作，砼坍落度測試和砼試塊養(yǎng)護等工作。

三、負責按實填寫好施工日記。參加項目部對分部分項工程質(zhì)量的驗收及施工技術的交底工作。

四、協(xié)助上級技術、質(zhì)量、安裝部門做好各項檢查工作。制止不按技術措施要求、技術操作規(guī)程施工的不良行為。對造成質(zhì)量問題，出現(xiàn)不合格品，應按上級或項目部制定的糾正預防措施實施糾正。

項目質(zhì)量員質(zhì)量責任制

一、貫徹執(zhí)行國家和上海市建筑施工規(guī)范、規(guī)定及標準和工程質(zhì)量核驗標準化程序、《程序文件》、《質(zhì)量手冊》，對已完成的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和核驗，并填寫相關資料。

二、隨時對分部、分項工程進行抽查，對存在的質(zhì)量問題提出整改意見，開具整改通知單，對整改情況進行跟蹤核驗。

三、接受監(jiān)理監(jiān)督檢查，對所管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負全面責任。

四、做到材料先復試后使用，把好工序交接關、隱蔽驗收關、竣工檢查關，對上述工作的施工記錄，進行審查簽字認可。制止施工中違反操作規(guī)程、技術措施、施工方案、設計圖紙等的行為。

五、對進入現(xiàn)場的物料和在施品及顧客提供在施品進行實物和資料的檢查，嚴格按《程序文件》、《質(zhì)量手冊》要求，對合格或不合格產(chǎn)品填寫有關表式。

六、參加公司的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會、事故調(diào)查會等活動。協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量核驗。

七、對相關配合的關鍵工序、特殊工序、關鍵部位進行檢查和監(jiān)督，參與隱蔽工程的驗收。

八、參與對分包方的評定，并對參建分包方的施工過程和最終施工質(zhì)量進行驗收，并做好記錄。

九、做好本項目使用的計量、檢驗、檢測器具的正確性、有效性符合有關規(guī)定。

項目材料員質(zhì)量責任制

一、貫徹執(zhí)行上海市建筑材料質(zhì)量監(jiān)督站有關規(guī)定和要求，嚴格把好材料采購關，負責保證用于工程項目上的材料的質(zhì)量、規(guī)格及相關資料符合規(guī)定要求。

二、加強材料供應計劃管理，負責材料進場的驗收及儲存，填寫物資驗收報告，做好物資質(zhì)量驗收臺帳。對需要復試的及時通知有關人員，并對物料做好狀態(tài)標識。

三、做好物料的存放、標識、追溯、搬運等現(xiàn)場管理工作。對特殊材料按技術要求實行專項管理，落實物料歸堆、清理、退場及標準化工作。

四、對顧客提供的物資，負責做好驗證工作，當顧客提供的物資發(fā)現(xiàn)問題時，按有關程序參與進行處置，并填寫好相關表式。

五、參與對不合格物料的調(diào)查和評審。

六、加強對倉庫管理，布置合理，收好、理好、發(fā)好材料，帳目清楚，帳物相符。

項目資料員質(zhì)量責任制

一、貫徹執(zhí)行國家施工規(guī)范、標準及國家和上海市關于建設工程技術資料的規(guī)定。

二、技術資料做到“及時、真實、清楚、完整”。根據(jù)施工進度收集、整理、匯總質(zhì)量記錄，并檢查質(zhì)量記錄準確性、完整性、符合性。

三、配合項目技術員做好技術文件、圖紙、圖紙修改通知單、技術核定單的編碼、發(fā)放及回收工作。并按《程序文件》、《質(zhì)量手冊》要求填寫有關表式。

四、做好分包方、分供方質(zhì)量記錄的收集和驗證工作，做好項目部質(zhì)量記錄一覽表的編制與增刪工作。

五、收集項目施工中所有在用有效地技術文件、規(guī)范、標準等內(nèi)容的目錄匯總裝訂成冊，以備隨時查閱。

六、工程竣工驗收后，及時按規(guī)定把相關資料送公司歸檔。

施工班組長質(zhì)量責任制

一、對本班組的施工質(zhì)量負直接責任。

二、認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格按圖施工，按技術交底的施工控制程序操作。

三、組織自檢工作，做好檢查記錄和必要的標記工作。質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用質(zhì)量不合格的材料。

四、接受技術人員、質(zhì)量人員對本班組施工前的技術交底及施工過程的監(jiān)督檢查。對不合格產(chǎn)品，及時按糾正措施予以糾正，并及時進行反饋情況。

