第一篇：自我加壓團結奮進創(chuàng)一流業(yè)績

自我加壓團結奮進創(chuàng)一流業(yè)績

——“重溫進京趕考，交出滿意答卷”主題民主生活會

根據(jù)中共市紀委組織部《通知》（石紀發(fā)[2012]4號文件的要求，2012年3月23日上午9點三十分，平山縣人口與計劃生育局黨支部全體黨員開展了以“重溫進京趕考，交出滿意答卷”為主題的民主生活會。會上肖局長認真宣讀了這次民主生活會的會議精神，并講到開展本次會議非常有必要，也非常及時。

一、重溫“進京趕考”，和“兩個務必”精神，簡述西柏坡紅色主義主題活動的意義。

在會議上，肖局長帶領大家重溫了毛主席進京趕考時的重要講話，以及七屆二中全會上毛主席提出的“兩個務必”精神，并告誡大家：“作為黨員我們就是要比一般群眾有更高的素養(yǎng)，我們要一直秉承共產(chǎn)黨的三大優(yōu)良作風，并將其發(fā)揚光大。毛主席在西柏坡短短十個月的時間，但對新中國的建設起了極其重要的作用。在他的帶領下最終建立了中華人民共和國，為全國人民交出了一份滿意答卷。

二、分析問題，查找原因

會上，黨組領導帶頭，班子成員依次進行了發(fā)言，每個黨員都圍繞會議主題，結合自己的實際工作情況，查找自身不足，積極地開展了批評與自我批評，并認真討論分析了去年全局計生工作存在的問題。

（一）思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強，缺乏爭創(chuàng)一流的精神。肖局長提出,石家莊市計生委的做法代表了全國人口計生事業(yè)的前進方向，我們要認真學習這種做法，時刻緊跟市計生委的工作思路。

（二）與其他

縣市相比有差距，其原因主要是重點不突出和理想化主義。

（三）有慵、懶、散小思想，缺乏朝氣蓬勃和積極上進的精神。

三、明確努力方向，交出滿意答卷。針對會議分析查找出的問題與不足，肖局長在發(fā)言中表示,全局今后的工作要時刻以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以抓基層打基礎，抓質(zhì)量上水平，抓精品出亮點為原則，以八大工程為抓手，以年終考核進入全市先進行列為目標，全力做好今年的工作。具體有以下幾方面：

（一）加強學習，進一步解放思想，跳出計生抓計生，牢牢把握平山的特色——“紅”、“紅色”、“西柏坡”。在結合上下功夫，進一步發(fā)揮平山的優(yōu)勢，開拓平山縣計生事業(yè)的新思路，新做法。

（二）建立機制，搭建平臺。學習市計生委和其他縣市的先進經(jīng)驗和成功做法，結合我縣計劃生育的實際情況，建立我縣計劃生育的新機制。

（三）找準切入點，全力推進。在今年的工作中，主要采取“穩(wěn)中求進”的工作思路。穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策，積極宣傳現(xiàn)行生育政策；穩(wěn)定低生育水平；利用電子化平臺為我縣計生工作服務。

四、始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

我們要嚴格按照黨章、黨規(guī)辦事，經(jīng)常反思總結自己，常懷律己之心,常思貪欲之害,勤政廉潔，始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性，維護黨員隊伍的良好形象。時刻保持人口計生干部是考生，人口計生家庭是考官，服務計生家庭是考題的趕考意識。

（一）時時刻刻發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，永遠牢記自己是一名光明的中國共產(chǎn)黨，嚴于利己，自覺抵制腐敗。

（二）遵紀守法，廉潔自律，保持黨組織的先進性，顧全大局，時刻與黨中央保持一致。

（三）加強組織基層建設，深刻學習和領會胡錦濤總書記的4.26講話精神。把握好人口形勢，掌握好人口政策。

最后，肖虎子局長對本次民主生活會做了總結發(fā)言，并告誡全體黨員在今后的工作中要樹立腳踏實地的工作作風，勇于創(chuàng)新的工作觀念，敢想敢為的工作態(tài)度，親力親為的工作方式，為民服務的政績觀。與時俱進，開拓創(chuàng)新，深刻領悟“兩個務必”的豐富內(nèi)涵，永葆和弘揚“趕考精神”，時刻以全心全意為人民服務為人口計生工作的出發(fā)點和落腳點。切實提高服務水平，不斷增強責任感和使命感，全面開創(chuàng)我縣人口與計劃生育工作新局面，為建設魅力新平山創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，為黨和全縣人民交出一張滿意答卷。

