第一篇：新政鎮(zhèn)未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃

喻委發(fā)?2011?8號(hào)

中共喻家鄉(xiāng)委員會(huì) 喻家鄉(xiāng)人民政府 關(guān)于印發(fā)的《“十一·五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》

通 知

各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)屬部門(mén)、單位：

《“十一〃五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》已通過(guò)喻家鄉(xiāng)第十五屆人民代表大會(huì)討論通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

二0一一年四月七日

主題詞: 經(jīng)濟(jì)社會(huì) 發(fā)展規(guī)劃△ 抄送：區(qū)委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦 喻家鄉(xiāng)“十一·五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃

喻家鄉(xiāng)未來(lái)五年，是全面貫徹黨的十七大和繼續(xù)深入貫徹十六大及各次全會(huì)精神的五年，是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足自身實(shí)際，狠抓發(fā)展的五年。未來(lái)五年是全鄉(xiāng)人民生活更加寬裕，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善的五年。是城市日新月異發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)和教育事業(yè)大見(jiàn)成效的五年。為扎實(shí)推進(jìn)新政快速、健康、持續(xù)發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)深入調(diào)查研究，征求多方意見(jiàn)，站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，堅(jiān)持以人為本的理念，立足鄉(xiāng)情實(shí)際，制定喻家鄉(xiāng)未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，把提高我鄉(xiāng)人民生活水平和促進(jìn)人的全面發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞建設(shè)高坪新區(qū)城和新農(nóng)村的戰(zhàn)略定位，立足科學(xué)發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)支撐，加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，創(chuàng)新管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、發(fā)展方向。未來(lái)五年，我鄉(xiāng)將按照黨中央提出的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的要求，充分發(fā)揮新區(qū)城駐地優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“圍繞城市發(fā)展農(nóng)村，建設(shè)城市致富農(nóng)村，管理城市提升農(nóng)村”的方向來(lái)統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，推進(jìn)新政快速健康發(fā)展。

三、發(fā)展目標(biāo)。未來(lái)來(lái)五年發(fā)展總體目標(biāo)： 2016年我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值在2011年的基礎(chǔ)上翻一番，協(xié)助區(qū)委、政府在與周邊區(qū)市的城市建設(shè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中贏得主動(dòng)；在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo) 下把我鄉(xiāng)建設(shè)成教育強(qiáng)鄉(xiāng)，建設(shè)成為城區(qū)較為發(fā)達(dá)、農(nóng)村較為富裕有較強(qiáng)輻射能力的高坪區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心鄉(xiāng)。

經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)速度保持在15%以上，2010年全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到3.57 億元以上，人均生產(chǎn)總值達(dá)到6250元以上。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)的增加值比重由目前的 50 ：30 ：20調(diào)整到30：40：30，非農(nóng)就業(yè)比重達(dá)到35%以上。地方財(cái)政收入年均增長(zhǎng)15%以上。

教育事業(yè)快速健康發(fā)展。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。教育是社會(huì)事業(yè)的重要組成部分，是發(fā)展科學(xué)技術(shù)、培養(yǎng)人才和提高國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步具有基礎(chǔ)地位和先導(dǎo)性、全局性作用。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全面發(fā)展，必須優(yōu)先發(fā)展教育。各有關(guān)部門(mén)必須從貫徹“三個(gè)代表”重要思想、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政治高度，從實(shí)現(xiàn)“科教興鄉(xiāng)”的全局高度，充分認(rèn)識(shí)加快教育發(fā)展的重大意義，進(jìn)一步把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，凝聚一切力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，加快教育發(fā)展。

社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。鞏固“普九”成果，保證適齡學(xué)童義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到100%。提高社會(huì)化辦學(xué)比重。全鄉(xiāng)人口自然增長(zhǎng)率控制在2‰以下。基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)大到所有城鄉(xiāng)居民，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)到100%。文化體育事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

人民生活水平明顯提高。城鄉(xiāng)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到8500和3800元以上，社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。民主法制和精神文明建設(shè)取得新成效，社會(huì)治安和安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，和諧社會(huì)建設(shè)取得明顯成效。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提升。未來(lái)五年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)保持5%左右。全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)總量年均保持在700百萬(wàn)公斤以上，畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總值比重提高到56%以上

農(nóng)村公共事業(yè)全面發(fā)展。加快農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，落實(shí)好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。加強(qiáng)人畜共患疾病的防治，抓好農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利為主要內(nèi)容的社會(huì)保障工作。加大農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品科技含量。加大人才開(kāi)發(fā)力度，提高農(nóng)民致富能力。

