第一篇：工人先鋒號（共）

為提升創(chuàng)建活動水平，省總工會從“全國統(tǒng)一、長期堅持、職工認可、影響廣泛的勞動競賽活動品牌”的定位出發(fā)，要求各級工會組織在開展活動中要重在創(chuàng)建過程、重在群眾評價、重在保持榮譽、重在社會影響，必須始終圍繞“五個堅持”開展創(chuàng)建活動，精心打造新時期工會工作品牌。

1、堅持創(chuàng)建一流工作。工作深入扎實，管理科學民主，有健全的管理制度、創(chuàng)建目標和內(nèi)容。以扎實推進“建功立業(yè)大競賽”活動為平臺，大力開展群眾性大比武、大練兵、勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。采取多種措施積極開展比敬業(yè)、比貢獻、比創(chuàng)造、比業(yè)績、比質(zhì)量、比安全、比效率等多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力培養(yǎng)造就一批示范性、引領(lǐng)性的優(yōu)秀班組或團隊和精通本職工作的業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手。

2、堅持創(chuàng)造一流業(yè)績。積極總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，工作效率、管理水平和創(chuàng)新能力居同行業(yè)領(lǐng)先水平。牢固樹立技術(shù)創(chuàng)新意識和節(jié)能環(huán)保意識，積極開展創(chuàng)建節(jié)約型班組、節(jié)約型職工標兵和“提一條新建議、學一門新技術(shù)、創(chuàng)一項新成果、改革一項新工藝、刷新一項新紀錄”為主要內(nèi)容的職工合理化建議和技術(shù)革新活動，大力開展創(chuàng)建知識型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型“五型”班組競賽活動，努力讓創(chuàng)新活動進班組、到崗位。

3、堅持樹立一流服務(wù)。文明、優(yōu)質(zhì)、誠信，社會滿意度和公眾認可度高，服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量居同行業(yè)領(lǐng)先水平。圍繞環(huán)境立省戰(zhàn)略，開展以“提高服務(wù)質(zhì)量、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、增強服務(wù)水平、塑造窗口最優(yōu)、安全運行最佳”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職工大練兵活動，引導服務(wù)行業(yè)職工為打造文明城市、旅游大省、和諧貴州做出貢獻。

4、堅持建樹一流團隊。工作成績突出，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。以人為本、科學發(fā)展，做到每個創(chuàng)建班組，在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中都有奮斗目標。建立具有積極進取、奮勇爭先，團結(jié)協(xié)作、和諧共進的團隊精神，職工積極性充分發(fā)揮，團隊凝聚力強、影響力大、職工信賴、公眾認可，在發(fā)展先進生產(chǎn)力、促進社會進步、服務(wù)人民群眾等方面做出了積極貢獻。

5、堅持樹立安全發(fā)展理念。無人身安全事故和重大質(zhì)量、設(shè)備事故。從構(gòu)建和諧貴州的要求出發(fā)，把創(chuàng)建活動與抓好安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，發(fā)揮工會在加強安全生產(chǎn)中的積極作用，多方位推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作。積極開展“安康杯”

競賽活動，組織廣大職工開展“十個一”活動，不斷完善群眾性安全監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，特別要在先進性、示范性上有新的突破。

“關(guān)鍵是要加快發(fā)展、加速發(fā)展?！痹诹私饬擞浾叩膩硪夂螅瑲W陽天高開門見山，一語切中要害。他說：“貴州是中國革命發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的地方，不屈不撓的長征精神孕育了勤勞勇敢的貴州人民，也哺育了勇于開拓、敢于創(chuàng)新的貴州郵政人。貴州郵政獨立運營以來，在面臨普遍服務(wù)政策虧損嚴重、建設(shè)資金短缺以及地方經(jīng)濟發(fā)展滯后等諸多困難的情況下，通過全省郵政干部職工的艱苦奮斗和團結(jié)拼搏，取得了業(yè)務(wù)收入年均增長12%以上、累計減虧4.25億元的好成績。但是，欠發(fā)達、欠開發(fā)，是貴州的基本省情；市場廣闊、潛力巨大，是貴州郵政的基本特征。發(fā)展才是硬道理。

