第一篇：奏響人與路的和諧樂章

奏響人與路的和諧樂章

――運(yùn)城公路分局改革創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，交通須先行。偉大的革命先行者孫中山曾說過：“道路者，文明之舟也，財(cái)富之脈也?！?/p>

公路是一種基礎(chǔ)性設(shè)施，它是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的先行。公路是現(xiàn)代社會(huì)文明的象征，它架起了文明和進(jìn)步的橋梁。

翻開運(yùn)城公路交通圖，兩條國(guó)道、12條省道1131公里的干線公路縱橫蜿蜒在河?xùn)|大地的山山水水，這些或粗或細(xì)的線條，正以驚人的速度向縱深擴(kuò)展。

“十五”期間，是運(yùn)城公路分局發(fā)展最好最快的時(shí)期。在省交通廳、省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在運(yùn)城市委、市政府的大力支持下，運(yùn)城公路分局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，以車為本”的服務(wù)理念，以“保障暢通、服務(wù)社會(huì)”為宗旨，以創(chuàng)建“安全公路、文明公路、綠色公路、科技公路”為目標(biāo)，全體干部職工把握機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，拼搏奉獻(xiàn)，燃燒激情，圓滿完成了“十五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造了“十大成就”、“五大跨越”和“五個(gè)第一”的輝煌業(yè)績(jī)，道路服務(wù)水平、行業(yè)面貌五年舊貌換新顏，全分局呈現(xiàn)出政通人和、充滿活力、文明有序、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的和諧局面。

加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)，充分發(fā)揮其效益，為社會(huì)提供良好的交通環(huán)境，是公路人不懈的追求。

“十五”之初，分局養(yǎng)管里程中，54％屬于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低、路況基礎(chǔ)差、薄弱路段多的超齡油路，30％是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)很低的二級(jí)公路，路況基本處于低水平維持，分局又面臨著巨額虧損，事業(yè)發(fā)展步履維艱。在這種情況下，分局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思維，審時(shí)度勢(shì)，大膽轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下發(fā)展公路的新路子。為了甩掉包袱、輕裝上陣，分局實(shí)行利潤(rùn)預(yù)期控制辦法，要求工程管理不但要質(zhì)量?jī)?yōu)良，還必須實(shí)現(xiàn)既定盈利。分局先后進(jìn)行了事企剝離、管養(yǎng)分離，組建養(yǎng)護(hù)中心，實(shí)施機(jī)械化、專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，全力突破多年來制約發(fā)展的體制性障礙，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。目前，公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)資金保有量已達(dá)7800萬元之多。一批先進(jìn)的成龍配套的養(yǎng)護(hù)設(shè)備裝備一線,養(yǎng)護(hù)能力明顯提高。

五年來，分局堅(jiān)持“建養(yǎng)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，以路面養(yǎng)護(hù)為中心，以提高路況水平為重點(diǎn)，通過“大投入、大治理”，實(shí)施路基達(dá)標(biāo)、路面恢復(fù)，全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)，實(shí)施養(yǎng)護(hù)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，使所轄路段暢通、安全、舒適、和諧的整體功能得到了有效提升,取得了文明路里程翻番、機(jī)械總值翻番、公路段扭虧為盈等重大突破，使干線公路通行能力在較短時(shí)間內(nèi)有了質(zhì)的飛躍，最大限度地發(fā)揮著對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的幅射和帶動(dòng)作用。

科技是第一生產(chǎn)力。只有發(fā)展科技養(yǎng)護(hù)，才能為養(yǎng)護(hù)這一傳統(tǒng)行業(yè)不斷注入新的生機(jī)和活力。分局注重開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，自主研發(fā)成功掃路機(jī)、鉆坑機(jī)、加熱推板、綜合養(yǎng)護(hù)車、穩(wěn)定土拌和設(shè)備等一批小型靈活、經(jīng)濟(jì)實(shí)用養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目，同時(shí)堅(jiān)持推廣與研發(fā)并重，使其逐步轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。2004年8月全省公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武在運(yùn)城召開，運(yùn)城分局以全能第一的優(yōu)異成績(jī)，展示了運(yùn)城公路人的風(fēng)彩。

