第一篇：縣總工會關于元旦春節(jié)期間送溫暖活動總結

縣總工會關于元旦春節(jié)期間送溫暖活動總結

為認真貫徹落實黨十七屆五中全會、中國工會十五大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力推進和諧**的建設，切實關心和解決困難職工生產、生活問題，努力為職工群眾辦好事、解難事，我會2011年元旦春節(jié)期間結合實際認真組織開展了“送溫暖”活動，現將工作匯報如下：

一、高度重視，精心組織

我會領導高度重視兩節(jié)期間的“送溫暖”活動，一是召開主席辦公會專題研究制定了“送溫暖”活動方案；二是成立慰問活動小組，牽頭搞好慰問活動的各項統(tǒng)籌工作；三是向全縣各基層工會下發(fā)了《關于做好2011年元旦春節(jié)期間“送溫暖”活動的通知》，在縣工會做好“送溫暖”活動的同時，要求各基層工會也要認真開展好這項活動，切實把黨委、政府和工會組織的溫暖送到職工群眾中去。

二、明確范圍，搞好調查

為組織開展好“進萬家門，知萬家情，解萬家難，暖萬家心”的“送溫暖”活動，首先，明確了“送溫暖”活動的范圍：一是家庭人均收入低于最低生活保障線，經政府救濟后生活仍然十分困難的職工；二是因各類天災或重大意外事故造成生活特別困難的職工；三是因患重病或長期慢性病，個人醫(yī)療費不堪負擔的職工；四是因子女教育支付學雜費后，嚴重影響家庭生活的職工；五是因再就業(yè)能力差，無固定收入的下崗（失業(yè)）職工；六是生活困難的進城務工人員；七是生活困難的勞動模范（先進工作者）。同時，各基層工會按照縣總工會要求，深入困難職工家庭，掌握了解困難職工生產、生活現狀，在全總幫扶管理系統(tǒng)里進一步健全完善困難職工檔案，及時主動地將困難職工情況向黨政領導匯報，爭取行政支持，結合實際制定好“送溫暖”活動方案，堅持“公開、公平、公正”的原則，與黨政一道共同組織好本單位的“送溫暖”活動，把“送溫暖”活動資金用到最需要關心的困難職工群眾中。

三、廣泛宣傳，全面發(fā)動

充分利用各種新聞媒體，廣泛宣傳黨委、政府對職工群眾的關心關愛，宣傳社會各界對困難職工的支持幫助，宣傳工會開展“送溫暖”活動的經驗、做法，宣傳廣大職工團結友愛、互助互濟的優(yōu)良品德，努力擴大“送溫暖”活動的社會影響，營造了全社會關心支持困難職工群體的良好氛圍。

四、多種形式，搞好慰問

一是領導掛帥，深入困難職工和勞模家中或單位進行走訪慰問，了解他們的生產和生活情況，現場解決具體問題；二是由所在單位工會統(tǒng)一領取慰問金，代表縣總工會進行慰問；三是進行集中慰問，由縣總工會組織人員統(tǒng)一為困難職工和勞模發(fā)放慰問金。在2011年元旦、春節(jié)“送溫暖”活動中，縣總工會共慰問598名困難職工和86名勞模，發(fā)放慰問金229,876.00元。

第二篇：元旦春節(jié)送溫暖活動總結

文章標題：元旦春節(jié)送溫暖活動總結

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為認真實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，更好地發(fā)揮黨聯系職工

群眾的橋梁紐帶作用，切實解決困難員工的生活問題，進一步推動送溫暖工程的經?；?，按照集團公司工會（2005）54號《關于在2006年元旦春節(jié)期間繼續(xù)開展“送溫暖”活動的通知》文件要求，積極響應集團公司“進千家門，知千家情，解千家難，暖千家心”送溫暖活動，我公司認真開展了2006年元旦春節(jié)慰問送溫暖活動，現將該次活動小結如下：