今后，貴州郵政在全國有沒有地位，要看發(fā)展；貴州郵政職工生活有沒有新的改善和提高，要看發(fā)展；新一屆黨組有多大業(yè)績和貢獻，也要看發(fā)展。因此，貴州郵政要以政企分開、公司化運作為契機，始終按照胡錦濤總書記‘對于像貴州這樣的西部省區(qū)，只要符合科學發(fā)展觀的要求，有條件、有效益，就要努力加快發(fā)展’的重要指示精神，按照中國郵政集團公司‘依靠加快發(fā)展來推動改革，依靠深化改革來促進更好更快的發(fā)展’的部署和要求，不唯計劃唯市場，加快、加速發(fā)展?！?/p>

“要加快發(fā)展、加速發(fā)展，首先是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定發(fā)展信心不動搖?！睔W陽天高指出，貴州郵政要真正實現(xiàn)加快發(fā)展、加速發(fā)展，需要付出比別的地方、比別人更加艱苦的努力。因此，必須抓住西部大開發(fā)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、建設(shè)和諧貴州等機遇，把貴州郵政發(fā)展積極融入貴州地方經(jīng)濟建設(shè)之中，并結(jié)合自身實際，堅持以解放思想為先導，跳出貴州，站在郵政全網(wǎng)的大局中來看貴州郵政，既要看到差距，又要樹立“差距造就市場”的觀念，堅定信心，大力推進思想觀念和體制、機制的創(chuàng)新，創(chuàng)造貴州郵政新的輝煌。

“其次，就是要樹立科學的發(fā)展觀，促進貴州郵政又好又快的發(fā)展。”歐陽天高說。他提出，貴州郵政要實現(xiàn)新的跨越，就必須堅持以人為本，自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。一是要以加速發(fā)展為保證。加快對有效益、有質(zhì)量的業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，做大業(yè)務(wù)規(guī)模。二要確保發(fā)展的質(zhì)量。合理配置人力、物力、財力等資源，調(diào)動和釋放各種生產(chǎn)要素潛能，處理好全網(wǎng)與局部、投入與產(chǎn)出、普遍服務(wù)業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)等關(guān)系。三要實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。既要實現(xiàn)地區(qū)之間的平衡發(fā)展，又要實現(xiàn)專業(yè)之間的平衡發(fā)展，還要實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。

“再次是要抓住重點，真抓實干，實現(xiàn)貴州郵政的全面發(fā)展。”歐陽天高說，要緊緊抓住事關(guān)貴州郵政發(fā)展全局的重大問題、涉及長遠的潛在問題、制約發(fā)展的瓶頸問題，深入剖析，科學運作，狠抓落實。一是認真貫徹全國郵政相關(guān)會議精神，當前要深化對集團公司黨組書記、總經(jīng)理劉安東在全國郵政工作座談會上總結(jié)的七點寶貴經(jīng)驗的認識，尤其要著重抓好會議部署的八項重點工作。二是加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。要健全法人治理結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)能力，實現(xiàn)傳統(tǒng)郵政向信息流、資金流和實物流“三流合一”的現(xiàn)代郵政轉(zhuǎn)變。當前，要按照“精簡效能”的原則，對企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和管理流程進行重新設(shè)計和認真梳理，尤其要把推進和加強營銷體系建設(shè)作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的系統(tǒng)工程來抓，不失時機地做好體制轉(zhuǎn)型和機制創(chuàng)新，努力開創(chuàng)公司化運作的新局面。三是要在重點業(yè)務(wù)上實現(xiàn)突破。要加大通信能力的投入，并積極爭取地方黨委、政府和相關(guān)部門對郵政的重視與支持，通過挖掘和運用地方的資源優(yōu)勢，因地制宜，走出一條特色發(fā)展的道路；明確郵政的長效業(yè)務(wù)、高效業(yè)務(wù)和機遇性業(yè)務(wù)，并有針對性地制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，以項目營銷帶動整體業(yè)務(wù)的發(fā)展；要通過抓省會局和地（州、市）局、十強縣局發(fā)

展以及縣局分組爭先創(chuàng)優(yōu)進位、百強支局所競賽等舉措，以點帶面，整體推進貴州郵政的全面發(fā)展。

面對新的環(huán)境，新的使命，歐陽天高顯得胸有成竹，信心百倍。采訪到最后，他十分鄭重地說：“作為貴州省郵政公司第一任總經(jīng)理，我將帶頭做好‘四個表率’：一是把‘加快發(fā)展’作為第一要務(wù)，做與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率；二是把‘求真務(wù)實’作為第一風格，做知責而為、扎實苦干的表率；三是把‘精誠團結(jié)’作為第一要求，做團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的表率；四是把‘廉潔奉公’作為第一準則，做實事求是、清正廉潔的表率。帶領(lǐng)全省郵政干部職工，立足新起點，以時不我待的緊迫感和責任感，發(fā)奮工作，努力實現(xiàn)‘興一方經(jīng)濟，富一方員工，建一方文明，促一方和諧’的目標?！?/p>

