第一篇:十大電子商務(wù)代運營重點
十大電子商務(wù)代運營重點
電子商務(wù)代運營服務(wù)是針對企業(yè)對電子商務(wù)的需求開展的一種商業(yè)服務(wù)。那么如何去做好代運營呢?北京鴻聚時代總結(jié)了以下十點:
1.找準自己的定位:
做代運營也一樣,要想好自己的定位,分析自己的核心競爭力,可以只做網(wǎng)絡(luò)品牌裝修也就是建站,或者只做客服外包,也可以只做網(wǎng)絡(luò)品牌規(guī)劃,當(dāng)然如果你有實力的話可以做全部的外包服務(wù)。但定位也不是一成不變的,在做代運營的過程中你能夠不斷調(diào)整。
2.產(chǎn)品:
在產(chǎn)品的選擇上,要做到以下幾點:
①小行業(yè)或細分市場的產(chǎn)品。
②品牌敏感度低的產(chǎn)品。
③高毛利潤的產(chǎn)品。
④使用率高的產(chǎn)品。
3.資金:
對于電子商務(wù)代運營來說,人們最關(guān)注的莫過于資金的問題。其實,代運營公司到底要多少錢才能建起?這主要取決于自己企業(yè)是否有完整的團隊。
4.人才:
對于任何事業(yè)來說都是有人做出來的,所以人才是最重要的。對于電子商務(wù)最重要的是形象,你的文案可以東拼西湊,促銷活動可以照搬別人的,但是一定要有一個很好的美工。所以,要找好人才,是代運營的重中之重。
5.合同:
合同是一種責(zé)任,也是商業(yè)的基礎(chǔ)。準備簽訂的合同,一定要經(jīng)過法律人士的過目,不然會有不必要的糾紛。很多代運營公司,在合同里沒有指明物流費用由誰承擔(dān),促銷費用由誰承擔(dān)。此外,一定要了解淘寶商城運營細則。
6.倉庫及物流:
創(chuàng)業(yè)初期,這些工作最好留給傳統(tǒng)企業(yè)自己做。
第一:他們?nèi)硕嗟檬?,工廠里隨便找一個人負責(zé)一下就可以了。第二:剃刀原理,不必要的都要剃除。
7.案例很重要:
就現(xiàn)在而言,一個成功的網(wǎng)站應(yīng)該有一個成功的案例,如果沒有成功的案例,很難說服被人把錢交給你去運營。
8.標準化:
標準化是讓客戶信任的第二個途徑。當(dāng)你把制作精美的文案傳給客戶時,他看到了標準的格式,正規(guī)的頁眉頁腳時,會對你公司印象深刻的。
9.流程化:
電子商務(wù)的流程化主要指兩個方面。一丶產(chǎn)品上架的流程化。這包括:產(chǎn)品培訓(xùn)--產(chǎn)品拍照產(chǎn)品描述圖片處理搭配銷售產(chǎn)品上架。二丶訂單處理的流程化。這包括:訂單登記訂單確認單據(jù)打印揀貨配貨檢驗出庫物流配送電話通知銷售報表。
10.營銷:
營銷是一個公司能否成功丶能有多成功的關(guān)鍵。營銷方法是不停試出來的。在沒有營銷能力丶策劃能力時,用心做服務(wù),用心做好客戶體驗,一步一步,循
序漸進,是一條最穩(wěn)健的路。
第二篇:電子商務(wù)代運營合同
電子商務(wù)運營合作協(xié)議
甲方:(以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
甲乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,就雙方合作官方電子商務(wù)網(wǎng)上銷售渠道(以下簡稱網(wǎng)上銷售平臺)的建立、運營服務(wù)達成如下協(xié)議,并愿意在此基礎(chǔ)上雙方共同遵守,精誠合作,互相支持,共同發(fā)展。
第一章 總則
A、合作內(nèi)容:甲方是擁有包括品牌、設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)銷及零售實體。乙方以自身的技術(shù)實力和電子商務(wù)方面的運營經(jīng)驗和能力,雙方合作運作以銷售甲方擁有的品牌商品為目的的電子商務(wù)平臺。