一、領導重視，統(tǒng)一部署

公司領導十分重視開展元旦春節(jié)送溫曖慰問活動，公司召開黨、政聯席會議，專門對春節(jié)期間送溫暖活動進行布置，決定開展形式多樣的春節(jié)慰問活動：一是在元旦春節(jié)前夕對困難員工，特困員工由工會進行一次困難補助；二是撥出春節(jié)慰問?？睿瑢θ竟觯沂浚┘覍?，二期以上矽肺病人員、離退休干部職工以及退養(yǎng)人員共計339人進行春節(jié)慰問，其中發(fā)放春節(jié)慰問款115540元，并按照要求普遍進行一次走訪慰問，把溫暖送給每個員工；三是對在檔的13戶特困戶公司領導及工會干部親自逐一登門走訪，分別送上800-1200元的慰問款；四是對傷、病住院員工派專人進行看望、慰問；五是向上述人員發(fā)出慰問信；六是個別路途遙遠不能走訪的，進行電話、信函表示慰問。由于領導重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了元旦春節(jié)慰問活動的開展。

二、突出重點、措施有力

公司工會以強烈的使命感和責任感，把它擺上工會的重要議事日程，切實抓好困難員工的生活保障工作，維護職工的合法權益，為了切實做好元旦春節(jié)慰問工作，公司工會首先對公司所有人員狀況進行了一次普遍摸底調查工作，并克服了人員居住分散，居住在外地離退休老人多，分散面廣、交通不便等諸多困難，特別是對居住在偏遠山區(qū)，山高路遠平時難以聯系的離退老人，逐一進行了事前專訪或專門聯系落實到人，及時發(fā)現了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作，及時調整充實了特困員工檔案，摸清了底數，為送溫暖活動提供了可靠的依據。在實施送溫暖活動中，我們注重突出重點，將生活一般相對困難和特別有災有難大病等的區(qū)別開來，如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等，進行一一有重點的排列確認，采取有針對性地進行困補等措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難。由于抓住重點采取有力的措施，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了較好的效果。

三、做實做細，落到實處

在送溫暖活動中，我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機結合起來，千方百計地為困難員工解決困難，當好工會撫貧幫困第一責任人，拓展送溫暖領域;進一步把各項幫扶工作進一步落到實處，把幫扶救助工作做細做實。1月5日，公司工會根據困難員工的申請，經工會委員會聯席會議討論并在公開欄公布了121名困難員工名單，補助金額達57900元；并堅持公開的原則，實行公示制度，加強了群眾監(jiān)督。做到送溫暖資金?？顚Ｓ茫顾蜏嘏Y金真正發(fā)放到了確實有困難的員工手中，給困難的員工帶去了溫暖，把黨的關懷送到廣大員工的心坎上。1月6日又撥出特困職工慰問款13000元，9日公司領導、工會主席及工會專管干部赴麗水、松陽，走訪慰問了先期的部分特困戶，給他們每戶送去春節(jié)慰問款，以便使他們能過上一個歡樂祥和的春節(jié)，同時勉勵他們要自強自立，堅定信心，克服困難，渡過難關，送去了黨和組織上的關懷和溫暖。1月13日，我公司黨政主要領導和工會主席到遂昌等地親自走訪慰問，并先后召開了座談會，對離退休員工及老干部進行了慰問和走訪，被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和組織送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們，切實幫助他們解決了實際問題。

通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送溫暖活動，在對困難員工進行幫扶的同時，公司領導、工會還注意傾聽職工群眾的呼聲，進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題，并將在今后工作中加以認真、區(qū)別對待，予以盡力解決。

工會張子威

2006年1月22日

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第三篇：公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動總結

公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動總結

公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送暖和勾當總結

××市總工會《關于2010年元旦春節(jié)時代開展送暖和勾當的定見》下發(fā)后，××控股公司黨政工率領十分正視，連系發(fā)文，對全系統(tǒng)的送暖和工作進行了部署，要求各單元當真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極協(xié)助黨和政府落實好保增添、保平易近生、保不變的各項政策法子，按照××市總工會“1+6”