公路改造，是提升路況最直接、最有效的手段。為期三年的縣際公路改造國(guó)債項(xiàng)目實(shí)施，賦予了他們大規(guī)模改造公路的難得機(jī)遇。他們把對(duì)機(jī)遇的百般珍惜，化作對(duì)建設(shè)管理的精益求精，不但按期完成了237公里改造任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)自身建設(shè)管理的新突破：一是建設(shè)模式的新突破。嚴(yán)格按照國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)程序進(jìn)行，充分發(fā)揮沿線政府在征地、拆遷、綠化上的能動(dòng)性，創(chuàng)造性地實(shí)施與文明路、GBM工程建設(shè)相結(jié)合，與安保工程相結(jié)合，與日常養(yǎng)護(hù)和村鎮(zhèn)路段治理相結(jié)合，與政府規(guī)劃和政府行為相結(jié)合等“四個(gè)結(jié)合”。二是質(zhì)量理念的新突破。把建設(shè)目標(biāo)緊緊鎖定在創(chuàng)100％精品工程上，并依靠路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和施工成龍配套機(jī)械化，實(shí)實(shí)在在地做到了用一級(jí)路和高速路的路面質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)來修建二級(jí)公路，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在2005年交工驗(yàn)收中，他們承建的工程被評(píng)定為全省唯一的全優(yōu)工程。三是公路綠化的新突破?？h際公路改造以超前的思維把綠化美化與主體工程一并設(shè)計(jì)，同步施工完成，他們還主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府的支持，在公路沿線栽植綠化帶，高標(biāo)準(zhǔn)地建成了臨風(fēng)線、108線等工程，使一條條“暢、新、潔、綠、美”的文明路段成為連接運(yùn)城主要經(jīng)濟(jì)帶的“暢通大道”、“綠色走廊”。2004年5月全省縣際公路和路網(wǎng)改造質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在運(yùn)城召開，他們嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)施工、精益求精抓質(zhì)量的作法，贏得了與會(huì)者的一致肯定。

用一級(jí)路打通國(guó)道209線，實(shí)現(xiàn)運(yùn)城、臨猗、萬榮以及全國(guó)經(jīng) 濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣河津之間的快速通達(dá)，是運(yùn)城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多年訴求;而用高標(biāo)準(zhǔn)旅游路，把關(guān)帝廟、普救寺、唐開元鐵牛、鸛雀樓等文化旅游勝

地聯(lián)結(jié)起來，又是運(yùn)城建設(shè)旅游大市的百般呼喚。他們瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)施收費(fèi)公路改造，先后啟動(dòng)209線河津至臨猗52.8公里一級(jí)路改造和120公里運(yùn)永蒲旅游公路建設(shè)。在建設(shè)過程中，分局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)提高各項(xiàng)管理為手段，以鑄造精品工程為目標(biāo)，創(chuàng)新理念、科學(xué)籌化、精細(xì)管理、文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制 , 強(qiáng)化“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持《施工合同》、《廉政合同》、《安全生產(chǎn)合同》和工程竣工同步驗(yàn)收，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制和終身制 , 確保 100%驗(yàn)收合格，確保了“進(jìn)度、質(zhì)量、投資、管理、安全、廉政”六大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2005年10月交通部副部長(zhǎng)馮正霖到運(yùn)城視察時(shí)對(duì)運(yùn)城公路分局縣際公路及路網(wǎng)建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)。

