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      煤礦“三違”治理實施意見(范文大全)

      時間:2019-05-15 13:25:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦“三違”治理實施意見》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦“三違”治理實施意見》。

      第一篇:煤礦“三違”治理實施意見

      為了扭轉(zhuǎn)當前安全生產(chǎn)被動局面,實現(xiàn)本質(zhì)安全目標,根據(jù)某礦司黨[2004]99號《關(guān)于“三違”治理的實施意見》文件精神,經(jīng)礦研究決定,特提出如下意見:

      一、組織領導:

      礦成立“三違”治理領導小組,×××、×××任組長,×××任副組長,×××同志具體負責“三違”治理的日常組織領導工作。安監(jiān)部、生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、政工部、群工

      部、財資部、企管部、黨政辦等單位和部門負責人為領導小組成員。“三違”治理活動辦公室設在安監(jiān)部,負責全礦“三違”的追查分析、統(tǒng)計上報等日常性工作,負責對各單位、各級領導反“三違”情況進行檢查和考核。

      二、治理目標:

      1、“三違”人員的安全意識有明顯提高,杜絕重復違章現(xiàn)象;

      2、廣大員工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;

      3、“三違”人數(shù)有大幅度下降;

      4、消除違章因素造成的各類事故,實現(xiàn)安全年。

      三、“三違”的處理程序:

      先由礦安監(jiān)部初步追查,事實清楚,屬“三違”行為后,按照追查分析、現(xiàn)身說法、停班學習、幫教提高、行政處罰、張榜公示、電視爆光、親屬簽字、建檔立卡、業(yè)務考試的“三違”處理程序進行。

      1、追查分析:由礦安監(jiān)部組織,相關(guān)部門領導、“三違”人員及單位負責人、發(fā)現(xiàn)“三違”人員參加。

      2、現(xiàn)身說法:“三違”人員在本單位安全活動時,結(jié)合自身“三違”事實,談認識、談體會,吸取教訓,保證不再違章。由各單位主管負責。

      3、停班學習:停班學習的形式采取自學和集中學習相結(jié)合,一般“三違”集中學習一周,嚴重“三違”集中學習10天,集中學習由財資部負責。

      4、幫教提高:井級以上的領導、政工部長、群工部長、支部書記對“三違”人員進行談話,幫助“三違”人員提高認識。

      5、行政處罰:按照“三違”治理的條款進行處罰。

      6、張榜公示:在公示欄公布處罰結(jié)果。

      7、電視爆光:政工部組織,電訊中心對“三違”人員的追查、談話、處理進行電視爆光。

      8、親屬簽字:“三違”人員在停班學習期間,通過認識,寫出安全保證書,家屬或親人在安全保證書上簽名。由單位支部書記負責。

      9、建檔立卡:對各類“三違”人員安監(jiān)部建立追查、處理檔案,記錄清楚。

      10、業(yè)務考試:停班學習期滿前二天,“三違”人員帶家屬或親人簽字的安全保證書,進行業(yè)務知識考試,考試時嚴格按照教考分離的辦法執(zhí)行,考試不合格,將延長停班學習時間,直至考試合格后方可上崗,具體由財資部組織。

      四、治理措施:

      (一)認真抓好輿論引導和宣傳教育,增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。

      今年以來,集團公司安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,雖然我礦總體安全形勢基本穩(wěn)定,但工傷事故時有發(fā)生,有些事故性質(zhì)還相當嚴重,究其原因都是因“三違”造成的,“三違”行為屢禁不止,少數(shù)“三違”人員及習慣性違章屢教不改,已嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn),必須下大力氣治理“三違”,否則,很難維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動?;鶎痈鲉挝惶貏e是黨政主要領導要充分認識到“三違”是造成各類事故的根源,也是影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。各單位、各部門、各級領導干部要提高對反“三違”的認識,治理“三違”事關(guān)職工生命安全和切身利益,事關(guān)企業(yè)利益和礦井安全,事關(guān)各級領導干部政治前途,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟問題和政治問題,是企業(yè)黨政工組織關(guān)愛職工生命的具體行動。誰在治理“三違”活動中消極等待或有抵觸情緒,誰就是不稱職的干部,就要被淘汰。要利用多種有效形式,學習貫徹落實第7號《總經(jīng)理安全辦公會紀要》的意見,再一次組織職工學習集團公司[2002]50號文關(guān)于“三違”行為的界定范圍和某礦發(fā)[2004]17號文《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》。在今后較長的一段時間內(nèi),要在全礦上下全面動員、全員參與,象防治“非典”那樣來治理“三違”,打一場治理“三違”的殲滅戰(zhàn),力求“三違”行為得到有效遏制。