工作方案的總體要求，周全開展對堅苦職工、堅苦勞模的走訪慰問。經由全系統(tǒng)各級組織的配合全力，“心系職工情，暖和進萬家，專項解堅苦，合力促協(xié)調”的送暖和勾當卓有成效。

一、2010年元旦春節(jié)時代送暖和勾當根基情形 1．慰問津貼款籌措使用情形?！皟晒?jié)”時代籌集送暖和資金589.8萬元，其中：工會經費籌集140.92萬元，行政等撥款67.76萬元，黨費籌集4.75萬元，“獻愛心，一日捐”職工捐錢52.97萬元，中國機冶建材工會、市總工會、國資委、市紅十字會、團市委慰問堅苦勞模、堅苦職工及后世助學撥款35.4萬元，××汽車城投資打點有限公司慰問××現代員工撥款288萬元。資金的實時到位給以了送暖和勾當強有力的撐持，共有10167人領取了一次性津貼，其中：在崗職工9039人，在檔堅苦職工304人，退休人員418人，堅苦勞模65人，堅苦黨員93人，患年夜病職工醫(yī)療救助15人，下崗、傷殘職工193人，堅苦職工后世20人接管愛心基金捐助，××紅十字會捐助堅苦職工15人，中國機冶建材工會慰問津貼我系統(tǒng)堅苦職工5人，××汽車城投資打點有限公司對××現代全體員工進行了慰問。2．開展聯歡團拜體裁娛樂勾當情形。召開勞模前進前輩團拜（座談）會21次，1264人加入，召開退休職工團拜（座談）會25次，1102人加入，組織各類體裁娛樂勾當96次，21801人加入。3．走訪慰問勾當情形。加入走訪慰問人數659人，其中：黨政率領378人，工會干部230人，其他人員51人。走訪慰問戶數2681戶，其中：特困、堅苦職工407戶，下崗、失蹤業(yè)人員84戶，退休人員360戶，勞模前進前輩77戶，傷病職工193戶，堅苦黨員等1793戶。4．便平易近處事勾當情形。貼心人處事隊開展處事勾當426次，處事對象1942人，做好事實事571件。

二、協(xié)調促成長 暖和進萬家 2010年元旦春節(jié)時代的送暖和勾當浮現了“關心關愛?溫緩協(xié)調?合作互濟”的主題。1.周密組織，實現堅苦走訪全籠蓋。控股公司《關于在2010年元旦春節(jié)時代開展送暖和勾當的通知》下發(fā)后，各單元十分正視，召開專門會議對“元旦春節(jié)”時代的送暖和勾當進行了研究，擬定了周密的送暖和打算，以專項解困為重點，以實現全籠蓋為方針，把“兩節(jié)”時代的送暖和勾當開展得有條有理。黨政工率領帶頭送暖和，走訪慰問堅苦職工、堅苦黨員、勞動楷模、離退休人員等。控股公司的13名黨政工率領加入了慰問勾當，在走訪對象的家中，他們與其親熱扳談，暢談××汽車工業(yè)的成長前景，鼓舞激勵傷病勞模、堅苦職工、堅苦黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和抉擇信念，共享××汽車工業(yè)成長的功效。此外，市總工會的率領、國資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)堅苦職工的家中慰問。2.合作互濟，奉獻愛心。為幫扶全系統(tǒng)更多的堅苦職工，實現幫扶資金長效機制的良性輪回，控股公司工會在“兩節(jié)”時代開展了“獻愛心，一日捐”勾當，號召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資，向全系統(tǒng)的堅苦職工奉獻一本文來歷：份愛心。這項勾當獲得了泛博職工的積極響應，全系統(tǒng)近1.9萬名職工加入了“獻愛心，一日捐”勾當，共捐錢52.97萬元，其中捐錢的60%已返回到下層工會，作為送暖和經費的填補。在“獻愛心，一日捐”勾當中，涌現出良多悅耳的事跡：有的單元率領出差在外，經由過程e-mail知道捐錢的動靜后，馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資；有的勞動楷模外出開會，走前沒有健忘捐上自己的一日工資；××現代、汽車研究所職工剛剛向處所政府捐出了善款，又積極響應號召，向系統(tǒng)內堅苦職工伸出了援助之手；有的堅苦企業(yè)職工的工資并不高，卻全員加入了“一日捐”勾當…… 3.結對幫困、共創(chuàng)協(xié)調。在“心連心，手拉手，結對幫困，共創(chuàng)協(xié)調”的主題勾當中，××現代、××福田、××奔跑、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個企業(yè)的工會率領分袂在春節(jié)前夜探望了各自結對的堅苦企業(yè)的堅苦職工，為他們帶去了慰問金和慰問品，使這些堅苦家庭的成員打動得熱淚盈眶。4.情系患沉

