第一篇:鄉(xiāng)遠程教育工作情況匯報
文章標題:鄉(xiāng)遠程教育工作情況匯報
XXX鄉(xiāng)遠程教育工作情況匯報
為認真貫徹落實中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的會議精神和有關(guān)要求。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極探索開展農(nóng)村黨員干部遠程教育的規(guī)律,強化措施,克服困難,整體推進。使遠程教育工作在農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作
用,現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部遠程教育工作匯報如下:
一、基本情況:
我鄉(xiāng)轄七個行政村,XXXX個村民組,XXXXX戶,XXX人,是一個彝族仡佬族布依族苗族漢族等多種民族雜居的少數(shù)民族鄉(xiāng),少數(shù)民族人口XX人,占總?cè)丝跀?shù)的XX,耕地面積XXXX畝,退耕還林面積XXX畝,我鄉(xiāng)共有遠程教育站點XX個,其中學(xué)校站點XX個(模式三站點X個、模式二站點X個),村級站點X個。
二、工作方法及措施:
1、成立XXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對全鄉(xiāng)遠教工作的領(lǐng)導(dǎo)。由書記任組長,分管書記任副組長,成員由相關(guān)的站所、辦抽人組成,辦公室設(shè)在黨政辦,負責(zé)組織指導(dǎo)農(nóng)村黨員干部遠程教育工作的開展。與此同時,制定了相關(guān)的工作制度,《副科級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系遠教點制度》、《村校聯(lián)席會制度》等,制定并下發(fā)了XXX農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾培訓(xùn)工作的實施方案,增強鄉(xiāng)黨委抓好遠程教育工作的責(zé)任感和自覺性。促進各項工作的落實,確保遠程教育發(fā)揮作用,取得實效,因此鄉(xiāng)黨委制定了《XXX遠程教育工作責(zé)任書》,并分別與各村校(站點)簽訂責(zé)任書,使村校(站點)能按《目標責(zé)任書》抓落實,具體抓。有力促進思想工作有人抓,經(jīng)濟工作有人管,公益事業(yè)有人做,共同富裕有人帶。
2、成立了XXX遠程教育設(shè)備維修隊伍及“三支隊伍”(管理員隊伍建設(shè)、站點培訓(xùn)隊伍建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)隊伍建設(shè)),以黨委辦公室文件明確各村校(站點)的信息員及其職責(zé)。對站點的工作有針對性的制定了目標考核實施細則。實行定期和不定期的督促、指導(dǎo)、考核。
3、為了達到“黨員干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民群眾長期得實惠”的目的,全鄉(xiāng)高度重視遠程教育的學(xué)習(xí)質(zhì)量,在時間上定時定點,學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重“三個貼近”。我鄉(xiāng)村級級站點每月X次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨政、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識,并針對群眾需求不定期組織學(xué)習(xí)。為保證教學(xué)質(zhì)量,在“學(xué)”方面我們強化“三個貼近”。一是在教學(xué)內(nèi)容上貼近農(nóng)村需求;二是教學(xué)方式上貼近農(nóng)村現(xiàn)狀,農(nóng)忙時候盡量抽時間學(xué),農(nóng)閑時候多安排時間學(xué);三是在教學(xué)組織上貼近農(nóng)村實際。同時,做到典型引路、協(xié)會引導(dǎo)、項目帶動有機結(jié)合,充分調(diào)動了農(nóng)村黨員干部群眾參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
三、取得成效
我鄉(xiāng)遠程教育經(jīng)過近年來的探索,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一了思想提高了認識,把發(fā)展作為第一要務(wù),形成了聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,發(fā)展高于一切、一切服從于發(fā)展。在工作中顯現(xiàn)了五個轉(zhuǎn)變。
一是思想觀念上的改變。過去是政府要群眾干,現(xiàn)在是群眾要求干;過去是干部要群眾干,現(xiàn)在是干部引導(dǎo)群眾干。壩子村石豐二組的村民,在以前是出了名的懶惰、刁鉆,自從通過遠程教育學(xué)習(xí)知道了要想富、先修路,在老黨員張吉昌的帶領(lǐng)下,石豐二組自發(fā)組織農(nóng)戶義務(wù)修路XX公里,現(xiàn)在在石豐二組一片新的氣象,農(nóng)戶思想不再閉塞,家家發(fā)展起了適合自己實際情況的養(yǎng)殖業(yè),人均收入由XXX年前的不足XX元,發(fā)展到了現(xiàn)在的人均XX元。
二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變,從單一的糧食生產(chǎn)發(fā)展成為糧、果、草、畜、氣的發(fā)展模式的同時,1、抓好遠程教育與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合;