平山縣人口計生局2012年3月23日

第二篇：銀行創(chuàng)一流業(yè)績

文章標題：銀行創(chuàng)一流業(yè)績范文

浙江**是中資商業(yè)銀行都設有分支機構的省會城市。匯豐、東亞、三井住友銀行等也都在**設立了分行。在這金融同業(yè)競爭環(huán)境中，有一家銀行特別令人矚目，它就是中信銀行**分行。

中信銀行**分行自1994年6月創(chuàng)建以來，存、貸款余額年均遞增40，均比浙江省平均增幅高出25個百分點。特別

是2003年以來，該行平均每年新增存款100多億元，相當于每年為中信銀行新生一個一級分行；撥備后利潤增幅連續(xù)3年超過60，年創(chuàng)利由2億元迅速攀升到10億元以上，人均創(chuàng)利超過130萬元；2006年，存、貸款規(guī)模及存款、儲蓄增量，在**地區(qū)11家股份制商業(yè)銀行及中信銀行系統(tǒng)各分行中均名列第一。在連續(xù)多年的高速發(fā)展中，始終保持信貸資產(chǎn)高質(zhì)量，已有5年實現(xiàn)不良貸款絕對額和不良率“雙下降”，2006年末不良貸款率只有0.17，資產(chǎn)質(zhì)量達到國際先進水平。自2002年中信銀行對各分行實施綜合考評以來，**分行連續(xù)5年奪冠。

該行之所以能走出“發(fā)展快、質(zhì)量高、效益佳、管理好”的路子，得益于他們著力創(chuàng)建的“四好”領導班子及其所帶領的優(yōu)秀團隊。

早在2001年8月，中信銀行**分行領導班子調(diào)整后，他們就作出了《關于加強分行領導班子自身建設的決定》。2004年11月中組部提出在全國國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動后，分行加強班子建設的方向更加明確，目標更加清晰，要求更為具體，及時出臺了《關于加強分行黨委班子自身建設的決定》，按照“干事、干凈、齊心”的目標，對班子成員嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好“四好”要求全面加強班子建設，在群眾中樹立了較高的威信，在先進性教育活動群眾滿意度測評中，對分行黨委滿意和較滿意率達97.76，基本滿意以上的達到100，沒有不滿意的。大家一致反映，這是一個“干事、干凈、齊心”的班子，是員工信得過的班子。

該行在打造優(yōu)秀團隊過程中，領導班子成員敢于喊“向我看齊”，以自身人格的力量教育和影響員工。同時通過機制改革，營造公平競爭環(huán)境，拓寬員工事業(yè)平臺，使員工真切體會到，中信銀行**分行是“戰(zhàn)斗的集體、成才的學校、溫暖的家庭”。并在員工中培育出具有**分行特色的“四種精神”，即一切以事業(yè)為重的敬業(yè)奉獻精神，要做就做到最好的爭創(chuàng)一流精神，對待工作一絲不茍的認真負責精神，為實現(xiàn)共同目標而齊心合力的團隊協(xié)作精神。近5年來，該行有500多人次獲各類榮譽稱號，其中受到總行以及省級以上表彰的有100多人次。分行獲得“浙江省模范集體”、“全國金融系統(tǒng)文明建設先進單位”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”、“全國文明單位”等一系列榮譽，是浙江省同類銀行中獲得榮譽最多、榮譽級別最高的省級金融機構。2006年，分行黨委又獲得“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，行長王利亞榮獲全國“五一勞動獎章”。

去年12月，該行獲得“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好＇領導班子先進集體”

榮譽稱號。受到表彰后，分行黨委又相繼作出了《關于深入貫徹落實“四好”要求進一步加強分行領導班子自身建設的決定》和《關于大力推進爭創(chuàng)“四好”領導班子活動的決定》，并出臺了創(chuàng)建“四好”活動考評辦法，把創(chuàng)建活動不斷推向深入。

