第一篇：中小企業(yè)如何選擇自己的數(shù)據(jù)庫(kù)

中小型企業(yè)如何選擇自己的數(shù)據(jù)庫(kù)

作為一個(gè)中小型的公司，在數(shù)據(jù)庫(kù)選型方面的做法是我們本次選題非常重視的，陳總也很樂(lè)意的和我分享了他們公司在數(shù)據(jù)庫(kù)選型方面的一些思路，陳總認(rèn)為：“由于SP行業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)的吞吐量不像互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用要求的那么高，但是我們需要的是數(shù)據(jù)庫(kù)的性能比較強(qiáng)勁比較穩(wěn)定，相對(duì)而言，目前Sqlserver也能夠滿(mǎn)足我們實(shí)際應(yīng)用的需求，我們肯定會(huì)想到今后的業(yè)務(wù)發(fā)展，其中包括穩(wěn)定性等方面的考慮，因此我們會(huì)選擇Oracle，Oracle是基于Linux方面，因此穩(wěn)定性要比windows平臺(tái)會(huì)好一些，當(dāng)然也會(huì)有成本上的考慮。Oracle在大型運(yùn)算的時(shí)候某種成本要比SQlserver強(qiáng)一些，所以我們的中心數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)放在Oracle中，這是我們目前正在做的一個(gè)工作?！?/p>

我們都知道，做數(shù)據(jù)庫(kù)的遷移不是一件很容易的事情，如果做得不好勢(shì)必會(huì)影響到自己的業(yè)務(wù)，說(shuō)到數(shù)據(jù)庫(kù)遷移時(shí)的問(wèn)題，我們從北京天舟通訊有限公司的一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中了解到，他們?cè)谶w移中也遇到了一些問(wèn)題。陳總認(rèn)為：“遷移肯定會(huì)遇到問(wèn)題，而且遷移一般會(huì)有兩種情況，第一、增量遷移。第二、全量遷移。我們這次的遷移選擇的是全量遷移，而且方案和淘寶是很類(lèi)似的。我們也專(zhuān)門(mén)做了一個(gè)中間的服務(wù)層，讓數(shù)據(jù)從SQLServer慢慢的遷移到Oracle，最后有個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比如說(shuō)夜晚一停機(jī)的時(shí)候所有的數(shù)據(jù)都會(huì)指向新的Oracle。遷移過(guò)程中遇到的問(wèn)題主要有兩點(diǎn)：第一個(gè)是遷移的速度。我們目前的數(shù)據(jù)量相對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)還是非常少的，也就是有幾百G大小的數(shù)據(jù)量。第二、我們的服務(wù)是24小時(shí)的。因此服務(wù)的短時(shí)間遷移是很重要的。要保證數(shù)據(jù)的一致性，遷移完成之后要進(jìn)行校驗(yàn)，而且目前有幾個(gè)方案可供選擇，而且還在校驗(yàn)過(guò)程中?！?/p>

中小型企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)選型的建議：中小型企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)選擇的時(shí)候成本的考慮是很重要的，目前我們公司做增值方面的業(yè)務(wù)，由于和運(yùn)營(yíng)商的合作，因此公司在運(yùn)營(yíng)投入方面的力度還是很大的。其實(shí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司使用MySql是沒(méi)有問(wèn)題的，但是我們公司考慮數(shù)據(jù)庫(kù)的性能方面要比成本會(huì)更重要一些。

對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)講，選擇Mysql、PCserver，搭幾個(gè)群集基本上是夠用的。而我們就會(huì)做好一些的，比如Oracle 的RAC，Oracle的群集，目前就是選擇多花一些錢(qián)，保證今后用戶(hù)的增長(zhǎng)。

目前我們公司和運(yùn)營(yíng)商合作的話(huà)，如果發(fā)展的好的話(huà)，收入是一直保持固定的增長(zhǎng)，我們的用戶(hù)流動(dòng)性很小，業(yè)績(jī)也是一個(gè)增量的過(guò)程，公司在財(cái)力方面還是很寬松的，因此選擇數(shù)據(jù)庫(kù)也是很注重性能和穩(wěn)定性。

說(shuō)到了數(shù)據(jù)庫(kù)的遷移，我們不難想到一個(gè)問(wèn)題，今后主要的業(yè)務(wù)會(huì)轉(zhuǎn)移到Oracle上面，其他數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)不會(huì)繼續(xù)采用?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，陳總認(rèn)為：“我們公司有很多的支撐系統(tǒng)，這些系統(tǒng)有些是在SQLServer和Mysql上面，目前不可能一下子就遷移到Oracle上面，因?yàn)樗械闹蜗到y(tǒng)全部開(kāi)發(fā)一遍也是不現(xiàn)實(shí)的。我們的一些核心業(yè)務(wù)如IVR(應(yīng)答式交互)會(huì)遷移到Oracle中，而以前的支撐系統(tǒng)還是會(huì)采用Mysql數(shù)據(jù)庫(kù)。”

第二篇：中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)推廣方案

中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)推廣方案

如何花最少的錢(qián)做最精準(zhǔn)的廣告宣傳？如何用最簡(jiǎn)便的方式做最詳細(xì)的產(chǎn)品介紹？如何讓全國(guó)的潛在客戶(hù)了解自己的企業(yè)和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)？

這應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)廣告策劃部門(mén)普遍關(guān)心的話(huà)題?！拎]政，依托自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的品牌影響力，真誠(chéng)向您推薦數(shù)據(jù)庫(kù)商函——這一“帶著瞄準(zhǔn)器的廣告媒體”。為適應(yīng)中小企業(yè)市場(chǎng)拓展所需，擴(kuò)企業(yè)的宣傳范圍，我們特建議通過(guò)郵政數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)規(guī)范、優(yōu)化該運(yùn)作模式，來(lái)開(kāi)展于更廣泛、更深層次的營(yíng)銷(xiāo)溝通。

