第一篇：第二次月度例會[推薦]

南林高速公路豫魯省界至南樂段

第二次工地例會

匯報材料

中鐵十二局集團第一工程有限公司 南林高速南樂段NO.4合同段

2013年7月2日

2013年第二次工地例會匯報材料

一、上次例會所提問題落實情況 無

二、本月工程完成情況

（一）施工臨建

1、實驗室：完成實驗室建設(shè)、儀器標定

2、拌合站：完成設(shè)備安裝、標定及調(diào)試，完成清水池、沉淀池、排水系統(tǒng)施工，完成料倉及隔墻施工，完成場站標示牌安裝。

3、鋼筋加工場:完成鋼筋棚及場地硬化，進場數(shù)控鋼筋彎曲加工中心、數(shù)控彎箍機各一臺，鋼筋籠滾焊機計劃7月5日前進場，進場電焊機 臺、切斷機臺、彎曲機臺，4、預制場：完成龍門吊軌道施工，完成箱梁臺座基礎(chǔ)施工16個，完成箱梁臺座施工1個，進場龍門吊2臺計劃于7月10日前安裝完成。

5、施工便道：完成標準便道2Km，其余因拆遷或阻工等因未完成。

6、電力設(shè)施：完成場站內(nèi)電力設(shè)施安裝

（二）主體工程

1、清表：除大廣互通區(qū)清豐縣域未完成清表外，其余全部完成。

2、路基試驗段

沖擊碾壓試驗段完成；路基填筑試驗段完成第一層土填筑，填土2600方。

3、沖擊碾壓：完成K29+440~K30+200區(qū)段。計3.5萬平米，占總設(shè)

計量的10.9%。

三、工程質(zhì)量保證措施

1、成立質(zhì)量管理小組

2、路基施工質(zhì)量保證措施

3、臨建施工質(zhì)量保證措施

四、存在問題（地方問題、工程施工問題等）

1、地方改路：目前地方改路因地方對原設(shè)計方案不認可，主要表現(xiàn)為漏改數(shù)量較多，設(shè)計用地不足，且原設(shè)計用地未征下等原因改路未施做，百姓因影響生產(chǎn)為由進行阻工，經(jīng)協(xié)調(diào)局部地段目前可臨時走施工便道，但大面積開工后勢必造成各方不便，改路用地及方案完善及需各級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。

2、部分路基地段距離民房、雞棚較近，地表沖擊碾壓過程中因沖擊能較大，對民房、雞舍影響較大，為避免出現(xiàn)糾紛阻工現(xiàn)象，該區(qū)段沖擊碾壓是否可取消？取消范圍如何界定？

五、下月施工計劃

1、三場一站、便道、便橋等臨建設(shè)施全部完成，具備生產(chǎn)條件。其中鋼筋加工場7月5日前加工設(shè)備全部進場并安裝調(diào)試完成；預制場7月31前全部完成，箱梁模板進場一套；拌合站7月5日前完成試拌具備驗收條件；根據(jù)中心試驗驗收計劃完成實驗室驗收。

2、完成各類混凝土配合比設(shè)計。

3、路基施工：清表全部完成；地表沖擊碾壓除互通內(nèi)及E、F匝道外其余全部完成完成，計25萬平，占總設(shè)計的78%；水泥攪拌樁完成1500

根，占總設(shè)計量33%；路基填筑完成7萬方，占總設(shè)計的7.3%

4、橋涵施工：樁基設(shè)備7月15日前進場，7月31日前完成樁基施工650延米，占總設(shè)計的4.3%。

南林高速公路豫魯省界至南樂段NLTJ-X合同項目部

2013年6月28日

第二篇：材料科協(xié)第二次例會

長安大學材料學院科協(xié)第二次全體例會勝利召開

為對前期工作進行總結(jié)反思及后期工作的統(tǒng)籌安排，長安大學材料學院科協(xié)第二次全體例會于12月3日18：30在明遠1212教室如期舉行。材料學院12級輔導員況棟梁老師，材料學院科協(xié)主席畢召召，材料學院科協(xié)副主席張巧君，王軒以及科協(xié)各部門人員和材料學院14級各班科委出席本次例會。

