第一篇：各部門工作計劃書

各部門工作計劃書

在贛南醫(yī)學(xué)院第45屆運動會來臨之際，為配合學(xué)校工作，圓滿成功地辦好這屆運動會，我院學(xué)生會將分成以下幾個工作小組來部署工作。

(一)宣傳組；

負(fù)責(zé)部門：學(xué)習(xí)部，宣傳部，國旗部

具體負(fù)責(zé)人：羅慧，黎芳連，朱熹，陳文文，胡瑤科，劉風(fēng)

具體事項:

1.學(xué)習(xí)部，宣傳部：比賽期間每天要保證600份為運動將兒加油的稿子投向校廣播臺（由各負(fù)責(zé)部門要求每個班級上交，每個人交10份，字?jǐn)?shù)在50個字左右；也可由各負(fù)責(zé)部門自己安排擬定。）

2.宣傳部：攝影（儀仗隊入場，太極比賽）拍照（儀仗隊，太極隊合影，師生，運動員比賽的瞬間，學(xué)生會工作人員合影）

3.學(xué)習(xí)部：安排每天大本營的值班人員（不少于2人）。

4.國旗部：保管好院旗，院牌。

(二)后勤保障組

負(fù)責(zé)部門：勞生部，國旗部

具體負(fù)責(zé)人：湯建龍，王宇明，胡瑤科，劉風(fēng)

具體事項：

1.運動員用水（有加葡萄糖的）：在大本營中置放兩個飲水機(jī)，及時為運動員提供水，特別是長跑的，在比賽途中，多設(shè)幾個點，及時為運動員遞水。

2.藥品的供應(yīng)和救援保障：準(zhǔn)備好云南白藥或理通，及時給需要用的或意外扭傷的運動員送上。對于意外受傷的運動員要組織好人員及時送往校醫(yī)務(wù)室。

3.關(guān)注賽程，及時提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)運動員到比賽地點。

4.保管好鞋子，運動員，學(xué)生會人員以及放在大本營的物品。

(三)紀(jì)律衛(wèi)生檢查組

負(fù)責(zé)部門：自律部，宣傳部

具體負(fù)責(zé)人：鄒鵬，金雙輝，黃萍萍，朱熹，陳文文

具體事項：

1.自律部及時統(tǒng)計好各班考勤，以班為單位。賽后通報表揚表現(xiàn)好的班級和批評曠到的人。

2.宣傳部負(fù)責(zé)好大本營的衛(wèi)生，及時安排人員清理。

(四)聯(lián)絡(luò)接待組

負(fù)責(zé)部門：辦公室，文藝部

具體負(fù)責(zé)人：陳先得，邵珍珍，胡依冰，楊汪瑩

具體事項：

1.辦公室確保比賽期間，每個時間段都有人在學(xué)工辦值班，保證好比賽場地相關(guān)信息傳遞通暢，及時高效聯(lián)系相關(guān)的負(fù)責(zé)人，確保萬無一失。

2.文藝部：及時接待到場觀看比賽的老師。

(五)體育競賽組

負(fù)責(zé)部門：體育部，外聯(lián)部

具體負(fù)責(zé)人：梁偉藝，余宗斌，劉玉鳳，丁昭軍，王岳明

具體事項：

1.協(xié)調(diào)安排好運動員的檢錄，確保每個運動員都有人帶領(lǐng)到相應(yīng)的比賽

場地。（公布各人員負(fù)責(zé)的事項）

2.發(fā)放運動員號碼胸牌和別針，比賽結(jié)束并及時收回。

3.帶領(lǐng)運動員賽前熱身準(zhǔn)備，發(fā)放釘鞋，比賽結(jié)束后及時收回，上交保

管。

4.統(tǒng)計好個項賽事運動員的比賽結(jié)果，統(tǒng)計團(tuán)體總分，及時上報給主席

團(tuán)。

(六)現(xiàn)場指揮組

負(fù)責(zé)部門：主席團(tuán)

具體負(fù)責(zé)人：劉卓，曹樂，何敏

具體事項：

1.組織協(xié)調(diào)好各部門的工作，進(jìn)一步了解各部門工作進(jìn)展的狀況。

2.處理好突發(fā)事件，及時調(diào)動人員往需要協(xié)助的比賽地點及其他部門。

注意事項：

1.2.3.4.10月之前國旗部，宣傳部，體育部務(wù)必把大本營建好。運動員及工作人員到場時間： 運動會期間要求各學(xué)生會成員務(wù)必準(zhǔn)時到齊，由自律部安排統(tǒng)一考勤。運動員在參加體力消耗大的比賽后，后勤部及機(jī)動人員要及時安排人員上

