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      2012年元月份黨支部工作總結(jié)

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      第一篇:2012年元月份黨支部工作總結(jié)

      2012年元月份黨支部工作總結(jié)

      元月份,我支部按照礦黨政的要求,結(jié)合自身工作,狠抓現(xiàn)場管理,黨政工團(tuán),齊抓共管,筑牢安全防線,配合生產(chǎn),圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。

      1、組織我隊(duì)黨員及職工參加了升旗儀式。

      2、組織黨團(tuán)小分隊(duì)活動在寺溝小區(qū)進(jìn)行了便民服務(wù)—推案板,得到了群眾的好評。

      3、開展了黨員集中性學(xué)習(xí),加強(qiáng)了黨員對中國共產(chǎn)黨章程總綱和煤礦安全規(guī)程總則的學(xué)習(xí),使職工對黨的定義、職責(zé)、意義、象征和本崗位業(yè)務(wù)知識,有了更深刻的了解,從根本上提高了黨員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。[蓮~山 課件]

      4、帶領(lǐng)黨員去李俊強(qiáng)家進(jìn)行了家訪,解決了他母親因退休待遇的問題,穩(wěn)定了職工的思想情緒。[蓮~山 課件]

      18日參加了政工例會,對自己2012年的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和改善。

      5、加強(qiáng)了黨員責(zé)任區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為2012年通風(fēng)動態(tài)達(dá)標(biāo)工作開好頭、起好步。

      6、組織我隊(duì)黨員及職工參加了全焦煤“手指口述”技術(shù)比武大賽,瓦檢選手取得了第一的好成績。

      7、在本年第一個月積極準(zhǔn)備了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、學(xué)習(xí)型黨組織的檢查工作。

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      第二篇:檢修車間黨支部元月份工作總結(jié)

      檢修車間黨支部元月份工作總結(jié)

      按段黨委總體工作要求,我們結(jié)合實(shí)際,在元月份主要抓了以下五方面工作:

      一、貫徹落實(shí)了部、局運(yùn)輸安全工作會議精神,深入開展形勢、任務(wù)教育。一是配合行政抓好車間干部、班組職工學(xué)習(xí)貫徹部、局運(yùn)輸安全工作會議精神,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確2010年部、局工作奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)。二是結(jié)合貫徹落實(shí)部、局安全工作會議精神對09年下半年安全評估發(fā)生的問題制定整改措施進(jìn)行克服。

      二、強(qiáng)化“兩紀(jì)”教育,嚴(yán)控“兩違”發(fā)生。新年前,針對職工精力容易分散,出現(xiàn)簡化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、遲到早退現(xiàn)象,車間黨支部利用黨員大會、班組班前預(yù)想會強(qiáng)化了“兩紀(jì)”教育和日常加大檢查力度,增強(qiáng)了職工自覺遵章守紀(jì)的自覺性,有效控制了“兩違”的發(fā)生。

      三、扎實(shí)開展“筑堡壘、當(dāng)先鋒、做表率”活動。按黨員干部“五做到”,職工黨員“五帶頭”承諾內(nèi)容,對黨員作用進(jìn)行了日常檢查,車間所屬24名黨員在活動中都能按承諾內(nèi)容要求自己,較好的發(fā)揮了“五做到”、“五帶頭”作用。如,繼電器工區(qū)黨員劉莉,在保質(zhì)保量完成自己每天檢修繼電器任務(wù)后,加班加點(diǎn)幫助工長搞管理,每周質(zhì)量較 好地組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)范化管理。

      四、圍繞重點(diǎn),開展安全屏障工程活動。一是繼續(xù)組織對轉(zhuǎn)轍機(jī)減速器摩擦帶接觸面不達(dá)標(biāo)問題搞攻關(guān)。二是開展人身安全攻關(guān)。利用參加班組班前預(yù)想會向職工進(jìn)行人身安全方面的教育,使職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識,防止人身傷害事件的發(fā)生。三是完成對黨員崗位進(jìn)行考核。四是對黨內(nèi)安全信息進(jìn)行分析,對設(shè)備A類信息的黨員進(jìn)行戒勉談話教育。1月份車間共發(fā)生A類信息59件,黨員38件,其中管理信息37件,設(shè)備信息1件。車間發(fā)生B類信息8件,黨員4件,其中管理2件,設(shè)備2件。

