第一篇：2011年安全先進(jìn)班組

安全先進(jìn)班組

2011年*****水泥分廠全體電氣人員在分廠的有力領(lǐng)導(dǎo)下，以11年公司安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以專業(yè)精細(xì)化管理為方向，狠抓安全工作中人與設(shè)備的管理,通過(guò)多項(xiàng)的安全措施使本年度的安全工作得到了有力保障。今年11月份安全檢查中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。至12月份以來(lái)電工組重大安全事故率為零，輕傷率也為零。向分廠、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組交上了一份滿意的答卷。

一、安全教育常抓不懈

電工組按照海昌公司安全生產(chǎn)處和分廠安全工作重心，充分發(fā)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、每月安全教育臺(tái)帳，落實(shí)到每個(gè)人。特別是對(duì)三班輪休人員，由班兼職安全員負(fù)責(zé)他們學(xué)習(xí)公司的安全動(dòng)態(tài)，提高三班人員安全技能和增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。防止三班人員因工作時(shí)間性質(zhì)疏遠(yuǎn)安全、放松安全，長(zhǎng)時(shí)間脫離安全教育的范疇。每星期舉行一次的班組安全活動(dòng)，注重會(huì)議氣氛，參會(huì)人員積極踴躍發(fā)言。認(rèn)真落實(shí)每月十道題教育制度，使每名員工考核達(dá)標(biāo)100％。

2、通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)日”等其他活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害的“四不傷害”。并且在黨團(tuán)員身邊開(kāi)展了無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故的“三無(wú)”活動(dòng)，充分發(fā)揮了工段長(zhǎng)、領(lǐng)班的作用，在生 1

產(chǎn)過(guò)程中真正做到了聯(lián)?；ケ?。

二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行

1、首先從勞保穿戴做起，接班人員的第一件事就是穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。無(wú)論是刮風(fēng)下雨、還是酷暑當(dāng)頭，電工都始終保持著齊備的勞保穿戴，成為了一道亮麗的風(fēng)景線。

2、在日常設(shè)備巡檢、故障搶修等工作中，認(rèn)真執(zhí)行電工操作安全規(guī)則，堅(jiān)持 “三不動(dòng)”“三不離”。未登記聯(lián)系好不動(dòng)；對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng)；正在使用中的設(shè)備不動(dòng)。工作完了，不徹底試驗(yàn)好不離；影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不離；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí)，未查清原因不離。

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則：事故原因分析不清不放過(guò)；責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；有關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)。

4、電工組的組愿“千萬(wàn)次停送電，次次準(zhǔn)確無(wú)誤”。臨停檢修停送電“一支筆”制度、“掛牌”制度是保證檢修安全的重要手段，是保證安全生產(chǎn)的重要措施，電工組在執(zhí)行“一支筆”時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規(guī)定停送電票據(jù)填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時(shí)，修改處由簽發(fā)人修改并簽名。停送電票據(jù)中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險(xiǎn)部位，保持安全距離。檢修結(jié)束后，認(rèn)真填寫送電票據(jù)，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)檢修人員和崗位操作工，確認(rèn)檢修完畢可以送電試機(jī)，電工憑送電票據(jù)送電后通知現(xiàn)場(chǎng)崗位操作工試機(jī)，試

機(jī)正常后通知中控操作員，試機(jī)運(yùn)行正?？梢月?lián)動(dòng)作業(yè)。做好設(shè)備檢修驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收工作總結(jié)。

5、電氣人員認(rèn)真履行掛牌和監(jiān)護(hù)制度。操作時(shí)精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作要有一人操作一人監(jiān)護(hù)，并針對(duì)操作可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好事故預(yù)想和對(duì)策，操作后還要認(rèn)真總結(jié)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)重視，電工組全體人員共同努力下，今年電工組操作合格率全部達(dá)到100%，今年截止12月統(tǒng)計(jì)170余次操作無(wú)差錯(cuò)。

6、建立了管理人員不定期對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督促，這有效的避免了因個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的安全事故，確保了分廠的設(shè)備和人員的安全管理。

7、根據(jù)公司的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了自查、互查、抽查等多種切實(shí)有效的措施，使班組的安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭得以保持。特別今年夏天熟料和環(huán)境溫度過(guò)高，對(duì)輸送皮帶磨損較大。強(qiáng)調(diào)電工組三級(jí)、四級(jí)巡檢對(duì)皮帶跑偏、速度、拉繩等保護(hù)裝置巡查力度，確保發(fā)運(yùn)的穩(wěn)定。

去年年終電工組榮獲公司先進(jìn)工段（班組）的稱號(hào)，通過(guò)班組全體員工的努力工作，今年我們保持先進(jìn)的工作作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)安全先進(jìn)班組，來(lái)年我們將繼續(xù)向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

