第一篇：關于做好2011年上半年干部逐級述職工作的通知

關于做好2011年上半年干部逐級述職工作的通知

各車間（站、所）并黨總支（支部）：

為進一步加強干部管理，增強干部責任意識和落實意識，切實提高干部履行崗位職責的能力，強化干部執(zhí)行力，促進干部作風轉變，推動和諧車站又好又快發(fā)展，根據《武漢鐵路局干部逐級述職制度實施辦法》（武鐵人〔2007〕64號）和《關于做好2011年上半年干部逐級述職工作的通知》（武鐵人函〔2011〕519號）文件精神，現將車站2011年上半年干部逐級述職工作的有關事項通知如下：

一、述職對象

全體在崗干部（脫產學習、病休一年及以上的干部和調研員、業(yè)務指導除外）。

二、述職內容

1.圍繞車站全年重點工作和本車間（站、所）、科室年度工作任務目標，結合本人的崗位職責，從安全、暢通、生產、經營、穩(wěn)定、黨建和思想政治工作等方面，簡要總結年度重點工作進展情況、本人履行職責情況，盡量使用數據說明。

2.認真反思工作中存在的主要問題和不足，提出下一步工作措施和對車站領導的意見和建議。

三、述職方式 —1—

逐級述職采取當面述職與書面述職相結合的方式進行，各級干部應按照述職內容要求，對本人上半年的工作進行全面的思考和總結，并填寫《干部逐級述職報告表》（附件）。個人撰寫的干部述職報告內容必須有針對性、實事求是、簡明扼要，要有具體數據進行說明。車站領導在聽取干部述職或審閱《干部逐級述職報告表》后，須填寫考評意見并簽名。

四、述職安排

1.車站副站長向站長述職；車站黨委副書記、紀委書記，黨委副書記、工會主席向車站黨委書記述職。具體述職時間和方式由站長、黨委書記確定。

2.各車間（站、所）黨政正職和車站機關科室正職分別向站長和黨委書記述職。述職的同時，應將本人的《干部逐級述職報告表》抄報主管和協管站領導。

站長、黨委書記可委托車站領導班子副職按照主管、協管工作范圍聽取車間（站、所）黨政正職和車站機關科室正職的述職，具體述職時間和方式由車站領導確定。

3.車間（站、所）其他干部分別向所在車間（站、所）行政正職和黨（總支）支部書記述職；車站機關科室其他干部向本科室正職述職。具體述職時間和方式由本車間（站、所）和科室正職確定。

4、涉及多元化經營改革劃轉移交的裝卸干部，述職方式以書面述職為主。

五、有關要求

1.車站領導班子副職、各車間（站、所）干部和車站機

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關干部的《干部逐級述職報告表》，須于7月25日前交勞動人事科，同時將電子版報告表通過車站辦公網發(fā)至勞動人事科。

2.各車間（站、所）、科室要認真做好本車間（站、所）、科室的干部述職組織工作，述職工作于7月25日前完成。干部述職工作完成后，由各車間（站、所）、科室負責將《干部逐級述職報告表》收回于7月25日前統(tǒng)一交車站勞動人事科。

3.各車間（站、所）、科室負責收集匯總干部逐級述職情況，做好干部跟蹤考核工作，將其作為干部年度考核的重要依據。同時要對本車間（站、所）、科室干部逐級述職工作進行全面總結，并形成書面材料，于7月25日前報車站勞動人事科。

附件：武漢北車站干部逐級述職報告表

二0一一年七月十一日

主題詞：人事干部工作 通知

抄送：機關各科室

武漢北車站車站辦公室2011年月日印發(fā)

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附件：

武漢北車站干部逐級述職報告表

部門：

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第二篇：關于做好干部工作調查問卷的通知

關于做好干部工作調查問卷的通知

各總支、支部：

為了認真貫徹落實于杰副區(qū)長在教育局新班子見面會上的講話精神，進一步研究和探索新時期加強干部隊伍和領導班子建設的有效途徑，經教育局黨委同意，特制定問卷提綱。請各支部根據學校實際情況，選擇1-2個專題積極組織調研，形成文字材料，于本周五之前上交組宣部。組宣部將會同業(yè)務科室深入學校進行調研，望各校認真做好準備。