      五、扎實(shí)推進(jìn)“三達(dá)標(biāo)、一創(chuàng)建”工作。一是按段要求由主任、書記親自組織各班組學(xué)習(xí)宣傳了齊電“三達(dá)標(biāo)一創(chuàng)建”文件、宣傳提綱,使干部職工明確了意義、目的。二是按段文件精神制訂了車間“三達(dá)標(biāo)一創(chuàng)建”考核辦法,在制定車間考核辦法中,幾經(jīng)反復(fù)討論、修改,最后經(jīng)車間民主聯(lián)席會討論實(shí)施,對職工進(jìn)行了檔級劃分工作。三是對個別思想消極的三級職工,由主任、書記談話,做好思想工作,使他們甩掉包袱,輕裝上陣,努力學(xué)好技術(shù)業(yè)務(wù),做好自己的本職工作。存在的問題:

      本月由于黨支部對職工崗位思想工作不到位,發(fā)生轉(zhuǎn)轍機(jī)工區(qū)職工上告信,給車間、段帶來負(fù)面影響,我們要吸取教訓(xùn),注重日常職工的思想動態(tài)和思想預(yù)測,發(fā)現(xiàn)苗頭及時將問題處理在萌芽狀態(tài)中,保證職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

      車間黨支部二月份重點(diǎn)工作計(jì)劃:

      1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹路局“三會”精神,規(guī)劃好車間黨支部2010年工作。按照段、段黨委要求,一是組織好干部職工學(xué)習(xí)貫徹好路局“三會”精神,使干部職工明確路局2010年總體工作目標(biāo)和當(dāng)前的形勢、任務(wù),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。二是按“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求,車間黨支部結(jié)合實(shí)際規(guī)劃好2010年主要工作,重點(diǎn)抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè),黨員作用的發(fā)揮,開展靈活多樣的黨內(nèi)活動,為確保運(yùn)輸安全,檢修設(shè)備質(zhì)量的提高,發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

      2、扎實(shí)做好“三達(dá)標(biāo)一創(chuàng)建”在實(shí)施工作中的職工崗位思想工作。針對各工區(qū)在落實(shí)“三達(dá)標(biāo)一創(chuàng)建”考核辦法中,職工可能發(fā)生的各種思想反映,要及時預(yù)測、分析,及時做好思想政治工作,及時解決職工思想反映,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

      3、深入開展安全屏障工程活動。一是繼續(xù)開展設(shè)備、人身安全攻關(guān)活動,二是開展好“當(dāng)先鋒、做表率”活動,對黨員干部、職工黨員承諾內(nèi)容做好檢查、分析,督促落實(shí)好“五做到”、“五帶頭”承諾內(nèi)容。三是繼續(xù)對黨內(nèi)安全情況進(jìn)行分析,對傾向性問題制定相

      應(yīng)措施及時解決。

      4、強(qiáng)化“兩紀(jì)”教育,控制“兩違”發(fā)生。春節(jié)前,按段要求,由包保干部牽頭組織各工區(qū)職工進(jìn)行一次“兩紀(jì)”教育,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性,嚴(yán)控“兩違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      5、做好段二屆一次職代會有關(guān)工作。一是做好前期的提案征集,二是做好宣傳工作,三是做好會后傳達(dá)貫徹、落實(shí)工作。

      2010年1月18日

      第三篇:元月份工作總結(jié)

      元月份工作總結(jié) 2月份重點(diǎn)任務(wù)

      大家好,受段長委托,總結(jié)元月份工作,布置2月份重點(diǎn)任務(wù)。

      一、元月份工作回顧

      元月份總體來講,問題大于成績。在安全上先后發(fā)生了小紅門道口路外相撞一般C類事故、斷軌故障,使全段安全工作再次陷入谷底。但在生產(chǎn)工作中,我們完成了大量工作任務(wù)。