      (二)規(guī)范對各類“三違”行為的追查分析。

      1、對副總、井級及科區(qū)級干部的違章行為,由礦主要負責人或分管領導牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部等部門參加追查分析。

      2、對班組長的違章行為,由安監(jiān)處長牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部和違章人員所在單位的區(qū)長或支部書記及當班的安監(jiān)員參加追查分析。

      3、對工人的違章行為,由礦安全監(jiān)察部部長牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部及當班的跟班區(qū)長、班組長、安監(jiān)員參加追查分析。

      4、對黨員的違章行為,由紀委書記牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部及所在單位黨支部書記參加追查分析。

      5、對嚴重“三違”或礦處級干部制止的“三違”行為,按專業(yè)分工由分管礦處級干部親自組織,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部等部門負責人參加追查分析,并進行全過程錄像,并將錄像帶報礦安監(jiān)部,由礦安監(jiān)部集中

      第二篇:煤礦“三違”治理實施意見

      煤礦“三違”治理實施意見

      煤礦“三違”治理實施意見2007-12-16 22:24:58第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦“三違”治理實施意見煤礦“三違”治理實施意見(2)煤礦“三違”治理實施意見

      為了扭轉(zhuǎn)當前安全生產(chǎn)被動局面,實現(xiàn)本質(zhì)安全目標,根據(jù)某礦司黨[2004]99號《關(guān)于“三違”治理的實施意見》文件精神,經(jīng)礦研究決定,特提出如下意見:

      一、組織領導:

      礦成立“三違”治理領導小組,×××、×××任組長,×××任副組長,×××同志具體負責“三違”治理的日常組織領導工作。安監(jiān)部、生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、政工部、群工部、財資部、企管部、黨政辦等單位和部門負責人為領導小組成員。“三違”治理活動辦公室設在安監(jiān)部,負責全礦“三違”的追查分析、統(tǒng)計上報等日常性工作,負責對各單位、各級領導反“三違”情況進行檢查和考核。

      二、治理目標:

      1、“三違”人員的安全意識有明顯提高,杜絕重復違章現(xiàn)象;

      2、廣大員工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;

      3、“三違”人數(shù)有大幅度下降;

      4、消除違章因素造成的各類事故,實現(xiàn)安全年。

      三、“三違”的處理程序:

      先由礦安監(jiān)部初步追查,事實清楚,屬“三違”行為后,按照追查分析、現(xiàn)身說法、停班學習、幫教提高、行政處罰、張榜公示、電視爆光、親屬簽字、建檔立卡、業(yè)務考試的“三違”處理程序進行。

      1、追查分析:由礦安監(jiān)部組織,相關(guān)部門領導、“三違”人員及單位負責人、發(fā)現(xiàn)“三違”人員參加。

      2、現(xiàn)身說法:“三違”人員在本單

      位安全活動時,結(jié)合自身“三違”事實,談認識、談體會,吸取教訓,保證不再違章。由各單位主管負責。

      3、停班學習:停班學習的形式采取自學和集中學習相結(jié)合,一般“三違”集中學習一周,嚴重“三違”集中學習10天,集中學習由財資部負責。

      4、幫教提高:井級以上的領導、政工部長、群工部長、支部書記對“三違”人員進行談話,幫助“三違”人員提高認識。

      5、行政處罰:按照“三違”治理的條款進行處罰。

      6、張榜公示:在公示欄公布處罰結(jié)果。

      7、電視爆光:政工部組織,電訊中心對“三違”人員的追查、談話、處理進行電視爆光。

      8、親屬簽字:“三違”人員在停班學習期間,通過認識,寫出安全保證書,家屬或親人在安全保證書上簽名。由單位支部書記負責。

      9、建檔立卡:對各類“三違”人員安監(jiān)部建立追查、處理檔案,記錄清楚。

      10、業(yè)務考試:停班學習期滿前二天,“三違”人員帶家屬或親人簽字的安全保證書,進行業(yè)務知識考試,考試時嚴格按照教考分離的辦法執(zhí)行,考試不合格,將延長停班學習時間,直至考試合格后方可上崗,具體由財資部組織。

      四、治理措施:

      (一)認真抓好輿論引導和宣傳教育,增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。

      今年以來,集團公司安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,雖然我礦總體安全形勢基本穩(wěn)定,但工傷事故時有發(fā)生,有些事故性質(zhì)還相當嚴重,究其原因都是因“三違”造成的,“三違”行為屢禁不止,少數(shù)“三違”人員及習慣性違章屢教不改,已嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn),必須下大力氣治理“三違”,否則,很難維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動?;鶎痈鲉挝惶貏e是黨政主要領導要充分認識到

