第一篇：述職制度

述職制度

一、目的為了增強(qiáng)公司員工的使命感與責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)員工在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步，提高工作效率及工作質(zhì)量，保證公司各項(xiàng)政策的落實(shí).促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與合作；不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化及核心價(jià)值的認(rèn)同。

二、適用對(duì)象：公司所有員工

三、歸口部門(mén)：人力行政部

四、宗旨

1、自愿述職原則，不要求每名員工必做述職，但非述職員工需在半年時(shí)撰寫(xiě)書(shū) 面工作總結(jié)。

2、述職報(bào)告旨在促進(jìn)工作水平改進(jìn)與提高。肯定成績(jī)、診斷問(wèn)題，改進(jìn)建議, 督促落實(shí)。

五、述職形式

述職每半年進(jìn)行一次,述職形式為公司管理層組織召開(kāi)述職報(bào)告會(huì)議。對(duì)相關(guān)人員在述職期間職責(zé)履行情況、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)述、期望職位的設(shè)計(jì)與規(guī)劃等情況進(jìn)行報(bào)告與研討。

六、述職報(bào)告內(nèi)容

1、本人撰寫(xiě)半年度工作業(yè)績(jī)報(bào)告并參會(huì)發(fā)言；

2、半年度工作需要改進(jìn)與提高方面的總結(jié)；

3、下一半年度工作的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想；

4、自我綜合評(píng)價(jià)。

七、述職基本流程

1、各述職人員從轉(zhuǎn)正之日起工作滿(mǎn)五個(gè)半月時(shí)可以提出書(shū)面述職申請(qǐng)，由直接 上級(jí)簽字后提交人力行政部。人力行政部在該人員轉(zhuǎn)正滿(mǎn)六個(gè)月時(shí)約定述職日 期，并向管理層提請(qǐng)召開(kāi)述職報(bào)告會(huì)。

2、述職人員于約定述職日前一周遞交述職報(bào)告（PPT文檔和Word文檔各一份）。

3、具體流程：提交述職報(bào)告→管理層審核報(bào)告→會(huì)議述職日進(jìn)行述職→與會(huì)者 1的建議與評(píng)價(jià)結(jié)論形成最終決議→一周內(nèi)將會(huì)議決議通知述職者→次月初執(zhí)行會(huì)議決議。

八、述職方式—述職報(bào)告會(huì)議

1、每半年召開(kāi)一次，由人力行政部提請(qǐng)，由總經(jīng)理主持召開(kāi)。

2、參會(huì)人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)主管及述職員工本部門(mén)成員。

九、評(píng)定方式：

1、采取定量化打分與定性化評(píng)議審定相結(jié)合的方式。

2、述職評(píng)價(jià)表的分?jǐn)?shù)是定性評(píng)定的重要參考依據(jù)。

3、評(píng)定的結(jié)果是職位級(jí)別與待遇調(diào)整的依據(jù)。

十、職位級(jí)別與待遇級(jí)別：

實(shí)行職位級(jí)別與待遇級(jí)別不同步的形式：

1、職位級(jí)別分為主管、高級(jí)主管、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、副總監(jiān)、總監(jiān)、副總。

2、每個(gè)職位的待遇級(jí)別實(shí)行檔級(jí)制：每個(gè)檔級(jí)為500元。

十一、述職報(bào)告檔案管理

所有相關(guān)資料與數(shù)據(jù)由人力行政部歸檔，除非總經(jīng)理授權(quán)，任何人不得以任何理由要求查閱；人力行政部應(yīng)為全部述職、評(píng)價(jià)的資料保密。

十二、附件—《述職申請(qǐng)》

《述職報(bào)告》范本

附件1

述職申請(qǐng)

員工，根據(jù)公司述職制度的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請(qǐng)述職。特此申請(qǐng)。

申請(qǐng)人：日期：

部門(mén)主管：日期：

審核人：日期：

總經(jīng)理意見(jiàn)：

簽字：

日期：

附件2

述職報(bào)告

述職者:部門(mén):職務(wù):填寫(xiě)時(shí)間: 一、二、三、四、五、您本半年度的工作任務(wù)和目標(biāo)是什么？分別闡述本半年度的工作任務(wù)和目標(biāo)的完成情況。您本半年度需要改進(jìn)并完善的工作內(nèi)容是什么？ 您在下一半年度的職業(yè)規(guī)劃與工作設(shè)想是什么？ 自我綜合評(píng)價(jià)。3

第二篇：述職制度

村干部述職、考核制度

一、為加強(qiáng)對(duì)村干部的管理和監(jiān)督，增強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任感和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定本制度。

二、述職述廉的對(duì)象：村“兩委”在職干部、村監(jiān)委會(huì)成員。

三、述職的內(nèi)容：

（一）執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)的決定、決議及工作部署情況；

（二）鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)中心工作目標(biāo)任務(wù)完成情況；村組財(cái)務(wù)收支管理情況；

