第一篇：迎接區(qū)督導(dǎo)安全專項(xiàng)檢查工作匯報(bào)

迎接區(qū)督導(dǎo)安全專項(xiàng)檢查工作匯報(bào)

梨樹(shù)區(qū)穆棱一中學(xué)

我校的安全工作始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職工關(guān)心和支持安全工作的局面?，F(xiàn)將近一年的安全工作匯報(bào)如下：

一．專門會(huì)議，設(shè)定計(jì)劃。

為了進(jìn)一步做好安全教育工作，每次開(kāi)學(xué)初，我校召開(kāi)會(huì)議共同研究本學(xué)期建設(shè)安全校園的規(guī)劃及安全工作的整體實(shí)施方案，并專門對(duì)三、九月份安全活動(dòng)月的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致研究，制定出符合實(shí)際，實(shí)施有效的安全月活動(dòng)計(jì)劃，并分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，明確責(zé)任。

二．加強(qiáng)宣傳，重視教育。

每學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一天，校長(zhǎng)都在國(guó)旗下講話，鄭重地提出安全工作是學(xué)校所有工作的重中之重，要求全體師生重視安全，珍愛(ài)生命。本學(xué)期我校利用全校教職工大會(huì)，常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體教師學(xué)習(xí)《安全條例》及市、區(qū)所有相關(guān)安全文件的精神及要求，并組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校突發(fā)事件緊急預(yù)案及突發(fā)事件緊急處理辦法。使每名教師都熟知在緊急時(shí)刻自己應(yīng)該所在的位置、職責(zé)。近年我校利用校大班會(huì)、各班班會(huì)、校園廣播等對(duì)全校師生多次進(jìn)行《學(xué)校緊急事件疏散預(yù)案》、《日常安全小常識(shí)》、《安全乘車》、《春季傳染病的預(yù)防》《食品飲食衛(wèi)生安全》等安全知識(shí)專題講座。組織學(xué)生觀看防火防震等安全教育影片，并寫(xiě)出觀后感。

我校還在廣大師生中開(kāi)展收集安全警示語(yǔ)及我是小主人也來(lái)找隱患等活動(dòng)，收集學(xué)生提出安全隱患50多條，其中有9條被學(xué)校重視，校長(zhǎng)親自批閱告知后勤，能處理的立即處理，必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。不能解決的立即打報(bào)告申請(qǐng)區(qū)里請(qǐng)區(qū)里幫助解決。

學(xué)校的安全工作需要社會(huì)、家庭、學(xué)校的密切配合,因此我校積極與有關(guān)單位、家庭聯(lián)系，開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)，取得了較好的效果。如：開(kāi)展家庭消防安全自查調(diào)查活動(dòng)，學(xué)生與家長(zhǎng)共同制定家庭安全逃生計(jì)劃，多次邀請(qǐng)向東派出所警官李鴻飛、李元福、任平到

校講安全技能防范法制教育課。使學(xué)生們學(xué)會(huì)了在各種不安全的情況下怎樣預(yù)防和保護(hù)自己，保護(hù)他人。安全教育和宣傳工作在本年度始終沒(méi)有間斷，所以確確實(shí)實(shí)取得到良好的安全教育效果。

三．認(rèn)真排查，防患未然。

我校常年堅(jiān)持每周一查制度，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行處理，本學(xué)期開(kāi)學(xué)前校長(zhǎng)親自帶隊(duì)對(duì)全校內(nèi)外進(jìn)行排查，排查出有一處應(yīng)急燈不亮、九個(gè)滅火器過(guò)期、部分安全出口指示標(biāo)志破損、校園內(nèi)部分?jǐn)z像頭不好使，校長(zhǎng)立即安排人員解決，把點(diǎn)點(diǎn)滴滴不安全隱患消滅在萌芽之中。但我校由于資金問(wèn)題還有兩處防火問(wèn)題不能解決

（一）學(xué)校樓內(nèi)現(xiàn)在沒(méi)有蓄水池。

（二）學(xué)校教學(xué)樓一九五八年建成，當(dāng)時(shí)只安裝了消防栓并沒(méi)有安裝消防栓上水管道，消防栓沒(méi)有水，這只能請(qǐng)求上級(jí)政府幫助解決。

四．落實(shí)工作，實(shí)踐演習(xí)。

每學(xué)期開(kāi)學(xué)初都對(duì)全體師生進(jìn)行安全緊急疏散演習(xí)教育，使各班學(xué)生都熟知各自的疏散路線。去年9月10月，今年3月份我校多次組織學(xué)生進(jìn)行有準(zhǔn)備和無(wú)準(zhǔn)備安全緊急疏散練習(xí)，今年３月13日和3月24日我校全體師生兩次參加正式緊急疏散演習(xí)，校長(zhǎng)親自指揮，全校師生405人分別在1分05秒及58秒內(nèi)全部安全撤離到教學(xué)樓外，在操場(chǎng)集合，通過(guò)演習(xí)，使學(xué)生們更加熟知了緊急情況下緊急疏散的信號(hào)、路線和順序，以及撤離時(shí)應(yīng)采取的安全防范動(dòng)作姿勢(shì)及用濕毛巾等物掩住口鼻的必要措施，兩次演習(xí)都在市消防隊(duì)的指導(dǎo)下進(jìn)行，并受到市消防隊(duì)的表?yè)P(yáng)和好評(píng)。

