第一篇：關(guān)于品牌運(yùn)動鞋消費(fèi)調(diào)查

關(guān)于品牌運(yùn)動鞋消費(fèi)調(diào)查

尊敬的先生/女士：

您好！我是工藝美院的學(xué)生，我們現(xiàn)在正在進(jìn)行一項(xiàng)有關(guān)運(yùn)動品牌市場的課題研究，希望能得到您的指導(dǎo)和幫助，請問？

1、您平時(shí)一般穿哪幾個(gè)品牌的運(yùn)動鞋？

a、耐克b、阿迪達(dá)斯c、特步d、安踏e、其他

2、您一般在哪里購買運(yùn)動鞋？

a、商場b、超市c、網(wǎng)購d、專賣店e、其他

3、您一般在什么場合穿運(yùn)動鞋？

a、平時(shí)b、旅游c、跑步，打球等運(yùn)動場合d、逛街

3、如果買運(yùn)動鞋，您首先看重運(yùn)動鞋的哪個(gè)方面？

a、功能b、款式c、顏色d、價(jià)格 e、品牌

4、您平時(shí)在哪種媒體看到過運(yùn)動品牌廣告？

a、電視b、雜志c、報(bào)紙d、路牌e、傳單f、其他

5、您喜歡哪種促銷方式？

a、打折b、贈品

7、您會為購買品怕正品而專程去專賣店么？

a、會b、不會c、有空的話就去d、無所謂正品不正品

8、您購買運(yùn)動品牌大約在多少價(jià)位？

a、100以內(nèi)b、100~500之間c、500以上d、只要合適，不在乎價(jià)位

6、您了解新勢力這個(gè)品牌嗎？

a、了解b、一般了解c、不了解

6、對于新勢力運(yùn)動鞋，您認(rèn)為定位高嗎？

a、不高b、還可以c、比較高

11您覺得新勢力哪一方面做得好？哪一方面做的不好？

第二篇：大學(xué)生運(yùn)動鞋消費(fèi)情況調(diào)查分析報(bào)告

合肥耐克運(yùn)動鞋消費(fèi)調(diào)查報(bào)告

耐克運(yùn)動鞋是世界第一體育運(yùn)動品牌nike推出的一款鞋子類別。耐克運(yùn)動鞋的設(shè)計(jì)符合人體運(yùn)動學(xué)原理，使得穿著腳感更好，運(yùn)動時(shí)候更舒適，便捷。耐克運(yùn)動鞋最大的特點(diǎn)和特征在于鞋身側(cè)邊有耐克勾勾的標(biāo)志。運(yùn)動鞋是人們?nèi)粘Ｉ?，運(yùn)動，旅游的消費(fèi)品之一，更是熱愛運(yùn)動的人們必不可少的裝備之一。因此，運(yùn)動鞋擁有廣闊的消費(fèi)市場和消費(fèi)群體。尤其是像耐克這樣的國際知名品牌，其消費(fèi)市場和消費(fèi)群體就更為廣闊了。

在幾年以前或許大家對運(yùn)動鞋的消費(fèi)并沒有現(xiàn)在這么普遍，然而現(xiàn)在隨著生活條件的發(fā)展，購買一雙運(yùn)動鞋已經(jīng)不再是問題了，品牌運(yùn)動鞋越來越多的進(jìn)入普通百姓的生活中。尤其是在合肥這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的省會城市里，人們對運(yùn)動鞋的消費(fèi)就更平常和普遍了。因此針對耐克運(yùn)動鞋在合肥的消費(fèi)狀況我們做了一個(gè)簡單的調(diào)查。

首先，我們從消費(fèi)者的收入情況出發(fā)，研究收入對耐克運(yùn)動鞋消費(fèi)狀況的影響。我們將運(yùn)動鞋的價(jià)格分為100元以下、100元到150元、150元到200元、200元到250元以及250元以上五個(gè)層次，調(diào)查發(fā)現(xiàn)約有13%的人會選擇消費(fèi)100元以下的運(yùn)動鞋、20%的人會選擇消費(fèi)100元到150元價(jià)位的運(yùn)動鞋，比例最高的是150元到200元的運(yùn)動鞋，約占32%，200元以上價(jià)格越高消費(fèi)人數(shù)越少。通過調(diào)查中對消費(fèi)者收入狀況的簡單了解，我們很容易發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者購買運(yùn)動鞋的價(jià)位選擇通常是和自己的收入掛鉤的，收入較低者較傾向于價(jià)位偏

低的運(yùn)動鞋，而收入較高者一般都會購買價(jià)格相對較貴的運(yùn)動鞋，其實(shí)不光運(yùn)動鞋的消費(fèi)狀況如此，我相信大家在消費(fèi)任何東西時(shí)都會自覺或不自覺的將商品價(jià)格與自己的收入聯(lián)系起來。這一點(diǎn)說明了：影響消費(fèi)者消費(fèi)的價(jià)格因素與收入呈正相關(guān)關(guān)系，往往收入越高，就越追求高品質(zhì)高品位，相應(yīng)的所能接受的商品價(jià)格就高。