電工組

2010年12月30日

第二篇：安全先進(jìn)班組

安全先進(jìn)班組

現(xiàn)水泥分廠電工組于2010年月份建立的，現(xiàn)有13名成員，主要負(fù)責(zé)水泥磨電氣設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作。在兩條臺(tái)時(shí)產(chǎn)量180t的水泥高細(xì)磨生產(chǎn)線上，總是有他們動(dòng)人的身影穿梭其中。

2010年，電工組一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，取得了較好的效果。

一、抓學(xué)習(xí)，在“灌輸”上做文章。

電工組按照公司安全規(guī)定組織職工進(jìn)行安全思想教育，通過(guò)班前會(huì)、周安全活動(dòng)分析會(huì)等形式，始終堅(jiān)持組織班組成員學(xué)習(xí)《“四不傷害”防護(hù)卡》、《電工安全操作規(guī)程》等安全宣傳資料，學(xué)習(xí)“安規(guī)”及公司下發(fā)的各種安全文件，總結(jié)。鼓勵(lì)員工在會(huì)發(fā)言，組織討論，闡述，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足。同時(shí)，針對(duì)其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個(gè)”危害性。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全班職工強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)、頂真意識(shí)和到位意識(shí)；轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān)的觀念以及逆反心理，基本樹(shù)立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是‘人技物’三防并重”、“安全為自己，安全在自己”等具有海昌特色的企業(yè)安全文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。從而有力地促進(jìn)了規(guī)章制度的建立和崗位人員技術(shù)素質(zhì)的提高，逐步建立起安全生產(chǎn)的“軟”環(huán)境。

二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，突出一個(gè)“實(shí)”字。

1、首先從勞保穿戴做起，接班人員的第一件事就是穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。無(wú)論是刮風(fēng)下雨、還是酷暑當(dāng)頭，電工都始終保持著齊備的勞保穿戴，成為了一道亮麗的風(fēng)景線。

2、在日常設(shè)備巡檢、故障搶修等工作中，認(rèn)真執(zhí)行電工操作安全規(guī)則，堅(jiān)持“一支筆”“三不動(dòng)”“三不離”：停送電，辦理停送電票據(jù)。未登記聯(lián)系好不動(dòng)；對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng)；正在使用中的設(shè)備不動(dòng)。工作完了，不徹底試驗(yàn)好不離；影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不離(一時(shí)克服不了的缺點(diǎn)，先停用后修復(fù))；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí)，未查清原因不離。

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則：事故原因分析不清不放過(guò)；責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；有關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)。

4、技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)，才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

5、停送電“一支筆”制度、“掛牌”制度是保證檢修安全的重要手段，是保證安全生產(chǎn)的重要措施，電工組在執(zhí)行“一支筆”時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規(guī)定停送電票據(jù)填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時(shí)，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，停送電票據(jù)中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險(xiǎn)部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

6、電氣人員認(rèn)真履行掛牌和監(jiān)護(hù)制度。操作時(shí)精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作要有一人操作一人監(jiān)護(hù)，并針對(duì)操作可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好事故預(yù)想和對(duì)策，操作后還要認(rèn)真總結(jié)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)重視，電工組全體人員共同努力下，今年電工組操作合格率全部達(dá)到100%，今年截止12月統(tǒng)計(jì)……….次操作無(wú)差錯(cuò)。

三、抓各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)日”等其他活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害的“四不傷害”。并且在黨團(tuán)員身邊開(kāi)展了無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故的“三無(wú)”活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用，在生產(chǎn)過(guò)程中真正做到了聯(lián)?；ケ?。

今年以來(lái)，該班組又根據(jù)公司的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了自查、互查、抽查等多種切實(shí)有效的措施，使班組的安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭得以保持，形成了“個(gè)人保班組、班組保車間、車間保全局”的良好局面。

通過(guò)全體組員的努力工作，該班多次榮獲公司先進(jìn)的稱號(hào)。電工組的組愿“千萬(wàn)次停送電，次次準(zhǔn)確無(wú)誤”

第三篇：安全先進(jìn)班組

2011安全班組申報(bào)材料

采煤一隊(duì) 2011年12月23日

2011安全班組申報(bào)材料

——采煤一隊(duì)：XXX班組

XXX班組一年來(lái)來(lái)在隊(duì)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)以及胡錦濤總書記“七一“講話精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能夠以礦系列文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的一系列方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)了煤礦安全知識(shí)和各種法律法規(guī)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求驗(yàn)收，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，同時(shí)還以白國(guó)周同志為榜樣，將白國(guó)周班組管理法結(jié)合本班實(shí)際相結(jié)合，建立建全了自己班組管理，做到了完善、規(guī)范化。