2、抓好遠程教育與改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件相結(jié)合;
3、與計劃生育優(yōu)質(zhì)相結(jié)合;
4、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合;開展農(nóng)村干部現(xiàn)代遠程教育工作以來,實施了小水窖XXX口,沼氣池XXX口,防氟改灶XXX臺,種植優(yōu)質(zhì)梨XX萬株,治理水土流失面積XXX畝,林下種草XX畝,半夏種植XX畝,種植脫毒馬駖署XX畝,種植花生250畝,下麻翁村和壩子村飼養(yǎng)二元母豬XX頭,新農(nóng)村建設(shè)中硬化路面XXXM2?;奶锎逍⊥蜕系闹芄庠?,在農(nóng)村黨員干部遠程教育點上看到了肉牛養(yǎng)殖的資源后,很感興趣,下來后仔細的研究了肉牛養(yǎng)殖的資料,發(fā)現(xiàn)自己也可以進行肉牛養(yǎng)殖,XXX年自籌資金購買了XX頭牛、XX只小羊羔,現(xiàn)在周光云的養(yǎng)殖點共有XX頭牛、XX只羊。
三是管理形式的改變,由過去的政府管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾怼⒚裰鞴芾怼?/P>
四是農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改變,過去是污水遍地潑,垃圾靠風(fēng)刮,家里現(xiàn)代化,外面臟亂差;現(xiàn)在是走路不沾泥,吃水不用提,煤火不用煤,做飯用沼氣。
五是黨群干群關(guān)系的改變,黨員干部投身于服好務(wù),抓發(fā)展,使黨群干群關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)轸~水關(guān)系。
黨員干部人人肩上有擔(dān)子,項項工作有落實,思想進步有理想,宗旨觀念比較強,作風(fēng)民主會管理,發(fā)展經(jīng)濟有特長。從而提高了黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾、促進了各項工作。
四、存在的問題
經(jīng)過前一段時間的督查,發(fā)現(xiàn)以下一些問題,1、在各遠程教育點由于我鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造還未完成,電壓不穩(wěn),造成一些遠教點的設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障。
2、部分遠教點管理員由于文化程度的原因,對使用遠程教育
資源未能完全掌握。
3、由于遠程教育管理員(特別是村級)不是專業(yè)人員,有時不能很好的完成任務(wù)。
4、由于本地實際情況農(nóng)戶對遠程教育的認可率不夠高。
五、下步打算
針對存在的問題,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實加強站點的內(nèi)部管理,鞏固好、運用好、發(fā)展好已有成果,確保遠程教育充分發(fā)揮作用,努力在見實效上下功夫。
一是抓思想認識的深化。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強工作的主動性和創(chuàng)造性。
二是進一步加強對各站點的管理,對管理使用人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高管理人員的素質(zhì)和水平,對存在問題的站點進行檢查維修,保持各站點正常運行。
三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。進一步加大宣傳力度,探索組建不同類型的興趣小組,按需培訓(xùn),增強黨員干部和農(nóng)民群眾參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性,確保農(nóng)村黨員干部做得下、學(xué)得會、用得上。
四是抓工作規(guī)律的探索。逐步探索并建立健全遠程教育長效工作機制,從管理、教學(xué)、利用等方面邊探索,邊總結(jié),確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作收到實實在在的效果。
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第二篇:鄉(xiāng)遠程教育半工作匯報
石塘鄉(xiāng)遠程教育半工作匯報
今年以來,我們按照“黨員干部經(jīng)常受教育,人民群眾長期得實惠”的總目標,把推行農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要手段,堅持“建管”并舉,注重“學(xué)用”結(jié)合,積極探索,大膽實踐,取得了明顯成效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)
鄉(xiāng)黨委多次召開黨委會,專題研究遠程教育工作,成立了以黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,各包村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)3名同志成立了遠程教育辦公室,全面負責(zé)全鄉(xiāng)18個行政村和1個社區(qū)的遠程教育工作。各村遠教點都分別成立了以支部書記任組長的組織機構(gòu),并確定了專職操作管理人員。每年年初以書面形式與每個村簽訂工作目標責(zé)任書,責(zé)任書分別由支部書記、管理員簽名,確保責(zé)任到位。同時,由遠教專干對全鄉(xiāng)各個站點的設(shè)備進行統(tǒng)一管理,搞好指導(dǎo)和服務(wù)。