前攙扶，接到大本營休息，直至體力恢復(fù)。

5.體育部統(tǒng)一安排各部門負(fù)責(zé)的比賽項目。

6.若比賽期間有突發(fā)事件，請遇到的人員及時反映給主席團(tuán)，由主席團(tuán)及時

調(diào)動人員處理。

為在運動會取得更加輝煌的成績，全體學(xué)生會人員應(yīng)該重視運動會的組織操作情況，不定期的向主要負(fù)責(zé)人匯報情況，在組織工作過程中遇到的困難應(yīng)及時上報主席團(tuán)并解決，相信，通過賽場上運動健兒的奮力拼搏，和賽場下工作人員的辛勤勞動，信息工程學(xué)院一定會在第45屆校運會取得驕人戰(zhàn)績。

第二篇：2016年各部門培訓(xùn)計劃書[范文]

2016年各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)計劃書

本計劃內(nèi)容主要為各部門培訓(xùn)工作崗位內(nèi)容及學(xué)習(xí)計劃，此次培訓(xùn)主要目的是為了提升公司人員綜合能力為基礎(chǔ)，提高團(tuán)隊協(xié)作和員工實際崗位技能為重點。全面提高工作質(zhì)量。

一、培訓(xùn)部門、培訓(xùn)內(nèi)容及時間1、2、采購部 品質(zhì)部 ? 崗位職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制訂，完善推廣有效的運行。

2)負(fù)責(zé)制定原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按生產(chǎn)要求和公司質(zhì)量管理一致，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品原因分析，制定處理方案及跟蹤驗證。3)對供應(yīng)商的監(jiān)督及管理，對原輔料驗貨及做好登記。

4)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)公司各部門按照資料體系及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中驗收不合格貨品的控制及跟蹤處理

6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定、修訂及產(chǎn)品資料的改進(jìn)和糾正預(yù)防措施的確定 7)入庫后抽查貨品品質(zhì)，按原包裝復(fù)原 ? 學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、如何驗收產(chǎn)品及驗收標(biāo)準(zhǔn)

2、熟悉公司產(chǎn)品的規(guī)格和工藝

3、對材料的規(guī)格、性能和常規(guī)使用的認(rèn)識

4、如何處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

5、對包裝的要求

3、計劃物控部 ? 崗位職責(zé)：

1)監(jiān)督合理的制定計劃，確保生產(chǎn)的均衡性、目標(biāo)性、可操作性、合理性； 2)確保A類客戶準(zhǔn)時交貨；

3)依據(jù)計劃資料，對月度所需物料進(jìn)行準(zhǔn)確分析，并作出計劃； 4)做好供應(yīng)商的挖掘、篩選、管理.采購的物料能合理配合線下公司所需(交期、品質(zhì)、數(shù)量)； 5)確保訂單的正確性;審核后才能下單生產(chǎn)； 6)延期交貨的改善、溝通； 7)確保賬物相符.不斷貨、少積壓； 8)采購的審批權(quán)；

9)協(xié)助其他部門,保持暢通有序； ? 各崗位職責(zé)內(nèi)容

1)計劃專員：根據(jù)計劃資料/訂單目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,合理、適時地進(jìn)行采購計劃,采購監(jiān)督、同時對其(品質(zhì) 交期 數(shù)量)進(jìn)行跟進(jìn)。2)訂單管理：各批次訂單接收、各批次訂單發(fā)放、歸類整理； 3)發(fā)貨管理：協(xié)助訂單管理員對訂單進(jìn)行核對(倉庫庫存)派發(fā) 4)單品銷售：單品銷售(對單品訂單明細(xì)的核對,價格審核、發(fā)貨)5)審圖員：線下公司發(fā)的實際尺寸與設(shè)計圖紙核對 ? 學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1)熟悉產(chǎn)品材料明細(xì)（第一批、第二批、第三批）2)熟悉系統(tǒng) 3)系統(tǒng)實際操作流程

4、倉庫： ? 崗位職責(zé)：

1)倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)，與各部門的協(xié)調(diào)溝通，保證倉庫運行。