公路需要倍加呵護(hù)。分局把文明執(zhí)法工作，以管養(yǎng)一體為目標(biāo)，強(qiáng)化路政管理，并且引入科技管理手段，建立路政管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理總控，實(shí)時(shí)監(jiān)督，微機(jī)辦案，接受社會(huì)監(jiān)督，推動(dòng)了文明執(zhí)法進(jìn)程，得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊同。路政人員依法行政，成為千里公路線上的守護(hù)神。2002年5月全省公路系統(tǒng)路政現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在運(yùn)城召開，在全省樹起了一面路政管理的大旗；交通部翁孟勇副部長(zhǎng)在分局視察路政工作時(shí)，對(duì)分局的路政管理現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)交口稱贊。

面對(duì)超限運(yùn)輸這一“公路殺手”，分局出重拳予以反擊。2000年實(shí)施“零點(diǎn)行動(dòng)”后，分局以超限運(yùn)輸檢測(cè)點(diǎn)為依托，大力遏制超限運(yùn)輸。2004年全國(guó)車輛超限超載治理工作全面展開后，分局依托政策，除了對(duì)超限車輛堅(jiān)決實(shí)施卸載外，更多地采取宣傳和勸誡等柔性方式進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)超限車輛做到疏導(dǎo)有序、規(guī)范檢測(cè)、快速卸載、及時(shí)放行，收到了事半功倍的效果。通過治理，超限車輛比重很快由原來的90％以上降至現(xiàn)在的5％以下，為建立治超長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)造了良好開端。

規(guī)費(fèi)征收工作，有力的收費(fèi)措施，使分局每年的收費(fèi)任務(wù)都能超額完成，五年增幅達(dá)到64％。

如今，無論你從哪個(gè)方向進(jìn)入運(yùn)城，所到之處，目光所及，看到的是坦蕩如砥、寬闊平坦的條條大路，路邊碧草青青，綠樹成蔭，繁花似錦，這一幅幅美麗的交通圖畫，正是運(yùn)城公路分局實(shí)施“文明通道，暢通工程”的結(jié)果。

抓行業(yè)文明建設(shè)，分局堅(jiān)持以人為本，努力調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。班子成員依據(jù)“合作共事十項(xiàng)原則”，滿腔熱情投入工作。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，先后開展了共產(chǎn)黨員“奉獻(xiàn)在崗位”、“三比三看”、“先鋒工程”活動(dòng)，在如火如荼的建養(yǎng)實(shí)踐中鍛練了隊(duì)伍。特別是在保持共產(chǎn)

黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，在思想信念、組織紀(jì)律方面進(jìn)行重點(diǎn)提升，黨員隊(duì)伍面貌也隨之發(fā)生可喜變化。分局也以先進(jìn)性教育的突出成效，得到了省委巡視組的高度評(píng)價(jià)，獲得市委“先進(jìn)性教育先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

積極引導(dǎo)群眾參與到精神文明建設(shè)活動(dòng)中來。實(shí)施“大教育”戰(zhàn)

略，五年間新增各類技術(shù)人員87名，執(zhí)法崗位人員全部達(dá)到大專以上文化程度，分局中層素質(zhì)整齊、群眾竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的職工隊(duì)伍，正成為事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力量。連續(xù)四年開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng)，大張旗鼓表彰優(yōu)秀養(yǎng)路工人，〔技術(shù)比武、養(yǎng)路工表彰〕以榜樣的力量帶動(dòng)起全分局養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平提高。還在收費(fèi)路段開展的“文明收費(fèi)一條線”活動(dòng)，在施工隊(duì)伍開展的文明施工活動(dòng)，在路政人員中開展的“星級(jí)路政員評(píng)比”活動(dòng)，在群眾中廣泛開展歌唱大賽、演講比賽、書法競(jìng)賽等喜聞樂見活動(dòng)。豐富的載體，廣泛的參與，突出的成效，共同營(yíng)造起了大家為之振奮的精神文化樂園。分局也連續(xù)四年保持省級(jí)文明單位稱號(hào), 連續(xù)12年保持省交通廳和公路局先進(jìn)單位稱號(hào)。