一、學習教育

1、怎樣才能有效提高干部隊伍的政治、業(yè)務素質？

2、對教育局組織的培訓，在內容、形式及措施有哪些建議和要求？

3、對創(chuàng)建“學習型領導班子”、“學習型干部隊伍”有何認識，請簡單談一下你們的打算。

二、干部管理

（一）競爭上崗

1、你校怎樣評價當前我系統(tǒng)干部選拔、任用工作的？我們在干部競爭上崗工作上還存在哪些問題，應該怎樣解決？

2、在競爭上崗中，你校對推薦、民測、競聘的范圍、方法、程序有何意見和建議？

3、干部、群眾對幾年來競爭上崗評價如何？是否提高了對干部人事制度改革重要性的認識，是否調動了群眾的積極性？

（二）干部考察考核

1、傳統(tǒng)的干部考核在方法、步驟上存在什么問題？

2、應通過什么方式方法才能達到考察、考核的目的，真正掌握干部的思想、工作實績和存在的問題？

（三）干部掛職、交流

為實現教育的均衡發(fā)展，干部是否應該掛職、交流，應怎樣掛職、交流？

三、崗位職責

1、新的歷史時期，校級干部、中層干部的崗位職責和職能范圍是什么？

2、一個好校長應具備的素質和條件有哪些？

四、后備干部

1、后備干部應具備的條件有哪些？

2、應通過什么方式選拔后備干部？

五、班子建設

1、一個好的學校領導班子的標準是什么？

2、對學校領導班子配備你校有何好的建議？

3、當前，領導班子建設中存在哪些問題，應怎樣解決？

4、怎樣才能更好發(fā)揮領導班子的整體功能？

5、你校是怎樣理解堅持民主集中制原則在領導班子建設中的作用，你校是怎樣貫徹民主集中制原則的？

6、一個學校、一個集體，是否應樹立團隊精神，你們是怎樣培養(yǎng)樹立團隊精神的？

五、經驗、建議

1、在學校管理工作中，你校有何成功經驗？

2、你校對黨委組織部干部管理工作有何意見和要求？

道里區(qū)教育局黨委組宣部二00九年十一月十七日

第三篇：年年終述職通知

金盛國際家居南京區(qū)域2013年年終述職通知

一、目的：

1、總結目標完成情況，強化干部的責任與目標意識。

2、系統(tǒng)分析全年業(yè)績，初步規(guī)劃下一年發(fā)展的方向。

3、述職和述能相結合，作為考察及培養(yǎng)干部的依據。

二、原則：

1、刪繁就簡、注重效率。

2、積極參與、提倡互動。

3、實事求是、自檢提高。

三、述職時間：

橋 北 會場：2013年12月23日（周一）14:00-20:00；

區(qū)域、橋北家居店、揚州店、橋北百貨店、橋北物業(yè)公司在橋北會場（23人）；

江東門會場：2013年12月24日（周二）12：00-:18:00； 江東門店（建寧路）、六合店在江東門會場（26人）。

四、述職人員：

1.述職人（詳見附件）：高管、各部門負責人(含試用期)（1）部門負責人以下中層干部須按規(guī)范提交書面述職報告，且必須參加述職會議。

（2）部門負責人以下中層干部由分公司另行組織面向所在團隊成員述職。

2.評審團：

（1）總裁辦相關領導。（2）區(qū)域/分公司總經辦成員。

（3）集團績效考評小組（集團黨委、人力資源管理中心、辦公室、財務、營運、法務等）。

3.旁聽席：

（1）各部門主管級以上人員、專業(yè)雙通道人員（非部門負責人）。（2）各部門骨干員工。（3）旁聽席人數≥2*述職人數（應統(tǒng)籌各部門工作安排）。

五、述職要求：

1.述職總主題為：“突破自我，總結提高，締造2014”。

2.突出強調述職的提問環(huán)節(jié)：述職人的直接領導或分管領導提問不得少于三條，請嚴格執(zhí)行（問答時間不得超過15分鐘）。提問應立足解決客觀存在的重點問題、難題，旨在由述職人通過答辯提出解決思路及行動計劃并納入績效。

3.述職鼓勵旁聽席參與互動：述職會場設立短信互動平臺,員工可即時將意見或建議以短信形式反饋至主持人，也可現場直接提問、補充意見。

六、述職流程：

1.開場白：主持人（原則上由高管擔任）致開場白（5分鐘），介紹會議要點、注意事項、公布互動平臺號碼及干部述職順序。

2.述職環(huán)節(jié)：述職人上臺脫稿發(fā)言，述職時間規(guī)定：高管不超過15分鐘；中層不超過8分鐘。（注意:會議工作人員需在規(guī)定時間結束前1分鐘提醒述職人，超時強制停止述職）

3.提問環(huán)節(jié)：順序依次為述職人的直接下級、互動平臺（主持人信箱）、直接領導、間接領導及評審團領導。

4.現場打分：評審領導、旁聽席結合述職表現打分，格式參照《述職考察打分表》，簽字后交人力資源部。

5.會議點評：區(qū)域/公司第一負責人針對述職會議做總結并明確4季度工作目標。

6.會議總結：行政人事部在24小時內完成述職成績統(tǒng)計，并報督察考核，同時將述職工作總結報送集團人力資源管理中心。

七、注意事項：

1.述職順序：各區(qū)域、門店總經辦成員必須先述職。2.述職著裝：述職相關人員須統(tǒng)一穿著工作服參加述職。3.述職報告需嚴格按照集團制定的模板填寫。集團設計了“結構化”的述職報告，述職人只需按表格填寫相關內容即可。請將述職報告電子版于12月21日17：:00前發(fā)送至所在分公司人力資源負責人的OA郵箱。