其次，我們對耐克運(yùn)動鞋消費(fèi)人群的年齡進(jìn)行分析。無論是從接受調(diào)查的對象分析，還是從整體年齡的比例分析，年輕人都是耐克運(yùn)動鞋消費(fèi)群體的“絕對主力”。其中，尤其是13-25歲的青年人是運(yùn)動鞋消費(fèi)群體中最具活力的群體，是運(yùn)動鞋消費(fèi)的主力軍。由于這個(gè)階段的青年人充滿活力，熱愛運(yùn)動，對于品牌又有著敏銳的嗅覺和獨(dú)特的追求，因此，他們構(gòu)成了運(yùn)動鞋消費(fèi)的主體。而其他年齡階段的消費(fèi)人群則大為減少。我覺得可能是因?yàn)椋哼\(yùn)動鞋主要是用于休閑運(yùn)動，體育活動，而其他年齡階段的人因?yàn)楦鞣N原因運(yùn)動量較少，對運(yùn)動鞋的需求不大?；蛘咂渌挲g段的人更適合穿其他類型的鞋子，例如中年女士一般會穿高跟鞋，而男士則穿皮鞋較多。

消費(fèi)者收入對能夠接受運(yùn)動鞋價(jià)位的影響總體來說沒有性別上的本質(zhì)差異，但是我們發(fā)現(xiàn)性別對運(yùn)動鞋的消費(fèi)狀況有一定影響。從低價(jià)位消費(fèi)數(shù)量來看，女生較多而男生消費(fèi)較少，從總體上來看，運(yùn)動鞋的男性消費(fèi)者也是多于女性消費(fèi)者。其原因主要是，同樣年齡階段男性的運(yùn)動量一般要大于女性的運(yùn)動量，而且男性在購買運(yùn)動鞋是一般較注重質(zhì)量，而女生也是比較看重外觀款式。

根據(jù)我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者購買運(yùn)動鞋的主要原因是由于

運(yùn)動鞋是生活必需品,近78%的消費(fèi)者是由于這個(gè)原因選擇購買運(yùn)動鞋,而33%的消費(fèi)者是因?yàn)檫\(yùn)動鞋正在促銷降價(jià)而選擇購買。除此之外，分別有11%和6%的消費(fèi)者選擇了產(chǎn)品樣式引人注目和追趕潮流作為購買原因，10%的消費(fèi)者是因?yàn)樯磉叺氖烊撕团笥淹扑]而購買。這些選項(xiàng)中選擇的男女比例相當(dāng)，男性和女性購買原因幾乎相同。

對于消費(fèi)者在購買運(yùn)動鞋時(shí)重點(diǎn)考慮的因素這一問題，57%的消費(fèi)者選擇了品牌，77%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格和質(zhì)量是主要考慮的因素，72%的消費(fèi)者選擇了款式，還有分別12%和2%的學(xué)生認(rèn)為流行和其他因素也能影響消費(fèi)決策。從調(diào)查結(jié)果看來，女生會更加注重品牌和款式，選擇品牌的女性占32%，男性只占25%，選擇款式的女性占40%，男性占32%。比較而言，男性更加關(guān)注運(yùn)動鞋的材質(zhì)，這一項(xiàng)男性比例為25%，而女性比例只為19%。從分析消費(fèi)者選擇品牌的原因，可以看到，不管是男性消費(fèi)者還是女性消費(fèi)者，他們最看重的都是運(yùn)動鞋的穿感和質(zhì)量，因此我們可以知道顧客的體驗(yàn)感知價(jià)值是多么重要，特別是在中國這個(gè)比較注重“實(shí)用”的消費(fèi)市場，中國消費(fèi)者永遠(yuǎn)是把質(zhì)量放在首位的，這個(gè)可以說是由中國的文化背景決定的，產(chǎn)品耐用一直是中國老百姓所追求的，另外，選擇款式時(shí)尚的人也不少，說明隨著生活水平的不斷提高，中國消費(fèi)者也開始追求時(shí)尚，追求個(gè)性，這也是各類品牌之后的營銷所要注意的。

運(yùn)動品牌不同于時(shí)尚品牌，更注重舒適度和實(shí)用性。個(gè)人認(rèn)為，運(yùn)動鞋的樣式更新較慢，使用壽命較長，所以對于運(yùn)動鞋的更換頻率不像時(shí)尚品牌那樣頻繁。根據(jù)我們的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，每月購買一次以上運(yùn)

動鞋和每半年購買一次以上運(yùn)動鞋的人數(shù)比率分別為3.5%和38.14%，每年購買一次以上運(yùn)動鞋的人數(shù)占總數(shù)的26.80%。換句話說，大多數(shù)人平均每半年會更換一次運(yùn)動鞋。調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，每月購買運(yùn)動鞋和每季度購買運(yùn)動鞋的被調(diào)查者中，女性比重高于男性；而每半年和每一年購買一次以上運(yùn)動鞋的人中，男性比重高于女性。簡單地說就是短期內(nèi)女性消費(fèi)者購買運(yùn)動鞋頻率要高于男性，而從長期看男性比列要高于女性。當(dāng)然這個(gè)結(jié)論并不是絕對的，也不能代表所有人，但足以代表大多數(shù)消費(fèi)者。