      1.認(rèn)真開展了春運(yùn)前設(shè)備整治工作,為春運(yùn)提供了有力設(shè)備支持

      全段干部職工,充分利用春運(yùn)前的有限時間,大力開展設(shè)備整治。共計(jì)打磨尖軌114根,基本軌83根,軌端打磨202處,鋼軌肥邊打磨29m,補(bǔ)充修理零配件2273套,更換基本軌7根,更換尖軌8根,更換轍叉10個,更換鋼軌204.515m,通過以上工作,提升了設(shè)備質(zhì)量,為春運(yùn)提供了有力的設(shè)備保障。

      2.多層面學(xué)習(xí)貫徹會議精神

      2011年12月底,部、局相繼召開了全路、全局工作會議,對2012年的工作做出了部署。段于元月2-3日也召開了第十九屆二次職代會。元月4-5日召開了工務(wù)系統(tǒng)會議。段將會議主要精神,制定了黨政工團(tuán)1#文件,對全段全年工作做出了總體部署和安排。

      全段各級迅速學(xué)習(xí)貫徹會議精神,尤其是對段1#文件,進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)貫徹和任務(wù)細(xì)化分解工作。為有序做好2012年全年工作,做好了準(zhǔn)備。

      3.做好凍害監(jiān)測及整治工作。全月共計(jì)發(fā)現(xiàn)凍害136處,大部分集中在京原線,占了132處。大南線1處,京九上行1處、下行2處。凍起高度≥20mm的有4處,全部在京原線(云彩嶺220+820-220+931凍起

      22mm、云彩嶺220+810-220+816凍起21mm、艾河工區(qū)202+600-202+615凍起20mm、艾河工區(qū)202+625-202+650凍起20mm),相關(guān)車間針對凍害情況,采取注鹽、墊板等方式進(jìn)行了控制整修,同時落實(shí)定時巡檢制度,確保了凍害處所的行車安全。

      4.圓滿完成了首趟春運(yùn)臨客執(zhí)乘任務(wù)。在節(jié)前段擔(dān)當(dāng)了北京西至成都東L19/20次旅客列車值乘任務(wù)1趟,60名值乘人員,按照“服務(wù)旅客、創(chuàng)造爭優(yōu)”的要求,努力為旅客服務(wù),在車廂超員嚴(yán)重的情況下,未發(fā)生路風(fēng)路譽(yù)問題。安全運(yùn)送旅客4215人次。

      二、布置2月份重點(diǎn)工作任務(wù)

      1.嚴(yán)格設(shè)備檢查,為春運(yùn)提供優(yōu)良的設(shè)備保障。當(dāng)前正是春運(yùn)客流高峰時期,社會關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,出不得半點(diǎn)差錯。全段干部職工一定要以確?!按哼\(yùn)安全”為中心,做好 設(shè)備巡檢工作。一是要認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢查制度。春節(jié)已過,各車間要淡化節(jié)日氣氛,做好收心教育,迅速引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)入正常的生產(chǎn)維修工作中來。各級要嚴(yán)格落實(shí)添乘及現(xiàn)場檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題,按照風(fēng)險(xiǎn)控制的原則,及時做好隱患整治工作。二是突出對重點(diǎn)病害的整治。按照導(dǎo)向安全的原則,凡是發(fā)現(xiàn)危及行車安全的病害,要采取果斷措施。能納入要點(diǎn)整修的病害,進(jìn)行要點(diǎn)整修;如形勢不允許等待,可采取封線整修措施。在采取臨時封線整治時,要把握好設(shè)備病害情況登記以及信息的及時溝通工作。以便段做好相應(yīng)的匯報(bào)及處置工作。三是春運(yùn)期間保持足夠的值班力量,確保發(fā)生非正常情況時,能及時出動進(jìn)行整治。

      2.強(qiáng)化防斷工作。根據(jù)歷年2月份安全事故預(yù)測分析,斷軌是主要故障。因此,各生產(chǎn)車間要把防止斷軌作為一項(xiàng)生產(chǎn)中心工作來抓緊、抓好。一是探傷車間要落實(shí)周期探傷和各項(xiàng)探傷要求,杜絕責(zé)任漏探、誤判;二是各車間落實(shí)岔區(qū)、尖軌、焊縫、接頭等重點(diǎn)部位的手工檢查制度,尤其要加強(qiáng)尖軌掉塊處所的檢查,嚴(yán)防尖軌折斷;三是技術(shù)及材料科,要詳細(xì)掌握全段線上料型號及有無備用。最低標(biāo)準(zhǔn)是段上無論哪個型號發(fā)生問題,必須有備用材料更換;四是依據(jù)氣溫變化情況,及時組織對低溫鎖定地段進(jìn)行放散。