第二篇：工人先鋒號 勞動競賽

抓好四個環(huán)節(jié)實現(xiàn)“四出”目標

----中國88888888888888

2010年9月，****重****公司緊跟國家政策和市場導向加入公租房建設(shè)大軍，成為*******三級單位中率先闖入公租房建設(shè)市場的一支隊伍。分公司承建的**公租房項目作為目前全國一次性開工的最大的公租房項目，面臨工期緊、工程量大、資源難組織等重重困難。為了踐行“中****，服務(wù)跨越五洲；過程精品，質(zhì)量重于泰山”的千金承諾，****公司工會在項目上大力組織、開展勞動競賽活動，通過“成立組織、明確方案、營造氛圍、有序推進”四個環(huán)節(jié)，激發(fā)項目人員的生產(chǎn)積極性，提升了項目的管控水平和履約品質(zhì)。

一、抓好四個環(huán)節(jié)，推進勞動競賽

（一）成立組織，確?；顒佑腥俗?/p>

項目部在組建的同時，做到了項目黨、工、團組建 “三同步”，即：組建項目部時，同步建立黨、工、團組織；選配項目經(jīng)理時，同步選配項目黨支部書記兼工會小組長、團支部書記；做項目策劃時，同步做好項目黨群文化工作策劃。

針對項目棟號多、勞務(wù)班組多的情況，分公司工會指導項目部組建了由項目工會牽頭的勞動競賽活動小組。同時明確了由項目團組織在勞動競賽活動中擔負宣傳外聯(lián)工作，工程、質(zhì)量、技術(shù)、商務(wù)等業(yè)務(wù)部門負責對競賽結(jié)果進行考評，同時還邀請業(yè)主相關(guān)人員作為評委參與活動的評定。

（一）明確方案，確?；顒佑兄攸c

作為***市政府的頭號重點工程，***公租房項目首當其沖的困難即是履約困難：項目總建筑面積147萬平米，其中2至5組團72.1萬平米由****公司負責總承包施建。正常工期需要24個月的工程，合同工期卻壓縮到了16個月。而在后來的建設(shè)過程中，業(yè)主又根據(jù)市政府統(tǒng)一規(guī)劃要求將竣工日期提前1了個月。

針對這一情況，分公司提出了在各棟號間開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、在管理人員與勞務(wù)班組間開展“信〃和之星”勞動競賽的活動方案。

根據(jù)競賽方案，項目29棟高層被劃分為十個片區(qū)，片區(qū)之間開展“比質(zhì)量、比進度、比安全生產(chǎn)、比文明施工、比團隊和諧、比效益、創(chuàng)精品工程”的“六比一創(chuàng)”勞動競賽。針對進度、質(zhì)量、安全、文明施工一周進行一次考核，團隊和諧和創(chuàng)效根據(jù)節(jié)點進行考核，原則上一個月一次。

“信〃和之星”勞動競賽即在先進個人和班組間評出“進度之星”、“成本之星”、“安全之星”及“質(zhì)量之星”等榮譽。具體做法是，每月根據(jù)日常表現(xiàn)，由項目班子提名候選人（管理人員1名，勞務(wù)人員1名，勞務(wù)班組1個），在生產(chǎn)例會上宣讀其事跡，并投票選舉產(chǎn)生，及時兌現(xiàn)獎勵，并在項目宣傳欄上予以公示，激發(fā)項目人員創(chuàng)先爭優(yōu)、積極向上的熱情。

（三）營造氛圍，確?；顒佑袆恿?/p>

一是營造現(xiàn)場氛圍。項目部在臨建現(xiàn)場、施工現(xiàn)場均布臵了“****建筑”的彩旗。同時，象“民***任，國企***當”、“發(fā)揮***風范，一切為了民生德政工程”、“以賽促學，以賽促練，以賽促干”等橫幅、標語、宣傳展板也隨處可見，使人所到之處均能感受到勞動競賽的濃厚氛圍，大大地激發(fā)員工的生產(chǎn)熱情。二是營造輿論氛圍。在舉辦項目全面封頂儀式的同時，分公司在項目上組織了一次“****”杯勞動競賽誓師大會，目標沖擊2011年11月30日的竣工驗收節(jié)點。***董事長****、****、****、業(yè)主高層等均出席了大會并作現(xiàn)場動員，極大鼓舞了員工士氣，****市各主流媒體也應(yīng)邀到現(xiàn)場做了實時報道，為勞動競賽的深入開展鋪墊了良好的輿論氛圍。