五．簽定協(xié)議，保障安全

每學(xué)期開(kāi)學(xué)，我校都同各班主任、課任簽訂安全責(zé)任狀，班主任和學(xué)生，家長(zhǎng)簽訂了安全協(xié)議書(shū)，學(xué)校和本校通勤學(xué)生包車司機(jī)簽訂通勤安全協(xié)議。通過(guò)協(xié)議書(shū)的簽定，使學(xué)校、老師、社會(huì)、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)一步了解安全的重要性，共同來(lái)關(guān)注校園安全。

六、重視通勤，確保安全。

開(kāi)學(xué)初，我校重新調(diào)查三井、梨樹(shù)通勤的學(xué)生，細(xì)致掌握各班級(jí)通勤學(xué)生的人數(shù)，通勤的路線，建立通勤學(xué)生名單，選出通勤學(xué)生的車長(zhǎng)，互留家長(zhǎng)、班任教師的電話，對(duì)通勤生進(jìn)行安全知識(shí)教育，并

召集通勤車司機(jī)開(kāi)會(huì)，要求他們重視學(xué)生通勤安全，提高通勤司機(jī)的責(zé)任心，責(zé)任感。嚴(yán)抓嚴(yán)管，不許超員，堅(jiān)決杜絕三無(wú)車輛接送學(xué)生，達(dá)到每輛通勤包車都合格，保障了學(xué)生的通勤安全。

八、崗位盡責(zé)，加強(qiáng)管理。

一年來(lái)，學(xué)校除對(duì)全體師生加強(qiáng)安全教育管理的同時(shí)，也對(duì)學(xué)校的門衛(wèi)、值班值宿等工作加強(qiáng)了管理。外來(lái)人員必須登記，經(jīng)過(guò)許可才可入校入樓，值班值宿人員必須每天有檢查，有記錄，學(xué)校校長(zhǎng)，安全校長(zhǎng)，保干每天到校抽查、檢查，并指出不足，適時(shí)整改。通過(guò)檢查，提高了門衛(wèi)、值班值宿工作人員的安全意識(shí)，工作時(shí)更加盡職盡責(zé)，在此基礎(chǔ)之上我校始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值周帶班制度，每周兩名領(lǐng)導(dǎo)值班，并提倡任何教師、領(lǐng)導(dǎo)隨見(jiàn)隨管的原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不能解決的問(wèn)題立即上報(bào)，學(xué)校想辦法來(lái)解決。另有關(guān)部門為我校增設(shè)外門衛(wèi)保安兩名，每天中午、晚放學(xué)時(shí)都有校保干多人及兩名保安在大門把守，確保學(xué)生們上學(xué)、放學(xué)、在校時(shí)的時(shí)刻安全。學(xué)校成立了防爆隊(duì)，定人定崗時(shí)常在校園周邊進(jìn)行巡視，檢查。

九、清除化學(xué)藥品、防患于未然

早在2006年我校按照上級(jí)的安全要求把有毒、有害的危險(xiǎn)化學(xué)藥品進(jìn)行了同意銷毀。

十、安全板報(bào)、安全畫(huà)展百花爭(zhēng)艷。

新學(xué)期的第二個(gè)星期，就在全校學(xué)生中開(kāi)展了每人出一期安全知識(shí)手抄報(bào)、每人畫(huà)一幅安全知識(shí)畫(huà)報(bào)的要求，得到了學(xué)生們的積極響應(yīng)。我們?cè)趯W(xué)校的二樓多次展出了學(xué)生們自我設(shè)計(jì)、自我編輯的優(yōu)秀安全知識(shí)手抄報(bào)和安全畫(huà)展。

幾年來(lái)我校的安全事故率為零，學(xué)生犯罪率為零，受到區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局的表?yè)P(yáng)。2010年度被評(píng)為區(qū)安全工作先進(jìn)集體、2011年被評(píng)為市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化學(xué)校、2012年被評(píng)為區(qū)安全工作先進(jìn)集體、2013年獲梨樹(shù)區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽第二名。

學(xué)校安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，是一項(xiàng)關(guān)系萬(wàn)家幸福的工作。我們作為安全教育、安全管理工作人員，在今后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，保障我們的校園安全，保障我們的師生安全，保障我們的孩子們健康快樂(lè)的成長(zhǎng)