四、發(fā)展思路。要緊抓機(jī)遇。就是要緊抓黨中央、軍委、國(guó)務(wù)院在高坪開(kāi)展朱德元帥誕辰120周年紀(jì)念活動(dòng)的機(jī)遇，緊抓中、省、市各級(jí)各部門(mén)對(duì)高坪實(shí)施全方位支持幫助的機(jī)遇，乘勢(shì)而上，努力把各個(gè)項(xiàng)目抓落實(shí)，搞好新政各項(xiàng)事業(yè)，助推和實(shí)現(xiàn)新政大變化。要對(duì)接新城。我們要始終圍繞新區(qū)城的需求來(lái)發(fā)展農(nóng)村。要始終自覺(jué)地與新區(qū)城這個(gè)大市場(chǎng)相對(duì)接，搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好配套建設(shè)，通過(guò)對(duì)區(qū)城居民提供全方位服務(wù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的富民增收，達(dá)到城鄉(xiāng)互補(bǔ)、城鄉(xiāng)共融的目的。以招商活鄉(xiāng)。把新區(qū)城完善的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境轉(zhuǎn)化為我鄉(xiāng)招商引資 的巨大優(yōu)勢(shì)，不斷提高服務(wù)能力，以“優(yōu)”招商、以“情”招商、以“利”招商，加大招商引資力度，以大批引進(jìn)外來(lái)企業(yè)給我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入無(wú)限生機(jī)與活力。以產(chǎn)業(yè)富民。按照區(qū)上確定的“發(fā)展重點(diǎn)以工業(yè)為主、發(fā)展方向以加工業(yè)為主、發(fā)展類型以民營(yíng)為主、發(fā)展布局以園區(qū)為主、發(fā)展手段以招商為主”的思路抓好工業(yè)，按照“旅游產(chǎn)業(yè)是支撐、城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)是紐帶，刺激消費(fèi)是動(dòng)力”的思路搞活三產(chǎn)，力爭(zhēng)未來(lái)五年內(nèi)二、三產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)規(guī)模，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有70%以上的比重；在農(nóng)村發(fā)展上，重點(diǎn)抓好支柱產(chǎn)業(yè)的培育，主要是依托龍頭企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模建基地，大力發(fā)展生豬、獺兔、優(yōu)質(zhì)水果及綠色無(wú)公害蔬菜，支撐我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)富民增收。同時(shí)大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)政府引導(dǎo)，提高農(nóng)民工輸出組織化程度，提升勞務(wù)輸出水平；搞好咨詢、法律服務(wù)，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。實(shí)施勞務(wù)回引創(chuàng)業(yè)工程，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)外出勞務(wù)成功人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。2010年，全鄉(xiāng)勞務(wù)收入力爭(zhēng)達(dá)到6000萬(wàn)元。以科技興農(nóng)。大力提高農(nóng)業(yè)科技含量，狠抓品種改良，狠抓農(nóng)用科技推廣，大力提高農(nóng)民掌握和運(yùn)用農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的能力，開(kāi)展農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)班，大力培育一批有文化、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)的新型農(nóng)民，通過(guò)提升農(nóng)民素質(zhì)來(lái)發(fā)展農(nóng)村，來(lái)保證產(chǎn)業(yè)見(jiàn)到實(shí)效。以和諧興村。不斷加強(qiáng)民主管理，認(rèn)真搞好結(jié)對(duì)幫扶，改善水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善人居環(huán)境和健康良好的生活習(xí)慣，按照扶貧開(kāi)發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)的要求來(lái)推動(dòng)我鄉(xiāng)農(nóng)村快速發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新黨建。按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促 發(fā)展”的思路，不斷創(chuàng)新機(jī)制，不斷提升干部的能力，不斷改進(jìn)干群關(guān)系，在創(chuàng)新發(fā)展模式和推進(jìn)農(nóng)民組織化等方面大做文章，力求黨建創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)。不斷推進(jìn)精神文明，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

五、主要措施

（一）發(fā)展“一圈”。就是以鄉(xiāng)為中心，以十圣宮、趙家廟、梅子埡、九嶺場(chǎng)、等重點(diǎn)村為節(jié)點(diǎn)，建成一個(gè)與城市發(fā)展合拍共振，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)發(fā)展的和諧新村經(jīng)濟(jì)圈。

（二）突出“兩線”。就是依托鄉(xiāng)市場(chǎng)和“兩路一橋”便捷通道，發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用，抓好兩路一橋沿線的建筑、建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建成兩條特色鮮明、充滿活力的城郊經(jīng)濟(jì)線。

（三）狠抓“三片”。就是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，努力培育金子山、梅子埡等地的優(yōu)質(zhì)果品產(chǎn)業(yè)帶，種植桃、梨、枇杷、柑桔等優(yōu)質(zhì)果品2萬(wàn)畝，以何家溝、金橋等地的養(yǎng)殖家園、萬(wàn)頭育肥場(chǎng)為基地抓好生豬及雞、鴨、鵝、兔等小家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)綠色生豬20萬(wàn)頭、兔100萬(wàn)只，以嘉陵、喻家堰等村為基地抓好綠色無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，集中成片種植1萬(wàn)畝，為區(qū)城居民建好菜籃子。

（四）打造“四型”。即全鄉(xiāng)7個(gè)村，按照“城郊型、產(chǎn)業(yè)型、旅游型、科技型”的經(jīng)濟(jì)模型特點(diǎn)，結(jié)合村情，理清思路，找準(zhǔn)定位，深挖潛力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，相互滲透、擇重發(fā)展，形成你追我趕，各有特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“四型”經(jīng)濟(jì)。

（五）健全“五大保障”。之一管理制度鋼化。嚴(yán)格紀(jì)律，按制度辦事，絕不允許“有令不行，有禁不止”的情況出現(xiàn)。用鐵的制度來(lái)提高各級(jí)組織和干部的執(zhí)行力，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。之二目標(biāo)責(zé)任細(xì)化。在工作中，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，按照設(shè)臵科學(xué)，劃分合理，操作性強(qiáng)的要求，將年度、季度的工作劃分落實(shí)到人頭，人人對(duì)照目標(biāo)責(zé)任年初訂計(jì)劃搞承諾，季度工作搞督查，半年自查找差距，年終測(cè)評(píng)定獎(jiǎng)懲，從而將工作抓落實(shí)。之三作風(fēng)建設(shè)硬化。旨在培養(yǎng)一支精干高效廉潔的干部隊(duì)伍，作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，我們必須按照“三個(gè)代表”要求，從全心全意為人民服務(wù)的宗旨出發(fā)，對(duì)思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)進(jìn)行大力整治，抓實(shí)抓細(xì)，全面貫徹黨中央提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，做到開(kāi)拓創(chuàng)新，知難而進(jìn)，關(guān)心群眾，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，拒腐防變。之四執(zhí)行能力強(qiáng)化。要按照黨中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》所要求，強(qiáng)化科學(xué)行政，民主行政，依法行政，在工作中求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤政高效、清正廉潔，帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)、社會(huì)和諧、人民幸福，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和活躍農(nóng)村文化，構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。之五發(fā)展機(jī)制優(yōu)化。在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的前提下，鼓勵(lì)農(nóng)戶在土地承包期內(nèi)依法、自愿，有償流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，完善土地流轉(zhuǎn)辦法，逐步發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，支持鼓勵(lì)農(nóng)民按照自愿、民主原則、發(fā)展多形式的農(nóng)村專業(yè)合作組織，推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間雙向流動(dòng)就業(yè)。不斷探索創(chuàng)新發(fā)展模式，完善“龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”、“支部＋協(xié)會(huì)”、“黨小組＋產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶”等模式，不斷推進(jìn)農(nóng)民組織化。