在日常工作中，項目部也十分注重活動氛圍的持續(xù)打造。廣播站是項目部一大特色宣傳工具，每天固定在中午11:30分和晚間6:30分播音，播音內(nèi)容包括勞動競賽評選結(jié)果的通報，公司、分公司及業(yè)主對項目的要求和規(guī)定，以及豐富員工休閑生活的動聽音樂。

項目部還充分發(fā)揮宣傳報道對外構(gòu)筑品牌形象、對內(nèi)鼓舞士氣的作用。中央電視臺、****電視臺都對項目的建設(shè)情況進行了多次報道。

三是營造文化氛圍。該項目是***廉潔文化進項目示范工程，分公司積極指導項目開展廉潔文化“進班子、進項目、進崗位”活動，并對接重慶市人民檢察院，與項目共同組織“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”共建活動，簽訂《廉政合同》，在政企互動的基礎(chǔ)上引入政府監(jiān)督，實現(xiàn)了陽光下的利益最大化。項目還通過建立項目圖書室，組織讀書交流，開展“輪流上講臺，人人當老師”等多形式的讀書活動；開展信和夜校培訓；組織“千萬和諧工程”項目行等活動，激發(fā)了員工創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的勞動熱情，營

造了濃厚的勞動競賽氛圍。

（四）有序推進，確?；顒佑袑嵭?/p>

為了確保勞動競賽出實效，競賽領(lǐng)導小組根據(jù)周進度計劃有序推進考核工作，利用每周生產(chǎn)例會的平臺宣布評比結(jié)果，當場兌現(xiàn)獎罰。在評比中獲得前三名的棟號，分別獎勵3000元、2000元、1000元，排倒數(shù)三名的則給予相應(yīng)的罰款。

整個施工期間，大家始終保持旺盛的斗志和熱情，施工記錄被不斷刷新。2011年1月初，項目部完成全部塔樓基礎(chǔ)施工，3月16日，4#－1棟提前15天封頂，成為整****片區(qū)首棟封頂?shù)臉菞潯Ｈ緢A滿完成了2011年3月30日五棟塔樓封頂、5月30日29棟塔樓全面封頂、11月30日完成交房等全部節(jié)點目標。

二、實現(xiàn)“四出”目標，確保誠信履約

（一）有考評，出形象

為了切實發(fā)揮勞動競賽在施工生產(chǎn)中的激勵、促進作用，分公司每季度末組織機關(guān)各部門對項目進行綜合考評。考評小組由分公司副總經(jīng)理親自組織，分別對質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境、文明施工、技術(shù)、資料、人力資源等13個線條進行專人專項檢查，并要求各部門經(jīng)理必須參加。分公司及項目勞動競賽活動領(lǐng)導小組憑借嚴肅的考核制度鑄就了項目部質(zhì)量硬、進度快、品質(zhì)精的形象豐碑。項目也因為優(yōu)質(zhì)、安全、按時完成了各項工程建設(shè)目標，贏得了社會各界的尊重和肯定。

（二）有影響，出品牌

2010年10月20日，****市住建部前來項目視察工作；201

1年1月27日，****帆到項目慰問農(nóng)民工；2011年6月6日，中央黨校、中組部組織200余人來項目進行現(xiàn)場考察；截至目前，****市建委系統(tǒng)共率待建公租房的區(qū)縣來項目觀摩3次……類似此類的觀摩接待，項目部共接到100余次。8***公租房項目已經(jīng)成為****市對外宣傳公租房的窗口，展現(xiàn)了“****建筑”的長子風范，創(chuàng)造了屬于***的品牌榮耀。

（三）有平臺，出人才

以勞動競賽活動為平臺也發(fā)掘了一大批以苦為樂、默默奉獻、有專長、有能力的人才?！百|(zhì)量之星”*****主筆撰寫了多個項目資料標準，為項目管理提供了強大的標準化支撐，也為企業(yè)留下了寶貴的一線資料。項目還未完工，*****就因為優(yōu)秀的能力和勤奮的品質(zhì)被調(diào)到******項目任項目經(jīng)理?！肮芾碇恰?***是項目部綜合辦主任。施工高峰時，她面對4000余人的大攤子，做到了有條不紊、忙而不亂、耐心細致、任勞任怨。目前，她被公司派往****分公司交流，拓展視野。