第二篇：中學(xué)迎接督導(dǎo)檢查工作匯報(bào)

沙城三中迎接督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作！

三中是一所寄宿制初級(jí)中學(xué)。學(xué)校占地面積23345平方米，建筑面積7850平方米。學(xué)?，F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，在校生710人，其中住校生600余人，學(xué)校有教師102人，有高級(jí)教師19人，中學(xué)一級(jí)教師51人，中學(xué)二級(jí)教師29人。

過(guò)去的2009-2010學(xué)年，在縣教育和科學(xué)技術(shù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校堅(jiān)持“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，貼近家長(zhǎng)期望，適應(yīng)社會(huì)需求”的辦學(xué)宗旨，以人文管理求和諧，以和諧氛圍謀發(fā)展，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，圓滿完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)校工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審議，并提出寶貴意見(jiàn)。

一、教育工作

1、學(xué)校專門成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，中層領(lǐng)導(dǎo)和任課教師共同組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，德育工作由寇副校長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，由教育處、團(tuán)委兩個(gè)部門部署實(shí)施。科學(xué)制定了其成員的職責(zé)，并將德育工作納入了學(xué)校日常管理和教師考核中。每學(xué)期初學(xué)校、教師個(gè)人均制定德育工作計(jì)劃，打印整理，裝訂成冊(cè)。日常工作每?jī)芍苷匍_(kāi)一次德育工作專題會(huì)議，學(xué)期末，召開(kāi)德育工作經(jīng)驗(yàn)大會(huì)，及時(shí)總結(jié)。由于制度完善，領(lǐng)導(dǎo)得力，組織有序，確保各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

2、在教育處、團(tuán)委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我校開(kāi)展了清明節(jié)掃墓、愛(ài)國(guó)主義征文、慶國(guó)慶演講比賽、法制教育講座、文明禮儀教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、爭(zhēng)做“品德之星”等豐富多彩的德育主題活動(dòng)，做到了月月有主題，天天新氣象。如：在七年級(jí)新生入學(xué)后第一個(gè)月，我們開(kāi)展了軍訓(xùn)及入學(xué)須知教育的主題活動(dòng)。每學(xué)期伊始，開(kāi)展”一幫一師生結(jié)對(duì)”活動(dòng)，每周找學(xué)生談一次話，每月幫助解決一件生活困難等。

3、文體衛(wèi)藝工作：

堅(jiān)持每天兩操和大課間，堅(jiān)持學(xué)生每天1個(gè)小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間。每個(gè)教學(xué)班在學(xué)期初購(gòu)置羽毛球、毽子、跳繩、棋類等文娛用品，極大地豐富學(xué)生課余生活。每年冬季均開(kāi)展“陽(yáng)光與祖國(guó)同行”健康長(zhǎng)跑活動(dòng)。各年級(jí)學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)扎實(shí)展開(kāi)，達(dá)標(biāo)率達(dá)到97%以上。2010年5月，在廣大教職工的精心準(zhǔn)備下，我們召開(kāi)了沙城三中校史上的首屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，學(xué)生積極參與，激發(fā)了興趣，增強(qiáng)了體質(zhì)，開(kāi)發(fā)了潛能。

衛(wèi)生室配備了消毒柜、藥品箱、身高體重計(jì)等醫(yī)療器材，學(xué)生常規(guī)疾病可以及時(shí)得到檢查和處理。定期組織安排學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保體檢工作。今年，順利完成了學(xué)生的麻疹疫苗重新接種工作和縣防疫站傳染病抽樣調(diào)查工作。學(xué)校飲食衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，總務(wù)處組織學(xué)生成立了食堂餐飲評(píng)議員，每學(xué)期都對(duì)食堂衛(wèi)生、伙食質(zhì)量、服務(wù)水平提出反饋意見(jiàn)。

學(xué)校配置了專職音樂(lè)、美術(shù)、體育教師，設(shè)置了棋藝室、圍棋室、畫(huà)室，成立乒乓球隊(duì)，聲樂(lè)合唱隊(duì)，美術(shù)小組，計(jì)算機(jī)興趣小組。安排專人輔導(dǎo)培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展了豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。許多學(xué)生在歌詠比賽、學(xué)生書(shū)畫(huà)作品展覽、文藝表演、拔河比賽等教育活動(dòng)取得市縣級(jí)一等獎(jiǎng)的好名次。2010年9月，我們開(kāi)展“華清杯”最美的歌聲獻(xiàn)祖國(guó)合唱比賽，學(xué)生們積極參與，每班都獻(xiàn)出最美的歌曲。華清商貿(mào)有限公司李經(jīng)理解囊相助，并參加了本次活動(dòng)?？h電視臺(tái)專門做了播報(bào)。

