第一篇：且末縣打造立體遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)基層群眾

且末縣打造立體遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)基層群眾

近年來(lái)，且末縣在開(kāi)展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中形成了以終端接收站點(diǎn)為龍頭，以網(wǎng)站、電視、手機(jī)報(bào)等多種入戶(hù)模式為補(bǔ)充的立體遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，使廣大黨員干部群眾時(shí)時(shí)能參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，處處能參與學(xué)用工作。

遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)：村村有戶(hù)戶(hù)通。

一是建設(shè)縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的教育平臺(tái)，在縣級(jí)平臺(tái)，依托黨員干部中心培訓(xùn)基地，建設(shè)了中心資源庫(kù)、黨校培訓(xùn)中心、輔導(dǎo)專(zhuān)家儲(chǔ)備庫(kù)、且末黨建網(wǎng)，開(kāi)設(shè)了“且末遠(yuǎn)教”電視專(zhuān)欄。在鄉(xiāng)級(jí)平臺(tái)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校建設(shè)了遠(yuǎn)程教育工作指導(dǎo)站、鄉(xiāng)土專(zhuān)家組和產(chǎn)業(yè)示范基地。在村級(jí)平臺(tái)，按照“統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配套設(shè)備、統(tǒng)一安放場(chǎng)所、統(tǒng)一安裝調(diào)試、統(tǒng)一管理機(jī)制”的原則，建設(shè)了覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)。二是推廣衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視“三路傳輸”的應(yīng)用方式。對(duì)衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視三種傳輸途徑進(jìn)行同步開(kāi)發(fā)。通過(guò)衛(wèi)星傳輸直接接收全國(guó)和自治區(qū)遠(yuǎn)程教育教學(xué)課件，對(duì)具有一定指導(dǎo)性、適用性、符合本地特色的課件，進(jìn)行加工制作，供各站點(diǎn)學(xué)習(xí)使用。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸，鄉(xiāng)村兩級(jí)互聯(lián)網(wǎng)終端站點(diǎn)，可直接登陸全國(guó)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、新疆昆侖網(wǎng)和且末黨建網(wǎng)，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)有線電視傳輸，在“且末遠(yuǎn)教”電視專(zhuān)欄，定期播放衛(wèi)星接收課件、互聯(lián)網(wǎng)課件和鄉(xiāng)土課件。三是推進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、新社會(huì)組織“三向延伸”的試點(diǎn)工作。把遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)不斷向企業(yè)、社區(qū)和新社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)延伸，在2個(gè)龍頭企業(yè)中建立了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，采取企業(yè)聯(lián)農(nóng)戶(hù)方式，圍繞產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)，圍繞經(jīng)濟(jì)抓培訓(xùn)，圍繞銷(xiāo)售抓培訓(xùn)，先后開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)18次，帶動(dòng)254戶(hù)農(nóng)民增收致富。在社

區(qū)建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)5個(gè)，以站點(diǎn)為中心，共開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)75次，豐富了群眾業(yè)余文化生活。在新社會(huì)組織建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)3個(gè)，開(kāi)展各類(lèi)實(shí)用技能培訓(xùn)20次，培訓(xùn)人員1600人次，通過(guò)新社會(huì)組織站點(diǎn)信息資源向外輸出務(wù)工人員200人。在此基礎(chǔ)上，且末縣還積極探索向農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶(hù)延伸，努力實(shí)現(xiàn)了站點(diǎn)覆蓋最大化。

網(wǎng)上課堂：不出門(mén)也能學(xué)技術(shù)

