第一篇:2014年第三季度第二次例會會議內容
各位領導和同事:
大家下午好!根據企業(yè)宣傳工作計劃,今天我們召開2014年第三季度第二次通訊員例會,具體內容如下:
會議紀要
時間: 2014年7月9日 下午2時
地點:二樓培訓室
會議主持:陳 媚
與會通訊員:陸燕萍、于敏、于雪鳳、張留芳、黃珍、羅英、楊婷、范 麗玲、李寶蓮
請假人員: 陳光軍、邵兆文
缺席人員:鏡片裝配部邱銀花和吳秋華、涂裝部林彩婷、ERP唐棟梁、人事部曾婷
會議議程:
1、寫作培訓(具體內容詳見附件PPT)
2、通報5、6月份各部門通訊員投稿情況,動員大家多投新聞稿
3、部署下周通訊員的任務
4、自由討論和問答
一、寫作培訓及其內容:
(一)2014年5月和6月各部門投稿情況統(tǒng)計
(二)2014年第三季度內刊版面情況
(三)2014年5、6月各部門稿件分類
(四)優(yōu)秀稿件分類
(五)通訊員寫稿須知和新聞六要素:例一、二、三
在匯總、分類、整理和修改2014年5、6月份稿件的過程中,發(fā)現(xiàn)各部門的來稿代表性不夠,多是員工動態(tài)類,發(fā)現(xiàn)卷首語、重點關注、特別報道、公司動態(tài)、管理縱橫類稿件甚少,從而建議大家多寫新聞稿,多摘抄管理類文章、評論性文章。其中重點是寫新聞稿,只要把握住六要素——時間、地點、人物、事件的起因、經過和結果就好,要求盡量把事件的前因后果寫得詳實、高大上。
二、5、6月份各部門通訊員投稿情況:
品質部:
楊婷:《人在一起不叫團隊,心在一起才是團隊!》
《怎樣提高工作效率》
郭學容:《我司召開清潔生產審核專家評估會》
裝配部:
羅英:《你在我的記憶里不曾老去》
《她 的 幕 后》
鏡片裝配部 :
吳秋華:《多一份理解》
《努力工作,積極生活》
《深悟得失》
《新老員工接觸與溝通》
王瓦峰:《安全就在我們身邊》
黃西蘭:《溫暖如故--母親節(jié)寫給我的母親》
楊鵬:《心系員工 格林公司為員工發(fā)放端午節(jié)福利品》李秋鳳:《責任心》
《戰(zhàn)勝職業(yè)厭倦,熱情洋溢每一刻》
《工作感想》
注塑部:
陳光軍:《茶葉也想有個“家”》
《電梯》
《錢與前》
《珍惜=浪費》
《無塵布用在哪兒了?》
《都是空調惹的禍》
陸燕萍:《學會感恩企業(yè)》
項目部:
李寶蓮:《管理者在工作中的三只“貓”,請遠離》
張曉葉:《日常生活減肥小常識》
付國娟:《上進的名言警句 》
運營部:
范麗玲:《放慢你的腳步,你并不會失去什么》
《很有深度的19句話》
《莫生氣》
《別扭的事不糾纏》
《漫步人生,讓生活簡單而深邃》
《必知的常識:經常吃土豆的好處和三大禁忌》
三、部署下周通訊員的任務
為了本次通訊員例會的順利召開,企業(yè)文化組提前3天發(fā)送郵件通知各部門通訊員按時參會,今天上午又進行電話通知,希望大家認真履行職責,按時參會。對于接到電話通知,未能到場參會的通訊員給予批評一次。
本次通訊員例會鼓勵通訊員間多相互交流和溝通,建議大家多寫新聞稿,本周六下班以前將以各自部門的最新重要活動和事件為題材的新聞稿發(fā)送至企業(yè)文化組郵箱chenm@bl-green.com或wanghui@bl-green.com.同時,建議大家多看演講視頻并學習現(xiàn)場演講,下周一下午2:00將在二樓培訓室舉辦格林公司首屆通訊員演講比賽,期待大家的精彩表現(xiàn)!