4、職教、普高招生工作，我校主管部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，早宣傳，勤動(dòng)員，學(xué)生畢業(yè)后大部分都選擇高一級(jí)學(xué)校就讀，基本完成了額定的招生任務(wù)。三年來(lái)高中階段入學(xué)率達(dá)到了87%以上。

二、獎(jiǎng)勵(lì)及事故 1、2009到2010，我校榮獲了懷來(lái)縣民主評(píng)議優(yōu)秀學(xué)校。七年級(jí)獲團(tuán)縣委雛鷹紅旗大隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)。同年學(xué)校被評(píng)為張家口市教學(xué)先進(jìn)集體。語(yǔ)文教研組獲得張家口市教學(xué)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。2010年10月，申報(bào)省級(jí)“教師專業(yè)發(fā)展”示范校并接受了縣、市、省檢查驗(yàn)收。2010年榮獲了縣組消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)單位，并于上周迎接了省級(jí)消防部門的驗(yàn)收檢查。十一〃五期間，學(xué)校通過(guò)了11項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)市級(jí)科研課題，現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)題7項(xiàng)，正在研究的有4項(xiàng)課題。2、2009到2010學(xué)我校共有1人獲省級(jí)骨干教師榮譽(yù)，4人獲市級(jí)骨干教師榮譽(yù)，9人獲縣級(jí)學(xué)科骨干教師榮譽(yù)，3人獲師德先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。張惠娟，王曉霞兩位老師獲硬筆書(shū)法輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

2009年參加縣級(jí)以上評(píng)優(yōu)課活動(dòng)有46人次獲獎(jiǎng)。2010，截止到11月，有李曉麗、張海明、王宏霞等23人獲得縣級(jí)以上評(píng)優(yōu)課一等獎(jiǎng)。學(xué)校多媒體整合教學(xué)成績(jī)突出，2010統(tǒng)計(jì)，學(xué)校有39名老師在信息技術(shù)系列評(píng)優(yōu)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

2009年九年87班獲市級(jí)優(yōu)秀班集體?？h級(jí)活動(dòng)中，2人獲硬筆書(shū)法比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，2人獲演講比賽二等獎(jiǎng)。91班學(xué)生張曉明獲懷來(lái)縣第七屆中小幼藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀節(jié)目文藝匯編金獎(jiǎng)。在縣中學(xué)生環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽中，我校代表隊(duì)獲二等獎(jiǎng)。

3、事故：無(wú)教育教學(xué)事故。

三、教學(xué)工作

我校在認(rèn)真總結(jié)2008年省教學(xué)評(píng)估迎檢經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作，做到了各項(xiàng)制度健全。2010年7月，制定了《沙城第三中學(xué)班主任和任課教師實(shí)行雙向選擇工作的實(shí)施意見(jiàn)》，在新七年級(jí)嘗試班主任選聘班級(jí)任課教師，提高了憂患意識(shí)，增強(qiáng)了主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合。2010年9月制定了《沙城第三中學(xué)常規(guī)教學(xué)及管理基本要求》，規(guī)范教學(xué)，調(diào)動(dòng)積極性。教師教案、學(xué)生作業(yè)查閱到位。每學(xué)期兩次定期檢查，評(píng)分、展覽、學(xué)習(xí)交流，有力的夯實(shí)了教學(xué)基本功。修訂了教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班和請(qǐng)銷假制度。

由于教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范，教學(xué)成績(jī)一直保持穩(wěn)定上升趨勢(shì)，合格率達(dá)到了80%以上，嚴(yán)格保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行，演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)都達(dá)到100%。學(xué)校多媒體、微機(jī)、語(yǔ)音、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)利用充分，各科室制度健全，本著“誰(shuí)使用，誰(shuí)記錄、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好功能教室的使用和管理工作，并配有專人監(jiān)督檢查。重新配備電子備課室，組裝了雙核、液晶電腦，為師生提供了強(qiáng)大的資源使用平臺(tái)。2010年6月，利用英特爾未來(lái)教育核心課程培訓(xùn)契機(jī)，學(xué)校先后派了20名教師參加了縣教師進(jìn)校學(xué)校組織的縣級(jí)集中培訓(xùn)及考核，其中我校上報(bào)的張惠娟老師的優(yōu)秀課例將參加省級(jí)評(píng)選。

四、教師隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、學(xué)校發(fā)展的重要資源是教師，我校采取“目標(biāo)激勵(lì)、專家引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、課題研究、學(xué)習(xí)提高、個(gè)人反思”等有效措施，推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。2009年我校每位教師都制定了未來(lái)三年教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，激勵(lì)個(gè)人發(fā)展。每學(xué)期初,學(xué)校、教研組及教師個(gè)人均制定了切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃，并在期末對(duì)照總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，反思進(jìn)取。為進(jìn)一步提升教師教研水平，我們邀請(qǐng)了教研室語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組來(lái)我校視導(dǎo)并指導(dǎo)集體備課、主題研究活動(dòng)，老師們收獲頗豐。