2)倉庫文員負(fù)責(zé)物料的收發(fā)帳務(wù)，對來貨及出庫物料表單進(jìn)行核對，并及時入帳.3)倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作； 4)倉庫分揀員負(fù)責(zé)物料收發(fā)時的數(shù)量，料號，依庫位碼放；憑單發(fā)貨。? 學(xué)習(xí)內(nèi)容與計劃： 序號1234567895、物流部 大綱產(chǎn)品套餐系列材料批次劃分第一批材料熟悉第一批材料揀貨練習(xí)第二批材料清單熟悉第二批已到材料熟悉第三批材料清單熟悉第三批已到材料熟悉收貨流程內(nèi)容套餐風(fēng)格名稱、規(guī)格、用途名稱、規(guī)格、包裝、用途按單揀貨、發(fā)貨流程名稱、規(guī)格、用途名稱、規(guī)格、包裝、用途名稱、規(guī)格、用途名稱、規(guī)格、包裝、用途對名稱、規(guī)格、包裝、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)簽字，按要求碼放在規(guī)定區(qū)域，并完善料卡及系統(tǒng)數(shù)據(jù)。日期2016/6/132016/6/142016/6/152016/6/162016/6/172016/6/182016/6/202016/6/212016/6/22 ? 崗位職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)部門日常管理工作。

2)制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善。3)控制物流運輸及配送成本。

4)制定物流解決方案，提高線下公司滿意度。? 學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容：

1)如何優(yōu)化發(fā)貨流程：

a)通過訂單管理部門下達(dá)發(fā)貨計劃，統(tǒng)計當(dāng)天發(fā)貨地點、數(shù)量、重量及方量。b)根據(jù)倉庫的備貨情況，提前通知合作承運商安排提貨計劃，并發(fā)送《提貨單》 c)發(fā)貨專員檢查倉庫備貨情況。

d)發(fā)貨專員做好與合作承運商的貨物交接工作。e)跟單員實時了解承運商發(fā)貨情況。f)回單及結(jié)算處理。2)如何避免錯發(fā)、漏發(fā)現(xiàn)象：

a)了解倉庫材料信息。

b)重點核對倉庫備貨是否與發(fā)貨清單信息一致。3)針對線下公司投訴破損率較高的問題如何解決：

a)線下公司嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)收貨。b)對物流承運商的監(jiān)督及考核。c)倉庫部、品質(zhì)部、采購部之間的配合。

6、客服部 ? 崗位職責(zé)：

處理客戶來電咨詢，物流到貨、丟失、缺貨、少貨、補發(fā)貨，產(chǎn)品安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的規(guī)格、尺寸不對等。? 學(xué)習(xí)計劃：

序號12345大綱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)采購標(biāo)準(zhǔn)外包裝標(biāo)準(zhǔn)物流部標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品規(guī)格、尺寸建立標(biāo)準(zhǔn)如何驗收產(chǎn)品采購交期如何確定，加急單的處理，廠家售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)外包裝的產(chǎn)品編號的建立物流錯發(fā)、漏發(fā)、損壞如何避免如何避免揀錯貨、錯發(fā)貨和線下公司圖紙核對及審核圖紙、布局的合理性配合部門品質(zhì)部品質(zhì)部采購部品質(zhì)部物流部倉庫計劃物控部6倉庫發(fā)貨、揀貨標(biāo)準(zhǔn)7 圖紙審核標(biāo)準(zhǔn)

第三篇：各部門工作崗位職責(zé)

財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對公司財務(wù)、資金、成本，費用實行宏觀管理；

2、健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)運作規(guī)范和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度并實施檢查監(jiān)督；

3、組織公司年、季、月財務(wù)收支計劃的編制和實施，控制費用支出，合理使用資金，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4、編制會計報表及相關(guān)收支統(tǒng)計報表，審核、控制各項費用的支出，杜絕浪費；

5、檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)督促財會人員正確及時計算交納各種稅款；

7、組織協(xié)調(diào)各項目的多種經(jīng)營工作；

8、熟悉各種工商、財會及稅務(wù)管理制度，運用政策、法律保護(hù)公司的合法權(quán)益；

9、檢查銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符、賬實相符；

10、及時辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，并做賬；

11、及時提醒各部門催收應(yīng)收的款項。

炊事員崗位職責(zé)

