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      (貨運(yùn)公司)新來(lái)職工年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 12:03:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:(貨運(yùn)公司)新來(lái)職工年度工作總結(jié)

      流火的七月,我滿(mǎn)懷對(duì)未來(lái)的憧憬離開(kāi)校園,來(lái)到深航貨運(yùn)有限公司這個(gè)年輕且充滿(mǎn)朝氣的集體。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已工作三個(gè)月有余了。雖然在工作、生活中曾遇到過(guò)一些困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、鼓舞下,使我的生活充實(shí)且快樂(lè)。我在大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作存在著巨大的差異,因此就要求自己要更加的努力,不斷完善自己,學(xué)習(xí)貨運(yùn)的相關(guān)知識(shí)并使之

      運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)工作中,才使最為關(guān)鍵和重要的;經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心教導(dǎo)與幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了一些必備的業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧。閑暇時(shí),回味思索一下,現(xiàn)把過(guò)去三個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié),以便在今后的工作中更加運(yùn)用自如、得心應(yīng)手。

      以我個(gè)人的觀點(diǎn),我們運(yùn)行部是一個(gè)真正意義上的保障部門(mén),對(duì)各個(gè)營(yíng)業(yè)部、代理人的貨物是否能夠更安全、快捷、合理的配載、出港起著至關(guān)重要的作用;同時(shí)也是對(duì)公司的信譽(yù)的維護(hù),對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意程度最好的答復(fù)。現(xiàn)在我所在的崗位是運(yùn)行部的調(diào)度中心,它是聯(lián)系加貨內(nèi)外、車(chē)隊(duì)、外場(chǎng)及營(yíng)業(yè)部、外航貨運(yùn)代理的紐帶,作用就更加不言而喻。

      剛開(kāi)始的時(shí)候,我連最基本的三字代碼都不知道,在辦公室看著大家忙碌而井然有序的工作,而自己連一點(diǎn)忙都幫不上,從心里感到著急。因此許姐讓我們從處理艙單開(kāi)始,一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)的從點(diǎn)滴做起,且手把手的教我們。我很榮幸的說(shuō),在很短的時(shí)間內(nèi)我就掌握了輸單的方法與技巧,且通過(guò)輸單我還掌握了公司飛機(jī)所飛航線的三字代碼及基本的航班動(dòng)態(tài),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。而最讓我頭痛的便是接電話及聽(tīng)對(duì)講機(jī)了,因我們這里是保障部門(mén),不可避免的營(yíng)業(yè)部、代理人的電話會(huì)多些。開(kāi)始的時(shí)候,聽(tīng)到電話鈴聲心里就有點(diǎn)發(fā)毛,怕自己講不好、講不清楚,對(duì)對(duì)方所要咨詢(xún)的問(wèn)題無(wú)從下手;經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的磨練和領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,我自信在一些問(wèn)題的處理上我已經(jīng)可以應(yīng)對(duì)自如了。在有就上聽(tīng)對(duì)講了,以前因?yàn)閺臎](méi)有接觸過(guò),剛聽(tīng)的時(shí)候,只絕聲音刺耳,茫然不知是在和自己說(shuō)話、說(shuō)的是什么。不過(guò)三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,天天的耳濡目染已經(jīng)習(xí)以為常,沒(méi)有問(wèn)題了。

      在過(guò)去的三個(gè)月里,通過(guò)自己的接觸與了解,我有幾個(gè)思慮還不是很縝密的想法:

      .在處理普通外航貨物時(shí),當(dāng)收到大量、同一目的地的貨物時(shí),是否可以給那些和我們保持良好關(guān)系的,且在競(jìng)爭(zhēng)同一公司航班艙位的代理人來(lái)分別的處理呢?這樣的話,我想是否就對(duì)貨物的保障問(wèn)題有一些提高呢?因?yàn)樗麄兊呐撐豢偸窃谝粋€(gè)有限的范圍內(nèi),當(dāng)貨量很大時(shí),注定要有一些是無(wú)法正常配出的,而當(dāng)我們分別來(lái)出來(lái)時(shí),是否會(huì)在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時(shí)正常配出。在就是我們現(xiàn)在所知的代理人還很有限,這些需要我們?cè)谄綍r(shí)多多的積累,以便在用的時(shí)候不會(huì)措手不及。