      3.做好應(yīng)對降雪準(zhǔn)備。到目前,整個冬季,我們還未真正經(jīng)歷降雪的考驗(yàn)。為此,我們一定要克服麻痹大意思想,充分做好應(yīng)對降雪、降大雪的準(zhǔn)備工作。一是嚴(yán)格“以雪為令”、“以預(yù)報(bào)為令”制度,強(qiáng)化人員值班,一旦發(fā)生降雪,確保有足夠人員上線掃雪;二是各車間及工區(qū),再次認(rèn)真清查掃雪工具及備品,不足的及時補(bǔ)充,損壞的立即維修,確保備之能用;三是京滬高鐵、京津城際一旦發(fā)生降雪,要按雙班備足人員。

      4.繼續(xù)做好凍害整治及隧道打冰工作。目前,京原線設(shè)備凍害已完全顯現(xiàn),相關(guān)車間要做好凍害處所的檢查、監(jiān)測工作,及時采取措施,確保設(shè)備運(yùn)用安全。對凍起高度大于20mm的處所,落實(shí)專人巡檢制度,隨時整修。京原線相關(guān)車間,繼續(xù)做好隧道打冰工作,并充分做好打冰過程中的人身安全,防止冰柱掉落傷人。

      5.繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)做好春運(yùn)臨客執(zhí)乘工作。今年部、局對臨客的檢查頻繁,工作要求很高。參加執(zhí)乘的人員,要按照“服務(wù)旅客、創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,努力為旅客提供服務(wù),嚴(yán)禁發(fā)生不良的路風(fēng)路譽(yù)事件。全段各科室及相關(guān)車間要全力保障好臨客的執(zhí)乘工作,為我們圓滿完成好今年的春運(yùn)臨客執(zhí)乘任務(wù)創(chuàng)造條件。

      6.提前制定春運(yùn)結(jié)束后的設(shè)備整修計(jì)劃。管內(nèi)設(shè)備經(jīng)歷了整個春運(yùn)的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),由于春運(yùn)期間欠維護(hù),設(shè)備已相當(dāng)疲勞。為此,春運(yùn)一結(jié)束,將立即全面開展設(shè)備整修活動。各車間要結(jié)合管內(nèi)設(shè)備實(shí)際情況,提前做好人員、材料上的 準(zhǔn)備,確保及時、快速的進(jìn)行整修。技術(shù)科要根據(jù)去年換軌鎖溫情況,提前制定出放散計(jì)劃,為全面開展調(diào)整軌溫做好準(zhǔn)備。

      2012年2月

      日 5

      第四篇:元月份工作總結(jié)

      元月份工作總結(jié)

      元月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在通風(fēng)科全體干部職工的共同努力下,圓滿的完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。具體做好以下幾方面工作:

      一、防突與瓦斯抽放

      本月對采煤工作面上隅角進(jìn)行了瓦斯抽放,本月累計(jì)抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊掛擋風(fēng)簾。對1410運(yùn)輸巷和1410材料巷按規(guī)定打超前鉆孔,釋放瓦斯,超前距不低于20米。在1410運(yùn)輸巷兩幫和1410材料巷兩幫每隔1米打1個瓦斯釋放探眼,并對探眼進(jìn)行編號掛牌管理。

      二、瓦斯部分

      監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

      1、重點(diǎn)做好皮帶延伸、1410材料巷的瓦斯檢查,堅(jiān)持“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度。放炮時人員撤到指定界限外,停掉巷道內(nèi)所有動力電,待瓦斯?jié)舛冉档?.0%以下時由瓦斯員、班組長、放炮員進(jìn)入工作地點(diǎn)檢查,在沒有發(fā)現(xiàn)異常情況時,其他人員才進(jìn)入巷道內(nèi)工作。對1408工作面上隅角采取瓦斯抽放,確保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)本月,對井下1410運(yùn)輸巷和1410材料巷監(jiān)控線路進(jìn)行吊皮貼反光紙,對監(jiān)控系統(tǒng)維修檢查,確保了監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,對甲烷傳感器定期效驗(yàn)維修, 確保井下甲烷傳感器靈敏可靠。