二、多措并舉,規(guī)范管理,培育典型
遠程教育站點建設(shè)是基礎(chǔ),規(guī)范管理是關(guān)鍵,提高素質(zhì)增強實用性是目的。
一是開展先期培訓(xùn)工作。借“雙創(chuàng)雙爭”活動的契機,我鄉(xiāng)組織各遠程教育站點管理員進行了一對一的技術(shù)培訓(xùn)。下村向各位操作員傳授了設(shè)備工作原理、調(diào)試和安裝,電腦的基本操作等知識,并進行了互動交流,現(xiàn)場解答問題。
二是完善管理制度。在站點管理上,制定設(shè)備管理、人員管理、教學(xué)管理等制度,通過制度來管人管事,使遠教工作不斷走向規(guī)范化。目前全鄉(xiāng)18個村和1個社區(qū)的站點信息已全部完善,9個遠教站點連接上寬帶并建立了臺賬。星級站點黃泥村今年開通寬帶后,積極組織黨員干部集中學(xué)習(xí),為增強學(xué)習(xí)的實用性,重點加強黨政、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識,努力讓廣大黨員感興趣、學(xué)得進、用得著。
三是提高學(xué)習(xí)積極性。在遠教管理員的指導(dǎo)下,利用站點設(shè)備,每月合理安排個性化學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,面向廣大農(nóng)村黨員開放,積極引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識,把遠教站點建成“綠色網(wǎng)吧”。
四是培育典型,發(fā)揮示范輻射作用。黃泥支部的黨員徐樂平利用遠程教育平臺,學(xué)習(xí)生豬養(yǎng)殖技術(shù),成立專業(yè)合作社養(yǎng)殖生豬6000多頭,輻射帶動六塘、東塘、白泥湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè),在今年“七一”表彰大會上被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員并進行了典型發(fā)言。
在今后的工作中,我們將創(chuàng)造新方法,開辟新途徑,提升教育檔次,推動我鄉(xiāng)的遠程教育乃至組織工作再上新臺階。
第三篇:鄉(xiāng)農(nóng)村黨員遠程教育工作匯報
***遠程教育工作匯報
***位于縣城東南部19公里,地處陜甘交界,屬川壩河谷區(qū),全鄉(xiāng)轄8個行政村,33個村民小組,961戶4352人,其中農(nóng)業(yè)人口3985人,耕地面積11736畝,國道316線縱貫全境,交通便利。全鄉(xiāng)共有10個黨支部,其中機關(guān)支部2個,農(nóng)村支部8個,共有黨員269人,其中農(nóng)村黨員205人,機關(guān)黨員64人。有遠程教育站點9個,其中,依托教育系統(tǒng)共享工程5個,特殊黨費援建4個,組織部配套建設(shè)1個。近年來,尤其是今年以來,***黨委高度重視農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育在提高黨員素質(zhì)、增強發(fā)展能力方面的作用,按照“實際、實用、實效”的原則,緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極探索“黨員干部受教育、服務(wù)農(nóng)村促發(fā)展”的新模式,走出了一條“建一個站點、強一個支部、富一方群眾”的好路子,取得了一定實效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識,確保廣大農(nóng)村黨員干部和群眾“進得來”
今年來,我們始終堅持把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育作為提高農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的重大舉措來抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo),堅持穩(wěn)步推進,促進了工作的順利開展。一是抓協(xié)調(diào),確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。今年年初,為了確保遠程教育站點切實發(fā)揮作用,我們分別成立了由黨委、支部一把手任組長的遠教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)遠程教育工作的協(xié)
調(diào)、指導(dǎo)工作。挑選了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能力強的黨建指導(dǎo)員下派各村,具體負責(zé)各村站點遠程教育建設(shè)、管理和學(xué)用等方面的突出問題;制定了遠程教育教學(xué)計劃和管理意見,促進了遠程教育工作的正常開展。
二是抓宣傳,擴大遠程教育的影響力。為使廣大黨員干部群眾充分認識到遠程教育實實在在的好處,我們通過召開會議、發(fā)放宣傳資料、張貼標語等方式,積極為群眾宣傳遠程教育工作。今年以來,共張貼標語15條,發(fā)放宣傳資料200余份,提高了遠程教育的知曉率,營造了良好的輿論氛圍。