對于在最喜歡的運(yùn)動鞋品牌的選擇方面，有41.86%的女性消費(fèi)者選擇了耐克，買像耐克這樣的一線品牌，主要是因其固有的品牌魅力和附加值以及能夠滿足消費(fèi)者自我喜好和價(jià)值認(rèn)同的產(chǎn)品和風(fēng)格，耐克這個(gè)國際運(yùn)動鞋品牌巨頭，它的營銷創(chuàng)新主要在于于其傳播。它采用青少年崇拜的偶像如邁克喬丹等進(jìn)行傳播，還利用電子游戲設(shè)計(jì)耐克的專用游戲。每當(dāng)新款式推出之后，它請樂隊(duì)來進(jìn)行演奏，傳播一種變革思想和品質(zhì)。耐克的傳播策略使其品牌知名度迅速提升，建立其高度認(rèn)同的品牌資產(chǎn)價(jià)值。另外，很值得一提的是，耐克從1999年開始集中火力進(jìn)攻女性市場，創(chuàng)建與女性交流、溝通的全新方式。首先為女性創(chuàng)建舒適的購物環(huán)境, 其次，耐克女性運(yùn)動鞋的設(shè)計(jì)適應(yīng)女性節(jié)奏多變、追求時(shí)尚的生活方式，耐克公司的設(shè)計(jì)師為女性設(shè)計(jì)出一種看起來像是涼鞋的運(yùn)動跑鞋，一雙沒有鞋幫的運(yùn)動跑鞋，受到顧客的歡迎。耐克公司還為練瑜伽功的女性設(shè)計(jì)了簡樸、優(yōu)美、緊湊的“耐克”瑜伽鞋。這都是耐克公司重視女性消費(fèi)市場的表現(xiàn)，耐克

公司充分分析了女性購買運(yùn)動鞋的需要，女性消費(fèi)者購買運(yùn)動鞋一般都不是為了“像劉翔跑得一樣快”，“像喬丹打籃球打得一樣好”，也就是運(yùn)動功能是其次的，女性消費(fèi)者注重的是時(shí)尚感和個(gè)性的體現(xiàn)，也就是滿足尊重的需要。與此相對的，對于最喜歡的運(yùn)動鞋品牌的選擇，男性消費(fèi)者的選擇主要集中在李寧和安踏兩大國內(nèi)運(yùn)動鞋品牌，另外，與女性消費(fèi)者的選擇不同的是男性消費(fèi)者選擇運(yùn)動鞋的范圍較廣，并不像女性消費(fèi)者的選擇比較集中，這些都與影響男性消費(fèi)者的購買行為的因素有關(guān)，對于男性消費(fèi)者而言，運(yùn)動鞋的運(yùn)動功能是他們最注重的，而所謂的個(gè)性的宣揚(yáng)則沒有女性需求那么強(qiáng)烈。在這點(diǎn)上，耐克做得很不錯(cuò)。

最后從調(diào)查可以我們還可以發(fā)現(xiàn)：總體來說，大部分消費(fèi)者喜歡在品牌專賣店購買運(yùn)動鞋，這主要是因?yàn)閷Ｙu店的運(yùn)動鞋質(zhì)量有保證，穿起來舒適，性價(jià)比相對較高，所以頗受消費(fèi)者青睞。在百貨商場購買運(yùn)動鞋的比例也較高，占到37．11%，可能是由于百貨商場品種多，可供選擇的機(jī)會大，能滿足消費(fèi)者的各種需求，所以對消費(fèi)者有很大的吸引力。當(dāng)然網(wǎng)購作為消費(fèi)者購買運(yùn)動鞋場所的新生力量也開始逐漸壯大。

另附NIKE運(yùn)動鞋市場調(diào)查報(bào)告樣卷一份。

第三篇：大學(xué)生品牌消費(fèi)意識調(diào)查總結(jié)

改革開放以來，隨著社會的進(jìn)步和人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，溫飽問題逐漸走出人們的思想，潮流時(shí)尚隨之步入人們的生活，追求品牌消費(fèi)逐漸成為一種趨勢。

我們主要研究經(jīng)濟(jì)全球化下，大學(xué)生對于服飾品牌消費(fèi)和認(rèn)知的問題，我們把目標(biāo)鎖定了五邑大學(xué)的大學(xué)生，經(jīng)過訪談和完成一系列的調(diào)查問卷，我們掌握了一些數(shù)據(jù)。