五、對出現(xiàn)的問題或事故，應本著實事求是的態(tài)度，提供真實情況和數(shù)據(jù)。

工人（操作人員）質(zhì)量責任制

一、工人（操作人員）對施工質(zhì)量負有直接操作責任。

二、堅持按質(zhì)量標準、施工操作規(guī)程、技術交底和圖紙要求施工。

三、加強質(zhì)量自檢工作，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責任標記。做到“三不”，即：不合格的材料、配件不使用、上道工序施工質(zhì)量不合格不承接、本道工序施工質(zhì)量不合格不交出。

四、注意保護產(chǎn)品，不碰壞、不污染。對自己當天的分項作業(yè)，做好收頭、清場工作。

取樣員質(zhì)量責任制

一、按有關規(guī)定對現(xiàn)場的試驗材料進行隨機抽樣，分類、編號、分清抽樣日期，建立抽檢、送檢、已檢臺帳。

二、對抽檢的水泥、骨料、鋼筋、砼等材料實耗封樣，并在規(guī)定時間送有關檢測部門進行檢測。

三、及時取得各類試驗、檢驗、抗壓等試驗報告，取得各類原材料測試報告，報告結果及時反饋到各相關崗位。

四、對試驗不合格的物料，應及時通知停用或暫停施工，并協(xié)助做好隔離封存手續(xù)。

五、做好砼的取樣試塊，并做好砼試塊的養(yǎng)護工作。

第四篇：質(zhì)量責任制

質(zhì) 量 責 任 制

為了貫徹落實本工程的質(zhì)量方針，明確施工及管理人員的質(zhì)量責任，保證和提高工程質(zhì)量，從而實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標，特制定本制度。

1、公司分管質(zhì)量的領導

1.參加制定全公司切實可行的質(zhì)量方針、目標，提高質(zhì)量措施，制定質(zhì)量活動計劃，采取有效的管理手段實現(xiàn)質(zhì)量目標。2.參加建立健全質(zhì)量管理體系；主持制定本公司質(zhì)量管理制度，并付諸實施；督促有關部門對實施情況進行跟蹤管理，以利逐步改進和充實管理，提高質(zhì)量管理水平。

3.推廣科學的管理方法，經(jīng)常組織分析影響施工質(zhì)量的各種因素，采取措施，解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預防為主。

4.參加或主持工程質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

5.領導質(zhì)量檢查機構在做好自身建設的基礎上，認真做好質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，為施工質(zhì)量把關。

6.組織執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量標準的同時，研究市場需求，參考國際標準，結合公司的技術力量，組織制定并不斷地進行修訂企業(yè)標準，努力與國際接軌。

7.組織做好保修期內(nèi)的管理和質(zhì)量回訪，搜集顧客現(xiàn)在以及潛在需求，解決施工遺留的質(zhì)量問題，滿足顧客的要求，組織做好保修期內(nèi)的管理為本公司制定長期的質(zhì)量奮斗目標。

2、質(zhì)量管理部

1．認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、上級和公司的有關規(guī)定；

2．制定公司質(zhì)量工作目標、質(zhì)量措施計劃，組織開展工程的達標投產(chǎn)。3．負責行業(yè)技術標準（含規(guī)程、規(guī)范）的收集、更新及發(fā)放工作；負責對公司適用的工程質(zhì)量有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及制度進行統(tǒng)一購置。4．組織有關職能部門、分公司/項目部進行工程防護和交付工作。5．負責顧客滿意程度的歸口管理，組織做好保修期內(nèi)的管理及質(zhì)量回訪工作。

6．負責組織施工過程的檢驗及特殊過程的監(jiān)督工作。7．負責工程產(chǎn)品的標識和檢驗、試驗狀態(tài)標識的管理工作。8．對不合格品進行有效控制，防止非預期使用或交付。9．組織開展QC質(zhì)量小組活動。

10．根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標和指標，結合本部門工作，明確相關人員的職責，建立并完成本部門的目標和指標；

11．組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的施工規(guī)范、技術規(guī)程、工藝標準等，對項目經(jīng)理部、分公司的技術管理工作負監(jiān)督、指導和服務責任。12．負責質(zhì)檢員、計量員、資料員的業(yè)務系統(tǒng)化管理，積極組織交流與培訓活動，不斷提高業(yè)務人員素質(zhì)，督促其履行管理職責；

13．組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，提供工程質(zhì)量技術處理方案或措施； 14．參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定的其他活動，配合其它職能部門的工作，履行相應的職責。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系賦予的職責

3、項目經(jīng)理職責：

1．組織建立健全本工程的質(zhì)量管理組織機構網(wǎng)絡，負責本工地的全面質(zhì)量管理工作。

2．嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及相關質(zhì)量管理程序。3．負責組織職工的技術培訓和質(zhì)量教育。