1、保持個人及食堂的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具整潔；

2、不要把購進(jìn)的食品亂堆亂放，生、熟肉、菜分別擺放；

3、做到主副食搭配，粗菜精做，味道鮮美可口；

4、開餐時間：早餐 07:20——07:50 午餐 12：10——12：40 餐 6:30——7:00 ；

5、非開餐時間，不得帶外人進(jìn)入廚房；

6、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損；

7、控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本；

8、保證食堂食品質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用；

9、管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；

10、節(jié)約用水、用電，增強節(jié)能意識。

晚

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；

2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；

4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計；

5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制；

6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告；

7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性；

8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告；

9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告；

10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強科學(xué)知識的保密及設(shè)防措。

技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)按時完成結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)，并保證質(zhì)量；

2、按要求完成各項目設(shè)計中的輔助性工作，包括圖紙設(shè)計、制圖及校對等；

3、整理歸檔、審核有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙和技術(shù)文件、對材料進(jìn)行審計；

4、配合進(jìn)行所設(shè)計的機(jī)械、結(jié)構(gòu)件的檢驗工作；

5、配合完成產(chǎn)品制作和外加工中與機(jī)械、結(jié)構(gòu)件相關(guān)的技術(shù)支持工作；

6、負(fù)責(zé)施工圖紙、結(jié)構(gòu)圖等數(shù)據(jù)的整理；

7、每日工作總結(jié)報告打印交給行政文員；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的溝通與協(xié)調(diào)，并及時匯報；

2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實；

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)；

5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出；

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；

7、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和安全管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵；

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)

主的滿意；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

焊接工人崗位職責(zé)

1、上班時應(yīng)堅守工作崗位，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

2、按照生產(chǎn)任務(wù)的要求，及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)的焊接工作；

3、工作前應(yīng)首先檢查電焊設(shè)備的狀態(tài)是否良好，所用工具是否齊全；

4、焊接前，應(yīng)首先熟悉圖紙的有關(guān)焊接要求和待焊工件的情況，對于盛過易燃易爆物品的容器進(jìn)行焊接時，必須先清洗干凈，否則電焊工有權(quán)拒絕焊接；

5、熟悉計劃、明確任務(wù)、堅守崗位，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)，并對焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)；

6、焊接時必須穿戴好勞動保護(hù)用品，正確使用防護(hù)工具，嚴(yán)禁穿著短褲、拖鞋進(jìn)行焊接作業(yè)；

7、應(yīng)定期對電焊機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，維修、保養(yǎng)時應(yīng)首先切斷電源，在維修電工的指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁私自進(jìn)行拆卸；

8、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）；

9、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅持做到：

9.1“四嚴(yán)格”：嚴(yán)格焊材的使用；嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范；嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度；嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物；

9.2“六不焊”：材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；

碳弧氣刨清根不凈不焊；

9.3“兩過硬”：外觀質(zhì)量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）；

9.4“兩認(rèn)真”：認(rèn)真打好鋼印；認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項原始記錄；

9.5嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交專檢；

10、不合格的焊縫返修時要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝；

11、遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

行政文員崗位職責(zé)

1、新員工入職時，所需辦公用品向行政文員簽字領(lǐng)取，并寫清楚領(lǐng)用時間、項目、數(shù)量等；

2、員工離職時，應(yīng)認(rèn)真清點辦公用品并交給行政文員；

3、行政文員每月對辦公用品進(jìn)行一次盤點，辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購，特殊物品采購由部門主管、副總同意后另行購買；

4、公司所有打印、復(fù)印文檔工作由行政文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)；

5、行政文員妥善保管外部提供的文件資料打印、復(fù)印或快遞的結(jié)賬單據(jù)，并負(fù)責(zé)核對單據(jù)數(shù)量、金額，便于財務(wù)結(jié)算；

6、員工不得利用公司機(jī)器打印或傳真與工作無關(guān)的文件，行政文員有權(quán)監(jiān)管教育；

7、公司會議所述內(nèi)容由行政文員記錄、整理存檔；

8、每月需制作考勤簽到表。負(fù)責(zé)員工每月病假、事假、加班、遲到等考勤的管理與統(tǒng)計；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)廠長對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開公司會議，研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略。

3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

4．協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。

5、督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況。

6、銜接各個組的進(jìn)度，及時聯(lián)系貨車?yán)?，配合庫管清點輔料。

7、積極學(xué)習(xí)時事政治，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。

8、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。

9、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

10、要采取切實可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

11、每周組織公司生產(chǎn)例會，安排公司生產(chǎn)計劃并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

12、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)合同及產(chǎn)品技術(shù)明細(xì)及生產(chǎn)加工單的審核，并安排生產(chǎn)計劃。

13、負(fù)責(zé)根據(jù)合同內(nèi)容，訂購主材，負(fù)責(zé)與庫管確定輔材數(shù)量，及時補足庫存。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)

