第一篇：公司綜合辦上半年工作總結(jié)

××年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要除了履行好基本的部門(mén)職責(zé)以外，主要是圍繞我院年的思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成情況如下：

成績(jī)方面：

一、部門(mén)內(nèi)部管理：今年我院對(duì)機(jī)關(guān)繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，而且還有明確的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。

二、行政管理：綜合辦每天都要面對(duì)車(chē)輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常，量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們?cè)冖吃麻g對(duì)往年漏檢的證書(shū)執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更已經(jīng)基本完成。另外，我們對(duì)日常中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。

三、勞動(dòng)人事管理：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了的隨意性，因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理，通過(guò)努力，目前歸檔進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下，對(duì)“”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

四、工會(huì)：在上半年的中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)谠路蓍_(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問(wèn)一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)。總之，工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。

五、黨團(tuán)：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議，通過(guò)評(píng)議，肯定了干部的成績(jī)，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán)，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的，多次召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研，編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等，取得了較好的效果，也為下一步的打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳上，我們也做了大量的，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)

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主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

六、其它：在年初，我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理。另外，我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

通過(guò)上述成績(jī)方面的，我們體會(huì)到各項(xiàng)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)更加規(guī)范，效率明顯提高，質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)谥斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的：

⒈繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

⒉加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。

⒊勞動(dòng)人事管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。

⒋繼續(xù)做好宣傳，加大力度，擴(kuò)大宣傳的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。

⒌在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

六、其它：在年初，我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理。另外，我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

通過(guò)上述成績(jī)方面的，我們體會(huì)到各項(xiàng)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)更加規(guī)范，效率明顯提高，質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)谥斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的：

⒈繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

⒉加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。

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⒊勞動(dòng)人事管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。

⒋繼續(xù)做好宣傳，加大力度，擴(kuò)大宣傳的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。

⒌在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

第二篇：公司綜合辦上半年工作總結(jié)

公司綜合辦上半年

××年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要除了履行好基本的部門(mén)職責(zé)以外，主要是圍繞我院年的思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成情況如下：

成績(jī)方面：

一、部門(mén)內(nèi)部管理：今年我院對(duì)機(jī)關(guān)繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，而且還有明確的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。

二、行政管理：綜合辦每天都要面對(duì)車(chē)輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常，量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們?cè)冖吃麻g對(duì)往年漏檢的證書(shū)執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更已經(jīng)基本完成。另外，我們對(duì)日常中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。

三、勞動(dòng)人事管理：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了的隨意性，因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理，通過(guò)努力，目前歸檔進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下，對(duì)“”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

四、工會(huì)：在上半年的中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)谠路蓍_(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問(wèn)一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)?？傊?huì)組織在上半年的各項(xiàng)中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。

五、黨團(tuán)：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議，通過(guò)評(píng)議，肯定了干部的成績(jī)，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán)，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的，多次召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研，編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等，取得了較好的效果，也為下一步的打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳上，我們也做了大量的，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)

主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

六、其它：在年初，我們還配合其它部門(mén)完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理。另外，我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

通過(guò)上述成績(jī)方面的，我們體會(huì)到各項(xiàng)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)更加規(guī)范，效率明顯提高，質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)谥斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的：

⒈繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

⒉加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。

⒊勞動(dòng)人事管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。

⒋繼續(xù)做好宣傳，加大力度，擴(kuò)大宣傳的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。

⒌在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

六、其它：在年初，我們還配合其它部門(mén)完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理。另外，我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

通過(guò)上述成績(jī)方面的，我們體會(huì)到各項(xiàng)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)更加規(guī)范，效率明顯提高，質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)谥斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的：

⒈繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

⒉加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。

⒊勞動(dòng)人事管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。

⒋繼續(xù)做好宣傳，加大力度，擴(kuò)大宣傳的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。

⒌在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

第三篇：公司綜合辦2014年工作總結(jié)

一年來(lái)，綜合辦全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它科室的緊密配合支持下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏困難，群策群力，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一、XX年做的主要工作

（一）為響應(yīng)xx市“xx工程”

二、工作中的不足

一年來(lái)，辦公室工作雖取得了一些成績(jī)，但是仍存在一些不足：

一是工作安排的多，有時(shí)抓落實(shí)和監(jiān)督不夠到位，致使某些工作進(jìn)展不夠平衡。

二是與各部門(mén)之間的溝通還不夠及時(shí)，致使一些工作出現(xiàn)脫節(jié)。

三、XX年工作打算

新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，我們會(huì)繼續(xù)努力完成好各項(xiàng)工作和任務(wù)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，從根本上改進(jìn)工作態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率和工作的主動(dòng)性。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善細(xì)節(jié)管理，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中改變，在改變中提高，在提高中尋求未來(lái)。

3、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作，提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，消除各種安全隱患。

第四篇：綜合辦工作總結(jié)

山西省醫(yī)藥集團(tuán)2016年綜合辦工作總結(jié)

