第一篇：工作述職制度

工作述職制度

為健全完善領(lǐng)導干部評價機制，切實加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理，加強協(xié)會綜合治理工作，進一步完善監(jiān)督機制，結(jié)合本單位實際，特制訂《綜合治理工作述職制度》：

一、對象：第一責任人和分管負責人

二、述職內(nèi)容：

述職內(nèi)容為在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，履行崗位職責，實現(xiàn)任期（年度）綜治工作工作目標的實踐行為和所取得的績效、存在的不足、今后努力的方向和措施。實事求是地評價自己的德、能、勤、績、廉。

三、述職要求：

開展述職工作，加強對領(lǐng)導干部民主監(jiān)督、民主評議的力度，激勵領(lǐng)導干部立足本職崗位多干事、干好事、干成事。黨組織要高度重視，精心組織、周密安排。述職人員要本著實事求是的態(tài)度，正確認識主觀努力與客觀條件的關(guān)系，個人作用與集體領(lǐng)導、基層作用的關(guān)系，現(xiàn)實工作成果與打好可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)系，恰如其分地表述在參與決策和開展工作過程中所發(fā)揮的作用。要以述職為契機，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，明晰思路，振奮精神，努力為民用好權(quán)，多謀利，模范地貫徹落實科學發(fā)展觀。

第二篇：述職制度

村干部述職、考核制度

一、為加強對村干部的管理和監(jiān)督，增強履行黨風廉政建設(shè)責任制的責任感和自覺接受監(jiān)督的意識，深入推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作，制定本制度。

二、述職述廉的對象：村“兩委”在職干部、村監(jiān)委會成員。

三、述職的內(nèi)容：

（一）執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的決定、決議及工作部署情況；

（二）鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項中心工作目標任務(wù)完成情況；村組財務(wù)收支管理情況；

（三）群眾關(guān)注的熱點、難點問題的解決、處理情況；

（四）其它需要說明的情況；

（五）存在問題及今后努力方向。

四、述廉的內(nèi)容：

（一）貫徹落實黨風廉政責任制情況；

（二）個人廉潔自律的情況；

（三）家庭成員婚喪喜慶等重大事宜報告及辦理情況；

（四）本村群眾要求說明的有關(guān)廉潔方面的情況。

五、述職述廉的方式：

（一）述職述廉工作由鎮(zhèn)紀委負責具體實施；

（二）村“四職”干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，可與工作總結(jié)、黨風廉政建設(shè)責任制工作考核結(jié)合進行；

（三）述職述廉應(yīng)以會議的方式進行，先由村干部宣讀述職述廉報告，再進行民主評議和民主測評。

六、村干部述職述廉時，應(yīng)有全體黨員、村民代表、離任村干部代表和居住在本村的各級人大代表參加。

七、村干部述職述廉后，要對其進行民主評議和測評。測評分為兩個方面：一是廉潔自律情況，二是履行崗位職責情況。廉潔自律情況分為優(yōu)、良、一般和差四個等次；履行崗位職責情況分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

八、村干部的民主測評和評議結(jié)果，要作為對村干部選拔任用和評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。

第三篇：述職制度

述職制度

一、目的為了增強公司員工的使命感與責任意識，激勵員工在實際工作中不斷進步，提高工作效率及工作質(zhì)量，保證公司各項政策的落實.促進各部門之間的溝通與合作；不斷加強對企業(yè)文化及核心價值的認同。

二、適用對象：公司所有員工

三、歸口部門：人力行政部

四、宗旨

1、自愿述職原則，不要求每名員工必做述職，但非述職員工需在半年時撰寫書 面工作總結(jié)。

2、述職報告旨在促進工作水平改進與提高?？隙ǔ煽?、診斷問題，改進建議, 督促落實。

五、述職形式

述職每半年進行一次,述職形式為公司管理層組織召開述職報告會議。對相關(guān)人員在述職期間職責履行情況、業(yè)績評述、期望職位的設(shè)計與規(guī)劃等情況進行報告與研討。

六、述職報告內(nèi)容

1、本人撰寫半工作業(yè)績報告并參會發(fā)言；

2、半工作需要改進與提高方面的總結(jié)；

3、下一半工作的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想；

4、自我綜合評價。

七、述職基本流程

1、各述職人員從轉(zhuǎn)正之日起工作滿五個半月時可以提出書面述職申請，由直接 上級簽字后提交人力行政部。人力行政部在該人員轉(zhuǎn)正滿六個月時約定述職日 期，并向管理層提請召開述職報告會。

