第一篇:團結(jié)奮進
團結(jié)奮進,就是力量
來到名優(yōu)燈飾城已經(jīng)半個多月了,依稀記得當(dāng)我第一次來到這里的情景。沿著紅色的地毯向前走闖入我眼簾的是各種款式的燈飾,光彩奪目,高貴華麗。每一盞燈都迫不及待的向我訴說屬于自己獨有的故事,燈如人,人如燈,亦有獨屬自己的外表和內(nèi)涵。古人說“ 以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”而在名優(yōu),“以燈為鏡,可以明志氣:以燈為鏡,可以知奮進:以燈為鏡,可以曉人生”一盞燈的壽命短暫,所以在它的有生之年,盡情綻放自己的魅力,老而無憾。在這里,我見到一批團結(jié)奮進的朋友們,每天早上他們精神飽滿,吶喊燈城的口號“團結(jié)奮進、就是力量”。的確,在實際的工作中,各個部門之間親密配合,每個人認真做好自己的本職工作,并且積極幫助遇到困難的同事。初來咋到的我,在這里得到了很多同事的幫助,大集體強大的凝聚力將我們包圍。適當(dāng)?shù)膱F體活動,也在無形之中加強了團隊合作的意識。例如今天早上的兩對PK的團隊游戲,全體員工被全部打亂分為兩對,各隊根據(jù)隊形循環(huán)報數(shù),報錯即重新開始,時間最短即獲得勝利。身邊的同事都是來自不同部門的,甚至有些是我還沒有交流過的,這樣一個陌生卻又熟悉的隊伍,要在最短的時間里進行磨合,并且考驗團隊的凝聚力。讓我很驚奇地時候,同事們都特別認真的對待,在比賽過程中,每個人都拼命提高自己的速度,緊接上一個人的數(shù)字,并且聲音洪亮給下一個人提示。當(dāng)有同事報錯時,全隊員工沒有生氣沒有責(zé)怪,重新開始,在最短的時間解決突發(fā)狀況。比賽都有勝負之分,當(dāng)同事受懲罰時,其他的同事都會給予掌聲鼓勵,團體意識濃厚,力量強大?!皥F結(jié)奮進,就是力量”簡簡單單的一句話,一句看似很隨意的話。但是當(dāng)有事情發(fā)生被感受到,你會發(fā)覺這句話很強大,被所有的正能量感染著,內(nèi)心特有力量。所以,我以名優(yōu)為榮!
第二篇:團結(jié)奮進
團結(jié)奮進 勇于創(chuàng)新
石坡小學(xué)五年級是一個由21名天真可愛的孩子組成的激情飛揚、活力四射的集體,是一個團結(jié)友愛、自強自信的集體!在這個溫馨的大家庭里,每個人都在最大限度地發(fā)掘自己的潛能,提高自身素質(zhì);最大限度地釋放自己的熱量,為這個集體增光添彩。
一、健康向上的班風(fēng)導(dǎo)引我們前進
良好的班風(fēng)來自于嚴格、民主的班級制度。每學(xué)期初,我們班級根據(jù)本班實際情況,利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,對守則、規(guī)范逐條講解對照,指出本班存在的問題,讓學(xué)生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處,讓學(xué)生“通過集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學(xué)生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律等方面都作了明確的規(guī)定。由于實施的這些班級制度是由學(xué)生自己提出、制定的,因而效果較好,對于班級工作的展開比較到位。良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。我們班有意識、有計劃地通過對學(xué)生守則、道德問題的討論;書籍、報刊的閱讀指導(dǎo);對電影、電視的評論等來形成學(xué)生的是非觀;運用典型事例,進行表揚和批評;運用墻報、黑板報、專欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導(dǎo)向,批駁錯誤的輿論;經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動;充分利用班會宣傳學(xué)校各項規(guī)章制度和紀律,如課堂紀律、課間要求、考勤制度、考試紀律等,并教育學(xué)生要嚴格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。
二、強大的班級凝聚力推動我們發(fā)展
