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      酒店前廳部獎懲制度(精選五篇)

      時間:2019-05-15 13:21:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店前廳部獎懲制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店前廳部獎懲制度》。

      第一篇:酒店前廳部獎懲制度

      前廳部獎懲制度

      為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補;每違反發(fā)現(xiàn)一次扣5分

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))扣5分,超過5分鐘,以此類推,3、未經(jīng)批準,擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每違反一次扣10分

      4、當值時扎堆聊天、串崗串位,每違反一次扣10分;

      5、當值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等;每違反一次扣10分

      6、衛(wèi)生工作必須一班一清,領(lǐng)班將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人扣10分;

      7、當值時不準帶情緒上班,班中不準行為懶散、動作緩慢、無精打采,唉聲嘆氣,要為客人提供微笑服務(wù),不可在前臺內(nèi)吃東西、看報紙或從事與工作無關(guān)的事情;,每違反一次扣10分

      8、客經(jīng)過時必須要有問候語,采取站立式服務(wù),每違反一次扣10分;

      9、接聽電話,必須使用規(guī)范用語:“請字當頭,謝字不離口” 每違反一次扣5分

      10、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執(zhí)行,每違反一次罰款10元;

      11、嚴格按規(guī)定時間完成部門下達的任務(wù)指標,每拖延一天,扣10分

      12、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當事人每人扣10分

      13、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù),如班間連續(xù)兩次未及時為客服務(wù)者,每違反一次扣10分

      14、不得使用前臺電話撥打私人電話,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分

      15、不使用服務(wù)敬語,怠慢賓客,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分

      16、因事因病缺席,未能及時請假的,每違反一次扣10分

      17、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會議,每違反一次扣10分

      18、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者,發(fā)現(xiàn)一次扣10分

      19、當班時未經(jīng)批準私打電話或私自會客,重要事件無上報者,發(fā)現(xiàn)一次扣10分 20、發(fā)現(xiàn)當班期間上Q者,睡覺者或在客房睡覺者,每違反一次視情節(jié)輕重扣10分-20分

      前廳部

      2012-05-15

      第二篇:酒店前廳部獎懲制度

      前廳部獎懲制度

      為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:

      一、獎勵制度

      1.積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者,獎勵50元; 2.改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績者,獎勵50元;

      3.為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表揚,為酒店贏得良好聲譽,每月累計三次以上收到表揚信,可評為季度優(yōu)秀員工(一個季度一評,另外有獎金)獎勵100元; 4 修舊利廢、降低成本費用做出顯著成績者,獎勵50元;

      5.保護酒店財產(chǎn),保護賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者,獎勵50元; 忠于職守,自覺奉獻,表現(xiàn)突出者,獎勵50元; 7.拾金不昧者,獎勵50元;

      8.為維護酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,獎勵50元; 9.在其他方面做出顯著成績者,獎勵50元;

      二、懲罰制度

      一、輕度過失(罰款20元-50元)

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補。

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過5分鐘罰款10元,以此類推,半個小時按曠工半天,一個小時按曠工1天;上、下班時不準時不打卡或替別人打卡,發(fā)現(xiàn)后罰款50元;

      3、未經(jīng)批準,擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      4、當值時扎堆聊天、串崗串位,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      5、當值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      6、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      7、當值時不準帶情緒上班,班中不準行為懶散、動作緩慢、無精打采,唉聲嘆氣,要為客人提供微笑服務(wù),不可在前臺內(nèi)吃東西、看報紙或從事與工作無關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      8、非當班時間不得在前臺逗,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      9、客經(jīng)過時必須要有問候語,采取站立式服務(wù),每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      10、接聽電話及對講機使用時,必須使用規(guī)范用語:“請字當頭,謝字不離口” 每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      12、當值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內(nèi),不得外露并交接清楚,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      13、嚴格按規(guī)定時間完成部門下達的任務(wù)指標,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      14、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當事人每人罰款50元;

      15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù),如班間連續(xù)兩次未及時為客服務(wù)者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      16、不得使用前臺電話撥打私人電話,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      17、不使用服務(wù)敬語,怠慢賓客,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

      18、前臺衛(wèi)生必須時刻保持整潔干凈,如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等;必須馬上清理,特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等,每違反一次罰款10元;

      19、因事因病缺席,未能及時請假的,每違反一次罰款10元;

      20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會議,每違反一次罰款50元;