首先由材料科協(xié)主席畢召召致辭，他對科協(xié)前期工作進行了總結(jié)發(fā)言，并對科協(xié)各部門的后期工作給于建議和安排。隨后由干事代表就材料科協(xié)各部門前期工作進行總結(jié)并展示前期工作成果，緊接著張巧君和王軒副主席對各部門日后的工作及科協(xié)人員自身的后期發(fā)展給予的誠懇的建議。之后由況棟梁老師做大會總結(jié)，他指出了材料科協(xié)前期及往年發(fā)展的歷程并對材料科協(xié)各部門在前期活動中的貢獻進行了表揚，并指出了材料科協(xié)存在的優(yōu)勢和缺點。發(fā)言之后由況棟梁老師及科協(xié)各位主席對前期工作中表現(xiàn)優(yōu)異的干事給予表彰和頒發(fā)獎品。最后大會在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束！

通過我院科協(xié)舉辦的本次例會，進一步增強了科協(xié)人員對材料科協(xié)的責任感，同時也為科協(xié)后期的工作安排有了大致的了解，也激發(fā)了科協(xié)大家庭對科協(xié)奮斗的激情，為材料科協(xié)后期的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三篇：第二次例會匯報材料

各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：

為深入貫徹第一次工地例會的會議精神，全面落實2012年10月份的工作任務(wù)，我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質(zhì)量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干高潮?，F(xiàn)將本月的具體情況及下月的工作安排向各位領(lǐng)導做以下匯報。

一、人員、機械設(shè)備情況;

1、人員安排情況

為了更好、更快、更優(yōu)地完成10月的工作任務(wù)，我項目部投入施工隊伍4個，人員60人。主要技術(shù)管理人員6人并具體分工，責任到人，且其余人員隨工作面的開展及進度的加快準備陸續(xù)進場

2、機械設(shè)備情況：

各種挖掘機3臺，鏟車1臺，運輸車輛4臺，各種壓路機1臺，灑水車1臺，砂漿拌合機4臺。

二、工程進度情況：

截止目前為止，完成總產(chǎn)值232.68萬元，其中上月完成產(chǎn)值51.2萬元，本月實際完成產(chǎn)值181.48萬元，超額完成量占本月計劃產(chǎn)值150萬的21%。本月完成產(chǎn)值具體如下：

1、第100章：截止目前為止完成產(chǎn)值56.72萬元，本項上月未報進度。

2、清表工作：完成11769m2，占清表總工程量的22%，完成產(chǎn)值2.59萬元；砍樹挖根279棵，完成總量的74%，完成產(chǎn)值0.67萬元。

3、挖除K10+000~K15+000非適用性土1757m3，占總量的19.1%，完成產(chǎn)值2.07萬元。

4、路基挖方：完成K10+000~K15+000土方開挖17473.2m3,占總量的46.2%，完成產(chǎn)值17.5萬元，完成K10+000~K15+000 石方開挖13424.1m3,占總量39.8%，完成產(chǎn)值38.03萬元。

5、路基填筑：完成K9+000~K15+000土石方混填36769.4m3，占總量的55.6%，完成挖除非適用性土后回填石1757m3，占總量的14%，完成產(chǎn)值1.6萬元。

6、擋土墻：完成K10+810~K11+175、K12+255~K12+270、K13+600~K13+678擋土墻砌筑1051.24m3，占總量的7%，完成產(chǎn)值29.4萬元。