      “三違”是造成各類事故的根源,也是影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。各單位、各部門、各級領導干部要提高對反“三違”的認識,治理“三違”事關(guān)職工生命安全和切身利益,事關(guān)企業(yè)利益和礦井安全,事關(guān)各級領導干部政治前途,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟問題和政治問題,是企業(yè)黨政工組織關(guān)愛職工生命的具體行動。誰在治理“三違”活動中消極等待或有抵觸情緒,誰就是不稱職的干部,就要被淘汰。要利用多種有效形式,學習貫徹落實第7號《總經(jīng)理安全辦公會紀要》的意見,再一次組織職工學習集團公司[2002]50號文關(guān)于“三違”行為的界定范圍和某礦發(fā)[2004]17號文《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》。在今后較長的一段時間內(nèi),要在全礦上下全面動員、全員參與,象防治“非典”那樣來治理“三違”,打一場治理“三違”的殲滅戰(zhàn),力求“三違”行為得到有效遏制。

      (二)規(guī)范對各類“三違”行為的追

      查分析。原創(chuàng)

      1、對副總、井級及科區(qū)級干部的違章行為,由礦主要負責人或分管領導牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部等部門參加追查分析。

      2、對班組長的違章行為,由安監(jiān)處長牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部和違章人員所在單位的區(qū)長或支部書記及當班的安監(jiān)員參加追查分析。

      3、對工人的違章行為,由礦安全監(jiān)察部部長牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部及當班的跟班區(qū)長、班組長、安監(jiān)員參加追查分析。

      4、對黨員的違章行為,由紀委書記牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部及所在單位黨支部書記參加追查分析。

      煤礦“三違”治理實施意見

      第三篇:煤礦“三違”治理實施意見范文

      為了扭轉(zhuǎn)當前安全生產(chǎn)被動局面,實現(xiàn)本質(zhì)安全目標,根據(jù)某礦司黨[2004]99號《關(guān)于“三違”治理的實施意見》文件精神,經(jīng)礦研究決定,特提出如下意見:

      一、組織領導:

      礦成立“三違”治理領導小組,×××、×××任組長,×××任副組長,×××同志具體負責“三違”治理的日常組織領導工作。安監(jiān)部、生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、政工部、群工部、財資部、企管部、黨政辦等單位和部門負責人為領導小組成員?!叭`”治理活動辦公室設在安監(jiān)部,負責全礦“三違”的追查分析、統(tǒng)計上報等日常性工作,負責對各單位、各級領導反“三違”情況進行檢查和考核。

      二、治理目標:

      1、“三違”人員的安全意識有明顯提高,杜絕重復違章現(xiàn)象;

      2、廣大員工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;

      3、“三違”人數(shù)有大幅度下降;

      4、消除違章因素造成的各類事故,實現(xiàn)安全年。

      三、“三違”的處理程序:

      先由礦安監(jiān)部初步追查,事實清楚,屬“三違”行為后,按照追查分析、現(xiàn)身說法、停班學習、幫教提高、行政處罰、張榜公示、電視爆光、親屬簽字、建檔立卡、業(yè)務考試的“三違”處理程序進行。

      1、追查分析:由礦安監(jiān)部組織,相關(guān)部門領導、“三違”人員及單位負責人、發(fā)現(xiàn)“三違”人員參加。

      2、現(xiàn)身說法:“三違”人員在本單位安全活動時,結(jié)合自身“三違”事實,談認識、談體會,吸取教訓,保證不再違章。由各單位主管負責。

      3、停班學習:停班學習的形式采取自學和集中學習相結(jié)合,一般“三違”集中學習一周,嚴重“三違”集中學習10天,集中學習由財資部負責。

      4、幫教提高:井級以上的領導、政工部長、群工部長、支部書記對“三違”人員進行談話,幫助“三違”人員提高認識。

      5、行政處罰:按照“三違”治理的條款進行處罰。

      6、張榜公示:在公示欄公布處罰結(jié)果。

      7、電視爆光:政工部組織,電訊中心對“三違”人員的追查、談話、處理進行電視爆光。

      8、親屬簽字:“三違”人員在停班學習期間,通過認識,寫出安全保證書,家屬或親人在安全保證書上簽名。由單位支部書記負責。

      9、建檔立卡:對各類“三違”人員安監(jiān)部建立追查、處理檔案,記錄清楚。

      10、業(yè)務考試:停班學習期滿前二天,“三違”人員帶家屬或親人簽字的安全保證書,進行業(yè)務知識考試,考試時嚴格按照教考分離的辦法執(zhí)行,考試不合格,將延長停班學習時間,直至考試合格后方可上崗,具體由財資部組織。

