第一篇：工作總結(jié)-GB

工作總結(jié)

李總，梁部長(zhǎng)：

我于2014年1月2日正式入職四川廣元海天實(shí)業(yè)有限公司，在設(shè)備部擔(dān)任設(shè)備管理員（維修工），現(xiàn)將半月以來(lái)在公司的工作情況及自身體會(huì)匯報(bào)如下：

廣元海天實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司屬于本市重點(diǎn)企業(yè)，能進(jìn)入公司我感到非常的榮幸，很高興成為公司的一份子，為公司的發(fā)展竭盡所能。半月以來(lái)，在馬仁軍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事龔道全的幫助下，使我這個(gè)跨行業(yè)的人對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)作及本職工作范圍有了比較全面的深刻的了解。

了解了鹽漬豬腸衣生產(chǎn)工藝作業(yè)流程：1.生產(chǎn)前準(zhǔn)備，2.投料、解凍，3.浸泡清洗、捋原腸，4.原腸通水，5.上機(jī)刮制，6.沖水檢查，7.配量尺碼，8.冰鹽水浸泡9.胚腸腌鹽，10.胚腸瀝干，11.胚腸繞把，12.裝桶，13.入庫(kù)，14.生產(chǎn)后處理。肝素鈉生產(chǎn)工藝作業(yè)流程：1.酶解2.樹脂吸附3.洗脫、酒精沉淀4.烘干，5.酒精回收。對(duì)公司的兩大產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝有了較為全面的了解。

入職以來(lái)，本著不怕苦不怕累的精神積極的展開工作，在馬部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，迅速的了解并掌握了公司生產(chǎn)所用的機(jī)械設(shè)備，使用章程，工作內(nèi)容及范圍，及時(shí)的處理了生產(chǎn)設(shè)備故障，廠內(nèi)水電氣照明故障，修復(fù)廠房墻體和地面裂縫等，保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)也提高了自己的工作能力，豐富了自己的閱歷，增長(zhǎng)了自己的見識(shí)，使我受益頗多。近期，馬部長(zhǎng)制定了設(shè)備巡檢記錄表以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表，規(guī)范并明確了維修巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，親自帶領(lǐng)維修對(duì)生產(chǎn)治工具進(jìn)行了試改進(jìn)，試運(yùn)行，積極的協(xié)調(diào)維修與生產(chǎn)存在的多項(xiàng)工作矛盾，提高了維修工作效率。

古語(yǔ)有云：“魚與熊掌不可兼得。世界上沒有十全十美，盡管時(shí)有聽到一些對(duì)公司有誤解的語(yǔ)言，但我認(rèn)為，任何一家企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到瓶頸，對(duì)于有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的我來(lái)說(shuō)深有體會(huì)，我相信在李總正確的運(yùn)籌帷幄和領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工不懈努力下，海天實(shí)業(yè)必能乘風(fēng)破浪，創(chuàng)造出更輝煌的明天！

干彬

2014/1/15

第二篇：GB培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)總結(jié)

學(xué)習(xí)的時(shí)間總是過(guò)得那么快，一眨眼四天培訓(xùn)就結(jié)束了。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們快速的融入了公司，并了解、熟識(shí)了Goldbear的品牌愿景及發(fā)展規(guī)劃，更深入的認(rèn)識(shí)了腕表的歷史、文化、結(jié)構(gòu)及制作工藝流程。不同于其他表業(yè)，我們的Goldbear首先是珠寶的身份，使用的都是貴金屬材質(zhì)，他的愿景是“傳承金表情懷，塑造品質(zhì)未來(lái)”！