（六）猛攻六大重點(diǎn)。一是推進(jìn)新村建設(shè)。按照 “生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主” 新農(nóng)村建設(shè)20字方針，按照“一水二路三產(chǎn)業(yè)四人居與民主法制”的步驟和內(nèi)容，繼續(xù)推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作。重點(diǎn)在已啟動(dòng)的貧困村實(shí)施構(gòu)建社會(huì)主義和諧文明新村建設(shè)，建家、建園、建池、改路、改水、改廚、改廁、改圈同步進(jìn)行，基本做到自來(lái)水化、沼氣化、庭院凈化、環(huán)境美化。重點(diǎn)抓好特困戶的幫扶和“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧，力爭(zhēng)2010年全鄉(xiāng)徹底消除絕對(duì)貧困人口。五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)村村大變化。二是搞好社區(qū)建設(shè)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有7個(gè)社區(qū)，今后五年還要增加。要大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。對(duì)社區(qū)加大投入力度，合理配臵社區(qū)資源，以完善社區(qū)服務(wù)中心為重點(diǎn)，加強(qiáng)養(yǎng)老、助殘、幼托、青少年文化活動(dòng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化和專業(yè)化，建立多元投入機(jī)制，加大政策扶持力度，鼓勵(lì)社會(huì)興辦各類便民利民服務(wù)業(yè)，發(fā)展社區(qū)就業(yè)實(shí)體、網(wǎng)點(diǎn)，加大社區(qū)和公益性就業(yè)崗位的開(kāi)發(fā)力度，逐步建立我鄉(xiāng)城區(qū)居民居家求助服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)、十分熟悉抓好城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和管理。建立和完善城市管理辦法，提高市容市貌、道路交通、社會(huì)治安和社區(qū)管理水平。妥善解決失地農(nóng)民的就業(yè)安臵問(wèn)題，提高城市居民素質(zhì)，提升城市形象，力爭(zhēng)未來(lái)五年，我鄉(xiāng)社區(qū)在全區(qū)、全 市乃至全省范圍內(nèi)創(chuàng)建文明社區(qū)。三是大力調(diào)整結(jié)構(gòu)。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大幅度提高優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品比重，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、基地化和規(guī)?；?，打造無(wú)公害、有機(jī)、綠色食品品牌。重點(diǎn)在豬、兔、果、菜等產(chǎn)業(yè)上下功夫。大力引進(jìn)和扶持龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度。四是抓好市民素質(zhì)教育。一要培養(yǎng)文明市民，充分發(fā)動(dòng)社區(qū)的管理職能，制定市民公約，開(kāi)展“八榮八恥”教育，大力宣傳公民道德規(guī)范實(shí)施綱要。樹(shù)好市民自身形象來(lái)提升城市形象；二要培養(yǎng)新型農(nóng)民，農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，建設(shè)新農(nóng)村，急需培養(yǎng)造就一批有文化、會(huì)經(jīng)營(yíng)、講文明、守法制的新型農(nóng)民，要依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，抵制迷信，移風(fēng)易俗，破出陋習(xí)。五是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。積極爭(zhēng)取國(guó)債資金和財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；引導(dǎo)企業(yè)、民間資金投向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村；要利用“四權(quán)”管村機(jī)制組織發(fā)動(dòng)群眾投入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村投資主體多元化。在投資方向上，重點(diǎn)解決與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的小型微型水利工程、村道公路、機(jī)耕道、耕地土壤配肥改良、人畜飲水、小型農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工程的建設(shè)；加快中低產(chǎn)田土改造和水土保持治理；抓好農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造的掃尾；大力普及農(nóng)村沼氣；加快農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)、流通設(shè)施建設(shè)，建立農(nóng)村各種專業(yè)市場(chǎng)；同時(shí)，按照統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化環(huán)境，農(nóng)民自愿的原則，引導(dǎo)農(nóng)民適度集中居住。六是抓好教育事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)發(fā)展城鄉(xiāng)教育的支持力度，配 合區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)征用擴(kuò)建、新建學(xué)校用地；加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境；廣泛宣傳《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法規(guī)，大力營(yíng)造尊師重教良好氛圍；強(qiáng)力控輟保學(xué)，鞏固和提高“兩基”水平，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。逐步建立起結(jié)構(gòu)優(yōu)化、協(xié)調(diào)發(fā)展、充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代國(guó)民教育體系，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步提供強(qiáng)有力的智力支持。

（七）弘揚(yáng)“七有”精神。要完成上述目標(biāo)和落實(shí)各項(xiàng)措施，要求全鄉(xiāng)各級(jí)黨員干部一要有昂揚(yáng)向上的斗志，二要有奮發(fā)有為的精神，三要有背水一戰(zhàn)的勇氣，四要有敢爭(zhēng)第一的信心，五要有只爭(zhēng)朝夕的使命感，六要有真誠(chéng)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，七要有愛(ài)民富民的高尚情懷。一定要把“七個(gè)有”要求融入到我們的血液里，使之成為我們抓發(fā)展的寶貴精神財(cái)富，只要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，大力發(fā)揚(yáng)“七有”精神，創(chuàng)新思維，艱苦奮斗，新政未來(lái)五年的發(fā)展成就一定會(huì)更加輝煌、燦爛。

第二篇：招生辦未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃

西安海棠職業(yè)學(xué)院招生辦

未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃（2010年—2015年）

招生辦自2006年以來(lái)，在學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，改變招生模式和招生政策，經(jīng)過(guò)所有招生人員的共同努力，從原來(lái)的招生千余人規(guī)模，到現(xiàn)在招收四千余名學(xué)生，成績(jī)逐年穩(wěn)步提高，為學(xué)院跨入萬(wàn)人高校做出了重要的貢獻(xiàn)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，招生辦依然需要進(jìn)一步改進(jìn)。

隨著生源數(shù)量的逐年降低，以及國(guó)家教育政策對(duì)民辦高校的調(diào)整，加上正在準(zhǔn)備我院申請(qǐng)本科高校，都為招生辦未來(lái)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。

未來(lái)五年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的五年，我們必須樹(shù)立戰(zhàn)略觀念，堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展的思想，以鞏固現(xiàn)在成績(jī)?yōu)橹?，以開(kāi)拓新基地為著力點(diǎn)，力爭(zhēng)打造海棠學(xué)院一個(gè)又一個(gè)新的招生奇跡！