形形色色的服飾品牌遍布中國，如以純、七匹狼、森馬、柒牌、雅戈?duì)柕?，都是中國服飾的馳名品牌，但是，經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，大部分的大學(xué)生對這些服飾品牌都不是特別關(guān)注，許多甚至抱有一種無所謂的態(tài)度，有的稍微關(guān)注服飾品牌信息的，一般都是通過朋友介紹、網(wǎng)上信息或是逛街時(shí)關(guān)注到的。許多大學(xué)生都喜歡在普通服裝店購買衣服，少數(shù)人則在商場、專賣店或是其他購買，大部分五邑大學(xué)的大學(xué)生認(rèn)為，他們?nèi)绻x擇購買名牌服飾，主要的原因是名牌服飾的價(jià)格合理、質(zhì)量好、耐用和有保證，如果有名牌服飾店開展特賣活動，他們大部分也會根據(jù)自己的實(shí)際消費(fèi)能力，決定是否購買特賣的名牌產(chǎn)品，而有些則是毫不猶豫地進(jìn)行搶購，但是，在金融危機(jī)的影響下，他們許多的家庭環(huán)境有所惡化，零用錢也會相應(yīng)地減少，面對市場消費(fèi)品的價(jià)格上漲的情況，他們更加強(qiáng)調(diào)求實(shí)的消費(fèi)習(xí)慣，而不會盲目地追求品牌消費(fèi)；少數(shù)五邑大學(xué)的大學(xué)生則認(rèn)為，穿用名牌可代表時(shí)尚潮流，是一種身份和地位的象征，甚至有的搞不清楚名牌是否等于品質(zhì)這個(gè)問題，從而因?yàn)槊频拿麣?、信譽(yù)、售后服務(wù)等因素而選擇購買名牌。許多五邑大學(xué)的學(xué)生對于身邊的大學(xué)生盲目追求品牌消費(fèi)這一情況的態(tài)度有所冷淡，而也有相當(dāng)一部分人認(rèn)為這種現(xiàn)象令人討厭，畢竟大學(xué)生在沒有經(jīng)濟(jì)收入的情況下，對于名牌服飾的支付能力有限，雖然大學(xué)生穿用名牌，一方面可以改善自身形象，增強(qiáng)自身的自信心和滿足感，便于一些就業(yè)面試，改善自身人際交流等，但是另一方面，大學(xué)生如果盲目地追求名牌，則容易過早形成盲目消費(fèi)的習(xí)慣，從而形成一種因自身炫耀心理而引發(fā)的攀比和從眾的消費(fèi)心理，導(dǎo)致其價(jià)值觀的偏差，所以五邑大學(xué)的學(xué)生認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該懂得勤儉節(jié)約，金錢和心思都不應(yīng)過多地投放在名牌消費(fèi)上。

第四篇：世界十大運(yùn)動鞋品牌排行榜

世界十大運(yùn)動鞋品牌排名

世界十大運(yùn)動鞋品牌排名

隨著人們生活水平的提高，人們對于品牌的追求也上了一個(gè)檔次；在大街上溜達(dá)一圈下來至少可以數(shù)出不下5種運(yùn)動鞋品牌。很多人對于品牌都已經(jīng)有了自己“最愛”！那么現(xiàn)在讓我們來細(xì)數(shù)世界十大運(yùn)動鞋品牌。

1.Nike耐克

美國著名品牌

1972年NIKE公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任NIKE總裁菲爾耐特以及比爾鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶體育公司。

1973年全美2000米到10000米跑記錄創(chuàng)造者佩里方庭成為第一個(gè)穿NIKE運(yùn)動鞋的田徑運(yùn)動員。

1978年NIKE國際公司正式成立。NIKE鞋開始進(jìn)入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場。

1979年第一款運(yùn)用NIKE專利氣墊技術(shù)的Thaiwind跑步鞋誕生。第一條NIKE服裝生產(chǎn)線開始上馬。

1980年NIKE進(jìn)入中國，在北京設(shè)立了第一個(gè)NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后，NIKE秉承“LocalforLocal”(在哪里，為哪里)的觀念，不僅將先進(jìn)技術(shù)引入中國，而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng)，取之本地，用之本地，在中國取得了飛速進(jìn)展。

1996年正式在中國成立了全資子公司NIKE(蘇州)體育用品有限公司，總部設(shè)于上海，并在北京、廣州設(shè)立分公司(香港也于2002年1月作為分公司并入中國區(qū))。

2002年5月NIKE開始在全國范圍內(nèi)舉辦NIKE蝎斗3對3足球賽，數(shù)百支青少年球隊(duì)在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個(gè)級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。

2002年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業(yè)，傳播放客文化。

2002年8月耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國，跟中國的同齡人切磋球技。

2.Adidas阿迪達(dá)斯

在運(yùn)動用品的世界中，adidas一直代表著一種特別的地位象征，而這種象征有人稱之為“勝利的三條線”。自1948年創(chuàng)立至今，adidas幫助過無數(shù)的運(yùn)動選手締造佳績，成就了不少的豐功偉業(yè)。因此，adidas也可以說是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典范

“adidas”為德國人AdiDassler創(chuàng)辦（現(xiàn)如今由上奇廣告公司董事長——法國人路易斯狄經(jīng)營）。本人不但是一位技術(shù)高超的制鞋家，同時(shí)也是一位喜好運(yùn)動的運(yùn)動家，他的夢想就是“為運(yùn)動家們設(shè)計(jì)制作出最合適的運(yùn)動鞋”。在這個(gè)理念下，AdiDassler于1920年設(shè)計(jì)出第一雙運(yùn)動鞋，由于他不斷的研發(fā)，使他所設(shè)計(jì)的運(yùn)動鞋獲得許多頂尖選手的喜愛，不僅在奧林匹克運(yùn)動會中大放異彩，并從此在運(yùn)動場上立下金牌口碑。在各界的肯定下，AdiDassler于1948年創(chuàng)立了adidas品牌，并將他多年來制鞋經(jīng)驗(yàn)中，得到利用鞋側(cè)三條線能使運(yùn)動鞋更契合運(yùn)動員腳型的發(fā)現(xiàn)融入設(shè)計(jì)的新鞋中，于是adidas品牌第一雙有三條線造型的運(yùn)動鞋便在1949年呈現(xiàn)在世人面前。從此，人們便不斷在運(yùn)動場上見到“勝利的三條線”所創(chuàng)下的勝利畫面，三條文也便成了adidas的標(biāo)志今日，總部設(shè)在德國Herzogenaurach鎮(zhèn)的adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念，不斷的與世界級的頂尖運(yùn)動家與教練交換心得與需求，經(jīng)過一連串反覆的測試與考驗(yàn)，發(fā)展出符合人體工學(xué)的各項(xiàng)產(chǎn)品，不但能幫助各類專業(yè)運(yùn)動家們提升運(yùn)動表現(xiàn)、更能滿足一般市場消費(fèi)者對高品質(zhì)運(yùn)動商品的需求。近年來，adidas不僅在設(shè)計(jì)上、功能上有新突破，代表性的三條線設(shè)計(jì)概念亦在流行趨勢中掀起另一股風(fēng)潮，席卷時(shí)下的年輕新世代形成流行新風(fēng)格，帶領(lǐng)全球運(yùn)動商品邁向更多元化的遠(yuǎn)景