      .“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌,時(shí)效的保證是它最重要也是最大的特點(diǎn),這就要求我們?cè)谂漭d、出港的時(shí)間都需有專(zhuān)門(mén)人員來(lái)跟蹤,不允許有絲毫的差錯(cuò),并要及時(shí)的記錄、反饋相關(guān)的信息;而如果只能走外航的情況下,我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運(yùn)部來(lái)處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協(xié)議,只是用來(lái)保障“城際速遞”這類(lèi)的貨物。

      .不管是何種貨物,保證它的安全也同樣的重要。問(wèn)題主要是保障倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的貨物、貨物從營(yíng)業(yè)部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項(xiàng)內(nèi)容,作為安全保障部門(mén)的一員,首先要從思想上充分重視起來(lái),思想直接指導(dǎo)著行為的執(zhí)行,安全問(wèn)題是我們部門(mén)指標(biāo)中的重中之重。在具體的工作中,首先是要防止各類(lèi)危險(xiǎn)品和注意海鮮的包裝,在貨物到達(dá)各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)做好交接,保管好鑰匙,把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問(wèn)題上,我們現(xiàn)在為止已經(jīng)有一整套流程,只需把它認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,工作的時(shí)候更加細(xì)心認(rèn)真。

      在工作中最重要的一點(diǎn)我還很欠缺,那就是經(jīng)驗(yàn),所以在處理一些比較緊急的問(wèn)題上,還是顯得有些稚嫩,不管是在工作還是其他方面,我還有很多很多需要加倍的努力學(xué)習(xí)的地方。我會(huì)在今后的工作中更加的努力,爭(zhēng)取做的更好。

      第二篇:設(shè)計(jì)院新來(lái)人員工作總結(jié)

      《工作總結(jié)》

      一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介2007年9月—2011年7月,在沈陽(yáng)建筑就讀電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。

      2011年7月至今,一直在本設(shè)計(jì)院工作。

      二、工作上的表現(xiàn)

      1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時(shí),我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象,時(shí)刻注意自己的言行。

      2根據(jù)我所學(xué)的專(zhuān)業(yè),我的工作是做電力、電訊方面的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解院里的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下我開(kāi)始學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)工作中得實(shí)際經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真了解和學(xué)習(xí)電氣設(shè)計(jì)規(guī)范,并根據(jù)以前的設(shè)計(jì)圖紙彌補(bǔ)自己在設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用不足,加強(qiáng)和深化自己在校期間所學(xué)的電氣知識(shí)。在這之前,我從未接觸過(guò)實(shí)際項(xiàng)目,做實(shí)際項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的領(lǐng)域,不但是知識(shí)方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的的認(rèn)識(shí),我突然感覺(jué)到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾同事工作的前提下,我盡可能的請(qǐng)教他們,當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于電力和電訊方面的知識(shí),以便更好的做好工作。工作不久后我就開(kāi)始接觸和設(shè)計(jì)項(xiàng)目,我第一個(gè)參與的項(xiàng)目是即墨佳家源購(gòu)物中心,這個(gè)項(xiàng)目從各個(gè)方面考驗(yàn)我的知識(shí)是否適應(yīng)

      這項(xiàng)工作,包括與個(gè)專(zhuān)業(yè)的溝通協(xié)調(diào)能力,因?yàn)轫?xiàng)目的設(shè)計(jì)需要各專(zhuān)業(yè)的配合來(lái)完成,這就使我在不斷學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)的情況下,也通過(guò)工作和配合來(lái)了解和本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí),以便于更好的完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)。下班后,我也不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用來(lái)加強(qiáng)我的畫(huà)圖能力,以便保證設(shè)計(jì)圖紙的效率?,F(xiàn)在佳家源購(gòu)物中心這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)接近了結(jié)束,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,而且我也覺(jué)得我有能力完成接下來(lái)的項(xiàng)目。但是我的知識(shí)和能力還沒(méi)有達(dá)到最好,還要不斷的區(qū)提高自己,以便以后能更好的獨(dú)立的完成設(shè)計(jì)工作。我還要不斷的向組長(zhǎng)和組內(nèi)同事學(xué)習(xí)。院里的每一位員工的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)都是我要學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的,這樣我才更快的在工作中成長(zhǎng)。