職工，醫(yī)療救助暖人心。專項幫扶是2010年“兩節(jié)”送暖和勾當的一項主要行動，為緩解患沉職工醫(yī)藥費承擔過重的問題，控股公司工會在職工醫(yī)藥費自付萬元以上的情形查詢全系統(tǒng)開展了患沉拜訪，經由職工本人申請，下層工會核查、申報，對進行了腎移植、肝移植手術、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分袂給以了1000～5000元的醫(yī)療救助金，共計3.2萬元。5.排憂解“票”難，確保員工安然返鄉(xiāng)。為解決員工返鄉(xiāng)購票難的問題，××現代公司、××奔跑公司工會、××福田工會與鐵路部門聯系、協(xié)商，不怕麻煩，多批次取票，累計購票近千張，使家在外埠員工帶著首都(原文來源網址：http://轉載請注明)人平易近的祝福和企業(yè)的關愛，喜笑臉開地踏上了安然返鄉(xiāng)路。6.各級率領慰問死守工作崗位職工。節(jié)日時代，全系統(tǒng)各級黨政率領采納多種形式慰問死守工作崗位的職工，處處呈現出悅耳的排場。年夜年節(jié)之夜，徐和誼董事長率領××現代中方率領團隊慰問了死守在一線的員工；副總司理張欣、總會計師馬傳騏遠赴株洲與基地員工一路過年。××齒輪總廠因為出產使命忙碌，有32名外阜職工在春節(jié)時代不能與家人團聚，為了讓這32名職工安心工作，廠黨委副書記、工會主席梁寶宏率領慰問組，露宿風餐趕到山西，一家一戶走訪慰問，代職工向他們的家人恭賀新春，使職工深受打動，勁頭倍增。7.貼心處事真情在，無私奉獻樂其中?！皟晒?jié)”時代，各單元貼心人處事隊勾當豐碩多彩。處事隊員上門賜顧幫襯孤寡白叟8次、為職工剃頭80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件，組織各類慶典典禮等，暖和了別人，歡愉了自己。8.送暖和勾當的宣傳，緊扣協(xié)調成長主旋?！丁痢疗噲蟆贰ⅰ豆畔ⅰ穼θ到y(tǒng)的送暖和勾當進行了宣傳報道，刊登了控股公司率領分四路走訪慰問企業(yè)堅苦職工、堅苦黨員、堅苦勞模的悅耳排場；刊登了控股公司工會致全系統(tǒng)加入“獻愛心，一日捐”職工的感謝感動信，代表堅苦職工對捐錢職工的善行義舉暗示高尚的敬意和感謝感動；刊登了企業(yè)送暖和勾當中悅耳的點點滴滴。2010年元旦春節(jié)時代的送暖和勾當豐碩多彩，注重實效，堅苦幫扶機制的成立和實施，暖和了人心，形式多樣的團拜會、走訪慰問勾當，增強了企業(yè)的凝聚力。在此后的工作中，我們將從堅苦群體的需求出發(fā)，立異工作思緒，實施幫扶項目打點，促進各項幫困法子的落實，經由過程扎實有用地工作，使更多地堅苦家庭早日解脫貧困，配合為××汽車工業(yè)的協(xié)調成長進獻力量。