四、自由討論和問答
在會上詢問大家舉辦生日聚會的時間間隔、形式,并要求通訊員會后積極配合,將有關生日聚會的調查問卷發(fā)到各部門。
第二篇:第一周小例會會議內容
第一周小例會會議內容
1.完成班務計劃。
2.各類常規(guī)工作表格開始運作。
3.小班建立家園渠道,初步建立良好的家園合作關系。4.小班穩(wěn)定幼兒情緒,恢復活動常規(guī),營造有好的班級氛圍。5.下周全園召開家長會,各班準備發(fā)言稿,周五上交。6.更新幼兒園班級博客。7.本周新生家訪全部結束。
8.小班上交《預防接種卡》,教師妥善保管,保健員認真填寫登記表格。
9.繼續(xù)加強晨間檢查,教師密切關注幼兒的身體狀況及精神面貌。10.全園做好各項衛(wèi)生工作,嚴格執(zhí)行消毒制度,杜絕衛(wèi)生死角,值班教師與保健老師要加強每日檢查與記錄
11.規(guī)范開展后勤日常工作表格化管理,提高常規(guī)工作的效率和質量。12.各班級的物品需要維修的,要及時填表上報。
第二周小例會會議內容
一、做好室內通風,物品消毒,加強晨檢力度,預防秋季傳染病的發(fā)生。
二、做好幼兒預防接種證的查驗工作,及時將報告交給上級部門。
三、積極開展各類戶外活動,帶領幼兒充分活動,提高身體協(xié)調能力和運動能力。
四、本周開始進行常規(guī)工作檢察 1.多媒體的使用; 2.課前準備; 3.幼兒作業(yè)批改;
4.戶外活動及午餐后散步、午睡; 5.幼兒離園時的整裝。
五、中大班準備一節(jié)數(shù)學課,園部將組織比賽,請教師積極參加,教案上交時間為本周四。
七、本周三、周四召開家長會。
第三篇:公司安全例會會議內容
公司安全例會會議內容
一、11月份安全工作簡介:
11月10日星期六,朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預警,11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預警。11月11日公司領導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署,按公司領導的安排,公司安全科、調度室就暴雪天氣公司安全生產重點工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車間、動力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知,有針對性地部署安排了安全生產應急救援及應急處理的有關事項,接到通知的各礦及主要生產單位一把手全部堅守在工作崗位,各礦及主要生產單位對暴雪可能造成的影響都做了應急安排。
動力車間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時各礦及主要生產單位主要領導和主管領導都能主動親臨生產一線現(xiàn)場指揮,在極端氣候情況下對穩(wěn)定公司安全生產的局面起到了積極作用。在11月11日15時左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后,各礦及主要生產單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨立組織生產,動力車間總變電所變壓器線路結冰,經變電所值班人員及時處理后,保證了供電正常。在各礦及主要生產單位的共同努力下,這次暴雪沒有造成我公司停產和人員傷害。
暴雪過后,安全科、宣傳部對各礦及主要生產單位進行了走訪,各單位在暴雪期間都做了大量的應急準備工作,采取了諸多保證正常生產的安全技術措施。
11月14日,毛鳳海經理、劉志新副經理組織公司各礦、車間單位及相關科室人員對公司主要交通干線,包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進行除冰、除雪工作,截至15日晚,除冰、除雪工作全部完成,這次除冰除雪工作共出工人員898人。
強調一下:各礦、車間單位在降雪后主動及時清除責任區(qū)域內(已劃定區(qū)域)的積雪。動力車間要對除雪器具進行改進或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。
按“百日安全無事故”活動安排,11月9日,鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應急救援演練》,演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法,演練組織的比較成功,演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。
11月14日,華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領導、各部門領導、安全管理人員、工程技術人員、班組長參加了活動,活動會上,華冶北票分公司領導、項目部領導、各部門領導在會上進行了表態(tài)承諾發(fā)言,以此警醒事故教訓,防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動,華冶北票分公司在警醒周活動期間舉辦兩期安全培訓班,1是白國周班組管理方法,2是杜邦公司安全管理理念。
11月16日至19日,公司舉辦兩期班、段長,安全管理人員安全生產綜合培訓班,公司領導親自參加授課,參加培訓人員180余人。
動力車間組織鍋爐工應急措施現(xiàn)場口答考試,建議動力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實戰(zhàn)形式的應急考試。