4．如有不符合標準和程序要求的施工有權下令停工。

5．對工程負主要領導責任，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時上報公司，參加并組織有關職能部門及人員做好事故分析和處理工作。6．對本工程的不合格品的糾正和預防進行管理和控制。

7．參加質(zhì)量回訪及保修期內(nèi)質(zhì)量信息進行處理，并負責對施工過程中顧客要求的服務進行實施。

4、項目總工職責：

1.協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程的全面質(zhì)量管理工作。2.負責本工程的技術管理與質(zhì)量管理工作。

3.負責組織施工人員的現(xiàn)場技術培訓和質(zhì)量教育。

4.負責對新工藝、新技術的推廣和應用，提高施工水平。5.負責施工圖紙、設計變更的審查、管理工作。

6.負責施工方案與作業(yè)指導書的編審工作，并組織技術交底工作。7.參加工程質(zhì)量驗收評定工作，配合公司和甲方進行三、四級檢查驗收工作。8.負責嚴格貫徹執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)范及各項技術質(zhì)量管理制度和技術工作標準。

9.參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，對由于技術原因造成的質(zhì)量事故負責。

10.主持不合格品的評審及驗證工作，并及時制定糾正和預防措施。11.參加材料、設備進入現(xiàn)場的檢查及驗收工作。

12.負責配合有關部門及人員做好對分部、單位工程的驗收和評級工作。13.有權制止不按技術要求進行的施工并有權責令其停工。14.參加施工全過程中的監(jiān)督檢查工作。

5、專職質(zhì)檢員職責

1.執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度和工作標準，做好質(zhì)量宣傳工作。

2.掌握施工質(zhì)量驗收及評級標準，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品及時報告，對已發(fā)現(xiàn)的不合格品參加評審工作。3.督促檢查班組進行質(zhì)量自檢，主持項目部級巡檢工作。4.參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。5.參加材料、設備進入現(xiàn)場的檢查驗收工作。

6.參加施工質(zhì)量缺陷的檢查，負責現(xiàn)場質(zhì)量缺陷處理的檢查、驗收工作。7.參加各分部、單位工程的驗收和評級工作。8.組織每半月一次的質(zhì)量活動并做好記錄，待查。

6、施工隊長職責

1.負責本班組的全面質(zhì)量管理工作。

2.負責班組的質(zhì)量方針目標的實施、考核工作，并與經(jīng)濟責任制掛鉤。3.對本班組成員進行質(zhì)量思想教育，負責組織質(zhì)量活動日，總結交流經(jīng)驗；貫徹落實各項有關規(guī)程制度。

4.組織本班組人員嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，對違反工藝規(guī)程、忽視質(zhì)量而造成的質(zhì)量事故負責。

5.組織自檢、參與巡檢，嚴把質(zhì)量關；不合格原材料、半成品堅決不用；保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序，不出班組。

6.經(jīng)常組織本班組職工、臨時工學習全面質(zhì)量管理知識，積極開展質(zhì)量管理小組活動，不斷提高工程質(zhì)量。

7、班組技術員職責

1.協(xié)助施工隊長搞好本班的全面質(zhì)量管理工作

2.在部門領導和項目技術負責人的指導下，對本職業(yè)務及施工技術、質(zhì)量負責。

3.參加施工圖紙的審查及作業(yè)指導書的編寫工作。

4.做好本班員工、臨時工的技術教育和技術交底工作，保證技術措施的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。

5.參加本班組的質(zhì)量驗收評定工作，配合項目部二級檢驗工作。

6.負責隱蔽工程的檢查驗收并配合有關部門做好最后檢查驗收及簽證工作。7.參加施工質(zhì)量缺陷的處理、檢查和驗收工作。8.有權制止不按技術要求進行的施工。

9.支持班組質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作，整理匯總施工技術記錄及移交資料。

10.參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出防止事故措施，協(xié)助填寫事故報告。

8、班組質(zhì)檢員職責

1.執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度和工作標準，負責班組質(zhì)量教育工作。2.嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量標準。3.負責組織實施班組質(zhì)量自檢，嚴把工程質(zhì)量關。

4.對質(zhì)量缺陷提出處理意見，并監(jiān)督、檢查缺陷處理情況。5.協(xié)助項目部及公司進行二、三級檢驗工作。6.負責二、三級檢驗整改措施的實施、驗證工作。

