第一篇：2014年網(wǎng)絡管理作總結(jié)員工

2014年工作總結(jié)

匯報人：mmm

本人主要負責高村老總部、飼料廠和浮山孵化廠的計算機硬件和網(wǎng)絡維護工作，現(xiàn)將我負責區(qū)域的幾項重點維護內(nèi)容列舉一下：

（一）飼料廠財務發(fā)票系統(tǒng)在10月份出現(xiàn)丟數(shù)據(jù)現(xiàn)象，經(jīng)過認真分析主機上軟件安裝情況，發(fā)現(xiàn)是在同一臺主機上剛安裝不久的青蘋果過磅軟件與稅票軟件沖突，及時更換青蘋果軟件安裝主機，故障排除，到目前稅票軟件沒有出現(xiàn)過丟數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

（二）飼料廠餐廳電腦主機與多個飯卡機的數(shù)據(jù)同步問題，在經(jīng)過與廠家的技術詢問和飼料廠電工的配合，在兩個工作日內(nèi)完成了升級所需配件的物流接收和安裝，解決了職工飯卡丟失后飯卡金額凍結(jié)，防止其他人撿到后刷卡消費問題。

（三）重新布置老總部、飼料廠、孵化廠的光纖、網(wǎng)線、的排線順序和網(wǎng)線標識工作，在對各辦公室到機房的廢舊網(wǎng)線進行清理和捆扎固定，在網(wǎng)線、光纖的兩端進行了號碼標識。、（四）飼料廠玉米過磅處過磅軟件的升級工作，過磅軟件由以前的單機版升級為網(wǎng)絡版，并對過磅臺監(jiān)控和過磅打印機進行了定期檢查和保養(yǎng)。

（五）對飼料廠配料主機進行了定期的清理灰塵和系統(tǒng)優(yōu)化工作，保證了飼料廠主機配料工作順利的進行。

（六）孵化廠機房設備合理布置擺放位置，對以前擺在桌子上的設備進行了墻上螺絲固定。

（七）對老總部機房的設備和線路進行了整理，公司固定電話由聯(lián)通號碼改換成移動號碼后，電話服務器新設備的加入和老設備的去除做了合理的布置。

（八）對各辦公室it設備進行了資產(chǎn)編號的標識工作，對所負責區(qū)域it資產(chǎn)在資產(chǎn)信息系統(tǒng)上進行核對后進行了逐個的粘貼標簽。

（九）對機房做好了認真的巡回檢查工作，并填好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常后，及時的解決并匯報領導。

（十）對所負責區(qū)域it資產(chǎn)的新增、調(diào)配、淘汰進行了記錄，并及時的在資產(chǎn)管理系統(tǒng)上進行了更新。

2014年度工作中存在的不足

（一）沒有積極主動的去發(fā)現(xiàn)問題，只等著同事電話通知你網(wǎng)絡或軟件出現(xiàn)問題了。

（二）平常的維修記錄寫的不夠完整。

（三）平常的業(yè)務知識學習的較少。

2015年的工作安排

（一）在今年的日常維護過程中，總結(jié)出打印機的維修次數(shù)和疑難問題比較多，2015年的工作計劃是繼續(xù)學習打印機和其他硬件的維修資料，提高自己的工作效率。

（二）認真做好日常的巡回檢查工作，把各部門it設備的保養(yǎng)工作和系統(tǒng)優(yōu)化工作都提前做好了，要做到維修者比使用者提前發(fā)現(xiàn)問題，這樣都提高了工作效率。

（三）改掉2014年中工作的不足，不抱怨、不埋怨、不斷的學習提高自己，要懂得網(wǎng)絡管理員的天職是服務，本質(zhì)是服務，體現(xiàn)的價值也是服務，要以服務為目的，做一名合格、優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。

2015年12月22日星期一

第二篇：廣電網(wǎng)絡中作總結(jié)

ＸＸＸＸ年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制

健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司2004年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。加強內(nèi)部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。