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第三篇：創(chuàng)一流業(yè)績 強服務水平

創(chuàng)一流業(yè)績 強服務水平

穩(wěn)中加快推進現(xiàn)代道路運輸業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

——2012年全市道路運輸工作會議工作報告

李 暉

（2012年3月2日）

同志們: 2012年全市道路運輸工作會議的主要任務是:堅持科學發(fā)展觀,深入貫徹落實全省道路運輸工作會議、全市交通運輸工作會議精神,總結去年工作,表彰先進,部署今年工作任務。等下, 林霞輝副秘書長和李炎云副局長將分別作重要指示,我們一定要深刻領會,切實貫徹落實。

下面,我報告兩方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年,在市委、市政府的堅強領導下,全市道路運輸系統(tǒng)認真按照市交通運輸局黨組的要求, 圍繞求真務實、固本創(chuàng)優(yōu)工作主題，銳意改革、積極進取, 全力打造“效能運管、平安運管、陽光運管、數(shù)字運管、清正運管”,圓滿完成了各項工作任務，維護了安全、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面,實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。

（一）堅持凝心聚力，準確把握道路運輸發(fā)展方向 隨著燃油稅和大部制改革的深入,道路運輸管理職能、職責發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，我們主動分析新形勢,努力循應新情況，準確把住脈搏,抓住機遇,通過全力爭取、積極協(xié)調(diào),在全省率先推動了《岳陽市道路運輸管理局職能配置內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》（新“三定”方案）的正式出臺。一是科學設置機構。方案核定了8個內(nèi)設科室，8個二級機構,170個編數(shù),徹底消除了長年困擾道路運輸行業(yè)管理的體制障礙,為道路運輸行業(yè)管理的長遠發(fā)展指明了方向,奠定了基礎,拓寬了空間。特別是行政執(zhí)法機構的設立上,提出“三分三合”，實行檢查、處罰、監(jiān)督三分離,達到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。二是公平選配干部。僅用1個月時間迅速完成了干部選拔和調(diào)整,在競爭上崗調(diào)配領導職務上，通過自愿報名、資格審查、公開演講競聘等程序，48名同志參與中層領導職位競選，其中12人入選副科職位，7人入選正科職位。人員競聘機構調(diào)整期間,全局風清氣正、紀律嚴明,工作交接平穩(wěn)、緊湊、有序。機構調(diào)整后，全局干部職工積極性、創(chuàng)造力明顯提升，整體工作效能優(yōu)勢凸現(xiàn)。三是完善強化考核。繼2010年后,我局又完善強化了目標績效管理考核。分共同和業(yè)務目標任務,制訂了雙百分制績效考核辦法，對所有重要工作明確了剛性指標,機關科室和二級機構與局黨委簽定了責任狀，各科所一月一報告，局領導一月一講評,局紀委牽頭、班子成員參與,輪流不定期下基層檢查、指導,解決問題。機構設置科學，人員配備得 力,工作責任明確，工作作風務實，凝心聚力形成了強大合力,有力地推進了工作的謀劃落實，提升了工作的整體質(zhì)量,確保全年工作目標的順利完成。

（二）堅持先行先干，有力促進道路運輸和諧穩(wěn)定 道路運輸業(yè)是承擔運量最大、從業(yè)人員最多、社會參與度最高、利益關系最為復雜的服務型行業(yè)，在保障社會經(jīng)濟運行、服務群眾基本出行中發(fā)揮著基礎性作用，要維護道路運輸和諧穩(wěn)定一定要見事早，行動快，未雨綢繆，先行先干。

1、持續(xù)培育市場發(fā)展。通過有效的培育組織,2011年我市共有營運客車2909臺，道路客運班線918條，完成客運量10336.54萬人次，同比增長12%，完成旅客周轉(zhuǎn)量447924.13萬人公里，同比增長17%,高級營運客車保有量達到1309輛，較去年提高11.6%；共有營運貨車22490臺，109642噸，完成貨運量9871.24萬噸，同比增長11%，完成貨物周轉(zhuǎn)量1536820.67萬噸公里，同比增長24%,營運貨車新增特種車輛達360輛，同比增長9%,新增貨運物流業(yè)戶755家，運力增長1237臺；村村通車率達到86％；道路運輸相關業(yè)務增速加快，新增駕校7所，累計受理物流業(yè)申請54家。