第一部分

現(xiàn)狀概述

一、招生辦發(fā)展的基礎(chǔ)

招生辦目前有主任1名，副主任2名，常設(shè)人員8名，非常設(shè)人員100余名。

歷盡多年風(fēng)雨，磨礪了海棠人的意志；近三年招生的成功，賦予了海棠人新的智慧。

在過(guò)去的3年中，我們?cè)诶^承原有招生優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了更新穎，更適合海棠招生的新模式，激發(fā)了海棠人參與招生，招多學(xué)生的理念，并增加了以下主要沉淀：

1、招生規(guī)模大發(fā)展。不僅招生學(xué)生規(guī)模發(fā)展了，且更注重對(duì)招生隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，突出老師參與招生資源和學(xué)生參與招生資源。同時(shí)增加了普招科以及招生期間所設(shè)立的各小組：火車站接待組、網(wǎng)絡(luò)咨詢組、QQ回訪組、電話咨詢組等。

2、招生制度大改革。打破了原有個(gè)人直接招的結(jié)算制度，實(shí)行了區(qū)域招生結(jié)算原則，避免了名額糾紛，同時(shí)加大獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生和員工參與招生的積極性。

3、招生類型大改變。除了原有的招生模式外，根據(jù)實(shí)際情況，增加了成教、雙學(xué)歷、訂單模式，尤其是隨著聯(lián)合辦學(xué)模式的開(kāi)展，計(jì)劃外生源逐年增加。

4、招生培訓(xùn)大深化。加強(qiáng)招生人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身內(nèi)涵建設(shè)，培訓(xùn)知識(shí)的全面性，注重人員品德和刻苦教育。

在繼承原有招生辦傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將努力打造“讓學(xué)院每年招生都上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)參與招生的員工都獲得豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，讓每一個(gè)參與實(shí)踐的學(xué)生都獲得豐厚回報(bào)”的“三個(gè)讓”思想。

二、招生辦發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1、招生競(jìng)爭(zhēng)加大后的類型轉(zhuǎn)變和包裝

2、未知區(qū)域以及空白招生領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)

3、打造穩(wěn)定、高效、優(yōu)秀的招生團(tuán)隊(duì)

4、招生模式和政策的不斷優(yōu)良以及宣傳的特色化

三、制定本發(fā)展規(guī)劃的依據(jù) 《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》 《陜西省教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》 《西安海棠職業(yè)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃》

第二部分

規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)

堅(jiān)持海棠“三個(gè)讓”為思想，以創(chuàng)新為動(dòng)力，生源為主線，以“讓學(xué)院滿意、讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生渴望”為目標(biāo)，抓隊(duì)伍、抓管理、抓創(chuàng)新，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律養(yǎng)成的主題發(fā)展核心。

未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)：

一、隊(duì)伍建設(shè)

目標(biāo)：打造開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的招生領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支理想堅(jiān)定、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練的招生隊(duì)伍。

1、具備省級(jí)招生管理人員至少25名，并以每年2人的培養(yǎng)速度遞增，常規(guī)招生設(shè)點(diǎn)人員300人。

2、嚴(yán)格建立招生業(yè)績(jī)崗位責(zé)任制。

3、建立員工招生與待遇晉升制度。

4、培養(yǎng)專業(yè)招生講師50名。

二、區(qū)域開(kāi)發(fā)

目標(biāo)：在原有5個(gè)省外一類基地，3個(gè)二類基地以及省內(nèi)重點(diǎn)生源地的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出3—5個(gè)省外一類基地，并以每年1個(gè)的數(shù)量遞增。

1、整合資源，抽調(diào)精兵強(qiáng)將補(bǔ)充到二類基地中。

2、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，引入先進(jìn)招生思想。

3、每年開(kāi)發(fā)一個(gè)空白市場(chǎng)。

4、吸引外部?jī)?yōu)秀人才開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

三、機(jī)構(gòu)改革

目標(biāo)：在現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，增加科室，成立中招科—負(fù)責(zé)中專，五年制招生錄取工作、成招科—負(fù)責(zé)成教招生宣傳工作、策劃科—負(fù)責(zé)招生思路的策劃和創(chuàng)意。

1、合理劃分招生類型，成立專門(mén)的負(fù)責(zé)部門(mén)

2、設(shè)立招生常務(wù)組，參與招生集體管理

3、建立跟蹤人員考核，隨時(shí)調(diào)整招生職責(zé)和區(qū)域

四、招生類別

目標(biāo)：在現(xiàn)有統(tǒng)招、成教、雙學(xué)歷、訂單招生類型的基礎(chǔ)上增加招生類型。

1、科學(xué)討論，市場(chǎng)分析學(xué)生以及家長(zhǎng)心理。

2、大力推廣聯(lián)合辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)。

3、計(jì)劃外招生類型的回爐包裝：如試點(diǎn)本科、精品本科、職教等

五、招生宣傳

目標(biāo)：跟蹤專業(yè)媒體，開(kāi)辟宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳思路

1、創(chuàng)新招生資料。

2、創(chuàng)新宣傳模式

3、媒體投放的新穎性和及時(shí)性

六、內(nèi)涵建設(shè)

目標(biāo)：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工素質(zhì)、紀(jì)律教育、愛(ài)校愛(ài)崗。

1、形成獨(dú)特的海棠員工招生培訓(xùn)體系。

2、任何設(shè)點(diǎn)人員都必須通過(guò)招生辦綜合考核

3、必須具備一定的思想品德和個(gè)人修養(yǎng)。

七、生均成本降低

目標(biāo)：資料的精簡(jiǎn)、廣告投放、設(shè)點(diǎn)布點(diǎn)、計(jì)劃內(nèi)錄取等

1、整合資料，避免浪費(fèi)

2、加強(qiáng)廣告投放的監(jiān)督和管理，由專門(mén)的科室負(fù)責(zé)

3、設(shè)點(diǎn)時(shí)先論證后設(shè)點(diǎn)，避免虧損點(diǎn)

4、解決好計(jì)劃內(nèi)錄取的各種費(fèi)用問(wèn)題。

八、招生專業(yè)

目標(biāo)：根據(jù)海棠學(xué)院特色以及社會(huì)實(shí)際情況，調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)結(jié)構(gòu)