第四篇：公司企業(yè)10年元旦、春節(jié)送溫暖活動總結

公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖

活動總結

公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動總結

××市總工會《關于2010年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的意見》下發(fā)后，××控股公司黨政工領導十分重視，聯合發(fā)文，對全系統(tǒng)的送溫暖工作進行了部署，要求各單位認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極協(xié)助黨和政府落實好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項政策措施，按照××市總工會“1+6”

工作方案的總體要求，全面開展對困難職工、困難勞模的走訪慰問。經過全系統(tǒng)各級組織的共同努力，“心系職工情，溫暖進萬家，專項解困難，合力促

和諧”的送溫暖活動卓有成效。

一、2010年元旦春節(jié)期間送溫暖活動基本情況 1．慰問補助款籌措使用情況?！皟晒?jié)”期間籌集送溫暖資金萬元，其中：工會經費籌集萬元，行政等撥款萬元，黨費籌集萬元，“獻愛心，一日捐”職工捐款萬元，中國機冶建材工會、市總工會、國資委、市紅十字會、團市委慰問困難勞模、困難職工及子女助學撥款萬元，××汽車城投資管理有限公司慰問××現代員工撥款288萬元。資金的及時到位給予了送溫暖活動強有力的支持，共有10167人領取了一次性補助，其中：在崗職工9039人，在檔困難職工304人，退休人員418人，困難勞模65人，困難黨員93人，患大病職工醫(yī)療救助15人，下崗、傷殘職工193人，困難職工子女20人接受愛心基金捐助，××紅十字會捐助困難職工15人，中國機冶建材工會慰問補助我系統(tǒng)困難職工5人，××汽車城投資管理有限公司對××現代全體員工進行了慰問。2．開展聯歡團拜

文體娛樂活動情況。召開勞模先進團拜（座談）會21次，1264人參加，召開退休職工團拜（座談）會25次，1102人參加，組織各種文體娛樂活動96次，21801人參加。3．走訪慰問活動情況。參加走訪慰問人數659人，其中：黨政領導378人，工會干部230人，其他人員51人。走訪慰問戶數2681戶，其中：特困、困難職工407戶，下崗、失業(yè)人員84戶，退休人員360戶，勞模先進77戶，傷病職工193戶，困難黨員等1793戶。4．便民服務活動情況。貼心人服務隊開展服務活動426次，服務對象1942人，做好事實事571件。

二、和諧促發(fā)展 溫暖進萬家 2010年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動體現了“關心關愛?溫暖和諧?互助互濟”的主題。1.周密組織，實現困難走訪全覆蓋?？毓晒尽蛾P于在2010年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》下發(fā)后，各單位十分重視，召開專門會議對“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動進行了研究，制定了周密的送溫暖計劃，以專項

解困為重點，以實現全覆蓋為目標，把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動開展得有聲有色。黨政工領導帶頭送溫暖，走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動模范、離退休人員等?？毓晒镜?3名黨政工領導參加了慰問活動，在走訪對象的家中，他們與其親切交談，暢談××汽車工業(yè)的發(fā)展前景，鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心，共享××汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外，市總工會的領導、國資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問。2.互助互濟，奉獻愛心。為幫扶全系統(tǒng)更多的困難職工，實現幫扶資金長效機制的良性循環(huán)，控股公司工會在“兩節(jié)”期間開展了“獻愛心，一日捐”活動，號召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資，向全系統(tǒng)的困難職工奉獻一 份愛心。這項活動得到了廣大職工的積極響應，全系統(tǒng)近萬名職工參加了“獻愛心，一日捐”活動，共捐款萬元，其中捐款的60%已返回到基層工會，作為送溫暖經