四、工程質(zhì)量保證措施：

質(zhì)量是一切生產(chǎn)管理活動的根本，沒有質(zhì)量就沒有任何形象，任何生產(chǎn)效益可言，而合格的原材料是獲得一切生產(chǎn)效益，保證企業(yè)的形象的關(guān)鍵，因此項目部成立的以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量組織機構(gòu)和以項目總工負責的質(zhì)檢、試驗、測量、三位一體的質(zhì)

量保證體系，施工班組落實三檢制、實行質(zhì)檢工程師一票否決制。組織人員多方考察，對原材料質(zhì)量嚴格把關(guān)。未經(jīng)試驗工程師檢測同意，絕不允許用于施工。

同時，對已經(jīng)進場的原材料，試驗室配合質(zhì)檢部門不定期的進行施工現(xiàn)場的檢測，如不合格，立即停止施工，例如K12+255~K12+270首件擋土墻施工，我項目部在不定期檢查中發(fā)現(xiàn)原材料片石不合格，立即對施工隊伍下達停止施工的通知，并及時上報業(yè)主、監(jiān)理部門停工的原因及處理措施。

其次在技術(shù)措施方面，要求施工技術(shù)人員嚴格按照以下幾條進行：

1、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系，予以糾正后，方可進行施工；

2、嚴格落實測量“雙檢制”。

3、嚴格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，且于施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導工作，并認真填寫施工記錄和各種檢查資料；

4、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工序驗收程序及實驗室檢測制度。

五、安全保證措施：

為了杜絕一切安全事故，消除一切安全隱患，更好更安全的完成施工任務(wù)，我項目部建立了以項目經(jīng)理為首，專職安全員及各級部門主管為成員的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，建立健全安全管理制度及安全保證措施，落實到人，時時把關(guān)，處處設(shè)防。徹底保證施工過程中的安全生產(chǎn)。

針對施工現(xiàn)場未允許封閉車輛、行人交通，造成干擾大，增加困難的特點，我項目部制定以下安全措施。

1、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示，限速及施工標志標牌，且安排專職人員負責指揮交通及行人安全。

2、專職指揮交通人員必須佩戴安全帽，身穿反光衣，手執(zhí)交通指示牌

3、定期召開安全會議，對施工中存在各種安全隱患及問題討論，總結(jié)出最有效，最合理、最切實可行的處理措施，并嚴格要求執(zhí)行。

4、認真填寫安全會議記錄、安全日志，對施工中存在的問題及處理措施嚴格執(zhí)行備案制度。

5、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，做到人人心中有底，人人維護安全生產(chǎn)的目標。

在業(yè)主、監(jiān)理給及領(lǐng)導部門的嚴厲督促及支持下，在項目部整體人員的共同努力和各項安全措施徹底落實執(zhí)行的情況下，本月未發(fā)生任何安全事故。

2、文明施工及環(huán)境保護方面：針對文明施工，切實環(huán)境保護的發(fā)展趨勢，項目部制定完善的管理機制，以達到高效實現(xiàn)公路建設(shè)文明、環(huán)保理念的最終目標。

下月工作計劃及相關(guān)保證措施

根據(jù)業(yè)主下達的階段目標計劃，我項目部制定以下施工計劃：

1、路基土石方工程：K10+000~K15+000 計劃完成土方開挖3002.8m3，石方開挖8103.4m3,完成產(chǎn)值26.0萬元,K8+000~K11+000 計劃完成土方開挖10788.8 m3，石方開挖7755.6 m3,完成產(chǎn)值33萬元，計劃完成土石方混填20786 m3，完成產(chǎn)值18.6萬元。

2、擋土墻砌筑: K10+810~K11+175 計劃完成1613.760m3，完成產(chǎn)值45.1萬元，K13+600~K13+780 計劃完成1560m3，完成產(chǎn)值43.63萬元，K14+600~K14+678計劃全部完成，產(chǎn)值為16.2萬元，3、挖除非適用性土5316，完成產(chǎn)值6.3萬元，回填石5316 m3，完成產(chǎn)值5.0萬元。