2、采取典型引路、重視專家引領(lǐng)。學(xué)校建立青年教師導(dǎo)師制，組織有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師對(duì)青年教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃分類給予指導(dǎo)，我校有靳桂宏和王紅霞等7對(duì)教師師徒結(jié)對(duì)，通過(guò)“傳幫帶”方式使青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

3.我校是縣教師進(jìn)修學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)基地校，我們充分利用基地優(yōu)勢(shì)，積極推薦教師參加各級(jí)各類項(xiàng)目培訓(xùn)，十一〃五期間，學(xué)校共推薦了孫秀云、張惠娟、湯永霞等12名教師參加省級(jí)項(xiàng)目培訓(xùn)，這些教師將培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)、技能運(yùn)用到教學(xué)，取得良好效果。2010年10月，申報(bào)省級(jí)“教師專業(yè)發(fā)展”示范校并接受了縣、市、省檢查驗(yàn)收。（在縣域內(nèi)只有我校與沙城六小）

4、校本研修。我們倡導(dǎo)“研究為了教學(xué)，教學(xué)促進(jìn)研究”的理念，增強(qiáng)教研力度。我們采取時(shí)間、地點(diǎn)固定，內(nèi)容、形式自主的辦法展開(kāi)教研和集體備課，或觀摩評(píng)課。學(xué)校重新修定完善了《校本教研“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”制度及實(shí)施操作規(guī)范》，堅(jiān)持要求每位教師每學(xué)期在學(xué)校至少公開(kāi)做一節(jié)整合課或研究課。繼續(xù)教育工作做到了全員參與，全員達(dá)標(biāo)，積極領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，各項(xiàng)培訓(xùn)得到了充分落實(shí)。

5、本學(xué)年我校重點(diǎn)推廣了“張思中十六字”（適當(dāng)集中，反復(fù)循環(huán)，閱讀原著，因材施教）英語(yǔ)教學(xué)法。特邀張家口市教學(xué)名師、宣化11中趙麗華來(lái)校講學(xué)，趙老師做了示范課，并給全體老師作了題為《清理心靈庭院，還原幸福人生》的講座。教研室組織全縣英語(yǔ)學(xué)科教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和研討。具體學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，我們還與宣化11中達(dá)成合作交流共識(shí)，定期來(lái)校聽(tīng)課，評(píng)講，定期開(kāi)展網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。本學(xué)期，學(xué)校組織各學(xué)科教師參加市級(jí)“高效課堂”培訓(xùn)活動(dòng)。派教務(wù)處封主任帶學(xué)科骨干教師到南水泉中學(xué)參加“課堂實(shí)效性教學(xué)策略”觀摩學(xué)習(xí)。

五、學(xué)校管理與建設(shè)

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重新進(jìn)行了考核和聘任，管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重組，設(shè)分管教育、教學(xué)、安全保衛(wèi)副校長(zhǎng)各一名，下設(shè)科室有教育處、教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室、宿管處、團(tuán)委。無(wú)論從政治素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，還是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、工作閱歷來(lái)看，我校領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)真履行自己的職責(zé)，并能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子在在充分分析和把握我校實(shí)際和教育發(fā)展形勢(shì)的前提下，制定了學(xué)校長(zhǎng)短期工作目標(biāo)。（長(zhǎng)期目標(biāo)是：出名師，創(chuàng)名校，闖名牌。中期目標(biāo):管理一流、隊(duì)伍一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流、設(shè)施一流、質(zhì)量一流。短期目標(biāo)是遵循教育教學(xué)規(guī)律，樹(shù)立全新的教育教學(xué)理念，科研興校，與時(shí)俱進(jìn)管理育人，教育育人，環(huán)境育人，服務(wù)育人，不斷改善教學(xué)條件，對(duì)學(xué)生全責(zé)管理，全程管理，全方位管理，學(xué)生能夠主動(dòng)發(fā)展，全面發(fā)展，成人成才。）同時(shí)，在分工明確，各司其職的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持按上級(jí)要求落實(shí)聽(tīng)課和兼課任務(wù)，校長(zhǎng)兼任學(xué)校法制教育課程，主管德育副校長(zhǎng)兼任九年級(jí)體育課，周課時(shí)達(dá)12節(jié)，教育教務(wù)主任均擔(dān)任本年級(jí)主要課程教學(xué)。校長(zhǎng)，教務(wù)主任親自走進(jìn)課堂，聽(tīng)課評(píng)課。每學(xué)年不少于80節(jié)。堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，平時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)年學(xué)習(xí)成果不少于一萬(wàn)字。教育行政管理煥發(fā)了新的生機(jī)，工作效能進(jìn)一步提升。