第一天，我們學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷史、主營(yíng)業(yè)務(wù)、旗下經(jīng)營(yíng)品牌及各品牌的經(jīng)營(yíng)方式。我們的工作,未來(lái)會(huì)更多的圍繞公司的中高端品牌“金熊Goldbear”進(jìn)行展開。為了更好的服務(wù)我們的客戶，幫助我們的客戶成長(zhǎng)及提升業(yè)績(jī)，我們首先要具備專業(yè)的表業(yè)相關(guān)知識(shí)，所以老師給我們?cè)敿?xì)生動(dòng)的講解了歷史上古人判斷時(shí)間的方法、歷史上第一個(gè)鐘、第一塊腕表、懷表等多個(gè)鐘表的發(fā)明創(chuàng)造過(guò)程。經(jīng)過(guò)不斷地改造、創(chuàng)新、進(jìn)步，我們的腕表材質(zhì)、功能、設(shè)計(jì)現(xiàn)在已經(jīng)很豐富，可以滿足不同類型客戶的不同需求。

通過(guò)了解Goldbear品牌的四大優(yōu)勢(shì)（價(jià)格、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、營(yíng)銷），七大工藝（足金配方與真空熔煉技術(shù)、CNC數(shù)控編程工藝、皮帶干磨測(cè)試、藍(lán)寶石鏡面倒角處理、瑞士進(jìn)口機(jī)芯、真空離子電鍍工藝、3D硬金工藝）），腕表各部位名稱、使用材質(zhì)、機(jī)芯級(jí)別及特殊性，貴金屬包含哪些材質(zhì)及貴金屬含量，讓我們對(duì)公司產(chǎn)品有了更大的信心，同時(shí)向?qū)I(yè)珠寶鐘表人又更進(jìn)了一步。

第二天，我們學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的使用方法和注意事項(xiàng)、公司單店加盟與省代的加盟條款、針對(duì)區(qū)域銷售的激勵(lì)機(jī)制。公司整體的系統(tǒng)配套支持還是比較完善的。對(duì)于我們工作的展開及加盟商都有很大的幫助。

第三天，我們與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的溝通，領(lǐng)導(dǎo)給我們又打了一針強(qiáng)心劑，也給了我們一個(gè)工作開展的思考方向，畫了一幅美好的藍(lán)圖。與進(jìn)服裝店的客戶不同，進(jìn)珠寶店的客戶一般都是有購(gòu)買需求的。怎樣有效的進(jìn)行引流，怎樣讓客戶知道我們有這個(gè)品類，制定怎樣的營(yíng)銷活動(dòng)，與客戶進(jìn)行怎樣的互動(dòng)，都是我們要去學(xué)習(xí)，思考，創(chuàng)新，最后傳遞培訓(xùn)給到我們的加盟商客戶，幫助他們有信心的進(jìn)行銷售推廣。下午的HR及財(cái)務(wù)培訓(xùn)讓我們了解了今后相關(guān)工作的注意事項(xiàng)。

最后一天培訓(xùn)，我們很幸運(yùn)的去參觀了我們的工廠，了解了腕表機(jī)芯的裝配流程以及我們生產(chǎn)表殼、表扣、俐仔、表鏈的整個(gè)工藝流程。工廠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及大家認(rèn)真敬業(yè)的精神也給了我們一定的觸動(dòng)。

四天的培訓(xùn)很豐富，很精彩。四天，我已經(jīng)可以跟周邊朋友很專業(yè)的談?wù)撌直恚芨兄x公司的栽培以及給予的機(jī)會(huì)。

進(jìn)入珠寶行業(yè)之前，我從事的是服裝行業(yè)?？紤]到服裝比較普及、生產(chǎn)技術(shù)含量沒有表業(yè)高，所以入職培訓(xùn)的重心基本放在公司及企業(yè)文化介紹，辦公室辦事流程及相關(guān)注意事項(xiàng)。尊尚讓我感覺，我們的培訓(xùn)就是上了一場(chǎng)大學(xué)，學(xué)到很專業(yè)的知識(shí)，增加了自己的見識(shí)！

作為公司的營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)，未來(lái)我們的工作重心將是協(xié)助我們的加盟商開展工作，提升銷售以及培訓(xùn)人員。加盟商的真正需求才是我們未來(lái)開發(fā)課程及課件的工作重心。我們要建立一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)包，用統(tǒng)一的PPT，里面要包含各種加盟商只要提到我們就能拿得出來(lái)的培訓(xùn)課件。讓加盟商充分感受到我們的專業(yè)及認(rèn)可我們的服務(wù)。我計(jì)劃從以下幾點(diǎn)開展我的工作：