4、清表計劃完成32361 m3，完成產(chǎn)值7.1萬元。

11月份計劃完成產(chǎn)值共計200萬元。

為實現(xiàn)本月的施工計劃，我項目部制定以下施工方案：

1、及時增加施工隊伍及機械設(shè)備，以滿足施工需要。

2、進行全面的技術(shù)交底，以解決施工隊伍及施工過程中的技術(shù)困難。

3、采取工作面同時開展的方式，及時的對各個工序報驗及下到工序開工，以保證工程的順利進行。

4、合理的調(diào)配資源及機械設(shè)備，保證工程的正常開展。

5、加強施工管理，逐步實現(xiàn)施工計劃。

6、加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，及時解決施工圖紙及施工現(xiàn)場存在的相關(guān)問題。存在的困難和急需解決的問題：

1、北堆橋設(shè)計圖紙臺后砌體已口頭同意隨路線走向施工，請及時下達正式文件

2、原老路面可否破除，請上級部門及時給與指示

3、已確認的棄土場，請及時解決征地問題。

4、清除非適用性土體后，路基填筑低于1.0m地段，設(shè)計為回填土滿足不了要求，請及時給與指示。

5、已確認開挖邊坡更改的施工段，請及時下發(fā)圖紙。

6、針對內(nèi)業(yè)資料是否有統(tǒng)一規(guī)定的填寫方式。

7、針對高邊坡開挖時，為保證施工安全，可否暫時性的較長時間的封閉交通。

就目前，我項目部施工進度、各項措施具體實施及全體員工的共同努力下，在各級領(lǐng)導

部門的督促和大力支持下，我相信在下個階段能夠更好更快的完成施工任務(wù)，

第四篇：第二次工地例會匯報材料

第二次工地例會匯報材料

為了加強現(xiàn)場工程管理，推進工程進度，加強協(xié)調(diào)，舉行本次監(jiān)理例會，主要從一下幾個內(nèi)容進行匯報。

一、質(zhì)量方面

從現(xiàn)場監(jiān)理和監(jiān)理組成員對十八局三分部的現(xiàn)場多次檢查來看，總體質(zhì)量是可控的，但是存在以下問題：

（一）、新發(fā)1#隧道：

1、明洞深基坑施工前按照要求先施作兩側(cè)的截水溝，再開挖深基坑，而現(xiàn)場是未施工兩側(cè)截水溝就先施工深基坑開挖；

2、深基坑開挖未做積水坑和排水系統(tǒng)，對降雨天氣深基坑排水很不利；

3、地表加固已大面積施工，但工藝性試驗報告一直未出；

4、噴錨站初驗的問題整改緩慢，未按整改時間節(jié)點把整改結(jié)果上報監(jiān)理組。

（二）、小坡頭隧道進口：

1、在沒有上報臨建方案和進行選址安全評估的情況下私自施工，管理人員不懂監(jiān)理程序，忽視監(jiān)理的管理，和云桂公司的要求背道而使；

2、臨建該報檢的基礎(chǔ)設(shè)施未向監(jiān)理人員報驗，存在極大的質(zhì)量隱患，為了保證安全質(zhì)量，下一步要對其進行破檢，檢查施工質(zhì)量；

3、施工作業(yè)比較野蠻，所有部位未向監(jiān)理報驗。

（三）、東風隧道進口：

1、在進行導向墻施工時，沒有向監(jiān)理人員報送技術(shù)交底；

2、導向墻施工不按照設(shè)計圖紙施工，導向墻作業(yè)平臺未施工的情況下（未向監(jiān)理人員報驗），私自架設(shè)鋼拱架；技術(shù)交底導向墻鋼拱架是I20的，而實際使用是I16；