      三、局部通風(fēng)

      本月對1410運(yùn)輸巷、1410材料巷局部通風(fēng)管理,風(fēng)袋做到了逢環(huán)必掛、吊掛平直、無破口,局扇管理牌板填寫工整。

      四、防治煤塵、防滅火

      本月對井下各巷道進(jìn)行了定期沖洗,共沖洗巷道6000多米,1410運(yùn)輸巷、1410材料巷掘進(jìn)防塵水管安裝84米,1408工作面撤防塵水管40米,修理各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧18次、凈化水幕噴頭16個、注水針4次,各噴霧、凈化水幕使用良好。井下各地點(diǎn)隔爆水槽定期加水,更換水包8個。防火部分對井下各密閉墻內(nèi)外、高冒點(diǎn)、上隅角的溫度和氣體檢查,在消防庫備足了材料,做到安全生產(chǎn),預(yù)防為主的方針。

      五、管理制度

      本月評比優(yōu)秀瓦檢員一名,獎勵50元,對各班的安全管理,一通三防做的很嚴(yán)格,使制度落實(shí)到位,明確到人,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強(qiáng)了專職瓦斯員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。各種管理制度吊掛上墻。

      通風(fēng)科

      2007年2月1日

      第五篇:2010年元月份工作總結(jié)

      元月份電子商務(wù)工作總結(jié)

      元月份電子商務(wù)工作在汪總的親切關(guān)懷和劉利經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的統(tǒng)一部署和要求,通過夯實(shí)基礎(chǔ)、網(wǎng)上招商、品牌推廣等一系列措施,進(jìn)一步擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)市場的覆蓋率,推動了電子商務(wù)工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將元月份工作總結(jié)如下:

      一、主要工作情況及取得的效果。

      (一)網(wǎng)店的基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本完成。

      在原有店鋪已經(jīng)開通的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和完善,包括促銷版塊的添加、產(chǎn)品圖片的更換、品種的添加和多樣化、文字說明的更新、關(guān)鍵字的篩選的添加、促銷方案的制定、產(chǎn)品價格的重新定位、消費(fèi)者保障服務(wù)的開通、裝修模板的更換等,通過補(bǔ)充和完善,使店鋪更加美觀和協(xié)調(diào),使產(chǎn)品資料更加統(tǒng)一和完善。

      另外,重新組織和整理了公司的相關(guān)資料,并全部上傳至店鋪相關(guān)頁面,包括公司簡介、企業(yè)資質(zhì)、榮譽(yù)證書等相關(guān)的圖片和資料,在原有基礎(chǔ)上還添加了蜂產(chǎn)品知識版塊。通過資料的整理和上傳,必將為公司的形象宣傳和市場拓展提供重要窗口,更加有利于潛在客戶對公司的全面了解,從而更加快速的取得買家的信任和支持!

      通過店鋪資料和公司資料的補(bǔ)充和完善,網(wǎng)店的基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本完成,為后期的宣傳、推廣和招商提供了重要的平臺,在整個的電子商務(wù)中不可或缺的基礎(chǔ)性作用!

      (二)網(wǎng)店招商工作正在扎實(shí)有序推進(jìn)。

      網(wǎng)上交易的方便與快捷為網(wǎng)絡(luò)招商提供了巨大的市場和空間,考慮到加盟者的實(shí)際情況,在招商方式上采取了主動尋找和被動等待的策略;在招商對象上分為有網(wǎng)店的和沒有網(wǎng)店的;在合作模式上采用了網(wǎng)店加盟和兼職業(yè)務(wù)員的雙向機(jī)制。從而保證了招商工作具有更加的靈活性和可操作性!