      在這六個(gè)月中,除了佳家源購(gòu)物中心這個(gè)項(xiàng)目外,我參與了其他的一些項(xiàng)目,如盛京國(guó)際演藝中心地下車(chē)庫(kù)及坡道項(xiàng)目。通過(guò)完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容,更使我認(rèn)識(shí)到作為一位電氣工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

      三、工作中的不足及今后努力的方向

      六個(gè)月來(lái),雖然完成了一些任務(wù),取得了一點(diǎn)成績(jī),但離院里其他同事的尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來(lái)工作時(shí),由于自己的還沒(méi)有轉(zhuǎn)變好自己的學(xué)生身份,使得不能靜下心來(lái)專(zhuān)心工

      作;另外工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見(jiàn)性不夠;在實(shí)際工作上,有時(shí)感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏,力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì)注意并加以改正的,主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力:1.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書(shū)本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。2.盡快的跟熟練的使用cad和其他新的設(shè)計(jì)軟件,提高自己的業(yè)務(wù)能力4.加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬自己對(duì)建筑的知識(shí)面,了解更多的于建筑相關(guān)的信息等等。一年的工作眼看就結(jié)束了,我在一年里感覺(jué)到了自己的成長(zhǎng)與成熟,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的豐富。非常感謝院里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我這次來(lái)院里工作的機(jī)會(huì),今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為設(shè)計(jì)院再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第三篇:貨運(yùn)公司薪酬方案

      ××××貨運(yùn)公司薪酬方案(初稿)

      第一章總則

      第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,進(jìn)一步提高員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司實(shí)際情況制定本薪酬方案。

      第二條工資確定的依據(jù)是崗位和所承擔(dān)的責(zé)任,以及在履行職責(zé)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)、才干與姿態(tài),在工資確定依據(jù)上,不考慮員工的工齡、年齡與家庭負(fù)擔(dān)。

      第三條因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí),公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。

      第四條適用范圍:公司所有在冊(cè)員工。

      第二章薪酬結(jié)構(gòu)

      第五條薪酬模式:崗位等級(jí)績(jī)效工資制

      員工工資=崗位等級(jí)工資+工齡工資+績(jī)效工資+各種補(bǔ)、津貼

      第六條崗位等級(jí)工資

      “崗位等級(jí)工資”的基礎(chǔ)是“崗位等級(jí)”,即各崗位對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“相對(duì)價(jià)值”,崗位越高,相對(duì)價(jià)值越大;相同崗位,等級(jí)越高,相對(duì)價(jià)值也越大。

      1.根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

      2.崗位等級(jí)工資分為7等3級(jí)的等級(jí)序列,崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

      第七條工齡工資

      1.按員工為公司服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司工作;

      2.公司所有員工實(shí)行統(tǒng)一的工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿(mǎn)10年不再增加;

      3.計(jì)算公式為:工齡工資=本公司工齡×20元。

      第八條績(jī)效工資

      1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

      2.計(jì)算公式為:?jiǎn)T工績(jī)效工資=當(dāng)月績(jī)效工資基數(shù)×員工的績(jī)效工資系數(shù);

      3.員工的績(jī)效工資系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

      第九條各種補(bǔ)、津貼

      1.補(bǔ)、津貼包括住房補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼等;

      2.公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作;

      3.各類(lèi)補(bǔ)貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

      第十條董事會(huì)根據(jù)公司當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)狀況及個(gè)人績(jī)效決定年終獎(jiǎng)金。

      第三章薪酬管理

      第十一條崗位等級(jí)工資

      1、崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

      (1)崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

      (2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

      2、崗位等級(jí)工資核定。

      (1)員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位等級(jí)工資等級(jí);

      (2)根據(jù)變崗變級(jí)變薪的原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的下一個(gè)月起調(diào)整。

      第十二條工齡工資

      1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

      2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

      第十三條績(jī)效工資

      1.績(jī)效工資的核定程序。

      (1)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部向綜合部提供公司完成利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