      21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      22、當值人員手機必須調(diào)成振動或靜音,當班時佩戴的手機不得裸露工作服之外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      23、當班時未經(jīng)批準私打電話或私自會客,重要事件無上報者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      24、當班時洗浴或在員工活動室休息娛樂,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      25、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次失誤,引起客投訴者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      26、不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      27、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達到規(guī)定標準,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      28、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當要求者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      29、上班時間抽煙者,撥打私人電話或使用電話聊天者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元; 30、非前臺人員,不得進入總臺,如發(fā)現(xiàn)有外人逗留,當班次每違反一次罰款,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      31、一個月之內(nèi)收到三次口頭警告不知悔改者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

      32、不服從和上級命令,沒有完成工作者。、輕度過失,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      33、工作中搬弄是非、誹謗他人、散步不利于團結(jié)的言論者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      34、違反各種安全守則、工作程序操作規(guī)范和各項規(guī)章制,度每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

      35、對下屬不管理、發(fā)現(xiàn)違規(guī)不制止、不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

      36、私自使用客用品或客用設(shè)施,擅自隨意翻動賓客物品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20-200元;

      37、語言粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,未經(jīng)同意擅自闖入客人房間或領(lǐng)導(dǎo)辦公室每發(fā)現(xiàn)一次罰款20-200元;,二、小過失(處罰

      50元-300元)

      1、發(fā)現(xiàn)當班期間上Q者,睡覺者或在客房睡覺者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰50--200元不等;

      2、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當班人罰款20元,如出現(xiàn)客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格);

      3、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕拒絕給客人提供服務(wù),每違反一次罰款50元;

      4、接營銷部的預(yù)定通知單時,要做到準確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置,每違反一次罰款50元;

      5、擅自使用帶回客房物品與客人物品給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重給予開除或直接移交公安部門懲處;

      6、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,追查責(zé)任到個人,一經(jīng)查實,按情節(jié)輕重扣罰50--300元不等;

      7、頂撞上級,沒有責(zé)任心和執(zhí)行力差,視情節(jié)輕重予以100—200元罰款或開除處理;

      8、不按指定員工通道出入、穿行大堂、正門、和不應(yīng)該出入的地方、下班時間著便裝進入工作崗位、無故在客房逗留、高聲喧嘩,影響秩序,離開酒店時不主動接受保安檢查,每違反一次罰款50元;

      9、違反宿舍規(guī)章制度,收到批評教育不滿,每違反一次罰款50元;

      10、在規(guī)定的禁煙區(qū)吸煙,每違反一次罰款50元;

      11、當班時聽音樂、看電視、玩電腦、打私人電話或使用房間電話聊天,每違反一次罰款50元;

      12、工作時間擅自離崗、串崗或扎堆聊天、不經(jīng)請示擅自帶酒店以外人員進入酒店,每違反一次罰款50元;

      13、對上級分派工作遲緩、拖延、工作責(zé)任心不強、粗心大意,造成工作差錯,情節(jié)輕微者,每違反一次罰款50元;

      14、在公共場所和當班是儀容儀表不整不按規(guī)定著裝,每違反一次罰款50元;

      15、在客用場所剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動,每違反一次罰款50元;

      16、服務(wù)不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不積極解決客人所提出力所能 及的要求,每違反一次罰款50元;

      17、員工有違章違紀行為,在場的管理人員不糾正,不制止,不履行管理責(zé)任,情節(jié)較輕的,每違反一次罰款50-100元;

      18、違反有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定,情節(jié)較輕的,每違反一次罰款50-100元;

      19、在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)多出不合格及房間不合規(guī)定著,每違反一次罰款50-200元;

      20、兩個月之內(nèi)受到兩次輕度過失處理不知悔改,每違反一次罰款100-200元;

      21、私自接受客人小費、物品、或有遺留物品未及時上交,每違反一次罰款200-300元;

      22、工作時間高聲喧嘩以致影響客人休息,每違反一次罰款50元;

      23、由于個人工作失誤而影響對客人服務(wù)工作,每違反一次罰款50元;

      24、違反各崗位的工作秩序或規(guī)章制度以致造成工作隱患,每違反一次罰款50-200元;

      25、用不適當?shù)氖侄胃蓴_他人的工作,每違反一次罰款100元;

      26、明知財物受到損失或丟失,而不管不問不匯報,每違反一次罰款200元;

      27、提供不真實、不準確的報告、表格或材料。每違反一次罰款50-150元;