3、對監(jiān)理的口頭指令和監(jiān)理通知單拒不執(zhí)行，已通知停止施工，返工處理，而現(xiàn)場仍然私自澆筑導向墻基礎(chǔ)。

（四）、便道：整個十八局三分部的便道整體質(zhì)量比較差，在雨天基本不能行走。

二、進度方面

因受新哨隧道改線和征地拆遷的影響，十八局三分部整體進度比較緩慢，但是能施工的地方因受便道質(zhì)量的影響，臨建速度比較慢。

三、安全方面

（一）、新發(fā)1#隧道：

1、明洞深基坑周邊沒有任何防護措施；

2、地表加固泥漿池防護不規(guī)范，周邊支撐不牢固，未設(shè)置橫桿；

3、噴錨站消防設(shè)施不完善。

（二）、小坡頭隧道進口：

1、臨建在未進行任何防護的情況下施作，存在極大安全隱患；

2、既有便道下側(cè)是臨建工程，便道沒有任何防護措施，很容易出現(xiàn)安全事故；

3、臨建沒有安全評估，施工作業(yè)野蠻。

（三）、東風隧道進口：

1、洞口左上方有一臨時發(fā)電機，但是座落在亂石堆下面，存在較大安全隱患。

2、洞口上方有一便道，下方正在施工導向墻，便道沒有任何防護措施。

（四）、東風隧道1#橫洞：

1、便道防護不到位，部分急轉(zhuǎn)彎沒有設(shè)置擋護和指示牌；

2、邊仰坡長期暴露，未作臨時防護。

四、綜合管理方面

針對十八局三分部質(zhì)量、進度、安全方面突出的問題，我監(jiān)理組計劃對十八局三分部大力整治，主要從以下幾個方面：

（一）、從內(nèi)業(yè)到外業(yè)的整治：

1、10月11日~13日組織專業(yè)監(jiān)理工程師對大紅坡特大橋、新發(fā)1#隧道、小坡頭隧道、東風隧道進口、東風隧道1#橫洞、四號拌合站、已修便道、棄碴場等工點進行內(nèi)外業(yè)的聯(lián)合檢查。

2、從協(xié)調(diào)到管理的教育：目前施工現(xiàn)場技術(shù)人員和管理人員對監(jiān)理程序和監(jiān)理管理方式不懂，在執(zhí)行監(jiān)理程序我行我素。針對這種情況我監(jiān)理組10月14日~16日邀請十八局局指安質(zhì)部和監(jiān)理項目部安質(zhì)部聯(lián)合對十八局三分部的技術(shù)人員和管理人員進行監(jiān)理程序和監(jiān)理管理方式的教育，杜絕在今后的工作中不按照監(jiān)理程序施工。

3、從程序到控制的教育：通過集中培訓后，如果還有不懂監(jiān)理程序和管理的人員，監(jiān)理組計劃組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師對十八局三分部這些技術(shù)人員和管理人員進行手把手的指導，使其明白工程安全質(zhì)量的重要性，為什么要執(zhí)行監(jiān)理指令，為什么要報驗，使其明白只有通過報驗才能使安全質(zhì)量得到保證的道理。

4、從原材到實體的管理：云南地區(qū)地材質(zhì)量很難保證質(zhì)量，必須在料倉旁邊建立對比箱；分部項目部試驗室要和監(jiān)理試驗組建立聯(lián)系和溝通，現(xiàn)場進場材料必須向監(jiān)理人員報驗，由監(jiān)理試驗組組織進行見證和平檢或抽檢；進場的原材料必須向監(jiān)理人員報送相關(guān)證件。用在工程實體的原材料必須是合格的原材料，為了保證工程實體質(zhì)量施工單位必須按要求做相關(guān)試件，監(jiān)理試驗組做好見證、平檢和抽檢工作。

五、需要解決得問題

（一）、希望監(jiān)理項目部多對現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時交代監(jiān)理組，由監(jiān)理組安排監(jiān)理人員跟蹤落實，達到齊抓共管的作用。