      (2)綜合部依據(jù)匯總資料,計(jì)算出公司所有員工績(jī)效工資;

      (3)考核結(jié)果和績(jī)效工資計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審批后,綜合部制表,發(fā)放工資單給各部門(mén)。

      (4)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部發(fā)放工資。

      2.績(jī)效工資與崗位等級(jí)工資一同發(fā)放。

      第十四條各類(lèi)補(bǔ)、津貼標(biāo)準(zhǔn)按照煙臺(tái)市及公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

      第十五條其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

      1.各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

      2.各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

      3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

      4.新員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算(實(shí):際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))×月工資總額

      5.新員工見(jiàn)習(xí)、熟練期間績(jī)效工資按不高于所在崗位的80標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。期滿(mǎn)后,執(zhí)行所在崗位的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

      6.職工患病或非因公負(fù)傷,在醫(yī)療期內(nèi),停工醫(yī)療累計(jì)不超過(guò)180天的,病假期間按日崗位等級(jí)工資的40發(fā)放病假工資;累計(jì)超過(guò)180天的,按月500元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放疾病救濟(jì)費(fèi);

      7.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故未能晉升職務(wù)的,可晉升其崗位等級(jí)工資等級(jí)。

      第四章司機(jī)薪酬

      第十六條適用于勞務(wù)公司所屬司機(jī)

      第十七條工資結(jié)構(gòu)

      計(jì)算公式:?jiǎn)T工工資=基礎(chǔ)工資+計(jì)件工資×單車(chē)考核系數(shù) 各種補(bǔ)貼

      1、基礎(chǔ)工資基數(shù)為530元(參照煙臺(tái)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)制定)。

      2、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)可按照公里數(shù)、噸公里數(shù)、收入、利潤(rùn)等指標(biāo)確定(待定)。

      3、單車(chē)考核系數(shù)根據(jù)運(yùn)輸業(yè)務(wù)部確定單車(chē)考核辦法執(zhí)行

      4、各種補(bǔ)貼按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

      第十八條司機(jī)工資核定程序

      1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部向綜合部提供每個(gè)司機(jī)當(dāng)月完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)等數(shù)據(jù);

      2、運(yùn)輸業(yè)務(wù)部向綜合部提供司機(jī)單車(chē)運(yùn)營(yíng)考核數(shù)據(jù);

      3、綜合部根據(jù)綜合數(shù)據(jù),計(jì)算出每個(gè)司機(jī)工資和當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃;

      4、考核結(jié)果和勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審批后,綜合部制表,并發(fā)放工資單給運(yùn)輸業(yè)務(wù)部。

      5、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部支付勞務(wù)費(fèi)給勞務(wù)公司,由勞務(wù)公司按照綜合部核定數(shù)支付司機(jī)工資。

      第五章薪酬支付

      第十九條薪酬支付方式

      1.員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶(hù)。

      2.員工工資以月為單位計(jì)算(考核計(jì)算期為上月日至本月日),工資正常支付日為次月日。

      第二十條代扣款項(xiàng)

      1.以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

      2.代扣由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金、工會(huì)會(huì)費(fèi)。

      3.扣除應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用

      4.扣除與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);

      5.司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

      6.其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等)

      7.法律規(guī)定的其他費(fèi)用。

      第二十一條員工本人若按下列理由提出申請(qǐng),主管上司確認(rèn)后可提前支付該月的工資。

      1.婚喪、疾病、分娩與災(zāi)害;

      2.其他本企業(yè)認(rèn)可的非常事件。

      第六章附則

      第二十二條薪酬保密

      1.公司實(shí)行薪金保密制度;

      2.除公司指定管理人員知道員工薪酬外,任何員工不得泄露薪酬秘密,嚴(yán)重者將受到開(kāi)除的處分。

      第二十三條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

      第二十四條本方案自發(fā)布之日起生效。

      附件1:崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)

      (單位:元)

      等級(jí)

      崗位三級(jí)二級(jí)一級(jí)

      公司正職500055006050

      公司副職450049505445

      部門(mén)正職270029703267

      部門(mén)副職220024202662

      業(yè)務(wù)主管160017601936

      職員120013201452

      業(yè)務(wù)助理100011001210

      附件2:績(jī)效工資系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

      崗位績(jī)效工資系數(shù)