1、協(xié)助豐富我們的培訓(xùn)資料，增加銷售技巧的培訓(xùn)PPT、客戶資料收集與維護(hù)的PPT。將服裝的銷售技巧及客戶維護(hù)技巧與我們的表業(yè)專業(yè)知識(shí)相結(jié)合，讓我們的銷售人員可以在銷售過(guò)程中更生動(dòng)更專業(yè)更靈活。

2、高端品牌一般比較注重會(huì)員服務(wù)。金熊已經(jīng)打入市場(chǎng)一年，我們的市場(chǎng)在不斷地?cái)U(kuò)大，產(chǎn)品在不斷地進(jìn)步，顧客也在不斷地增加。如何吸引更多的會(huì)員，如何制定適合的會(huì)員制度，幫助代理商開展會(huì)員活動(dòng)，提升銷售，提升品牌形象，這也是我們要立即思考及落實(shí)的問(wèn)題。

3、盡快熟悉我們東北、西南、蒙東的代理商加盟商，熟悉公司產(chǎn)品，以及辦公流程。收集加盟商培訓(xùn)需求，針對(duì)性的準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，盡最大的努力協(xié)助我們的客戶開展工作提升銷售！

4、持續(xù)不斷地充電學(xué)習(xí)，努力提升自己，爭(zhēng)取快速成長(zhǎng)！

第三篇：可行性研究報(bào)告_gb

（轉(zhuǎn)載自國(guó)家計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)和文件模板）引言

1．1編寫目的說(shuō)明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。

1．2背景

說(shuō)明：

a．所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b．本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；

C．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

1．3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1．4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a．本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

C．本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。|列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源?？尚行匝芯康那疤?/p>

說(shuō)明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。

2．1要求

說(shuō)明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：

a．功能；

b．性能；

C．輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說(shuō)明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對(duì)象；

d．輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；

e．處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

f．在安全與保密方面的要求；

g．同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；

h．完成期限。

2．2目標(biāo)

說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：

a．人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；

b．處理速度的提高；

C．控制精度或生產(chǎn)能力的提高；

d．管理信息服務(wù)的改進(jìn)；

e．自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)；

f．人員利用率的改進(jìn)。

2．3條件、假定和限制

說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：

a．所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；

b．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間；

c．經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制；

d．法律和政策方面的限制；

e．硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；

f．可利用的信息和資源；

g．系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。

2．4進(jìn)行可行性研究的方法

說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。

2．5評(píng)價(jià)尺度

說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短 及使用中的難易程度。對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚 至是一個(gè)人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

3．1處理流程和數(shù)據(jù)流程

說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。

3．2工作負(fù)荷

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

3．3費(fèi)用開支

列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開 支總額。

3．4人員

列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

3．5設(shè)備

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

3．6局限性

列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能 不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。所建議的系統(tǒng)

本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

4．1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明

概括地說(shuō)明所建議系統(tǒng)，并說(shuō)明在第A．2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說(shuō)明所使用的基本 方法及理論根據(jù)。

4．2處理流程和數(shù)據(jù)流程

給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4．3改進(jìn)之處

按2．2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。

4．4影響

說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括：

4．4．1對(duì)設(shè)備的影響

說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

4．4．2對(duì)軟件的影響

說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修 改和補(bǔ)充。

4．4．3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響

說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

4． 4． 4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響

說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如：

a．用戶的操作規(guī)程；

b．運(yùn)行中心的操作規(guī)程；

C．運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系；

d．源數(shù)據(jù)的處理；

e．?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程；

f．對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理；

g．輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法；

h．系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

4．4．5對(duì)開發(fā)的影響

說(shuō)明對(duì)開發(fā)的影響，如：

a．為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；

b．為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源；

C．為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；

d．所涉及的保密與安全問(wèn)題。

4．4．6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響

說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。

4．4．7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響

扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。

4．5局限性

說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以．及這些問(wèn)題未能消除的原因。

4．6技術(shù)條件方面的可行性

本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如：

a．在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；

b．利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；

C．對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足；

d．在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成?？蛇x擇的其他系統(tǒng)方案

扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的，如果沒 有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。