B、合作條件:甲方品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的商標使用權(quán)和零售權(quán)。乙方擁有建設(shè)并運營面向最終消費者的網(wǎng)上電子商務(wù)商城的能力;
C、合作方式:甲方通過互聯(lián)網(wǎng)等非線下實體店鋪的形式向最終消費者銷售授權(quán)的品牌商店,乙方為甲方該項業(yè)務(wù)提供建立、運營服務(wù),該服務(wù)整體體系包括平臺建設(shè)、平臺運營、廣告推廣、線下活動、客戶服務(wù)等服務(wù)。乙方負責(zé)物流配送、收款結(jié)算;甲方授權(quán)乙方在微信公眾服務(wù)號人人商城平臺的網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)營權(quán)。雙方建立排他性的深度合作關(guān)系,甲方不得再授權(quán)除乙方外的任何第三方經(jīng)營銷售甲方產(chǎn)品及品牌。甲方并按本協(xié)議約定向乙方進行平臺建設(shè)、運營及平臺推廣費用,費用細則見下部分。
D、合作及授權(quán)期限:自本協(xié)議簽訂之日起至年月日。
第二章權(quán)利及義務(wù) A、甲方的權(quán)利及義務(wù)
1、甲方保證在互聯(lián)網(wǎng)上所銷售商品的合法性,并對所提供的所有產(chǎn)品承擔(dān)所有責(zé)任,包括并不限于知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量等;
2、甲方制定網(wǎng)上銷售平臺的產(chǎn)品零售價格。乙方承諾不以低于甲方給出的最低零售價的價格出售。甲乙雙方共同指定促銷計劃,經(jīng)甲方同意后可執(zhí)行具體促銷計劃。
3、甲方負責(zé)提供網(wǎng)上銷售平臺所銷售商品并保證穩(wěn)定的庫存。
4、甲方應(yīng)向乙方提供為建設(shè)網(wǎng)上銷售平臺所需要的有關(guān)產(chǎn)品圖片及文檔內(nèi)容;甲方負責(zé)協(xié)助辦理網(wǎng)上合作平臺經(jīng)營許可的各種資質(zhì)。
5、甲方有義務(wù)依照雙方共同指定的客戶服務(wù)規(guī)范對網(wǎng)站銷售產(chǎn)品進行退換貨處理。
B、乙方的權(quán)利及義務(wù)
1、乙方應(yīng)確保乙方運營的網(wǎng)上銷售平臺的信息系統(tǒng)性能滿足合作需要的技術(shù)規(guī)范。
2、乙方不得再線下通過線下渠道方式銷售甲方提供的貨品(直接客戶除外)。
3、乙方負責(zé)網(wǎng)上銷售平臺的設(shè)計、建設(shè)、運營、推廣、電話客服等。
4、乙方負責(zé)第三方網(wǎng)上商城的日常推廣、節(jié)慶等特殊促銷活動的策劃及實施,但需得到甲方批準。
5、除本合同明確授權(quán)外,乙方不得再其他場合使用品牌,不得再授權(quán)其他網(wǎng)絡(luò)單位經(jīng)營甲方品牌,乙方不得銷售任何假冒或仿冒品牌的產(chǎn)品的行為,否則甲方有權(quán)立即單方面解除本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約及侵權(quán)責(zé)任并賠償甲方由此所遭受的實際損失。
第三章 網(wǎng)絡(luò)銷售平臺建設(shè)及收益分配
A、若消費者需要發(fā)票,甲方須向消費者開具商品銷售發(fā)票。