1、主打醫(yī)學(xué)類專業(yè)，并加大醫(yī)學(xué)類專業(yè)的數(shù)量，形成集群。

2、設(shè)置外語(yǔ)類專業(yè)

3、職業(yè)性比較強(qiáng)的專業(yè)開(kāi)設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

第三部分

目標(biāo)實(shí)施要點(diǎn)

一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)合作辦學(xué)，尋求招生模式的新發(fā)展

適當(dāng)放大合作辦學(xué)的區(qū)域，真正意義上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享的原則，以滿足學(xué)生多層次，多角度上學(xué)的需求，以及學(xué)生對(duì)渴望名校的心理，這是未來(lái)招生競(jìng)爭(zhēng)下的必然選擇。

在努力開(kāi)拓新的招生思路的同時(shí)，我們也不能閉門(mén)造車，應(yīng)積極尋求新的模式，重點(diǎn)在“創(chuàng)新”上下功夫，處理好以下關(guān)系：

1、現(xiàn)有特色和優(yōu)勢(shì)如何與聯(lián)合辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)融合

2、計(jì)劃內(nèi)如何帶動(dòng)計(jì)劃外的招生

3、如何每年創(chuàng)造出新的招生思路

4、新的區(qū)域如何保證效益

二、加強(qiáng)員工內(nèi)涵建設(shè)，探索現(xiàn)代招生的新途徑

我們?cè)跇?gòu)建招生管理體制的同時(shí)，重點(diǎn)在于探索現(xiàn)代招生市場(chǎng)的新途徑，以探索“學(xué)習(xí)性招生”“發(fā)展性招生”，最大限度的發(fā)揮在校員工和學(xué)生的招生積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。應(yīng)處理好以下關(guān)系：

1、如何穩(wěn)定每年成績(jī)較好的招生隊(duì)伍，不至于流失或者被挖

2、如何轉(zhuǎn)變大多數(shù)學(xué)生對(duì)學(xué)校的愛(ài)校熱情不高問(wèn)題

3、如何加強(qiáng)招生員工的整體水平

二、重視招生政策的調(diào)整，引領(lǐng)民辦院校招生新格局

隨著招生競(jìng)爭(zhēng)的日益加大，各個(gè)學(xué)校對(duì)招生政策的規(guī)定都有自己的看法，我們不能墨守成規(guī)，一定要檢驗(yàn)現(xiàn)有的招生政策能否吸引更多優(yōu)秀人員加入團(tuán)隊(duì)。應(yīng)注意以下：

1、招生人員所獲得利益是否低于其他院校水平

2、招生政策能否起到保護(hù)員工利益的作用

3、對(duì)高層以及基層的職權(quán)和分工以及利益分配是否合理

第四部分

規(guī)劃實(shí)施的保障

為保證規(guī)劃的實(shí)施，招生辦在三個(gè)方面尋求機(jī)制的保障：

一、建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的招生隊(duì)伍。

招生隊(duì)伍的質(zhì)量，直接影響到招生工作的開(kāi)展。要真正將未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處，我院的招生隊(duì)伍必須是

一支善于學(xué)習(xí)，勤于思考的隊(duì)伍。一支勇于實(shí)踐，樂(lè)于吃苦的隊(duì)伍 一支在健全的招生考核機(jī)制監(jiān)督下，不斷完善，不斷進(jìn)取的隊(duì)伍。

二、發(fā)揚(yáng)集思廣益的招生代表大會(huì)的管理職能

“開(kāi)放、多元、民主、和諧”是我院招生工作的未來(lái)設(shè)想，在這種愿景的引領(lǐng)下，我們學(xué)院的招生工作中，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮各個(gè)處室招生員工代表大會(huì)的管理職能，以確保未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施。為此，我們擬建立以下兩項(xiàng)制度：

定期報(bào)告——招生辦每個(gè)月召開(kāi)學(xué)院招生代表大會(huì)，向全體招生員工報(bào)告招生進(jìn)展情況，以接受全院招生員工的民主評(píng)議和監(jiān)督。

問(wèn)責(zé)制度——招生人員有權(quán)就招生工作中未能開(kāi)展或沒(méi)有做好的工作，向有關(guān)職能科室或個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)

三、加強(qiáng)大區(qū)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)作用

招生辦要以招生業(yè)績(jī)和管理能力為杠桿，加強(qiáng)大區(qū)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)步伐，培養(yǎng)出德、能兼?zhèn)洌瑫r(shí)又愛(ài)崗愛(ài)校的管理層人才，以保證招生辦五年規(guī)劃的順利實(shí)施。

隨著我院申請(qǐng)本科高校腳步的日趨臨近，招生辦要緊緊依靠和大力爭(zhēng)取學(xué)院各部門(mén)支持和幫助，在不斷加強(qiáng)處室內(nèi)部管理的同時(shí)，積極擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，做大做強(qiáng)海棠品牌。為海棠年招生規(guī)模達(dá)6000人而不懈努力！

西安海棠職業(yè)學(xué)院招生辦

2009年9月19日

第三篇：未來(lái)五年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

未來(lái)五年集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃

長(zhǎng)春綠地開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)就成立以來(lái)，各項(xiàng)工作取得了顯著的成就，無(wú)論是員工的精神面貌還是員工的各項(xiàng)待遇都有了比較大的提高，項(xiàng)目的開(kāi)展及對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個(gè)新的臺(tái)階。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國(guó)家實(shí)行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來(lái)巨大的市場(chǎng)。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實(shí)際狀況規(guī)劃集團(tuán)未來(lái)五年的發(fā)展綱要。

一、總體思路

各部門(mén)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強(qiáng)員工的綜合實(shí)力，以全新的面貌，來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式的發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)

（一）總目標(biāo)

未來(lái)五年內(nèi)，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級(jí)技術(shù)人員的薪酬待遇：加強(qiáng)人員綜合實(shí)力，對(duì)于非專業(yè)人員及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（二）具體目標(biāo)