      公司正職5.0

      公司副職4.6

      部門(mén)正職2.0

      部門(mén)副職1.6

      業(yè)務(wù)主管1.2

      職員1.0

      業(yè)務(wù)助理0.8

      第四篇:貨運(yùn)公司各項(xiàng)制度

      主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

      公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定;

      2、建立健全崗位安全管理工作職責(zé),包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長(zhǎng)職責(zé)和員工崗位職責(zé);

      3、公司結(jié)合具體情況建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

      4、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況,組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法,審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案;

      5、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu),配備公司安全管理專(zhuān)業(yè)人員,提高安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);

      6、主持召開(kāi)公司安全管理專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況,解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題;

      7、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,督促公司員工學(xué)習(xí)遵守安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件;

      8、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí),及時(shí)組織搶險(xiǎn),并參與事故調(diào)查處理工作,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      1、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人做好本公司安全工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,支持安全技術(shù)部門(mén)開(kāi)展工作。

      2、組織各級(jí)主管學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實(shí)施。

      3、協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),同時(shí)布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

      4、主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      5、組織車(chē)間和有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查,對(duì)重大隱患,組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)研究解決,并要求按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查,并將有關(guān)資料存檔。

      6、主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織實(shí)施,定期檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      7、發(fā)生重傷及死亡事故后,應(yīng)迅速查看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

      8、組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。專(zhuān)職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本崗位安全生產(chǎn)工作;

      2、對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,發(fā)出書(shū)面的檢查整改通知單。對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止;

      3、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底的要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè),做到落實(shí)到位;

      4、經(jīng)常檢查施工項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正。尤其對(duì)施工中的重點(diǎn),特殊部位更要強(qiáng)化檢查、落實(shí)措施;

      5、定期或不定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和斑組長(zhǎng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育活動(dòng);

      6、為了更好執(zhí)行崗位職責(zé)、完成公司交給的安全生產(chǎn)任務(wù),專(zhuān)職質(zhì)安員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”,并努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,做JGJ59—99新標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作的排頭兵和規(guī)范執(zhí)行人;

      7、發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告; 從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

      2、認(rèn)真做好班前班后的交接,并做好安全記錄和提醒下一班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。

      3、做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報(bào)。

      4、樹(shù)立“安全第一”的思想,有權(quán)拒絕違章指揮。不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,徹底杜絕“三違”現(xiàn)象。

      5、積極參加企業(yè)、車(chē)間、班組組織的安全教育培訓(xùn),掌握操作技能和安全防護(hù)知識(shí)。

      6、維護(hù)保養(yǎng)好使用的設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置,認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。

      7、對(duì)各級(jí)提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

      8、特種作業(yè)人員須持證上崗。

      9、發(fā)生事故后,應(yīng)立即報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極搶救。

      10、責(zé)任目標(biāo):勞保用品使用率100%,接受安全教育率100%,操作規(guī)程執(zhí)行率100%,班組安全會(huì)議參與率100%,交接班制度執(zhí)行率100%,嚴(yán)禁私自安全防護(hù)措施。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

      1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律。

      2、法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

      3、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車(chē)安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。

      4、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

      5、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

      6、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē),是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

      7、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

      8、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

      1、教育和培訓(xùn)的時(shí)間:

      (1)企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);

      (2)專(zhuān)職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);

      (3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí);

      (4)特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí);

      (5)其他職工每年不少于15學(xué)時(shí);

      (6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn);

      (7)新工人的公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。

      2、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容:

      教育和培訓(xùn)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

      (1)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

      (2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工程的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育。(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。從業(yè)人員、車(chē)輛、設(shè)備安全管理制度

      一、公司所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須按規(guī)定做好車(chē)輛1.2級(jí)技術(shù)保養(yǎng),經(jīng)常保持車(chē)況良好,車(chē)容整潔,確保車(chē)輛安全,正常運(yùn)行。

      二、駕乘人員必須加強(qiáng)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的法律觀念,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)政策,法令規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

      三、車(chē)輛駕駛等特殊工種,須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)考試合格證書(shū),憑證操作,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛車(chē)輛。