一、在實(shí)際工作中狠抓安全，嚴(yán)抓質(zhì)量，積極處理各種不安全隱患，做到小隱患當(dāng)班處理，大隱患限期處理。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)采面質(zhì)量驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)，工作面每移一次架子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。特別是在我隊(duì)過(guò)陷落柱全巖、旋轉(zhuǎn)回采過(guò)斷層等不利條件下，更是嚴(yán)格要求在隊(duì)安全質(zhì)量任務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽中多次被評(píng)為優(yōu)勝班組。

二、加強(qiáng)了班組安全文化建設(shè)，提高班組成員的安全意識(shí)，在班組內(nèi)形成了爭(zhēng)做本質(zhì)安全人的良好氛圍，通過(guò)對(duì)“雙述”工作法的深入學(xué)習(xí)和親情教育等手段教育職工時(shí)刻牢記安全。嚴(yán)格按照規(guī)程和措施進(jìn)行施工，該班組全年無(wú)一人出現(xiàn)違章和任何工傷事故。

三、該班組堅(jiān)決做到班務(wù)公開(kāi)，分配合理，充分發(fā)揮民管員監(jiān)督作用。凡涉及工資、獎(jiǎng)金、福利等熱點(diǎn)問(wèn)題，全班成員坐在一起，真正發(fā)揚(yáng)民主，集中討論，真正做到公平、公正、合理。

四、精采細(xì)收，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)提出的“走老礦收尾新路，創(chuàng)持續(xù)發(fā)展業(yè)績(jī)”的指導(dǎo)思想，落實(shí)精采細(xì)收和節(jié)支降耗工作，加強(qiáng)“三鐵”管理，全年為隊(duì)節(jié)約材料費(fèi)5萬(wàn)余元。

五、組織全班組職工時(shí)常開(kāi)展有益的業(yè)余活動(dòng)，不斷豐富他們的業(yè)余文化生活，今年以來(lái)，該班組舉辦了象棋、撲克、羽毛球、讀書活動(dòng)等項(xiàng)目，使全班組人員心情舒暢，增進(jìn)了交流，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

第四篇：安全先進(jìn)班組

生產(chǎn)服務(wù)中心2010度安全先進(jìn)班組

登記表

先進(jìn)集體名稱：二分隊(duì)運(yùn)行一班運(yùn)行一班班長(zhǎng)：施永軍先進(jìn)集體類別：安全先進(jìn)班組推薦單位名稱：生產(chǎn)服務(wù)中心特種車隊(duì)

2010年12月

先進(jìn)集體推薦表

生產(chǎn)服務(wù)中心2010度安全先進(jìn)班組

登記表

先進(jìn)集體名稱：一分隊(duì)運(yùn)行三班

運(yùn)行一班班長(zhǎng)：賈國(guó)正

先進(jìn)集體類別：安全先進(jìn)班組推薦單位名稱：生產(chǎn)服務(wù)中心特種車隊(duì)

2010年12月

先進(jìn)集體推薦表

第五篇：安全先進(jìn)班組申請(qǐng)材料

安全先進(jìn)班組

申

請(qǐng)

材

料

北元化二動(dòng)力檢修分廠

無(wú)機(jī)電氣檢修班

2011年12月22日

安全先進(jìn)班組申請(qǐng)材料

轉(zhuǎn)眼間2011年即將過(guò)去，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，通過(guò)我們電氣無(wú)機(jī)檢修班全體員工的努力工作，為無(wú)機(jī)區(qū)提供了安全穩(wěn)定的電力保障，在全年的檢修過(guò)程中班組無(wú)一起安全事故。

作為最重要的無(wú)機(jī)區(qū)電氣檢修班組，因?yàn)殡姎鈾z修工作的特殊性和危險(xiǎn)性，所以對(duì)于安全與其它班組有著更為嚴(yán)格的要求。

電氣檢修屬于特種作業(yè)，要保證安全必須從兩方面抓，即員工的技能水平和安全意識(shí)。電氣檢修工作，在工作中不允許有任何的失誤，一旦失誤便會(huì)有生命危險(xiǎn)。因此，安全檢修，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)是班組每天早班會(huì)上第一件重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的事情，并在日常工作中深入人心。

一、健全安全管理制度，把安全檢修落到實(shí)處。

1).嚴(yán)格執(zhí)行電力作業(yè)“兩票三制”制度。

在日常檢修過(guò)程中我們制定了“兩票三制”制度，并頒發(fā)了相應(yīng)的安全措施票證，《變電站第一種工作票》、《變電站第二種工作票》、《電力電纜第一種種工作票》、《電力電纜第二種種工作票》、《變電站二次安全措施票》、《變電站帶電作業(yè)工作票》。

在檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全措施票，對(duì)不辦理或者錯(cuò)誤的票證的負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

2).實(shí)行檢修項(xiàng)目審批手續(xù)，確保日常每次檢修的安全措施落實(shí)到位。

為了規(guī)范日常的小的檢修項(xiàng)目，使其有可靠的安全保障，分廠領(lǐng)導(dǎo)特別制定了檢修項(xiàng)目審批表，實(shí)行檢修項(xiàng)目審批手續(xù)。要求每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目都有直接負(fù)責(zé)人，工作負(fù)責(zé)人和安全措施負(fù)責(zé)人，并且做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施的落實(shí)。直接負(fù)責(zé)人都必須負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

二、在班組安全建設(shè)中，“兩手抓”才能出成效。

1).一手抓，人員的自我保護(hù)意識(shí)：

“警鐘長(zhǎng)鳴于耳，善于自我保護(hù)”。培養(yǎng)員工對(duì)自我的保護(hù)意識(shí)，讓員工明白在生產(chǎn)力中，人是第一要素，人的地位和作用，任何時(shí)候都不能低估。因此，不論在什么崗位上，珍愛(ài)生命，善待生命都不該疏忽，時(shí)時(shí)刻刻都要牢記：“安全第一，預(yù)防為主！”八個(gè)小時(shí)內(nèi)精力集中，八個(gè)小時(shí)全神貫注，就是八個(gè)小時(shí)之外，也不能麻痹大意，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。

2).一手抓員工業(yè)務(wù)技能。

以常規(guī)班組安全建設(shè)為起點(diǎn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”、爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型員工”為目標(biāo)，工作重點(diǎn)放在提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上，激勵(lì)職工自我超越上。班組開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)講求寓教于樂(lè)，使大部分職工樂(lè)于接受，并注重實(shí)效，最終使創(chuàng)建活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。

開(kāi)展了“每日一題、每月一考”二個(gè)一活動(dòng)?！懊咳找活}”每天班前會(huì)我們都會(huì)總結(jié)前一天的工作內(nèi)容，并把其中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究,隔日再?gòu)?fù)習(xí),定期檢查班組內(nèi)每一位員工的學(xué)習(xí)筆記，對(duì)提問(wèn)和筆記記得好的予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?！懊吭乱豢肌本褪敲吭聦?duì)“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，并對(duì)表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行相關(guān)處罰，嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，有效提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

三、做好日常安全管理工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1）、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備隱患管理

我們要求每天都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行巡檢，排查隱患，并及時(shí)處理運(yùn)行班組和各工段發(fā)現(xiàn)的安全隱患。并對(duì)隱患處理進(jìn)行監(jiān)督和記錄。對(duì)不及時(shí)處理或者推脫的情況給予嚴(yán)厲處罰。

2）、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

認(rèn)真執(zhí)行師傅帶徒弟活動(dòng)。對(duì)班組新進(jìn)的員工進(jìn)行一對(duì)一的師傅帶徒弟，要求師傅對(duì)徒弟及時(shí)進(jìn)行班組級(jí)安全教育，和技能上的培訓(xùn)。同時(shí)，我們利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行安全教育和安全事故的學(xué)習(xí)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

3）、大修安全管理工作

為保證大檢修其間車間的安全工作，我們給每一個(gè)檢修項(xiàng)目編寫了檢修方案，其中包括有安全注意事項(xiàng)。技術(shù)員和班長(zhǎng)分片包干，直接參與每一個(gè)項(xiàng)目的檢修，作為項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人，保證在每一個(gè)項(xiàng)目的檢修中都做到安全檢修。

4）、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)

在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為了營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，我們積極組織員工觀看安全錄像，并人人撰寫的安全征文。

四、持之以恒為企業(yè)奉獻(xiàn)光和熱

自建廠到生產(chǎn)以來(lái)，我們無(wú)機(jī)電氣檢修班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的經(jīng)驗(yàn)交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了安全工作的順利進(jìn)行。在今年10月份的大檢修過(guò)程中，安全快速的完成了二十多項(xiàng)檢修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了死亡和重傷事故為零的目標(biāo)，甚至無(wú)任何輕傷事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈的工作，新的一年已經(jīng)臨近，無(wú)機(jī)電氣檢修班組將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組員工，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為北元化二為100萬(wàn)噸/年聚氯乙烯樹(shù)脂、80萬(wàn)噸/年燒堿生產(chǎn)項(xiàng)目提供一個(gè)安全穩(wěn)定的電力保障，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)我們的光和熱。

北元化二動(dòng)力檢修分廠

無(wú)機(jī)電氣檢修班

申請(qǐng)人：馮樂(lè)

2011年12月