      四、治理措施:

      (一)認真抓好輿論引導和宣傳教育,增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。

      今年以來,集團公司安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,雖然我礦總體安全形勢基本穩(wěn)定,但工傷事故時有發(fā)生,有些事故性質(zhì)還相當嚴重,究其原因都是因“三違”造成的,“三違”行為屢禁不止,少數(shù)“三違”人員及習慣性違章屢教不改,已嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn),必須下大力氣治理“三違”,否則,很難維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動?;鶎痈鲉挝惶貏e是黨政主要領導要充分認識到“三違”是造成各類事故的根源,也是影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。各單位、各部門、各級領導干部要提高對反“三違”的認識,治理“三違”事關(guān)職工生命安全和切身利益,事關(guān)企業(yè)利益和礦井安全,事關(guān)各級領導干部政治前途,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟問題和政治問題,是企業(yè)黨政工組織關(guān)愛職工生命的具體行動。誰在治理“三違”活動中消極等待或有抵觸情緒,誰就是不稱職的干部,就要被淘汰。要利用多種有效形式,學習貫徹落實第7號《總經(jīng)理安全辦公會紀要》的意見,再一次組織職工學習集團公司[2002]50號文關(guān)于“三違”行為的界定范圍和某礦發(fā)[2004]17號文《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》。在今后較長的一段時間內(nèi),要在全礦上下全面動員、全員參與,象防治“非典”那樣來治理“三違”,打一場治理“三違”的殲滅戰(zhàn),力求“三違”行為得到有效遏制。

      (二)規(guī)范對各類“三違”行為的追查分析。

      1、對副總、井級及科區(qū)級干部的違章行為,由礦主要負責人或分管領導牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部等部門參加追查分析。

      2、對班組長的違章行為,由安監(jiān)處長牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部和違章人員所在單位的區(qū)長或支部書記及當班的安監(jiān)員參加追查分析。

      3、對工人的違章行為,由礦安全監(jiān)察部部長牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部及當班的跟班區(qū)長、班組長、安監(jiān)員參加追查分析。

      4、對黨員的違章行為,由紀委書記牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部及所在單位黨支部書記參加追查分析。

      5、對嚴重“三違”或礦處級干部制止的“三違”行為,按專業(yè)分工由分管礦處級干部親自組織,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部等部門負責人參加追查分析,并進行全過程錄像,并將錄像帶報礦安監(jiān)部,由礦安監(jiān)部集中報集團公司安全監(jiān)察部。

      6、對因違章造成事故的,由礦長組織,分管領導、安監(jiān)處長和工會主席及相關(guān)單位的職工參加,進行公開追查分析。對“三違”人員的追查分析要定性準確,追查人員及違章人員必須雙方簽字劃押,手續(xù)齊全。

      (三)建立對“三違”人員的談話制度。在對各類“三違”行為進行追查分析后,先后由群工部部長、政工部(宣傳)副部長、“三違”人員所在單位的黨支部書記分別從維護職工的根本利益、“三違”對企業(yè)、個人和他人帶來的危害和安全法律法規(guī)三個方面找其談話,是黨員干部違章的由紀委書記找其談話,強化對“三違”人員的安全意識教育。談話時按照《違章幫教談話記錄表》的內(nèi)容進行談話、記錄,談話人和被談話人雙方簽字。井級以上的領導干部每月必須與一名“三違”人員談話,并按上述要求做好談話記錄,以真正提高安全教育的效果。

      (四)嚴格對“三違”人員的處罰。

      按照關(guān)于落實第7號《總經(jīng)理安全辦公會紀要》的意見,對一般“三違”實行停班學習不少于1個月、嚴重“三違”人員停班學習2-3個月,停班學習的形式采取自學和集中學習相結(jié)合。追查、停班學習期間每月發(fā)給生活費,安監(jiān)部門發(fā)給《“三違”界定范圍》及相關(guān)資料供其學習。經(jīng)幫教,學習期滿后,本人必須寫出安全保證并經(jīng)其家屬或親人簽字,經(jīng)業(yè)務考試合格后方可安排上崗,考試不合格或?qū)W習期間表現(xiàn)不好者,將延長停班學習時間,直至考試合格后方可上崗。在實施對“三違”人員停班學習的規(guī)定時,原規(guī)定給予行政處分的條款繼續(xù)執(zhí)行,并嚴格按照規(guī)定程序辦理手續(xù)。井下輔助單位的“三違”人員,學習考試合格后,男職工一律調(diào)入采掘單位工作。單位因“三違”人員停班學習而影響安全生產(chǎn)的責任自負,“三違”人員停班學習期間的生活費由單位計件工資總額中列支。外聯(lián)單位的“三違”人員,除了給予每人1000元的罰款外,一律予以辭退。