      28、泄露酒店機密、遺失酒店客房鑰匙、單據(jù)等重要物品,每違反一次罰款300元;

      三、大過失(處罰100元-500元)

      1、三個月之內(nèi)收到兩次記小過,處理不知悔改再犯者。

      2、兩個月之內(nèi)收到賓客或領(lǐng)導(dǎo)投訴者。

      3、工作時擅自離崗或玩忽職守造成一定惡劣影響。

      4、管理不善,造成酒店嚴重損失。

      5、上班時飲酒或帶有醉意,影響工作者。

      6、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排的各項合理工作,太不惡劣。

      7、工作失職造成停電、停水、停機等重大事故。

      8、其他違反規(guī)章制度,情節(jié)嚴重不足辭退的。

      四、辭退、除名或開除。

      1、嚴重失職、營私舞弊、造成重大損失。

      2、被公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任:貪污、盜竊、賭博、違反國家法律、法規(guī)者做開除處理,視情節(jié)嚴重者送有關(guān)部門處理。

      3、一月累計礦工三天以上,不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

      4、盜竊或私拿酒店物品,私自開客房者。

      5、侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害客人同時和領(lǐng)導(dǎo)或大家斗毆,做開除處理,視情節(jié)嚴重者送有關(guān)部門處理。

      6、故意損害酒店財物。

      7、利用公職謀私、貪污、挪用公款。

      8、對外界發(fā)表有關(guān)酒店的污蔑性言論,嚴重損害酒店形象。

      9、記一次大過、兩次小過或警告仍無明顯表現(xiàn)者。

      10、拾獲財物匿名不報,據(jù)為己有者開除處理,視情節(jié)嚴重者送有關(guān)部門處理。

      11、因病不能正常工作,予以勸退。

      12、違反嚴重規(guī)章制度者。

      五、賠償。

      1、收銀員漏收、服務(wù)員少報、漏報、包括樓層固定物品或酒水丟失由負責(zé)人全額賠償。

      2、違章操作、損害財物及導(dǎo)致失誤的一切損失由負責(zé)人按實際損失情況賠償。

      3、開錯房間導(dǎo)致丟失客人物品有負責(zé)人照價賠償并作處罰,嚴重者視情況給予處理。

      4、各個班次當班人員不安規(guī)定關(guān)好水、電、氣帶來的損失由負責(zé)人全額賠償。

      5、交由各個或責(zé)任人保管的用品、用具、酒水及所屬區(qū)域的所用公共財物的遺失不及時上報或損壞視情況照價賠償。

      三、執(zhí)行方式

      1、違反條例時,以現(xiàn)金處罰進行,由部門開取罰款單,并請主管與當事人在罰款記錄上雙方簽字確認,當事人如拒絕簽字,主管核查屬實此罰單生效。

      2、受到表揚獎勵時,以現(xiàn)金獎勵進行,由主管與當事人在獎勵記錄上雙方簽字

      確認。

      3、罰金(獎金)以現(xiàn)金的形式交納。

      四、補充內(nèi)容

      1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪,需大家多提建議。

      2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個新的水平。

      3、本規(guī)定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

      總辦宣

      2015.7.15

      第三篇:酒店前廳部獎懲制度

      前廳部獎懲制度

      為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:

      一、獎勵制度

      1.積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者,獎勵50元; 2.改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績者,獎勵50元;

      3.為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表揚,為酒店贏得良好聲譽,每月累計三次以上收到表揚信,可評為季度優(yōu)秀員工(一個季度一評,另外有獎金)獎勵100元; 4 修舊利廢、降低成本費用做出顯著成績者,獎勵50元;

      5.保護酒店財產(chǎn),保護賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者,獎勵50元; 忠于職守,自覺奉獻,表現(xiàn)突出者,獎勵50元; 7.拾金不昧者,獎勵50元;

      8.為維護酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,獎勵50元; 9.在其他方面做出顯著成績者,獎勵50元;

      二、懲罰制度

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補;每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過5分鐘罰款10元,以此類推,半個小時按曠工半天,一個小時按曠工1天;上、下班時不準不打卡或替別人打卡,發(fā)現(xiàn)后罰款50元;

      3、未經(jīng)批準,擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每違反一次罰款10元;

      4、當值時扎堆聊天、串崗串位,每違反一次罰款10元;

      5、當值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等;每違反一次罰款10元;

      6、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人罰款10元;