1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育

和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)班組長在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)；

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成；

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量；

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度；

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；

8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操

作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生；

9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境；

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

采購員崗位職責(zé)

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃；

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計劃采購，認(rèn)真核實各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與庫管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作；

3、采購物品應(yīng)做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。每周提供至少3家供貨商報價；

4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足；

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項，訂購業(yè)務(wù)，必須上報經(jīng)理或主管級，研究后方可實施；

6、經(jīng)常與庫管員保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作；

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利；

8、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開

展業(yè)務(wù)活動。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交庫管員驗收，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫保管員崗位職責(zé)

1、倉庫保管員，負(fù)責(zé)倉庫原輔材料的驗收、入庫、保管、出庫、記帳等工作；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《倉庫保管制度》，防止出現(xiàn)收發(fā)貨物差錯的現(xiàn)象。入庫時，必須經(jīng)兩人以上對原輔材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，并及時登帳，檢驗不合格禁止入庫；出庫時必須由車間負(fù)責(zé)人在領(lǐng)料單上簽名，倉管審核無誤后安排發(fā)料，并在領(lǐng)料單、出庫單上雙方簽名確認(rèn)，單據(jù)一式三聯(lián)（倉庫保留一聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)，車間一聯(lián)）；

3、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置；

4、合理安排原輔材料在倉庫內(nèi)的存放次序，按原輔材料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放，不得混和亂堆放，保持庫區(qū)的整潔；

5、負(fù)責(zé)將原輔材料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施；

6、負(fù)責(zé)每月底對倉庫原輔材料盤點清倉，做到帳、物兩者相符，協(xié)助原輔材料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作；

7、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、領(lǐng)料單等原始資料、賬冊的收集，整理和建檔工作，及時編制《本月盤存報表》；

8、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作，經(jīng)常性的檢查公司安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和重大安全隱患的控制措施的落實和執(zhí)行情況；

2、發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時，應(yīng)立即向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告，必要時有權(quán)制止存在不安全因素或隱患的活動；

3、監(jiān)督檢查全員安全教育的實施情況，發(fā)現(xiàn)遺漏時及時彌補；

4、加強對特殊工種人員和設(shè)備的監(jiān)督檢查工作，確保人員具備國家規(guī)定的操作技能，設(shè)備正常無故障運行；

5、培訓(xùn)員工正確使用勞保用品和設(shè)備安全操作方法，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運行；

6、對出現(xiàn)的安全事故，要積極組織現(xiàn)場處理。事后應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過詳細(xì)、完整地以書面材料匯報給廠長，以利于事故的調(diào)查、分析和整改；

7、定期對車間安全進(jìn)行檢查并填寫安全記錄臺帳；

8、落實車間安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作；

9、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)；

10、負(fù)責(zé)班組的安全教育，確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險源和生產(chǎn)現(xiàn)場的重大安全隱患以及如何采取防護(hù)措施；

11、班中檢查時要注意生產(chǎn)中所涉及的所有可能出現(xiàn)事故的活動和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時，立即向車間廠長報告。必要時有權(quán)停止存在不安全因素的活動；

12、發(fā)生事故時除采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大外，還應(yīng)立即向車間廠長報

告，并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場，以利于事故的調(diào)查、分析和整改；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中各種物件、產(chǎn)品、物料入庫驗收；負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作；

2、負(fù)責(zé)車間在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗，審查車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本，對入場的大項設(shè)備的檢驗和驗收，并做好檢驗記錄；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測工作，監(jiān)督工序質(zhì)量，防止不合格品的出現(xiàn)，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費；

4、嚴(yán)格按照成品檢驗規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行成品抽查和檢驗工作，防止不合格成品流入倉庫和出廠給客戶；

5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；

6、負(fù)責(zé)做好質(zhì)量檢驗記錄，對通過檢驗獲得的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，并對質(zhì)量記錄進(jìn)行管理，同時做好檢驗過程記錄，對不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時報告，并加以處理；

7、負(fù)責(zé)檢驗工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗工具的操作規(guī)程使用，防止出現(xiàn)誤差；

8、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實做好生產(chǎn)部門的各級檢驗制度；

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

司機(jī)崗位職責(zé)

1、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛；

2、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)；

3、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油；

4、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷；

5、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機(jī)離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車；