3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。

1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《xx分公司關于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力，全年共新增城區(qū)用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8.9％。

2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。一是認真進行市場調(diào)查，細分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長；四是做好優(yōu)質(zhì)服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx戶。

3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡進行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入xxxx元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。

三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡建設的跨越發(fā)展。

1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的x個光節(jié)點外，已經(jīng)開通光節(jié)點xx個，并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。

2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經(jīng)過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡xxxx戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。

四、推行優(yōu)質(zhì)服務，確保網(wǎng)絡優(yōu)質(zhì)安全運行。

1、強化服務意識。一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。

2、加強網(wǎng)絡維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故；三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

3、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌安排，責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。

五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。

員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資分配關系。結(jié)合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。

2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對xx廣電網(wǎng)絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網(wǎng)絡發(fā)展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。

回顧2004年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網(wǎng)改造任務繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡質(zhì)量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。2005年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。

第三篇：網(wǎng)絡維護員工作崗位職責標準模板

網(wǎng)絡維護員工作崗位職責標準模板

1、保證酒店網(wǎng)絡的安全和運行暢通是網(wǎng)管人員的基本職責。

2、認真學習和掌握網(wǎng)絡基本知識和基本技能，熟悉和掌握酒店網(wǎng)設備的性能和使用方法，并妥善保管服務器及其他相關設備的設備驅(qū)動程序、技術說明和保修卡等附件，并為每一網(wǎng)絡設備建立設備登記卡，該卡應包括：設備型號、設備配置、技術參數(shù)、使用時間、故障及維修記錄等。

3、掌握整個酒店網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)，包括：布線情況;中心交換機及二級中心上每個接口所對應的網(wǎng)絡終端的物理位置、IP地址，編制整個酒店網(wǎng)的IP地址分配表。

4、協(xié)助酒店領導做好酒店信息化教育管理工作，積極做好網(wǎng)絡的安全及員工的使用培訓工作，根據(jù)酒店的實際情況，對網(wǎng)絡的軟硬件建設提出合理化建議。

5、根據(jù)酒店網(wǎng)絡使用的實際情況，網(wǎng)管人員應制定合理可靠的數(shù)據(jù)備份方案，定期備份服務器中重要的數(shù)據(jù)，并做好數(shù)據(jù)備份記錄，防止由于系統(tǒng)崩潰等原因而引起的重要數(shù)據(jù)的丟失。

6、對網(wǎng)絡用戶進行合理規(guī)劃，制定合理可靠的用戶權(quán)限分配策略，切實保障酒店網(wǎng)絡資源的共享性和安全性。

7、做好系統(tǒng)資源的監(jiān)控和應用資源的管理工作，在保證系統(tǒng)正常運行的前提下，提高系統(tǒng)的使用效率。

8、嚴格操作規(guī)范，愛護網(wǎng)絡設備，遵守機房管理規(guī)定，定期做好系統(tǒng)的維護和檢查，保證酒店網(wǎng)內(nèi)各個節(jié)點的網(wǎng)路暢通。發(fā)現(xiàn)故障應及時排除，如有個人不能解決的問題應及時向上級領導匯報。

9、做好系統(tǒng)的安全防范工作，對網(wǎng)絡設置的口令和密碼做好保密工作，不得向無關人員泄露，對一些不按正確方法使用、操作的行為要予以制止。

網(wǎng)絡維護崗位職責(二)

1.熟悉常用計算機軟硬件及辦公設備的安裝與日常維護;

2.熟悉監(jiān)控設備的維護。

3.安裝各類操作系統(tǒng)，并且能熟練的操作。

4.負責整個公司(包含局域網(wǎng)、廣域網(wǎng))的系統(tǒng)安全性;

5.制定、發(fā)布網(wǎng)絡基礎設施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況;

6.應恪守保密制度，不得擅自泄露各種信息資料與數(shù)據(jù);