      7、當值時不準帶情緒上班,班中不準行為懶散、動作緩慢、無精打采,唉聲嘆氣,要為客人提供微笑服務(wù),不可在前臺內(nèi)吃東西、看報紙或從事與工作無關(guān)的事情,每違反一次罰款10元;

      8、非當班時間不得在前臺逗留,每違反一次罰款10元;

      9、客經(jīng)過時必須要有問候語,采取站立式服務(wù),每違反一次罰款10元;

      10、接聽電話及對講機使用時,必須使用規(guī)范用語:“請字當頭,謝字不離口” 每違反一次罰款10元;

      11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執(zhí)行,每違反一次罰款10元;

      12、當值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內(nèi),不得外露并交接清楚,每違反一次罰款10元;

      13、嚴格按規(guī)定時間完成部門下達的任務(wù)指標,每拖延一天,罰款10元;

      14、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當事人每人罰款10元;

      15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù),如班間連續(xù)兩次未及時為客服務(wù)者,每違反一次罰款10元;

      16、不得使用前臺電話撥打私人電話,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      17、不使用服務(wù)敬語,怠慢賓客,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      18、前臺衛(wèi)生必須時刻保持整潔干凈,如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等;必須馬上清理,特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等,每違反一次罰款10元;

      19、因事因病缺席,未能及時請假的,每違反一次罰款10元;

      20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會議,每違反一次罰款10元;

      21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      22、當值人員手機必須調(diào)成振動或靜音,當班時佩戴的手機不得裸露工作服之外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      23、當班時未經(jīng)批準私打電話或私自會客,重要事件無上報者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      24、當班時洗浴或在員工活動室休息娛樂,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      25、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次失誤,引起客投訴者,罰款50元;

      26、不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      27、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達到規(guī)定標準,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      28、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當要求者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      29、上班時間抽煙者,撥打私人電話或使用電話聊天者,每違反一次罰款20元; 30、非前臺人員,不得進入總臺,如發(fā)現(xiàn)有外人逗留,當班次每違反一次罰款50元;

      31、發(fā)現(xiàn)當班期間上Q者,睡覺者或在客房睡覺者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰50--200元不等;

      32、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當班人罰款10元,如出現(xiàn)客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格);

      33、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕拒絕給客人提供服務(wù),每違反一次罰款50元;

      34、接營銷部的預(yù)定通知單時,要做到準確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置,每違反一次罰款50元;

      35、擅自使用帶回客房物品與客人物品給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重給予開除或直接移交公安部門懲處;

      36、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,追查責(zé)任到個人,一經(jīng)查實,按情節(jié)輕重扣罰50--300元不等;

      37、頂撞上級,沒有責(zé)任心和執(zhí)行力差,視情節(jié)輕重予以100—200元罰款或開除處理;

      三、執(zhí)行方式

      1、違反條例時,以現(xiàn)金處罰進行,由部門開取罰款單,并請主管與當事人在罰款記錄上雙方簽字確認,當事人如拒絕簽字,主管核查屬實此罰單生效。

      2、受到表揚獎勵時,以現(xiàn)金獎勵進行,由主管與當事人在獎勵記錄上雙方簽字確認。

      3、罰金(獎金)以現(xiàn)金的形式交納。

      四、補充內(nèi)容

      1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪,需大家多提建議。

      2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個新的水平。

      3、本規(guī)定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

      前廳部

      2012-11-04

      第四篇:酒店前廳部獎懲制度(范文)

      前廳部獎懲制度

      為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新臺階水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:

      一、獎勵制度

      1.積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者,獎勵100元;

      2.改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績者,獎勵50元;

      3.為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表揚,為酒店贏得良好聲譽,每月累計三次以上收到表揚信,可評為季度優(yōu)秀員工(一個季度一評,另外有獎金)獎勵100元; 4 修舊利廢、降低成本費用做出顯著成績者,獎勵50元;

      5.保護酒店財產(chǎn),保護賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者,獎勵100-200元;忠于職守,自覺奉獻,表現(xiàn)突出者,獎勵50元;

      7.拾金不昧者,獎勵100元;

      8.為維護酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,獎勵50元;

      9.在其他方面做出顯著成績者,獎勵100-200元;

      二、懲罰制度

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補;每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過5分鐘罰款10元,以此類推,半個小時按曠工半天,一個小時按曠工1天;

      3、未經(jīng)批準,擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每違反一次罰款10元;