（三）群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決、處理情況；

（四）其它需要說(shuō)明的情況；

（五）存在問(wèn)題及今后努力方向。

四、述廉的內(nèi)容：

（一）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況；

（二）個(gè)人廉潔自律的情況；

（三）家庭成員婚喪喜慶等重大事宜報(bào)告及辦理情況；

（四）本村群眾要求說(shuō)明的有關(guān)廉潔方面的情況。

五、述職述廉的方式：

（一）述職述廉工作由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

（二）村“四職”干部述職述廉每年進(jìn)行一次，時(shí)間一般安排在年底或次年年初，可與工作總結(jié)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核結(jié)合進(jìn)行；

（三）述職述廉應(yīng)以會(huì)議的方式進(jìn)行，先由村干部宣讀述職述廉報(bào)告，再進(jìn)行民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。

六、村干部述職述廉時(shí)，應(yīng)有全體黨員、村民代表、離任村干部代表和居住在本村的各級(jí)人大代表參加。

七、村干部述職述廉后，要對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議和測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分為兩個(gè)方面：一是廉潔自律情況，二是履行崗位職責(zé)情況。廉潔自律情況分為優(yōu)、良、一般和差四個(gè)等次；履行崗位職責(zé)情況分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等次。

八、村干部的民主測(cè)評(píng)和評(píng)議結(jié)果，要作為對(duì)村干部選拔任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。

第三篇：述職評(píng)議制度

一、述職方式

1、村（社區(qū)）黨支部黨建工作述職向鎮(zhèn)黨委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面述職承諾和大會(huì)集中述職兩種形式，每年開(kāi)展兩次，年初由村（社區(qū)）黨支部書(shū)記作書(shū)面述職承諾，年終召開(kāi)大會(huì)，各村（社區(qū)）黨支部書(shū)記集中述職。

2、述職大會(huì)由鎮(zhèn)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、村（社區(qū)）黨支部書(shū)記。

3、集中述職一般按五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：一是述前準(zhǔn)備。村（社區(qū)）黨支部書(shū)記對(duì)照本地基層黨建工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面自查，撰寫(xiě)述職報(bào)告。

二是述職。村（社區(qū)）黨支部書(shū)記首先匯報(bào)年初書(shū)面述職承諾的履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。三是述中點(diǎn)評(píng)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出存在的問(wèn)題和不足，并提出下一步需要改進(jìn)的方向和要求。四是黨建測(cè)評(píng)。與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加村（社區(qū)）黨支部書(shū)記抓基層黨建工作滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，并提出意見(jiàn)和建議。五是述后整改。述職會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委組織部針對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)指出的問(wèn)題和意見(jiàn)建議，采取下發(fā)督辦卡、印發(fā)整改通知書(shū)、集中檢查等形式，跟蹤督查述職者整改落實(shí)情況。

二、述職內(nèi)容

1、對(duì)基層黨建工作重視情況。履行“第一責(zé)任人”和“直接責(zé)任人”職責(zé)，投入時(shí)間和精力，研究確定村（社區(qū)）黨支部黨建工作思路、工作重點(diǎn)和具體措施情況。

2、黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況。黨建責(zé)任制細(xì)化分解，村（社區(qū)）基層組織建設(shè)辦公室建設(shè)情況，組織員專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)、發(fā)揮職能作用情況。

3、基層組織建設(shè)情況。黨支部班子的配備、教育、管理，特別是支部書(shū)記的配備，整頓三類(lèi)班子或后進(jìn)黨支部情況。非公有制企業(yè)黨組織設(shè)置和黨員管理情況。后備干部培訓(xùn)教育，解決干部后繼乏人問(wèn)題情況。

4、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況。結(jié)合無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，推行黨員承諾制，培育黨員示范戶(hù)，創(chuàng)建示范基地，強(qiáng)化黨員“雙帶”效應(yīng)，黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況。集中推薦入黨積極分子，發(fā)展黨員重點(diǎn)傾斜政策落實(shí)情況，流動(dòng)黨員隊(duì)伍教育管理情況，基層黨組織關(guān)心和服務(wù)黨員及群眾工作的服務(wù)機(jī)制建立和實(shí)施情況。

5、基層組織工作創(chuàng)新情況。結(jié)合實(shí)際，探索實(shí)踐黨建新經(jīng)驗(yàn)、新做法情況。堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面，村（社區(qū)）黨支部書(shū)記聯(lián)系點(diǎn)的培養(yǎng)、建設(shè)情況。

6、黨支部自身建設(shè)情況。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓班子帶隊(duì)伍，民主集中制執(zhí)行及重大問(wèn)題集體議事決策情況，個(gè)人分工負(fù)責(zé)制落實(shí)情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，以及其他需要做好的工作。