5．1可選擇的系統(tǒng)方案1

參照第4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。

5．2可選擇的系統(tǒng)方案2

按類似 5． 1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。．．．．．．投資及效益分析

6．1支出

對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。

6．1．1基本建設(shè)投資

包括采購(gòu)、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：

a．房屋和設(shè)施；

b． A DP設(shè)備；

C．?dāng)?shù)據(jù)通訊設(shè)備；

d．環(huán)境保護(hù)設(shè)備；

e．安全與保密設(shè)備；

f．ADP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；

g．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。

6．1．2其他一次性支出

包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：

a．研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）；

b．開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究；

C．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的建立；

d．ADP軟件的轉(zhuǎn)換；

e．檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用；

f．培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；g．人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。

6．1．3非一次性支出

列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：

a．設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用；

b軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；

C．?dāng)?shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用；

d．人員的工資、獎(jiǎng)金；

e．房屋、空間的使用開支；

f．公用設(shè)施方面的開支；

g．保密安全方面的開支；

h．其他經(jīng)常性的支出等。

6．2收益

對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明能夠帶來(lái)的收益，這里所說(shuō)的收益，表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等，包括；

6．2．1一次性收益

說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述，如：

a．開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化／分布化等；b．價(jià)值的增升包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等；

C．其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

6．2．2非一次性收益

說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。

6．2．3不可定量的收益

逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)（按最好和最差情況估計(jì)）。

6．3收益／投資比

求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益／投資比值。

6．4投資回收周期

求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。

6．5敏感性分析

所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。社會(huì)因素方面的可行性

本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：

7．1法律方面的可行性

法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。

7．2使用方面的可行性

例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。結(jié)論

在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：a．可以立即開始進(jìn)行；

b．需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開始進(jìn)行；

c．需要對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行；

d．不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。

第四篇：GB暑期實(shí)習(xí)報(bào)告

印刷實(shí)習(xí)報(bào)告

前言：為了響應(yīng)學(xué)校暑期到社會(huì)進(jìn)行課外實(shí)踐，實(shí)習(xí)的號(hào)召。在學(xué)校的安排下我去到雅昌藝術(shù)中心學(xué)習(xí)實(shí)踐。這次能有機(jī)會(huì)到工廠實(shí)習(xí)我感到非常高興，雖然只有短短的不到一個(gè)月的時(shí)間，但是在這不到一個(gè)月的時(shí)間里讓我對(duì)一些平常不了解的東西有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。在印刷廠的實(shí)習(xí)讓我了解掌握了一些印刷裝訂的知識(shí)和技能，知道了印刷品的生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)也對(duì)印刷流程的印前，印刷，印后加工工序有了更深一步的了解。以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。

實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年7月11日——2011年7月30日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：雅昌藝術(shù)中心

實(shí)習(xí)目的：1.熟悉印前部分，印中部分，和印后部分額的各種印刷設(shè)備，器材和常用印刷材料

2.明確從原稿設(shè)計(jì)到生產(chǎn)印刷的一系列印刷工藝流程。

3.掌握各個(gè)工序的具體操作內(nèi)容及要求。

4.培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和自我學(xué)習(xí)的能力。

5.使學(xué)生把握理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合。

雅昌藝術(shù)中心簡(jiǎn)介

雅昌創(chuàng)建于1993年，總部設(shè)在深圳，以此為核心向全國(guó)輻射，擁有北京、深圳、上海三大運(yùn)營(yíng)基地，產(chǎn)品遍及中國(guó)大陸、港澳臺(tái)地區(qū)及美國(guó)、日本、歐洲等印刷業(yè)發(fā)達(dá)的海外市場(chǎng)。

十四年來(lái)，雅昌一直以振興民族印刷事業(yè)、弘揚(yáng)中華民族文化為己任，致力于成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)的開拓者，不斷追求先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理模式，為中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)提供全面、綜合的服務(wù)，尤其是在中國(guó)藝術(shù)品拍賣圖錄印制方面，占有全國(guó)95%以上的市場(chǎng)份額。