7.不定期對機房內(nèi)設置的消防器材、監(jiān)控設備進行檢查，以保證其有效性;

網(wǎng)絡維護崗位職責(三)

1、負責公司局域網(wǎng)維護管理，能獨立完成電話交換機的維護工作;

2、能夠?qū)揪W(wǎng)絡故障進行快速定位排除;

3、負責公司各部門電腦日常維護、軟件安裝、調(diào)試及維護，各類軟件的更新;

4、負責服務器維護和監(jiān)控;

5、負責公司打印機、掃描儀、無線路由器等IT資產(chǎn)的硬件、軟件安裝部署以及維護管理;

6、能夠快速解決辦公環(huán)境下網(wǎng)絡癱瘓，設備異常故障，在需要時可以進行基本的維修。對各部門提供IT技術支持，并積極主動配合各部門快速解決問題;

7、公司內(nèi)部網(wǎng)絡安全的維護，制定安全策略，定期進行內(nèi)部系統(tǒng)安全巡檢。

網(wǎng)絡維護崗位職責(四)

1.公司所有電腦維護、檢修、安全防范、數(shù)據(jù)定期備份、刻盤。

2.公司財務系統(tǒng)軟件維護、服務器維護、數(shù)據(jù)備份。

3.公司網(wǎng)站的建設，更新以及維護。

4.公司打印設備維護。

___對公司電腦耗材庫存量進行統(tǒng)計，并預計下月用量。

6.公司網(wǎng)站內(nèi)容的定時更新。

___處理公司一些突發(fā)事件、緊急事件。

網(wǎng)絡維護崗位職責(五)

1、負責公司計算機軟硬件、網(wǎng)絡設備(路由器、交換機、防火墻)的安全運行及日常維護工作;

2、負責公司復印機、打印機、傳真機、電話機等辦公設備的維修、保養(yǎng);

3、負責處理各種計算機應用軟件、操作系統(tǒng)、病毒殺毒等，同時為其他部門提供軟硬件技術支持;

4、負責公司電腦系統(tǒng)的安裝、升級、維護;

5、負責公司辦公設備的日常維護及管理;

6、維護和監(jiān)控公司局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)，保證其正常運行，確保局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)在工作期間內(nèi)安全穩(wěn)定運行;

7、負責公司IT設備的采購和驗收工作。

8、綜合布線以及電話系統(tǒng)的維護及管理。

9、領導安排的其他工作

第四篇：員工使用公司網(wǎng)絡管理規(guī)定試用

湖北九州舜天國際物流有限公司

網(wǎng)絡管理規(guī)定

為了加強員工網(wǎng)絡使用的管理，根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)管理法律法規(guī)》，特制定本管理規(guī)定。

五、使用網(wǎng)絡的寢室和個人必須嚴格遵守公司制度，早9點之后和晚5點之前不得在寢室使用網(wǎng)絡，不能影響公司的正常運行（休假例外）。員工自用的電腦內(nèi)必須安裝網(wǎng)絡安全軟件若發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用及影響公司正常運行，或者經(jīng)綜合管理部檢查三次使用非法軟件或大量占用公司網(wǎng)絡帶寬者，則取消其在寢室使用網(wǎng)絡的資格。

六、保證不使用BT、PPS等大量占用網(wǎng)絡帶寬的相關軟件。公司將從服務器端封鎖視頻、電影等資源。

七、司屬固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡終端，除部門負責人外，禁止使用USB借口、不得私自接入小型路由器。違者處罰100元。

八、作為貴重物品，請自行保管好自己的電腦，如發(fā)現(xiàn)失竊等情況，應及時報告綜合管理部和有關部門。

九、違反本規(guī)定，尚未觸犯國家法律者，公司視其情節(jié)和后果，給予批評教育或紀律處分；觸犯法律者，交由司法部門依法處理，公司依據(jù)司法部門處理結(jié)果，予以處理。