      四、對(duì)各種危險(xiǎn)禁運(yùn)物品,不得隨意承運(yùn),車(chē)輛運(yùn)行應(yīng)遵守中速行駛原則,不準(zhǔn)“三超一行”(超員、超載、超速、拖行)。

      五、定期檢查設(shè)備和場(chǎng)地,消除故障隱患,保證安全防護(hù),確保保險(xiǎn)裝置齊全,靈敏可靠,保持設(shè)備潤(rùn)滑及通風(fēng)良好,各種機(jī)具不準(zhǔn)超限使用。

      六、車(chē)輛按車(chē)牌尾號(hào)的對(duì)應(yīng)月份及時(shí)參加公安主管部門(mén)的年檢,當(dāng)月未辦理年檢的車(chē)輛一律不準(zhǔn)投入營(yíng)運(yùn)。

      七、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車(chē)輛應(yīng)持有政府頒發(fā)的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸許可證。

      八、在運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車(chē)上嚴(yán)禁吸煙,車(chē)輛應(yīng)避開(kāi)明火高溫場(chǎng)所。

      應(yīng)急救援預(yù)案制度

      1、公司機(jī)關(guān)由安全領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé),安全員負(fù)責(zé)組織成立義務(wù)搶救小組并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),訓(xùn)練防火知識(shí),培訓(xùn)全體員工的安全防范意識(shí)及應(yīng)變和處理能力。

      2、工傷事故發(fā)生后,需做到有組織處理,妥善處理被傷害對(duì)象,盡量減小傷害程度。

      3、當(dāng)發(fā)生傷亡、傷害事故時(shí),一般的磕、碰工傷類(lèi)可采取自救,由當(dāng)事人報(bào)告組長(zhǎng),組長(zhǎng)安排專(zhuān)人到最近的醫(yī)院進(jìn)行檢查治療。

      4、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí),依據(jù)自救原則,發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源,挑斷電線,對(duì)觸電者進(jìn)行人工呼吸搶救,如傷害嚴(yán)重,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

      5、當(dāng)發(fā)生物體打擊、機(jī)械傷害時(shí),依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害,將受傷害者抬至平坦處進(jìn)行處理,采取切實(shí)可行的醫(yī)療保護(hù)措施,以免傷勢(shì)加重,傷害嚴(yán)重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

      6、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時(shí),依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。(1)最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進(jìn)行呼叫并立即報(bào)告車(chē)間主任或安全員。(2)車(chē)間主任或安全員作為總指揮,進(jìn)行搶救。(3)安全員撥打120急救電話,詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、傷亡情況、聯(lián)系電話、報(bào)警人姓名,并派專(zhuān)人接車(chē)。(4)如醫(yī)院較近,馬上送醫(yī)院搶救,以縮短時(shí)間減少傷害程度。(5)總指揮負(fù)責(zé)組織人員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并以最快捷的方式上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。(6)依據(jù)“事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)”的原則,進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,找出問(wèn)題根源,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(7)對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所的工作人員和廣大員工進(jìn)行安全教育,吸取教訓(xùn)。(8)依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進(jìn)措施。

      安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程

      一、貨物裝載:

      1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。

      2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。

      3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密 , 綁扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),嚴(yán)防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

      二、貨物運(yùn)輸:

      1、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。

      2、行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全,文明禮讓?zhuān)乐挂驗(yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。

      三、貨物卸載

      1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀察和選擇最佳的停車(chē)位置。

      2、當(dāng)車(chē)輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

      3、卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩?/p>

      4、與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度

      為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作做的更好,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲分明、職責(zé)到位。為此,特制定本制度。

      1、本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲。企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,由企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,企業(yè)經(jīng)理承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、凡認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,符合下列條件之一的,給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

      ①及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防止各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生或在搶險(xiǎn)救災(zāi)中成績(jī)突出者;

      ②一貫忠于職守,熱愛(ài)安全生產(chǎn)工作,并做出一定貢獻(xiàn)者; ③檢舉、揭發(fā)、制止各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),提供重要線索,協(xié)助偵破案件有功或抓獲違法犯罪分子者。

      3、凡違反企業(yè)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)下列行為者給予500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯刑律的移交司法部門(mén),追究刑事責(zé)任。