利用遍布全縣的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，借助最先進(jìn)的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)村的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在全縣形成了一批共同致富的示范點(diǎn)。一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。借助遠(yuǎn)教平臺(tái)信息資源優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)發(fā)展“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。如托格拉克勒克鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)區(qū)采取“3個(gè)75%”（即該區(qū)75%的村民參與企業(yè)投資入股、企業(yè)75%的員工來(lái)自本區(qū)及周邊村落、該區(qū)村民收入75%來(lái)自本區(qū)企業(yè)）的模式，并得到廣大群眾的認(rèn)可。二是合作建設(shè)型。以遠(yuǎn)教為紐帶，打破以往由集體先行出資投入的新農(nóng)村建設(shè)籌資方式，積極倡導(dǎo)以股份合作等形式組建公司或其它經(jīng)濟(jì)實(shí)體，推動(dòng)舊村區(qū)域改造建設(shè)。如阿克提坎墩鄉(xiāng)組建“且末縣惠民磚廠”，注冊(cè)資金200萬(wàn)元，采用“3+3+3+1”的籌資模式推動(dòng)區(qū)域改造建設(shè)（即村集體、村民、企業(yè)各占30%、土地占10%），得到各界的支持，村民入股率達(dá)80%以上。三是勞務(wù)協(xié)作型。利用遠(yuǎn)程教育教學(xué)輔助網(wǎng)站的宣傳優(yōu)勢(shì)，建立網(wǎng)上交易平臺(tái)，規(guī)模企業(yè)、貿(mào)易公司把產(chǎn)品訂貨單、上游產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)上下單給有條件的加工廠或家庭作坊加工，或圍繞區(qū)域核心產(chǎn)業(yè)，聘用本地勞動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。寶麗深藍(lán)礦業(yè)有限公司采取松散型用工管理制度，購(gòu)置多部車(chē)輛定時(shí)接送110名周邊村民上下班，從事礦業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)附近村民通過(guò)臨

時(shí)性的靈活方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

創(chuàng)新方式：教學(xué)模式“七十二變”

且末縣開(kāi)展遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)中，創(chuàng)新教學(xué)模式，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、協(xié)會(huì)、種養(yǎng)大戶(hù)、廣大黨員的示范作用，有力地推動(dòng)了學(xué)用工作的深入開(kāi)展。一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)點(diǎn)示范作用，使遠(yuǎn)程教育向農(nóng)戶(hù)家延伸。包聯(lián)干部帶頭深入農(nóng)民家庭、田間地頭調(diào)研指導(dǎo)，為聯(lián)系村講形勢(shì)、上黨課，組織專(zhuān)家開(kāi)展培訓(xùn)和輔助教學(xué)活動(dòng)?？h委組織部下派干部鄭魁在走訪群眾中了解到阿克提坎墩鄉(xiāng)托格拉克艾格勒村村民買(mǎi)吐遜?阿布都維力有發(fā)展枸杞種植的想法，但是因?yàn)闆](méi)有技術(shù)和資金一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)，于是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為他貸款15萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，同時(shí)在遠(yuǎn)程教育平臺(tái)上下載了大量的枸杞種植的相關(guān)課件刻錄成光盤(pán)送給買(mǎi)吐遜。2011年買(mǎi)吐遜?阿布都維力種植枸杞10畝，年收入5萬(wàn)元以上。二是充分發(fā)揮協(xié)會(huì)、種養(yǎng)大戶(hù)示范作用，使遠(yuǎn)程教育向示范戶(hù)延伸。依托協(xié)會(huì)等組織，開(kāi)展定期學(xué)習(xí)，討論交流成功經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)種養(yǎng)大戶(hù)現(xiàn)身說(shuō)法，用身邊的典型教育黨員干部和群眾，增強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育的說(shuō)服力，提高了黨員干部和群眾的學(xué)習(xí)興趣。瓊庫(kù)勒鄉(xiāng)紅棗種植大戶(hù)買(mǎi)買(mǎi)提?依敏經(jīng)常組織村里的年輕人到他的紅棗園觀摩學(xué)習(xí)，給他們講解紅棗修剪、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)，使這些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的年輕人在種植紅棗方面少走了很多彎路。三是充分發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，使遠(yuǎn)程教育向示范基地延伸。注重發(fā)揮“雙強(qiáng)”黨員的示范帶動(dòng)作用，采取支部帶領(lǐng)黨員學(xué)、黨員帶領(lǐng)群眾學(xué)的形式，每個(gè)“雙強(qiáng)”黨員聯(lián)系一名困難戶(hù)，每個(gè)“雙培雙帶”示范戶(hù)帶富一片群眾，指導(dǎo)、幫助聯(lián)系戶(hù)學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)，創(chuàng)辦致富項(xiàng)目，增強(qiáng)了“學(xué)用”的廣泛性和實(shí)效性。托格拉克勒克鄉(xiāng)托格拉克勒克村黨員阿依木古麗?尤努斯充分利用

