第一篇：2013年元月份通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量達標工作總結(jié)

2013年元月份通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量達標工作總結(jié)

及2月份質(zhì)量達標規(guī)劃

通風(fēng)防突科

2013-01-29

2013年元月份通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量達標工作總結(jié)

及2月份質(zhì)量達標規(guī)劃

安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的前提。根據(jù)省及集團公司質(zhì)量標準化相關(guān)文件要求，通風(fēng)系統(tǒng)結(jié)合元月份工作實際，進一步提升了四礦通風(fēng)質(zhì)量標準化建設(shè)水平，杜絕了一通三防事故的發(fā)生，確保了礦井安全生產(chǎn)，質(zhì)量達標工作達到一級，現(xiàn)對通風(fēng)系統(tǒng)2013年元月份通風(fēng)質(zhì)量達標工作做如下總結(jié)。

一、元月份質(zhì)量達標工作總結(jié)

1、通風(fēng)隊繼續(xù)加強通風(fēng)設(shè)施永久化率，全月施工永久設(shè)施12道，經(jīng)過驗收全部達標。

2、瓦斯監(jiān)測隊實現(xiàn)精細管理，主要是丁戊組大巷車場至戊九車場區(qū)域內(nèi)完成精細達標、線纜規(guī)范吊掛，定期清洗線纜保持無灰塵。監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，完成質(zhì)量標準化各項達標任務(wù)。

3、放炮隊嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”程序化放炮制度，重點加強過斷層期間的放炮管理，做到安全放炮無事故，完成質(zhì)量達標任務(wù)。

4、防突隊重點放在己三新東?；赝咚钩榉殴苈返鯍欤龅焦苈菲街钡鯍?，全部實現(xiàn)達標。

二、2月份質(zhì)量達標規(guī)劃

1、通風(fēng)隊

2月份計劃在己15-23130風(fēng)巷片盤新建防突風(fēng)門2道，己15-23130風(fēng)巷直頭新建防突風(fēng)門2道，己15-23120風(fēng)巷直頭翻修永久風(fēng)門2道，每道設(shè)施的建造及質(zhì)量標準化得分均在96分以上，設(shè)施等級要求為一級。

2、瓦斯監(jiān)測隊

實現(xiàn)精細管理，整體動態(tài)達標。嚴格按照質(zhì)量標準化標準，各管轄地點實行動態(tài)達標，實現(xiàn)工程、工作質(zhì)量達標，做到精細管理。特別是對四個采煤工作面（采煤工作面線路巡檢到位，保護到位，設(shè)備吊掛到位，保證信號穩(wěn)定，斷電靈敏可靠），戊8-19070采面、戊8-19150

采面內(nèi)設(shè)備、線路按標準化，另外一些新安裝地點線路進行每日巡檢保護，線路優(yōu)化，設(shè)備每日進行巡檢，（特別是做好己15-23160備采

監(jiān)測線路管理和戊8-19080機、風(fēng)巷監(jiān)測線路管理）保證礦安全生產(chǎn)。

重點做好戊九監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)整后小軌道至戊8-19070風(fēng)巷口監(jiān)測線路管

理。

3、放炮隊

繼續(xù)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”程序化放炮制度，保證放炮安全無事故。嚴格落實火工品領(lǐng)退、運送制度，各類安全儀器做到臺臺完好、性能可靠并做好記錄，實現(xiàn)2月份質(zhì)量達標規(guī)劃一級標準。

4、防突隊

為搞好工程質(zhì)量標準化工作，創(chuàng)建一流的品牌工程。計劃質(zhì)量達標亮點工程繼續(xù)為：己15-23160尾巷巷瓦斯抽放管路的吊掛、調(diào)平、加固、完善和瓦斯抽放打鉆鉆場文明生產(chǎn)上動態(tài)亮點工程質(zhì)量達標，并達到召開質(zhì)量達標現(xiàn)場會條件，安全、質(zhì)量標準化達到一級標準。

通風(fēng)科

2013-01-29

第二篇：元月份質(zhì)量標準化工作總結(jié)