我們有強烈的集體觀念,有濃厚的班級情感,有堅強的班委會和集體核心,有自己的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級事務(wù)井井有條。每當(dāng)開學(xué)初,我們班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部,通過學(xué)生評選組建班級組織。在管理班級工作中,不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會管理班級。定期召開班會,由學(xué)生對班干部進行評議,給干部們提出合理的建議。教師趁機抓住典型來教育大家,這樣調(diào)動班干部的積極性,激活他們的主動性,提高他們的自覺性,他們主動去幫助一個差生,為班級多做一點實事。如班級有勞動任務(wù),他們能積極帶頭;班級要召開主題班會,他們能精心的布置。這樣,他們的威信也就樹立起來了,增強了班集體的凝聚力。在班干部的組織下,學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè),如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習(xí)、對批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等;開展好各項活動,如社團活動、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項工作。如每周一大掃除、學(xué)生的自主學(xué)習(xí)等。勞動委員沈亞超不僅每天安排、監(jiān)督好值日生完成勞動,還以身作則,在大掃除中帶頭挑起最重的活兒,在他的帶領(lǐng)下,全班同學(xué)共同協(xié)作,班級衛(wèi)生 評比總是沒得挑。還有以身作則的學(xué)習(xí)委員宋夢雅,在老師外出學(xué)習(xí)時帶領(lǐng)同學(xué)們一起學(xué)習(xí),儼然已成為一個合格的“小老師”??班干部們的工作是出色的,正是有了他們不斷努力與付出,發(fā)揮先鋒模范作用,班級才得以蓬勃發(fā)展。
三、樸實濃厚的學(xué)風(fēng)激勵我們提高
學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開。每到下課,講臺上總會圍上一圈找老師提問的同學(xué),甚至放學(xué)、午休,也有同學(xué)去老師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對作業(yè)練習(xí)毫不含糊,按時按量按質(zhì)地完成各科作業(yè),對學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表現(xiàn)在同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強,有的同學(xué)另一科好,大家平時聚在一起,討論學(xué)習(xí),各自介紹自己擅長學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,向別人請教自己薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法,互相之間取長補短,共同提高,同時增進友誼,促進了班級團結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見,即使是下課時間,相互之間請教一道題也可以引起大家對學(xué)習(xí)的討論。
四、多姿多彩的活動豐富我們生活
在班級的集體生活方面,我們堅持以社團為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的團隊活動。如:跳繩團、象棋團、美術(shù)團、詩歌朗誦團、小作家團等等,讓每位學(xué)生在實踐中多鍛煉,發(fā)揮自己的才能。針對學(xué)生的情況,召開了“我愛我家”系列活動,通過大家相互交流父母對我們的愛而我們是怎么對待父母的,以及我們該如何回報父母,觸動學(xué)生的心靈,讓他們知道只有學(xué)會感恩,才會真正懂得珍惜現(xiàn)在所擁有的,才會懂得回報,才明白人生并不在于索 取,而在于給予。學(xué)生的感受深刻,收到了良好的效果。
五、永無止境地進取心催促我們奮進
我們班幾年來取得了可喜的成績,多次被評為校級優(yōu)秀班集體、衛(wèi)生先進班集體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標是班集體不斷奮進的動力,班集體就是在一個接一個的目標的實現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標,尋找鼓舞學(xué)生前進的力量,激勵和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進。為了配合學(xué)校文明教育活動,我們班進行了“做文明學(xué)生,向不良行為告別”的征文和演講活動,使學(xué)生提高了文明素質(zhì),自覺培養(yǎng)自己的良好行為;為了抓好清潔衛(wèi)生,我們班進行了《只有一個地球》和《學(xué)校是我家,精心愛護她》的主題班隊會,使學(xué)生認識到——學(xué)校是我家,精心愛護她——幫助學(xué)生樹立主人翁意識,把保護校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。
進步無止境,我們?nèi)孕枧?。團結(jié)的思想讓我們認為自己有能力在各項活動中做得更好,奮進的精神令我們看到自己有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信我們?nèi)w師生會更加努力,結(jié)出豐碩的成果。