遠(yuǎn)程教育技術(shù)優(yōu)勢(shì)組織了300人以上的待業(yè)在家農(nóng)村婦女創(chuàng)辦了“巧手地毯編織廠”，使每個(gè)婦女群眾年人均增入1萬(wàn)元以上。

第二篇：打造立體溝通體系

打造立體溝通體系

2010-7-28 下午 12:21:35 非常高興，又收到了《萬(wàn)通》。自然是先看了卷首語(yǔ)和編后，打心眼里佩服萬(wàn)通歷史陳列館專(zhuān)設(shè)的案例陳列，贊賞萬(wàn)通的守正出奇。請(qǐng)接受一位企業(yè)讀者由衷的敬意！

孫祖春 江蘇華昌（集團(tuán)）有限公司辦公室

公司刊物在對(duì)外溝通中有著與生俱來(lái)的天然優(yōu)勢(shì)，它對(duì)客戶(hù)的價(jià)值是任何其他渠道無(wú)法取代的。在公司內(nèi)部，雖然刊物作為一種信息載體已經(jīng)失去優(yōu)勢(shì)，但是在企業(yè)文化建設(shè)方面它有獨(dú)特的作用，是傳承企業(yè)文化的載體，展現(xiàn)員工風(fēng)采的舞臺(tái)，聯(lián)結(jié)員工感情的紐帶。

鑒于此，公司雜志應(yīng)該走差異化的路線，和公司內(nèi)外的其他溝通工具在“企業(yè)利益第一”這個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上互為補(bǔ)充、加強(qiáng)，一同成為一個(gè)立體的溝通體系。雜志可以充分發(fā)揮自己在信息量和內(nèi)容深度上的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)讀者精準(zhǔn)這一特點(diǎn)，對(duì)外成為公司信息的集散地，在潛移默化中細(xì)水長(zhǎng)流地傳播公司的理念和文化，樹(shù)立公司的品牌形象；對(duì)內(nèi)順應(yīng)員工的特點(diǎn)和需求，成為文化建設(shè)的手段和載體。

同時(shí)，雜志應(yīng)該不斷采用新的技術(shù)手段和傳播途徑來(lái)獲得新的生命力。從發(fā)展的眼光來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體并不是你死我活的對(duì)立關(guān)系，而是一種互相依存的關(guān)系，許多傳統(tǒng)媒體通過(guò)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，獲得新生。

許多人習(xí)慣把公司刊物稱(chēng)為“內(nèi)刊”，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)以前公司刊物基本上是內(nèi)部人辦、內(nèi)部人看的媒體。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，“內(nèi)刊”這個(gè)名稱(chēng)已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的需求。如我的一位做內(nèi)部溝通的同事說(shuō)的，之前我覺(jué)得（聯(lián)想）雜志可能是我們內(nèi)部自編、自導(dǎo)、自?shī)首詷?lè)的一塊自留地；現(xiàn)在我覺(jué)得其實(shí)它肩負(fù)著宣傳以及對(duì)外傳播作用，那它的定位可能就不一樣了。

在這種情況下，刊物應(yīng)該和公司其它的溝通手段互為補(bǔ)充和加強(qiáng)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，打造一個(gè)合理的立體溝通體系。對(duì)外，它應(yīng)該是公司信息的集散地，通過(guò)合理的內(nèi)容組合傳播公司理念和文化，樹(shù)立公司的品牌形象；對(duì)內(nèi)，發(fā)揮在文化建設(shè)上的優(yōu)勢(shì)，成為員工溝通感情的紐帶和展現(xiàn)風(fēng)采的平臺(tái)。

同時(shí)，媒體網(wǎng)絡(luò)化也是大勢(shì)所趨。目前，中國(guó)有3.38億網(wǎng)民，世界第一，手機(jī)用戶(hù)6個(gè)多億，也是世界第一。當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中長(zhǎng)大的新一代成為社會(huì)的主體時(shí)，傳統(tǒng)媒體的退位也就成了水到渠成的事情，就像活字印刷術(shù)的出現(xiàn)終結(jié)了竹簡(jiǎn)一樣。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，web 2.0帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但是也帶來(lái)了更多的機(jī)遇，雜志也不例外。