三是抓學(xué)習(xí),突出應(yīng)用到位。全鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)定,每周日晚上組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)一次,村級站點保證每月不少于三次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨政、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識,并針對群眾需求不定期組織學(xué)習(xí),日常運行實行全天開放,保證黨員群眾隨時可學(xué)。每次學(xué)習(xí)前,各村級站點都向黨員群眾公開學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到有的放矢,提高了學(xué)習(xí)的針對性。為避免工學(xué)矛盾,各村級站點積極采取白天不學(xué)晚上學(xué)、晴天不學(xué)雨天學(xué)、農(nóng)忙不學(xué)農(nóng)閑學(xué)等辦法,基本保證了黨員干部和種養(yǎng)殖大戶每月集中學(xué)習(xí)3次以上,初步形成了黨員干部帶頭學(xué)、經(jīng)濟大戶示范學(xué)、農(nóng)民群眾跟著學(xué)的良好氛圍。
二、建章立制,加強管理,確保廣大農(nóng)村黨員干部和群
眾“坐得住”
在工作中,我們注重在制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;舷鹿Ψ?,建立了一套科學(xué)的站點管理機制。
一是建立責(zé)任機制,實行分級管理。鄉(xiāng)上專門成立了遠程教育辦公室,配備9名管理人員,分片負責(zé)各村的遠程教育工作,要求黨建指導(dǎo)員每月至少8次進村進行宣傳與指導(dǎo),及時收集群眾所需信息,指導(dǎo)各村管理好、利用好遠程教育設(shè)備。形成了鄉(xiāng)、村管理網(wǎng)絡(luò),做到一級抓一級,層層抓落實。
二是建立考核機制,實行目標管理。將遠程教育工作納入了全方位目標考核的重要內(nèi)容,堅持定期與不定期、隨機抽查與集中檢查、明查與暗訪相結(jié)合等辦法,加強了對站點工作情況的考核。
三、突出實效、強化應(yīng)用,確保廣大農(nóng)村黨員干部和群眾“用得上”
為了使學(xué)習(xí)內(nèi)容更生動、直觀、便于接受。在工作中,我們嚴格按照《遠程教育學(xué)習(xí)制度》的要求,緊緊圍繞“發(fā)揮作用、抓好應(yīng)用、注重實用”這一目標,切實做好結(jié)合文章。
一是把黨員教育與農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合起來。利用遠程教育站點這個平臺,把對農(nóng)村黨員干部的教育與對農(nóng)民群眾的培訓(xùn)有機結(jié)合起來,組織開展農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技知識等培
訓(xùn)活動。今年以來,共組織培訓(xùn)70余場次,培訓(xùn)人員達2800余人次。
二是把課堂教學(xué)與發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。近年來,抓好遠程教育示范點,樹好典型,立好標桿,是我們搞好遠教工作,服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗。在豆坪村蔬菜種植專業(yè)合作社的積極配合下,我們形成了“支部+遠教+合作社”的遠教運行模式,為想致富、想學(xué)習(xí)技術(shù)的村民提供示范和榜樣。豆坪村黨支部書記李殷林,通過現(xiàn)代遠程教育的學(xué)習(xí),受到外地產(chǎn)業(yè)運行模式的啟發(fā),找到了一條既符合市場經(jīng)濟規(guī)律,又能帶動群眾增收致富的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。帶頭組建了兩當(dāng)縣無公害蔬菜種植專業(yè)合作社,帶動群眾籌集資金40萬元,入社群眾19戶,僅今年無公害蔬菜架豆王一項產(chǎn)值就達到320萬元,成為帶領(lǐng)群眾增收致富的領(lǐng)頭雁。
三是把行政推動與市場運作結(jié)合起來。今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府把提高黨員服務(wù)發(fā)展能力作為頭等大事來抓,依靠現(xiàn)代遠程教育平臺,形成了“支部抓黨員,黨員帶群眾”的發(fā)展格局,廣大群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué),依靠科學(xué)致富的意識不斷增強。截至目前,全鄉(xiāng)共發(fā)展無公害瓜果蔬菜1675畝,比去年增長12%,其中新建鋼管大棚300座,新建日光溫室3座,全鄉(xiāng)累計鋼管大棚達到630座300畝,其中種植九星十號和特選提純791的反季節(jié)韭菜150畝,種植無公害架豆王780畝,新引進黑山六號和紫花白兩個優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)洋芋新品
種,種植地膜洋芋220畝。種植黃瓜、茄子、西紅柿等大棚蔬菜150畝。780畝架豆王已大獲豐收,前來收購的西安、寶雞、漢中客商絡(luò)繹不絕,平均收購價每斤1.25元,實現(xiàn)產(chǎn)值400余萬元。全鄉(xiāng)蔬菜總產(chǎn)值達到735萬元,畝均產(chǎn)值4000元以上,有力的促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