第三篇:團結(jié)奮進 所向披靡
團結(jié)奮進所向披靡
————記電能計量班集抄會戰(zhàn)點滴
自從九二年分配到三原縣電力局工作至今,我親歷的工程會戰(zhàn)也不在少數(shù),如九四年正大專線及魚橋二回路工程,城區(qū)所大慶路全段換桿換線工程等等。但是,今年元月份至三月份的電能計量升級改造實現(xiàn)遠程集抄管理的工程會戰(zhàn)是最特殊的一次,因為它是我進局以來二十多年中唯一一次高供高計、高供低計電能計量裝置全部升級改造的大工程。靜下心來細想工程中經(jīng)歷的人和事,仿佛歷歷在目,讓人心潮起伏,難以平靜......按照地電集團公司的改制要求,公司對計量所的工作性質(zhì)和范圍重新進行了規(guī)范,由于本項工作時間緊,任務(wù)重,公司上下把此項工作作為一項首要任務(wù)來完成。對計量所工作人員的數(shù)量進行了大幅度的增加。計量所全體員工達到了創(chuàng)紀錄的十四人,并且以九男五女的性別比例首次打破了歷來計量所陰盛陽衰的慣例。
競聘到我所工作的七位男同志年齡都在20—40歲之間,正是人生的黃金時段,精力、體力、能力都處于巔峰狀態(tài),絕對的精兵強將。他們都用最快的速度交接完原有的工作,迅速到計量班報到。盧莉所長立刻安排高亞民和我給新來的同志進行安全知識和電能計量裝表接線的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要求 我倆盡快把新來的同志的安全意識、安全能力和專業(yè)技能培訓(xùn)合格,以便為隨時到來的工程打好基礎(chǔ)。在這緊張而短暫的日子里,大家都能夠認真學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識,不懂就問,互相討論,所以非???,都能夠獨立完成電能計量裝置的安裝接線及缺陷排查。我特別能感受到高亞民同志作為一名有三十多年工具的老師傅,在日常工作中能夠不厭其煩地親自動手,誨人不倦,真正做到了口傳身受,為大家的工作能力全面提高付出了許多心血,博得了大家的尊重與好評。
元月十七日前,上級公司下?lián)艿碾娔苡嬃垦b置相關(guān)材料基本到位,工程即將全面展開。在此之前的兩周里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)對此工程的技術(shù)要求和規(guī)范非常重視。李瑩斌主任會親自帶隊去兄弟公司取經(jīng)交流,學(xué)習(xí)他們的工作流程和先進經(jīng)驗。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)和計量所技術(shù)人員參加市公司舉辦的技術(shù)培訓(xùn),力求把上級的工作精神和技術(shù)要求全盤復(fù)制。從而避免我公司在后續(xù)進行的工程會戰(zhàn)中走彎路,犯錯誤,最大限度地提高了工作效率。
元月十八日,改造工程正式開始,公司院內(nèi)藍色的工作服和紅色、藍色的安全帽交相輝映,大家心里充滿了激動和不安,就像即將參加利劍出鞘的遠征,不知前途如何,是凱旋歸來,還是折戟沉沙?不,我們的是多余的,因為公司領(lǐng)導(dǎo)就像盛世的君王征討胡虜一樣對待即將上陣殺敵的遠征大軍,要車給車,要人給人,要材料給材料,要裝備給裝備,其他兄弟部門都步調(diào)一致的配合我們,支持我們,真正做到了大軍未動,糧草先行。如此未雨綢繆,焉有不勝之理?
電能計量的安裝工作有它的特殊性和科學(xué)性,它既不像栽電桿那樣可以稍微深一點或淺一點,也不像安裝橫擔(dān)、導(dǎo)線等金具材料一樣允許高一點、低一點或者松一點、緊一點的偏差,它必須是百分百的正確,因為一旦出現(xiàn)一點技術(shù)差錯造成的結(jié)果不是燒壞計量設(shè)備就是計量裝置計費不準,給公司帶來設(shè)備事故或者影響全公司的經(jīng)濟指標。因此開始的前兩天,我們九個人分成幾個組穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,等每個人都能獨擋一面后,所長就向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部室負責(zé)人建議從農(nóng)合工中抽調(diào)經(jīng)驗豐富、能力和責(zé)任心較強的同志加入進來一起干,加快了工作效率。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們九個計量所的男同志分別牽頭,與農(nóng)合工同志配合施工。每組至少三人,有人開車、有人打憑證、有人換校,有人反復(fù)檢查,緊張有序,忙而不亂。在工作現(xiàn)場能夠正確著裝,互相監(jiān)督安全措施的落實,互相關(guān)心施工安全。為了能夠趕在市公司規(guī)定的三月二十日前完成全部計量升級改造任務(wù)。參戰(zhàn)的一線放棄了正常休息日,連續(xù)加班加點苦干,不斷堅持著,一直堅持著。人手不夠時甚至把市營部韓博林、安峰同志等部室人員都抓了壯丁。大家齊心協(xié)力地朝著一個目標拼搏著!