7.組織開展質(zhì)量管理小組活動、做好質(zhì)量管理的原始記錄工作。8.有權糾正、制止未按質(zhì)量標準進行的施工。

9、施工工人職責

1.樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。

2.熟悉質(zhì)量標準、操作規(guī)程、工藝文件和施工圖紙。

3.搞好自檢、互檢工作，認真做好原始記錄，確保工程質(zhì)量。4.熟悉本崗位機具設備的性能、操作方法，不違章操作。5.努力完成質(zhì)量考核指標、樹立下道工序是用戶的思想。6.認真學習全面質(zhì)量管理知識。

第五篇：質(zhì)量責任制

1經(jīng)理，副經(jīng)理質(zhì)量責任制 2總工程師質(zhì)量責任制 3安質(zhì)處長質(zhì)量責任制 4安質(zhì)處質(zhì)量責任制 5經(jīng)營管理處質(zhì)量責任制 6預算處質(zhì)量責任制 7生產(chǎn)技術處質(zhì)量責任制 8專職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制 9施工技術負責人質(zhì)量責任制10施工員質(zhì)量責任制 11材料員質(zhì)量責任制 12機械管理員質(zhì)量責任制 13班組長質(zhì)量責任制 14電工質(zhì)量責任制 15架子工質(zhì)量責任制 16機械的質(zhì)量責任制 17電氣焊工質(zhì)量責任制 18管道工質(zhì)量責任制 19瓦工，抹灰工質(zhì)量責任制 20砼工質(zhì)量責任制 21油工質(zhì)量責任制 22木工質(zhì)量責任制 23鋼筋工質(zhì)量責任制 24普通工質(zhì)量責任制

公司質(zhì)量責任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，使職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

2、公司質(zhì)量管理由公司分管經(jīng)理統(tǒng)一領導，負責日常質(zhì)量管理工作，貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責任制。

3、各部門、項目工程部，健全質(zhì)量保證體系,配備相應的專職質(zhì)量管理人員，經(jīng)常對質(zhì)量管理工作進行研究，提出改進措施。

4、推行項目全面質(zhì)量管理，各級質(zhì)量管理工作以負責人為主，定期或不定期組織質(zhì)量檢查活動，掌握工程質(zhì)量狀況。

5、重視各級質(zhì)量管理人員的教育工作，提高職工的質(zhì)量意識。

6、發(fā)生質(zhì)量隱患逐級按“四不放過”的原則進行處理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時向公司有關部門及管理人員進行匯報，迅速地進行事故處理、分析、總結經(jīng)驗教訓。

7、建立全面質(zhì)量管理機構，逐步實現(xiàn)質(zhì)量工作標準化，現(xiàn)代化管理。

經(jīng)理、副經(jīng)理質(zhì)量責任制

1、經(jīng)理對本企業(yè)的質(zhì)量工作負全面責任，副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理對各項質(zhì)量工作分管范圍負責。

2、貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，確定企業(yè)質(zhì)量方針目標，建立全面質(zhì)量管理機構。

3、負責健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的質(zhì)量管理人員，加強施工隊伍的質(zhì)量管理工作。

4、組織相關人員進行質(zhì)量目標、方針、制度的制訂、修訂，并督促各部門管理人員貫徹執(zhí)行。

5、組織定期或不定期的質(zhì)量檢查工作，掌握工程質(zhì)量狀況，對存在的問題，制定措施并督促落實整改。

6、經(jīng)常組織全體職工學習質(zhì)量管理的有關知識，提高質(zhì)量意識，樹立職工的“百年大計。質(zhì)量第一”的思想。

7、督促各級部門、項目部貫徹落實質(zhì)量工作，總結推廣質(zhì)量工作的先進經(jīng)驗。

8、定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個人。

9、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患事故，按“四不放過”原則進行處理；發(fā)生質(zhì)量事故，及時向上級有關部門進行匯報，參與事故的處理、分析、總結事故經(jīng)驗教訓。

總工程師質(zhì)量責任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責貫徹落實本企業(yè)制定的工程質(zhì)量責任制。

2、負責健全質(zhì)量管理保證體系，推動工程項目全面質(zhì)量管理，確定工程項目的質(zhì)量方針、目標。

3、負責制訂本企業(yè)工程管理人員質(zhì)量管理的技術培訓，組織職工學習施工驗收規(guī)范、工程工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并負責實施。

4、組織本企業(yè)內(nèi)施工的單位工程技術質(zhì)量管理工作，編制新工藝，新技術的質(zhì)量保證措施，協(xié)助工程項目的貫徹落實。

5、參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量工作發(fā)現(xiàn)隱患按“四不放過”的原則進行處理，督促工程施工執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”，督促工程項目抓好全面質(zhì)量管理。