只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能迸發(fā)活力。分局以“解放思想，實(shí)事求是”為指針，尊重群眾的首創(chuàng)精神，拓寬視野，銳意進(jìn)取，五年創(chuàng)造了全省公路系統(tǒng)“五個(gè)第一”：一是創(chuàng)造性地解決了資金問題，路網(wǎng)改造規(guī)模全省第一;二是創(chuàng)造性地解決縣際公路改造的建設(shè)程序問題和投資、標(biāo)準(zhǔn)不匹配問題，改造質(zhì)量和竣工速度居全省第一;三是創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了建養(yǎng)有機(jī)結(jié)合和費(fèi)用有效投入，名列全省養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)比第一;四是創(chuàng)造性地探索日常養(yǎng)護(hù)競(jìng)爭(zhēng)模式，第一家引入路面養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制度；五是創(chuàng)造性地探求行政執(zhí)法現(xiàn)代化之路，在全省第一家構(gòu)建路政管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。五年來，每一次觀念的革新，思想的解放，都伴 隨而來的是事業(yè)的快速進(jìn)步。

群眾利益無小事。分局克服資金困難，用三年時(shí)間消化解決了職工“三險(xiǎn)一金”問題；實(shí)行工資專戶，保證基層工資定時(shí)發(fā)放;花大力氣解決偏遠(yuǎn)收費(fèi)站、檢測(cè)點(diǎn)職工的衣食住行問題。為縣鄉(xiāng)路“通村達(dá)戶”工程提供技術(shù)支援，向貧困群眾伸出援助之手，鋪路引水、科技興農(nóng)。分局竭盡全力奉獻(xiàn)社會(huì)，在市人大執(zhí)法評(píng)議中獲得98.23％的高滿意率，贏得了社會(huì)公眾的認(rèn)可。

為優(yōu)化職工的工作和生活環(huán)境，分局實(shí)施《段房建設(shè)五年規(guī)劃》，啟動(dòng)分局業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施改造，啟動(dòng)和完成了9所段房建設(shè)，建設(shè)了13處機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心，分局及基層單位基本實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化和辦公自動(dòng)化，職工的工作條件與環(huán)境顯著改善。人們?cè)谛蓍e娛樂的同時(shí)，感受著發(fā)展、穩(wěn)定、文明、和諧的分局文化的豐富蘊(yùn)涵。

五年實(shí)現(xiàn)五大跨躍：一是改造公路近400公里，實(shí)現(xiàn)了路況水平大跨躍;二是養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)扭虧增盈，資產(chǎn)倍增，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力大跨躍；三是事企剝離、養(yǎng)管分離，實(shí)現(xiàn)了建養(yǎng)體制大跨躍;四是政通人和，高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制大跨躍;五是人才輩出，群情振奮，實(shí)現(xiàn)行業(yè)文明大跨躍。分局事業(yè)也一舉步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展快車道。

一次次的艱辛跋涉，一次次的奮力拼搏，鑄就了運(yùn)城公路分局這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。省交通廳、省公路局、運(yùn)城市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及省、市人大代表多次到運(yùn)城視察調(diào)研，對(duì)運(yùn)城公路分局的工作給予了充分的肯定和贊同。運(yùn)城公路分局連續(xù)四年保持了省級(jí)文明單位榮譽(yù)，連續(xù)七年被市（地）文明委命名為市級(jí)文明單位，連續(xù)八年保持省交通廳先進(jìn)集體和省公路局先進(jìn)單位稱號(hào)，連續(xù)五年被運(yùn)城市委市政府授予“工交建系統(tǒng)先進(jìn)單位”，曾榮獲“省廳行業(yè)文明單位”、“全國(guó)綠化先進(jìn)集體”、“運(yùn)城市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“運(yùn)城市十佳文明標(biāo)兵單位”、“運(yùn)城市先進(jìn)基層黨組織”、“省委扶貧攻堅(jiān)先進(jìn)單位”。三個(gè)單位被省廳命名為“文明示范窗口”，一個(gè)單位被省局命名為“文明示范單位”，兩個(gè)收費(fèi)站獲得市糾風(fēng)辦授予的“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。有五個(gè)單位保持了“省市級(jí)青年文明號(hào)”，局長(zhǎng)丁惠民榮獲“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。