3.Reebok銳步

創(chuàng)始人：科士達(dá)先生(英國)

成立年代：1895年

名字意義：活潑的小羚羊(非洲羚羊)

商標(biāo)：跳躍中的小羚羊。

目前經(jīng)營者：由美國人費(fèi)爾文經(jīng)營。

現(xiàn)屬國籍：美國品牌

總部地點(diǎn)：美國波士頓

大事紀(jì)

1895年：英國業(yè)余運(yùn)動家約瑟威廉．科士達(dá)(JosephWFoster)先生按照自己的需要親手縫制了一雙釘鞋。

1900年：科士達(dá)先生開始了自己的制鞋業(yè)，為長跑俱樂部提供釘鞋。

1920年：由于“科士達(dá)”跑鞋在田徑場上為運(yùn)動員屢創(chuàng)佳績，科士打和兒子將鞋廠命名為“奧林匹克工廠”。

1933年：科士達(dá)去世，由其兩個(gè)兒子繼承事業(yè)。到了50年代，公司進(jìn)一步發(fā)展，開始制造適合其它體育項(xiàng)目的運(yùn)動鞋。

1958年：科士達(dá)的兩名孫子成立了一家聯(lián)營公司，取名為REEBOK。

1979年：美國人費(fèi)爾文首次取得在北美的經(jīng)銷權(quán)。

1982年：費(fèi)爾文憑敏銳的市場觸角提議設(shè)計(jì)女性健康舞鞋，遂即用成衣真皮制造了首雙健康舞鞋，使銳步鞋的銷量直線上升。同時(shí)該年費(fèi)爾文成功地從科士達(dá)家族手中購得銳步公司，并成立國際銳步公司，將中心設(shè)立到美國波士頓和英國的馬薩諸賽州。

4.Puma彪馬

Herzogenaurach(荷索金勞勒市)，位于德國南部的巴伐利亞州，在十九世紀(jì)末，還是個(gè)默默無聞的小鎮(zhèn)，主要的經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的制衣業(yè)，然而今天，因?yàn)槭鞘澜缏劽捏w育用品---PUMA“彪馬”公司的總部所在地，而被受人們關(guān)注。

當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)鞋匠辦起了自己的小作坊工廠，開始時(shí)以做皮靴和拖鞋為主，他有兩個(gè)兒子：哥哥RUDOLFDASSLER（魯?shù)婪?達(dá)斯勒）和弟弟ADOLFDASSLER（阿道夫.達(dá)斯勒）也在工廠里做工，1924年，倆兄弟長大成人后，繼承父業(yè)，發(fā)明了在皮靴底下釘上皮包的木釘，起到防滑的作用，不料大受歡迎；在哪個(gè)年代，德國人民酷愛足球，對足球的狂熱舉世無雙，而球員也要求得到好的球鞋，于是，制作跑步和踢球的鞋子，成了他們的方向。隨著公司的壯大，兄弟倆出現(xiàn)了矛盾，1948年，他們決定分家，哥哥成立了彪馬公司（PUMA），弟弟成立了阿迪達(dá)斯公司（ADIDAS）。

經(jīng)過五十多年的努力，PUMA在近代體育發(fā)展史中取得了令人矚目的巨大成就。這些年來，PUMA伴隨球王比利多次征戰(zhàn)世界杯決賽,網(wǎng)球名將貝克爾與對手於溫布爾頓的綠茵場上較量，及克利斯蒂在田徑場上一起摘下不少奧林匹克金牌。這是PUMA經(jīng)過不斷的研究開發(fā)、并與世界頂級運(yùn)動員共同交流發(fā)展的表現(xiàn)。

PUMA再不斷的發(fā)展中走向輝煌，不斷地尋求技術(shù)革新，通過它所贊助的運(yùn)動員的優(yōu)秀表現(xiàn)，推動全民健身運(yùn)動。如今，PUMA彪馬已經(jīng)發(fā)展成大型的跨國公司，產(chǎn)品眾多，銷售世界各地，為廣大的體育愛好者提供最好的體育用品。

5.Fila斐樂

FILA，中文名“斐樂”。此品牌于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA創(chuàng)立。上個(gè)世紀(jì)七十年代，F(xiàn)ILA產(chǎn)品發(fā)展壯大，涉及多個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)已經(jīng)涉獵各個(gè)運(yùn)動。已成為意大利最著名的時(shí)尚運(yùn)動品牌之一