6、司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全；

7、司機(jī)酒后駕車或私自用車等原因造成的一切違章或交通事故后果由司機(jī)本人承擔(dān)；

8、公司用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。

9、司機(jī)對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映；

10、任何時候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)，對公司領(lǐng)導(dǎo)的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答，情況特殊確實不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因；

11、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；

12、費用報銷：司機(jī)所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交總經(jīng)理簽字，方可報銷。

第四篇：各部門工作職責(zé)

行政后勤崗位工作職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會議議程，并做好記錄，發(fā)布會議紀(jì)要，檢查落實情況;

2、負(fù)責(zé)公司印鑒，介紹信的使用管理;負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印復(fù)印和文書檔案的管理;負(fù)責(zé)對外各種來信、來訪的接待、聯(lián)系;

3、負(fù)責(zé)制訂人事調(diào)配、管理、勞動紀(jì)律等規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實情況;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作;

5、負(fù)責(zé)企業(yè)工資、獎金分配、補貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎懲辦法的執(zhí)行

6、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門、各崗位員工勞動紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問題的處理

7、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動工資報表和考勤、考核的匯總上報工作。

8、負(fù)責(zé)辦公用品的購置、調(diào)配，使用等管理工作;

9、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購置安裝及用收繳工作管理;

10、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作。

財務(wù)部門崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)會計的管理工作，對各項財務(wù)會計工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)確定會計核算控制點，建立健全內(nèi)部會計控制制度并督促貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織編制會計報表、成本表，及時檢查下署工作完成情況。

4、負(fù)責(zé)督促檢查會計人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會計制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)原始憑證的審核，準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報賬及財務(wù)檔案整理工作。

6、負(fù)責(zé)往來賬目核算與材料供應(yīng)商的對賬工作。

7、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證和稅務(wù)登記證的年檢工作。

8、每月月末向公司領(lǐng)導(dǎo)報送各項財務(wù)報表；負(fù)責(zé)財務(wù)人員離職的交接工作。

9、負(fù)責(zé)落實向建設(shè)單位索取工程款工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證金返款工作，提供相關(guān)材料后辦理。

10、負(fù)責(zé)同相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實工作。

安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施

2、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

3、熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。

4、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。每天用日檢表反映安全問題。

5、堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。真實填寫安全管理工作日報。

6、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。加強分包單位管理。

7、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進(jìn)行處罰。

8、收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。

9、驗收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

10、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。

采購崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)每周召開一次科室人員例會，并負(fù)責(zé)考核本科室人員工作。

2、負(fù)責(zé)制定工地急需、臨建材料的采購計劃（提前一周交），和常規(guī)物資請購計劃（提前一周交）。

3、負(fù)責(zé)制定大宗物品的采購考察計劃。采購專業(yè)大宗材料實行招標(biāo)并及時訂立合同。

4、負(fù)責(zé)材料員與管庫員對賬目、單據(jù)的復(fù)核工作。

5、督促材料員每天到各工地詢問所需物資情況，及時采購，不耽誤施工進(jìn)度。

6、監(jiān)督采購員必須嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，正確選擇進(jìn)貨渠道，認(rèn)真執(zhí)行指導(dǎo)價，并對所購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不虛報價格，不抬高價格，貨真價實。

7、采購員必須建立經(jīng)手采購臺賬，記錄內(nèi)容包括：供貨單位、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購日期、材質(zhì)證明編號及轉(zhuǎn)移手續(xù)、生產(chǎn)廠家、支票號、是否結(jié)算和報銷等

8、采購員必須隨采購的物資同時到達(dá)供應(yīng)現(xiàn)場，當(dāng)面入貨檢驗辦理點交手續(xù)，提供合格的材質(zhì)單、合格證等，然后辦理入庫手續(xù)，若因采購產(chǎn)品質(zhì)量不合格，采購員負(fù)責(zé)退貨。

9、負(fù)責(zé)各工地通用材料調(diào)撥工作，不得重復(fù)采購造成材料浪費。

10、嚴(yán)格履行財務(wù)報銷手續(xù)，做到手續(xù)齊全，報銷單據(jù)不得超過一周。購買物資未及時結(jié)賬的，對所有欠賬戶，年底采購部人員共同結(jié)賬。

工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。

三、熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點和控制圖的測量，檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。