金盛國際家居南京區(qū)域 二〇一三年十二月十七日

第四篇：關于做好村級文化干部隊伍建設工作的通知

城發(fā)[2011]號

中共城關鎮(zhèn)委員會

關于進一步加強村級文化工作的通知

各（村、社區(qū)）黨支部：

為深入貫徹落實黨的十七大六中全會和中國共產黨漢陰縣第十四次代表大會會議精神，堅持先進文化方向，爭創(chuàng)國家文化先進縣，努力把漢陰人文優(yōu)勢轉化為建設幸福漢陰的強大動力，在新的起點上推動我鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮，根據我鎮(zhèn)村級文化工作實際，現就進一步加強村級文化建設工作相關事項通知如下：

一、充分認識加強村級文化建設工作的重要意義。文化建設是加強精神文明建設的關鍵舉措，是建設幸福漢陰的重要內容，文化工作服務對象在基層，工作主體在基層，任務落實靠基層，做好基層文化工作是一項基礎性、戰(zhàn)略性工程，目前我鎮(zhèn)文化建設現狀是村級文化干部偏少，文化干部的素質能力有待提高。因此，各支部要深刻認識加強宣傳文化工作的重要意義，加快落實專人負責該項工作，努

力增強村級文化干部責任感、使命感和緊迫感，采取有力措施推進我鎮(zhèn)文化工作開展，不斷提升城關居民幸福感，為建設幸福城關奠定堅實的文化基礎。

二、加強村級文化建設的工作重點。

通過在全鎮(zhèn)范圍內廣泛開展“文明村鎮(zhèn)”“文明家庭”、、“平安家庭”、“道德模范”“創(chuàng)業(yè)標兵評比”和文明行業(yè)創(chuàng)建等活動，切實加強村級文化建設，全面提高文明程度和居民整體素質，推進文化建設迅速發(fā)展，不斷加快建設幸福城關、幸福漢陰。加強村級文化建設的工作重點是：

1、各支部要加強對文化建設工作的組織領導，明確一名班子成員具體負責文化建設工作，各支部要確定一名專職或兼職的文化干部，負責開展宣傳文化服務。特別要引導優(yōu)秀人才向基層一線流動，鼓勵素質較好、有一定文化專長的大學生村官兼職擔任文化干部。

2、各支部要定期舉辦內容豐富多彩、群眾喜聞樂見的活動，文化干部要經充分發(fā)揮自身作用，經常性組織編排有積極影響的節(jié)目，充分動員群眾參與，加快各村文化繁榮發(fā)展。有條件的支部可以適當考慮配備文化活動室并給予文化工作適量的工作經費，達到“有人員、有場所、有經費”標準，確保該項工作順利開展。

三、明確村級文化干部的主要職責。

村級文化干部的主要職責是：組織開展黨的理論、路線、方針、政策和形勢任務等宣傳教育，推進學習型黨組織建設，抓好鄉(xiāng)土宣講員隊伍的培育發(fā)展，組織開展群眾性社科知識普及活動；利用各級新聞媒體加強對外宣傳報道，做好熱點問題和突發(fā)公共事件的輿論引導，為當地經濟社會發(fā)展營造良好社會輿論氛圍；組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建活

動，著力抓好文明村（社區(qū)）創(chuàng)建，加強公民道德建設，培育和弘揚社會新風尚，抓好未成年人思想道德建設；組織推進文化事業(yè)建設和文化產業(yè)發(fā)展，負責開展宣傳文化服務。抓好基層宣傳文化陣地的建設管理、群眾文體隊伍的培育發(fā)展、群眾性文體活動的策劃舉辦。

四、加強村級文化建設工作的相關要求。

（一）、嚴格村級文化干部選拔標準。

各支部要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，配備至?名文化工作人員負責開展文化服務工作，一般應具有高中以上學歷，具備一定組織文化活動能力，熱愛文化事業(yè)的年輕人，可由村婦代會主任、團支部書記或計生專干兼任。有一定文化專長，素質較好的大學生村官可兼職擔任村（社區(qū)）文化專干。

（二）、準時上報文化工作相關資料。

各支部要高度重視和切實加強文化干部配備工作，在村“三委”換屆工作結束前（即2012年2月底前）確定各村文化干部，以書面形式上報鎮(zhèn)黨政辦，并在全村范圍內予以通告。文化干部選拔的相關軟件要收集全面和存檔完整。