和2017年工作計(jì)劃

2016年，綜合辦全體員工在陳總的帶領(lǐng)下，按照醫(yī)藥集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展思路,各司其職、各盡其責(zé)，在工作上取得一定收獲，但也存在一些不足。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，現(xiàn)將2016年綜合辦工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、綜合辦內(nèi)部管理工作

1、行政管理工作。

（1）收、發(fā)文工作。在收文方面，2016年共計(jì)收到100份來(lái)文。文件簽收和承辦由不同人員負(fù)責(zé)，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效。發(fā)文方面，集團(tuán)所有部室的文件都由綜合辦統(tǒng)一編號(hào)印發(fā)，2016年共發(fā)出文件57份、函17份。在發(fā)文過(guò)程中嚴(yán)格規(guī)范公文簽發(fā)流程，層層審批，力爭(zhēng)做到從綜合辦發(fā)出的文件零錯(cuò)誤。

（2）用印管理工作。2016年累計(jì)用印約 300 余次。用印過(guò)程嚴(yán)格遵守集團(tuán)的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時(shí)，做到及時(shí)、高效。

（3）會(huì)議安排和會(huì)議紀(jì)要。從年初的工作會(huì)議到日常的總經(jīng)理辦公例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)，都是由綜合辦負(fù)責(zé)布置和安排。每次總經(jīng)理辦公例會(huì)都會(huì)做好相關(guān)的記錄工作，以便整理出會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)至各部門(mén)。

（4）做好上傳下達(dá)工作。接到上級(jí)主管部門(mén)的通知后，第一時(shí)間向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，并做出相應(yīng)的處理。涉及到子公司的工作安排，會(huì)在辦公人事群發(fā)出通知，并做好溝通銜接工作。

（5）匯總了醫(yī)藥集團(tuán)本部和各子公司2016年中期和三季度財(cái)務(wù)等重大信息公開(kāi)內(nèi)容并上報(bào)山投集團(tuán)。

2、檔案管理工作。

根據(jù)《山西省醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司文件材料歸檔辦法》，我們將2000年至今的所有收發(fā)文進(jìn)行了歸納整理，并將2000年至2015年這16年間的收文及發(fā)文做了電子版目錄以便日常查詢使用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)整理檔案2000余份?，F(xiàn)已將絕大部分遺留的雜亂檔案分門(mén)別類(lèi)規(guī)整完畢。

3、人事管理工作。

4、物業(yè)管理工作。

5、信訪安全工作。

二、綜合辦參與的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目

1、參與了山西省醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司和山西省醫(yī)藥集團(tuán)中藥材發(fā)展有限公司的組建。

2、參與了中美合作項(xiàng)目的對(duì)接、聯(lián)絡(luò)以及合作協(xié)議書(shū)的起草工作。

3、參與了西中環(huán)土地開(kāi)發(fā)和高科技醫(yī)藥綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的相關(guān)工作。

4、參與了網(wǎng)站建設(shè)工作，完成了分配給綜合辦的工作任務(wù)。

5、陪同陳總赴廣藥集團(tuán)白云山制藥總廠及廣東大翔集團(tuán)學(xué)習(xí)考察，起草了與廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司白云山制藥總廠、廣東大翔集團(tuán)和廣東省醫(yī)藥商會(huì)的企業(yè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書(shū)。

6、參與了中國(guó)（山西）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)高峰論壇的籌備工作。

7、完成了山西省外國(guó)專(zhuān)家局2017年引進(jìn)境外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目的省級(jí)項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)項(xiàng)目申報(bào)工作，

第五篇：綜合辦工作總結(jié)

2011—2012學(xué)年上學(xué)期綜合辦公室

工 作 總 結(jié)

本學(xué)期，根據(jù)公司關(guān)于理順學(xué)校管理體制的決定，學(xué)校

重新設(shè)置了科室，設(shè)立綜合辦公室，負(fù)責(zé)處理學(xué)校行政日常事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。半年來(lái)，辦公室在公司和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，很快適應(yīng)工作角色，并圓滿完成好職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

1、認(rèn)真做好來(lái)客接待工作，多次迎接省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)

視察工作，主動(dòng)拓寬聯(lián)絡(luò)渠道，扮演好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、公司、學(xué)校各科室之間的“外交官”角色。在首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)、學(xué)生保險(xiǎn)、衛(wèi)生防疫、計(jì)劃生育、元旦文藝晚會(huì)中發(fā)揮出了十分重要的作用。

2、每月5日前向公司上報(bào)上月“大事記”，例會(huì)前積極配

合總經(jīng)辦安排參會(huì)人員，并及時(shí)向公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)工作材料。

3、做好全校性會(huì)議的組織、通知和記錄工作，及時(shí)、經(jīng)常地清掃會(huì)議室，時(shí)刻保持整潔。

4、做好教職工考勤工作。在請(qǐng)假、簽到、簽退考核及

統(tǒng)計(jì)匯總的過(guò)程中，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不徇私情，把誤差縮小到最低，并能友好提醒教職工，耐心為他們作出合理 1