B、甲方應(yīng)在合同簽訂3日內(nèi)支付10000元作為網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(微信公眾服務(wù)號人人商城)注冊費用、服務(wù)器掛靠費用、服務(wù)器安全維護費用、服務(wù)器監(jiān)管費用,銷售平臺的策劃、產(chǎn)品圖片處理、圖片優(yōu)化等由乙方免費承擔(dān)。
C、若后期微信公眾服務(wù)號客流量增加,需要加大推廣力度以達到壟斷,若需要進行營銷推廣費用(百度競價、網(wǎng)盟、框架推廣、AG網(wǎng)盟推廣、軟文營銷等),由甲乙雙方協(xié)定是否進行,若進行則營銷推廣費由甲方按需求及時支付給乙方,乙方需提供相應(yīng)營銷費用支出憑證。
D、甲方雙方商定收益分配方案為:合作產(chǎn)生的總收益甲乙雙方按照7:3的比例分配。收益=產(chǎn)品銷售價-(產(chǎn)品出廠價+稅收+物流費),甲方需確保產(chǎn)品出廠價的真實性,不得虛報產(chǎn)品出廠價,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述情況雙方合作自行終止。E、配送與結(jié)算
1、關(guān)于商品的物流配送方式雙方約定:由甲方負責(zé)倉儲和同城消費者配貨。
2、乙方在客戶服務(wù)時接到客戶反映發(fā)現(xiàn)有甲方多發(fā)、錯發(fā)的貨物,應(yīng)做好詳細記錄,并同時應(yīng)立刻通知甲方。
3、甲方對存在質(zhì)量問題的售出商品提供無條件退換貨服務(wù),對非商品質(zhì)量問題(商品不影響二次銷售)的收儲商品提供退換貨服務(wù)。
4、雙方以自然月為對賬結(jié)算周期,乙方財務(wù)人員應(yīng)于每月10日前向甲方出具上一對賬周期實際發(fā)生的結(jié)算金額對賬通知單,甲方在收到乙方對賬通知單5個工作日內(nèi)將對賬通知單回執(zhí)返回至乙方。入甲方對乙方提供的對賬賬單有異議,雙方可通過對賬方式進行核對。雙方對結(jié)算對賬單確認無誤3個工作日內(nèi),甲方應(yīng)在每月15-20日期間向乙方指定賬戶匯入上月分配收益。
第四章 業(yè)務(wù)運行與客戶服務(wù)
A、市場推廣包括以下方面:互聯(lián)網(wǎng)推廣、媒體推廣、其他推廣等。乙方提交相應(yīng)的推廣提案給甲方,在獲得甲方的批準及相應(yīng)的支持下進行以上各種推廣。B、甲乙雙方應(yīng)建立項目執(zhí)行小組,該小組包括:
1、項目經(jīng)理:項目經(jīng)理負責(zé)合作期間的項目協(xié)調(diào)與溝通(現(xiàn)階段初期由乙方鄭環(huán)宇出任項目經(jīng)理);
2、編輯:乙方負責(zé)制定網(wǎng)上銷售推廣計劃、廣告頁面、以及投放,甲方負責(zé)產(chǎn)品文案及推廣時所用禮品等。
3、技術(shù):乙方技術(shù)人員按照雙方商定的網(wǎng)上銷售平臺技術(shù)規(guī)范負責(zé)運營,甲方負責(zé)監(jiān)督。
4、倉儲:甲方負責(zé)向乙方定期提供可銷售商品的詳單,并根據(jù)乙方提供的訂單及時安排配貨發(fā)貨。
5、客服:甲乙雙方共同制訂網(wǎng)絡(luò)銷售的客戶服務(wù)規(guī)范,乙方負責(zé)執(zhí)行,甲方負責(zé)監(jiān)督。
C、客戶退換貨服務(wù):甲方應(yīng)負責(zé)為用戶提供合格的商品,甲方應(yīng)對乙方銷售用戶提供退換貨服務(wù)。
第五章
商業(yè)保密條款
A、雙方對在本協(xié)議下知悉的另一方的任何商業(yè)秘密均負有保密義務(wù),任何一方在任何時候均不得向第三方披露另一方的商業(yè)秘密,非經(jīng)另一方書面許可不得向任何第三方泄露。
B、本協(xié)議終止至少3年內(nèi),雙方仍然負有本條款下規(guī)定的保密義務(wù)。
第六章
違約責(zé)任