一、數(shù)據(jù)庫(kù)特點(diǎn)

1.強(qiáng)大的名址數(shù)據(jù)庫(kù)，為您精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶(hù)。我們擁有全國(guó)各行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)名址，分類(lèi)詳細(xì)，輕松為您找準(zhǔn)潛在客戶(hù)，節(jié)省您的廣告成本。例如，××某著名醫(yī)療器械企業(yè)，從07年起一直在做企業(yè)文化報(bào)宣傳，每月近萬(wàn)枚的企業(yè)文化報(bào)定期寄望全國(guó)各大醫(yī)院科室，使客戶(hù)不斷了解該企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)影響力，潛在客戶(hù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻?hù)，新客戶(hù)逐漸維持成老客戶(hù)，為該企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)和活力。

2.制作形式多樣，完美表達(dá)廣告創(chuàng)意。數(shù)據(jù)庫(kù)商函，郵寄內(nèi)容豐富，形式多樣，如產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，企業(yè)文化報(bào)，企業(yè)宣傳頁(yè)，產(chǎn)品推介書(shū)等等。我縣素有起重之鄉(xiāng)的美譽(yù)，各類(lèi)起重機(jī)配件廠(chǎng)家，遍地開(kāi)花，抓斗制造公司的產(chǎn)品推介頁(yè)可以利用郵政數(shù)據(jù)庫(kù)商函發(fā)往全國(guó)碼頭，冶金，礦山等各類(lèi)下游鏈條的潛在客戶(hù)。

3.針對(duì)性強(qiáng)，覆蓋率高，信息量大。數(shù)據(jù)庫(kù)商函利用郵政系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù)的特有優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供一對(duì)一的廣告宣傳媒體，目標(biāo)精準(zhǔn)，覆蓋率高，依托郵政普遍全國(guó)的投遞網(wǎng)絡(luò)，到達(dá)率高，可以廣泛宣傳企業(yè)形象，產(chǎn)品特點(diǎn)，服務(wù)質(zhì)量，是各類(lèi)企業(yè)做產(chǎn)品推介的首選。

我縣數(shù)家起重廠(chǎng)家正在利用郵政數(shù)據(jù)庫(kù)商函定期發(fā)布企業(yè)商函，隨著節(jié)約型廣告的不斷發(fā)展，郵政數(shù)據(jù)庫(kù)商函，已經(jīng)逐漸成為各個(gè)廠(chǎng)家維持老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)的有力武器。

二、服務(wù)說(shuō)明

（一）篩選目標(biāo)客戶(hù)名址：中國(guó)郵政擁有國(guó)內(nèi)最龐大、最健全和最有效的名址數(shù)

據(jù)庫(kù)，現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外信息數(shù)據(jù)3億條，涵蓋全國(guó)100多個(gè)行業(yè)，22類(lèi)不同消費(fèi)群體，為貴公司提供了一個(gè)針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)溝通數(shù)據(jù)平臺(tái)。

（二）數(shù)據(jù)庫(kù)分析維護(hù)：專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，幫助貴公司分析與業(yè)務(wù)拓展聯(lián)系密切的目標(biāo)客戶(hù)群，并提供與之對(duì)應(yīng)的郵寄名址，擴(kuò)大貴企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的范圍。同時(shí)，還可以幫助貴公司建立獨(dú)有的個(gè)性數(shù)據(jù)庫(kù)，定期進(jìn)行管理維護(hù)。

（三）信件設(shè)計(jì)：專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可結(jié)合貴企業(yè)形象標(biāo)識(shí)及品牌概念，統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作信件及內(nèi)件形式。

（四）封裝郵寄：專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信函處理平臺(tái)、進(jìn)口硬件設(shè)備，為貴企業(yè)提供打印、封裝、批量郵寄及市場(chǎng)反饋等一站式服務(wù)。

三、郵寄說(shuō)明

（一）提供名址：我們建議貴公司在保持原有的郵寄群體基礎(chǔ)上，可采用以下名址擴(kuò)大宣傳范圍：

單位：條

（二）郵寄費(fèi)用：按國(guó)家計(jì)重標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)

四、實(shí)現(xiàn)效果

（一）加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳：通過(guò)國(guó)際流行的直郵營(yíng)銷(xiāo)方式，以名址數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，以貴公司的宣傳資料為內(nèi)容，以信件為媒體，通過(guò)覆蓋全國(guó)、通達(dá)世界的郵政網(wǎng)絡(luò)，將貴公司的產(chǎn)品信息、文化理念傳遞到中小企業(yè)選定的目標(biāo)客戶(hù)，穩(wěn)定老客戶(hù)，尋找潛在客戶(hù)。

（二）廣泛建立銷(xiāo)售渠道：以名址為線(xiàn)索，通過(guò)策略性的定期郵寄宣傳信件，最低成本的在廣泛的區(qū)域內(nèi)構(gòu)建起自己的銷(xiāo)售渠道，培育衛(wèi)華品牌知名度，潛移默化積累品牌美譽(yù)度，為營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)造有利先機(jī)。目前，在我省鞏義、長(zhǎng)葛、溫縣等縣（市）的企業(yè)中已被廣泛采用，并取得顯著效果。

（三）先入為主，建立優(yōu)質(zhì)的品牌印象：鎖定與企業(yè)聯(lián)系密切的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期郵寄企業(yè)宣傳資料，展示企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)，提升其對(duì)企業(yè)品牌認(rèn)知度。

（四）與員工家屬建立良好溝通渠道，讓員工家屬了解企業(yè)，支持企業(yè)的發(fā)展。

第三篇：數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)復(fù)習(xí)題-選擇

選擇題

1、()是位于用戶(hù)和操作系統(tǒng)之間的一層數(shù)據(jù)管理軟件。數(shù)據(jù)庫(kù)在建立、使用和維護(hù)時(shí)由其統(tǒng)管理、統(tǒng)一控制。