      ①重點(diǎn)要害部門(mén)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出而不整改的;

      ②違反企業(yè)規(guī)章制度或操作規(guī)程的; ③在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或?qū)燁^扔在禁火區(qū)內(nèi)的; ④未經(jīng)批準(zhǔn),在禁火區(qū)內(nèi)違章明火作業(yè)者;

      ⑤損壞、挪用消防栓、消防器材,在消防通道上堆放物品、經(jīng)通知不及時(shí)改正的;

      ⑥所在企業(yè)發(fā)生火險(xiǎn)、火災(zāi)或其他治安災(zāi)害事故的; ⑦職工違法受到公安機(jī)關(guān)行政拘留,治安裁決的; ⑧參與賭博者;

      ⑨知情不報(bào),包庇違法犯罪分子,對(duì)發(fā)生的案件和治安災(zāi)害事故隱瞞不報(bào)的。安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)與處理制度

      一、辦事處及轄區(qū)各單位、社區(qū)要做好對(duì)各類(lèi)安全事故的統(tǒng)計(jì)工作,每月定期上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      二、轄區(qū)各單位、社區(qū)發(fā)生各類(lèi)安全事故都必須立即如實(shí)上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。

      三、轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室接到事故報(bào)告后就立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn),并組織開(kāi)展事故調(diào)查。事故調(diào)查要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)結(jié)案。處理結(jié)果要及時(shí)報(bào)告區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。

      四、發(fā)生重、特大安全事故,由轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室立即上報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),并按照《重特大安全事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案》實(shí)施搶險(xiǎn)工作。

      五、按照上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的要求,轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室參與和協(xié)助對(duì)有關(guān)事故的調(diào)查處理。

      六、發(fā)生事故后,應(yīng)立即封存有關(guān)檔案資料,以便開(kāi)展事故調(diào)查處理。

      七、對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查處理形成的文件資料必須做到歸檔管理。

      八、發(fā)生重、特大安全事故,要按規(guī)定開(kāi)展行政責(zé)任追究工作。

      第五篇:國(guó)際貨運(yùn)公司成立企劃書(shū)-

      籌建####分公司的企劃書(shū)

      第一章:前言

      在這幾年國(guó)際貨運(yùn)公司遍地開(kāi)花的今天,我們?cè)谶@樣的一個(gè)時(shí)機(jī)選擇成立羅湖分公司,其信念來(lái)源于我們對(duì)總公司實(shí)力的信任,以及對(duì)國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)的執(zhí)著和對(duì)個(gè)人信仰的追求。

      隨著國(guó)家對(duì)國(guó)際貿(mào)易政策的調(diào)整、國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及人民幣升值的潛在因素,必然導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口、出口比例調(diào)整。又外資公司的進(jìn)入及許多小型貨運(yùn)公司的成立必將更進(jìn)一步激化對(duì)國(guó)內(nèi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。然而設(shè)立分公司既可以擴(kuò)充公司勢(shì)力,增加市場(chǎng)觸角,獲取更多信息,更分公司機(jī)動(dòng)靈活,客戶(hù)關(guān)系融洽,更能獲取客戶(hù)資源。故籌建羅湖分公司,以期待有進(jìn)一步的發(fā)展。

      第二章:公司描述

      (一)公司名稱(chēng)

      虹橋國(guó)際貨運(yùn)羅湖分公司

      (二)公司性質(zhì)

      有限責(zé)任公司

      (三)公司服務(wù)

      1、專(zhuān)業(yè)的出口,倉(cāng)儲(chǔ),買(mǎi)單、報(bào)關(guān)、商檢服務(wù)

      2、專(zhuān)業(yè)的進(jìn)口門(mén)到門(mén)服務(wù)

      3、提供物流方案的策劃及咨詢(xún)

      4、其他合法能維護(hù)客戶(hù)利益的相關(guān)物流服務(wù)

      第三章: 市場(chǎng)分析

      (一)、地理因素

      1、羅湖區(qū)接壤布吉、龍崗、鹽田。此三者中外貿(mào)工廠比較多,相對(duì)減少了拜訪的時(shí)間及運(yùn)輸成本,更因?yàn)榈乩淼囊蛩厥箍腿丝己斯炯霸黾訉?duì)公司信任有進(jìn)一步的加強(qiáng)。