十、本規(guī)定適用于所有員工，自二0一四年七月一日起實施。

湖北九州舜天國際物流有限公司

綜合管理部

二0一四年六月十四日

第五篇：企業(yè)局域網(wǎng)管理 限制員工網(wǎng)絡購物

企業(yè)局域網(wǎng)管理限制員工網(wǎng)絡購物

在企業(yè)管理中，領導都希望員工在上班時間的每一分鐘都專心工作，但是由于目前企業(yè)局域網(wǎng)的建立發(fā)展，網(wǎng)絡已經(jīng)占用了員工的大部分工作時間，更多的時候員工利用網(wǎng)絡卻是在做自己的私事網(wǎng)絡購物、看視頻、聊天等都很普遍。

上網(wǎng)購物不但浪費員工的上班時間，更重要的是造成企業(yè)帶寬不足，甚至還導致了企業(yè)網(wǎng)絡安全隱患。一些企事業(yè)單位雖然建立了針對本單位內(nèi)部局域網(wǎng)上網(wǎng)行為管理制度，但是內(nèi)部職員常常對這些上網(wǎng)管理制度熟視無睹，上班時間上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股票、看網(wǎng)頁視頻等行為司空見怪，一些職員還經(jīng)常使用P2P下載工具，如迅雷、網(wǎng)際快車下載大量的視頻、影像文件，占用了公司的大量帶寬，也影響了其他員工的正常工作;同時，下載這些文件容易使得局域網(wǎng)電腦遭受病毒侵害，影響局域網(wǎng)的整體網(wǎng)絡穩(wěn)定、暢通。

隨著網(wǎng)絡購物的發(fā)展，針對網(wǎng)絡購物的安全威脅已經(jīng)成為影響互聯(lián)網(wǎng)安全的重要形式。據(jù)報道近年來有28%的互聯(lián)網(wǎng)用戶遭遇過安全攻擊，帶來直接經(jīng)濟損失將突破150億元，人均經(jīng)濟損失150元左右。其中，網(wǎng)絡攻擊也和過去相比，發(fā)生很多變化。黑客已經(jīng)就網(wǎng)購安全威脅形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。調(diào)查結(jié)果還指出，有83%中層管理人員由于在辦公時間內(nèi)瀏覽與工作無關的網(wǎng)站，使企業(yè)有更多機會遭受到仿冒詐騙、間諜軟件和其它網(wǎng)上攻擊的威脅。而這些與工作無關卻又最受關注的5類網(wǎng)站分別是：新聞網(wǎng)站、網(wǎng)上銀行、郵件網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站和運動、購物網(wǎng)站。

網(wǎng)絡資源是寶貴的，特別是對于中小企業(yè)來說網(wǎng)絡帶寬是花費一定費用租來的，但是由于上網(wǎng)速度較慢，很多企事業(yè)單位的網(wǎng)絡資源常常捉襟見肘，帶寬不足的同時無疑又增加了運營成本。

因此小草上網(wǎng)行為管理軟路由為企業(yè)提出了新的網(wǎng)絡解決方法。在局域網(wǎng)內(nèi)任意一臺電腦或服務器安裝小草上網(wǎng)行為管理軟路由即可實現(xiàn)整個局域網(wǎng)的管控，包括對網(wǎng)站訪問、網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡炒股、網(wǎng)絡聊天、BT下載、在線視頻、在線音樂、在線電影、在線游戲等等一切互聯(lián)網(wǎng)活動進行控制和管理，并能夠?qū)崿F(xiàn)基于用戶和各種網(wǎng)絡協(xié)議的帶寬控制管理，合理有效分配帶寬流量，使信息化投資能夠真正給企事業(yè)單位帶來價值和回報。

合理管理員工的上網(wǎng)行為，是目前絕大多數(shù)企業(yè)的做法，適度的管理可以提高員工的工作效率，保證企業(yè)帶寬的穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)局域網(wǎng)網(wǎng)絡的最大價值。