通過積極的探索和大膽的嘗試,我們深深體會到,開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,不僅使干部受到了教育,農(nóng)民得到了實惠,更重要的是提高了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力,加快了全面建設(shè)小康社會的進程。下一步,我們將充分利用現(xiàn)代遠程教育生動活潑、通俗易懂的特點,以寓教于學(xué)、寓教于樂、寓教于用的形式,大膽探索建管學(xué)用的長效機制,真正讓黨員干部長期受教育、農(nóng)民長期得實惠,切實提高我鄉(xiāng)黨員干部的整體素質(zhì)。
第四篇:鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作匯報
鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作
匯報
鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作匯報
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是用信息化建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑。根據(jù)中央、省、市委和縣委的精神,我鄉(xiāng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”的工作方針,與農(nóng)村黨組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動相結(jié)合,從“增強農(nóng)村基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì),促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展”的角度出發(fā),積極探索“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制,取得了良好的社會效應(yīng)。
一、基本情況
我鄉(xiāng)總面積平方公里,轄29個行政村,萬人。全鄉(xiāng)共有黨員1029名,其中農(nóng)村黨員762名。遠程教育接收站29個,所有站點全部開通投入使用,每個站點有專門經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格的管理人員。從今年1月份以來共培訓(xùn)20余期,培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部100余人次。
二、主要做法及成效
加強站點管理,保障設(shè)備正常運行。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實行黨委“一把手”負責(zé)制,把這項工作擺到重要位置和重要議事日程,實行工作目標考核制度,明確職責(zé)和任務(wù),簽訂目標責(zé)任書。完善各站點規(guī)章制度,使各站點管理規(guī)范化、運行正?;M瑫r將遠程教育工作同經(jīng)濟社會工作同安排、同部署、同落實、同檢查,增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感和緊迫感,從而推動我鄉(xiāng)遠程教育工作向縱深方向發(fā)展。
2、認真抓好隊伍建設(shè)。一是注重加強對政治理論、方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí),特別是對遠程教育設(shè)備的操作和維護的學(xué)習(xí);二是采取外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個人自主學(xué)習(xí)等方式,提高我鄉(xiāng)遠程教育隊伍的工作水平和業(yè)務(wù)能力,保證遠程教育的正常開展,建立了一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識過硬、戰(zhàn)斗力強、愛崗敬業(yè)、團結(jié)向上、充滿活力的遠程教育干部隊伍。
3、落實好站點運行經(jīng)費。全鄉(xiāng)財政共投入 萬元,用于鄉(xiāng)、村遠程教育接收站、點建設(shè),對沒有辦公場所的村,鄉(xiāng)黨委決定每年補助500元用于租賃遠程教育接收站、點場所。由于資金到位,各項工作任務(wù)得以較快推進行,如期完成了遠程站點的建設(shè)工作。
結(jié)合實際需求,切實抓好培訓(xùn)工作。我鄉(xiāng)主要采取“因需施教,因人施教,因時施教,因地施教”的教學(xué)組織方式,有針對性地開展培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部綜
合素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力不斷提高。
1、制定好實用的教學(xué)培訓(xùn)計劃,保證培訓(xùn)工作正常開展。根據(jù)不同站點和干部群眾的不同需求,按照縣遠教辦培訓(xùn)工作安排意見提出的教學(xué)目標任務(wù),科學(xué)地制定有針對性、實用性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。