      (五)嚴格“三違”造成事故的領導責任追究。

      繼續(xù)落實各級領導干部和管理人員治理“三違”的指標任務,鼓勵各種治理“三違”的有效創(chuàng)新形式,提高“三違”治理的質(zhì)量,礦處級干部每月治理“三違”不得低于3人次,副總、井級領導及安監(jiān)部安監(jiān)員每人每月治理“三違”不得低于1人次,企管部、政工部、群工部、財資部、礦辦、井辦、供管科、供應站、質(zhì)管中心副科級以上的干部每人每月治理“三違”不得低于1人次,生產(chǎn)部、張小樓井生產(chǎn)辦、技術(shù)中心(女科員除外)技術(shù)員以上管理人員每人每月治理“三違”不得低于1人次。各基層單位在治理“三違”時采用自查自究的方式,但必須追查處理,并建立臺帳。各單位、各級領導治理“三違”的指標在月度計劃本上同下,凡完不成指標的,少治理“三違”1人次罰款50元。安監(jiān)部門負責對各級領導干部治理“三違”指標的考核,嚴禁弄虛作假,各級管理干部發(fā)現(xiàn)的“三違”一律報礦安全監(jiān)察部,參與追查分析,經(jīng)認定屬實后,確認指標的完成?;鶎痈鲉挝槐仨毤訌妼Α叭`”的治理力度,凡因“三違”造成重傷或二級及以上非傷亡事故的,當班跟班區(qū)長撤職,當班班長和現(xiàn)場安監(jiān)員按工作失職給予停班學習,并按集團公司職務過錯責任追究暫行辦法追究責任,對單位集體罰款30000元。凡因“三違”造成1人工亡事故的,發(fā)生事故區(qū)隊的黨政主要領導一律給予撤職處分;事故責任者一律開除礦籍,情節(jié)嚴重的,移交司法機關(guān)追究刑事責任;單位全體干部職工一律按最低工資標準發(fā)放。治理期間,單位每月出現(xiàn)二次及以上嚴重“三違”的給予黨政主管“黃牌”警告,受兩次“黃牌”警告的,一律給予撤職處分。

      (六)對“三違”處罰一視同仁,絲毫不能動搖。

      (七)認真做好宣傳發(fā)動,營造濃厚的輿論氛圍。

      政工部和電訊中心要開辟專題和專欄報道 “三違”治理的正反典型,對領導干部的違章指揮進行曝光,對安監(jiān)部追查分析的違章行為進行現(xiàn)場報道,各單位要利用一切宣傳陣地宣傳《實施意見》的內(nèi)容,利用一切會議一個不漏的向職工貫徹《實施意見》的精神實質(zhì),做到家喻戶曉,人人明白。同時,各單位要制定治理“三違”的具體措施。

      第四篇:某某煤礦“三違”治理實施意見

      照規(guī)定程序辦理手續(xù)。井下輔助單位的“三違”人員,學習考試合格后,男職工一律調(diào)入采掘單位工作。單位因“三違”人員停班學習而影響安全生產(chǎn)的責任自負,“三違”人員停班學習期間的生活費由單位計件工資總額中列支。外聯(lián)單位的“三違”人員,除了給予每人1000元的罰款外,一律予以辭退。