2、堅(jiān)持每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度不動(dòng)搖。教師學(xué)習(xí)有資料，過(guò)程有筆記，學(xué)后有心得，業(yè)務(wù)筆記達(dá)到了學(xué)年一萬(wàn)字的學(xué)習(xí)總要求。每學(xué)期初，校委會(huì)通過(guò)討論研究科學(xué)制定教育教學(xué)工作計(jì)劃，下發(fā)到各科室及全體教職工手中。學(xué)期末認(rèn)真總結(jié)，查找不足并在新學(xué)期積極改進(jìn)，推動(dòng)了學(xué)校的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核地穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，學(xué)校結(jié)合教育發(fā)展形勢(shì)，規(guī)范管理師德形象，制定出臺(tái)了沙城三中教職工十條制度，進(jìn)一步完善了教職工考評(píng)方案、教師獎(jiǎng)勵(lì)制度、績(jī)效工作發(fā)放辦法、安全管理責(zé)任制度，保證了依法辦學(xué)，照章辦事。學(xué)校管理進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班，教師值班，門衛(wèi)、保衛(wèi)科、宿管下夜值勤，24小時(shí)全面監(jiān)控與管理的維穩(wěn)局面，全年校園和諧安全，師生積極上進(jìn)，安全責(zé)任事故零記錄。校內(nèi)外沒(méi)有發(fā)生一起尋釁事件，沒(méi)有發(fā)生一起上訪事件，實(shí)現(xiàn)了和諧健康發(fā)展的目標(biāo)。

3、黨建工作中黨委副書(shū)記趙長(zhǎng)斌同志結(jié)合三提升、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干部作風(fēng)建設(shè)工作，積極開(kāi)展了以黨風(fēng)帶教風(fēng)，以教風(fēng)促校風(fēng)的爭(zhēng)創(chuàng)工作，科學(xué)制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案。黨員干部均制定了對(duì)標(biāo)定位報(bào)告和公開(kāi)承諾，推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

4、校園文化建設(shè)由硬件環(huán)境建設(shè)向軟件人文建設(shè)轉(zhuǎn)型，在堅(jiān)持環(huán)境育人，打造舒適、優(yōu)美、整潔的花園式校園的同時(shí)，更新校園櫥窗德育內(nèi)容，建立了校園廣播站、?？冉逃脚_(tái)。校報(bào)《七彩三中》刊載了教師與學(xué)生的篇篇精美文章，從它誕生的那一天起，就為學(xué)生表現(xiàn)才藝，師生交流提供了互動(dòng)的平臺(tái)，也成為展示學(xué)校風(fēng)采的一個(gè)生動(dòng)窗口。在校園內(nèi)粉刷標(biāo)志線，設(shè)立停車位，實(shí)現(xiàn)整齊劃一的車輛管理，注重細(xì)節(jié)育人。

5、全年投入資金約21.8萬(wàn)元用于購(gòu)置體育器材（2.4萬(wàn)元），校園監(jiān)控系統(tǒng)（1.8萬(wàn)元），太陽(yáng)能路燈（2.8萬(wàn)元），多媒體設(shè)備（3.2萬(wàn)元），辦公桌椅（1.8萬(wàn)元），學(xué)生宿舍防盜窗（4.3萬(wàn)元），粉刷、裝修、制作噴繪（4.1萬(wàn)元），本學(xué)期投資3.4萬(wàn)元鋪設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)，接到各科室和功能教室，辦公速度便捷，工作效率大幅提高了。

六、資產(chǎn)管理

1、教 育 捐 贈(zèng)：

⑴捐款：教師節(jié)接受沙城鎮(zhèn)及橋南各街（村），有關(guān)科局捐贈(zèng)合計(jì)2萬(wàn)元；十一期間，開(kāi)展紅歌獻(xiàn)祖國(guó)活動(dòng)中，華清商貿(mào)有限公司捐贈(zèng)2000元。

2、未新增債務(wù)。

3、固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新登記整理，做到了管理規(guī)范，賬目清晰。

4、化解債務(wù)情況：2009-2010學(xué)年已化解債務(wù)10多萬(wàn)元。

5、定點(diǎn)采購(gòu)執(zhí)行情況:從教育綜合服務(wù)部采購(gòu)辦公用品共計(jì)3萬(wàn)元。

展望新學(xué)年，我們滿懷信心，在未來(lái)工作中，我們將以昂揚(yáng)的姿態(tài)，不懈的努力，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，辦人民滿意的學(xué)校，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。

以上如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

沙城三中

2010-12

沙城第三中學(xué)迎接督導(dǎo)評(píng)估

2010

工 作 匯 報(bào)

年12

月

第三篇：煤礦迎接安全檢查工作匯報(bào)

煤礦迎接安全檢查工作匯報(bào)