（二）、希望十八局三分部認真堅持監(jiān)理程序，尊重落實監(jiān)理指令，尊重現(xiàn)場監(jiān)理人員工作安排，服從監(jiān)理管理，使工程安全、質(zhì)量、進度、環(huán)水保等方面得到有效的控制。

六、下步工作重點

1、加強物資管理，加強原材料控制。

2、加強監(jiān)理程序管理，對現(xiàn)場人員加強培訓。

3、加強擬開工點的管理和檢查。

4、加強臨建和其他工程的安全防護和防洪檢查。

5、組織有序高效的培訓，使現(xiàn)場技術(shù)人員和管理人員盡快勝任上崗。

6、加強監(jiān)理人員廉政建設(shè)的管理，分部項目部在接到任何監(jiān)理人員向其談條件，現(xiàn)場吃拿卡要，現(xiàn)場故意刁難，或代表監(jiān)理組和監(jiān)理項目部向分部項目部或架子隊談條件等現(xiàn)象，分部項目部或其他人員可以直接向監(jiān)理組和監(jiān)理項目部反應，監(jiān)理組和監(jiān)理項目部將嚴肅處理，追究其責任，情節(jié)嚴重者開除云桂項目部。

7、加強現(xiàn)場監(jiān)理人員職業(yè)道德管理，現(xiàn)場監(jiān)理必須無條件服務(wù)于現(xiàn)場施工，及時處理現(xiàn)場問題，履行監(jiān)理職責，加強現(xiàn)場巡視，問題最好解決在質(zhì)量安全發(fā)生前。

8、加強溝通，使監(jiān)理組和十八局三分部大家共同努力把工作搞好。

監(jiān)理機構(gòu)：監(jiān)理三標第四監(jiān)理組

時間：2010.10.10

第五篇：第二次例會質(zhì)量發(fā)言稿

第二次工地例會發(fā)言稿

質(zhì)量：

1、負8層基坑局部存在超挖現(xiàn)象，對超挖部分砌筑的磚墻必須嚴格按規(guī)范要求施工確保安全。

2、G2~J段錨桿擋墻處回填未按規(guī)范要求進行回填。石塊粒徑控制在300mm內(nèi)，厚度控制在250~350mm內(nèi)進行分層夯實。已澆筑的片石砼未報驗，片石粒徑不符合規(guī)范要求。

4、凡是鋼筋端部未打磨平整的絲接頭禁止連接。進場錨具型號與方案編制的型號不一致。所有送檢材料無檢測結(jié)論前禁止使用，擅自使用不合格材料造成損失施工單位自負同時按天和國際管理制度進行罰款。

5、樁剔打浮漿必須符合要求。

6、安裝單位應堅持工序報驗、材料進場報驗，如：彈性座封閘閥、柔性接口鑄鐵管、接地連接板報驗情況差。

7、安裝單位在施工過程中必須嚴格按圖施工，以便于計量；如有設(shè)計不合理需調(diào)整的，應早期提出，得到各方認可后再施工。

8、鴻路鋼構(gòu)應及時將相應資料補齊報監(jiān)理部。

安全：

1、負7層未施工的人工挖孔樁必須進行全封閉并且固定。井圈周邊巖石堆碼必須在1.2m以外、高度不能超過1.5m。

2、塔吊提升料斗裝設(shè)的物品應在斗內(nèi)，不能外露，防止墜落。

3、施工現(xiàn)場二級配電箱部分接地螺栓未緊固、回路沒有標示，須按規(guī)范要求整改。

4、G2~J段高空作業(yè)必須正確佩戴安全帶和防滑措施。

5、現(xiàn)場塔吊必須人統(tǒng)籌指揮。編制防止碰撞預案，現(xiàn)場本單位三臺塔吊及融恒項目的塔吊都應考慮防止碰撞方案中。

6、施工現(xiàn)場臨時用電沒有嚴格按照三級配電，二級保護執(zhí)行；有多跟電源線接接在二級配電箱內(nèi)一個空開的現(xiàn)象。