      (五)嚴格“三違”造成事故的領導責任追究。繼續(xù)落實各級領導干部和管理人員治理“三違”的指標任務,鼓勵各種治理“三違”的有效創(chuàng)新形式,提高“三違”治理的質(zhì)量,礦處級干部每月治理“三違”不得低于3人次,副總、井級領導及安監(jiān)部安監(jiān)員每人每月治理“三違”不得低于1人次,企管部、政工部、群工部、財資部、礦辦、井辦、供管科、供應站、質(zhì)管中心副科級以上的干部每人每月治理“三違”不得低于1人次,生產(chǎn)部、張小樓井生產(chǎn)辦、技術(shù)中心(女科員除外)技術(shù)員以上管理人員每人每月治理“三違”不得低于1人次。各基層單位在治理“三違”時采用自查自究的方式,但必須追查處理,并建立臺帳。各單位、各級領導治理“三違”的指標在月度計劃本上同下,凡完不成指標的,少治理“三違”1人次罰款50元。安監(jiān)部門負責對各級領導干部治理“三違”指標的考核,嚴禁弄虛作假,各級管理干部發(fā)現(xiàn)的“三違”一律報礦安全監(jiān)察部,參與追查分析,經(jīng)認定屬實后,確認指標的完成。基層各單位必須加強對“三違”的治理力度,凡因“三違”造成重傷或二級及以上非傷亡事故的,當班跟班區(qū)長撤職,當班班長和現(xiàn)場安監(jiān)員按工作失職給予停班學習,并按集團公司職務過錯責任追究暫行辦法追究責任,對單位集體罰款30000元。凡因“三違”造成1人工亡事故的,發(fā)生事故區(qū)隊的黨政主要領導一律給予撤職處分;事故責任者一律開除礦籍,情節(jié)嚴重的,移交司法機關(guān)追究刑事責任;單位全體干部職工一律按最低工資標準發(fā)放。治理期間,單位每月出現(xiàn)二次及以上嚴重“三違”的給予黨政主管“黃牌”警告,受兩次“黃牌”警告的,一律給予撤職處分。

      (六)對“三違”處罰一視同仁,絲毫不能動遙對領導干部的違章指揮,不管其職務高低,與工人的違章作業(yè)同等對待,不得姑息遷就,任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標準。對各類“三違”人員的停班學習必須堅決執(zhí)行,不得含糊,發(fā)現(xiàn)一個,停班學習一個,發(fā)現(xiàn)一百個,停班學習一百個,寧可不生產(chǎn),不能不堅決,凡停班學習人員,在沒有接到安監(jiān)部上班的通知,任何人不得安排其工作。礦設立“三違”舉報電話,安監(jiān)處長:×××,安監(jiān)部長:×××,安監(jiān)部值班室:×××,鼓勵職工群眾舉報干部的違章指揮行為,經(jīng)查實后,礦對舉報人給予1000元的獎勵。

      (七)認真做好宣傳發(fā)動,營造濃厚的~氛圍。政工部和電訊中心要開辟專題和專欄報道“三違”治理的正反典型,對領導干部的違章指揮進行曝光,對安監(jiān)部追查分析的違章行為進行現(xiàn)場報道,各單位要利用一切宣傳陣地宣傳《實施意見》的內(nèi)容,利用一切會議一個不漏的向職工貫徹《實施意見》的精神實質(zhì),做到家喻戶曉,人人明白。同時,各單位要制定治理“三違”的具體措施。

      第五篇:某某煤礦“三違”治理實施意見

      為了扭轉(zhuǎn)當前安全生產(chǎn)被動局面,實現(xiàn)本質(zhì)安全目標,根據(jù)某礦司黨[~]99號《關(guān)于“三違”治理的實施意見》文件精神,經(jīng)礦研究決定,特提出如下意見:

      一、組織領導:

      礦成立“三違”治理領導小組,×××、×××任組長,×××任副組長,×××同志具體負責“三違”治理的日常組織領導工作。安監(jiān)部、生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、政工部、群工部、財資部、企管部、黨政辦等單位和部門負責人為領導小組成員?!叭`”治理活動辦公室設在安監(jiān)部,負責全礦“三違”的追查分析、統(tǒng)計上報等日常性工作,負責對各單位、各級領導反“三違”情況進行檢查和考核。

      二、治理目標:

      1、“三違”人員的安全意識有明顯提高,杜絕重復違章現(xiàn)象;

      2、廣大員工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;

      3、“三違”人數(shù)有大幅度下降;

      4、消除違章因素造成的各類事故,實現(xiàn)安全年。

      三、“三違”的處理程序:

      先由礦安監(jiān)部初步追查,事實清楚,屬“三違”行為后,按照追查分析、現(xiàn)身說法、停班學習、幫教提高、行政處罰、張榜公示、電視爆光、親屬簽字、建檔立卡、業(yè)務考試的“三違”處理程序進行。