      4、當值時扎堆聊天、串崗串位,每違反一次罰款10元;

      5、當值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等;每違反一次罰款10元;

      6、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人罰款10元;

      7、當值時不準帶情緒上班,班中不準行為懶散、動作緩慢、無精打采,唉聲嘆氣,要為客人提供微笑服務(wù),不可在前臺內(nèi)吃東西、看報紙或從事與工作無關(guān)的事情;,每違反一次罰款10元;

      8、非當班時間不得在前臺逗留,每違反一次罰款10元;

      9、客經(jīng)過時必須要有問候語,采取站立式服務(wù),每違反一次罰款10元;

      10、接聽電話及對講機使用時,必須使用規(guī)范用語:“請字當頭,謝字不離口” 每違反一次罰款10元;

      11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執(zhí)行,每違反一次罰款10元;

      12、當值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內(nèi),不得外露并交接清楚,每違反一次罰款10元;

      13、嚴格按規(guī)定時間完成部門下達的任務(wù)指標,每拖延一天,罰款10元;

      14、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當事人每人罰款10元;

      15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù),如班間連續(xù)兩次未及時為客服務(wù)者,每違反一次罰款10元;

      16、不得使用前臺電話撥打私人電話,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      17、不使用服務(wù)敬語,怠慢賓客,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      18、大堂衛(wèi)生必須時刻保持整潔干凈,如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等;必須馬上清理,特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等,每違反一次罰款10元;

      19、因事因病缺席,未能及時請假的,每違反一次罰款10元;

      20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會議,每違反一次罰款10元;

      21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      22、當值人員手機必須調(diào)成振動或靜音,當班時佩戴的手機不得裸露工作服之外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      23、當班時未經(jīng)批準私打電話或私自會客,重要事件無上報者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      24、當班時洗浴或在員工活動室休息娛樂,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      25、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次失誤,引起客投訴者,罰款50元;

      26、不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      27、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達到規(guī)定標準,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      28、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當要求者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      29、上班時間抽煙者,撥打私人電話或使用電話聊天者,每違反一次罰款20元;

      30、非前臺人員,不得進入總臺,如發(fā)現(xiàn)有外人逗留,當班次每違反一次罰款50元;

      31、發(fā)現(xiàn)當班期間上Q者,睡覺者或在客房睡覺者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰50--200元不等;

      32、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當班人罰款10元,如出現(xiàn)客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格);

      33、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕拒絕給客人提供服務(wù),每違反一次罰款50元;

      34、接營銷部的預(yù)定通知單時,要做到準確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置,每違反一次罰款50元;

      35、擅自使用帶回客房物品與客人物品給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重給予開除或直接移交公安部門懲處;

      36、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,追查責(zé)任到個人,一經(jīng)查實,按情節(jié)輕重扣罰50--300元不等;

      37、頂撞上級,沒有責(zé)任心和執(zhí)行力差,視情節(jié)輕重予以100—200元罰款或開除處理;

      38、上夜班不允許離開總臺回宿舍睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。脫崗50元

      三、執(zhí)行方式

      1、違反條例時,以現(xiàn)金處罰進行,由部門開取罰款單,并請領(lǐng)班與當事人在罰款記錄上雙方簽字確認,當事人如拒絕簽字,領(lǐng)班核查屬實此罰單生效。

      2、受到表揚獎勵時,以現(xiàn)金獎勵進行,由領(lǐng)班與當事人在獎勵記錄上雙方簽字確認。

      3、罰金(獎金)以現(xiàn)金的形式交納。

      四、補充內(nèi)容

      1、本規(guī)定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

      前廳部

      2014年7月3日

      第五篇:前廳部獎懲制度

      前廳部獎懲制度

      為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:

      一、獎勵制度

      1.積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者,獎勵50元;

      2.改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績者,獎勵50元;

      3.為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表揚,為酒店贏得良好聲譽,每月累計三次以上收到表揚信,可評為季度優(yōu)秀員工(一個季度一評,另外有獎金)獎勵50元; 4 修舊利廢、降低成本費用做出顯著成績者,獎勵50元;

      5.保護酒店財產(chǎn),保護賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者,獎勵50元;忠于職守,自覺奉獻,表現(xiàn)突出者,獎勵50元;

      7.拾金不昧者,獎勵50元;

      8.為維護酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,獎勵50元;

      9.在其他方面做出顯著成績者,獎勵50元;