分局“十五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)，標(biāo)志著運(yùn)城公路事業(yè)步入了一個(gè)嶄新的階段。在這前進(jìn)的號(hào)角聲中，運(yùn)城公路分局站在歷史的巨峰上,納濤濤黃河之膏澤，接皚皚鹽湖之薰風(fēng)，承殷殷后土之深情，以“路好人富環(huán)境美”為目標(biāo)，不斷向社會(huì)展示著公路人的新風(fēng)貌，塑造著新形象。

放眼“十一五”，將是公路事業(yè)發(fā)展的全新戰(zhàn)略機(jī)遇期。為了抓

住機(jī)遇，發(fā)展公路，服務(wù)社會(huì)，他們提出“以人為本，節(jié)約資源，注重創(chuàng)新，和諧發(fā)展”的新理念，計(jì)劃 5年完成5大任務(wù)： 一是完成公路改造23億元，改造一級(jí)路99公里，二級(jí)路650公里，重點(diǎn)抓好煤炭集運(yùn)通道、沿黃公路、旅游公路、縣域公路建設(shè)，全面提升區(qū)域通達(dá)能力。二是持續(xù)實(shí)施“大投入，大治理”，完成10項(xiàng)283公里超齡油路改造任務(wù)，完成335公里宜林路段綠化工程，新建文明路250公里，建設(shè)7所機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心，公路達(dá)到較高通行標(biāo)準(zhǔn)。三是加快“數(shù)字公路”建設(shè)，建立上通下聯(lián)的信息共享系統(tǒng)，達(dá)到行政管理和信息采集發(fā)布快捷化、現(xiàn)代化。四是強(qiáng)化管理，重點(diǎn)提升經(jīng)營(yíng)管理能力、公路保障能力、可持續(xù)發(fā)展能力、品位服務(wù)能力和構(gòu)建和諧部門能力，服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。五是提高建養(yǎng)服務(wù)水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升行業(yè)文明水平。通過新的五年計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)公路大改造、體制大創(chuàng)新、管理大進(jìn)步、思想大解放、文明大提升，推動(dòng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地科學(xué)發(fā)展。

一條條蜿蜒的路，記錄著運(yùn)城公路分局全體職工不懈奮斗的曲折歷程；一條條暢通的路，承載著運(yùn)城公路分局干部職工情系民眾的壯志豪情。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。對(duì)運(yùn)城公路分局領(lǐng)導(dǎo)班子來說，成績(jī)只能說明過去，未來任重而道遠(yuǎn)，昨天的輝煌不是滿足的終點(diǎn)，而是追求的起點(diǎn)。站在“十一五”新的起點(diǎn)上，面對(duì)公路事業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇，他們正在謀劃著未來的大發(fā)展和大跨越。展現(xiàn)在他們面前的將是更加廣闊的天地，是無限美好的未來。

運(yùn)城公路分局將在我省公路改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖上繼續(xù)描繪濃墨重彩的一頁。

（出紅色字幕）

熱烈祝賀山西省公路養(yǎng)護(hù)與管理工作會(huì)議召開！

向來自全省交通戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致敬！

第二篇：奏響平安和諧新樂章

奏響平安和諧新樂章

—--東魯派出所開展“三訪三評(píng)”深入推進(jìn)大走訪活動(dòng)紀(jì)實(shí)