2、抓好培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)計劃的落實。把農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)村適用技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與典型引路、協(xié)會引導(dǎo)等結(jié)合起來,對科技示范戶、致富能手和農(nóng)民群眾進行培訓(xùn),充分調(diào)動農(nóng)村黨員干部的學(xué)習(xí)積極性,不斷滿足農(nóng)村黨員干部群眾的個性化學(xué)習(xí)需要;把遠程教育站點與農(nóng)村基層黨建示范點、精神文明活動室、計生站等結(jié)合起來,充分發(fā)揮“一站多用”的作用,使之成為黨員干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)基地和農(nóng)民群眾學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)知識“多位一體”的綜合教學(xué)點,發(fā)揮了遠程教育各站點的綜合利用效益。村級站點每月組織培訓(xùn)2次以上,形成“學(xué)習(xí)形式隨著村情走、學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟項目走、學(xué)習(xí)需求緊跟群眾走、學(xué)習(xí)效果緊趕發(fā)展走”的培訓(xùn)管理模式。
搞好跟蹤服務(wù),加強督促指導(dǎo)。一是搞好設(shè)備的管理和維護的跟蹤服務(wù)工作,做好故障信息反饋;二是搞好培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù),做好教學(xué)培訓(xùn)后的反饋工作;三是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),做好教學(xué)資源的整合工作,從而發(fā)揮各相關(guān)部門的作用。
三、存在不足和建議
1、資源沒得到充分共享。建議是否可以利用局域網(wǎng)或域的形式來共享資源和上傳下達文件。
2、管理人員的技術(shù)跟不上。建議加大對管理人員的培訓(xùn),多組織與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流學(xué)習(xí)活動,保持管理人員的相對穩(wěn)定,上級多到點上指導(dǎo)。
3、站點的硬件設(shè)施達不到要求,放置設(shè)備的空間太小,而且很簡陋。建議向上級爭取資金,多方協(xié)調(diào),讓遠教成為群眾的滿意工程。
四、下步工作打算
目前,我鄉(xiāng)的教程教育工作起好了步,還有待于進一步探索,進一步提高和鞏固。通過一年來的工作實踐,我們認為,開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育不僅意義重大,也是各方面工作的迫切需要。為進一步推進這項工作,我們將從以下幾方面加強領(lǐng)導(dǎo),加強管理,加強研究,力爭通過卓有成效的工作,使廣大農(nóng)村黨員干部真正從中學(xué)到知識,受到教育,得到實惠,進而達到加快農(nóng)民致富奔小康的目的。
一是加強協(xié)調(diào)。積極與各部門協(xié)調(diào),與各站點配合,調(diào)動各方力量,形成整體合力。
二是加強督查。將遠程教育終端接收站點建設(shè)的進度和質(zhì)量納入單位目標管理考核內(nèi)容,定期進行督查,并將督查情況及時通報,確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作健康發(fā)展。
三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的教學(xué)、管理和技術(shù)服務(wù)隊伍。
四是加強制度建設(shè)。一是對農(nóng)村黨員干部參加遠程教育提出硬性要求,集中進行學(xué)習(xí);二是對農(nóng)民群眾采取靈活多樣的方式,集中與分散相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,以學(xué)習(xí)促提高。通過學(xué)習(xí)討論,讓學(xué)習(xí)取得良好效果。
我鄉(xiāng)的遠程教育工作雖然穩(wěn)步推進,取得了初步成效,但任務(wù)還十分繁重,離上級部門和廣大農(nóng)民群眾的要求還有不少距離。我們將進一步深化認識,解放思想,與時俱進,開拓進取,扎扎實實開展好工作,圓滿完成這項光榮而艱巨的任務(wù),為加快全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。
第五篇:鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作匯報
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是用信息化建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑。根據(jù)中央、省、市委和縣委的精神,我鄉(xiāng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”的工作方針,與農(nóng)村黨組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動相結(jié)合,從“增強農(nóng)村基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì),促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展”的角度出發(fā),積極探索“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制,取得了良好的社會效應(yīng)。
一、基本情況
我鄉(xiāng)總面積40.8平方公里,轄29個行政村,3.5萬人。全鄉(xiāng)共有黨員1029名,其中農(nóng)村黨員762名。遠程教育接收站29個,所有站點全部開通投入使用,每個站點有專門經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格的管理人員。從今年1月份以來共培訓(xùn)20余期,培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部100余人次。
