第一篇：2013安全員溝通會內(nèi)容Word 文檔

2013各車間安全員溝通內(nèi)容

一、完善安全標識牌、消防設施、壓力容器等檔案。所有紙質(zhì)警示牌上報，統(tǒng)一定做。（各車間）

二、冬季安全生產(chǎn)保障措施（各車間）（3號下午5點前上交安環(huán)部）

三、全面推進危險因素識別分析活動。（各車間）

四、安全標準化實施計劃（安環(huán)部）

五、隱患檢查定時間頻次，列出表格；各單位隱患檢查的質(zhì)量及上報情況。（安環(huán)部）

六、總結(jié)1—10月份安全生產(chǎn)事故，并進行分析，形成材料下發(fā)。各車間也要對此期間車間所發(fā)生的安全事件進行總結(jié)分析。并采取相應的防范措施。

七、各車間將壓力容器年檢不符合項整改情況進行匯報，并敲定徹底整改時間，不能一推再推。

八、安全標準化不符合項的整改情況。

九、下發(fā)昨天會議紀要。

十、標準化手冊的打印裝訂。做好迎檢準備。

十一、公司新上淀粉生產(chǎn)線的施工將開始，各相關車間做好配合工作。

十二、各車間新工及轉(zhuǎn)崗員工的車間級、班組級安全培訓及相關教案、簽到、試卷，相關抽查記錄等。

十三、安全檢查項每旬匯總。

十四、上崗證的使用與管理，匯總表格進行細化報安環(huán)部。

第二篇：醫(yī)技臨床溝通會內(nèi)容整理

醫(yī)技科室對臨床要求

1.送檢標本要符合要求，并及時送到檢驗科。

2.對可疑結(jié)果與醫(yī)技部門溝通，及時復查。

3.申請單上姓名、性別、年齡一定要清楚，重要手術(shù)史、用藥史一定要寫（病理科），特殊檢查對診斷有幫助。

4.希望臨床醫(yī)師將發(fā)報告時間預先告知病人。

5.淋巴組織不適合做快速冰凍。

6.希望外科系統(tǒng)盡量不要將快速冰凍安排中午或周六。

7.盡量減少床邊X線及B超檢查，B超檢查如不需要空腹，可以下午做。

8.臨時用藥較多，提前與藥劑科溝通。

9.因急診藥房儲備少，希望非急診用藥能及時在上班時間取藥。

10.臨床使用抗生素的過濫。

11.希望臨床增加做高壓氧病人的數(shù)量。

11.內(nèi)科插管指征（床邊）過松。

臨床對醫(yī)技科室要求

一、對檢驗科

1.增加對銅藍蛋白、血清銅、血藥濃度、真菌、蛋白電泳、EPO濃度測定、尿滲透壓、尿紅細胞形態(tài)檢測、甲狀旁腺激素檢測、孕婦糖耐量試驗、骨掃描等項目檢測。

2.糖化血紅蛋白檢測結(jié)果與臨床不符

3.血培養(yǎng)皿急需時領不到

4.標本送檢要交接簽字。

5.急診報告、危急值報告及時。

6.藥敏試驗有許多藥沒有，有的藥卻未做藥敏，增加支原體、衣原體藥敏試驗。

7.生化單左邊距增大。

二、對藥劑科

1.臨時用藥、部分搶救用藥在急診藥房備足

2.制劑室自制藥品不足，爐甘石洗劑缺貨

四、對影像科

1.CT、MRI是否增強由醫(yī)生決定。

2.床邊攝片質(zhì)量差

3.X線片質(zhì)量差

4.建議增加鉬靶機工作人員、及時出具報告

5.空腔臟器的CT檢查質(zhì)量有待提高

6.MRI、CT周六、周日下午加班，建議增加

五．對心電圖

1.ECG下病區(qū)后何時回不知，請詳細標明

六、對病理科

1.希望病理科報告通過網(wǎng)絡發(fā)送

七．對高壓氧

1.收治病人指征太嚴

第三篇：安全員日常工作內(nèi)容

安全員日常工作內(nèi)容

一、井下施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查

1、井口、絞車房、信號房空壓機房文明衛(wèi)生、罐籠內(nèi)文明衛(wèi)生（包括罐籠內(nèi)安全設施設備是否完好、可靠）

2、井口設施設備（包括絞車房、信號房、空壓機房）及構(gòu)建筑物完好情況

3、井口值班人員在崗情況，是否有脫崗、睡崗現(xiàn)象

4、井口各種記錄填寫情況是否符合要求

5、井口攝像機、金屬探測儀完好情況及充電情況（安全員負責監(jiān)督檢查）

6、井口班前會議召開情況，是否有弄虛作假現(xiàn)象

7、井口各種警示標識是否齊全，有無破損現(xiàn)象

8、井口（包括絞車房、信號房、空壓機房）消防器材是否齊全、有效

9、井下各地點安全確認記錄填寫是否符合要求

10、井下作業(yè)人員是否按章操作

11、井下供排水、供電、壓風、監(jiān)控、提升、運輸設施設備是否完好、運行是否正常

12、井下各地點、各作業(yè)面幫頂及支護情況，支護動火作業(yè)票安全確認

13、整改通知跟蹤驗證

14、井下各工作面有害氣體檢測是否符合作業(yè)條件

15、井下各工作面照明（包括鏟運機照明）是否符合作業(yè)條件

16、井下各工作面、各地點電纜懸掛是否符合要求，電纜線等有無破損、扭曲

17、井下各工作面不用的放炮線是否收集，統(tǒng)一管理

18、井下各工作面火工器材箱是否上鎖，放置地點是否符合規(guī)定

19、井下火工器材有無亂放現(xiàn)象

20、井下各運輸巷電機車磨導線架設情況，有無落地現(xiàn)象

21、井下所有電氣、運輸設備是否帶病作業(yè)

22、井下所有電氣設施、設備有無接地保護，是否符合標準

23、井下各地點通訊設施、設備是否完好

24、井下所有通風設施、設備完好和運行情況

25、所有下井人員是否隨身攜帶礦燈、自救器、人員定位儀

26、每個工作面和值班人員是否配備有氣體檢測儀

27、各類材料和火工品運輸是否符合規(guī)定

28、井下各地點安全設施是否齊全、有效

29、井下各地點安全警示標識是否齊全、設置是否合理，有無破損，字跡是否清晰

30、井下廢棄巷道是否及時封閉并設置警示標識

31、井下發(fā)生安全事故要在第一時間匯報

二、軟件資料

1、每月不少于兩次參加施工單位班前會議，并監(jiān)督實施（查記錄）

2、每月不少于兩次參加施工單位全員安全培訓會議(查記錄）

3、每月不少于兩次檢查施工單位軟件資料制作和完善情況：

?人員花名冊

?安全管理人員、特殊工種持證情況

?應急預案

④隱患排查治理臺賬

⑤新入職員工三級教育臺賬

⑥職業(yè)健康監(jiān)護檔案

⑦勞動防護用品管理檔案

⑧事故、事件管理檔案

⑨支護動火作業(yè)票管理

⑩設備、材料檢測檢驗報告

4、新入職人員安全教育培訓登記、建檔（匯總）

5、隱患排查治理臺賬跟進（包括回復、匯總驗證）

6、處罰臺賬跟進（匯總）

7、特殊工種人員臺賬跟進（匯總、更新）

8、井口各類臺賬收集、保管

第四篇：安全員年終總結(jié)內(nèi)容