公司領(lǐng)導(dǎo)對此次工程給予了極大的關(guān)注和支持。畢宏偉 經(jīng)理和李瑩斌主任會等領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性下到各個基層工作點看望大家,噓寒問暖的同時還及時糾正習(xí)慣性聲音現(xiàn)象的發(fā)生,并且第一時間解決工作人員的實際困難,給大家配備了耳套、脖套、手套和大容量保溫水壺等御寒用品,還給大家買吃的喝的慰問品等,大家每個人心里都暖烘烘的,主帥親為,將士自當(dāng)用命,沒二話,干吧!
在最冷的那幾天里,零下十幾度的溫度,三原縣多年都沒有這種天氣,有時還有西北風(fēng)嗖嗖地刮著,大家的確辛苦了,比如我們在打憑證的時候,不脫手套字寫不清楚,力度也不夠,連夾在憑證里的復(fù)寫紙都抽不出來。脫下手套,一會手就凍僵了,手背上不敢沾一點水,或者鼻涕,它會毫不通融的讓你手背上裂開小口子。有時大家互相望著滿是裂口的手背自嘲地說“現(xiàn)在的農(nóng)民伯伯冬天手都不這樣子了,看看咱,比農(nóng)民伯伯還農(nóng)民?!比耍挥性谝黄鸶蛇^活,下過苦,才能真實地了解一個人的品質(zhì)和精神,我們和農(nóng)合工兄弟們在共同的勞動中結(jié)下了真摯的情誼,他們在工作 中展現(xiàn)出來的吃苦耐勞,不計報酬的樸實品質(zhì)尤為值得我們學(xué)習(xí)。其中有那么一部分同志從頭到尾幾乎不缺勤,連電費都讓老婆兒女代為催收,工作時不斷接到用戶的各種需要服務(wù)的電話,他們總說“我正在大會戰(zhàn)的工地上忙著,晚上回去就給你拾掇,保證讓你用上電?!边@就是我們普通的農(nóng)合工,沒有多余的抱怨和牢騷,只是一個勁在干著,都不愿意讓人批 評和督促,真真都是些好同志呀!在共同的勞動中結(jié)下的情誼,讓我們至今見面時都倍感親切,都有說不完的話題,這應(yīng)該也算是戰(zhàn)友感情吧。
我們所新來的七位新同志,有五位原先是抄饋路表的,由于集抄系統(tǒng)正在改造,不具備遠程集抄的能力,因此他們原來負責(zé)的饋路還得繼續(xù)管理抄表,原有的線損和電費回收考核依然得兌現(xiàn),原有饋路的一些突發(fā)性事件還得抽時間處理,可謂一個蘿卜被切了幾頭。說老實話,抱怨的話不可能沒胡,可是嘟嚷幾句后該干啥還干啥,沒有把情緒帶到工作 中去,讓我們其他都暗自佩服。
我所的五位女同志巾國不讓須眉,第一個要說的是我們的核心盧莉所長。從工程開始前一段日子里直到最后 工作告一段落的每天,她幾乎都是第一個到,最后一個走,作為一保相對柔弱的女同志,她擁有強大的內(nèi)心力量,為了工程 能順利完成勞心勞力。既要向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負責(zé)人及時匯報工程進展情況以及遇到的各種問題以獲得支持,又要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系;還要讓所有參戰(zhàn)的同志呼好喝熱穿暖,最后直到迎接每一組工作人員都安全回來,幫助大家清點完材料后才放心回家。躺在床上還不停地想第二天需要怎么干等等事情從而難以入睡。我開玩笑地問她:“你究竟是屬雞,還是屬狗,還是又屬雞,又屬狗?”她說她其實是最大的受益者。我問她為什么這樣講?她說:“我昨天上 電子秤一秤竟然瘦了十斤,這是我做夢也沒有想到的,要不是此次工程讓我不知不覺瘦了,就是叫我花多少 錢專門減肥也不會成功?!笨纯?,大心臟、大胸懷的小女人,我算是見識了。
劉建華、王瑞、賀娟三位女同志也是一齊拼出去了,在那一段日子里,她們把父母、孩子和老公都放在了身后,全身心的撲在了工作上。劉建華主要負責(zé)計量裝置遠程系統(tǒng)的建立和調(diào)試,以及集中器、采集終端里面手機卡的發(fā)放管理;賀娟負責(zé)電能計量裝置資產(chǎn)的管理;王瑞除了認認真真完成所長交給的其他工作外,有一項工作我們大家可喜歡她了,就是每天給我們發(fā)放伙食費,大家伙戲稱拜見她這位財神婆。在所長的帶領(lǐng)下她們?nèi)还ぷ髦袊乐斦J真,一絲不茍。三千多塊電能表、集中器和集采終端,幾百組各種倍率的電流互感器、三千多要發(fā)射天線、兩千張手機卡式她們手中流出竟然無一差錯,這該需要多強的責(zé)任心和耐心呀!連續(xù)超負荷的運轉(zhuǎn)讓她們每個人都 出現(xiàn)過嘔吐、間歇性頭痛等癥狀,可是她們咬緊牙關(guān),默默堅持著……。
還有我們第五位可愛的張燕妮同志,她在工程開始前就被市公司抽調(diào)到市公司計量中心進行電能計量檢定工作,雖然沒有直接在一線工作,但是她時時關(guān)注我們?nèi)止镜墓ぷ鬟M展情況,每當(dāng)我公司的電能計量備品不夠時,她總是盡自己最大的能力偷偷地把我公司送到咸陽計量中心待檢 的電能計量設(shè)備插隊校好,及時通知我公司運回來,從而保證日常工作開展。