元月份質(zhì)量標準化工作總結(jié)

一、生產(chǎn)隊組質(zhì)量標準化檢查評級情況

第一名 普采隊，上旬、中旬、下旬檢查評級都為二級品。第二名 綜掘一隊，上旬評級三級品、中旬、下旬評級二級品。第三名 綜掘二隊，上旬檢查評級三級品，中旬檢查二級品，下旬檢查評級三級品。

綜采隊因元月份工作面設(shè)備安裝調(diào)試，本月不考核及排名。

二、輔助隊組質(zhì)量標準化檢查排名

第一名 下機電隊獎勵2000元，第二名 瓦檢隊獎勵1000元，第三名 監(jiān)控隊、第四名 運轉(zhuǎn)隊、通防隊，第五名 爆破隊、抽放隊，第六名 機運隊處罰1000。

三、各隊組質(zhì)量標準化任務(wù)完成情況

1、生產(chǎn)隊組表現(xiàn)較好，進步較快的是綜掘二隊；主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量上，有了很大的進步；首先巷道成型、錨桿、錨索的工程質(zhì)量，都有了長足的進步，在下旬驗收中，工程質(zhì)量得分96分達到了一級品優(yōu)良工程。需要提高方面：①風(fēng)筒幫墻的直線度需要提高；②每排錨索的直線度，還需要加強；③巷道的水煤泥現(xiàn)象和工業(yè)衛(wèi)生、材料存放、圖牌板方面，還需要細化管理。

綜掘一隊施工的1204回風(fēng)聯(lián)巷工程質(zhì)量，巷道成型較好，達到了一級品，存在的主要問題是：管線吊掛較亂，需要改進。

普采隊工程質(zhì)量評級為二級品，存在的主要問題是：工作面溜子、支柱直線較差，π梁梁頭有不接頂，及漏液柱子現(xiàn)象，兩巷的材料存放及工業(yè)衛(wèi)生需要改進提高。

綜采隊工作面的支架兩巷超前支護及材料存放，圖牌板管理，需盡快按照質(zhì)量標準化的要求整改完善。

2、輔助隊組元月份都能夠按照月初下達的任務(wù)計劃完成各項任務(wù)。

下機電隊圓滿完成本月計劃任務(wù)外，能夠動態(tài)保持標準化要求，保持四定問題整改率在90%以上。

通防隊本月施工了1200材巷高標準風(fēng)門。

抽放隊在1206運巷施工了臨時水倉、沉淀池、水溝，巷道內(nèi)長期存在打鉆煤泥積水多現(xiàn)象得到了改觀。今后要加強打鉆現(xiàn)場煤泥、煤塵的管理，及時設(shè)置排水溝，及煤泥沉淀池，保持巷道內(nèi)的工業(yè)衛(wèi)生。

機運隊負責(zé)的主副井聯(lián)巷、一采皮帶巷工業(yè)衛(wèi)生差，皮帶巷電纜吊掛亂，希本月加強管理，保持標準化達標。

四、元月份標準化計劃任務(wù)

本月標準化奮斗目標生產(chǎn)隊組等級達到一級品，輔助隊組完成本月下達的任務(wù)計劃，本月大巷重點整治項目，1、西軌軌道巷存放的材料統(tǒng)一存放到第二軌皮聯(lián)巷，并吊掛材料牌板，此項工作由機運隊負責(zé)。