2000年，雅昌創(chuàng)建了獨(dú)創(chuàng)了“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+文化藝術(shù)”嶄新的運(yùn)營(yíng)模式。作為專業(yè)藝術(shù)資訊發(fā)布載體，雅昌藝市場(chǎng)行情發(fā)布服務(wù)方面，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，成為中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)不可或缺的工具?，F(xiàn)中國(guó)文化藝術(shù)的一個(gè)重要窗口。在未來(lái)的發(fā)展中，雅昌將以印刷為基礎(chǔ)、數(shù)字資產(chǎn)管理為核心，充分將深圳、北京、上海三地資源有效整合，形成集藝術(shù)品展覽、藝術(shù)品復(fù)制、中國(guó)藝術(shù)品圖像數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)藝術(shù)品門戶網(wǎng)站、藝術(shù)家數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)、藝術(shù)品精品印制、藝術(shù)出版策劃、藝術(shù)品衍生產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)及藝術(shù)家代理經(jīng)紀(jì)服務(wù)為一體的文化公司。同時(shí)，使雅昌成為深圳、港澳地區(qū)乃至國(guó)際藝術(shù)大師的服務(wù)中心、世界藝術(shù)品圖像處理及復(fù)制印刷中心。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

輪崗實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容：印前工藝課，印后工藝課，工務(wù)課，制作課，電分課，輸出課，版房課，印刷課，裝訂課，手工組。

第一天，由公司負(fù)責(zé)人帶我們?cè)诠S內(nèi)部熟悉各個(gè)工序。實(shí)習(xí)的方式為輪崗實(shí)

習(xí)制度，主要是在每個(gè)部門都實(shí)習(xí)一遍，了解各個(gè)部門的運(yùn)作方式和各個(gè)部門的專業(yè)技術(shù)。我們分為3組，分開實(shí)習(xí)印前、印中和印后。接著負(fù)責(zé)人又為我們講了一下實(shí)習(xí)制度。接著我們參觀了雅昌藝術(shù)中心的展覽館，各種精美的印刷品呈現(xiàn)在我們面前。

我在第二天正式開始了正式的實(shí)習(xí)，我這組第一個(gè)實(shí)習(xí)的環(huán)節(jié)是印前制作。我們實(shí)習(xí)的地點(diǎn)顯示在工廠的版房課、電分課、輸出課制作課，其中我們主要學(xué)習(xí)了拼版、CTP曬斑、CTF曬版、數(shù)字印刷，還有一個(gè)就是打樣。在制作課中我們主要了解了暴肥工藝：在傳統(tǒng)印刷的套印時(shí)，當(dāng)文字或色塊穿透底色，印刷機(jī)套印不準(zhǔn)會(huì)造成漏百邊，為了彌補(bǔ)套印問(wèn)題，在制作文件時(shí)需將文字暴肥，減少漏白邊的機(jī)率。暴肥方式主要為外擴(kuò)，寬度范圍在0.025-0.05mm之間，必須根據(jù)字體大小調(diào)整暴肥的數(shù)值。：

CTF工藝：整理資料→辦事審核→開版→曬蘭紙→熏蘭紙→做蘭紙→檢查蘭紙→確認(rèn)蘭紙→拼色→曬版→顯影

CTP工藝：陽(yáng)圖（有水印版）→顯影→水洗→消臟→上膠→烘干→檢版→印刷部陰圖（無(wú)水水?。A(yù)熱→前期處理→顯影→涂層處理→后期處理→水洗→干燥處理→檢版→印刷部

PDCSII：工具設(shè)置（黑背景D50/2°）→較色→啟動(dòng)PDCSII墨鍵開合自動(dòng)功能 PDCSII設(shè)定密度（T響應(yīng)）K密度值1.75 允許公差±0.02 C 密度值1.55 允許公差±0.02 M密度值1.50 允許公差±0.02 Y密度值1.05 允許公差±0.02