解釋。

5、按類(lèi)別、按要求分發(fā)報(bào)刊雜志；接收公司文件并及時(shí)下發(fā)給各科室和相關(guān)人員；張貼《執(zhí)行與控制》復(fù)印版，以公司其他員工的正、反面事例教育本校教職工發(fā)揚(yáng)光大或以此為鑒。

6、做好了全校教職工的文字打印、復(fù)印、印題工作，并做好用紙、耗材使用登記；配合教導(dǎo)組做好每次月考的工作：學(xué)生座次表、學(xué)生成績(jī)的登分以及匯總；配合教導(dǎo)組完成了初一學(xué)生電子學(xué)籍的信息錄入等工作。文印室工作日趨規(guī)范：打印留原稿、印題預(yù)約、用紙個(gè)人登記。文印員工作認(rèn)真細(xì)致，主動(dòng)修訂原稿中存在的明顯問(wèn)題，并提倡節(jié)約用紙、維護(hù)設(shè)備。

7、做好了圖書(shū)室、檔案室的日常維護(hù)工作，積極配合學(xué)校和教職工借還圖書(shū)、借閱檔案資料。本學(xué)期公司的部分學(xué)習(xí)筆記存放在我校圖書(shū)室，管理員克服困難，扎捆、上架、整理，利用有限的條件把工作做到最好。

8、協(xié)調(diào)各部門(mén)，安排每周和節(jié)假日的值班工作。

9、承擔(dān)了教師節(jié)、中秋節(jié)時(shí)公司、鎮(zhèn)政府為我校教職工發(fā)放福利的組織工作，及時(shí)、公開(kāi)地把福利發(fā)放到人們手中，讓大家感覺(jué)到黨和人民對(duì)自己的關(guān)懷。

10、協(xié)調(diào)各部門(mén)，組織了兩次廚房民意測(cè)評(píng)活動(dòng)，廣泛收集意見(jiàn)和建議，克服不足和困難，努力提高師生用餐質(zhì)量。

11、耐心細(xì)致地做好保潔員、廚師、鍋爐工等崗位人員的招聘面試工作。

二、重點(diǎn)工作

1、制定了辦公室及所屬人員崗位職責(zé)，擬定辦公室工作計(jì)劃，并對(duì)學(xué)校工作計(jì)劃及其他科室的相關(guān)文字資料進(jìn)行了審核；擬定學(xué)校文件4期，準(zhǔn)備了4份講話稿；理順勞動(dòng)合同及補(bǔ)充協(xié)議；修訂了學(xué)校簡(jiǎn)介；總結(jié)了本學(xué)期學(xué)校工作；發(fā)出通知20余次。

2、嚴(yán)格、妥善管理學(xué)校公章，任何證明或介紹信等需用蓋公章，都經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)的批示。

3、精心籌劃了凌志集團(tuán)首屆職工運(yùn)功會(huì)分賽區(qū)的準(zhǔn)備工作，圓滿結(jié)束了籃球、象棋、圍棋三個(gè)項(xiàng)目的比賽；積極鼓勵(lì)教職工參賽，參賽教職工達(dá)93人，進(jìn)行了22項(xiàng)比賽，并取得了個(gè)人或團(tuán)體優(yōu)異成績(jī)；策劃并組織開(kāi)展了2012年元旦文藝晚會(huì)，調(diào)劑了緊張的工作狀態(tài)，豐富了師生業(yè)余生活，活躍了校園文化氛圍。

4、做好學(xué)校各科室之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)、積極配合各科室，勤于溝通，虛心學(xué)習(xí)，合理鑒別，不推諉，不扯皮，通力合作，默契配合，維護(hù)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，保證了工作效率。

5、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)室按時(shí)完成了人事方面有關(guān)報(bào)表工作，辦理了在編教職工財(cái)政工資和全體教職工公司

工資的造冊(cè)、報(bào)送、審批等手續(xù)；接收、審核、報(bào)銷(xiāo)了學(xué)校各種財(cái)務(wù)票據(jù)；辦理了工傷保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。財(cái)務(wù)人員一直以來(lái)克己奉公、廉潔自律，圓滿完成了學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

三、存在的不足

由于綜合辦公室是剛設(shè)立的科室，許多工作處于磨合、摸索階段，科室之間協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要。盡管辦公室在主任、副主任帶領(lǐng)下，努力地開(kāi)展各項(xiàng)工作，但仍有許多不足之處：工作預(yù)見(jiàn)性不夠，策劃組織仍有欠缺；與其他科室之間溝通交流不夠，工作有時(shí)出現(xiàn)空當(dāng)；辦公室成員思想意識(shí)不夠先進(jìn)，還有待繼續(xù)提高。

半年來(lái)，我們本著服務(wù)全校師生的原則，忠誠(chéng)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教導(dǎo)，誠(chéng)懇接收同事的意見(jiàn)和建議，成員之間互相支持，互相鼓勵(lì)，互相學(xué)習(xí)，在工作中取得了一定的成績(jī)。又是一個(gè)新的年份，也是我們工作的新起點(diǎn)。我們會(huì)繼續(xù)在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作揚(yáng)長(zhǎng)避短，干好自己分內(nèi)之事，不遺余力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

綜 合 辦

2011年12月29日