安全員年終總結(jié)內(nèi)容

安全員，負責安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發(fā)生。以下是小編收集的相關內(nèi)容，歡迎查看！

安全員個人工作總結(jié)(一)自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在 上半年以來，嚴格按照 年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下：

協(xié)助部門領導按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。

在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的

重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

協(xié)助部門領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。

認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。

根據(jù)公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人

員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;

1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

2、當好領導助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時

提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。

4、認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。

總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

安全員個人工作總結(jié)(二)悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負

責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下：

公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

20**司的生產(chǎn)任務，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進行地下室施工，xxx，xxx兩項目在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，xxx進場作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，XX累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值億元，其中自行完成億元，目前在建項目4個，建筑面積25113017O;竣工項目2個，竣工面積9473317O。

我受領導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在

的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容

為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板3517O，《建筑安全檢查標準(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務

中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大

差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。

5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生

產(chǎn)實際當中。

雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

第五篇：安全員工作內(nèi)容

1、熟悉安全管理各項規(guī)章制度，掌握安全各項操作規(guī)程；

2、與安全部共同完成對現(xiàn)場施工人員安全知識教育培訓、安全技術(shù)交底，每天對工班進行一次班前、班中安全教育，每天認真填寫安全日志記錄；

3、對所管工地：以標準化工地建設為標準，對現(xiàn)場鄰邊防護、安全警示、臨時用電、消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患部位，立即進行整改，對各級在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按規(guī)定制定措施，在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢并通知安全部現(xiàn)場驗收；

4、每天在工地上抓個人防護用品佩戴，使用情況，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴，及時糾正，保證現(xiàn)場標準統(tǒng)一；

5、對現(xiàn)場新到人員、設備都要進行登記并上報工區(qū)安全部，三日內(nèi)完成培訓工作，負責特種工作人員有效證件進行收集、復印工作；

6、對現(xiàn)場涉爆工點做好火工品管理，爆破前檢查現(xiàn)場警戒區(qū)域人員、設備是否撤離到安全區(qū)域（一般爆破303米），確定無異常通知爆破員。

7、抓好現(xiàn)場文明施工工作，現(xiàn)場標語、彩旗、警示標志、施工便道、臨時用電、施工電線損壞、丟失、擺放混亂，都要進行整改，達到規(guī)范標準

8、各級領導不打招呼到現(xiàn)場檢查時，主動迎檢并及時向工區(qū)長匯報，現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件，第一時間趕到現(xiàn)場控制局面并電話向工區(qū)長匯報，說明現(xiàn)場情況，及時找工地負責人（帶班員）組織人員開展應對措施，防止事態(tài)進一步擴大