      1、追查分析:由礦安監(jiān)部組織,相關(guān)部門領導、“三違”人員及單位負責人、發(fā)現(xiàn)“三違”人員參加。

      2、現(xiàn)身說法:“三違”人員在本單位安全活動時,結(jié)合自身“三違”事實,談認識、談體會,吸取教訓,保證不再違章。由各單位主管負責。

      3、停班學習:停班學習的形式采取自學和集中學習相結(jié)合,一般“三違”集中學習一周,嚴重“三違”集中學習10天,集中學習由財資部負責。

      4、幫教提高:井級以上的領導、政工部長、群工部長、支部書記對“三違”人員進行談話,幫助“三違”人員提高認識。

      5、行政處罰:按照“三違”治理的條款進行處罰。

      6、張榜公示:在公示欄公布處罰結(jié)果。

      7、電視爆光:政工部組織,電訊中心對“三違”人員的追查、談話、處理進行電視爆光。

      8、親屬簽字:“三違”人員在停班學習期間,通過認識,寫出安全保證書,家屬或親人在安全保證書上簽名。由單位支部書記負責。

      9、建檔立卡:對各類“三違”人員安監(jiān)部建立追查、處理檔案,記錄清楚。

      10、業(yè)務考試:停班學習期滿前二天,“三違”人員帶家屬或親人簽字的安全保證書,進行業(yè)務知識考試,考試時嚴格按照教考分離的辦法執(zhí)行,考試不合格,將延長停班學習時間,直至考試合格后方可上崗,具體由財資部組織。

      四、治理措施:

      (一)認真抓好~引導和宣傳教育,增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。

      今年以來,集團公司安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,雖然我礦總體安全形勢基本穩(wěn)定,但工傷事故時有發(fā)生,有些事故性質(zhì)還相當嚴重,究其原因都是因“三違”造成的,“三違”行為屢禁不止,少數(shù)“三違”人員及習慣性違章屢教不改,已嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn),必須下大力氣治理“三違”,否則,很難維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動?;鶎痈鲉挝惶貏e是黨政主要領導要充分認識到“三違”是造成各類事故的根源,也是影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。各單位、各部門、各級領導干部要提高對反“三違”的認識,治理“三違”事關(guān)職工生命安全和切身利益,事關(guān)企業(yè)利益和礦井安全,事關(guān)各級領導干部政治前途,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟問題和政治問題,是企業(yè)黨政工組織關(guān)愛職工生命的具體行動。誰在治理“三違”活動中消極等待或有抵觸情緒,誰就是不稱職的干部,就要被淘汰。要利用多種有效形式,學習貫徹落實第7號《總經(jīng)理安全辦公會紀要》的意見,再一次組織職工學習集團公司[XX]50號文關(guān)于“三違”行為的界定范圍和某礦發(fā)[~]17號文《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》。在今后較長的一段時間內(nèi),要在全礦上下全面動員、全員參與,象防治“非典”那樣來治理“三違”,打一場治理“三違”的殲滅戰(zhàn),力求“三違”行為得到有效遏制。

      (二)規(guī)范對各類“三違”行為的追查分析。

      1、對副總、井級及科區(qū)級干部的違章行為,由礦主要負責人或分管領導牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部等部門參加追查分析。

      2、對班組長的違章行為,由安監(jiān)處長牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部和違章人員所在單位的區(qū)長或支部書記及當班的安監(jiān)員參加追查分析。

      3、對工人的違章行為,由礦安全監(jiān)察部部長牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部及當班的跟班區(qū)長、班組長、安監(jiān)員參加追查分析。

      4、對黨員的違章行為,由紀委書記牽頭,礦安監(jiān)部、政工部、群工部及所在單位黨支部書記參加追查分析。

      5、對嚴重“三違”或礦處級干部制止的“三違”行為,按專業(yè)分工由分管礦處級干部親自組織,礦安監(jiān)部、政工部、群工部、財資部等部門負責人參加追查分析,并進行全過程錄像,并將錄像帶報礦安監(jiān)部,由礦安監(jiān)部集中報集團公司安全監(jiān)察部。

      6、對因違章造成事故的,由礦長組織,分管領導、安監(jiān)處長和工會主席及相關(guān)單位的職工參加,進行公開追查分析。

      對“三違”人員的追查分析要定性準確,追查人員及違章人員必須雙方簽字劃押,手續(xù)齊全。

      (三)建立對“三違”人員的談話制度。

      在對各類“三違”行為進行追查分析后,先后由群工部

      部長、政工部(宣傳)副部長、“三違”人員所在單位的黨支部書記分別從維護職工的根本利益、“三違”對企業(yè)、個人和他人帶來的危害和安全法律法規(guī)三個方面找其談話,是黨員干部違章的由紀委書記找其談話,強化對“三違”人員的安全意識教育。談話時按照《違章幫教談話記錄表》的內(nèi)容進行談話、記錄,談話人和被談話人雙方簽字。井級以上的領導干部每月必須與一名“三違”人員談話,并按上述要求做好談話記錄,以真正提高安全教育的效果。