A．DBMSB．DBC．DBS D．DBA2、F列說(shuō)法中，不正確的是()。

A數(shù)據(jù)庫(kù)減少了數(shù)據(jù)冗余B數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)可以共享

c數(shù)據(jù)庫(kù)避免了一切數(shù)據(jù)的重復(fù)D數(shù)據(jù)庫(kù)具有較高的數(shù)據(jù)獨(dú)立性

3、在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的三級(jí)模式結(jié)構(gòu)中，用來(lái)描述數(shù)據(jù)的全局邏輯結(jié)構(gòu)的是()。A子模式B用戶(hù)模式c模式D．存儲(chǔ)模式

4、下列選項(xiàng)中，不屬于數(shù)據(jù)庫(kù)特點(diǎn)的是()。

A數(shù)據(jù)共享B數(shù)據(jù)完整性

c數(shù)據(jù)冗余很高D數(shù)據(jù)獨(dú)立性強(qiáng)

5、要保證數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯數(shù)據(jù)獨(dú)立性，需要修改的是()。

A模式B模式與內(nèi)模式的映射

c．模式與外模式的映射D內(nèi)模式

6、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)不僅包括數(shù)據(jù)庫(kù)本身，還要包括相應(yīng)的硬件、軟件和()。A數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)B．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)

c相關(guān)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)D各類(lèi)相關(guān)人員

7、在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中，視圖是三級(jí)模式結(jié)構(gòu)中的()。

A．內(nèi)模式B．模式c．存儲(chǔ)模式D．外模式

8、在數(shù)據(jù)庫(kù)的三級(jí)模式結(jié)構(gòu)中，內(nèi)模式有()。

A 1個(gè)B 2個(gè)c 3個(gè)D．任意多個(gè)

9、在數(shù)據(jù)庫(kù)中可以創(chuàng)建和刪除表、視圖、索引．也可以修改表，這是因?yàn)镈BMS提供了()。

A．?dāng)?shù)據(jù)定義功能B．?dāng)?shù)據(jù)查詢(xún)功能

c．?dāng)?shù)據(jù)操作功能D．?dāng)?shù)據(jù)控制功能

10、關(guān)系數(shù)據(jù)表的關(guān)鍵字可由()字段組成。

A．--+B兩個(gè)c多個(gè)D．一個(gè)或多個(gè)

11、()是位于用戶(hù)和操作系統(tǒng)之間的一層數(shù)據(jù)管理軟件。數(shù)據(jù)庫(kù)在建立、使用和維護(hù)時(shí)由其統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制。

A．DBMSB．DBC．DBS

A．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)

D．DBA

12、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)不僅包括數(shù)據(jù)庫(kù)本身，還包括相應(yīng)的硬件、軟件和()。B．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)C．相關(guān)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)D．各類(lèi)相關(guān)人員

13、數(shù)據(jù)庫(kù)DB、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)DBS、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)DBMS三者之間的關(guān)系是()。

A．DBS包括DB和DBMSB．DBMS包括DB和DBSC．DB包括DBS和DBMSD．DBS就是DB，也就是DBMS14、E-R圖用于描述數(shù)據(jù)庫(kù)的()。

A．概念模型B．?dāng)?shù)據(jù)模型C．存儲(chǔ)模式D．外模式

15、關(guān)系數(shù)據(jù)表的關(guān)鍵字可由()字段組成。

A．一個(gè)B．兩個(gè)C．多個(gè)D．一個(gè)或多個(gè)

C．主鍵D．主屬性

16、參照完整性規(guī)則：表的()必須是另一個(gè)表主鍵的有效值，或者是空值。A．候選鍵B．外鍵

17、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)是若干()的集合。

A．表(關(guān)系)B．視圖C．列D．行

18、學(xué)生社團(tuán)可以接納多名學(xué)生參加，但每個(gè)學(xué)生只能參加一個(gè)社團(tuán)，從社團(tuán)到學(xué)生之間的聯(lián)系類(lèi)型是()。

A．多對(duì)多

A．多個(gè)B．一對(duì)一C．多對(duì)一D．一對(duì)多D．1個(gè)或多個(gè)

19、關(guān)系模式的候選關(guān)鍵字可以有1個(gè)或多個(gè)，而主關(guān)鍵字有()。B．0個(gè)C．1個(gè)

20、關(guān)系模式中，滿(mǎn)足2NF的模式()。

A．可能是lNFB．必定是lNFC．必定是3NFD．必定是BCNF21、SQL Server 2005運(yùn)行的平臺(tái)為()。

A．Windows平臺(tái)B．UNIX平臺(tái)C．Linux平臺(tái)D．NetWare平臺(tái)

22、SQL Server2005屬于()數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

A．層次模型B．網(wǎng)狀模型

23、SQL是由英文單詞()組成的縮寫(xiě)。

A．Standard Query LanguageB．Structured Query Language

C．Select Query LanguageD．以上選項(xiàng)都不是

24、SQL Server 2005的物理存儲(chǔ)主要包括兩類(lèi)文件()。

A．主數(shù)據(jù)文件、次要數(shù)據(jù)文件B．?dāng)?shù)據(jù)文件、事務(wù)日志文件C．表文件、索引文件D．事務(wù)日志文件、文本文件