      二、懲罰制度

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補;每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過5分鐘罰款10元,以此類推,半個小時按曠工半天,一個小時按曠工1天;

      3、未經(jīng)批準,擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每違反一次罰款10元;

      4、當值時扎堆聊天、串崗串位,每違反一次罰款10元;

      5、當值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等;每違反一次罰款10元;

      6、衛(wèi)生工作必須一班一清,領(lǐng)班將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人罰款10元;

      7、當值時不準帶情緒上班,班中不準行為懶散、動作緩慢、無精打采,唉聲嘆氣,要為客人提供微笑服務(wù),不可在前臺內(nèi)吃東西、看報紙或從事與工作無關(guān)的事情;,每違反一次罰款10元;

      8、非當班時間不得在前臺逗留,每違反一次罰款10元;

      9、客經(jīng)過時必須要有問候語,每違反一次罰款10元;

      10、接聽電話及對講機使用時,必須使用規(guī)范用語:“請字當頭,謝字不離口” 每違反一次罰款10元;

      11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執(zhí)行,每違反一次罰款10元;

      12、當值人員所有現(xiàn)金必須按規(guī)定操作存放,不得外露并交接清楚,每違反一次罰款10元;

      13、嚴格按規(guī)定時間完成部門下達的任務(wù)指標,每拖延一天,罰款10元;

      14、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當事人每人罰款10元;

      15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù),如班間連續(xù)兩次未及時為客服務(wù)者,每違反一次罰款10元;

      16、不得使用前臺電話撥打私人電話(工作事宜除外),每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      17、不使用服務(wù)敬語,怠慢賓客,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      18、前臺辦公區(qū)域衛(wèi)生必須時刻保持整潔干凈,如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等;必須馬上清理,特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等,每違反一次罰款10元;

      19、因事因病缺席,未能及時請假的,每違反一次罰款10元;

      20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會議,每違反一次罰款10元;

      21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元(考評成績?yōu)?);

      22、當值人員手機必須調(diào)成振動或靜音,當班時佩戴的手機不得裸露工作服之外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      23、當班時未經(jīng)批準私打電話或私自會客,重要事件無上報者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      24、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次失誤,引起客投訴者,罰款50元;

      25、不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      26、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達到規(guī)定標準,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      27、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當要求者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      28、上班時間撥打私人電話或使用電話聊天者,每違反一次罰款20元;

      29、非前臺人員,不得進入總臺,如發(fā)現(xiàn)有外人逗留,當班次每違反一次罰款50元;

      30、發(fā)現(xiàn)當班期間玩手機 看雜志,在辦公區(qū)域內(nèi)睡覺者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰50--200元不等;

      31、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當班人罰款10元,如出現(xiàn)客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格);

      32、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕拒絕給客人提供服務(wù),每違反一次罰款50元;

      33、接銷售部的預(yù)定通知單時,要做到準確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置,每違反一次罰款50元;

      34、擅自使用帶酒店財物與客人物品給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重給予開除或直接移交公安部門懲處;

      35、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,追查責(zé)任到個人,一經(jīng)查實,按情節(jié)輕重扣罰50--200元不等;

      36、頂撞上級,沒有責(zé)任心和執(zhí)行力差,視情節(jié)輕重予以50—200元罰款或開除處理;

      37、擅自涂改或撕毀相關(guān)單據(jù)者,視情節(jié)輕重予以20-100元罰款;

      三、補充內(nèi)容

      1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪,需大家多提建議。

      2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個新的水平。

      3、本規(guī)定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

      前廳部2013-1-11

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        酒店前廳部工作總結(jié)1 20-年前廳部共接待境內(nèi)外賓客人次。其中境內(nèi)賓客人次,境外賓客人次,大小會議個,團隊個,平均日接待量達人次。眾所周知,前廳部歷來都是賓客第一印象和最后印......

        酒店前廳部工作計劃

        一、指導(dǎo)思想: 積極開展實際、實用、有效的工作,堅持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo),走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,挖掘潛力,開源節(jié)流,努力增加營業(yè)收入,做好內(nèi)部管理,全面提......

        酒店前廳部工作總結(jié)

        (精品)酒店前廳部工作總結(jié) 酒店前廳部工作總結(jié)1 一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個酒店的效......

        酒店前廳部年終總結(jié)

        酒店前廳部年終總結(jié)Be about to go two years, in this year, this hotel falls in the joint efforts of fluctuation, management outstanding achievement had bigger pr......