11月23日上午安全科、機動科、動力車間對公司所有蒸汽鍋爐進行了定壓和鍋爐設備安全設施的安全檢查。
二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會會議內容:
目前集團公司安全生產反面存在的主要問題有:
(一)、發(fā)生三起工傷事故
9月19日以后,公司安全生產形勢不太穩(wěn)定,接連發(fā)生了3起工傷事故,19日,檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故;23日,第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故;30日,十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時發(fā)生一起其它爆炸事故,造成2人死亡。
1、9月19日,檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉爐定修機會更換爐下出鋼車軌道,17時更換完畢,17時05分左右,將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端,掛在渣車上拖往渣場,在行進過程中,鋼軌前端卡在地面殘渣上,在渣車的拖動下,鋼軌后端突然懸起擺動,將躲閃不及的曹暉掃倒,鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上,造成右腿骨折。
2、9月23日,第一軋鋼廠4#棒材機組準備熱試連軋及后序設備,23時45分,軋線具備過鋼條件開始過鋼,設備科主管李國義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況,在沒有對周邊環(huán)境確認的情況下,向身后退一步,結果掉入2米深的地溝內,造成右腳踝骨骨折。
3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業(yè)隊作業(yè)人員來到煉鐵廠5#高爐南出鐵場主鐵鉤脫模作業(yè)。7時45分左右,機裝作業(yè)隊起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時,發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋,就找來鐵棍敲擊工字鋼,消除敷料。與此同時,該作業(yè)隊人員王某領著工人走向鐵渣溝處,安排電焊工作業(yè),王某走到第4塊模具上方時,發(fā)生了爆炸,第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下,陳某當場死亡,王某被沖擊波推到泥漿池內,送往中心醫(yī)院,經搶救無效死亡。
(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發(fā)揮出來,安全重心下移工作沒有做到位。主要表現(xiàn)在:
1、新項目安全設施沒有認真檢查、督促整改,在公司組織檢查時隱患較多,下發(fā)整改通知書后,有的也沒有積極組織施工單位進行整改,隱患到現(xiàn)在還沒有整改完畢。
2、新項目危害辨識風險評價及控制還沒有認真開展,崗位職工對此掌握情況還沒有達到100%。
下一步安全工作要點:
繼續(xù)按“百日安全無事故”活動的要求,扎扎實實開展“百日安全無事故”活動。
1、做好新區(qū)煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專項檢查和隱患整改工作。
2、對新區(qū)各崗位危險危害辨識、評價及控制及職工掌握情況進行抽查,強化新職工的安全管理。
3、對三期技改項目安全設施隱患整改情況進行復查,整改完善新項目安全設施。
4、強化安全基礎工作,按要求進行安全合格班組和區(qū)域值班員的考評驗收工作。
5、按標準化規(guī)范要求對本單位安全生產標準化進行復審。
6、針對部分新職工已獨立上崗作業(yè),未獨立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿,如何強化新職工的安全管理是當前乃至今后一段時間安全管理的重點,各單位要進一步強化安全聯(lián)保制和監(jiān)護制管理,班、段長、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現(xiàn)事故,班、段長是第一責任人,段長、安全員要負管理責任。
7、到年底還有40多天,要求各單位各級安全管理人員要靜下心,深入基層,強化安全管理,對重點檢修、處理故障等必須有安全管理和點檢人員在場,雙休日要安排管理人員值班,確保到年底實現(xiàn)零事故。
集團公司馬部長要求:xx公司炸藥庫組織舉辦應急演練。
集團公司楊總要求:
1、到年末42天如何搞好安全生產工作按照7條重點去做。
2、新項目操作環(huán)境很差,不是很完善,抓緊時間達到正常條件。
3、新職工安全工作是重中之重,針對新職工特點傾向性管理,定量可考。一個不能少,一個都不能出問題——指的是不出現(xiàn)傷亡事故,人不能少,工傷不能出。
4、業(yè)務承攬單位安全不達標的要給予清除。
5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿,業(yè)務承攬單位要規(guī)范勞保著裝。
6、班組記錄太多,上級部門要求的內容一樣不能少,班組記錄怎樣改,應拿出一個方案,《安全技術操作規(guī)程》要進行修訂,職工見著安全管理人員應心有底。
三、11月份安全、現(xiàn)場管理月考核情況(見考核匯總表)