去年以來，東魯派出所始終把“人本警務(wù)”的理念貫穿公安工作的方方面面，立足崗位，做實(shí)事、解民憂，奏響了平安和諧的新樂章。去年，先后榮獲“全省公安機(jī)關(guān)優(yōu)秀基層單位”，“省級(jí)文明窗口”、“全市公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)集體”、“全市政法系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)；劉龍被評(píng)為全縣十佳政法干警，榮獲“富民興聊”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，被縣委縣政府記個(gè)人三等功一次；另有4民警受到市局和縣局嘉獎(jiǎng)，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

化解矛盾 促進(jìn)和諧

為了適應(yīng)不斷變化的社會(huì)矛盾糾紛化解工作，去年，該派所專門成立了調(diào)解室，挑選工作責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精通法律法規(guī)、善于和風(fēng)細(xì)雨做群眾工作的教導(dǎo)員王繼勝總體負(fù)責(zé)，同時(shí)招聘了一名資深律師調(diào)解員協(xié)助工作，形成了由“一名民警總負(fù)責(zé)——全所民警齊配合——聘用律師調(diào)解員協(xié)助”的矛盾化解格局。調(diào)解室成立以來，成功調(diào)解各類民事糾紛80余起。

由于全所民警的不懈努力，一件件棘手的糾紛被化解，一對(duì)對(duì)曾經(jīng)橫眉冷對(duì)甚至大打出手的冤家握手言和。

轄區(qū)的陳某和李某兩家是鄰居，本該是遠(yuǎn)親不如近鄰，鄰里和睦相處，1月23日雙方卻為了擺放在過道上的一袋垃圾發(fā)生口角，繼而發(fā)展到打架。雙方到派出所后均認(rèn)為自己受對(duì)方欺負(fù)，不同意調(diào)解處理。教導(dǎo)員王繼勝和調(diào)解室的同志為了做通雙方工作，決定到雙方家中進(jìn)行“走訪化解”。因陳某和李某兩人白天要上班，于是民警就利用晚上的時(shí)間登門拜訪，征詢雙方關(guān)于調(diào)解要求和意見。一次調(diào)解不成，兩次；兩次調(diào)解不成，第三次再來……上班時(shí)間不行，民警就放棄休息時(shí)間“磨嘴皮”。最終，糾紛雙方被他們不辭辛苦、不嫌麻煩，苦口婆心的真情所打動(dòng)，心平氣和的坐在一起協(xié)商并達(dá)成協(xié)議。調(diào)解室?guī)缀趺刻於冀拥叫枰{(diào)解的糾紛案件，即便是夫妻、鄰里間的糾紛還是僅為一點(diǎn)點(diǎn)小事而打得頭破血流的案件時(shí)有發(fā)生。到了調(diào)解室，民警都會(huì)曉之以理、動(dòng)之以情，釋之以法，用極其平凡的道理感化糾紛當(dāng)事人，讓矛盾雙方握手言和，使本來“干戈相向”的矛盾“化干戈為玉帛”。

服務(wù)企業(yè) 保駕護(hù)航

由于該所轄企業(yè)眾多，因征地賠償、施工建設(shè)、用工合同等問題引發(fā)的群企之間的糾紛也較多，如果不及時(shí)處理更容易引發(fā)群體性事件。針對(duì)這些情況，東魯派出所組織民警深入企業(yè)周邊的（村名）、、等村組進(jìn)行重點(diǎn)走訪、調(diào)研，有針對(duì)性地開展法律宣傳。對(duì)較容易引發(fā)糾紛的各類問題，教育村民利用正確的法律途徑解決，有效減少了當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)間的糾紛。

很長(zhǎng)一段時(shí)間，物流園因占地賠償和 村民存在糾紛。東魯派出所及時(shí)將這一情況上報(bào)，同時(shí)配合鄉(xiāng)政府、土地部門積極奔走，往返雙方20余次，最終使雙方情緒緩解。他們認(rèn)識(shí)到采取過激方式不能解決問題，同意協(xié)商解決問題。

在處理這些問題的過程中，民警是需要很大耐心的?！熬褪怯薪?jīng)驗(yàn)的民警，處理好這些事情最短也需要一天的時(shí)間，有的需要好幾個(gè)星期。”所長(zhǎng)劉龍說。巡邏給力 速擒盜賊