      2、靠近香港,便利的通關(guān)手續(xù),更多的航班資源,更多的國(guó)際物流信息,可更多使用香港多年的國(guó)際貨運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)。

      3、深圳市區(qū) 有更多的貿(mào)易公司及眾多的海運(yùn)物流同行,更便宜的交流工作,4、總公司設(shè)立在深圳機(jī)場(chǎng),使得國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)和香港機(jī)場(chǎng)的資源得以整合,創(chuàng)建其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      (二)、目標(biāo)客戶(hù)群

      深圳市區(qū)的外貿(mào)公司及布吉、龍崗、鹽田三者中的貿(mào)易工廠,以直客為主要的客戶(hù)群。以海運(yùn)公司及空運(yùn)同行為輔。

      (三)建設(shè)進(jìn)度

      一個(gè)月到一個(gè)半月的時(shí)間,籌備公司成立前期必須的房屋、辦公用具等硬件設(shè)備。

      在完善公司建設(shè)的同時(shí),聯(lián)絡(luò)必須的人才儲(chǔ)備,期待在公司成立之后,人員上崗,并能當(dāng)月創(chuàng)造利潤(rùn)。

      第四章:公司經(jīng)營(yíng)

      (一)公司業(yè)務(wù)

      1、國(guó)際空運(yùn):空運(yùn)的門(mén)到港及門(mén)到門(mén)

      2、國(guó)際海運(yùn):海運(yùn)的散貨及柜貨

      3、國(guó)際快遞:代理DHL、FEDEX、UPS、TNT

      4、國(guó)際進(jìn)口:國(guó)際其他主要空港城市及香港件的進(jìn)口業(yè)務(wù)。

      (二)成本核算

      公司成立之資金、人力、場(chǎng)地三者中缺一不可,前期的投入資金為20000~30000元,公司擬定人員為四到五人,場(chǎng)地面積50平方米左右。

      (三)經(jīng)營(yíng)的障礙

      1、資金不足使公司基礎(chǔ)建設(shè)不夠齊備

      2、新起的貨運(yùn)公司,需要足夠的時(shí)間來(lái)迎接市場(chǎng)的考核

      3、團(tuán)隊(duì)耐以組建,管理經(jīng)驗(yàn)需要積累。

      (三)經(jīng)營(yíng)資源

      1、借助總公司資金的投入及總公司完善的后續(xù)服務(wù),使的資金及服務(wù)得到充分的保證。

      2、借助總公司在市場(chǎng)的名聲,取得客戶(hù)及同行的認(rèn)可。

      3、總公司給予的其他一卻發(fā)展業(yè)務(wù)的便利條件

      第五章:合作方式

      1.羅湖分公司隸屬機(jī)場(chǎng)總公司,接受總公司管理,執(zhí)行總公司的規(guī)章制度。合法經(jīng)營(yíng)。

      2.羅湖分公司借用機(jī)場(chǎng)總公司的后勤服務(wù),(包括資金支付,財(cái)務(wù)收款,操作平臺(tái),國(guó)內(nèi)、國(guó)外的代理資源等相關(guān)后勤服務(wù)系統(tǒng)。)

      3.籌建羅湖分公司的頭期資金由總公司無(wú)償投入,后期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中扣除員工工資及公司正常開(kāi)支外所剩余的利潤(rùn)虧損平擔(dān),利潤(rùn)共分。

      4.羅湖分公司所開(kāi)展的業(yè)務(wù)中,除快遞業(yè)務(wù)單獨(dú)經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算外,所剩余的一卻業(yè)務(wù)均如實(shí)向總公司匯報(bào),其所產(chǎn)生的一卻經(jīng)濟(jì)來(lái)往均歸入總公司管理。

      5.羅湖公司員工的招聘及管理由羅湖公司制定報(bào)總公司批準(zhǔn)。分公司所產(chǎn)生的日常開(kāi)支由分公司匯總后呈報(bào)總公司。

      結(jié)尾:

      以上計(jì)劃是我們關(guān)于公司成立的初步構(gòu)想,望總公司給予指導(dǎo)!

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