（四）有總結(jié)，出經(jīng)驗

每次考核結(jié)束后，活動小組都會對勞動競賽的開展情況進行總結(jié)，提煉各線條的先進經(jīng)驗，在內(nèi)部充分討論、實踐的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化完善，再一步步向分公司、公司層面推廣，以達到與其他項目互通有無、共同提升的目的。對應(yīng)工程質(zhì)量，項目編制了《安全生產(chǎn)文明施工標準化》、《實體精細劃管控實施細則》、《實體尺寸質(zhì)量標準》三本幾十萬字的資料標準，對每棟樓、每間房、每張門、每扇窗都做了詳細的規(guī)定。

此外，從履約、黨建、打造學習型組織等方面撰寫的項目經(jīng)

驗材料，也分別在總公司工會干部培訓班、五局慶祝建黨90周年先進事跡報告會、*******司黨群工作會等場合進行了公開交流。

時光飛逝，11〃30竣工驗收目標迫在眉睫，但我們有信心、有決心打贏這場戰(zhàn)役，在最后的沖刺階段，繼續(xù)發(fā)揮工會組織凝心、聚力、提氣的作用，以勞動競賽為載體確保項目如期履約，力爭在公租房建設(shè)市場樹一面鮮亮的旗臶！

第三篇：工人先鋒號總結(jié)

創(chuàng)建工人先鋒號活動總結(jié)

山能機械集團工會認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，以同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展為目標，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為內(nèi)容，廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，為建設(shè)百億企業(yè)做出了積極貢獻。

一、提高認識，營造良好活動氛圍。

公司充分認識開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的重要意義，做到思想上高度重視，組織上加強領(lǐng)導，工作上落實責任，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為堅定信心、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的突出舉措；把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量，引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺。公司領(lǐng)導多次在會議上深入發(fā)動，各級工會組織結(jié)合各自實際，全員發(fā)動，層層開展轟轟烈烈的勞動競賽，從機關(guān)到基層，從科室到班組，全方位、全部門迅速制定開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”的目標和措施，人人明確目標，班班定出措施。廣大職工積極響應(yīng)號召，熱情高漲，形成了黨委領(lǐng)導、行政支持、工會牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動新格局。同時廣泛宣傳，擴大影響。各單位充分利用黑板報、宣傳欄、電子網(wǎng)絡(luò)等陣地大力宣傳創(chuàng)建活動的目的意義、及時推樹典型人物，推廣先進經(jīng)驗；各級工會深入車間、深入班組定期召開現(xiàn)場會、交流會，推選典型，定期對創(chuàng)建經(jīng)驗

進行總結(jié)，以點帶面，全面推廣；對于在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，大張旗鼓進行表彰，擴大了“工人先鋒號”在職工中的影響力和號召力，營造了“工人先鋒”最光榮、“工人先鋒號”最光榮的濃厚氛圍。

二、推動發(fā)展，引領(lǐng)職工建功立業(yè)

我們 把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝聚職工力量、引導職工建功立業(yè)的重要載體，全公司參賽職工達到3000人以上，參與面達到100%。在創(chuàng)建過程中，我們加強“工人先鋒號”創(chuàng)建的各項制度建設(shè)，完善健全了工作制度、管理制度、激勵制度等一系列長效機制，有力的推動了創(chuàng)建活動的持續(xù)長效的開展。在管理制度中，我們嚴格按照創(chuàng)建條件、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建程序認真做好申報和推薦，嚴格把關(guān)，認真審核。各個單位都結(jié)合自己的實際，細化評比標準。以有形載體促進職工建功立業(yè)。圍繞推進重點工程建設(shè)，深入開展“企業(yè)增效、職工增收”競賽、“樹典型、揚正氣”八個十佳競賽活動勞動競賽；在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”活動。各基層單位不斷深化競賽內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，綜合成本比年初確定的計劃指標下降了10%，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的增長。大力開展合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，對改善企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益有著重要的積極作用。今年以來，公司共收到職工所提的各類合理化建議360余條，采納89條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達百余萬元。