費的補充。在“獻愛心，一日捐”活動中，涌現出許多感人的事跡：有的單位領導出差在外，通過e-mail知道捐款的消息后，馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資；有的勞動模范外出開會，走前沒有忘記捐上自己的一日工資；××現代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款，又積極響應號召，向系統(tǒng)內困難職工伸出了援助之手；有的困難企業(yè)職工的工資并不高，卻全員參加了“一日捐”活動…… 3.結對幫困、共創(chuàng)和諧。在“心連心，手拉手，結對幫困，共創(chuàng)和諧”的主題活動中，××現代、××福田、××奔馳、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個企業(yè)的工會領導分別在春節(jié)前夕探望了各自結對的困難企業(yè)的困難職工，為他們帶去了慰問金和慰問品，使這些困難家庭的成員感動得熱淚盈眶。4.情系患重病職工，醫(yī)療救助暖人心。專項幫扶是2010年“兩節(jié)”送溫暖活動的一項重要舉措，為緩解患重病職工醫(yī)藥費負擔過重的問題，控股公司工會在全系統(tǒng)

開展了患重病職工醫(yī)藥費自付萬元以上的情況調查，經過職工本人申請12全文查看

第五篇：元旦春節(jié)走基層送溫暖活動總結

元旦春節(jié)走基層送溫暖活動總結

元旦春節(jié)走基層送溫暖活動總結怎么寫，以下是小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助!

元旦春節(jié)走基層送溫暖活動總結

近日，江漢油田工會在全油田深入開展“走基層、訪萬家”活動，傾聽職工呼聲，解決職工困難，促進和諧穩(wěn)定，“走訪”活動如一股和煦的暖風吹進了油城尋常百姓家。

“走訪”活動主要由油田各級工會干部和各級黨政、群團干部共同參加，計劃在XX年底，“走基層”覆蓋所有基層班組，“訪萬家”覆蓋所有職工家庭。油田工會成立走訪活動領導小組，下設多個走訪組，包括：油田工會走訪組，由工會機關人員組成，工會領導帶隊，重點對困難職工家庭、勞模代表家庭和會戰(zhàn)職工家庭進行走訪調研;廠處工會走訪組，由各廠處工會組成，各廠處工會領導同志帶隊，深入本單位基層班組、職工家庭中認真開展走訪活動;隊(車間)工會走訪組，由各基層隊(車間)工會組成，工會主席和工會小組長牽頭，按照要求深入本單位職工家庭進行走訪。

活動走訪方式主要是：“走基層”，與標準化班組建設相結合，通過召開座談會、個別談心、問卷調查、專題調研等方式進行，并寫好“走基層”日記;“訪萬家”，按照自愿受訪原則，盡量利用業(yè)余時間，走進職工家中，拉家常、摸家情、聽呼聲、建感情，做好“訪萬家”日記，建立全體職工民情檔案。

活動啟動后，油田各級工會組織積極行動起來，踐行活動計劃，深入開展活動。油田工會機關人員深入走訪廣華社區(qū)、鹽化工、測錄井和供應處等基層單位和職工家庭，宣講油田形勢及工會主要工作，深入了解掌握基層班組生產經營科研、職工工作生活、職工小家建設等情況和職工思想動態(tài)，收集好的建議意見，重點對困難職工家庭、勞模代表家庭和會戰(zhàn)職工家庭進行走訪調研，主動宣講油田形勢，及時掌握所思所想，幫助解決實際問題。清河采油廠工會抓住紀念八面河油田開發(fā)建設30周年、重要節(jié)假日等特殊時期，結合“戰(zhàn)寒冬”攻堅戰(zhàn)等重點工作，設計開展各種主題走訪，不斷提升“走訪”活動的針對性。該廠專門設計“端午走基層、歡樂送井站”活動，既把關心溫暖送到了基層，也把“走訪”活動及時進行了啟動。該廠工會利用新媒體時代下的“互聯網+”平臺、QQ群、微信群開展網上走訪，關注網絡員工心聲，化解網絡輿情問題，保證“走訪”活動更加深入、更加全面。