計量班在施工過程中,任務(wù)分解,責(zé)任到人,倒排工期,技術(shù)人員力量配備恰當(dāng),安排部署周密,按期保持保量取得了會戰(zhàn)的全面勝利。全體人員凝心聚力,會戰(zhàn)到最后一塊計量更換,上線成功的喜悅分享。經(jīng)過會戰(zhàn),培養(yǎng)出了一批能打勝仗的年輕勇士,歷練了斗志,展現(xiàn)出了地電青年的風(fēng)采,看到了地電未來的希望。
說到這里,我感覺上述的表達從某種角度來看就像是獲得了電影金雞獎最佳男主角的上臺領(lǐng)獎之獲獎感言。無非是感謝這里,感謝那里,看似俗不可耐。但是非要再往下說仍是一大堆的感謝,因為在此次規(guī)模空前的三原供電分公司電能計量裝置升級改造工程會戰(zhàn)中,我深刻認識到只有全公司上下團結(jié)統(tǒng)一地認真做好每一處細節(jié),成功才是有可能的。我在這期間看到了、聽到了許許多多正面的、陽光的東西,感受到了自上而下充滿正能量的戰(zhàn)斗集體帶給我們的溫暖。
我堅信,在獅王的帶領(lǐng)下,我們大家一定會成長為一群勇往直前的猛獸,團結(jié)奮進,所向披靡。
三原分公司 魏志強
第四篇:團結(jié)奮進之星
團結(jié)之星
1.與同學(xué)相互尊重、信任,友好相處;與同學(xué)一起學(xué)習(xí)、活動。樂于與同學(xué)合作,共同完成好一項工作或任務(wù)。集體活動中,虛心聽取別人的看法和意見,不罵人,不打架。2.有問題有困難與同學(xué)商量解決,共同把事情做好。3.懂得同學(xué)之間要相互尊重、信任,友好相處的道理。同學(xué)之間團結(jié)互助,不欺負弱小,不給同學(xué)取綽號,能主動幫助有困難和身體殘疾的同學(xué)。
4.積極參加學(xué)校各項活動的服務(wù)工作。關(guān)心班級事務(wù),有集體榮譽感,積極參加班級各項活動。5.主動為班級活動獻計獻策。
6.協(xié)助老師管理好班級,協(xié)助搞好活動。
第五篇:團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新
團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新
同志們:
這次會議是公司今年以來第一次全體員工大會,這次會議的目的是為了統(tǒng)一思想,狠抓管理,為博瑞礦業(yè)更好的發(fā)展而努力工作。
一、博瑞公司籌建和運營逐步走入正軌,取得成效令人鼓舞 博瑞公司籌建在艱難中逐步走入正軌,近一年在大家的共同努力下博瑞公司取得了令人鼓舞的成績:①手續(xù)基本齊全,礦山基建快速推進,勘查工作穩(wěn)步進行;②建成了一支團結(jié)協(xié)作、和諧共進的博瑞團隊,尤其是礦山礦長秦奮同志,他無私奉獻的敬業(yè)精神、不知疲倦的工作干勁和親力親為的工作態(tài)度,鼓舞和鞭策著整個團隊的工作積極性。不少人身兼數(shù)職,經(jīng)常加班加點沒有怨言,這點我本人和經(jīng)營班子同仁們都感到很欣慰。
二、發(fā)現(xiàn)、重視、解決存在的問題是博瑞公司不斷發(fā)展的動力
由于博瑞礦業(yè)公司剛剛組建,工作中存在問題也是在所難免的,關(guān)鍵在于我們要及時發(fā)現(xiàn)它、重視它,并及時采取措施解決它。目前存在著內(nèi)部管理和人員素質(zhì)都不盡人意的問題。
一是內(nèi)部管理不到位,主要表現(xiàn):①工作分工不明,職責(zé)不清;②制度不夠完善且執(zhí)行不到位;③個別中層以上人員管理經(jīng)驗和工作能力有待加強。
二是團隊人員素質(zhì)參差不齊,主要表現(xiàn):①個別員工工作注意力不集中,責(zé)任心不強,常有遲到、早退、值班不在崗、工作拖拉、相
互推諉等現(xiàn)象;②員工經(jīng)營業(yè)務(wù)不熟,管理經(jīng)驗不足;③員工實踐經(jīng)驗相對不足。
三、健全完善公司內(nèi)部管理各項制度的重要性和必要性 公司管理制度是實現(xiàn)公司目標的有力措施和手段。有了好的制度,就會阻止壞人干壞事,如果沒有好的制度,好人也無法做好事,甚至?xí)呦蚍疵?。我認為制度的針對性和可操性一定要詳細,要具體。前期辦公室根據(jù)公司的實際情況,在原有的基礎(chǔ)上,又補充修訂了一套較為詳細的內(nèi)部管理制度,我想還可以再具體完善,可以發(fā)給大家征求意見,會后各部門一定要組織員工認真學(xué)習(xí),從公司事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),進行補充修訂,爭取5月底前辦公室將基本管理制度定稿。我們要用制度約束自己,要用制度管理公司。