2、嚴格把關安全生產(chǎn)。進一步深化了“安全生產(chǎn)年”活動，繼續(xù)開展了“打非治違”、安全排查整治，認真履行了“三查三看三落實”，提高了應急處置能力，加強了源頭治理、現(xiàn)場監(jiān)管和責任追究，有效遏制和減少了重大事故的發(fā)生。在全國安全形勢較為嚴竣的情況下,我市道路運輸行業(yè)安全確保了持續(xù)平穩(wěn),全年發(fā)生行 車死人事故5起，死亡7人，事故率和死亡率為0.04（人）/百車和0.05（人）/百車，大大低于省控指標。

3、大力開展秩序整治。在大力加強日常監(jiān)督檢查的同時，先后組織了客運班線、旅游運輸、駕培、物流市場等7項專項整治行動,共出動稽查力量3380余人次，其中節(jié)假日加班770余人次，查處各類違章案件770余起，有效地打擊了道路運輸市場的非法和違章經(jīng)營行為。

4、積極應對突發(fā)事件。去年,我市部分車輛因加注93號汽油集中引起燃油系統(tǒng)故障，事件突發(fā)性強、影響面大，省市領導高度重視,我局在事發(fā)第一時間積極介入，進行相應的應急處置，取得了較好的效果，整個事態(tài)得到基本平息。

5、努力調(diào)和矛盾糾紛。妥善調(diào)處了西寧班與西安班、重慶班與成都班等線路矛盾糾紛，及時調(diào)查回復市長信箱和有關單位轉(zhuǎn)來的投訴函，認真積極的態(tài)度得到湖南紅網(wǎng)百姓呼聲欄目的高度評價，連續(xù)3個月被評為主動關注網(wǎng)友留言并及時調(diào)查處理和回復的單位。同時,我們還堅決完成了春運、軍運、黃金周、抗洪救災等重點時段、重要物資和重大活動的運輸保障任務。

（三）堅持品牌引領，全面深化道路運輸統(tǒng)籌發(fā)展 道路運輸要統(tǒng)籌發(fā)展,行業(yè)管理必須要做到高標準,嚴要求，重質(zhì)量，塑品牌，樹形象。

1、業(yè)務工作優(yōu)良發(fā)展。去年全年共完成行政許可辦件4861件，辦結率和提前辦結率100%，累計核發(fā)各類臨時（加班）、包車牌5370塊，配發(fā)危貨運輸標志燈牌114套,牌證打印合格率全省第一。對52家駕培機構、55家客運站、173家維修企業(yè)進行了質(zhì)量信譽考核, 道路客運、危貨的審驗率達100%，對1797臺營運客車進行了類型等級核定，共計上線檢測車輛11039臺次。營運駕駛員從業(yè)培訓辦班25期，培訓4491人，開展了1019名教練員繼續(xù)教育培訓，培訓汽修管理人員110人、維修技工150人。駕培行業(yè)管理得到了岳陽電視臺的大力推介。

2、站場建設高速發(fā)展。高質(zhì)高量完成了2011年省政府實事工程。全省僅有的2個“農(nóng)村客運招呼站廳長試點工程”，成功爭取到1個。全市全年完成道路客貨運輸站場（物流園、物流中心）建設項目固定資產(chǎn)投資14901.8萬元，為目標任務的101.7%，其中，一、二、三級項目完成投資14241.8萬元，農(nóng)村客運站、招呼站完成投資660萬元，建成農(nóng)村客運站8個，農(nóng)村客運招呼站70個。

3、“五創(chuàng)提質(zhì)”強力發(fā)展。強力開展了五創(chuàng)提質(zhì)工作，以加強站場管理為依托，建立了站場執(zhí)法人員、責任地段督導人員、局直單位輪流督查的三套值班體系，全年共出動執(zhí)法人員600余人次，對汽修門市、客運站場、楓橋湖路段等問題集中區(qū)域進行專項整治，收效明顯,五創(chuàng)工作連續(xù)6個月在市交通運輸系統(tǒng)排名前3名,在第十七次全市五創(chuàng)工作講評暨“行業(yè)服務看交通”會上,市領導對運管部門在五創(chuàng)工作的成績和貢獻給予了充分肯定。