6、對單位采用的新材料、新技術、新工藝在操作質(zhì)量上進行指導和培訓。

7、負責對工程質(zhì)量全體員進行質(zhì)量意識教育，重視各級管理人員的質(zhì)量控制程序，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

8、負責一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理；對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術上處理報告，逐級上報，編制整改措施，督促整改措施的執(zhí)行。

9、負責組織工程技術人員和操作工人嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程標準、設計圖紙進行施工。

安質(zhì)處長質(zhì)量責任制

1、負責本企業(yè)的工程項目質(zhì)量管理工作，督促各部門、項目部執(zhí)行企業(yè)制訂的質(zhì)量管理制度。

2、貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，參與確定工程項目的質(zhì)量方針、目標。

3、負責推行工程項目全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量管理保證體系，完善質(zhì)量管理機制。

4、參與各項質(zhì)量管理體系的制訂、修訂，并督促各部門、各項目部貫徹執(zhí)行。

5、組織定期或不定期質(zhì)量檢查，對存在的質(zhì)量隱患，提出整改期限及相關措施，督促各級管理人員進行質(zhì)量整改措施貫徹執(zhí)行。

6、組織職工對技術質(zhì)量管理工作進行培訓學習，教育職工增強質(zhì)量意識。

7、參與工程項目的隱蔽工程驗收和工程結構驗收，組織質(zhì)量檢驗評定。

8、總結推廣先進質(zhì)量管理程序與先進經(jīng)驗，指導工程項目的新材料、新技術、新工藝的施工質(zhì)量。

9、對發(fā)生質(zhì)量隱患按“四不放過”的原則，進行處理，參加重大質(zhì)量事故的分析處理，提出處理的措施與意識，及時逐級上報。

安質(zhì)處質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理的規(guī)章制度，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

2、協(xié)助制訂企業(yè)的質(zhì)量方針目標，建立健全質(zhì)量管理機構，配置相應的質(zhì)量管理人員。

3、健全質(zhì)量保證體系，加強公司的工程項目的質(zhì)量管理工作。

4、推行工程項目的全面質(zhì)量管理，定期或不定期組織質(zhì)量檢查活動，經(jīng)常對質(zhì)量管理工作進行研究，提出改進方案。

5、定期或不定期組織職工施工質(zhì)量學習活動，學習質(zhì)量管理有關知識，提高質(zhì)量管理意識，加強施工操作規(guī)程的管理。

6、參加新工藝、新技術、新材料的施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。

7、發(fā)生質(zhì)量隱患按“四不放過”的原則進行處理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時向上級匯報，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

8、對質(zhì)量隱患進行檢查核實，編制整改措施，督促整改措施的執(zhí)行。

經(jīng)營管理處質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理的規(guī)章制度，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

2、積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。

3、負責采購、審驗、工程材料施工過程中推行質(zhì)量管理保證體系，保證工程項目質(zhì)量方針目標。

4、負責建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料的采購及運輸?shù)雀骷壢藛T的質(zhì)量責任。

5、材料進入施工現(xiàn)場及時查驗材料質(zhì)量證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料到場與“封樣”相符。

6、組織各級材料管理人員進行質(zhì)量控制管理知識的學習，參加各種質(zhì)量活動分析會，研究質(zhì)量工作存在的問題。

7、發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，協(xié)助調(diào)查人員進行事故隱患的調(diào)查處理，參加事故的調(diào)查、分析、處理。

預算處質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理的規(guī)章制度，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

2、積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。

3、組織人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準進行編制工程招投標工作。

4、推行本企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作，經(jīng)常對質(zhì)量管理工作進行研究，提出改進方案。

5、定期或不定期組織職工質(zhì)量教育活動，學習質(zhì)量管理有關知識，提高質(zhì)量管理意識。

6、健全質(zhì)量保證體系，加強公司的工程項目的質(zhì)量管理工作，完善質(zhì)量管理措施。

生產(chǎn)技術處質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理的規(guī)章制度，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

2、積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。

3、認真作好施工圖紙的審查工作，編制施工組織設計或方案的同時提出保證質(zhì)量的技術措施。

4、參加新工藝、新技術、新材料的施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定，解決施工過程的質(zhì)量技術問題。

5、推行工程項目的全面質(zhì)量管理，定期或不定期組織質(zhì)量檢查活動，經(jīng)常對質(zhì)量管理工作進行研究，提出改進方案。

6、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對事故提出技術處理意見，協(xié)助施工人員貫徹執(zhí)行新規(guī)范及強制性條文的有關規(guī)定，并提出整改措施。

7、積極的組織職工施工技術學習活動，學習質(zhì)量管理有關知識，提高質(zhì)量管理意識，加強施工操作規(guī)程的管理和落實工作。

專職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量、方針、政策的規(guī)定，遵守上級質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