三、提升素質(zhì)，共建職工精神家園

充分發(fā)揮工會“大學?！弊饔?。進一步推進職工素質(zhì)建設(shè)工程，著力培訓造就一大批知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工，帶動全公司職工隊伍整體素質(zhì)大提升。繼續(xù)深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型技能型職工”活動，廣泛開展了職工思想狀況調(diào)研職工。圍繞職工素質(zhì)建設(shè)工程,深入企業(yè)，深入職工，掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏，反映職工群眾的愿望和呼聲，下發(fā)問卷100份，為企業(yè)發(fā)展和和諧勞動關(guān)系建設(shè)提供有意義的參考，為工會工作提供切合實際的決策依據(jù)。以培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型人才為目標，實施職工素質(zhì)提升培訓行動，幫助職工提高勞動技能、增強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。采取各種方式培訓職工超過3000人次。在全公司管理人員中開展“學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”活動，采取集中培訓學習和業(yè)余自學相結(jié)合的方式。各分工負責人根據(jù)各自確定的學習內(nèi)容和培訓計劃，采取外聘專家授課、公司領(lǐng)導授課等方式進行。培訓學習的內(nèi)容包括《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)及公司各類文件、制度、辦法等。進一步提高了各級管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，打造出一支精干高效、適應(yīng)“百億企業(yè)”發(fā)展的管理團隊，同時以先進職工文化鼓舞職工。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、新春游園、三八趣味運動會、排球、籃球比賽等，受到廣大職工家屬熱烈歡迎，豐富職工業(yè) 3

余文化生活。全面推進“職工書屋”建設(shè)工作，上半年，為各基層職工書屋贈送價值2萬余元的書籍。

（三）筑牢安全，維護職工合法權(quán)益

緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”部署要求、按照“安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)年”的安排、深入開展好“安全自治落實年”活動，組織開展豐富多彩、富有實效的活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，提高員工的安全意識和素質(zhì)，營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，全員安全意識、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基礎(chǔ)建設(shè)有顯著提高。在六月安全月活動中，以倡導安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱瑧覓旎顒又黝}條幅，營造現(xiàn)場氣氛；開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、事故預(yù)防、危險辨識、應(yīng)急處置和安全自救等安全知識咨詢；發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠信員工”簽名活動。按照年初確定的培訓計劃，進行全員安全培訓，深化全員手指口述安全確認，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故和應(yīng)急處理的能力。組織一次安全演講。在全體職工中開展“講事故、論危害，強管理、提素質(zhì)”活動。以班組為單位，認真組織開展員工每人“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事”五個一活動。參加“安康杯”知識競賽，發(fā)放答卷600余份。公司群監(jiān)會以開展“安康杯”競賽活動為主線，不斷完善群監(jiān)競賽、安全宣傳教育、安全隱患排查等一系列群監(jiān)

工作制度，確保群眾安全監(jiān)督工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。先后開展“情系安全”感言征集活動、向一線職工送清涼等活動，今年高溫季節(jié)，向一線職工發(fā)放綠豆余斤、白糖余斤、飲料余瓶、西瓜余斤、雪糕余塊等物品，整個夏季做到全覆蓋、不間斷，確保安全生產(chǎn)。為體現(xiàn)對一線員工的關(guān)懷，自五月份開始先后派出63名生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手、赴大連、昆明、桂林等地療養(yǎng)，15名班組長赴世博會健康療養(yǎng)療養(yǎng)，組織19名先模人物、優(yōu)秀班組長、離退休人員代表赴西部進行考察，11名職工赴泰安、臨沂進行健康療養(yǎng)。通過活動的深入開展，進一步規(guī)范了職工的正規(guī)化操作，促進了公司廣大職工安全行為的養(yǎng)成和安全意識的提高，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。公司杜絕了重大事故的發(fā)生，企業(yè)安全形勢始終保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭，有力保障了職工的權(quán)益。

通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，進一步激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，公司各項工作得到全面提升，實現(xiàn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)努力，查找不足，積極學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，大力吹響“工人先鋒號”，為山能機械集團的發(fā)展做出積極貢獻。

第四篇：工人先鋒號事跡材料

xiexiebang有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展，大家工把創(chuàng)建熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。

一、部門基本情況

該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔負公司原料進口、產(chǎn)品出口、報關(guān)等工作。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該部門開展的系列工作：

1、加強部門教育，強化崗位培訓

該部門新員工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點，放棄休息日，不計報酬，努力工作。部門領(lǐng)導通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力。通過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項工作。

2、積極應(yīng)對反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益

2006年，美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負責。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，通過幾年不懈努力，今年終于獲得了0關(guān)稅待遇，并將從2006年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。

3、減少金融危機影響，加大進口業(yè)務(wù)

面對不利局面，外貿(mào)部門及時調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單減少的情況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門積極應(yīng)對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購成本，增加進口量，提高原料質(zhì)量。