四、強化教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工素質(zhì)和經(jīng)營管理水平管理工作無止境,沒有十全十美,只有不斷學(xué)習(xí)、實踐和提高。目前公司人員基本到齊,大家來自“五湖四?!保瑸榱瞬┤鹗聵I(yè)走到一起共事,這是緣分。但“隔行如隔山”,因此,博瑞公司要把教育培訓(xùn)員工工作及時擺上重要議事日程。第一步采取內(nèi)部自己培訓(xùn),綜合知識方面由公司中高層有經(jīng)驗的人士主講;具體業(yè)務(wù)方面,我想部門主管應(yīng)該要成為這方面引領(lǐng)的帶頭人,要回去準備一下,以部門為單位有針對的、不定期面對面進行“傳、幫、帶”的方式培訓(xùn),這樣才更有針對性。第二步我們要采取“走進去”和“請出來”相結(jié)合的辦法進行培訓(xùn)。
五、嚴肅紀律,狠抓公司內(nèi)部各項制度的落實
“有制度不落實,不如沒有制度”,要從以下三個方面抓落實:一要以部門為單位,馬上組織學(xué)習(xí),大家集思廣益,補充完善;二要印制員工行為手冊,做到人手一冊,分發(fā)大家遵照執(zhí)行;三要獎罰分明,一抓到底,對表現(xiàn)突出和對公司貢獻較大的員工要及時予以獎勵,樹立榜樣。對違紀違規(guī)的員工也要及時進行教育,對個別屢教不改的,按制度規(guī)定嚴懲不貸。
六、加快博瑞礦業(yè)經(jīng)營理念和文化建設(shè),為博瑞礦業(yè)快速發(fā)展貢獻力量
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦,離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標保持高度一致,具有“企興我榮、企衰我恥”這一共同的奉獻理念,才能加快企業(yè)的發(fā)展速度,才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強。建設(shè)先進的企業(yè)文化,下面我就博瑞企業(yè)文化建設(shè)談幾點個人的體會:
1、提高認識是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提。實踐證明,企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素和靈魂。一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。
2、加強學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。在企業(yè)文化中,人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用,只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,才能在實際工作中真正領(lǐng)會企業(yè)文化的重大意義。要做到這點,一條重要途徑就是學(xué)習(xí):一要向典范企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進的管理理念和水平:二
要堅持不懈地抓好理論學(xué)習(xí),突出員工職業(yè)道德建設(shè),把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價值觀念中;三要加強對員工的業(yè)務(wù)建設(shè),大力開展崗位練兵、技能比武活動,積極鼓勵崗位成才,提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;四要樹立本企業(yè)的模范人物,用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運,自覺做企業(yè)的主人。
3、強化目標教育是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段。一要加強企業(yè)發(fā)展目標教育;二要加強個人目標教育;三要引導(dǎo)員工把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標有機地結(jié)合起來。