1、各部門(mén)恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神；

2、全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

3、對(duì)于集團(tuán)高級(jí)技術(shù)人員的福利待遇相對(duì)較低，不夠滿足日常生活所需，應(yīng)予調(diào)整和提高；

4、對(duì)于設(shè)計(jì)院未來(lái)五年的規(guī)章制度和績(jī)效改革的建議。

三、詳細(xì)規(guī)劃

（一）各部門(mén)恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神：

首先，一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展，需要有一個(gè)合理適合本集團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律，并且保證有一個(gè)良好的工作態(tài)度。

1、關(guān)于早上打卡的問(wèn)題，對(duì)于遲到的員工應(yīng)該予以批評(píng)和相應(yīng)的處罰，每個(gè)月滿勤沒(méi)遲到或者請(qǐng)假的員工給予滿勤獎(jiǎng)。

2、關(guān)于各部門(mén)業(yè)務(wù)接收文件問(wèn)題，各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)該及時(shí)與本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問(wèn)題，在遇到變更問(wèn)題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項(xiàng)目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設(shè)計(jì)變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在做設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)于甲方溝通，了解對(duì)方的想法和需求，以免耽誤匯報(bào)時(shí)間和錯(cuò)誤思路往下進(jìn)行。

（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：

一個(gè)集體的實(shí)力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實(shí)力。為了不讓企業(yè)有過(guò)多的閑散人員，對(duì)人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。

1、每個(gè)員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對(duì)我們這類技術(shù)

要求高的行業(yè)，對(duì)于各部門(mén)的技術(shù)人員應(yīng)該定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體計(jì)劃：為了節(jié)省開(kāi)資，資源利用。辦公室：上網(wǎng)搜集相關(guān)文書(shū)、文字書(shū)寫(xiě)格式，正規(guī)文書(shū)通知學(xué)習(xí)等知識(shí)的資料做成PPT，挑選口才流利的人員帶頭領(lǐng)辦公室人員學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。設(shè)計(jì)院：根據(jù)每人都有特長(zhǎng)及優(yōu)秀的部分，填報(bào)特長(zhǎng)項(xiàng)目，在冬閑和不忙時(shí)節(jié)安排每個(gè)人把特長(zhǎng)項(xiàng)目做成電子版，做成一個(gè)技術(shù)交流的形式，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。綠化部土建部門(mén)也可以以同樣的形式互相學(xué)習(xí)，不僅可以利用技術(shù)資源和會(huì)議室，也可以調(diào)動(dòng)大家的積極性。同樣的，部門(mén)和部門(mén)之間也可以互相學(xué)習(xí)，旁聽(tīng)課程。

2、關(guān)于非專業(yè)人員的安排：非專業(yè)人員面對(duì)不熟悉的業(yè)務(wù)時(shí)難免出現(xiàn)工作棘手，工作狀態(tài)煩躁的情緒。不僅影響了項(xiàng)目的進(jìn)度，也浪費(fèi)了資源，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們可以這樣規(guī)劃。比如：可以成立營(yíng)銷部或者業(yè)務(wù)拓展部門(mén)，專業(yè)要求不是特別高，上手比較快，又能為集團(tuán)提供與市場(chǎng)聯(lián)系的人員。同樣，我們也可以面對(duì)每個(gè)部門(mén)的需要，培訓(xùn)出來(lái)所需的人員，例如，缺少做施工圖的工程師，我們可以讓其自學(xué)或者由會(huì)施工圖的人員給其上課學(xué)習(xí)，從實(shí)習(xí)的階段逐步學(xué)習(xí)發(fā)展。彌補(bǔ)部門(mén)技術(shù)空缺。

（三）對(duì)于集團(tuán)高級(jí)技術(shù)人員的福利待遇相對(duì)較低，不夠滿足日常生活所需，人才流失，應(yīng)予調(diào)整和提高：

集團(tuán)成立至今，很多由畢業(yè)的大學(xué)生培養(yǎng)成為成熟的高級(jí)技術(shù)人員，可因?yàn)樾劫Y待遇過(guò)低，離開(kāi)了企業(yè)，是企業(yè)人才流失。反反復(fù)復(fù)，這樣的不良循環(huán)，是集團(tuán)造成了一定的損失和空缺。針對(duì)薪資過(guò)低，人才流失的問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)給予調(diào)成和提高。

1、以每個(gè)人技術(shù)水平定制與現(xiàn)行業(yè)平等的薪資水平；

2、每個(gè)月績(jī)效考核，滿勤獎(jiǎng)；

3、個(gè)人獨(dú)立完成的項(xiàng)目，可根據(jù)項(xiàng)目的百分比給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）對(duì)于設(shè)計(jì)院未來(lái)五年的規(guī)章制度和績(jī)效改革的建議。

因?yàn)楸救松碓谠O(shè)計(jì)院，對(duì)于本部門(mén)工作內(nèi)容及流程更加了解，想針對(duì)設(shè)計(jì)院內(nèi)部規(guī)章制度提出一些合理的建議。

1、關(guān)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)：建議每個(gè)項(xiàng)目可以分給個(gè)人獨(dú)立完成，鍛煉個(gè)人能力和想辦法克服困難的心理素質(zhì)，適當(dāng)?shù)膲毫Σ拍苁谷孙w快進(jìn)步和成長(zhǎng)。

2、關(guān)于內(nèi)部分工：例如，文件資料整理，績(jī)效考核，項(xiàng)目記錄統(tǒng)計(jì)，業(yè)務(wù)完成平面規(guī)劃，建模，后期處理等技術(shù)要求比較強(qiáng)的明確均勻的分布開(kāi)來(lái)，使責(zé)任歸于個(gè)人，明晰職業(yè)規(guī)劃，也給每位技術(shù)人員心里有個(gè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，哪里不足學(xué)習(xí)哪里。

3、關(guān)于任務(wù)期限嚴(yán)格執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的初稿和匯報(bào)等階段都有相應(yīng)的期限，或三天或五天不等。認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，并且使項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)完成，必須要院內(nèi)人員積極配合，嚴(yán)格遵守。對(duì)于超出期限的人員，予以相應(yīng)的處罰和記錄，月底或每季度給予批評(píng)。