6.Converse匡威

Converse是美國名牌.1908年，Mr.MarquisMillsConverse在美國馬薩諸塞州創(chuàng)建了CONVERSE（匡威）公司，專門生產(chǎn)運(yùn)動鞋。世界上第一雙籃球鞋由CONVERSE制作。

1917年標(biāo)志著CONVERSE典范之作的AllStar運(yùn)動鞋問世至今，CONVERSE全明星經(jīng)典帆布鞋已成為全世界家喻戶曉的帆布鞋代名詞，被譽(yù)為帆布鞋中的“勞斯萊斯”

1936年CONVERSE首次贊助美國奧運(yùn)代表隊(duì)，此后的1948年倫敦奧運(yùn)會、1964年東京奧運(yùn)會、1976年蒙特利爾奧運(yùn)會，CONVERSE都成為美國奧運(yùn)代表隊(duì)的贊助商，透過奧運(yùn)會這個(gè)世界頂級運(yùn)動的大舞臺，CONVERSE獲得了世界頂尖運(yùn)動品牌的影響力。

1982年CONVERSE在美國納斯達(dá)克上市以后，其經(jīng)營業(yè)績更是一日千里。

1991年CONVERSE籃球鞋成為了NBA指定比賽用鞋。

1993年東莞寶元鞋業(yè)有限公司取得美國CONVERSE（匡威）中國總代理。

2001年BillSimon先生接手CONVERSE后勵(lì)精圖強(qiáng)，整個(gè)業(yè)績有了大幅度的提升，后被NIKE看中，才有了2003年之NIKE并購。

2003年NIKE公司合并CONVERSE開始，CONVERSE（匡威）公司的業(yè)績開始突飛猛進(jìn)。目前，CONVERSE贊助的NBA五人組成員分別是效力于多倫多猛龍隊(duì)的前鋒ChrisBosh，效力于芝加哥公牛隊(duì)的控球后衛(wèi)KirkHinrich，效力于邁阿密熱火隊(duì)的得分后衛(wèi)DwayneWade，效力于孟菲斯灰熊隊(duì)的控球后衛(wèi)TroyBen，效力于紐約尼克斯隊(duì)的中鋒MikeSweetney。其中，Bosh、Wade、Hinyich、被選為2003-2004賽季NBA最佳新秀

7.NewBalance新百倫

1906年NewBalance創(chuàng)立于美國波士頓，專門替腳型特殊的人生產(chǎn)運(yùn)動鞋

1960年生產(chǎn)出世界第一雙多寬度的運(yùn)動鞋

1972年現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官JamesS.Davis買下了NewBalance公司，當(dāng)時(shí)以手工生產(chǎn)五種寬度楦頭，兩種高度鞋面，成為鞋業(yè)界的創(chuàng)舉

1976年榮獲“Runner?sWorld”專業(yè)運(yùn)動雜志評選為“慢跑鞋之王”

1999-2000成為成長最快的運(yùn)動品牌

2000年悉尼奧運(yùn)會中國國家田徑代表隊(duì)指定服裝

2000年全美排名第二

2003年正式登陸中國

2006年NewBalance成立100周年

8.Kswiss蓋世威

美國著名品牌蓋世威K－Swiss

K－Swiss始于1966年，由一對瑞士兄弟（Art）及艾奈斯賓納（EarnestBrunner）創(chuàng)立，兩人抱著滿腔熱誠，成功制造了全球第一雙全皮網(wǎng)球鞋———K－Swiss經(jīng)典鞋（K－Swissclassic）。其優(yōu)美經(jīng)典的五行間設(shè)計(jì)，面世后立即引起轟動，延續(xù)至今，已逾三十年。K－Swiss于世界運(yùn)動鞋壇上屢獲殊榮。1990年K－Swiss被美國Footwear

News雜志選為“全年最佳公司”。其后在1991年及1992年劃時(shí)代的K－SwissSi－18科技更被美國權(quán)威雜志（TennisMagazine）選為“全年最佳網(wǎng)球鞋”。2000年，K－Swiss于美國運(yùn)動品休閑系列中獨(dú)得28．5％升幅，更名列為美國五大運(yùn)動休閑品牌之一

9.Asics愛世克斯

1949年，鬼冢喜八郎先生在日本神戶創(chuàng)立asics（愛世克私）的前身--OnitsukaTiger.自1956年奧運(yùn)會開始,OnitsukaTiger就受到世界各地體育健兒的喜愛與推崇.1970年,OnitsukaTiger成為美國最大的跑鞋生產(chǎn)商,70%以上的著名選手都穿上OnitsukaTiger叱咤論壇!

1977年,鬼冢喜八郎先生整合創(chuàng)立asics(愛世克斯),使產(chǎn)品走向多元化.asics(愛世克斯)始終以高科技、高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)最符合運(yùn)動需要的產(chǎn)品,研制出多項(xiàng)專利科技,如:asics-GEL超強(qiáng)吸震膠、AHAR超級耐磨橡膠、DUOSOLE超級耐磨止滑大中底、SPEVA超級彈性中底、DUOMAX雙密度防傾斜裝置、TRUSSTIC中底彈性防震片等.多項(xiàng)科技相互結(jié)合,使穿著者防止傷害的同時(shí),享受更多的運(yùn)動樂趣!