2、述職人員于約定述職日前一周遞交述職報告（PPT文檔和Word文檔各一份）。

3、具體流程：提交述職報告→管理層審核報告→會議述職日進行述職→與會者 1的建議與評價結(jié)論形成最終決議→一周內(nèi)將會議決議通知述職者→次月初執(zhí)行會議決議。

八、述職方式—述職報告會議

1、每半年召開一次，由人力行政部提請，由總經(jīng)理主持召開。

2、參會人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管及述職員工本部門成員。

九、評定方式：

1、采取定量化打分與定性化評議審定相結(jié)合的方式。

2、述職評價表的分數(shù)是定性評定的重要參考依據(jù)。

3、評定的結(jié)果是職位級別與待遇調(diào)整的依據(jù)。

十、職位級別與待遇級別：

實行職位級別與待遇級別不同步的形式：

1、職位級別分為主管、高級主管、經(jīng)理、高級經(jīng)理、副總監(jiān)、總監(jiān)、副總。

2、每個職位的待遇級別實行檔級制：每個檔級為500元。

十一、述職報告檔案管理

所有相關(guān)資料與數(shù)據(jù)由人力行政部歸檔，除非總經(jīng)理授權(quán)，任何人不得以任何理由要求查閱；人力行政部應(yīng)為全部述職、評價的資料保密。

十二、附件—《述職申請》

《述職報告》范本

附件1

述職申請

員工，根據(jù)公司述職制度的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請述職。特此申請。

申請人：日期：

部門主管：日期：

審核人：日期：

總經(jīng)理意見：

簽字：

日期：

附件2

述職報告

述職者:部門:職務(wù):填寫時間: 一、二、三、四、五、您本半的工作任務(wù)和目標是什么？分別闡述本半的工作任務(wù)和目標的完成情況。您本半需要改進并完善的工作內(nèi)容是什么？ 您在下一半的職業(yè)規(guī)劃與工作設(shè)想是什么？ 自我綜合評價。3

第四篇：社區(qū)支部書記黨建工作述職制度

社區(qū)支部書記黨建工作述職制度

一、述職方式

1、社區(qū)黨支部黨建工作述職向鎮(zhèn)黨委黨建工作領(lǐng)導小組書面述職承諾和大會集中述職兩種形式，每年開展兩次，年初由社區(qū)黨支部書記作書面述職承諾，年終召開大會，各社區(qū)黨支部書記集中述職。

2、述職大會由鎮(zhèn)委黨建工作領(lǐng)導小組成員、社區(qū)黨支部書記。

3、集中述職一般按五個環(huán)節(jié)進行：一是述前準備。社區(qū)黨支部書記對照本支部基層黨建工作的目標任務(wù)進行全面自查，撰寫述職報告。二是述職。社區(qū)黨支部書記首先匯報年初書面述職承諾的履行基層黨建“第一責任人”職責及重點工作任務(wù)完成情況。三是述中點評。鎮(zhèn)領(lǐng)導當場點評，肯定成績，指出存在的問題和不足，并提出下一步需要改進的方向和要求。四是黨建測評。與會的領(lǐng)導小組成員參加社區(qū)黨支部書記抓基層黨建工作滿意度測評，并提出意見和建議。五是述后整改。述職會議后，鎮(zhèn)黨委組織部針對縣領(lǐng)導點評指出的問題和意見建議，采取下發(fā)督辦卡、印發(fā)整改通知書、集中檢查等形式，跟蹤督查述職者整改落實情況。

二、述職內(nèi)容

1、對基層黨建工作重視情況。履行“第一責任人”和“直接責任人”職責，投入時間和精力，研究確定社區(qū)黨支部黨建工作思路、工作重點和具體措施情況。

2、黨建工作責任制落實情況。黨建責任制細化分解，社區(qū)

基層組織建設(shè)辦公室建設(shè)情況，組織員專職專責、發(fā)揮職能作用情況。

3、基層組織建設(shè)情況。黨支部班子的配備、教育、管理，特別是支部書記的配備。后備干部培訓教育，解決干部后繼乏人問題情況。

4、黨員隊伍建設(shè)情況。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責，推行黨員承諾制，培育黨員示范戶，創(chuàng)建示范基地，強化黨員“雙帶”效應(yīng)，黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況。集中推薦入黨積極分子，發(fā)展黨員重點傾斜政策落實情況，流動黨員隊伍教育管理情況，基層黨組織關(guān)心和服務(wù)黨員及群眾工作的服務(wù)機制建立和實施情況。