4、關(guān)于設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)自身實(shí)力提高：現(xiàn)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，僅限于當(dāng)前的能力尚不能滿足并不能長(zhǎng)久存于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。只有不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能知道自身的價(jià)值是多少。此建議，僅限于個(gè)人自覺(jué)能力，在不忙時(shí)節(jié)和閑暇階段，可以自學(xué)和提高專業(yè)知識(shí)。古人曾說(shuō)：“今日復(fù)今日，今日何其少。今日又不為，此時(shí)何時(shí)了。人生百年幾今日，今日不為真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩(shī)，努力請(qǐng)從今日始?！?/p>

未來(lái)的五年將是我集團(tuán)順應(yīng)“富民強(qiáng)國(guó)”實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)企”的新時(shí)期，做好這個(gè)時(shí)期的工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“員工豐衣足食”的目標(biāo)，完成“鍛造一流的園林綠化企業(yè)”的愿景，具有十分重要的意義。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮集團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，以堅(jiān)定的信念、高昂的斗志、扎實(shí)的工作，攜手共創(chuàng)長(zhǎng)春綠地集團(tuán)更美好的未來(lái)。

2013年9月9日冷雪

第四篇：未來(lái)五年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

未來(lái)五年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

一、前言

我們每個(gè)在人生大道上拼搏的個(gè)體其實(shí)就像一支蓄勢(shì)待發(fā)的箭,而奮斗的目標(biāo)則好比靶心,要精確的獲得“10環(huán)”,實(shí)現(xiàn)自己作為“箭”的價(jià)值,離不開(kāi)科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)規(guī)劃.魅力中國(guó)行商務(wù)有限公司是一家注重企業(yè)品牌和員工立體發(fā)展的資深傳媒,懷著對(duì)人生的美好憧憬,并結(jié)合自己四年系統(tǒng)而專業(yè)的文藝?yán)碚撍仞B(yǎng)和系漢語(yǔ)言文學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),以及相關(guān)的實(shí)習(xí)和三年旅游行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,特制定未來(lái)五年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃.二.自我盤(pán)點(diǎn)與公司崗位分析

一直就對(duì)媒體行業(yè)感興趣的我,擁有三年旅游行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立大客戶交流心得,并且擁有帶領(lǐng)20人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn).本人酷愛(ài)文學(xué),堅(jiān)持寫(xiě)作,以書(shū)作伴,文字功底較為厚實(shí);工作中堅(jiān)持以文回友,結(jié)交了許多志同道合的商業(yè)人士,注重自我總結(jié)梳理,要求進(jìn)步,渴望挑戰(zhàn);以開(kāi)拓之志,務(wù)進(jìn)取之實(shí),積極參與會(huì)展策劃.魅力中國(guó)行商務(wù)有限公司的核心理念是“文化輸出和旅游輸入”,通過(guò)對(duì)公司的了解和領(lǐng)導(dǎo)安排,我認(rèn)為自己適合公司的權(quán)威期刊<魅力中國(guó)>編輯職務(wù)和節(jié)慶中華會(huì)展策劃職務(wù),加上自己的興趣和經(jīng)驗(yàn),配合公司的培養(yǎng),一定可以勝任工作安排.三.未來(lái)五年生活規(guī)劃---立足公司:做綜合素質(zhì)全面的公司多面手和專業(yè)過(guò)硬的攻堅(jiān)者

經(jīng)過(guò)公司的試用期(3個(gè)月),必須能夠勝任編輯一職.我相信這五年生活中將是一個(gè)必須經(jīng)歷、也是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)很有好處的圓夢(mèng)過(guò)程，在這樣一個(gè)圓夢(mèng)的過(guò)程中，既可享受到生活的豐富多彩，又可不斷鍛煉提升自己的專業(yè)復(fù)合技能和職業(yè)素養(yǎng)，為自己真正成為一個(gè)既能勝任企業(yè)中的專業(yè)技能崗位，又可在合適的時(shí)候，將自己在文學(xué)方面的愛(ài)好、文字方面的專長(zhǎng)、對(duì)生活的敏銳觀察觸角有機(jī)地結(jié)合起來(lái).具體規(guī)劃如下:

1;學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)：不斷提升自身綜合素質(zhì)層次，將專業(yè)技能熟練運(yùn)用到專業(yè)實(shí)踐,全面熟悉期刊創(chuàng)辦.編輯.發(fā)行相關(guān)環(huán)節(jié),與公司一道,為把<魅力中國(guó)>辦進(jìn)期刊前100強(qiáng);

2;個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系：在這五年里，結(jié)合工作需要,以公司的旅游網(wǎng)站為平臺(tái),注重“旅游輸入”的發(fā)展宗旨,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)商務(wù),網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)和宣傳渠道,主動(dòng)融入市場(chǎng)推廣平臺(tái),并具備發(fā)展商機(jī)的敏銳嗅覺(jué).3,生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好：與廣大客戶交流,堅(jiān)持每天認(rèn)識(shí)一個(gè)新客戶,同時(shí)養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣，并堅(jiān)持參加健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),為更大的挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備;

4,業(yè)務(wù)素質(zhì):兩年內(nèi)學(xué)好粵語(yǔ)和商務(wù)英語(yǔ),不斷向高素質(zhì)人才層次邁進(jìn).三年內(nèi)能獨(dú)立編輯和開(kāi)展欄目策劃,五年里把編輯欄目辦成拳頭項(xiàng)目;三年內(nèi)把自己塑造成經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)展策劃人才;四年內(nèi)把“節(jié)慶中華會(huì)展”策劃成和旅交會(huì)一樣的名牌會(huì)展,形成大規(guī)模,帶來(lái)高效益.四、未來(lái)五年職業(yè)規(guī)劃---融入市場(chǎng):做高效的職業(yè)人士和市場(chǎng)寵兒