（三）、加快培育文化志愿者隊伍。

各支部要努力構建文化志愿者服務網絡體系，動員和鼓勵文化名人、相關領域的專業(yè)人士和熱心文化事業(yè)的老干部、老專家、老教師、老模范加入到文化志愿者隊伍中來，努力提升文化志愿服務的質量和水平。同時，要加強對文化志愿者的管理，支持文化志愿者開展活動，進一步整合社會資源，推動基層群眾性文化活動蓬勃開展。

中共城關鎮(zhèn)委員會

二O一一年十一月十日

第五篇：扎實做好干部監(jiān)督工作

扎實做好干部監(jiān)督工作

近日，中共中央印發(fā)《關于加強新形勢下黨的督促檢查工作的意見》(以下簡稱《意見》)?！兑庖姟返某雠_對于加強監(jiān)督檢查，抓好落實以剛性制度作出規(guī)定，為縱深推進全面從嚴治黨又添重要“利器”。（新華社北京

6月5日電）

黨的十八大以來，中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作出了明確的頂層設計和系統(tǒng)的制度安排。黨要管黨首先就是要管好干部，關鍵是從嚴治吏。

干部監(jiān)督工作作為管黨治黨的重要內容，在監(jiān)督對象上必須扭住領導干部、“一把手”、關鍵崗位干部，又要統(tǒng)籌覆蓋到全體干部。在監(jiān)督范圍上，既要監(jiān)督干部的思想與工作，又要監(jiān)督到生活圈、社交圈，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

干部監(jiān)督要在不斷加強對領導班子和領導干部的日常監(jiān)督，在匡正選人用人風氣上持續(xù)用力，在經常性監(jiān)督干部鞏固良好政治生態(tài)上持續(xù)用力。重點監(jiān)督政治紀律、組織紀律、廉政紀律，執(zhí)行黨的干部路線方針政策，改進工作作風、密切聯系群眾，貫徹民主集中制、履行崗位職責，遵守黨內政治生活規(guī)定。

不斷創(chuàng)新干部監(jiān)督工作方式方法，堅持教育、管理、監(jiān)督三個手段并重，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督共同作用同向發(fā)力，引導干部知規(guī)矩、守紀律、存敬畏。

在干部選拔任用中，要堅守程序、加強日常分析研判，強化動議審查，嚴肅追責問責，加大“帶病提拔”問題責任倒查力度，推進“帶病提拔”倒查常態(tài)化。認真落實干部選任有關事項報告、“一報告兩評議”、市縣黨委書記履行干部選拔任用職責離任檢查、干部任用工作責任追究辦法，不斷提高選人用人質量和水平。

全面推進組織與干部雙向約談制度，做到平時常談心、提拔必談心、任職有告誡，對那些在政治思想、道德品質、廉潔自律等方面有問題的干部，要注重用好提醒函詢誡勉等組織措施，防止“小問題”演變成“大問題”。

要扭住關鍵適時監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督，跟著權力行使走、跟著資金流向走、跟著關鍵節(jié)點走。突出領導干部特別是黨政一把手和掌握人、財、物、項目等重要崗位的干部。突出關鍵事項，重點建設項目的安排、重要干部的任免、大額資金的使用等事項。突出關鍵節(jié)點，不僅著眼于干部在工作崗位的表現，還要把干部婚喪喜慶、職務升遷調動、逢年過節(jié)，以及領導干部“八小時”以為的生活圈、社交圈作為主要環(huán)節(jié)予以監(jiān)督。

監(jiān)督內容突出政治監(jiān)督和紀律監(jiān)督，把嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩放在從嚴監(jiān)督干部的首位，把講政治、維護核心體現在抓落實上，體現在干部監(jiān)督各個方面，貫穿于領導班子和干部隊伍建設全過程，引導各級干部始終保持從嚴從實的政治定力。

加大力氣整治干部檔案造假問題，存干部檔案涂改、身份存疑、資料缺失、年齡認定不符合要求的問題，認真進行核實，嚴肅追究檔案專審人員和分管領導的責任，涉嫌違紀違法的，移送有關執(zhí)紀執(zhí)法機關處理。結合領導干部個人有關事項報告，準確把握干部信息，弄清楚“裸官”相關情況，精準實施配偶及子女移居人員的任職崗位管理，在崗位管理上不能放到重要崗位，更不能放到“一把手”位置上。

從嚴監(jiān)督管理干部，就要定規(guī)矩、明要求，健全科學決策機制、選拔任用機制、日常管理機制、民主監(jiān)督機制，構建務實管用的制度體系。主動適應新的形勢變化，認真總結規(guī)律特點，探索創(chuàng)新，以更加科學的理念和有效的工作方法，推動干部監(jiān)督工作發(fā)揮新作用，取得新成效。

（四川巴中 吳磊）