李國(guó)利 《聯(lián)想》主編

請(qǐng)看看我的網(wǎng)站并提意見(jiàn)，004km.cn這是一個(gè)專(zhuān)門(mén)介紹西方最新商業(yè)新書(shū)的書(shū)摘，使用者可以省時(shí)省腦。是吹牛前夜找靈感和提綱的彈藥庫(kù)。中國(guó)的老板肯定有需求?？纯茨銈兪欠裼信d趣。孫曉光 “我學(xué)網(wǎng)”顧問(wèn)、美國(guó)星島中文電臺(tái)主持人

我是在圖片庫(kù)工作的，公司的客戶(hù)也有一些主要面對(duì)消費(fèi)者的內(nèi)刊客戶(hù)，知道他們有時(shí)候?qū)τ趫D片的質(zhì)量需求是很高的，不過(guò)我不知道那些只給員工看的內(nèi)刊對(duì)圖片需求是否那么強(qiáng)烈。估計(jì)多數(shù)內(nèi)刊都會(huì)寧愿把錢(qián)花在稿件的可讀性和質(zhì)量上。我也算半個(gè)媒體圈的人，身邊很多同學(xué)和朋友在媒體出版業(yè)打滾，能不能叫企業(yè)內(nèi)刊外包稿件給我的這些媒體朋友，達(dá)成雙贏局面：一來(lái)企業(yè)內(nèi)刊能減少采編的時(shí)間和開(kāi)銷(xiāo)，專(zhuān)心于控制稿件質(zhì)量和定制需求，提高了；二來(lái)我這些媒體朋友多了一個(gè)收入渠道，又可以一稿多投，得到更多鍛煉機(jī)會(huì)。

黃 亮 廣州集成圖像

第三篇：且末公路管理分局赴基層調(diào)研報(bào)告

且末公路管理分局“赴基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、服務(wù)群

眾”調(diào)研報(bào)告

且末公路分局在開(kāi)展赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的有關(guān)要求，堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益，為民辦好事、實(shí)事作為各項(xiàng)工作的重中之重，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化有力舉措，堅(jiān)持總體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的工作原則，在抓落實(shí)、求創(chuàng)新、促發(fā)展上下工夫，認(rèn)真落實(shí)赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾的各項(xiàng)政策。工作隊(duì)員進(jìn)村入戶(hù)，面對(duì)面、零距離、心貼心地傾聽(tīng)群眾訴求，全面了解社情民情，為老百姓辦實(shí)事、做好事，讓老百姓真正感受到干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

一、赴基層包聯(lián)村基本情況

且末縣阿勒熱鄉(xiāng)阿勒熱村為我分局包聯(lián)對(duì)象，其中共有村民90戶(hù)227人，其中特困戶(hù)有6戶(hù)。流動(dòng)人口16人，黨員7人，重點(diǎn)登記人員6人。

二、走訪群眾調(diào)研村民生活生產(chǎn)情況

村民主要收入來(lái)源于種地和畜牧。全村共有耕地約2100畝地，主要種植紅棗、棉花、小麥等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物。畜牧業(yè)主要牲畜為牛、羊以及常見(jiàn)家禽。村民人均年收入約6300元。近年隨著國(guó)家的三農(nóng)優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼，村民大部分已經(jīng)搬遷入新建的小區(qū)入住，極大的改善了過(guò)去土塊平房的居住環(huán)境。

三、調(diào)研村民制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生活水平的突出問(wèn)題

1、關(guān)于阿勒熱村制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平不高的主要問(wèn)題

有以下幾點(diǎn)：

（1）村民個(gè)人文化水平較低，對(duì)許多事情與政策無(wú)法做到很好的理解，每次關(guān)于政策解釋我分局赴基層人員雖然花很多時(shí)間做這項(xiàng)工作，但他們未必能完全理解。

（2）部分村民主觀能動(dòng)性太低，對(duì)于務(wù)農(nóng)積極性不高，3月份且末縣政府開(kāi)展惠民活動(dòng)，為各鄉(xiāng)村提供化肥，但村民接到通知并經(jīng)過(guò)多次催促仍有部分人員遲遲不去領(lǐng)取。

有時(shí)赴基層人員前往村民家?guī)椭喔绒r(nóng)田和修剪果樹(shù)，待到約定時(shí)間赴基層人員已經(jīng)到村民家時(shí)卻找不到人，最后一打聽(tīng)才知道，其跑到街上打臺(tái)球去了。