4、信息管理創(chuàng)新發(fā)展。信息化建設實現(xiàn)了四個新突破：一是全面實現(xiàn)了重點營運車輛GPS聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，全市“兩客一?！避囕v安裝衛(wèi)星定位裝置達2084臺，入網(wǎng)省平臺2084臺，入網(wǎng)率100%，全省排名第一；二是運管網(wǎng)站正 式啟動，宣傳覆蓋面進一步擴大，截止目前網(wǎng)站總點擊率已經(jīng)達到80863次；三是運政管理基本電子化，局政務中心窗口許可業(yè)務推行了“受理、審查、決定、送達”4環(huán)節(jié)的全面網(wǎng)絡化和服務一體化,工作效能極大提升；四是OA辦公系統(tǒng)架設基本完成，內(nèi)部流轉(zhuǎn)進一步快捷,無紙化辦公試點成功并將全面推廣。

各縣級運管機構始終堅持“運輸一家人、行業(yè)一盤棋”和諧發(fā)展理念,做到了與市局保持高度一致,上下政令暢通，營造了“心齊、氣順、勁足、實干”的工作環(huán)境。各縣（市）區(qū)運管所去年工作成效明顯、亮點紛呈，平江縣農(nóng)村客運規(guī)?；?、集約化進一步提高,實行了分區(qū)分片運營,抗風險能力增強,華容縣在全省農(nóng)村客運招呼站試點工作中積極有為,汨羅市、湘陰縣安全形勢良好，云溪區(qū)危貨管理到位,君山區(qū)汽修行業(yè)管理責任明確，其他各所均在各自領域取得了突出的業(yè)績。2011年我市未對各縣（市）區(qū)運管所行業(yè)工作進行考核表彰，但今年省局將對市州制定目標考核管理辦法，我局將據(jù)此向各縣（市）區(qū)分解目標任務，年終一并考核，今后還將每隔2年進行一次表彰獎勵。

（四）堅持夯實基礎, 不斷提升道路運輸文明指數(shù) 圍繞“三基”工程建設活動的開展,我們以創(chuàng)建市級文明標兵單位為目標，全面加強文明創(chuàng)建組織領導和工作力度，不斷夯實工作基礎,有效提振工作風貌。重點組織了“城區(qū)客運汽車站文明創(chuàng)建評比活動”，開展經(jīng)驗交流、交叉檢查和情況 督察通報,制訂了符合我市特色的《岳陽市客運站測評標準和要求》、《城市公共文明指數(shù)測評窗口行業(yè)實地考察記錄卡片》，加強了站場硬件設施提質(zhì)改造，倡導了“藍絲帶”和“綠色洞庭”禮儀服務，推廣了聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)和關門服務,在省局開展的創(chuàng)“群眾滿意客運站”活動中，市區(qū)兩個客運站分別獲得第一名和第二名的好成績,洞庭站“綠色洞庭”特色服務班組被評為“湖南省道路運輸客運站明星服務班”，晏岳華被評為“湖南省道路運輸客運站十佳優(yōu)秀站長”。在“宇通杯”全國節(jié)能選拔競賽中，我市獲得了湖南賽區(qū)的團體冠軍，一名選手代表湖南省參加全國比賽。深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“交通杯”勞動競賽,組織了執(zhí)法、安全、計算機知識培訓和競賽,發(fā)起了爭創(chuàng)文明窗口、先進集體活動，舉行了趣味籃球賽、出外遠足、愛心捐贈等活動。按照“高起點、高標準”的創(chuàng)建思路，共投入200萬元新購置45臺電腦、7臺執(zhí)法車輛，對八字門辦公樓、五里牌辦公區(qū)進行全新裝修，目前，局機關人手一臺電腦、局直單位各股室一臺以上電腦，局務會匯報全部使用PPT,全局執(zhí)法裝備、辦公條件得到全面改善。

2011年我局先后獲得全省依法辦事示范窗口單位、省人民政府春運先進單位、省交通運輸行業(yè)文明示范窗口單位、省成品油價格補貼工作先進單位、省“交通杯”勞動競賽先進集體、省道路運輸春運組織工作、安全目標管理工作、行政執(zhí)法案卷考評工作先進單位等多項省級榮譽，獲得市級文明標兵單位、市政府春運先進單位、學習型黨組織建設先進示范點、五 五普法先進單位等多項市級榮譽。這些成績的取得, 最根本是做到了“四個始終堅持”：