4、嚴格遵守國家法律，報關(guān)通關(guān)無差錯

公司年進出口量在17萬噸左右，是報關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報關(guān)組有5人，每天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風里吹，夏天在烈日下曬，面對大量的集裝箱和報關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說，還不能出錯。報關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。

第五篇：工人先鋒號事跡材料

工人先鋒號是對優(yōu)秀團隊的一個榮譽稱號，xiexiebang.com范文大全特意為大家整理了關(guān)于工人先鋒號事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

上海音樂學院管弦系中小提琴教研室共有13位教師，平均年齡49歲，高級職稱11人，占教師比例85%。

這是一個有歷史積淀和歷史傳承的集體，組建于1954年，(中提琴專業(yè)建立于1958年)。經(jīng)過幾代人不懈的努力，上海音樂學院管弦系中、小提琴教研室教學團隊的整體水平在國內(nèi)外同類音樂院校中處于領(lǐng)先地位，長期保持的學科專業(yè)優(yōu)勢更是享譽中外。小提琴專業(yè)自1927年建校起就是上海音樂學院的重點強勢專業(yè)，也是最早在中國進行教學的演奏專業(yè)之一，為中國的小提琴演奏與教育事業(yè)起到了開辟、示范和引領(lǐng)的作用。中提琴專業(yè)與小提琴專業(yè)一樣在國內(nèi)具有領(lǐng)先地位。上海音樂學院中、小提琴專業(yè)教學，培養(yǎng)出大批具有國際水平的中小提琴人才，已成為世界公認的優(yōu)秀人才基地之一。

一、“教育者，志為將來”是教研室全體教師的共同信念

中、小提琴教研室擁有一批具有高尚師德的老、中、青師資，長期以來嚴謹教學，形成了“重視基礎(chǔ)、嚴格教學、精于實踐”的教學傳統(tǒng)和積極爭先的教風、學風，這是保證上海音樂學院中小提琴教育，始終立于國內(nèi)領(lǐng)頭地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家、教育家俞麗拿作為中小提教研室主任，她把教育事業(yè)當作終生事業(yè)，當作神圣使命，把全部的愛奉獻給學生，教育者，志為將來的事跡感染了一代代上音人。為此她獲得“全國高校名師獎”，“文化部優(yōu)秀專家”、“上海市教育功臣”等稱號。在俞老師帶領(lǐng)下，教師們做到四個堅持：

1、堅持活躍在國內(nèi)外藝術(shù)舞臺上，不僅保持良好的藝術(shù)水準和演奏狀態(tài)，將舞臺演出的曲目積累、演奏經(jīng)驗轉(zhuǎn)換到教學中，使教學內(nèi)容不斷與時俱進，為人才培養(yǎng)提供新的知識點，新的技術(shù)，同時保持與國際先進的中小提演奏發(fā)展態(tài)勢同步前進。

2、堅持國際間交往，在交往中不斷學習。中小提琴教育國際先進水平的學術(shù)地位，使得每年都有教師受邀擔任國際比賽評委，或著名院校、音樂節(jié)邀請講學。為傳播中國文化，為中西文化交融，為擴大中國音樂教育的影響力，發(fā)揮積極作用。同時，正是在這些國際交往中，教師們?nèi)琊囁瓶实貙W習，不僅利用講學、擔任評委的機會了解國際中小提琴演奏最前沿的發(fā)展方向;而且每當學院邀請國際權(quán)威專家來校講學，老師們都積極聽課，認真吸收新理念和新知識。

3、堅持把時間留給學生。教學為主，學生為重是教研室?guī)煹聨燂L非常突出的特點。“一對一”的教學方式使這個團隊充滿師愛，為了學生的終身發(fā)展，老師們不求回報地耕耘著。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員沈西蒂老師培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的中提琴學生，上課從不遲到，幫助學生解決技術(shù)難題具有獨到之處，深受學生們的愛戴。參加國際間學術(shù)活動，絕不耽誤學生的課。師以德為先，愛崗敬業(yè)，已成為中小提教研室全體教師共同的準則。

4、堅持名師、教授擔任本科教學。為中國中小提琴事業(yè)作出突出貢獻的俞麗拿、鄭石生、沈西蒂等教授都依照藝術(shù)表演教育的規(guī)律，堅守在本科教學崗位上，不斷取得新的成果。