（3）部分村民年齡偏大，已經(jīng)沒(méi)有勞動(dòng)能力，子女也因?yàn)榛橐鲫P(guān)系或工作關(guān)系去到了外地。

2、關(guān)于此類(lèi)事情，主要是由于村民本身原因造成生活困難以及收入低下，對(duì)此，我分局經(jīng)調(diào)研討論認(rèn)為可以通過(guò)以下方法解決：

（1）通過(guò)赴基層工作人員和鄉(xiāng)、村緊密聯(lián)系，甄選通俗易懂的教材，經(jīng)常性給村民進(jìn)行激勵(lì)性教育，鼓勵(lì)他們要發(fā)揚(yáng)自立、自強(qiáng)的精神，樹(shù)立信心，克服困難，積極配合且末縣各項(xiàng)工作，盡早脫離生活困境。

（2）進(jìn)行農(nóng)業(yè)知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)，結(jié)合縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局等等有關(guān)部門(mén)，給村民手把手教農(nóng)業(yè)常識(shí)，以及指導(dǎo)他們的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

（3）由慰問(wèn)變扶持，可以考慮以往進(jìn)行生活物資和資金的慰問(wèn)，改變?yōu)樘峁┥a(chǎn)物資的扶持，比如：購(gòu)買(mǎi)家禽和牲畜幼崽、經(jīng)濟(jì)或農(nóng)業(yè)作物的種子樹(shù)苗等送給村民，給他們提供專(zhuān)門(mén)的地方進(jìn)行養(yǎng)殖，一方面可以讓他們自己進(jìn)行養(yǎng)殖提高他們動(dòng)手能力增加農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，另一方面可以通過(guò)這種0成本的方式，提高他們的經(jīng)濟(jì)收入。雖然不像以前慰問(wèn)形式使村民可以立竿見(jiàn)影的獲得收獲，但對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展是有深遠(yuǎn)的好處。

四、其他工作的調(diào)研

1、在本次調(diào)研中，我們也有側(cè)重點(diǎn)的向群眾進(jìn)行了了解關(guān)于村務(wù)公開(kāi)工作，調(diào)研結(jié)果顯示：被訪的群眾都贊成實(shí)行村務(wù)公開(kāi)制度。農(nóng)戶(hù)對(duì)村務(wù)公開(kāi)的普遍看法是：通過(guò)公開(kāi)村務(wù)，增強(qiáng)了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟(jì)私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時(shí)使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)得到增強(qiáng)。但群眾也反映，他們關(guān)心的一些內(nèi)容，如：村集體財(cái)務(wù)收支情況、土地承包、使用情況以及村干部目標(biāo)責(zé)任制及報(bào)酬等等內(nèi)容在村務(wù)公開(kāi)攔中還沒(méi)能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，村務(wù)公開(kāi)中農(nóng)民關(guān)心的問(wèn)題基本上都是財(cái)務(wù)公開(kāi)的相關(guān)內(nèi)容。因此，做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，保證公開(kāi)內(nèi)容的全面與真實(shí)，才能真正給村民一個(gè)明白。

2、在調(diào)研的同時(shí)，我們還對(duì)村里的特困戶(hù)進(jìn)行了慰問(wèn)走訪，他們有的是由于喪失勞動(dòng)能力、缺少子女照顧、土地面積少、長(zhǎng)期治療疾病等情況造成沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入或經(jīng)濟(jì)收入過(guò)低造成。為此

我分局領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)他們進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)慰問(wèn)，并送去生活物資以解燃眉之急。

五、群眾反映的其他問(wèn)題

1、村民搬遷新建的小區(qū)，自來(lái)水一般只有早、中、晚各給1個(gè)小時(shí)，村民希望能24小時(shí)給水，或者增加給水時(shí)間。以確保村民的正常生活。

2、村民搬遷新建的小區(qū)，周?chē)€存在當(dāng)時(shí)建房的建筑垃圾沒(méi)有清理，還有地方有大坑。村民希望能將建筑垃圾等清理干凈，大坑填平，并進(jìn)行綠化。這樣可以給小區(qū)帶來(lái)一個(gè)良好的自然環(huán)境。

3、村民搬遷新建的小區(qū)，村民入住不久，有些房屋已經(jīng)出現(xiàn)天花板墻皮掉落，還有部分配套設(shè)施已經(jīng)壞了。希望有關(guān)部門(mén)能派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)督房屋質(zhì)量問(wèn)題。以確保村民可以住上放心房。