      通過招商,目前在淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)分別確定了兩家皇冠經(jīng)銷商,其中淘寶店的皇冠經(jīng)銷商已經(jīng)開始了首次進(jìn)貨,拍拍網(wǎng)的也將于近日上架我們的產(chǎn)品。另外,其他不同信用等級的網(wǎng)店已經(jīng)確定了6家,其中3家已經(jīng)上架了我們的產(chǎn)品。通過發(fā)布招聘帖,兼職業(yè)務(wù)員也確定了數(shù)名,包括部分外地的朋友。

      (三)品牌推廣工作正在廣泛的全面拓展。

      經(jīng)過前期準(zhǔn)備,全面推廣已經(jīng)開始,相關(guān)軟文已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng),考慮到不同網(wǎng)站、不同論壇其版塊的復(fù)雜性和異同性,分別將其劃分為醫(yī)療保健、跳騷市場、商業(yè)信息和求職招聘四大部分,每部分都有不同的軟文相配套,如醫(yī)療保健類“蜂巢素可以治療鼻炎,而且效果特好,您知道么?” “蜂蜜知識普及第一講-洋槐蜜-止咳化痰,鎮(zhèn)靜安眠-蜂獻(xiàn)蜂業(yè)主辦”等;跳騷市場類“我有蜂蜜等面向論壇注冊會員超低價出售,保證質(zhì)量,不滿意給您退換”;商業(yè)信息類“綠色蜂產(chǎn)品,安徽第一家,“蜂獻(xiàn)”蜂王漿,時刻在您身邊,用真情呵護(hù)您的健康!”;求職招聘類“蜂獻(xiàn)蜂業(yè)現(xiàn)招聘兼職銷售人員若干名,高提成,挑戰(zhàn)高

      薪,就在蜂獻(xiàn)蜂業(yè)!”等等。

      為廣泛覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)市場,已經(jīng)在安徽省內(nèi)論壇、網(wǎng)站推廣的基礎(chǔ)上,向其他省市拓展,如廣東省的“藍(lán)色河畔”“星空論壇”“西樵論壇”,北京市的“京華論壇”“亦莊生活”,貴州省的“貴陽論壇”“遵義在線”等等,其中安徽的合肥論壇和淮北人論壇已成為樣板論壇,尤其是已與淮北人論壇達(dá)成了口頭

      意向協(xié)議,展開了全面合作,取得了初步效益。

      經(jīng)過元月下旬的網(wǎng)絡(luò)推廣,已積累了40位潛在客戶,相信隨著推廣的逐步

      拓展和深入,將有更多的潛在客戶被挖掘,在已積累的潛在客戶中,部分是買

      蜂蜜的,部分是咨詢蜂巢素的,還有部分是咨詢蜂產(chǎn)品常識的,對于這些客戶,將不斷的進(jìn)行跟蹤和維護(hù),確保不流失這些有效的客戶資源。

      (四)網(wǎng)上真實(shí)交易已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

      平臺的建立,招商的推進(jìn),推廣的拓展,促進(jìn)了真實(shí)交易的形成,截止元

      月31日,共產(chǎn)生7筆交易,交易金額共計(jì)1325元。其中通過網(wǎng)上推廣而達(dá)成的交易為5筆,交易額為1140元,占總額的86%;網(wǎng)上批發(fā)與代理而達(dá)成的交

      易1筆,交易額為664元,占總額的50%。

      經(jīng)過分析認(rèn)為,真實(shí)交易的達(dá)成有很多因素,但主要的有完整的平臺、全面的推廣、良好的溝通、實(shí)力的展示和售后的保障等,相信隨著各個因素進(jìn)

      一步共同發(fā)揮作用,真實(shí)的交易會越來越多,最終會達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。

      二、存在的問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      (一)網(wǎng)店信用不高,人氣不旺,搜索概率低。

      由于網(wǎng)店初建,交易量少,信用增長太慢,淘寶網(wǎng)對賣家的要求越來越

      嚴(yán)格,炒作信用變得不太可能;另外淘寶網(wǎng)不時更換搜索方式,使買家利用產(chǎn)