1、始終堅持目標責任考核管理不動搖。將紛繁復雜“剪不斷、理還亂”的道路運輸行業(yè)管理工作,用目標責任考核的方法理清思路。

2、始終堅持念好“九字經(jīng)”。抓安全、保穩(wěn)定，促發(fā)展，確保道路運輸安全、穩(wěn)定發(fā)展。

3、始終堅持“三個服務”,做到“三個適應”。即適應大部制改革后大力推進的城鄉(xiāng)客運一體化新進程；適應快速發(fā)展的“車輛高檔次、服務高質(zhì)量、管理高水平”的高速公路客運新模式；適應快速發(fā)展的農(nóng)村客運由點到面全面鋪開新格局。

4、始終堅持“運輸一家人、行業(yè)一盤棋”和諧發(fā)展理念。做到上下政令暢通，營造了“心齊、氣順、勁足、實干”的工作環(huán)境。2011年成績來之不易,是市交通運輸主管部門正確領導的結果,是有關部門和廣大經(jīng)營業(yè)戶大力支持的結果,是全系統(tǒng)干部職工團結拼搏、無私奉獻的結果,在此我代表市道路運輸管理局,向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

總結成績和經(jīng)驗的同時,我們還要看到當前工作仍存在著不少矛盾和問題，特別是對照轉(zhuǎn)變交通運輸發(fā)展方式、推進綜合運輸體系建設、加快發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)的要求，我們面臨的壓力還很大：第一，運輸結構不盡合理，與其他運輸方式間的有效銜接不足，綜合運輸水平不高；第二，市場主體規(guī)?；?、集約化程度還需進一步提高，引導行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)尚顯不足；第三，運力結構配比不合理，節(jié)能環(huán)保的運輸裝備偏少；第四，交通物流發(fā)展不足，甩掛運輸?shù)认冗M的運輸組織方式發(fā) 展滯后；第五，管理體制機制不盡完善。對此，我們要高度重視，采取切實措施認真加以解決。

二、2012年主要任務

2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，目前道路運輸正處于運輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、綜合運輸?shù)母偁幤?、物流發(fā)展的攻堅期，做好全年工作必須提高認識，強化“責任”意識；未雨綢繆，突出“主動”二字；緊扣重點，體現(xiàn)“實干”作風；以人為本，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”目標。切實樹立綜合運輸體系的理念，實現(xiàn)客運“零距離換乘”和物流“無縫銜接”； 切實樹立行業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，促進整個行業(yè)健康發(fā)展；切實樹立節(jié)能環(huán)保的理念，加快改造傳統(tǒng)運力結構。

2012全市道路運輸工作指導思想是:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照交通運輸部“科學安全發(fā)展”的方針,圍繞打造“四個交通”和“四三六”工程,堅持“嚴謹、先行、廉潔、惠民”和“四個一切”的理念,轉(zhuǎn)變運輸發(fā)展方式,推進運輸結構調(diào)整,構建綜合運輸體系,提高運輸服務能力,穩(wěn)中求進、進中求強,加快我市現(xiàn)代道路運輸業(yè)的建設步伐。

2012全市道路運輸工作主題是：創(chuàng)業(yè)服務即創(chuàng)造一流業(yè)績，服務百姓民生。

2012年全市道路運輸工作目標是：按照“鞏固成果、力度不減、突出重點、有效推進”的指導原則，做到：“一個保 障”即為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供有力的運輸保障?！皟蓚€提高”即道路運輸安全管理水平明顯提高，道路運輸市場監(jiān)管水平明顯提高；“三個快速發(fā)展”即信息化建設快速發(fā)展、精神文明建設快速發(fā)展、綜合運輸體系建設快速發(fā)展。

——客運量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運量、貨運周轉(zhuǎn)量較上年增長10%以上;——完成三級以上客貨運站投資7727萬元，完成農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站10個，完成農(nóng)村客運招呼站131個,創(chuàng)建群眾滿意二級客運站2個;——優(yōu)化運力結構，中高級客車比重在現(xiàn)有基礎上提高3%，特種貨車比重在現(xiàn)有基礎上提高5%;——積極發(fā)展農(nóng)村客運，年內(nèi)農(nóng)村客運建制村通車率達到92.64%;——杜絕群死群傷、重特大惡性責任事故的發(fā)生，事故頻率和死亡率比2011年下降3%;——加快營運駕駛員從業(yè)培訓點建設步伐，確保兩個月內(nèi)正式投入使用。全面實施駕駛員培訓計時(IC卡)管理系統(tǒng);——力爭今年、確保明年創(chuàng)省級文明單位。