      (四)嚴格對“三違”人員的處罰。

      按照關(guān)于落實第7號《總經(jīng)理安全辦公會紀要》的意見,對一般“三違”實行停班學習不少于1個月、嚴重“三違”人員停班學習2-3個月,停班學習的形式采取自學和集中學習相結(jié)合。追查、停班學習期間每月發(fā)給生活費,安監(jiān)部門發(fā)給《“三違”界定范圍》及相關(guān)資料供其學習。經(jīng)幫教,學習期滿后,本人必須寫出安全保證并經(jīng)其家屬或親人簽字,經(jīng)業(yè)務考試合格后方可安排上崗,考試不合格或?qū)W習期間表現(xiàn)不好者,將延長停班學習時間,直至考試合格后方可上崗。在實施對“三違”人員停班學習的規(guī)定時,原規(guī)定給予行政處分的條款繼續(xù)執(zhí)行,并嚴格按照規(guī)定程序辦理手續(xù)。井下輔助單位的“三違”人員,學習考試合格后,男職工一律調(diào)入采掘單位工作。單位因“三違”人員停班學習而影響安全生產(chǎn)的責任自負,“三違”人員停班學習期間的生活費由單位計件工資總額中列支。外聯(lián)單位的“三違”人員,除了給予每人1000元的罰款外,一律予以辭退。

      (五)嚴格“三違”造成事故的領導責任追究。

      繼續(xù)落實各級領導干部和管理人員治理“三違”的指標任務,鼓勵各種治理“三違”的有效創(chuàng)新形式,提高“三違”治理的質(zhì)量,礦處級干部每月治理“三違”不得低于3人次,副總、井級領導及安監(jiān)部安監(jiān)員每人每月治理“三違”不得低于1人次,企管部、政工部、群工部、財資部、礦辦、井辦、供管科、供應站、質(zhì)管中心副科級以上的干部每人每月治理“三違”不得低于1人次,生產(chǎn)部、張小樓井生產(chǎn)辦、技術(shù)中心(女科員除外)技術(shù)員以上管理人員每人每月治理“三違”不得低于1人次。各基層單位在治理“三違”時采用自查自究的方式,但必須追查處理,并建立臺帳。各單位、各級領導治理“三違”的指標在月度計劃本上同下,凡完不成指標的,少治理“三違”1人次罰款50元。安監(jiān)部門負責對各級領導干部治理“三違”指標的考核,嚴禁弄虛作假,各級管理干部發(fā)現(xiàn)的“三違”一律報礦安全監(jiān)察部,參與追查分析,經(jīng)認定屬實后,確認指標的完成?;鶎痈鲉挝槐仨毤訌妼Α叭`”的治理力度,凡因“三違”造成重傷或二級及以上非傷亡事故的,當班跟班區(qū)長撤職,當班班長和現(xiàn)場安監(jiān)員按工作失職給予停班學習,并按集團公司職務過錯責任追究暫行辦法追究責任,對單位集體罰款30000元。凡因“三違”造成1人工亡事故的,發(fā)生事故區(qū)隊的黨政主要領導一律給予撤職處分;事故責任者一律開除礦籍,情節(jié)嚴重的,移交司法機關(guān)追究刑事責任;單位全體干部職工一律按最低工資標準發(fā)放。治理期間,單位每月出現(xiàn)二次及以上嚴重“三違”的給予黨政主管“黃牌”警告,受兩次“黃牌”警告的,一律給予撤職處分。

      (六)對“三違”處罰一視同仁,絲毫不能動遙

      對領導干部的違章指揮,不管其職務高低,與工人的違章作業(yè)同等對待,不得姑息遷就,任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標準。對各類“三違”人員的停班學習必須堅決執(zhí)行,不得含糊,發(fā)現(xiàn)一個,停班學習一個,發(fā)現(xiàn)一百個,停班學習一百個,寧可不生產(chǎn),不能不堅決,凡停班學習人員,在沒有接到安監(jiān)部上班的通知,任何人不得安排其工作。礦設立“三違”舉報電話,安監(jiān)處長:×××,安監(jiān)部長:×××,安監(jiān)部值班室:×××,鼓勵職工群眾舉報干部的違章指揮行為,經(jīng)查實后,礦對舉報人給予1000元的獎勵。

      (七)認真做好宣傳發(fā)動,營造濃厚的~氛圍。

      政工部和電訊中心要開辟專題和專欄報道“三違”治理的正反典型,對領導干部的違章指揮進行曝光,對安監(jiān)部追查分析的違章行為進行現(xiàn)場報道,各單位要利用一切宣傳陣地宣傳《實施意見》的內(nèi)容,利用一切會議一個不漏的向職工貫徹《實施意見》的精神實質(zhì),做到家喻戶曉,人人明白。同時,各單位要制定治理“三違”的具體措施。

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