2002年,asics(愛世克斯)擠身全球第五大運(yùn)動用品品牌的行列,成為全球指職業(yè)運(yùn)動員和運(yùn)動愛好者熱愛的知名品牌.10.Hi-Tec海德

HI-TEC是世界知名的運(yùn)動戶外品牌,1974年在英國成立,產(chǎn)品暢銷一百多個(gè)國家,是英國老牌(hi-tec)登山鞋。

第五篇：大學(xué)生品牌運(yùn)動鞋調(diào)查與分析報(bào)告--唐琪武

大學(xué)生品牌運(yùn)動鞋消費(fèi)調(diào)查與分析

大學(xué)生品牌運(yùn)動鞋消費(fèi)調(diào)查與分析

唐琪武1，羅蛟2，郭松1，周言熙1，王小江3，鄒粟4，王雪4

（1.四川大學(xué)輕紡與食品學(xué)院； 2.四川大學(xué)高分子科學(xué)與工程學(xué)院； 3.四川大

學(xué)工商管理學(xué)院；4.西華師范大學(xué)商學(xué)院，四川 成都610065）

摘要：本文采用市場調(diào)查與訪談的方法，了解大學(xué)生對品牌運(yùn)動鞋的消費(fèi)狀況與態(tài)度，分析他們的消費(fèi)心理，并提出相關(guān)品牌建設(shè)建議。

關(guān)鍵詞：市場調(diào)查；大學(xué)生；品牌；運(yùn)動鞋；

大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，他們追求創(chuàng)新，新奇，也很容易受到時(shí)代流行思潮的影響。但大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)尚未獨(dú)立，收入來源單一，因此對產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格也有特殊的要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的零售，批發(fā)銷售模式日趨處于不利的地位。而企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來，并取得長足的發(fā)展，品牌戰(zhàn)略是一個(gè)不二的選擇。在中國鞋類消費(fèi)中，運(yùn)動鞋以其休閑，活力，特殊穿用功能等特征吸引了大量的消費(fèi)者，尤其是青年消費(fèi)者。在運(yùn)動鞋消費(fèi)市場中，大學(xué)生消費(fèi)市場占據(jù)了舉足輕重的分量。因此了解大學(xué)生對品牌運(yùn)動鞋的消費(fèi)狀況以及需求態(tài)度、分析大學(xué)生對品牌運(yùn)動鞋的消費(fèi)心里以及行為，對運(yùn)動鞋企業(yè)的品牌建設(shè)具有重要的作用。

1.研究方法

此次調(diào)查以四川大學(xué)在校生為主。采用隨機(jī)抽查的方式選取調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷500份，回收有效問卷456張，回收率為91.2%；其中，男生調(diào)查問卷263份，占調(diào)查總數(shù)的57.7%，女生調(diào)查問卷193份，占調(diào)查總數(shù)的42.3%。此外還通過訪談等方式與15家品牌運(yùn)動鞋經(jīng)營店鋪的負(fù)責(zé)人交流，然后將調(diào)查問卷與訪談記錄進(jìn)行整理與分析，并提出相應(yīng)的營銷建議。

2.大學(xué)生運(yùn)動鞋消費(fèi)調(diào)查

2.1購買周期

在調(diào)查大學(xué)生購買一雙鞋的間隔時(shí)間中，男生間隔一年的比例達(dá)46.4%，而女生間隔一年的比例僅17.6%，而更多的傾向于一個(gè)季度購買一雙，表明女性更傾向于在品牌運(yùn)動鞋上投資。而大學(xué)生在一個(gè)月內(nèi)購買一雙的比例都很小，說明大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)原因在運(yùn)動鞋上投資較工薪階層低，因而在鞋的耐用性上有更高的要求。

2.2 品牌注重因素

在調(diào)查大學(xué)生購買品牌運(yùn)動鞋注重因素中，大學(xué)生對品牌、價(jià)格、款式、舒適度等方面都比較看重，一般喜歡綜合考慮，權(quán)衡各個(gè)因素，然后做出決策。而不同的是，男生對鞋的品牌與款式相當(dāng)看重，而女生對款式與舒適度更看重。因此鞋類企業(yè)在男鞋營銷上應(yīng)側(cè)重于廣告宣傳與形象推廣，并注重產(chǎn)品的質(zhì)量；而女鞋營銷中注重個(gè)性化，功能化設(shè)計(jì)，提高鞋的舒適度與美觀性。

2.3 購鞋類型

大學(xué)生對鞋的類型的選擇，更青睞于慢跑鞋，籃球鞋，板鞋三大類型，其消費(fèi)量占總消費(fèi)量的83%；尤其是板鞋在運(yùn)動鞋的消費(fèi)中舉足輕重，占總消費(fèi)量的45.4%。相比而言，男生更傾向于運(yùn)動型的慢跑鞋，籃球鞋；女生傾向于板鞋。四川大學(xué)

2.4 意愿購買價(jià)格

大學(xué)生對品牌鞋價(jià)格態(tài)度的調(diào)查中，幾近88.8%的大學(xué)生傾向于100~300之間的價(jià)位，這符合大學(xué)生的心理，也符合其現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況。大學(xué)生追求名牌，追求檔次，價(jià)格是檔次的重要標(biāo)志，但大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力有限，兩者權(quán)衡，自然100~300的價(jià)位是多數(shù)大學(xué)生心儀的價(jià)位。