4、突出人本管理是建設(shè)企業(yè)文化的重要方式。突出人本管理一要營造企業(yè)內(nèi)外部和諧的氛圍,尊重員工、理解員工,尤其要尊重員工的勞動;二要通過企務(wù)公開、召開職代會等民主管理形式,疏通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間交流思想的渠道,使員工有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢權(quán);三要真心實意地為員工辦實事、做好事,解決員工生活工作中的具體困難和問題;四是中高層管理者要注重自身建設(shè),以身作則,起好示范和表率作用;五要豐富職工文化生活,通過集體活動,讓員工意識到團結(jié)就是力量、團結(jié)能啟迪人的智慧、團結(jié)能推動生產(chǎn)力的發(fā)展。
5、塑造企業(yè)價值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容。企業(yè)價值觀的塑造可以從領(lǐng)導(dǎo)者和員工兩個方面進行。在領(lǐng)導(dǎo)者方面,一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須通過自身的倡導(dǎo)和示范,使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化;二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識,即員工
對本企業(yè)價值觀的理解與認識程度,對企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責(zé)任感;三是要努力營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。
企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進而提升企業(yè)核心競爭力?!叭祟愐驂粝攵鴤ゴ螅髽I(yè)因文化而繁榮”一個成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的塑造,必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力,如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。
七、團隊建設(shè)
1、團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事。對待每個人、每件事都要認真負責(zé),做到以上幾點,建設(shè)一支好團隊我想并不難。
2、要有統(tǒng)一的聲音,團隊在做出決策后聲音一定要相同,不能開會不說,會后亂說,當(dāng)面一套,背后一套。如果一個團隊噪音太多會大大的降低團隊的效率。在團隊內(nèi)部有觀念的沖突是合理的,但在決定面前大家只能有一種聲音。
3、團隊建設(shè)的方式
第一人才是團隊最寶貴的資源,熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團隊最寶貴的資源和資本;第二尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧,富有激情的工作環(huán)境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點;第三我們尊重每一個員工的個性,尊重員工的個人意愿,尊重員工的選擇權(quán)力,所有的員工在人格上人人平等,在發(fā)展機會面前人人平等,為員工提供良好的工作環(huán)境,營造和諧的工作氛圍,倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系;第四打造培養(yǎng)自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,能獨當(dāng)一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命,第五我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感,在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,追求個人生活的極大豐富;第六:學(xué)習(xí)是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態(tài),培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。
2012年4月26日