25、表設(shè)計(jì)器的“允許空”單元格用于設(shè)置該字段是否可輸入空值，實(shí)際上就是創(chuàng)建該字段的()約束。

A．主鍵B．外鍵C．非空D．CHECK26、數(shù)據(jù)庫(kù)表可以設(shè)置字段有效性規(guī)則屬于()。

A．實(shí)體完整性范疇

D．域完整性范疇 B．參照完整性范疇C．?dāng)?shù)據(jù)一致性范疇C．關(guān)系模型D．面向?qū)ο竽Ｐ?/p>

27、若要?jiǎng)h除數(shù)據(jù)庫(kù)中已經(jīng)存在的表S，可用()。

A．DELETE TABLE SB．DELETE SC．DROP TABLE SD．DROP S28、設(shè)A、B兩個(gè)表的記錄數(shù)分別為3和4，對(duì)兩個(gè)表執(zhí)行交叉聯(lián)接查詢(xún)，查詢(xún)結(jié)果中最多可獲得()條記錄。

A．3B．4C．12D.8129、在SQL的查詢(xún)語(yǔ)句中，GROUPBY選項(xiàng)實(shí)現(xiàn)()功能。

A．統(tǒng)計(jì)B．求和C．排序D．分組

30、在SQL的SELECT語(yǔ)句中用于實(shí)現(xiàn)關(guān)系的選擇運(yùn)算的短語(yǔ)是()。

A．FORB．WHILEC．WHERED．CONDITION31、下列關(guān)于關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)敘述錯(cuò)誤的是()。

A．關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)一般保持不變，但也可根據(jù)需要進(jìn)行修改

B．一個(gè)數(shù)據(jù)表組成一個(gè)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，多種不同的數(shù)據(jù)則需要?jiǎng)?chuàng)建多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)c關(guān)系數(shù)據(jù)表中的所有記錄的關(guān)鍵字字段的值互不相同

D關(guān)系數(shù)據(jù)表中的外部關(guān)鍵字不能用于區(qū)別該表中的記錄

32、參照完整性規(guī)則：表的()必須是另一個(gè)表主鍵的有效值，或者是空值。

A候選鍵B外鍵c．主鍵D主屬性

33、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范化是為了解決關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中()的問(wèn)題而引入的。

A．插入、刪除和數(shù)據(jù)冗余B提高查詢(xún)速度

c減少數(shù)據(jù)操作的復(fù)雜性D．保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性

34、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)是若干()的集合。

A．表(關(guān)系)B視圖c列D行

35、在關(guān)系模式中，實(shí)現(xiàn)“關(guān)系中不允許出現(xiàn)相同的元組”的約束是()約束。

A候選鍵B．主鍵c鍵D．超鍵

36、約束“年齡限制在18—30歲之間”屬于DBMs的()功能。

A安全性B．完整性c．并發(fā)控制D恢復(fù)

37、反映現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)體及實(shí)體間聯(lián)系的概念模型是()。

A關(guān)系模型B．層次模型c網(wǎng)狀模型D．E-R模型

38、關(guān)系數(shù)據(jù)模型的3個(gè)組成部分中，不包括()a

A完整性規(guī)則B．?dāng)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)c數(shù)據(jù)操作D并發(fā)控制

39、如何構(gòu)造出一個(gè)合適的數(shù)據(jù)邏輯結(jié)構(gòu)是()主要解決的問(wèn)題。

A關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化B．?dāng)?shù)據(jù)字典

c關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范化理論D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)

40、數(shù)據(jù)庫(kù)中的冗余數(shù)據(jù)是指()的數(shù)據(jù)。

A．容易產(chǎn)生錯(cuò)誤B容易產(chǎn)生沖突

c無(wú)關(guān)緊要D．由基本數(shù)據(jù)導(dǎo)出

41、SQL Server的字符型系統(tǒng)數(shù)據(jù)類(lèi)型主要包括()。

A．int、money、charB．char、varchar、text

C．datetime、binary、intD．char、varchar、int42、SQL Server提供的單行注釋語(yǔ)句是使用()開(kāi)始的一行內(nèi)容。

A．“/*”B．“--”C．“{”D．“/”

43、如果要在SQL Server 2005中存儲(chǔ)圖形、圖像、Word文檔文件，不可采用的數(shù)據(jù)類(lèi)型是()。

A．binaryB．varbinaryC．imageD．text44、下面關(guān)于Timestamp數(shù)據(jù)類(lèi)型描述正確的是()。

A．是一種日期型數(shù)據(jù)類(lèi)型B．是一種日期和時(shí)間組合型數(shù)據(jù)類(lèi)型

C．可以用來(lái)替代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)加鎖技術(shù)D．是一種雙字節(jié)數(shù)據(jù)類(lèi)型。

45、下列標(biāo)識(shí)符可以作為局部變量使用的是()。

A．[@Myvar]B．My varC．@MyvarD．@My vat46、Transact．SQL支持的程序結(jié)構(gòu)語(yǔ)句中的一種為()。

A．Begin...EndB．If...Then...ElseC．Do CaseD．DoWhile47、不屬于SQL Server 2005系統(tǒng)全局變量的是()。

A．@@ErrorB@@Connections

c@@Fetch Status D@Records48、SQL Server 2005觸發(fā)器主要針對(duì)下列語(yǔ)句創(chuàng)建()。

A．SELECT、INSERT、DELETEB．INSERT、UPDATE、DELETE

C．SELECT、UPDATE、INSERTD．INSERT、UPDATE、CREATE49、在SQL Server服務(wù)器上，存儲(chǔ)過(guò)程是一組預(yù)先定義并()的Transact-SQL語(yǔ)句。

A．保存B．編譯C．解釋D．編寫(xiě)

50、在SQL Server中，觸發(fā)器不具有()類(lèi)型。

A．INSERT觸發(fā)器B．UPDATE觸發(fā)器

C．DELETE觸發(fā)器D．SELECT觸發(fā)器

第四篇：中小企業(yè)如何選擇一個(gè)好員工,如何選擇適合自己的員工

中小企業(yè)如何選擇一個(gè)好員工，如何選擇適合自己的員工?