2.5 市場品牌滿意度

從調(diào)查來看，60.7%的大學(xué)生對當(dāng)前品牌運(yùn)動鞋總體滿意度較好，不滿意的僅2.2%，可見，大學(xué)生對運(yùn)動鞋品牌信任度很高，鞋類企業(yè)的品牌建設(shè)大有可為。

3.市場調(diào)查分析

經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生對運(yùn)動鞋消費(fèi)存在著如下特點(diǎn)：

3.1 追求時(shí)尚

大學(xué)生思想活躍、社會意識強(qiáng)、受當(dāng)前社會的流行文化與消費(fèi)思潮很大的影響；從調(diào)查中也可以發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在購鞋時(shí)對款式，品牌等流行因素相當(dāng)看重，對籃球鞋，慢跑鞋等流行款式的產(chǎn)品也很青睞。

3.2 品牌意識強(qiáng)

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，60.7%的大學(xué)生對當(dāng)前市場品牌比較滿意，因此，品牌文化對當(dāng)前學(xué)生有很大的影響力

3.3 經(jīng)濟(jì)與檔次的矛盾

大學(xué)生看重自我形象，注重自我尊嚴(yán)，因此在購鞋時(shí)對鞋的品牌、檔次相當(dāng)看重，但由于自身經(jīng)濟(jì)能力有限，因此處于追求檔次與經(jīng)濟(jì)制約的矛盾中。在調(diào)查中，很多大學(xué)生青睞于100~300價(jià)位的運(yùn)動鞋。

3.4 款式追求多樣化

大學(xué)生思想活躍、標(biāo)新立異、追求創(chuàng)新，在運(yùn)動鞋的購買中也追求各種不同風(fēng)格，不同款式的產(chǎn)品，以表現(xiàn)其自我意識，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生對籃球鞋、板鞋、足球鞋、戶外鞋等各種不同款式的鞋都有追求。

3.5 決策復(fù)雜與購買沖動

大學(xué)生處于18—25歲，智力處于成熟階段，因此較以前，消費(fèi)行為偏向于理性。在購買決策過程中需考慮價(jià)格、質(zhì)量、品牌、款式、舒適度等多種因素，綜合分析，慎重決策。但大學(xué)生社會閱歷少，自我調(diào)控能力仍需發(fā)展，因此大學(xué)生在購買行為之中極易沖動，容易受主客觀各種因素的影響，產(chǎn)生購買動機(jī)，并影響其行為。

4.大學(xué)生運(yùn)動鞋品牌建設(shè)的建議

5.1 樹立品牌戰(zhàn)略

大學(xué)生受品牌文化的影響很大，企業(yè)若想打開大學(xué)生運(yùn)動鞋市場，樹立品牌戰(zhàn)略重要意義。樹立品牌戰(zhàn)略首先樹立品牌意識，企業(yè)從商業(yè)運(yùn)營，生產(chǎn)制造，市場營銷都要從品牌的角度出發(fā)，其次加大品牌的投入，加大技術(shù)、營銷與質(zhì)量管理的投入。

5.2 合適的營銷策略

5.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷

大學(xué)生是當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)社會的重要部分。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)85%的大學(xué)生平均一天至少有半個(gè)小時(shí)用于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)社會無處不在，深深地影響著當(dāng)代大學(xué)生的思維。因

此，在大學(xué)生比較關(guān)注的論壇、網(wǎng)頁投入運(yùn)動鞋廣告，會在無形中大大提高運(yùn)動鞋品牌的知名度。

5.2.2校園營銷

大學(xué)生思想活躍、社會活動參與意識強(qiáng)。企業(yè)可以通過贊助校園文化活動、投資校園體育廣告、舉行校園促銷活動等方式，加大企業(yè)的校園知名度。

5.3 加大技術(shù)投入，保證產(chǎn)品質(zhì)量

技術(shù)是企業(yè)不竭發(fā)展的源泉，品牌的創(chuàng)新性對大學(xué)生具有巨大的吸引力，加大技術(shù)投入，開發(fā)出滿足學(xué)生需求的功能性產(chǎn)品，有利于企業(yè)的市場經(jīng)營；同時(shí)質(zhì)量的保證，可以加大學(xué)生對企業(yè)的信任。

5.4 注重設(shè)計(jì)開發(fā)，款式多樣化，人性化

加大市場調(diào)查力度，加大設(shè)計(jì)開發(fā)的力度，加大區(qū)別化產(chǎn)品的投資力度；開發(fā)出適合大學(xué)生獨(dú)特需求，彰顯其個(gè)性的運(yùn)動產(chǎn)品。加大學(xué)生對品牌的忠誠度。

5.5保證售后服務(wù)，注重品牌形象

良好的售后服務(wù)，可加深消費(fèi)者對品牌的好感，從而加大對品牌的忠誠，同時(shí)維護(hù)良好的品牌形象，注重文化營銷，重視品牌的文化建設(shè)，對于吸引前衛(wèi)性十足的大學(xué)生有重要作用。

后記

中國運(yùn)動鞋企業(yè)的品牌意識普遍缺乏，市場意識嚴(yán)重不足。而中國2000萬大學(xué)生是運(yùn)動鞋消費(fèi)最大的市場；倘若能抓住機(jī)遇，建設(shè)知名品牌，中國運(yùn)動鞋企業(yè)一定能在激烈的市場競爭中取得長足的發(fā)展。

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