A、甲乙雙方在任何一方嚴重違反本協(xié)議,造成本合同約定的合作業(yè)務(wù)無法正常進行或由于一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)、經(jīng)通知糾正后15日仍未糾正的,視作根本違約,守約方有有權(quán)解除本協(xié)議。如雙方同意繼續(xù)合作,違約方仍應(yīng)賠償守約方的經(jīng)濟損失。
B、在合作期間,有不可抗力情況發(fā)生時,雙方都不負責(zé)任,由雙方協(xié)商決定是否解除協(xié)議、或者延期履行協(xié)議。
C、甲方逾期支付收益的,應(yīng)承擔(dān)逾期付款金額每日千分之三的違約金,超過十五日仍未支付的,乙方有權(quán)解除協(xié)議。
D、乙方若每月初期未準時上報結(jié)算金額對賬通知單,甲方有權(quán)向乙方提出催繳,若乙方一個自然禮拜內(nèi)未提供結(jié)算金額對賬通知單,甲方有權(quán)解除協(xié)議。
第七章
協(xié)議的生效、終止及其他
A、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字、蓋章之日起正式生效,有效期一年。協(xié)議期滿前一個月若雙方均未以書面形式提出異議,則本協(xié)議自動延期姨奶奶,延期期數(shù)沒有限制,直到雙方提出異議為止。
B、本協(xié)議及其附件為中文本,共兩份原件,均具有同等法律效力,雙方各執(zhí)一份為憑。甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
授權(quán)簽字: 授權(quán)簽字:
簽署時間: 年 月 日 簽署時間: 年 月 日
電話:
聯(lián)系人: 電話: 聯(lián)系人:
第三篇:電子商務(wù)代運營合同書
電子商務(wù)代運營服務(wù)合作協(xié)議
甲方:
地址:
聯(lián)系人:傳真:
電話:
乙方:
地址:
聯(lián)系人:傳真:
電話:電子信箱:
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方負責(zé)甲方旗下淘寶商城(名稱可變更)在淘寶網(wǎng)的推廣、營銷、運營以及其他電子商務(wù)服務(wù)等相關(guān)事項達成如下協(xié)議:
第一條、合作原則
雙方秉承充分信任、在變化中共同發(fā)展、謀求共同利益的原則就在淘寶商城的整體電子商務(wù)市場運作進行充分合作。
第二條、合作期限
雙方的合作期限自年月日起至年月日止。
第三條、乙方服務(wù)內(nèi)容
乙方接受甲方的委托,負責(zé)的運營咨詢顧問服務(wù),并向甲方提供如下電子商務(wù)服務(wù):
1、根據(jù)甲方的要求并在不違背淘寶商城的經(jīng)營規(guī)則下負責(zé)運作但不限于商品管理、訂單管理、數(shù)據(jù)庫管理、客服銷售管理、淘寶后臺管理等)的操作流程,確保專賣店前期的正常運作,并負責(zé)培訓(xùn)團隊,以保證專賣店后期的正常運作。
2、負責(zé)等建設(shè)工作(中間所產(chǎn)生的第三方費用需甲方承擔(dān))。乙方上述所有的建設(shè)工作 1電子信箱:
經(jīng)甲方書面確認后方能對外公布。
3、根據(jù)甲方的要求,負責(zé)為策劃及活動頁面設(shè)計、營銷活動規(guī)劃、階段促銷活動、淘寶主題活動、店鋪自身推廣活動等)的提供顧問指導(dǎo)服務(wù),負責(zé)將運營經(jīng)驗傳授給甲方團隊。
4、配合甲方建立倉儲并根據(jù)營銷計劃及時采購,確保庫存充足;對孟浩專賣店售出的商品提供倉儲、分檢、包裝、發(fā)貨管理及物流對接流程的梳理;并負責(zé)專賣店的售后服務(wù)工作流程梳理,包括但不限于教導(dǎo)商品退換貨等工作。