必有標(biāo)準(zhǔn)：好品德，有原則，誠(chéng)信好，友善，每天能按時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)。（什么樂(lè)于助人的統(tǒng)統(tǒng)一邊去，只會(huì)讓你負(fù)擔(dān)更多，別忘了你只是員工）

第一標(biāo)準(zhǔn) 野心不能太大的，比如我這樣的，隨時(shí)準(zhǔn)備走人的。

第二標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)不能會(huì)的太多了，以免老板發(fā)個(gè)小脾氣員工忍受不了就跳槽。

第三標(biāo)準(zhǔn) 別問(wèn)畢業(yè)多久了，工作多久了（現(xiàn)在實(shí)力才是根本）直接拿實(shí)力證明一下，我們公司現(xiàn)在需要xxx員工，日常需要做xxx，這里有臺(tái)電腦，你任意發(fā)揮一下。

第四標(biāo)準(zhǔn) 看他是否能保證來(lái)公司的路線(xiàn)不會(huì)常常堵車(chē)，以免遲到找借口說(shuō)堵車(chē)，產(chǎn)生一些不愉快，盡量事先排除這個(gè)可能。

第五標(biāo)準(zhǔn) 表達(dá)能力和溝通能力，簡(jiǎn)單易懂，別跟我這么的一說(shuō)話(huà)都是縮寫(xiě)或者用成語(yǔ)代替。

第六標(biāo)準(zhǔn) 員工自我管理能力非常好，能保證犯錯(cuò)之后勇于承認(rèn)，并保證不會(huì)下次在犯錯(cuò)，如不自覺(jué)承認(rèn)，被老板查到證據(jù)，小錯(cuò)允許扣除薪水，大錯(cuò)直接開(kāi)除處理并只發(fā)放一半薪水，關(guān)于品德，原則，誠(chéng)信問(wèn)題，第七標(biāo)準(zhǔn) 寫(xiě)太多了 那就不是員工了，而是一個(gè)精英了！!

以上基礎(chǔ)符合了，這個(gè)員工基本不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題和麻煩。

給大家說(shuō)個(gè)典型的案例：

你知道聯(lián)盟公司為什么找什么都不會(huì)的媒介嗎，那些媒介什么只會(huì)說(shuō)話(huà)，發(fā)發(fā)帖什么的，你讓它把廣告銷(xiāo)售文章發(fā)到百度文庫(kù)那里啊他就不行了。

老板心理就是這么想的，你是個(gè)媒介客服，你會(huì)那些做什么啊，你老老實(shí)實(shí)呆著吧?。▽?shí)話(huà)說(shuō)出來(lái)總是很難聽(tīng)，我也這么覺(jué)得）

于是那個(gè)客服從沒(méi)想過(guò)換工作，畢竟在那個(gè)公司呆了那么久也熟悉了不是，不會(huì)輕易跳槽去其他公司，一樣還是媒介！聽(tīng)說(shuō)你跳槽，估計(jì)也不要你。

最后就是做事?lián)袢说览矶家粯拥模瑩袢艘催x個(gè)滿(mǎn)意的，要么不選它，做事情要么做到最好，要么就拒絕，千萬(wàn)別湊合，這樣你只會(huì)給人添加麻煩，雖然人家口中謝謝你，但你覺(jué)得那是真的謝謝嗎？你不覺(jué)得這句謝謝于心有愧嗎？

人生有智慧，所以才能活的精彩，活的輕松一點(diǎn)，我們本身就是有頭腦的人，混在互聯(lián)網(wǎng)，多多琢磨，多多去想，一定會(huì)想出來(lái)的，只要想出一個(gè)，就一個(gè)而已，就可以讓你有個(gè)目標(biāo)。

在工地的，那些辛苦的爸爸媽媽?zhuān)刻炖鄣囊簧硗?，?wèn)問(wèn)自己，多久沒(méi)有握著爸爸媽媽的手去看一下他們的手多么粗糙，我就不說(shuō)他們智慧一下了，但是我們我們作為80后和90后一族，應(yīng)該用我的智慧，來(lái)孝順?biāo)麄儭?/p>

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作者：楊宇飛,本文地址：

第五篇：我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

摘要:我國(guó)99%的企業(yè)都是中小企業(yè)，中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中擁有不可忽視的地位，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，因而中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r將直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的整體競(jìng)爭(zhēng)力?；谶@一現(xiàn)實(shí)，文章結(jié)合目前市場(chǎng)行情，對(duì)中小企業(yè)發(fā)展情況做出一定程度的分析，并結(jié)合SWOT分析方法，分析出中小企業(yè)具有機(jī)制上、創(chuàng)新時(shí)效、企業(yè)文化與空間和資源占有上的優(yōu)勢(shì)；存在融資困難、信息渠道不暢、經(jīng)營(yíng)成本較高、整體素質(zhì)不高等問(wèn)題；結(jié)合中小企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅，制定了適合中小企業(yè)發(fā)展的“小而專(zhuān)，小而精”戰(zhàn)略、拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略、特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、大企業(yè)的配套企業(yè)戰(zhàn)略、高新技術(shù)戰(zhàn)、聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略等戰(zhàn)略規(guī)劃。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)； SWOT分析法；戰(zhàn)略

我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，中小企業(yè)迅猛發(fā)展，不僅成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要力量，而且在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化和國(guó)際化、改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)關(guān)系、擴(kuò)大就業(yè)和保持社會(huì)安定等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。然而我國(guó)的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)卻因?yàn)閼?zhàn)略問(wèn)題而延緩了發(fā)展，也影響了我國(guó)企業(yè)在全球化浪潮中的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。解決這些問(wèn)題，難的不是戰(zhàn)略意識(shí)的培養(yǎng)，而是企業(yè)如何制定既量力而行又對(duì)現(xiàn)實(shí)有所突破的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，業(yè)界流行的是采用SWOT(即優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn))分析法來(lái)確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