五、深入施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質(zhì)量評定工作。

七、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

八、參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。

九、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。

十、按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織項目工程各種形式的招投標(biāo)活動,并負(fù)責(zé)審查招投標(biāo)文件,搜集潛在招投標(biāo)人信息；在相關(guān)部門的配合下，負(fù)責(zé)編制投標(biāo)程序文件及投標(biāo)書工作。負(fù)責(zé)全部招投標(biāo)資料及過程文件的整理、歸檔及相關(guān)信息的統(tǒng)計、公示。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2． 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，按設(shè)計圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施向班組進(jìn)行技術(shù)交底，并在實施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。

4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5．經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實際情況，掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況。

6.對違反工程規(guī)范、操作規(guī)程和不按圖紙施工的班組和個人有權(quán)制止，責(zé)令返工或停工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格工程交付使用負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。7． 負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計變更事宜；負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

8．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

9．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。10．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、當(dāng)好項目經(jīng)理的助手，主管項目生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)安排、計劃管理、質(zhì)量和進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)各工種之間的生產(chǎn)矛盾，對項目人財物進(jìn)行合理調(diào)配。

2、參加圖紙會審，負(fù)責(zé)對外發(fā)文的把關(guān)。負(fù)責(zé)編寫項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)項目施工計劃的編制和組織實施。

3、負(fù)責(zé)項目施工計劃的編制和組織實施，認(rèn)真編制總包項目的施工總計劃；負(fù)責(zé)施工規(guī)范和各道工序的技術(shù)交底、安全交底。

4、負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計變更等技術(shù)簽證的辦理，并及時把情況反饋給預(yù)算員。

5、抓好我方外包隊伍的生產(chǎn)管理，做好對外包隊伍在技術(shù)、質(zhì)量、計劃方面的管理與協(xié)調(diào)。積極督促甲方外包隊伍抓好生產(chǎn)計劃管理。

6、抓好對項目技術(shù)人員的管理與指導(dǎo)，協(xié)助質(zhì)量員開展分項工程的質(zhì)量驗收及分部工程的質(zhì)量驗收與評定工作。

7、嚴(yán)肅處置施工員違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為。抓好現(xiàn)場文明施工工作。

8、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一組織下，及時整改檢查組等部門提出的技術(shù)問題。

9、把好原材料質(zhì)量關(guān)，定期做好檢驗、測量、試驗設(shè)備的檢測、保養(yǎng)和維修工作。

10、指導(dǎo)項目資料員做好工程資料的收集、整理及歸檔工作。

第五篇：各部門工作簡介

1.主校區(qū)紅十字會分會

? 文學(xué)院紅十字會分會

? 理學(xué)院紅十字會分會

? 管理學(xué)院紅十字會分會

? 商學(xué)院紅十字會分會

? 外國語學(xué)院紅十字會分會

? 化學(xué)化工學(xué)院紅十字會分會

? 生命科學(xué)學(xué)院紅十字會分會

? 機(jī)械工程學(xué)院紅十字會分會

? 電子信息學(xué)院紅十字會分會

? 電氣工程學(xué)院紅十字會分會

? 計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院紅十字會分會

? 建筑工程學(xué)院紅十字會分會

? 紡織服裝學(xué)院紅十字會分會

? 公共衛(wèi)生學(xué)院紅十字會分會

? 政治學(xué)院紅十字會分會

? 交通學(xué)院紅十字會分會

2.啟秀校區(qū)紅十字會分會

? 醫(yī)學(xué)院紅十字會分會

? 護(hù)理學(xué)院紅十字會分會

3.鐘秀校區(qū)紅十字會分會

? 地理科學(xué)學(xué)院紅十字會分會

? 體育科學(xué)學(xué)院紅十字會分會

? 教育科學(xué)學(xué)院紅十字會分會

? 藝術(shù)學(xué)院紅十字會分會

南通大學(xué)紅十字會學(xué)生分會各部工作職責(zé)

辦公室：

1.負(fù)責(zé)各校區(qū)、各學(xué)院紅十字分會和各部門之間的聯(lián)絡(luò)工作，制作通訊錄；

2.安排每學(xué)期的值班人員、制作值班表，并對值班人員進(jìn)行監(jiān)督和考核；

3.理事會和重大臨時會議的通知、記錄和會議精神的傳達(dá)；

4.撰寫校紅會每大事記，管理各類資料和檔案；

5.匯總各部工作計劃、工作總結(jié)，并制定每學(xué)期的整體計劃和總結(jié)。

組織部：

1.負(fù)責(zé)會員證的制作、發(fā)放，以及學(xué)生的入會、轉(zhuǎn)會工作；

2.協(xié)助教工分會做好會員發(fā)展、登記和會員證發(fā)放工作；

3.負(fù)責(zé)校紅會各項活動的場地、多媒體設(shè)備的借用工作；

4.關(guān)注各學(xué)院紅十字會各部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時匯總存檔；