三、強(qiáng)化措施

1、把述深、述實(shí)述職內(nèi)容擺在突出位置，確保述出壓力和動(dòng)力。進(jìn)行述職時(shí)，述職人須先陳述上一次述職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的主要問(wèn)題的整改情況。參會(huì)代表旁聽(tīng)，參與測(cè)評(píng)打分，督促述職人員述深、述實(shí)述職內(nèi)容，使述職的過(guò)程，成為聽(tīng)取鎮(zhèn)黨委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)基層黨建工作意見(jiàn)建議的過(guò)程，接受成員評(píng)議和督促的過(guò)程。述職后，由鎮(zhèn)黨委對(duì)大會(huì)述職評(píng)議進(jìn)行匯總整理，形成書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)審定后，作為村（社區(qū)）黨支部書(shū)記所在領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部本人任免獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。不稱(chēng)職票數(shù)達(dá)到20%以上的，對(duì)述職人員進(jìn)行談話；不稱(chēng)職票數(shù)達(dá)到25%以上、未被確定為不稱(chēng)職的，實(shí)行一年期限誡勉；不稱(chēng)職票數(shù)超過(guò)30%以上，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱(chēng)職的，予以調(diào)離或降職使用。

2、把加強(qiáng)基層黨建工作考核作為保障措施，強(qiáng)化對(duì)述職人的監(jiān)督和約束。鎮(zhèn)黨委將把集中述職的測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率作為“五好”黨委評(píng)選的重要依據(jù)，結(jié)合村（社區(qū)）黨支部黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)村（社區(qū)）抓基層黨建工作進(jìn)行考核排位?？己私Y(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系。排位靠后的，列為基層黨建工作薄弱單位，由上級(jí)黨委分管同志聯(lián)系幫扶。

3、把述職和考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)、使用干部的重要依據(jù)，引導(dǎo)述職人認(rèn)真履行管黨職責(zé)。對(duì)評(píng)為基層黨建工作紅旗單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，在提拔使用上優(yōu)先考慮；經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)述職內(nèi)容不實(shí)，或發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定重大事件等情況不如實(shí)報(bào)告的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；被列為基層黨建工作薄弱單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，在改變面貌之前一般不予提拔；連續(xù)三年列為基層黨建工作薄弱單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，要調(diào)整工作崗位或降職使用。

4、村（社區(qū)）黨支部書(shū)記在黨建工作述職時(shí)，應(yīng)把握好三個(gè)關(guān)系。即注意處理好黨委管黨與書(shū)記管黨、書(shū)記管黨與基層黨組織管黨、匯報(bào)工作與黨建述職三個(gè)關(guān)系，堅(jiān)決防止以工作匯報(bào)代替工作述職、以班子述職代替書(shū)記述職、以部門(mén)工作代替書(shū)記工作、以全面工作代替黨建工作、以泛泛談工作代替對(duì)工作的思考，切實(shí)履行黨建工作責(zé)任人職責(zé)，唱好“主角”，不斷提高村（社區(qū)）黨支部書(shū)記等抓基層組織建設(shè)的能力和水平。

第四篇：述職報(bào)告制度

關(guān)于印發(fā)《興慶區(qū)工會(huì)基層經(jīng)審主任述職報(bào)告制度》的通知

各基層工會(huì)經(jīng)審委：

現(xiàn)將《興慶區(qū)基層工會(huì)經(jīng)審主任述職報(bào)告制度》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

銀川市興慶區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)2011年3月22日

主題詞：工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)審查述職制度通知抄送：銀川市總工會(huì)經(jīng)審辦興慶區(qū)工會(huì)辦公室2011年3月22日印發(fā)

興慶區(qū)工會(huì)基層經(jīng)審主任述職報(bào)告制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)經(jīng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化基層工會(huì)經(jīng)審主任的責(zé)任意識(shí)和履職能力，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地了解掌握基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)主任工作業(yè)績(jī)、廉潔從政情況，及時(shí)有效地敦促經(jīng)審干部履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮好基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)的作用，不斷提升基層工會(huì)經(jīng)審工作水平，結(jié)合我市工會(huì)經(jīng)審工作實(shí)際，制定本制度。

一、述職對(duì)象 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、直屬非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)審主任

二、述職內(nèi)容：、1、學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實(shí)上級(jí)工會(huì)、經(jīng)審會(huì)議精神等情況；

2、在開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)資產(chǎn)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審查、審計(jì)工作中所作的工作及發(fā)揮的作用；

3、落實(shí)工會(huì)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，在組織建設(shè)、規(guī)章制度、審查審計(jì)、業(yè)務(wù)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)設(shè)備、工作創(chuàng)新方面所做的工作和成績(jī)；