一、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)三十余年的發(fā)展，我國(guó)的中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，不斷發(fā)展充實(shí)。作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，我國(guó)中小企業(yè)能很好地適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化，有著頑強(qiáng)的生命力，已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。

中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是最活躍的生產(chǎn)力，是我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我國(guó)是一個(gè)人口眾多的發(fā)展中大國(guó)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高，企業(yè)規(guī)模還偏小，資本相對(duì)短缺和過(guò)多的人口，使勞動(dòng)密集型中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用顯得尤為重要。另外，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及改革已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，無(wú)論是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，還是進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度、全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都與充分發(fā)揮中小企業(yè)的作用分不開(kāi)。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中日益發(fā)揮著不可替代的功能和作用，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，對(duì)于吸納新增就業(yè)人員、啟動(dòng)民間投資、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快生產(chǎn)力發(fā)展、確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、進(jìn)一步堅(jiān)持和完善社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展有利于推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，有利于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。中小企業(yè)貼近市場(chǎng)，貼近用戶(hù)，長(zhǎng)期活躍在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域，與市場(chǎng)有天然的聯(lián)系，是繁榮市場(chǎng)、搞活流通的主要力量。中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏捷，經(jīng)營(yíng)方式機(jī)動(dòng)靈活，能滿(mǎn)足多樣化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求，充分體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)資源配置的基礎(chǔ)性作用。中小企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了各類(lèi)所有制企業(yè)的溝通與融合，加快了多種經(jīng)濟(jì)成分協(xié)調(diào)發(fā)展的改革步伐。同時(shí)還促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)化分工和社會(huì)化協(xié)作的開(kāi)展，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略住調(diào)整提供了運(yùn)作條件。中小企業(yè)的健康發(fā)展，已經(jīng)成為建立與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ)和前提。

按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的晉查結(jié)果，到2001年年底，全國(guó)共有企業(yè)法人單位302.6萬(wàn)個(gè)(不計(jì)2377萬(wàn)個(gè)體工商戶(hù))，其中1000人以下的中小企業(yè)占99.4%；在全國(guó)134.46萬(wàn)個(gè)(2002年數(shù))工業(yè)企業(yè)法人中，按新中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大型企業(yè)1588個(gè)，中小企業(yè)占全部工業(yè)企業(yè)法人數(shù)99.88%；中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總佰的50%，中小企業(yè)提供的產(chǎn)品、枝術(shù)和服務(wù)出口約占全國(guó)出口總額的60%，中小企業(yè)上交的稅收占全國(guó)全部稅收的43%；中小企業(yè)提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)新增就業(yè)的主體，據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部2002年年底對(duì)全國(guó)66個(gè)城市勞動(dòng)力就業(yè)狀況調(diào)查，國(guó)有企業(yè)下崗失業(yè)人員中有65.2%任個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

二、我國(guó)中小企業(yè)的SWOT分析

（一）中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(S)

從總體上看，我國(guó)中小企業(yè)具有如下優(yōu)勢(shì):

1.機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)設(shè)備簡(jiǎn)單、運(yùn)營(yíng)機(jī)制靈活，能夠根據(jù)消費(fèi)者需求的變化及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí)，企業(yè)的建立投資少、規(guī)模小、見(jiàn)效快、沉沒(méi)成本較少，進(jìn)人或退出市場(chǎng)也相對(duì)容易。而且企業(yè)人數(shù)較少，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，信息溝通快，管理成本較低。

2.創(chuàng)新時(shí)效上的優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)約束力強(qiáng)，因此，中小企業(yè)有很強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力。中小企業(yè)的企業(yè)主一般既是所有者又是管理者，個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)能很快被付諸實(shí)際，加快了新產(chǎn)品、新工藝、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略等創(chuàng)新思想的轉(zhuǎn)化。

3.企業(yè)文化上的優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)規(guī)模小、人數(shù)少、管理層次少，管理者與被管理者有機(jī)會(huì)經(jīng)常溝通感情，有利于企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)打造具有較強(qiáng)凝聚力的文化氛圍。

4.空間和資源占有上的優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)空間層次的豐富性可以為中小企業(yè)戰(zhàn)略定位的選擇提供更多的機(jī)會(huì)。在產(chǎn)品定位上, 我國(guó)的中小企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),中小企業(yè)往往具有勞動(dòng)力密集和廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)。

(二)中小企業(yè)的劣勢(shì)。

1.融資困難。中小企業(yè)由于勢(shì)單力薄，往往資金不足，需借助融資來(lái)發(fā)展企業(yè)。但由于自身資產(chǎn)的擔(dān)保能力有限，社會(huì)上也無(wú)相應(yīng)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，向銀行貸款十分不易。在融資方式上，中小企業(yè)很少能夠采用發(fā)行債券和融資券的方式募集資金，更談不上發(fā)行股票上市融資。

2.信息渠道不暢。我國(guó)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展尚不成熟，中小企業(yè)最主要的市場(chǎng)、技術(shù)、人才、資源等信息都得獨(dú)自搜集。但中小企業(yè)由于資金、人力、體制等原因?qū)е滦畔⒉蝗妗⒉患皶r(shí)。

3.經(jīng)營(yíng)成本較高。中小企業(yè)規(guī)模較小，往往達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，難以獲得好的規(guī)模效益。因而，與同行業(yè)生產(chǎn)同一產(chǎn)品的大企業(yè)相比，經(jīng)營(yíng)成本較高。

4.整體素質(zhì)不高。中小企業(yè)缺乏管理人才和方法，家族式的管理占主導(dǎo)地位，管理方法落后;技術(shù)人員缺乏，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力弱;受資金實(shí)力的限制，生產(chǎn)設(shè)備落后，效率低下。