煤礦迎接安全檢查工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我首先代表xx礦全體干部職工向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評(píng)估工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、xx煤礦基本概況

Xx煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)

生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬(wàn)噸/年，2004年核定生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年。

礦井開(kāi)拓方式為立井多水平分區(qū)式開(kāi)拓，全礦分三個(gè)水平，—150水平、—250水平兩個(gè)生產(chǎn)水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開(kāi)采下組煤，—250水平開(kāi)采上組煤；全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)—150水平、—250水平和—430水平回風(fēng)；兩個(gè)付立井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的上下人及輔助提升；一個(gè)主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)?，F(xiàn)主要開(kāi)采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為米。全礦有四個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、五個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)地面單位、一個(gè)多經(jīng)公司。全礦共有職工4448人。

近年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要

效率，通過(guò)全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是今年新班子調(diào)整以來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)超計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)再創(chuàng)歷史或近年來(lái)的同期最好水平，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國(guó)文明煤礦”，被省國(guó)資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。

二、安全程度評(píng)估工作開(kāi)展情況

自煤礦安全程度評(píng)估活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真按照《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》的要求，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)應(yīng)付抓安全到積極主動(dòng)抓隱患的轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止

到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1162天。今年我礦成功迎接了國(guó)務(wù)院安委會(huì)的安全檢查，順利通過(guò)了國(guó)家局一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)。

工作中，我們主要做了以下幾個(gè)方面：

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全程度評(píng)估工作的順利開(kāi)展。省局《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一落實(shí)到分管部門、分管人員，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡(jiǎn)報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全程度評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)體系，從而為我礦安全評(píng)估工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全評(píng)估工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為切實(shí)鞏固提高煤礦安全評(píng)估“A級(jí)礦井”的成果，我們?cè)趶?qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步修改完善了各項(xiàng)安全管理制度，制定了六個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，修改完善了六個(gè)管理辦法和九個(gè)支持性文件，并在全集團(tuán)公司率先修定完善了包含25個(gè)職能部門、66類管理人員、62個(gè)工種近30萬(wàn)字的《xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更加具體，我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了“痕跡”管理和“績(jī)效”考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考

核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)”的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對(duì)本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全評(píng)估工作的深入開(kāi)展。

（三）、超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

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第四篇：煤礦迎接安全檢查工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：我首先代表xx礦全體干部職工向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評(píng)估工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、xx煤礦基本概況Xx煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬(wàn)噸/年，20xx年核定生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年。礦井開(kāi)拓方式為立井多水平分區(qū)式開(kāi)拓，全礦分三個(gè)水平，—150水平、—250水平兩個(gè)生產(chǎn)水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開(kāi)采下組煤，—250水平開(kāi)采上組煤；全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)—150水平、—250水平和—430水平回風(fēng)；兩個(gè)付立井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的上下人及輔助提升；一個(gè)主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)?，F(xiàn)主要開(kāi)采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米。全礦有四個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、五個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)地面單位、一個(gè)多經(jīng)公司。全礦共有職工4448人。近年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過(guò)全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是今年新班子調(diào)整以來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)超計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)再創(chuàng)歷史或近年來(lái)的同期最好水平，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國(guó)文明煤礦”，被省國(guó)資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。

二、安全程度評(píng)估工作開(kāi)展情況自煤礦安全程度評(píng)估活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真按照《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》的要求，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)應(yīng)付抓安全到積極主動(dòng)抓隱患的轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1162天。今年我礦成功迎接了國(guó)務(wù)院安委會(huì)的安全檢查，順利通過(guò)了國(guó)家局一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)。工作中，我們主要做了以下幾個(gè)方面：

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全程度評(píng)估工作的順利開(kāi)展。省局《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一落實(shí)到分管部門、分管人員，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡(jiǎn)報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全程度評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)體系，從而為我礦安全評(píng)估工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全評(píng)估工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為切實(shí)鞏固提高煤礦安全評(píng)估“A級(jí)礦井”的成果，我們?cè)趶?qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步修改完善了各項(xiàng)安全管理制度，制定了六個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，修改完善了六個(gè)管理辦法和九個(gè)支持性文件，并在全集團(tuán)公司率先修定完善了包含25個(gè)職能部門、66類管理人員、62個(gè)工種近30萬(wàn)字的《xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更加具體，我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了“痕跡”管理和“績(jī)效”考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)”的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對(duì)本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全評(píng)估工作的深入開(kāi)展。

第五篇：煤礦迎接安全檢查工作匯報(bào)

煤礦迎接安全檢查工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我首先代表xx礦全體干部職工向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評(píng)估工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、xx煤礦基本概況

Xx煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)

生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬(wàn)噸/年，2004年核定生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年。