      品搜索的方式搜索到我們產(chǎn)品的概率太低,曝光次數(shù)太少,嚴(yán)重影響了網(wǎng)店的真實(shí)交易量。

      (二)蜂產(chǎn)品網(wǎng)店越來越多,品牌競爭更加激烈。

      汪氏、蜂花雪月等知名網(wǎng)絡(luò)品牌,通過運(yùn)用其流量和品牌的影響力,迅

      速的聚攏了一大批忠實(shí)買家,同時還有一批發(fā)展比較成熟的網(wǎng)店,信用高、流

      量大、曝光率高,更容易被買家青睞,這兩種類型網(wǎng)店的存在,使我們剛剛起

      步的中小網(wǎng)店面臨著巨大的挑戰(zhàn),生存空間越來越小,競爭更加激烈。

      (三)招商成功后,加盟者忠誠度低,積極性小。

      我們與加盟者合作意向達(dá)成后,基于種種原因,部分加盟者并不是很積極的推廣和上架我們的產(chǎn)品,需要不斷的督促和維護(hù);部分的加盟者初期很有激

      情,以后就比較隨意,抱著一種可有可無的態(tài)度,使招商花費(fèi)的時間白白浪費(fèi),相關(guān)商業(yè)資料的外泄,也構(gòu)成了一定的風(fēng)險(xiǎn),無效招商時有發(fā)生,嚴(yán)重浪費(fèi)我們的時間和人力資源。

      (四)網(wǎng)絡(luò)推廣呈現(xiàn)復(fù)雜性,不確定因素較多。

      經(jīng)過實(shí)際的推廣發(fā)現(xiàn),很多的論壇和網(wǎng)站具有很強(qiáng)的地域限制,非本地IP

      經(jīng)常被封;另外,由于各網(wǎng)站和論壇的規(guī)則不同,發(fā)布的軟文信息經(jīng)常被刪,從而使花費(fèi)的大量時間和精力付之東流,還有個別網(wǎng)民惡意跟帖,對公司形象

      和信譽(yù)造成了一定的損害。

      三、今后的前景展望和努力方向。

      (一)采取多種措施,提高網(wǎng)店信用和人氣。一方面要運(yùn)用多種渠道挖掘

      潛在客戶,并引導(dǎo)潛在客戶成為實(shí)際買家,至少要積累1668個潛在客戶;另一

      方面買家每次拍商品時,至少要讓其拍6個商品,包括手冊、試用裝、環(huán)保勺

      等贈品,通過1668個潛在客戶和6個評價,才能在較短時間內(nèi)進(jìn)入皇冠級別。

      (二)進(jìn)一步將網(wǎng)絡(luò)推廣向其他省市而后較小行政區(qū)域推進(jìn),同時應(yīng)綜合協(xié)調(diào)運(yùn)用多種推廣方式,前期的論壇推廣和分類信息應(yīng)更加全面的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆

      蓋,由省內(nèi)向省外發(fā)展,由大城市向小縣城縱深,使我們的信息無處不在,全

      面占有市場份額,廣泛進(jìn)行品牌宣傳,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)!

      (三)擇機(jī)開通淘寶商城,為招商提供合法平臺,吸引更多有信用、有激

      情、有能力的網(wǎng)店加入我們的分銷隊(duì)伍,努力形成20家核心分銷商和更多的邊

      緣經(jīng)銷商,為公司網(wǎng)上銷量的提升增加更多的保障。

      (四)調(diào)整部分產(chǎn)品價格,低價競爭勢在必行,也是現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前,各

      方面條件還很不成熟,特別是我們自身的網(wǎng)絡(luò)銷售情況很不樂觀,必須在保證

      質(zhì)量的前提下進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹皟r格戰(zhàn)”來挽回我們失去的市場和客戶,待我們?nèi)?/p>

      面占領(lǐng)了市場,品牌知名度提高以后,再逐步考慮價格問題。

      電子商務(wù)的發(fā)展具有長期性和系統(tǒng)性,前景廣闊,市場巨大,相信有公

      司上下的全面支持,隨著我們工作的不斷落實(shí)和推進(jìn),電子商務(wù)一定可以在提

      高產(chǎn)品銷量,增加銷售渠道,擴(kuò)大市場占有額和提高品牌知名度方面發(fā)揮重要

      作用。

      附:元月份銷售報(bào)表

      潛在客戶登記表

      網(wǎng)絡(luò)代理登記表

      部分論壇記錄表

      江浩

      2010年1月31日

      報(bào):總經(jīng)理室廠長室辦公室總經(jīng)理辦公室

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