2、負責對本企業(yè)工程項目施工質(zhì)量工作進行督查，督促工程項目完成質(zhì)量方針、目標。

3、參與企業(yè)推行質(zhì)量管理保證體系工作，完善工程項目的全面質(zhì)量管理工作。

4、組織對工程項目的全體職工學習施工技術質(zhì)量措施，提高全體職工的質(zhì)量措施。

5、參與各項質(zhì)量管理制度的制訂，修訂并積極督質(zhì)量管理工作。

6、定期或不定期組織質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時提出整改意見，制定措施督促落實整改。

7、組織及參與工程項目的分部、分項、隱蔽工程驗收工作，推廣使用先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗，廣泛運用新材料、新技術、新工藝、新方法。

8、發(fā)生質(zhì)量事故，積極保護現(xiàn)場，立即逐級上報，參與分析、處理質(zhì)量事故，提出技術處理的措施與意見。

施工技術負責人質(zhì)量責任制

1、貫徹執(zhí)行國家的有關質(zhì)量方針、政策和上級質(zhì)量管理的規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、負責在施工現(xiàn)場推行工程項目全面質(zhì)量管理，確定工程項目的質(zhì)量方針目標。

3、積極組織施工現(xiàn)場的施工人員質(zhì)量管理技術培訓，學習施工驗收規(guī)范，施工工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并督促實施措施。

4、對工程項目施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患按“四不放過”的原則進行處理，提出整改措施，協(xié)助工程施工人員貫徹落實。

5、在工程項目施工過程中采用新材料、新工藝、新技術等，編制相關施工標準操作方法，在質(zhì)量工作中進行指導和培訓。

6、協(xié)助貫徹落實企業(yè)質(zhì)量管理方針目標，督促各施工階段執(zhí)行質(zhì)量控制程序。

7、組織及參與工程項目的分部、分項、隱患工程驗收工作，推廣使用先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和操作程序。

8、參與一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，發(fā)生重大質(zhì)量事故及隱患，積極保護現(xiàn)場，提出相關的技術處理措施與意見，及時逐級上報。

施工員質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針、政策及上級的質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)的質(zhì)量管理方針目標。

2、負責工程項目施工過程中推行全面質(zhì)量管理，確保完成工程項目質(zhì)量方針目標的完成。

3、積極組織施工現(xiàn)場施工人員，質(zhì)量管理技術培訓，學習施工驗收規(guī)范、工程工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并督促施工人員落實執(zhí)行。

4、對工程施工過程使用的各種材料，成品、半成品等構件的質(zhì)量驗收，對不符合質(zhì)量標準的材料有直接處理并上報的責任。

5、參加工程項目施工質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患事故進行科學 的分析、整改，安排施工人員落實整改措施。

6、參加工程項目的分部、分項、隱蔽工程驗收，加強質(zhì)量控制過程的管理。

7、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，立即組織相關人員進行事故現(xiàn)場的保護，協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，及時上報有關領導。

材料員質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、負責采購、審驗、保管工程施工材料使用過程中推行質(zhì)量管理保證體系，保證工程項目且施工過程中質(zhì)量方針目標的完成。

3、對材料采購訂貨以前，認真做好材料、產(chǎn)品、器材、構件、成品的質(zhì)量調(diào)研工作，分析質(zhì)量生產(chǎn)保證過程，防止盲

目采購、訂貨。

4、材料采購訂貨時，明確材料的各項質(zhì)量標準，堅持實行“封樣”制度。

5、材料進入施工現(xiàn)場及時提供、查驗材料質(zhì)量證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料到場與“封樣”相符。

6、負責按訂貨要求對進場的材料進行質(zhì)量驗收對材料入庫、儲存環(huán)境進行檢查，復核。

7、發(fā)生質(zhì)量事故，協(xié)助有關調(diào)查人員進行質(zhì)量事故用材進行分析。保證調(diào)查取證工作的順利進行。

機械管理員質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、負責工程質(zhì)量施工現(xiàn)場推行機械設備質(zhì)量管理，保證完成企業(yè)質(zhì)量方針目標。

3、組織定期或不定期機械設備管理的技術培訓，學習機械設備管理的相關知識，達到應知應會。

4、定期或不定期對機械設備進行檢查，維護保養(yǎng)，保證機械設備儲放完好，提高機械設備運轉(zhuǎn)使用率。

5、建立健全驗收交接制度，機械設備的儲放維護保養(yǎng)、檢查、試運轉(zhuǎn)，相關人員進行質(zhì)量合格交接驗收。

6、經(jīng)常檢查機械設備的傳動、防護保險裝置、控制裝置等部件完好，事先排除故障和隱患。

7、發(fā)生由機械設備引發(fā)的質(zhì)量事故，參與協(xié)助調(diào)查人員對機械設備性能參數(shù)及部件的調(diào)查，并提出整改措施，并督促落實整改。