且末公路管理分局

二〇一二年五月三十日

第四篇：網(wǎng)絡(luò)覆蓋立體防控全面打造立體辛集

創(chuàng)新機(jī)制 健全網(wǎng)絡(luò) 全力打造平安辛集

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。辛集鎮(zhèn)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終把社會(huì)維穩(wěn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)和社會(huì)系統(tǒng)工程，抓源頭、抓創(chuàng)新、抓根本，大力實(shí)施網(wǎng)格化管理，編織鎮(zhèn)、村兩級(jí)社會(huì)維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，取得了較好的社會(huì)效果。今年1-3月份未發(fā)生一起到縣以上群體及非正常訪信訪案，到縣以上個(gè)體正常訪比去年同期下降61%。在今年大換屆之年敏感期中，保持了良好的信訪秩序，確保了全鎮(zhèn)穩(wěn)定，促進(jìn)了全縣的平安建設(shè)。

一、強(qiáng)力量，完善保障

今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府圍繞“誰(shuí)去辦、怎么辦、辦怎樣”這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把維穩(wěn)工作從政治的高度，抓早、抓緊、抓實(shí)。投資12萬(wàn)元在全縣率先成立社會(huì)管理綜治維穩(wěn)工作中心，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)大廳，推行一站式服務(wù)，最大程度保證群眾訴求合理解決；健全各項(xiàng)工作制度，形成信訪、調(diào)解、司法、政法維穩(wěn)、平安建設(shè)等五位一體的社會(huì)管理工作機(jī)制；調(diào)骨干、強(qiáng)力量，配備5名工作人員專(zhuān)職抓社會(huì)維穩(wěn)工作，單列經(jīng)費(fèi)，解決了有人辦事，有錢(qián)辦事、有章理事，強(qiáng)化了維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。

二、活方式，創(chuàng)新機(jī)制

群眾工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，千差萬(wàn)別。必須全面掌握各類(lèi)誘發(fā)不穩(wěn)定因素，才能掌握主動(dòng)。鎮(zhèn)黨委政府轉(zhuǎn)變過(guò)去單純接訪，方法簡(jiǎn)單被動(dòng)應(yīng)付的工作方式，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，爭(zhēng)取主動(dòng)。

1、實(shí)施網(wǎng)格化管理，做到信息源全覆蓋。

在鎮(zhèn)所有村居、單位、企業(yè)按照居住區(qū)域劃分網(wǎng)格，由村干部、黨員、小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人具體聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)人員，保證每戶(hù)居民都納入視線范圍內(nèi)，依據(jù)網(wǎng)格工作日志的建立，定期匯總上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)人員最新情況，最大程度上保證了信息源的全覆蓋。

同時(shí)，建立信訪聯(lián)系員制度。在每個(gè)村、單位、部門(mén)、企業(yè)都設(shè)立一個(gè)維穩(wěn)信息聯(lián)絡(luò)員，做到及時(shí)上報(bào)，提前預(yù)警，每周匯總各網(wǎng)格內(nèi)工作情況，上報(bào)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦。這樣形成縱向鎮(zhèn)、村、片區(qū)，橫向鎮(zhèn)、各單位、各部門(mén)、各企業(yè)的立體防控網(wǎng)絡(luò)體系。

2、建立維穩(wěn)臺(tái)帳，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)制度。

對(duì)全鎮(zhèn)村居、單位、企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，不留空白，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總建立分類(lèi)臺(tái)賬，明細(xì)到村、到人，按農(nóng)村財(cái)務(wù)類(lèi)、土地類(lèi)、經(jīng)濟(jì)合同類(lèi)、教育類(lèi)、民生保障類(lèi)、涉法涉軍類(lèi)、拆遷補(bǔ)償類(lèi)、組織信訪類(lèi)、兩委換屆遺留問(wèn)題類(lèi)、工程欠款類(lèi)、重大項(xiàng)目類(lèi)、歷史遺留問(wèn)題類(lèi)、突發(fā)事件類(lèi)等劃分建檔，實(shí)行倒排工期，逐個(gè)銷(xiāo)號(hào)。