（三）中小企業(yè)的機(jī)會(huì)

1.政策法規(guī)的支持。由于中小企業(yè)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供就業(yè)機(jī)會(huì)等方面發(fā)揮著不可替代的作用，國(guó)家政府為了鼓勵(lì)其發(fā)展先后出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，并制定了有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī).這些政策和法律法規(guī)為中小企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2.信息技術(shù)的支持，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，提高了信息資源的共享程度，改變了中小企業(yè)同大企業(yè)相比在信息獲取能力上的劣勢(shì)，也為其擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售提供了新渠道，從一定程度上彌補(bǔ)了原先銷(xiāo)售渠道單

一、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)狹小的缺陷。

3.市場(chǎng)空間的擴(kuò)大，隨著消費(fèi)者收入提高，他們滿(mǎn)足消費(fèi)偏好的欲望增強(qiáng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化。消費(fèi)的多樣化、個(gè)性化趨勢(shì)，無(wú)疑擴(kuò)大了對(duì)差異性產(chǎn)品的需求，這為中小企業(yè)提供了市場(chǎng)空間；中國(guó)加入WTO，也為中小企業(yè)利用國(guó)外市場(chǎng)、國(guó)外資源創(chuàng)造了良好的機(jī)遇；此外，中小企業(yè)以傳統(tǒng)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又正好與發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)的發(fā)展方向形成互補(bǔ)。

4.二板市場(chǎng)帶來(lái)了融資環(huán)境的改善。由于中小企業(yè)的信用保證差，難以從銀行獲得正常貸款，更難于進(jìn)行直接融資，往往資金缺乏。二板市場(chǎng)的建立將使中小企業(yè)解決籌資難的問(wèn)題。

(四）中小企業(yè)面臨的威脅(T)

1.外部交易成本過(guò)高。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不完善與外部基礎(chǔ)設(shè)施的不健全，由此導(dǎo)致的外部信息不對(duì)稱(chēng)、契約不完備、外部環(huán)境不確定等都使中小企業(yè)在進(jìn)行外部市場(chǎng)交易時(shí)導(dǎo)致成本過(guò)高，使其在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

2.管理體制多頭。體制不順使中小企業(yè)的管理部門(mén)眾多，出臺(tái)政策不一致，甚至相互矛盾，致使中小企業(yè)無(wú)所適從，使中小企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公。中小企業(yè)無(wú)法享受?chē)?guó)家對(duì)大企業(yè)在融資、稅收、土地使用政策等方面的優(yōu)惠。此外，由于市場(chǎng)無(wú)序，而中小企業(yè)的產(chǎn)品更易于被假冒，打假工作也牽制了中小企業(yè)相當(dāng)大的精力。

4.競(jìng)爭(zhēng)加劇。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化, 使以中低檔商品生產(chǎn)為主的中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新興行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻過(guò)高又使過(guò)多的中小企業(yè)聚集在一些相似行業(yè), 造成過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

通過(guò)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的SWOT分析，可以發(fā)現(xiàn)：中小企業(yè)發(fā)展的前提在于不斷完善市場(chǎng)制度，提高社會(huì)中介服務(wù)體系，加強(qiáng)孵化器功能，為中小企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的外部市場(chǎng)環(huán)境；同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)注重自身核心能力的培育，即對(duì)內(nèi)部資源和能力合理分析，確定最具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值活動(dòng)；其次，加快信息化建設(shè)，利用專(zhuān)業(yè)化分工的價(jià)值鏈體系，以“衛(wèi)星企業(yè)”、“業(yè)務(wù)外包”、“虛擬經(jīng)濟(jì)”或“中小企業(yè)群聚區(qū)”等方式使企業(yè)在整個(gè)價(jià)值鏈分工體系中占居有利地位；再次，在與外部合作時(shí)，不斷的吸收和學(xué)習(xí)，在知識(shí)和能力的量的積累上達(dá)到質(zhì)的飛躍，不斷創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三、中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

(一)“小而專(zhuān)，小而精”戰(zhàn)略

這是根據(jù)中小企業(yè)規(guī)模小，資源有限等特點(diǎn)而制定的一種戰(zhàn)略。中小企業(yè)實(shí)力較弱，往往無(wú)法經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，但是可以集中兵力，通過(guò)選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)。這就是中小企業(yè)的“小而專(zhuān)，小而精”戰(zhàn)略。采用這種戰(zhàn)略對(duì)中小企業(yè)有兩方面的好處:一是中小企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)批量，提高專(zhuān)業(yè)化程度和產(chǎn)品質(zhì)量，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，增加收益，在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟;二是隨著需求多樣化和專(zhuān)業(yè)化程度的提高，大企業(yè)也普遍歡迎這些專(zhuān)業(yè)化程度高，產(chǎn)品質(zhì)量好的中小企業(yè)為其提供配套產(chǎn)品，從而使中小企業(yè)能夠逐漸走上以小補(bǔ)大、以小搞活、以專(zhuān)補(bǔ)缺、以專(zhuān)配套、以精取勝、以精發(fā)展的良性發(fā)展道路。