為了維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，給群眾創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境，該派出所針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，加強(qiáng)治安形勢(shì)分析研判，在重點(diǎn)地段駐守巡防隊(duì)，突出重點(diǎn)部位和時(shí)段，加強(qiáng)全天候巡邏和設(shè)卡堵查，加大對(duì)可疑人員及車輛的盤查力度，有效遏制了各類侵財(cái)案件的多發(fā)勢(shì)頭。今年2月3日晚上9點(diǎn)左右，東魯派出所巡邏民警巡邏至汽車站時(shí)，發(fā)現(xiàn)2名年輕男子合推一輛電瓶車鬼鬼祟祟地朝前走。見此情形，經(jīng)驗(yàn)豐富的民警懷疑該電瓶車很有可能是盜竊而來的，便加大力度進(jìn)行盤問，在民警的追問下，兩人供認(rèn)該電瓶車是在一網(wǎng)吧門口竊得的，最終又連帶破了3起入室盜竊案，涉案價(jià)值15000余元。

第三篇：奏響和諧發(fā)展新樂章

奏響和諧發(fā)展新樂章

--石油開發(fā)中心思想政治工作綜述

本報(bào)訊（通訊員薄其江）2008年，面對(duì)全局壓限電、成本緊張等嚴(yán)峻形勢(shì)，石油開發(fā)中心克服油藏品位低、開發(fā)管理難、工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、員工思想多元等諸多難題，生產(chǎn)原油72萬噸，比去年凈增8.8萬噸，不僅成為油田增產(chǎn)最多的單位，而且始終保持了員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，中心思想政治工作奏響了和諧新樂章。

班子建設(shè)是關(guān)鍵

“和諧建設(shè)，班子是表率?！苯衲?，這家中心把“雙促”活動(dòng)作為全年思想政治工作主線，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全面提升各級(jí)班子和黨員干部的戰(zhàn)斗力。中心新一屆黨政班子調(diào)整后，及時(shí)提出了班子自身建設(shè)目標(biāo)，即樹立“團(tuán)結(jié)、干事、廉潔、民主、愛民”五種形象，努力打造“思想統(tǒng)一、政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)端正、干事創(chuàng)業(yè)”的領(lǐng)導(dǎo)班子，并公開向班子成員約法三章：“身體力行，以身作則；秉公用權(quán)，不謀私利；自警自省，接受監(jiān)督?！?名中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入偏遠(yuǎn)、艱苦的基層隊(duì)，帶頭參加“機(jī)關(guān)干部基層跟班勞動(dòng)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，積極幫助基層解決難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心班子成員累計(jì)跟班勞動(dòng)120余天，協(xié)調(diào)解決問題200多個(gè)。他們認(rèn)真開展“抓源頭、促清廉”活動(dòng)，建設(shè)風(fēng)清氣正、勤政廉明的廉潔文化。編寫了《廉潔文化宣傳畫冊(cè)》，建設(shè)了“廉潔文化長(zhǎng)廊”；黨委書記帶頭講廉政黨課，先后舉辦了“黨風(fēng)廉政教育宣傳月”活動(dòng)和預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，集體收看了《廉潔治家》、《慎交友》、《堅(jiān)持艱苦奮斗才能抗住腐敗》等警示教育錄像，組織80余名黨員干部到油田兩個(gè)廉政教育基地接受教育，各級(jí)班子和黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年有14人

－1－ 主動(dòng)上交有價(jià)證券、禮品、禮金折合人民幣10余萬元。

思想引領(lǐng)是先導(dǎo)