5.組織校紅會和各學(xué)院紅十字分會進(jìn)行學(xué)生骨干的考核和評優(yōu)；

6.定期了解會員的思想動態(tài)，并進(jìn)行制度的修訂和工作重心的調(diào)整。

宣傳部：

1.向全體會員宣傳紅十字精神，普及紅十字運動的基礎(chǔ)知識；

2.制作相應(yīng)的活動海報、宣傳標(biāo)語和展板；

3.負(fù)責(zé)校紅字會各項活動的攝影及圖片的后期處理；

4.定期更新校紅會《紅會之窗》等宣傳欄；

5.舉辦校紅會主題攝影大賽和防艾宣傳畫大賽。

救護(hù)部：

1.組織健康知識宣傳活動，舉辦紅十字基礎(chǔ)知識講座；

2.面向全體會員開展初級救護(hù)知識培訓(xùn)，并對會員進(jìn)行考評；

3.負(fù)責(zé)校紅會救護(hù)隊的集訓(xùn)以及各類交流活動；

4.定期舉辦校紅會救護(hù)情景劇大賽；

5.及時完成上級交付的緊急救護(hù)任務(wù)。

實踐部：

1.組織志愿者走進(jìn)社區(qū)、街道，宣傳紅十字基礎(chǔ)知識；

2.定期開展社區(qū)慰問，對困難群眾進(jìn)行常態(tài)化幫扶；

3.開展“三對一”義務(wù)家教和“行知輔導(dǎo)站”小班教學(xué)；

4.開展廣場志愿服務(wù)、小家電義務(wù)維修等志愿服務(wù)活動；

5.認(rèn)真完成上級紅十字會布置的社會實踐任務(wù)；

6.組織策劃校紅會暑期社會志愿服務(wù)。

外聯(lián)部：

1.積極向社會企事業(yè)單位宣傳紅十字精神，爭取社會支持和保障；

2.增進(jìn)和總會、省級、市級紅十字會的交流與溝通；

3.加強與其他兄弟院校紅十字會的聯(lián)系，開展交流活動；

4.組織校內(nèi)及周邊地區(qū)的各類募捐活動；

5.聯(lián)合南通市中心血站組織開展獻(xiàn)血車進(jìn)校園活動；

6.負(fù)責(zé)紅十字會會服的訂制和志愿者的保險工作。

活動部：

1.組織會員學(xué)習(xí)紅十字基礎(chǔ)知識，感悟紅十字精神；

2.策劃舉辦校紅會“五·八”大型公益晚會；

3.聯(lián)合各學(xué)院紅十字分會開展艾滋病宣傳月系列活動；

4.參與組織暑期社會實踐和夏令營活動；

5.指導(dǎo)各學(xué)院紅十字分會開展紅十字特色活動，并及時總結(jié)匯總。

編輯部：

1.報道校紅會組織的各項活動，及時向校內(nèi)外媒體投稿；

2.加強與校內(nèi)外各類媒體的聯(lián)絡(luò)與交流，提高校紅會的宣傳水平；

3.組織各學(xué)院紅十字分會開展通訊報道培訓(xùn)；

4.定期編輯出版《南通大學(xué)紅十字報》；

5.及時更新校紅會的公共主頁、新浪微博等網(wǎng)絡(luò)媒介。

網(wǎng)絡(luò)部：

1.維護(hù)和更新南通大學(xué)紅十字會的網(wǎng)站和相關(guān)硬件設(shè)備；

2.負(fù)責(zé)校紅會辦公室電腦硬軟件的管理和工作資料的存盤備份；

3.拍攝校紅會各項活動的視頻，并做好后期的處理；

4.定期清點校紅會各類資產(chǎn)情況，并上報學(xué)校相關(guān)單位，及時更新和維修。

青愛部：

1.組織青愛小屋的各項日常工作,加強與青愛小屋空中聯(lián)盟及其他青愛小屋的聯(lián)系和交流；

2.定期招募和培訓(xùn)青愛志愿者，宣傳防治艾滋病的基礎(chǔ)知識；

3.進(jìn)入各中小學(xué)開展艾滋病防治教育、心理健康教育和性教育；

4.加強青愛小屋的宣傳工作，管理南通大學(xué)青愛小屋的各類網(wǎng)絡(luò)媒介。