油墨密度符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參照色樣（貼樣）進(jìn)行手動(dòng)微調(diào)，確定顏色一致后，保存數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)過(guò)程中的檢查標(biāo)準(zhǔn)值。

生產(chǎn)過(guò)程中，1000/次抽樣檢查以上各項(xiàng)參數(shù)，使數(shù)據(jù)保持在控制公差范圍內(nèi)并將打印數(shù)據(jù)附在OK留樣上。

電分機(jī)基本特點(diǎn)與原稿尺寸：

CMYK模式→掃描瓷器，玉器，國(guó)畫，風(fēng)景 Lab模式→掃描油畫，風(fēng)景等稿件 1.S3900(海德堡公司）：色彩整體平衡性好，鮮明性欠缺，層次復(fù)制靈活準(zhǔn)確，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)方便，適用于掃描風(fēng)景，器物，油畫，人物等。

2.SG618（日本網(wǎng)屏）黑板層次調(diào)節(jié)靈活，圖片記錄欠缺，細(xì)微層次復(fù)制精細(xì)，自然。圖片柔和平服，可調(diào)節(jié)顆粒度，有去網(wǎng)功能。3.SG8060（日本網(wǎng)屏）：黑板可調(diào)節(jié)顆粒度，適用于以黑色為主的國(guó)畫，古畫等。

Flatwork操作步驟

1.確定成品尺寸：審核制作文件與蘭紙作業(yè)單尺寸是否一致。2.新建模板：設(shè)定模板名字、成品尺寸、拼版數(shù)量。3.設(shè)定頁(yè)碼和留位尺寸、旋轉(zhuǎn)方向、放置角線。

4.放置板材紙張、印張密度條。根據(jù)紙張?jiān)O(shè)定咬口大小是否加密度條。

5.防止白色塊和折標(biāo)，一貼以上的膠狀裝訂活件必須加放折標(biāo)。騎馬訂、裸背裝以及奏折裝不需要放折標(biāo)。AB套帖的天頭方向必須加放折標(biāo).6.放置印版密度條、拉規(guī)、色標(biāo)、檢測(cè)條、Information。

我們還利用PC機(jī)的行了圖片的處理工作,熟悉了Photoshop等軟件的操作方法。

第二周主要在印刷課實(shí)習(xí)，也就是印中環(huán)節(jié)。公司的印刷機(jī)種類為小森和海德堡，大多數(shù)為四色膠印機(jī)。為了不耽誤公司的正常生產(chǎn)操作，我們沒有進(jìn)行實(shí)際的上機(jī)操作，我們主要以觀看和提問(wèn)題為主。我們觀看了印刷機(jī)進(jìn)行印刷的主要流程，從上紙，上墨，上版到機(jī)長(zhǎng)的調(diào)水調(diào)墨處理，到原稿比對(duì)。我了解到機(jī)長(zhǎng)對(duì)色彩十分的敏感，一些細(xì)微的顏色變化都逃不過(guò)他們的眼睛，這樣才能保證印刷的質(zhì)量。我們還學(xué)習(xí)到出現(xiàn)了緊急故障的處理方法。

印前準(zhǔn)備工作 一.紙張的準(zhǔn)備：

調(diào)濕的三種方式：1.自然吊曬2.曬紙機(jī)調(diào)濕3.把紙張放在較濕的地方加濕，然后到印刷車間進(jìn)行水分的平衡。

二.油墨的準(zhǔn)備 三.版的準(zhǔn)備

印版的檢查可分兩大部分 1.印版的外觀檢查

2.圖為部分的檢查：網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量的檢查，規(guī)格的檢查，規(guī)線，色標(biāo)的檢查，印版色別的鑒定，印版深淺的檢查

四.潤(rùn)版液

五.橡皮布的安裝與使用 根據(jù)印刷原稿確定印刷色序

根據(jù)印刷原稿的內(nèi)容，遵照突出畫面主色的原則，以防止主色被遮蓋，一般主色版最后才印，如以人物畫像，滿上紅葉，秋季景觀的畫面，須要加強(qiáng)暖色調(diào)先印黑，青，后印品紅，黃：如春色風(fēng)景，山水或雪山的畫面，要加強(qiáng)冷色調(diào)，則先印黑，品紅后印青，黃。