5、基層組織工作創(chuàng)新情況。結(jié)合實際，探索實踐黨建新經(jīng)驗、新做法情況。堅持抓點帶面，社區(qū)黨支部書記聯(lián)系點的培養(yǎng)、建設(shè)情況。

6、黨支部自身建設(shè)情況。加強學習，抓班子帶隊伍，民主集中制執(zhí)行及重大問題集體議事決策情況，個人分工負責制落實情況，黨風廉政建設(shè)責任制落實情況，以及其他需要做好的工作。

三、強化措施

1、把述深、述實述職內(nèi)容擺在突出位置，確保述出壓力和動力。進行述職時，述職人須先陳述上一次述職時領(lǐng)導點評的主要問題的整改情況。參會代表旁聽，參與測評打分，督促述職人員述深、述實述職內(nèi)容，使述職的過程，成為聽取鎮(zhèn)黨委黨建領(lǐng)導小組和基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組對基層黨建工作意見建議的過程，接受成員評議和督促的過程。述職后，由鎮(zhèn)黨委對大會述職評議進行匯總整理，形成書面意見，經(jīng)審定后，作為社區(qū)黨支部書記所在領(lǐng)導班子考核、干部本人任免獎懲、評先評優(yōu)的重

要依據(jù)。不稱職票數(shù)達到20%以上的，對述職人員進行談話；不稱職票數(shù)達到25%以上、未被確定為不稱職的，實行一年期限誡勉；不稱職票數(shù)超過30%以上，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，予以調(diào)離或降職使用。

2、把加強基層黨建工作考核作為保障措施，強化對述職人的監(jiān)督和約束。鎮(zhèn)黨委將把集中述職的測評滿意率作為“五好”黨委評選的重要依據(jù)，結(jié)合社區(qū)黨支部黨建目標管理責任制，對社區(qū)抓基層黨建工作進行考核排位?？己私Y(jié)果納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部綜合考核評價體系。排位靠后的，列為基層黨建工作薄弱單位，由上級黨委分管同志聯(lián)系幫扶。

3、把述職和考核結(jié)果作為評價、使用干部的重要依據(jù)，引導述職人認真履行管黨職責。對評為基層黨建工作紅旗單位的主要領(lǐng)導，在提拔使用上優(yōu)先考慮；經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)述職內(nèi)容不實，或發(fā)生影響社會穩(wěn)定重大事件等情況不如實報告的，要嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導責任；被列為基層黨建工作薄弱單位的主要領(lǐng)導，在改變面貌之前一般不予提拔；連續(xù)三年列為基層黨建工作薄弱單位的主要領(lǐng)導，要調(diào)整工作崗位或降職使用。

4、社區(qū)黨支部書記在黨建工作述職時，應(yīng)把握好三個關(guān)系。即注意處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職三個關(guān)系，堅決防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作、以泛泛談工作代替對工作的思考，切實履行黨建工作責任人職責，唱好“主角”，不斷提高社區(qū)黨支部書記等抓基層組織建設(shè)的能力和水平。

第五篇：述職評議制度

一、述職方式

1、村（社區(qū)）黨支部黨建工作述職向鎮(zhèn)黨委黨建工作領(lǐng)導小組書面述職承諾和大會集中述職兩種形式，每年開展兩次，年初由村（社區(qū)）黨支部書記作書面述職承諾，年終召開大會，各村（社區(qū)）黨支部書記集中述職。

2、述職大會由鎮(zhèn)委黨建工作領(lǐng)導小組成員、村（社區(qū)）黨支部書記。

3、集中述職一般按五個環(huán)節(jié)進行：一是述前準備。村（社區(qū)）黨支部書記對照本地基層黨建工作的目標任務(wù)進行全面自查，撰寫述職報告。

二是述職。村（社區(qū)）黨支部書記首先匯報年初書面述職承諾的履行基層黨建“第一責任人”職責及重點工作任務(wù)完成情況。三是述中點評。鎮(zhèn)領(lǐng)導當場點評，肯定成績，指出存在的問題和不足，并提出下一步需要改進的方向和要求。四是黨建測評。與會的領(lǐng)導小組成員參加村（社區(qū)）黨支部書記抓基層黨建工作滿意度測評，并提出意見和建議。五是述后整改。述職會議后，鎮(zhèn)黨委組織部針對縣領(lǐng)導點評指出的問題和意見建議，采取下發(fā)督辦卡、印發(fā)整改通知書、集中檢查等形式，跟蹤督查述職者整改落實情況。