二、主要做法及成效
(一)加強站點管理,保障設(shè)備正常運行。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實行黨委“一把手”負責(zé)制,把這項工作擺到重要位置和重要議事日程,實行工作目標考核制度,明確職責(zé)和任務(wù),簽訂目標責(zé)任書。完善各站點規(guī)章制度,使各站點管理規(guī)范化、運行正?;?。同時將遠程教育xiexiebang.com-http://004km.cn工作同經(jīng)濟社會工作同安排、同部署、同落實、同檢查,增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感和緊迫感,從而推動我鄉(xiāng)遠程教育工作向縱深方向發(fā)展。
2、認真抓好隊伍建設(shè)。一是注重加強對政治理論、方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí),特別是對遠程教育設(shè)備的操作和維護的學(xué)習(xí);二是采取外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個人自主學(xué)習(xí)等方式,提高我鄉(xiāng)遠程教育隊伍的工作水平和業(yè)務(wù)能力,保證遠程教育的正常開展,建立了一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識過硬、戰(zhàn)斗力強、愛崗敬業(yè)、團結(jié)向上、充滿活力的遠程教育干部隊伍。
3、落實好站點運行經(jīng)費。全鄉(xiāng)財政共投入 萬元,用于鄉(xiāng)、村遠程教育接收站、點建設(shè),對沒有辦公場所的村,鄉(xiāng)黨委決定每年補助500元用于租賃遠程教育接收站、點場所。由于資金到位,各項工作任務(wù)得以較快推進行,如期完成了遠程站點的建設(shè)工作。
(二)結(jié)合實際需求,切實抓好培訓(xùn)工作。我鄉(xiāng)主要采取“因需施教,因人施教,因時施教,因地施教”的教學(xué)組織方式,有針對性地開展培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力不斷提高。
1、制定好實用的教學(xué)培訓(xùn)計劃,保證培訓(xùn)工作正常開展。根據(jù)不同站點和干部群眾的不同需求,按照縣遠教辦2005培訓(xùn)工作安排意見提出的教學(xué)目標任務(wù),科學(xué)地制定有針對性、實用性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。
2、抓好培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)計劃的落實。把農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)村適用技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與典型引路、協(xié)會引導(dǎo)等結(jié)合起來,對科技示范戶、致富能手和農(nóng)民群眾進行培訓(xùn),充分調(diào)動農(nóng)村黨員干部的學(xué)習(xí)積極性,不斷滿足農(nóng)村黨員干部群眾的個性化學(xué)習(xí)需要;把遠程教育站點與農(nóng)村基層黨建示范點、精神文明活動室、計生站等結(jié)合起來,充分發(fā)揮“一站多用”的作用,使之成為黨員干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)基地和農(nóng)民群眾學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)知識“多位一體”的綜合教學(xué)點,發(fā)揮了遠程教育各站點的綜合利用效益。村級站點每月組織培訓(xùn)2次以上,形成“學(xué)習(xí)形式隨著村情走、學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟項目走、學(xué)習(xí)需求緊跟群眾走、學(xué)習(xí)效果緊趕發(fā)展走”的培訓(xùn)管理模式。
(三)搞好跟蹤服務(wù),加強督促指導(dǎo)。一是搞好設(shè)備的管理和維護的跟蹤服務(wù)工作,做好故障信息反饋;二是搞好培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù),做好教學(xué)培訓(xùn)后的反饋工作;三是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),做好教學(xué)資源的整合工作,從而發(fā)揮各相關(guān)部門的作用。
三、存在不足和建議
1、資源沒得到充分共享。建議是否可以利用局域網(wǎng)或域的形式來共享資源和上傳下達文件。
2、管理人員的技術(shù)跟不上。建議加大對管理人員的培訓(xùn),多組織與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流學(xué)習(xí)活動,保持管理人員的相對穩(wěn)定,上級多到點上指導(dǎo)。
3、站點的硬件設(shè)施達不到要求,放置設(shè)備的空間太小,而且很簡陋。建議向上級爭取資金,多方協(xié)調(diào),讓遠教成為群眾的滿意工程。
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