5、乙方預(yù)計6個月內(nèi)對甲方運營團隊培訓(xùn)完畢,使得甲方團隊能獨立操作店鋪日常營運、營銷、維護、銷售等工作,乙方退出運營培訓(xùn)。
第四條服務(wù)費用:
1、乙方運營顧問服務(wù)期6個月,合計總費用為50000元(伍萬圓整)。
2、付款時間:合同簽訂三個工作日內(nèi)預(yù)付總費用50%,即人民幣貳萬伍仟圓整。剩余50%在合同結(jié)束后三個工作日內(nèi)付清。
3、付款方式:現(xiàn)金支票、現(xiàn)金或銀行匯款,乙方指定的收款帳戶為:
開戶名稱:
開戶銀行:
銀行賬號:
第五條雙方權(quán)利義務(wù)
1、乙方應(yīng)當(dāng)委派具有相關(guān)豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員成立專項服務(wù)團隊為甲方提供本合同項下的電子商務(wù)服務(wù)。
2、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將本協(xié)議中的全部或者部分義務(wù)轉(zhuǎn)讓或委托給第三方。
3、甲方應(yīng)按本協(xié)議約定款項及時付款,否則視甲方違約。如有違約,甲方須按未付金額的日 0.5 %違約金向乙方支付。
4、在乙方提供服務(wù)過程中,甲方須給予一定協(xié)助,包括向乙方提供每季度產(chǎn)品知識培訓(xùn)、產(chǎn)品素材等。
第六條、保密責(zé)任
1、對乙方提供給甲方的任何物品、資料、文件、公司訊息及數(shù)據(jù)等(以下簡稱“保密信息與物品”),甲方應(yīng)遵守下列保密規(guī)定:除為履行本協(xié)議之目的外,不得在任何場合對任何個人、商號或公司泄露保密信息與物品,不得運用保密信息與物品為其他商品做促銷或廣告。
2、本協(xié)議終止時,將保密信息與物品歸還乙方,或者按照乙方的指示予以銷毀。
3、本協(xié)議終止后,甲方需繼續(xù)遵守本協(xié)議第六條規(guī)定的保密義務(wù)。
第七條、其他
1、本協(xié)議一式兩份,自雙方簽字蓋章之日起生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本協(xié)議未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成由甲方所在人民法院訴訟管轄。
3、本協(xié)議附件與本協(xié)議具體同等法律效力。
甲方:乙方:
代理人:代理人:
年月日年月日
第四篇:電子商務(wù)代運營的發(fā)展史
樂天世紀電商傳媒
電子商務(wù)代運營的發(fā)展史
文章來源:樂天世紀
電商代運營是一個非常年輕的行業(yè),只出現(xiàn)了4~5年的時間,發(fā)展還不錯。但是能夠看到隨著電子商務(wù)業(yè)態(tài)的演變,代運營的利潤會越來越薄,同時因為業(yè)內(nèi)標準的缺失,代運營業(yè)務(wù)也存在一定的混亂。特別是有數(shù)據(jù)顯示,在2012年西湖邊有100多家代運營公司倒閉關(guān)張,更是驗證了這個行業(yè)的極大不確定性。
拋去很多不可能的發(fā)展路徑,樂天世紀認為代運營商有這樣的幾條發(fā)展之路。
脫穎而出做老大
隨著行業(yè)不斷洗牌,有實力的代運營商會脫穎而出。有可能成為行業(yè)老大的代運營商會有出色的特質(zhì),例如北京樂天世紀科技發(fā)展有限公司,在2012年樂天世紀與京東商城正式成為合作伙伴關(guān)系,獲得由京東頒發(fā)的“京東幫”資質(zhì)證明,成為京東商城首家合作代運營服務(wù)商。京東幫TOP1的身份,是對樂天世紀的網(wǎng)絡(luò)一站式整合服務(wù)的極大肯定與支持。互聯(lián)網(wǎng)就是這樣,只有老大才能生存,處于老大地位的代運營商不斷兼并吸納小弟公司,最后形成一定的壟斷議價能力。