目前，該活動正在有條不紊進行中。油田工會將把開展走訪情況、覆蓋率、目標任務等，作為全年工會工作重點考核內容，適時召開現場督導交流會，評選表彰一批在走訪中涌現出的“職工貼心人”

元旦春節(jié)走基層送溫暖活動總結

目前，全國新聞戰(zhàn)線正在如火如荼地開展“走轉改”活動，一作文作文深入反映基層生活、體現黨的三大作風、凸顯活潑質樸文風的新聞稿件躍然媒體。欣喜之余，也有忌思。

走基層切忌走馬觀花。執(zhí)政之基在基層，人民群眾在基層?；鶎邮菍嵺`的主戰(zhàn)場，基層是新聞的原產地。提倡新聞工作者走基層，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新聞事業(yè)新形勢新要求。身沉基層，心系群眾，不只是認識問題和方法問題，從根本上說是世界觀問題。到基層面對面接觸群眾、宣傳群眾、發(fā)動群眾，最終成效如何，群眾能不能接受我們的宣傳，關鍵在于我們是不是真正把根扎在基層，堅持在立場上、態(tài)度上、感情上貼近群眾。如果走基層搞只是走馬觀花走過嘗做做樣子擺架子、搞些形式一陣風，就會失去意義和作用。我們必須真正把重點放在基層，把功夫下在基層，把心操在基層，把勁使在基層：基層有所想，我必有所感;基層有所呼，我必有所應;基層有所盼，我必有所辦;基層有所求，我必有所助;基層有所需，我必有所為。只有這樣，我們才能聽到真話、看到實情，寫出美文，贏得民心。

轉作風切忌轉彎抹角。新聞采編作風實際上是一個黨性問題黨風問題。這往往是人們評價黨風、政風、民風的一個重要標尺。在長期的革命、建設和改革實踐中，我們黨適應時代發(fā)展要求，加強黨的作風建設，形成了三大優(yōu)良作風。但現在一些地方和有些黨員干部中，理論聯系實際異化成聯系“實惠”，密切聯系群眾蛻化為聯系“領導”，而批評和自我批評根本就難以看到，人們更多看到的是表揚與自我表揚。如一些地方在換屆前夕，便在報紙頭版頭條突出“歌-功-頌-德”;機關單位進行作風評議，有的單位便開始大量在媒體刊登“政績廣告”等。一些人正在從轉彎抹角到明目張膽、從羞羞答答到臉不紅心不跳地“毛遂自薦”。新聞戰(zhàn)線和新聞工作者可不能轉彎抹角，也不能“隔靴搔癢”，更不能“里應外合”，既要弘揚主旋律、譜寫正氣歌，也要針對不正之風敢于拿起新聞批評與自我批評的武器，揭露陰暗面，求實報憂愁，也就是要堅持大張旗鼓地弘揚真善美，卻不可轉彎抹角地貶斥假惡丑。

改文風切忌改頭換面。眾所周知，“黨八股”文風今天并未絕跡，而且在新形勢下還有新表現，那就是人們深惡痛絕的“長、假、空”文風。全面推進黨的建設新的偉大工程，不斷提高黨的建設科學化水平，迫切需要改文風。文風不是單純的語言技巧問題，而是為文者世界觀、人生觀、價值觀的綜合體現。毛澤東同志早就明確指出：“學風和文風也都是黨的作風，都是黨風?！备奈娘L，有助于端正黨風，使廣大黨員、干部更好地堅持求真務實、勤政為民;改文風是新時期保持黨的先進性、永葆政治本色的內在要求，是提高黨的執(zhí)政能力、推進馬克思主義學習型政黨建設的有效手段，是時代對新聞工作者的深切呼喚。如果改文風改頭，就會感覺黨的形象頭重腳輕;如果改文風換面，就會造成政府印象面是心非;如果改文風改頭換面，就會誤解中國油頭粉面。我們一定要會當凌絕頂，以善于把握、勤于研究、敢于解決全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的重大時代課題為要點，努力克服“長假空”不良文風，積極倡導“短實新”優(yōu)良文風。