3、建立信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

對(duì)涉及農(nóng)村黨員發(fā)展、土地調(diào)整流轉(zhuǎn)、荒灘、汪塘等承包，宅基地劃分、重大建設(shè)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)合同、集體資產(chǎn)處置、樹(shù)木采伐、大項(xiàng)資金運(yùn)用、農(nóng)村財(cái)務(wù)等重要重大工作的實(shí)施，開(kāi)展前進(jìn)行信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提前把握不穩(wěn)定因素，及時(shí)掌握，防患于未然。

4、建立健全工作例會(huì)制度。

實(shí)行村、單位日結(jié)周匯報(bào)，鎮(zhèn)黨委會(huì)議周匯總分析，月通報(bào)制度。每周將各村、單位排查維定情況進(jìn)行匯總分析，針對(duì)不同情況排出下周工作計(jì)劃，每月對(duì)各村、單位工作情況進(jìn)行通報(bào)，分析下月工作重點(diǎn)，做到事事有回音、件件有計(jì)劃、個(gè)個(gè)有落實(shí)。

5、建立定期回訪制度。

針對(duì)比較敏感的歷史遺留問(wèn)題：老干部待遇、退伍軍人、信訪積案、民師待遇等由于政策等各種原因一時(shí)難以解決，工作中采取逆向工作法，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪、定期回訪，及時(shí)掌握其工作生活情況以及思想動(dòng)態(tài)，并做好思想解釋工作，以免因長(zhǎng)期不落實(shí)造成事態(tài)激化，使之始終在掌握范圍之內(nèi)。

6、強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)。

為及時(shí)處置突發(fā)事件應(yīng)急事件到位，全鎮(zhèn)組成由綜治辦、司法、派出所、民政、各管理區(qū)人員組成的10人應(yīng)急維穩(wěn)隊(duì)伍，二十四小時(shí)值班。做到應(yīng)急第一時(shí)間到位、第一時(shí)間處置。

三、抓實(shí)效，強(qiáng)化措施

信訪工作中重在實(shí)效即信訪問(wèn)題分析癥結(jié)要抓實(shí)、解決辦法要切實(shí)、處理問(wèn)題要扎實(shí)，取得效果要結(jié)實(shí)，工作中立足這一根本點(diǎn)抓落實(shí)。

1、逐案分析，抓實(shí)問(wèn)題

對(duì)所有信訪案件，實(shí)行部門(mén)聯(lián)審制由涉及的部門(mén)、單位對(duì)照反映問(wèn)題逐件分析，集思廣益，分析其形成原因社會(huì)關(guān)系、背景、可能產(chǎn)生的后果、造成的連帶影響，從哪個(gè)角度入手，哪個(gè)環(huán)節(jié)怎樣把握，由誰(shuí)去解決化解，最后達(dá)到的效果等做到每一個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，找實(shí)癥結(jié)，對(duì)癥下藥。

2、明確責(zé)任，包案負(fù)責(zé)

對(duì)排查出的案件及問(wèn)題，實(shí)行“五包四定”，明確到人?！拔灏奔搭I(lǐng)導(dǎo)包案制，包接待、包處理、包穩(wěn)控、包勸訪、包回訪一包到底直至息訪罷訴，問(wèn)題解決；“四定”即定任務(wù)、定單位、定人員、定時(shí)間，限時(shí)辦結(jié)。

3、突出重點(diǎn)，重點(diǎn)解決

信訪案件的處理本著全面落實(shí)，突出重點(diǎn)，重點(diǎn)解決的原則。一是對(duì)難度大歷史遺留問(wèn)題較多的信訪件要集中力量，組成專(zhuān)門(mén)工作組全面調(diào)查，沉下去、深下去、不拖、不浮，從根本上徹底解決。二是對(duì)重點(diǎn)敏感時(shí)期重點(diǎn)敏感來(lái)件、重點(diǎn)領(lǐng)域、突發(fā)性群體性事件都建立預(yù)案制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實(shí)行一線工作法到一線掌握情況，到一線指揮、決策，到一線解決，及時(shí)處置不留后患，不搞權(quán)宜之計(jì)。