第三周我們主要在印后的相關(guān)車間進(jìn)行了實(shí)習(xí)，我們了解了折頁(yè)，配頁(yè)，帖樣，以及精裝書的制作工藝。還有就是燙金機(jī)，覆膜機(jī)，模切機(jī)，壓紙機(jī)，上光機(jī)裱紙機(jī)，自動(dòng)黏合機(jī)等機(jī)器的常見操作。雅昌十分有名的就是他的精裝書，說(shuō)明他的印后工藝十分的先進(jìn)。按照加工的目的分為三大類：

1.對(duì)印刷品表面進(jìn)行的美化裝飾加工 2.是印刷品獲取特定功能的加工 3.印刷品的成型加工 對(duì)封面的整飾加工

1.覆膜工藝 預(yù)涂覆膜的工藝：覆膜準(zhǔn)備→放卷→復(fù)合→復(fù)卷

2.燙印電化鋁燙印電化鋁的工藝流程：燙印前的準(zhǔn)備→裝版→墊板→參數(shù)的確定→試燙，簽樣，正式燙印

精裝書工藝流程

一種用單機(jī)和手工制作精裝書的工藝流程。其流程共分三條線，即書蕊，書封和套合。

書蕊加工流程：半成品印張開始→撞頁(yè)→開料→粘套頁(yè)→粘環(huán)襯→配頁(yè)→鎖線

→半成品檢查→壓平→堆積壓平→切書→捆書→涂粘合劑→干燥分本→切書→涂黏合劑→扒圓→起脊→涂黏合劑→潮濕→粘書簽絲帶→粘堵頭布→涂黏合劑→粘書背布→粘書背紙→涂黏合劑→粘筒子紙書封加工流程：計(jì)算書封殼各料尺寸→開料→涂黏合劑→組殼→包殼塞角→壓平→自然干燥→燙印。

套合加工流程:涂中縫黏合劑→套殼→壓槽→掃襯→壓平定型→自然干燥→成品檢查→包護(hù)襯→包裝貼標(biāo)識(shí)

實(shí)習(xí)收獲：

通過(guò)這次再雅昌為期3周的實(shí)習(xí)，我基本對(duì)印刷的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了充分的認(rèn)識(shí)，通過(guò)實(shí)際的操作，我對(duì)大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行了鞏固，并且了解了自身有那些不足之處。相信這對(duì)我接下來(lái)學(xué)習(xí)或工作中都會(huì)起到很有效的幫助，得到了真正的動(dòng)手的鍛煉，體會(huì)到了學(xué)校知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合是多么的重要。什么工作都真的很艱辛，做好一件簡(jiǎn)單的事情很不容易。印刷需要理論與實(shí)際結(jié)合才能真正的學(xué)好印刷專業(yè)，同時(shí)也磨練了我吃苦耐勞的品格和細(xì)心做事的態(tài)度。這次融入社會(huì)的實(shí)習(xí)，為我們進(jìn)入社會(huì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次實(shí)習(xí)對(duì)我的意義十分巨大！

北京印刷學(xué)院

印刷實(shí)習(xí)報(bào)告

班級(jí)：學(xué)號(hào)：

第五篇：GB 3869-1997_體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)

GB 3869-1997 體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)

基本信息

【英文名稱】Classification on intensity of physical work 【標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)】廢止 【全文語(yǔ)種】中文簡(jiǎn)體 【發(fā)布日期】1983/9/29 【實(shí)施日期】1998/1/1 【修訂日期】1997/7/7 【中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分類號(hào)】C75 【國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)分類號(hào)】13.100

關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)

【代替標(biāo)準(zhǔn)】GB 3869-1983 【被代替標(biāo)準(zhǔn)】暫無(wú)

【引用標(biāo)準(zhǔn)】暫無(wú)

適用范圍&文摘

暫無(wú)