礦井開(kāi)拓方式為立井多水平分區(qū)式開(kāi)拓，全礦分三個(gè)水平，—150水平、—250水平兩個(gè)生產(chǎn)水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開(kāi)采下組煤，—250水平開(kāi)采上組煤；全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)—150水平、—250水平和—430水平回風(fēng)；兩個(gè)付立井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的上下人及輔助提升；一個(gè)主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)?，F(xiàn)主要開(kāi)采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米。全礦有四個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、五個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)地面單位、一個(gè)多經(jīng)公司。全礦共有職工4448人。

近年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過(guò)全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是今年新班子調(diào)整以來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)超計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)再創(chuàng)歷史或近年來(lái)的同期最好水平，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國(guó)文明煤礦”，被省國(guó)資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。

二、安全程度評(píng)估工作開(kāi)展情況

自煤礦安全程度評(píng)估活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真按照《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》的要求，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)應(yīng)付抓安全到積極主動(dòng)抓隱患的轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1162天。今年我礦成功迎接了國(guó)務(wù)院安委會(huì)的安全檢查，順利通過(guò)了國(guó)家局一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)。

工作中，我們主要做了以下幾個(gè)方面：

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全程度評(píng)估工作的順利開(kāi)展。省局《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一落實(shí)到分管部門、分管人員，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡(jiǎn)報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全程度評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)體系，從而為我礦安全評(píng)估工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全評(píng)估工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為切實(shí)鞏固提高煤礦安全評(píng)估“A級(jí)礦井”的成果，我們?cè)趶?qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步修改完善了各項(xiàng)安全管理制度，制定了六個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，修改完善了六個(gè)管理辦法和九個(gè)支持性文件，并在全集團(tuán)公司率先修定完善了包含25個(gè)職能部門、66類管理人員、62個(gè)工種近30萬(wàn)字的《xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更加具體，我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了“痕跡”管理和“績(jī)效”考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)”的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對(duì)本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全評(píng)估工作的深入開(kāi)展。

（三）、超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，按照“提境界、系統(tǒng)抓、嚴(yán)細(xì)節(jié)、建長(zhǎng)效、出精品”的工作要求，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等專業(yè)都認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建精品示范區(qū)隊(duì)、精品示范班組、精品示范頭面活動(dòng)，全力

打造精品工程，實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)線達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)提升。在開(kāi)展創(chuàng)建精品工程的基礎(chǔ)上，我們實(shí)行了“一周一重點(diǎn)”的管理模式，集中時(shí)間集中力量解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并做到有整治、有檢查、有評(píng)比、有考核，從而及時(shí)消除了事故隱患。尤其是8月份以來(lái)，我們?nèi)嫱菩辛薘MO精細(xì)化管理，把“6S、4E”管理應(yīng)用到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，使每一人、每一事、每一處、每一天都要有標(biāo)準(zhǔn)、有制度，每一件事、每一項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)做到精細(xì)化，確保時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo)。為使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢以及現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)筆錄等措施，并推行了工序化管理模式，改變了迎接檢查靠停產(chǎn)整改的被動(dòng)局面。通過(guò)分階段、分步驟地強(qiáng)化治理和督促檢查，從而使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

第二，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，進(jìn)一步完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系，建立了安全隱患庫(kù)，先后制定了《2005年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《xx煤礦事故隱患排查制度》、《xx煤礦事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》等一系列文件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大不安全隱患和重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。1～8月份共排查A級(jí)事故隱患15起，B級(jí)事故隱患34起，C級(jí)事故隱患81起，對(duì)排查的隱患做到了項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任“五落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。

第三，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堵塞了各類事故漏洞。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問(wèn)題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

第四，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以安全評(píng)估為契機(jī)，堅(jiān)持加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。2004年全礦安全投入計(jì)劃1474.5萬(wàn)元,實(shí)際完成1672.5萬(wàn)元,完成計(jì)劃的113.4。2005年我礦安排安全費(fèi)用資金1396.64萬(wàn)元，1～8月份實(shí)際完成安全費(fèi)用941萬(wàn)元，重點(diǎn)加強(qiáng)了頂板、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理，保證了礦井安全生產(chǎn)的需要。

第五，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工安全素質(zhì)的提高。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，并不斷更新和充實(shí)教育內(nèi)容。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全程度評(píng)估辦法》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試。在此基礎(chǔ)上，我們提出了“一周一理念”的管理模式，實(shí)行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度，強(qiáng)勢(shì)推行了班前安全禮儀和準(zhǔn)軍事化管理，從而使班前會(huì)質(zhì)量進(jìn)一步提高，職工的安全行為進(jìn)一步規(guī)范，職工的自主保安意識(shí)增強(qiáng)。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦開(kāi)展安全程度評(píng)估工作的基本情況。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，以提前一個(gè)月進(jìn)入決戰(zhàn)的姿態(tài)，加大安全管理工作力度，全面推行精細(xì)化管理，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使我礦各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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