2、一采皮帶巷電纜吊掛，由機運隊負責(zé)。

3、行人斜井制作標準化牌板各宣傳企業(yè)文化標語，由運輸區(qū)負責(zé)。

4、一采軌道巷標準化工程及無極繩絞車硐室裝修工程，由基建科負責(zé)。

2012年2月2日

第三篇：2011年通風(fēng)區(qū)元月份工作計劃

2011年通風(fēng)區(qū)元月份工作計劃

重點工作：

1、5122采面封閉進回風(fēng)順槽。

2、6113采面?；貕緝山M調(diào)節(jié)風(fēng)門。

3、6112開口安裝局部通風(fēng)機。

4、6122開口安裝局部通風(fēng)機。

5、22111貫通后撤風(fēng)機風(fēng)筒，并做好風(fēng)量調(diào)節(jié)工作。

6、完善副平硐紅外自動噴霧裝置。

7、對總回風(fēng)各巷道口增設(shè)巷道標志牌。其它工作：

1、加強日常瓦斯管理，嚴格交接班制度，堅決杜絕虛填假報、空班漏檢現(xiàn)象。

2、加強火工品管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)退制度。

3、加強防滅塵管理，確保按正常循環(huán)灑水滅塵。

4、技術(shù)員負責(zé)編制春節(jié)放假期間安全措施。

5、加強全體員工“人人都是通風(fēng)員”基礎(chǔ)知識的考核力度。

2010年12月31日

2011年通風(fēng)區(qū)2月份工作計劃

重點工作：

1、5122采面繞道車場的全部注粉煤灰封閉工作。2、5215總裁面煤塵注水。

3、6113普采面噴灑阻化劑。

4、為2217B面封閉及2217C面切眼開工，再機風(fēng)巷安設(shè)局部通風(fēng)機。

5、完善西大巷、521皮帶轉(zhuǎn)載點自動、手動噴霧。6、521開掘521深部水泵房安裝局部通風(fēng)機。7、2217B末采期間噴灑阻化劑工作。其它工作：

1、配合好粉煤灰廠家完成5122密閉的充填工作。

2、加強對新調(diào)入員工的培訓(xùn)工作。

3、認真組織學(xué)習(xí)集團公司安全工作會1號文件精神。

4、重點安排好春節(jié)保勤期間的各項工作。

5、加強春節(jié)期間防盜、防火工作。

6、制定春節(jié)期間值班留崗人員的管理制度。

2011年1月31日

2011年通風(fēng)區(qū)3月份工作計劃

重點工作：

1、2217綜采工作面的封閉工作。

2、5#區(qū)東大巷舊閉的加固工作。

3、5122采面密閉的標準化工作。

4、5215綜采面安設(shè)滅火液壓泵噴灑阻化劑。5、221?；芈?lián)巷風(fēng)門改造6、611軌道上山壘調(diào)節(jié)墻。

其它工作：

1、編制2217綜采面封閉安全技術(shù)措施。

2、加強5215綜采煤層注水工作。

3、技術(shù)員完善各種圖紙、資料。

4、完善人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

5、對221區(qū)、521區(qū)、511區(qū)的所有密閉進行整理、細化、亮化、杜絕漏風(fēng)。

6、對各開掘頭的風(fēng)筒進行編碼管理。

2011年2月28日

第四篇：元月份工作總結(jié)

元月份工作總結(jié) 2月份重點任務(wù)

大家好，受段長委托，總結(jié)元月份工作，布置2月份重點任務(wù)。

一、元月份工作回顧

元月份總體來講，問題大于成績。在安全上先后發(fā)生了小紅門道口路外相撞一般C類事故、斷軌故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生產(chǎn)工作中，我們完成了大量工作任務(wù)。

1.認真開展了春運前設(shè)備整治工作，為春運提供了有力設(shè)備支持

全段干部職工，充分利用春運前的有限時間，大力開展設(shè)備整治。共計打磨尖軌114根，基本軌83根，軌端打磨202處，鋼軌肥邊打磨29m，補充修理零配件2273套，更換基本軌7根，更換尖軌8根，更換轍叉10個，更換鋼軌204.515m，通過以上工作，提升了設(shè)備質(zhì)量，為春運提供了有力的設(shè)備保障。

2.多層面學(xué)習(xí)貫徹會議精神

2011年12月底，部、局相繼召開了全路、全局工作會議，對2012年的工作做出了部署。段于元月2－3日也召開了第十九屆二次職代會。元月4－5日召開了工務(wù)系統(tǒng)會議。段將會議主要精神，制定了黨政工團1#文件，對全段全年工作做出了總體部署和安排。