4、深入基層，密切聯(lián)系職工群眾，積極開(kāi)展調(diào)查研究，在主動(dòng)征求并及時(shí)反映職工群眾要求方面所做的工作及效果；

5、在努力創(chuàng)新工作思路，探索破解工作難題中所做的工作與思考；

6、遵守廉潔自律規(guī)定的情況；

7、存在的問(wèn)題和今后的努力方向；

8、其它需要陳述的情況。

三、述職原則：

1、堅(jiān)持公開(kāi)民主，群眾監(jiān)督的原則；

2、堅(jiān)持客觀公正，實(shí)事求是的原則；

3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)，注重實(shí)效的原則。

四、述職方式和程序：

述職每年進(jìn)行一次，時(shí)間一般安排在9月底。

1、述職對(duì)象按要求撰寫(xiě)述職報(bào)告；

2、述職對(duì)象以書(shū)面述職報(bào)告的形式在興慶區(qū)工會(huì)經(jīng)審會(huì)組織的會(huì)上進(jìn)行述職；

3、與會(huì)人員在認(rèn)真聽(tīng)取述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，對(duì)述職對(duì)象進(jìn)行民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)；

4、興慶區(qū)工會(huì)經(jīng)審會(huì)匯總民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議的結(jié)果，并向述職對(duì)象反饋；

5、述職對(duì)象針對(duì)反饋意見(jiàn)提出整改措施。

五、評(píng)定結(jié)果的運(yùn)用

評(píng)議、測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

六、述職工作要求：

1、各基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)要提高對(duì)述職工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保述職制度得到落實(shí)，并取得實(shí)效；

2、述職對(duì)象要正確對(duì)待述職工作，如實(shí)客觀地按述職的內(nèi)容和要求匯報(bào)，不得有任何隱瞞；

3、加強(qiáng)對(duì)述職工作的監(jiān)督，述職情況及整改措施的落實(shí)情況將向興慶區(qū)工會(huì)黨組匯報(bào)，并向述職對(duì)象所在工會(huì)通報(bào)。

本制度由興慶區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

興慶區(qū)工會(huì)基層經(jīng)審主任民主測(cè)評(píng)表

注：請(qǐng)參評(píng)人員在相應(yīng)評(píng)價(jià)等次欄內(nèi)畫(huà)“√”；每項(xiàng)只能確定一個(gè)等次，多選無(wú)效。

第五篇：職工代表述職制度

職工代表述職制度

第一條為了認(rèn)真行使民主管理權(quán)力，強(qiáng)化公司工會(huì)工作，根據(jù)**公司關(guān)于創(chuàng)建星級(jí)之家的通知精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條總體要求：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力加強(qiáng)職工代表行使民主管理權(quán)力，解決職工生活工作中存在的問(wèn)題，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第三條主要原則：

（一）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。述職以個(gè)人履行職責(zé)為主線，總結(jié)成績(jī)要實(shí)事求是，分析問(wèn)題要客觀準(zhǔn)確。

（二）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主的原則。述職大會(huì)根據(jù)述職人員的不同，要吸收各方面職工和群眾代表參加，提高職工和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

（三）堅(jiān)持注意實(shí)效的原則。述職始終要把促進(jìn)公司工會(huì)工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)述職達(dá)到抓干群促發(fā)展的目的。

第四條職工代表述職每年一次，原則定在每年年終最后一個(gè)月內(nèi)，參會(huì)人員為公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨政工分管領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、中層干部。

第五條述職內(nèi)容：

（一）貫徹執(zhí)行公司黨政工的路線、方針、政策，執(zhí)行上級(jí)公司黨政工組織的重大部署、決策和決定情況；

（二）本工作職工工作方面工作情況以及職工反映各類(lèi)問(wèn)題的解決情況；

（三）目前存在的突出問(wèn)題；

（四）下一年工作打算。

第六條述職程序：

（一）調(diào)研分析。述職前職工代表應(yīng)按照述職內(nèi)容要求開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)，全面掌握總體情況。

（二）撰寫(xiě)報(bào)告。在摸清情況、找準(zhǔn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫(xiě)述職報(bào)告。對(duì)好做法要認(rèn)真總結(jié)；對(duì)尚未完成的任務(wù)，努 1

力抓好落實(shí)；對(duì)存在問(wèn)題和不足，認(rèn)真剖析原因，研究制定改進(jìn)措施。述職報(bào)告要做到總體思路清、基本情況準(zhǔn)、問(wèn)題分析透、工作措施實(shí)。

（三）述職匯報(bào)。召開(kāi)述職大會(huì)，述職要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，準(zhǔn)確反映基層工作的真實(shí)情況。

（四）組織測(cè)評(píng)。職工代表述職結(jié)束后，要進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，由參會(huì)人員根據(jù)述職情況和實(shí)際情況對(duì)述職人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第七條

本制度自公布之日起執(zhí)行。2