“行動(dòng)和，必先思想和?！贬槍?duì)新進(jìn)員工多、轉(zhuǎn)崗員工多、成份復(fù)雜、思想多元的實(shí)際，這家中心堅(jiān)持用石油傳統(tǒng)、勝利精神和“難動(dòng)文化”教育和引導(dǎo)員工，融合思想，聚合力量。他們?cè)谥行木W(wǎng)頁開辟了形勢(shì)任務(wù)教育專欄，先后編發(fā)《形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告材料》8期，深入開展了以“講形勢(shì)、講任務(wù)，正視困難、共謀發(fā)展”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育。扎實(shí)開展“兩講”活動(dòng)，先后為基層發(fā)放《像鐵人一樣工作》書籍300余冊(cè)，舉辦“兩講”專題宣講報(bào)告3場(chǎng)，受教育干部員工達(dá)1000余人次。為擴(kuò)大教育成果，他們還舉辦了“身邊人講身邊事，身邊事感動(dòng)身邊人”演講比賽和代旭升先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，舉辦法制教育講座7場(chǎng)，積極號(hào)召?gòu)V大干部員工為中心生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。他們還以中心成立五周年為契機(jī)，編制了《“百萬噸中心”發(fā)展規(guī)劃》，提出了“創(chuàng)建百萬中心，共享發(fā)展成果”共同愿景，錘煉了“難動(dòng)敢動(dòng)，迎難而動(dòng)”企業(yè)精神，開展了“難動(dòng)神韻”大型文化采風(fēng)和企業(yè)文化標(biāo)識(shí)征集與評(píng)選活動(dòng)，編寫了創(chuàng)業(yè)發(fā)展五周年大事記、宣傳畫冊(cè)、書法繪畫攝影集，舉辦了專題文藝晚會(huì)和“難動(dòng)神韻”書畫展，教育干部員工重溫發(fā)展歷程，感受“難動(dòng)精神”，體會(huì)創(chuàng)業(yè)艱辛，提高了員工“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的自豪感和使命感，自覺把智慧和力量凝聚到了“百萬噸中心”建設(shè)上來。

關(guān)注民生是根本

“員工生活無小事。”該中心基層單位大多偏遠(yuǎn)分散，工作生活環(huán)境較為艱苦，文化娛樂相對(duì)單調(diào)。中心黨委高度重視民生建設(shè)，堅(jiān)持把關(guān)注民計(jì)民生作為做好群眾和穩(wěn)定工作、建設(shè)“和諧中心”的重要舉措來抓，下大力氣優(yōu)化、美化基層工作生活環(huán)境，豐富員工物質(zhì)文

－2－ 化生活。先后投入6000多萬元，配套完成基層生活辦公點(diǎn)16個(gè)，員工食堂、澡堂31個(gè)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)室、技術(shù)練兵場(chǎng)和文體活動(dòng)場(chǎng)60余個(gè),空調(diào)100多臺(tái)，并為部分基層單位修整了辦公室、宿舍，綠化、美化了庭院。中心心系基層員工和弱勢(shì)群體，堅(jiān)持開展“三聯(lián)系”和“送文化下基層、送健康到井站、送涼爽到一線”活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)與22個(gè)困難家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，深入基層生產(chǎn)一線，先后走訪慰問困難員工、老黨員112人次，發(fā)放慰問品、慰問金合人民幣27余萬元；先后舉辦了第六屆“雙促杯”乒乓球賽、員工籃球賽，為基層送去大型文藝匯演8場(chǎng)、電視機(jī)28臺(tái)、收音機(jī)439臺(tái)、圖書1萬余冊(cè)，初步解決了偏遠(yuǎn)基層員工文化生活枯燥、單調(diào)的難題；為勝海、勝龍、勝發(fā)等單位偏遠(yuǎn)井站員工舉辦職業(yè)病防治講座3場(chǎng)次，健康查體270余人次，送去防疫、消毒藥品50余箱，發(fā)放健康宣傳材料3000余份；組織了7批、116名員工健康療養(yǎng)，組織健康查體900余人，深受基層員工好評(píng)。

－3－

第四篇：關(guān)于和諧的演講-奏響和諧的樂章