全段各級迅速學(xué)習(xí)貫徹會議精神，尤其是對段1#文件，進行了全面的學(xué)習(xí)貫徹和任務(wù)細化分解工作。為有序做好2012年全年工作，做好了準備。

3.做好凍害監(jiān)測及整治工作。全月共計發(fā)現(xiàn)凍害136處，大部分集中在京原線，占了132處。大南線1處，京九上行1處、下行2處。凍起高度≥20mm的有4處，全部在京原線（云彩嶺220+820-220+931凍起

22mm、云彩嶺220+810-220+816凍起21mm、艾河工區(qū)202+600-202+615凍起20mm、艾河工區(qū)202+625-202+650凍起20mm），相關(guān)車間針對凍害情況，采取注鹽、墊板等方式進行了控制整修，同時落實定時巡檢制度，確保了凍害處所的行車安全。

4.圓滿完成了首趟春運臨客執(zhí)乘任務(wù)。在節(jié)前段擔(dān)當(dāng)了北京西至成都東L19/20次旅客列車值乘任務(wù)1趟，60名值乘人員，按照“服務(wù)旅客、創(chuàng)造爭優(yōu)”的要求，努力為旅客服務(wù)，在車廂超員嚴重的情況下，未發(fā)生路風(fēng)路譽問題。安全運送旅客4215人次。

二、布置2月份重點工作任務(wù)

1.嚴格設(shè)備檢查，為春運提供優(yōu)良的設(shè)備保障。當(dāng)前正是春運客流高峰時期，社會關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，出不得半點差錯。全段干部職工一定要以確?！按哼\安全”為中心，做好 設(shè)備巡檢工作。一是要認真落實設(shè)備檢查制度。春節(jié)已過，各車間要淡化節(jié)日氣氛，做好收心教育，迅速引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)入正常的生產(chǎn)維修工作中來。各級要嚴格落實添乘及現(xiàn)場檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，按照風(fēng)險控制的原則，及時做好隱患整治工作。二是突出對重點病害的整治。按照導(dǎo)向安全的原則，凡是發(fā)現(xiàn)危及行車安全的病害，要采取果斷措施。能納入要點整修的病害，進行要點整修；如形勢不允許等待，可采取封線整修措施。在采取臨時封線整治時，要把握好設(shè)備病害情況登記以及信息的及時溝通工作。以便段做好相應(yīng)的匯報及處置工作。三是春運期間保持足夠的值班力量，確保發(fā)生非正常情況時，能及時出動進行整治。

2.強化防斷工作。根據(jù)歷年2月份安全事故預(yù)測分析，斷軌是主要故障。因此，各生產(chǎn)車間要把防止斷軌作為一項生產(chǎn)中心工作來抓緊、抓好。一是探傷車間要落實周期探傷和各項探傷要求，杜絕責(zé)任漏探、誤判；二是各車間落實岔區(qū)、尖軌、焊縫、接頭等重點部位的手工檢查制度，尤其要加強尖軌掉塊處所的檢查，嚴防尖軌折斷；三是技術(shù)及材料科，要詳細掌握全段線上料型號及有無備用。最低標準是段上無論哪個型號發(fā)生問題，必須有備用材料更換；四是依據(jù)氣溫變化情況，及時組織對低溫鎖定地段進行放散。

3.做好應(yīng)對降雪準備。到目前，整個冬季，我們還未真正經(jīng)歷降雪的考驗。為此，我們一定要克服麻痹大意思想，充分做好應(yīng)對降雪、降大雪的準備工作。一是嚴格“以雪為令”、“以預(yù)報為令”制度，強化人員值班，一旦發(fā)生降雪，確保有足夠人員上線掃雪；二是各車間及工區(qū)，再次認真清查掃雪工具及備品，不足的及時補充，損壞的立即維修，確保備之能用；三是京滬高鐵、京津城際一旦發(fā)生降雪，要按雙班備足人員。