班組長質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、負責在班組施工過程中推行質(zhì)量管理程序，確保工程項目質(zhì)量方針目標的完成。

3、積極組織班中的施工人員參加質(zhì)量管理技術培訓，學習本工種施工驗收規(guī)范、工程施工標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并執(zhí)行落實措施。

4、工程施工過程中嚴格執(zhí)行相關的施工操作規(guī)章制度，堅持班前檢查施工工具、材料、機械的有效性，是否符合施工要求。

5、工程項目各分項施工完畢，堅持相互之間交接，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患或者施工標準不符合要求，立即提出整改措施并落實。

6、參加各種工序的分部、分項、隱蔽工程驗收，加強工程項目施工過程控制，加強質(zhì)量管理工作。

7、在施工過程中，使用的材料半成品，構件等，出現(xiàn)質(zhì)量隱患或與施工要求不符的，有直接處理并上報的責任。

8、發(fā)生一般質(zhì)量隱患，必須立即上報，協(xié)助相關技術人員做出整改措施，并落實整改。

9、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，積極保護現(xiàn)場，不得擅自處理，并立即逐級上報。協(xié)助調(diào)查組成員調(diào)查質(zhì)量事故的原因，參與分析處理事故。

電工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習電氣技術操作規(guī)程，做到熟知應會，不違章施工，聽從統(tǒng)一指揮，嚴格按技術操作規(guī)程進行施工。

3、積極參加工程質(zhì)量管理技術培訓，學習本工種的施工驗收規(guī)范、工程施工標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并執(zhí)行落實措施。

4、堅持每日班前檢查，對不符合要求的設備、材料，直接給予處

置并上報施工現(xiàn)場負責人，提出有效的措施。

5、對各級檢查出的質(zhì)量隱患，按要求制訂整改措施，及時落實整改措施。

6、施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制方案及技術交底，不得任意變更或不執(zhí)行工作內(nèi)容及落實措施。

架子工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習架子工技術操作規(guī)程，做到熟知應會，不違章施工，聽從統(tǒng)一指揮，嚴格按技術操作規(guī)程進行施工。

3、堅持每日班前檢查制，核實當日使用的工具，材料是否符合施工要求，對不符合施工要求的給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人，提出有效的措施。

4、堅持每日班前檢查制，核實當日使用工具、材料是否符合施工要求，對不符合施工要求的給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人，提出有效的措施。

5、施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制方案及技術交底，不得任意變更或不執(zhí)行工作內(nèi)容及落實措施。

機械工質(zhì)量責任制

1、認真學習機械、設備的技術操作規(guī)程，并做到熟知應會，熟悉機械、設備的性能，不違章作業(yè)。

2、積極參加各種形式的機械質(zhì)量管理的技術培訓，學習本工種的機械、設備驗收規(guī)范，使用操作規(guī)程維護檢修常識。

3、堅持每日班前檢查制度，對機械設備及操作環(huán)境進行檢查，不超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，按制度的工作程序進行工作，始終保持良好的工作狀態(tài)。

4、對各級檢查出的機械設備隱患及操作過程的失誤按規(guī)定制訂整改措施，并及時落實。

5、機械施工過程中，要嚴格操作技術方案及技術交底，不得任意變更改動。

6、對機械設備操作過程中，出現(xiàn)故障立即按規(guī)定預案進行檢查維護，對已工作完畢的施工項目進行專人復查，不滿足質(zhì)量控制要求，重新操作施工。

電氣焊工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習用電、氣焊技術操作規(guī)程，熟知應會，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

3、積極參加各種形式的電氣、焊質(zhì)量技術培訓，學習本工種的操作規(guī)程，驗收規(guī)范，設備維護檢修常識等。

4、堅持每日班前檢查制度，對電氣焊的操作環(huán)境，用料等進行檢

查，對不符合要求的，給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人。

5、對各級檢查出的設備，用材的質(zhì)量隱患，制訂出相應的整改措施，并及時整改。

6、正確使用電、氣焊設施，及防護用品，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術施工方案和技術交底，不得任意變更不執(zhí)行。

管道工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習管道安裝技術操作規(guī)程，熟知應會，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