根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè)，就未來(lái)五年工作規(guī)劃如下

1,熟悉適應(yīng)(1年):相信自己的選擇和管理者的安排分工,迅速熟悉并適應(yīng)自己的工作,用平靜的心態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),用感恩的心回報(bào)社會(huì)的賜予,用進(jìn)取的心勇攀專業(yè)的高峰;認(rèn)真研讀公司文化,了解公司發(fā)展戰(zhàn)略,并與自己的職業(yè)發(fā)展密切結(jié)合.提高自身文化涵養(yǎng),大力普及自己的城市文化水平.通過(guò)一年時(shí)間,我必須要成為公司期刊的得力干將,對(duì)稿件采寫(xiě).加工修改相當(dāng)熟悉和精確,采編欄目成為公司的形象.2,融入開(kāi)拓(2年):時(shí)間就是金錢(qián),知識(shí)就是力量,經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富,懷著緊迫的使命感,以孜孜不倦的敬業(yè)態(tài)度把自己和公司融為一體,榮辱與共,休戚相關(guān).進(jìn)一步鉆研專業(yè)知識(shí),提升工作效益,為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī),從市場(chǎng)和消費(fèi)者需求出發(fā),不斷開(kāi)拓進(jìn)取,屹立同行之林;在作好編輯的同時(shí),積極面向市場(chǎng),注重策劃知識(shí)修養(yǎng).成為公司出色的會(huì)展策劃師.協(xié)助公司會(huì)展策劃部把“節(jié)慶中華會(huì)展”做成品牌,同時(shí)積極開(kāi)發(fā)城市特色產(chǎn)品,具備全立體進(jìn)行城市推廣和無(wú)障礙粵語(yǔ)交流的素質(zhì).3,攀登晉升(2年):細(xì)節(jié)決定一切,有了宏觀的工作效益和技能，還要注重細(xì)節(jié)素質(zhì)的適時(shí)培養(yǎng):

服務(wù)高于一切,有了一定的工作崗位和高度,更要以服務(wù)帶來(lái)公司的品牌價(jià)值.在著兩年年,我應(yīng)該具備以下素質(zhì): 無(wú)障礙的商務(wù)英語(yǔ)交流;編輯工作得心應(yīng)手;為公司造出高端市場(chǎng)效應(yīng).五、未來(lái)五年的事業(yè)規(guī)劃---邁向海外:做成功的期刊編輯和會(huì)展策劃師

專心以魅力中國(guó)行商務(wù)有限公司為事業(yè)平臺(tái),和公司一起成長(zhǎng).1,自我定位:按照現(xiàn)代管理學(xué)的四類人才分類,我認(rèn)為自己是“一”字形人才，主要特點(diǎn)是知識(shí)面廣，缺點(diǎn)是專業(yè)技能有所欠缺。為此,我應(yīng)該堅(jiān)信“勤能補(bǔ)拙”,發(fā)揮自己的知識(shí)優(yōu)勢(shì),迅速掌握專業(yè)技能,并熟練運(yùn)用到工作中.使自我定位提升檔次.2,價(jià)值實(shí)現(xiàn):積極爭(zhēng)取學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),按照公司的宏觀發(fā)展規(guī)劃和自己的人生規(guī)劃相結(jié)合,努力勝任自己的工作,善于運(yùn)用公司提供的職場(chǎng)條件,把公司業(yè)績(jī),自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一起來(lái),用戰(zhàn)略的眼光階段性的為自己估價(jià),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的差距和明確自己的奮斗方向.3,事業(yè)修養(yǎng):誠(chéng)信是金,從進(jìn)入職業(yè)生涯的第一天，就要按照誠(chéng)信的原則辦事;注意人脈積累,成功,除了自己的奮斗外,離不開(kāi)外人的幫助;善于取經(jīng),虛心向上司和同事以及客戶求教,分享別人成功的經(jīng)驗(yàn);實(shí)踐出真知,把自己的工作始終放進(jìn)市場(chǎng)的海洋中,讓上司以動(dòng)態(tài)的眼光及時(shí)評(píng)價(jià)自己,請(qǐng)朋友適時(shí)指出自己的不足.4,五年前瞻:五年下來(lái),我應(yīng)該在魅力中國(guó)行商務(wù)有限公司的培養(yǎng)下,和公司榮辱與共,一同成長(zhǎng),成為一名熟諳同行發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)操作領(lǐng)域業(yè)務(wù),能熟練和各客服和諧溝通,能為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,并以堅(jiān)定的信念熱愛(ài)自己從事的工作,同時(shí)在負(fù)責(zé)的相關(guān)編輯欄目中作出大家認(rèn)可的行業(yè)眼光評(píng)判,能影響一定的市場(chǎng)導(dǎo)向,并把自己的工作當(dāng)成一種責(zé)任,為相關(guān)服務(wù)對(duì)象提供有效的權(quán)威指導(dǎo),將編輯的欄目打造成品牌,使策劃的項(xiàng)目成為同行的指向標(biāo).六、結(jié)束語(yǔ)

科學(xué)規(guī)劃,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼！相信在魅力中國(guó)的五年,我必將和公司一道,經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,變得更加璀璨奪目.

第五篇：公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃

公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃

目標(biāo)：

① 五年內(nèi)成為市級(jí)連鎖內(nèi)裝公司，成立四家分店；

② 拿到裝修行業(yè)三級(jí)資質(zhì)，爭(zhēng)取拿到裝修行業(yè)二級(jí)資質(zhì)；

③ 五年后公司單年總銷售額達(dá)到1800萬(wàn)，分店最低單年銷售額達(dá)到150萬(wàn)。

具體規(guī)劃：

第一年：總店完成200萬(wàn)年銷售額。

第二年：總店完成400萬(wàn)年銷售額；年底辦理三級(jí)資質(zhì)。

第三年：總店完成600萬(wàn)年銷售額；年底確定兩家分店（A、B）地址，以及分店管理人員。

第四年：總店持續(xù)600萬(wàn)年銷售額；A、B兩家分店各完成150萬(wàn)年銷售額；年底確定另兩家分店（C、D）地址，以及分店管理人才。

第五年：總店完成800萬(wàn)年銷售額；A、B分店各完成300萬(wàn)年銷售額；C、D分店各完成200萬(wàn)年銷售額；年底公司籌備二級(jí)資質(zhì)相關(guān)事宜。

--上海XX建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司--2011/01/06

2011年全年月份業(yè)務(wù)額分布表

注明：2010年02、03、04三個(gè)月為首批業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期（之后業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期均為三個(gè)月），實(shí)習(xí)期工資中不包含“薪金標(biāo)準(zhǔn)”中的“特殊薪金”部分，過(guò)了實(shí)習(xí)期工資按公司分配個(gè)人業(yè)務(wù)額達(dá)標(biāo)程度，評(píng)定是否加入“特殊薪金”這一部分。

--上海XX建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

--2011/01/06