4.繼續(xù)做好凍害整治及隧道打冰工作。目前，京原線設(shè)備凍害已完全顯現(xiàn)，相關(guān)車間要做好凍害處所的檢查、監(jiān)測工作，及時采取措施，確保設(shè)備運用安全。對凍起高度大于20mm的處所，落實專人巡檢制度，隨時整修。京原線相關(guān)車間，繼續(xù)做好隧道打冰工作，并充分做好打冰過程中的人身安全，防止冰柱掉落傷人。

5.繼續(xù)高標準做好春運臨客執(zhí)乘工作。今年部、局對臨客的檢查頻繁，工作要求很高。參加執(zhí)乘的人員，要按照“服務(wù)旅客、創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，努力為旅客提供服務(wù)，嚴禁發(fā)生不良的路風(fēng)路譽事件。全段各科室及相關(guān)車間要全力保障好臨客的執(zhí)乘工作，為我們圓滿完成好今年的春運臨客執(zhí)乘任務(wù)創(chuàng)造條件。

6.提前制定春運結(jié)束后的設(shè)備整修計劃。管內(nèi)設(shè)備經(jīng)歷了整個春運的高負荷運轉(zhuǎn)，由于春運期間欠維護，設(shè)備已相當(dāng)疲勞。為此，春運一結(jié)束，將立即全面開展設(shè)備整修活動。各車間要結(jié)合管內(nèi)設(shè)備實際情況，提前做好人員、材料上的 準備，確保及時、快速的進行整修。技術(shù)科要根據(jù)去年換軌鎖溫情況，提前制定出放散計劃，為全面開展調(diào)整軌溫做好準備。

2012年2月

日 5

第五篇：元月份工作總結(jié)

元月份工作總結(jié)

元月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在通風(fēng)科全體干部職工的共同努力下，圓滿的完成礦下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。具體做好以下幾方面工作：

一、防突與瓦斯抽放

本月對采煤工作面上隅角進行了瓦斯抽放，本月累計抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊掛擋風(fēng)簾。對1410運輸巷和1410材料巷按規(guī)定打超前鉆孔，釋放瓦斯，超前距不低于20米。在1410運輸巷兩幫和1410材料巷兩幫每隔1米打1個瓦斯釋放探眼，并對探眼進行編號掛牌管理。

二、瓦斯部分

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

1、重點做好皮帶延伸、1410材料巷的瓦斯檢查，堅持“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度。放炮時人員撤到指定界限外，停掉巷道內(nèi)所有動力電，待瓦斯?jié)舛冉档?.0%以下時由瓦斯員、班組長、放炮員進入工作地點檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)異常情況時，其他人員才進入巷道內(nèi)工作。對1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，確保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)本月,對井下1410運輸巷和1410材料巷監(jiān)控線路進行吊皮貼反光紙，對監(jiān)控系統(tǒng)維修檢查,確保了監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,對甲烷傳感器定期效驗維修, 確保井下甲烷傳感器靈敏可靠。

三、局部通風(fēng)

本月對1410運輸巷、1410材料巷局部通風(fēng)管理，風(fēng)袋做到了逢環(huán)必掛、吊掛平直、無破口，局扇管理牌板填寫工整。

四、防治煤塵、防滅火

本月對井下各巷道進行了定期沖洗，共沖洗巷道6000多米，1410運輸巷、1410材料巷掘進防塵水管安裝84米，1408工作面撤防塵水管40米，修理各轉(zhuǎn)載點噴霧18次、凈化水幕噴頭16個、注水針4次，各噴霧、凈化水幕使用良好。井下各地點隔爆水槽定期加水，更換水包8個。防火部分對井下各密閉墻內(nèi)外、高冒點、上隅角的溫度和氣體檢查，在消防庫備足了材料，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的方針。

五、管理制度

本月評比優(yōu)秀瓦檢員一名，獎勵50元，對各班的安全管理，一通三防做的很嚴格，使制度落實到位，明確到人，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強了專職瓦斯員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。各種管理制度吊掛上墻。

通風(fēng)科

2007年2月1日