(二)拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略

這是根據(jù)中小企業(yè)機(jī)動(dòng)靈活，適應(yīng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)而制定的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)“人無(wú)我有，人有我無(wú)”的原則，通過(guò)尋找市場(chǎng)上的各種空隙，憑借自己快速靈活的優(yōu)勢(shì)，一舉進(jìn)入空隙的市場(chǎng)努力取得成功。采用這種戰(zhàn)略是中小企業(yè)能充分發(fā)揮它的靈活性，企業(yè)“鉆進(jìn)空隙”后，進(jìn)退自如，進(jìn)可以擴(kuò)大空隙，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，退可以在別的企業(yè)隨后進(jìn)入空隙時(shí)，迅速撤離，尋求新的空隙。例如1981年國(guó)際上正流行魔方，我國(guó)某企業(yè)用一個(gè)月時(shí)間研制成功后，立即投入生產(chǎn)并投放市場(chǎng)，受到消費(fèi)者的歡迎;當(dāng)銷(xiāo)路逐漸擴(kuò)大，生產(chǎn)魔方的企業(yè)也日益增多時(shí)，他們認(rèn)識(shí)到魔方不會(huì)長(zhǎng)期流行，市場(chǎng)也不會(huì)很大，因此立即停止生產(chǎn)，半年后，當(dāng)大量魔方充斥市場(chǎng)，許多生產(chǎn)魔方的企業(yè)產(chǎn)品大量積壓時(shí)，該企業(yè)早己轉(zhuǎn)產(chǎn)。采用這種戰(zhàn)略的中小企業(yè)當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模，具有一定的實(shí)力之后，就應(yīng)該考慮實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，以便能夠保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，擺脫那種“打一槍換一個(gè)地方”的被動(dòng)局面。

(三)特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

這是根據(jù)中小企業(yè)比較容易接近顧客而制定的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。中小企業(yè)規(guī)模小，一般不能夠達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求而保持成本水平的領(lǐng)先地位，以獲得競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位。但中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍窄，比較容易接近顧客，能夠通過(guò)使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有與眾不同的特點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者，在競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到以奇制勝的效果。中小企業(yè)正確處理經(jīng)營(yíng)特色與成本的關(guān)系必須考慮下面三個(gè)因素。(1)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。即企業(yè)是否能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期保持住自己的經(jīng)營(yíng)特色。(2)成本差距。在與其他企業(yè)相比成本差距比較大時(shí)，買(mǎi)主往往會(huì)放棄特色而重視價(jià)格。(3)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到成熟階段，消費(fèi)者對(duì)特色產(chǎn)品的興趣會(huì)降低從而轉(zhuǎn)向低價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

（四）大企業(yè)的配套企業(yè)戰(zhàn)略

在合作競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，大企業(yè)的發(fā)展為中小企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。中小企業(yè)由于規(guī)模小、產(chǎn)品單一，具有較大的依附性，獨(dú)立生存能力弱，故可與大企業(yè)結(jié)成某種穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作。這樣，中小企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向較為單

一、明確，能發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道也相對(duì)穩(wěn)定。并可使中小企業(yè)在一定程度上避開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)。作為大企業(yè)的配套企業(yè)，中小企業(yè)所追求的是與大企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系和盡可能多的收益。與大企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系源于企業(yè)穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)、準(zhǔn)確的交貨等因素。集中化戰(zhàn)略使企業(yè)將全部資源用于特定配件這一專(zhuān)門(mén)市場(chǎng)，有利于專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，從而穩(wěn)定與大企業(yè)的關(guān)系。同時(shí)，為了大自己的利潤(rùn)空間，中小企業(yè)必須有一定的討價(jià)還價(jià)能力，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，單個(gè)企業(yè)的討價(jià)還價(jià)，很可能砸了自己的飯碗。因而，作為大企業(yè)配套的中小企業(yè)間可以形成一定的聯(lián)盟，增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)的能力，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，達(dá)到“多贏(yíng)”效果。

（五）高新技術(shù)戰(zhàn)略

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的消費(fèi)觀(guān)念和消費(fèi)方式也發(fā)生了很大的變化，社會(huì)需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化；技術(shù)和產(chǎn)品更新速度加快，許多高技術(shù)產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，這就要求企業(yè)在組織生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方面速度要不斷加快。大企業(yè)一般都是從事大批量生產(chǎn)的，設(shè)備齊全、復(fù)雜，建設(shè)周期長(zhǎng)，要適應(yīng)多品種、少批量的需求相當(dāng)困難；而中小企業(yè)的靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，正好適應(yīng)了這一要求。由于規(guī)模小，組織簡(jiǎn)單，決策快，轉(zhuǎn)產(chǎn)的成本低，可以為滿(mǎn)足社會(huì)多樣化、個(gè)性化需求不斷創(chuàng)新，為市場(chǎng)提供小批量、多品種的產(chǎn)品。

（六）聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略

中小企業(yè)實(shí)力弱，技術(shù)水平差，難以形成大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但可以在平等互利基礎(chǔ)上聯(lián)合起來(lái)，實(shí)施聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略。通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，從而求得生存與發(fā)展。從形式上講，聯(lián)營(yíng)有松散型和緊密型兩種。松散型的聯(lián)營(yíng)指眾多中小企業(yè)間由于多年的合作形成一種信譽(yù)和信任，且保持相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化合作組成了一個(gè)無(wú)形的大企業(yè)，整體的競(jìng)爭(zhēng)力得以提高。但這種合作僅限于生產(chǎn)協(xié)作或?qū)I(yè)化分工，在人員、資金、技術(shù)等方面基本不合作，而緊密型的聯(lián)營(yíng)是指除生產(chǎn)協(xié)作外，還進(jìn)行資源、人力和銷(xiāo)售方面的聯(lián)合，如相互持股、聯(lián)合銷(xiāo)售等。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的地位，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不可缺少的重要組成部分，將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。江澤民同志曾經(jīng)指出，中小企業(yè)“具有大企業(yè)不可替代的作用”。中小企業(yè)要加快、加強(qiáng)自身的創(chuàng)新發(fā)展, 培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，掙脫企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓展新空間，就必須充分研究自身能力和比較優(yōu)勢(shì)，善于發(fā)現(xiàn)行業(yè)戰(zhàn)略的空缺點(diǎn)，在不同于大企業(yè)的戰(zhàn)略定位之外做出自己的戰(zhàn)略選擇，這樣才能由小變大、由弱變強(qiáng)，立于不敗之地。

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