3、積極參加各種形式的管道施工質(zhì)量技術培訓，學習本工種的操作規(guī)程，驗收規(guī)范，設備維護檢修常識等。

4、堅持每日班前檢查制度，對管道安裝的操作環(huán)境，用料等進

行檢查，對不符合要求的，給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人。

5、對各級檢查出的質(zhì)量隱患，制訂出相應的整改措施，并及時整改。

6、正確使用管道安裝設施及防護用品，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術施工方案和技術交底，不得任意變更不執(zhí)行。

7、實行文明施工，做到工完料清，隨時清理各類管道的材料，按類堆放。

瓦工、抹灰工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習瓦工、抹灰工技術操作規(guī)程，熟知應會，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，嚴格執(zhí)行樣板領路，按樣板進行施工操作，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

3、堅持每日班前檢查制度，對瓦工、抹灰工的操作環(huán)境，用料等進行檢查，對不符合要求的，給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人。

4、積極參加各種形式的施工質(zhì)量技術培訓，學習本工種的操作規(guī)程，驗收規(guī)范，設備維護檢修常識等。

5、嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術施工方案和技術交底，不得任意變更不執(zhí)行。

6、對各級檢查出的質(zhì)量隱患，制訂出相應的整改措施，并及時整改。

混凝土工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習混凝土工技術操作規(guī)程，熟知應會，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

3、堅持每日班前檢查制度，對混凝土工的操作環(huán)境、用料、使用的工具等進行檢查，對不符合要求的，給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人。

4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術施工方案和技術交底，不得任意變更不執(zhí)行。

5、積極參加各種形式的施工質(zhì)量技術培訓，學習本工種的操作規(guī)程，驗收規(guī)范，設備維護檢修常識等。

6、對各級檢查出的質(zhì)量隱患，制訂出相應的整改措施，并及時整改。

7、及時維護保養(yǎng)使用的機械設備，保持機械設備的完好，工作狀態(tài)的良好。

油工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習油工技術操作規(guī)程，熟知應會，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和規(guī)章制度，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮

3、堅持每日班前檢查制度，對油工的操作環(huán)境、用料、使用的工具等進行檢查，對不符合要求的，給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人。

4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術施工方案和技術交底，不得任意變更、不執(zhí)行，配料、施工操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、積極參加各種形式的施工質(zhì)量技術培訓，學習本工種的操作規(guī)程，驗收規(guī)范，設備維護檢修常識等。

6、對各級檢查出的質(zhì)量隱患，制訂出相應的整改措施，并及時整改。

鋼筋工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習鋼筋工技術操作規(guī)程，熟知應會，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

3、堅持每日班前檢查制度，對鋼筋工的操作環(huán)境、用料、使用的工具等進行檢查，對不符合要求的，給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人。

4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術施工方案和技術交底，不得任意變更不執(zhí)行，配料、施工操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、積極參加各種形式的施工質(zhì)量技術培訓，學習本工種的操作規(guī)程，驗收規(guī)范，設備維護檢修常識等。

6、對各級檢查出的質(zhì)量隱患，制訂出相應的整改措施，并及時整改。

7、負責鋼筋機械設備的維護保養(yǎng)，保證機械設備的齊全有效。

木工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習木工技術操作規(guī)程，熟知應會，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施以及強制條文和規(guī)章制度。

3、堅持每日班前檢查制度，對木工的操作環(huán)境、用料、使用的工具等進行檢查，對不符合要求的，給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人。

4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術施工方案和技術交底，不得任意變更不執(zhí)行，配料、施工操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、積極參加各種形式的施工質(zhì)量技術培訓，學習本工種的操作規(guī)程，驗收規(guī)范，設備維護檢修常識等。

6、對各級檢查出的質(zhì)量隱患，制訂出相應的整改措施，并及時整改。

7、對腐朽、破損等不合格的材料要及時報廢，對各種機械加工設備保證良好的運行狀態(tài)，不符合要求的機械設備嚴禁使用。

普通工質(zhì)量責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關國家質(zhì)量方針和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，積極落實本企業(yè)的質(zhì)量方針目標及質(zhì)量控制措施。

2、認真學習本工種的技術操作規(guī)程，熟知應會，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

3、堅持每日班前檢查制度，對施工操作環(huán)境、用料、使用的工具等進行檢查，對不符合要求的，給予直接處理并上報施工現(xiàn)場負責人。

4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術施工方案和技術交底，不得任意變更不執(zhí)行，施工操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、積極參加各種形式的施工質(zhì)量技術培訓，學習本工種的操作規(guī)程，驗收規(guī)范，設備維護檢修常識等。

6、對各級檢查出的質(zhì)量隱患，制訂出相應的整改措施，并及時整改。

質(zhì)

量

責

任

制