二、述職內(nèi)容

1、對基層黨建工作重視情況。履行“第一責任人”和“直接責任人”職責，投入時間和精力，研究確定村（社區(qū)）黨支部黨建工作思路、工作重點和具體措施情況。

2、黨建工作責任制落實情況。黨建責任制細化分解，村（社區(qū)）基層組織建設(shè)辦公室建設(shè)情況，組織員專職專責、發(fā)揮職能作用情況。

3、基層組織建設(shè)情況。黨支部班子的配備、教育、管理，特別是支部書記的配備，整頓三類班子或后進黨支部情況。非公有制企業(yè)黨組織設(shè)置和黨員管理情況。后備干部培訓教育，解決干部后繼乏人問題情況。

4、黨員隊伍建設(shè)情況。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責，推行黨員承諾制，培育黨員示范戶，創(chuàng)建示范基地，強化黨員“雙帶”效應(yīng)，黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況。集中推薦入黨積極分子，發(fā)展黨員重點傾斜政策落實情況，流動黨員隊伍教育管理情況，基層黨組織關(guān)心和服務(wù)黨員及群眾工作的服務(wù)機制建立和實施情況。

5、基層組織工作創(chuàng)新情況。結(jié)合實際，探索實踐黨建新經(jīng)驗、新做法情況。堅持抓點帶面，村（社區(qū)）黨支部書記聯(lián)系點的培養(yǎng)、建設(shè)情況。

6、黨支部自身建設(shè)情況。加強學習，抓班子帶隊伍，民主集中制執(zhí)行及重大問題集體議事決策情況，個人分工負責制落實情況，黨風廉政建設(shè)責任制落實情況，以及其他需要做好的工作。

三、強化措施

1、把述深、述實述職內(nèi)容擺在突出位置，確保述出壓力和動力。進行述職時，述職人須先陳述上一次述職時領(lǐng)導點評的主要問題的整改情況。參會代表旁聽，參與測評打分，督促述職人員述深、述實述職內(nèi)容，使述職的過程，成為聽取鎮(zhèn)黨委黨建領(lǐng)導小組和農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組對基層黨建工作意見建議的過程，接受成員評議和督促的過程。述職后，由鎮(zhèn)黨委對大會述職評議進行匯總整理，形成書面意見，經(jīng)審定后，作為村（社區(qū)）黨支部書記所在領(lǐng)導班子考核、干部本人任免獎懲、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。不稱職票數(shù)達到20%以上的，對述職人員進行談話；不稱職票數(shù)達到25%以上、未被確定為不稱職的，實行一年期限誡勉；不稱職票數(shù)超過30%以上，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，予以調(diào)離或降職使用。

2、把加強基層黨建工作考核作為保障措施，強化對述職人的監(jiān)督和約束。鎮(zhèn)黨委將把集中述職的測評滿意率作為“五好”黨委評選的重要依據(jù)，結(jié)合村（社區(qū)）黨支部黨建目標管理責任制，對村（社區(qū)）抓基層黨建工作進行考核排位?？己私Y(jié)果納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部綜合考核評價體系。排位靠后的，列為基層黨建工作薄弱單位，由上級黨委分管同志聯(lián)系幫扶。

3、把述職和考核結(jié)果作為評價、使用干部的重要依據(jù)，引導述職人認真履行管黨職責。對評為基層黨建工作紅旗單位的主要領(lǐng)導，在提拔使用上優(yōu)先考慮；經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)述職內(nèi)容不實，或發(fā)生影響社會穩(wěn)定重大事件等情況不如實報告的，要嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導責任；被列為基層黨建工作薄弱單位的主要領(lǐng)導，在改變面貌之前一般不予提拔；連續(xù)三年列為基層黨建工作薄弱單位的主要領(lǐng)導，要調(diào)整工作崗位或降職使用。

4、村（社區(qū)）黨支部書記在黨建工作述職時，應(yīng)把握好三個關(guān)系。即注意處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職三個關(guān)系，堅決防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作、以泛泛談工作代替對工作的思考，切實履行黨建工作責任人職責，唱好“主角”，不斷提高村（社區(qū)）黨支部書記等抓基層組織建設(shè)的能力和水平。