二、潛心鉆研，碩果累累，為中國中小提琴發(fā)展做出突出貢獻

2000年以來，先后有四十多人次在國內(nèi)外大賽中獲獎，幾乎在國內(nèi)所有重大小提琴比賽的領(lǐng)獎臺上，都有上海音樂學院小提琴專業(yè)學生的身影。

1、其中最有代表性的是黃蒙拉在第四十九屆帕格尼尼國際小提琴比賽(意大利)獲第一名;王之炅在第二十二屆里匹策國際小提琴比賽(意大利)獲第一名。中提琴演奏學科教學成果不菲，蕭紅梅獲得第43屆日內(nèi)瓦音樂表演國際比賽金獎，鄭聞曉獲得中提琴界最具權(quán)威的慕尼黑ARD國際比賽第二名(第一名空缺)，在國際國內(nèi)都具有相當影響力。近幾年，在國際級的小提琴大賽中，10項第一，都是我們中國人自己培養(yǎng)的學生，這份成績單來之不易，也令人自豪。2011年10月在第八屆中國音樂金鐘獎小提琴比賽中，上音的學生再次摘得金、銀、銅獎。

2、畢業(yè)生成為各大院團的“搶手貨”，中、小提琴教研室培養(yǎng)的學生從上海音樂學院大門走向國際舞臺的演奏家有許多，有不少在世界頂級樂團擔任首席或副首席，包括美國的芝加哥交響樂團，洛杉機交響樂團，舊金山交響樂團，休斯頓交響樂團，德國柏林愛樂樂團，澳大利亞的悉尼交響樂團，塔斯瑪尼亞交響樂團，在國內(nèi)各大樂團中的演奏家則更是不勝枚舉。中小提琴教研室為國內(nèi)外中小提教學領(lǐng)域輸送了一大批高水準的教育人才?，F(xiàn)在，他們已經(jīng)在各地生根發(fā)芽、開花結(jié)果：在中央音樂學院、中國音樂學院、四川音樂學院、武漢音樂學院、天津音樂學院、沈陽音樂學院、西安音樂學院、廣州星海音樂學院以及全國各地的藝術(shù)院校和綜合性大學的音樂專業(yè)，都有來自上海音樂學院中小提專業(yè)的畢業(yè)生，并且已成為當?shù)亟虒W骨干及名師，他們傳承了上海音樂學院的優(yōu)良教學傳統(tǒng)，在全國各地培養(yǎng)優(yōu)秀的弦樂人才。

三、不斷開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)先爭優(yōu)

近年來，教研室團結(jié)協(xié)作，積極開展創(chuàng)新性教學研究活動：

1、改革充實教學內(nèi)容，不斷完善教學方式。青年教師劉念用心教學，潛心鉆研，運用自己在美國學習的音樂教育知識，努力按照技術(shù)標準化，藝術(shù)個性化，課程體系化，教學手段科學化的教學理念，在教學中大膽引進二十世紀以來的作品，把傳統(tǒng)使用的教材重組、更新、整合，讓學生最大程度掌握某一技術(shù)的演繹，在創(chuàng)新教學方式的過程中，教學效果得到顯著提高，學生多人在國際比賽中取得優(yōu)異成績。

2、拓展實踐教學環(huán)節(jié)，打造品牌學術(shù)活動。積極舉辦“國際小提琴大師班”，

“我為中提狂”等高規(guī)格的全國性、國際性學術(shù)交流活動，搭建平臺加強實踐性教學，這些活動有利于學生藝術(shù)素養(yǎng)的提高，有利于專業(yè)水平向高規(guī)格發(fā)展，有利于擴大上音的影響力。

3、師生積極參與上海世博會、上海之春國際音樂節(jié)、上海國際藝術(shù)節(jié)、教

育部藝術(shù)院校展演、上海音樂學院新年音樂會等重大演出活動，為繁榮文化、為上海文化大發(fā)展作出積極貢獻。

4、2010、2011出版教材11部。

上海音樂學院中小提琴教育的突出成果，學科建設(shè)的特點和優(yōu)勢受到國內(nèi)外關(guān)注，2009年《小提琴演奏》獲國家級精品課程，2010年《中提琴演奏》獲上海市級精品課程，2010年小提琴教學團隊被評為上海市級教學團隊，2011年中小提琴教研室被命名為上海市“教育先鋒號”，2012年中小提琴教研室被推薦為上海市“工人先鋒號”候選團隊。

上海音樂學院管弦系中、小提琴教研室在中國音樂教育事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的中、小提琴演奏人才，在當今文化大發(fā)展、大繁榮的時代，相信這個團隊將會為中國文化事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】