成為行業(yè)標準制定者
目前還沒有一家致力于做代運營標準的公司,如果國家管不到電商代運營這個行業(yè),那么做標準的重擔(dān)只能由有實力的代運營商來做。這些代運營商會依靠一定的體制,或高校資源,來做出業(yè)務(wù)方對接協(xié)議、利潤分成體系等一系列標準。
北京樂天世紀正在往這方面發(fā)展。
成為綜合方案集成商
電商行業(yè)會越來越細分,在電商鏈條上的各種服務(wù)會逐步精細,有不同的供應(yīng)商提供電商解決方案的某一環(huán)節(jié)上的服務(wù)。代運營商在利潤趨薄的環(huán)境下,會趨向于成為電商綜合方案集成商。
成為甲方,做自有品牌
代運營商做自有品牌,看似輕車熟路,實則有很多現(xiàn)實困難。其中利益分配就是最大難題。代運營商要成為品牌商,要么就做代理類目不同的,要么就是團隊打散重組后再做。
做小而美
這個可能性比較小,但會有些占據(jù)市場第一刀的代運營商不愿拼殺的很累,從而轉(zhuǎn)向只做某一塊電商服務(wù)業(yè)務(wù)。例如,只做商品拍照。
綜上所述,電商代運營的發(fā)展道路還很長遠,蛋糕的切割者還未出現(xiàn),行業(yè)潛力巨大。
第五篇:電子商務(wù)運營實務(wù)重點
電子商務(wù)運營實務(wù)重點
一、判斷(10*1’)
二、問答(5*6’)
1、市場調(diào)研怎么做?
答:程序:明確調(diào)研目的→選中調(diào)研對象→制訂調(diào)研提綱→實施→資料分析→調(diào)研報告。
2、電商渠道有哪些?(寫5個)
答:(1)電子商務(wù)直營渠道。如:淘寶網(wǎng)、QQ商城、拍拍網(wǎng)等;
(2)電子商務(wù)分銷渠道。如:京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等;
(3)電子商務(wù)團購渠道。如:美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)、百度糯米等。
3、O2O的核心?(支付)
答:O2O的核心在于在線支付,一旦沒有在線支付功能,O2O中的online不過是替他人做嫁衣罷了。就拿團購而言,如果沒有能力提供在線支付,僅憑網(wǎng)購后的自家統(tǒng)計結(jié)果去和商家要錢,結(jié)果雙方無法就實際購買的人數(shù)達成精確的統(tǒng)一而陷入糾紛。
在線支付不僅是支付本身的完成,也是某次消費得以最終形成的唯一標志,更是消費數(shù)據(jù)唯一可靠的考核標準。尤其是對提供online服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)公司而言,只有用戶在線上完成支付,自身才可能從中獲得效益,從而把準確的消費需求信息傳遞給offline的商業(yè)伙伴。無論B2C,還是C2C,均是在實現(xiàn)消費者能夠在線支付后,才形成了完整的商業(yè)形態(tài)。而在以提供服務(wù)性消費為主,且不以廣告收入為盈利模式的O2O中,在線支付更是舉足輕重。
4、最后一公里的解決方法
答:(1)順豐便利店(2)蘇寧實體店(3)校園郵局
(4)地鐵自提點(5)自助取物柜(6)菜鳥驛站
5、客服服務(wù)質(zhì)量(提高)
(1)對客戶表示熱情、尊重和關(guān)注(2)幫助客戶解決問題(3)迅速響應(yīng)客戶需求(4)始終以客戶為中心(5)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(6)提供個性化服務(wù)
三、材料分析(3*14’ 三小問4’、5’、5’)材料中:市場定位、渠道、推廣
四、母嬰行業(yè)(18’)方案