................................四、2012年12月份重點工作:
1、按照集團公司下一步安全工作要點7條原則,結合xx公司的安全生產實際,確保到年底不發(fā)生任何安全生產事故。
2、公司安全科組織相關單位及科室,對鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫安全標準化進行評審。
3、由公司安全科牽頭,組織有關科室對今年6月份后轉崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進行現(xiàn)場理論口試及實際操作模擬考試,(公司初步想法成立5到6個組)。需要抽調的人員各單位要給予支持配合。
4、安全科、炸藥庫、保衛(wèi)科要認真研究炸藥庫應急演練的內容,編制演練方案計劃,報公司業(yè)務主管領導批準后實施。
5、井下炸藥庫、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲,規(guī)定存儲量是2噸,在2噸量的基礎上進一步減少存量。理想狀態(tài)應在百十公斤左右,越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量,井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴重得多。
6、由安全科、機動科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進行安全專項檢查(按專項檢查表進行)。
11月23日,山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故,事故已造成14人死亡,47人受傷,事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。
7、各礦、車間單位設備檢修,有《施工預案》或8小時以上《檢修作業(yè)指導書》的重點項目,安全管理人員、設備管理或設備點檢人員必須現(xiàn)場安全監(jiān)護。
8、朝陽市安全生產監(jiān)督管理局文件《轉發(fā)關于省勞動保護用品專項檢查情況進行督查的通知》,安全科、采購辦、供應科做好迎接檢查和督查的工作。
9、業(yè)務承攬單位要加強隱患排查治理,對較大隱患要上報xx公司安全科,上報的目的是為共同及時采取防范措施進行有效控制。
10、各礦、車間單位領導要在年前這段特殊時間段內,把本單位安全工作抓實、抓細,今年的生產任務超計劃完成已成定局,不要在安全上出現(xiàn)問題,而影響本單位的成績及各礦、車間單位領導班子成員的業(yè)績。
11、今年已經批準的安措項目施工項目,力爭年底全部結束。
12、今年各單位安全總結在12月20日前報公司安全科。
第四篇:2013年計劃生育例會會議內容
2013年計劃生育例會會議內容(1)
一、貫徹落實人口計生會議精神的工作部署和專項動員,強調提出四個到位,即領導到位、責任到位、措施落實到位、任務完成到位。(何書記)
二、組織學習計劃生育工作的宣傳教育,計劃生育的宣傳教育工作要有突破、要改革、創(chuàng)新。宣傳教育工作改革創(chuàng)新是宣傳教育工作與時俱進的重要體現(xiàn);是人口和計劃生育綜合改革的重要內容;是貫徹落實中央《決定》的重要措施;是實現(xiàn)工作思路和工作方法“兩個轉變”的重要舉措。
其指導方針是:以人為本、創(chuàng)新思維、整合資源、務實高效、群眾參與、因地制宜。
其主要內容:要圍繞新任務開展宣傳教育工作;要拓展宣傳教育內容;要拓展宣傳服務對象;要改進宣傳教育的方式方法;要改善和規(guī)范宣傳環(huán)境;要改進群眾參與的形式;要繼續(xù)加強基層人口學校建設,提高培訓的針對性;要改變宣傳品制作上和封閉狀態(tài)和發(fā)行上的壟斷狀態(tài);要創(chuàng)建立方體化的宣傳教育載體網絡;要整合社會力量努力做到“五個納入”;要加強宣傳教育理論創(chuàng)新工作;要繼續(xù)加強人口理論的宣傳教育;要進一步加強青春期教育;要充分發(fā)揮新聞媒體的重要作用;要改進宣傳教育工作機制;要創(chuàng)建宣傳教育新格局。
第五篇:安全例會會議內容
3月份安全例會會議內容:
1、由王小義講話:
“春運|”工作現(xiàn)在已全部順利完成,但是大家不能松懈,繼續(xù)高度重視安全生產工作,各部門,各車間,各崗位嚴格遵守各類機電設備的安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行維護檢修制度,做好維護保養(yǎng)記錄,保證設備、設施處于良好狀態(tài)。加強對維修設備的維護和保養(yǎng),定期對舉升設備、電焊氣焊設備、起吊設備、輪胎動平衡機、校正設備等機械電氣設施設備進行經常性的檢查、維修和保養(yǎng),做好檢修記錄。
2、加強健全汽車維修質量管理制度,嚴格按照技術標準、技術規(guī)范維修車輛,認真落實維修前、維修中、修竣后的質量檢驗規(guī)定。對汽車進行二級維護、總成修理或者整車修理的,維修質量檢驗人員要認真檢測檢驗,不能有一絲的馬虎,保證出廠車輛合格率。
3、最后談到我們全體工作人員應加強工作責任感,營運車輛對于車況的安全性要求更高,雖然司機天天開車應該了解車況,但是很多潛在的安全隱患是不易被發(fā)現(xiàn)的。比如,剎車分泵滲油會直接導致剎車失靈。如果在冬季行車,輪胎胎壓、花紋深度等部件都是車主必須關注的,否則都可能成為行車的安全隱患。二級維護就是為了盡早發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。