四、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，落實(shí)責(zé)任

信訪工作事關(guān)群眾合理訴求，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局，鎮(zhèn)黨委、政府明確黨委書(shū)記、村書(shū)記、各單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，堅(jiān)持屬地管理原則。年初鎮(zhèn)黨委關(guān)于社會(huì)管理平安建設(shè)文件和鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)加大經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的文件明確規(guī)定，實(shí)施捆綁式責(zé)任鏈條，問(wèn)題出在哪里，哪里就是第一責(zé)任，負(fù)責(zé)全程處理化解，跟蹤處罰。鎮(zhèn)黨委、政府與各單位簽訂信訪目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，量化指標(biāo)，實(shí)行信訪保證金制度，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，給予相應(yīng)的警告、黃牌、重點(diǎn)管理等處罰措施，堅(jiān)決落實(shí)一票否決。確保小事不出村，大事限于鎮(zhèn)，到市以上群體非訪案件為零的工作目標(biāo)。

第五篇：打造立體V臉的化妝心得

打造立體V臉的化妝心得

亞洲人的臉型普遍沒(méi)有歐美人的深邃，不好找的時(shí)候總是顯得又扁又平，讓人很煩惱。因此常常會(huì)使用一些化妝技巧，讓自己的臉看起來(lái)更立體，今天，小編也來(lái)分享一些化妝心得，讓我們一起打造小V臉。

高光修容法

不只是陰影可以修容，高光也是倒灶小臉的重要手段。在化妝的時(shí)候應(yīng)該在鼻部、和臉頰靠近鼻子的部分涂抹高光，這樣不但能使鼻子變高，更能利用高光使臉部呈現(xiàn)中間高，四周低的球體小臉，徹底擺脫大餅?zāi)樀睦_。

修眉小臉?lè)?/p>

眉毛是我們十分容易忽視的一個(gè)部位，但實(shí)際上眉形也會(huì)影響臉型，眉毛畫(huà)得太長(zhǎng)或太短，會(huì)使臉部輪廓看起來(lái)短而寬。高挑眉是餅?zāi)楳M拉長(zhǎng)臉型的最佳選擇。高挑眉的高度差，以及上揚(yáng)的弧度，不但能夠使臉型拉長(zhǎng)，更能增加臉部的立體感，讓整個(gè)人清爽起來(lái)。濃密眼妝轉(zhuǎn)移注意力法

水汪汪的大眼睛會(huì)讓人忘記臉部的大小，因此讓臉部變小的辦法就是打造深邃的明眸。這樣會(huì)讓眼睛吸引人們的視線，暫時(shí)忘記大餅?zāi)?。藍(lán)色的眼影會(huì)讓人的眼睛看起來(lái)比較修長(zhǎng)，而魅惑的眼眸則會(huì)使整個(gè)臉部都利落起來(lái)。因此臉大的MM最好選擇藍(lán)色的眼影，并在下眼皮進(jìn)行著重的描畫(huà)，并用棕色眼影作為高光，為眼睛制造出陰影的效果。另外，為了使效果更好，可以蘸取少量的亮片眼影，淡淡的掃在眼角和眉骨處，起到一定提亮的效果。腮紅修容法

腮紅的涂抹也是講究技巧的，正確的使用腮紅能讓臉部瞬間變小一圈。首先要選好腮紅的位置，先用化妝筆連接眉峰、眼梢垂直向下，與顴骨的交點(diǎn)就是腮紅的中心點(diǎn)，此點(diǎn)應(yīng)該是顏色最為濃的位置。如果不想這么麻煩，則可以利用笑肌來(lái)判斷。即當(dāng)你微笑時(shí)，以臉頰的最高點(diǎn)為腮紅的中心，在耳朵前方至太陽(yáng)穴的區(qū)域涂抹即可。如果腮紅涂抹的過(guò)高，則容易雷人，如果涂抹過(guò)低則會(huì)使臉部更加膨脹，加重大臉的缺點(diǎn)。

烈焰紅唇小臉?lè)?/p>

可能MM認(rèn)為過(guò)于鮮艷的唇色十分雷人，因此更傾向于選擇裸妝效果的唇膏，殊不知，鮮艷的口紅可以使臉部顯瘦很多，還能使皮膚紋理細(xì)致、增加立體感。特別是玫瑰色的口紅是修飾臉型的利器，因?yàn)樗梢允勾叫物@得更加的豐滿(mǎn)，增加唇部的存在感，使臉看起來(lái)相對(duì)小一些。另外，需要注意的是，唇膏要在唇上涂成弓形，不可涂成圓形，否則會(huì)讓你的臉更加的圓潤(rùn)。