2012年全市道路運輸主要任務是：以敢做善成的勇氣，理清思路，實施“十個重點抓”，促進各項工作上水平、爭一流、做貢獻。

1、安全監(jiān)管重點抓責任。完善以企業(yè)主體責任、駕駛員關鍵責任、運管監(jiān)管責任為核心的道路運輸安全管理責任體 系。認真做好道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，力爭3年內(nèi)完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。重點加強客運站安全管理，積極組織實施“客運安全年”，開展“平安車站”、“平安農(nóng)村客運”等活動，同時進一步健全與交警、安監(jiān)部門的安全監(jiān)管聯(lián)動機制，建立交通違章信息抄送、查處、落實反饋制度。

2、客運管理重點抓規(guī)范。建立和完善客運市場的準入、監(jiān)管和退出機制，從政策上引導和支持企業(yè)走公司化經(jīng)營道路，以公司化經(jīng)營為抓手，進一步促進客運企業(yè)由粗放式掛靠經(jīng)營向集約化公司經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變, 引導企業(yè)做強做大，積極開展“道路旅客運輸市場管理年”活動，加強駐站管理，繼續(xù)開展創(chuàng)“群眾滿意客運站”活動，大力發(fā)展農(nóng)村客運，認真做好燃油補貼工作，大力加強站場基礎設施建設。

3、物流管理重點抓試點。大力發(fā)展第三方物流，培育物流市場。扶持大型貨運骨干運輸企業(yè),建立市場誠信體系,積極開展探索道路貨物甩掛運輸試點，結合現(xiàn)代物流、甩掛運輸、城市配送以及利用班線客運為依托的小件快運，選擇1-2貨運企業(yè)試點, 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的作用。

4、駕培管理重點抓品牌。鼓勵駕校進行資產(chǎn)重組，擴大規(guī)模，做大做強，逐步扶持和培育叫得響、有影響的駕校，抓好駕培行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，定好門檻，嚴把市場準入關，嚴格控制駕校數(shù)量盲目增長,加大力度開展駕校資質(zhì)條件清理活動，把不符合條件的駕校淘汰、整合,開展“文明示范駕校”和“優(yōu)秀教練員”評選活動，推行駕校培訓質(zhì)量排行榜，并在媒體上 進行公示，促進駕校規(guī)范經(jīng)營，提高培訓質(zhì)量，進一步推動品牌駕校的創(chuàng)建工作。推廣主動性駕駛模擬器、電動車、油改氣車教學。

5、汽車維修重點抓提升。推進汽車維修行業(yè)質(zhì)量信譽考核的監(jiān)督和激勵機制，推進和發(fā)展汽車快修連鎖網(wǎng)絡，發(fā)展快修業(yè)，進一步引導和促進機動車維修專業(yè)化、連鎖化、品牌化，大力推進行業(yè)節(jié)能減排,促進汽車維修行業(yè)在維修質(zhì)量和服務質(zhì)量上有大的提升。

6、行政執(zhí)法重點抓服務。以服務帶監(jiān)管，以服務樹形象，以服務立權威，以服務促穩(wěn)定，組織以執(zhí)法案例分析、執(zhí)法文書評議、實際執(zhí)法行為的分析判斷為主要內(nèi)容的學法考試，繼續(xù)開展“打非治違”工作和行業(yè)誠信體系建設,進一步做好信訪維穩(wěn)工作,暢通渠道,處置得力,實行失信懲戒。

7、從業(yè)培訓重點抓推進。規(guī)范從業(yè)人員培訓機構管理，嚴格按上級的有關要求，依照程序做好從業(yè)資格培訓機構的審批、核驗和掛牌工作。進一步規(guī)范培訓行為，提高培訓質(zhì)量，從源頭上消除道路運輸安全隱患，確保道路運輸安全。盡快制定相關的配套考核制度，并抓好制度的落實。

8、信息建設重點抓應用。堅持信息促運，強力推進信息化建設和應用。一是加強行業(yè)管理信息系統(tǒng)建設。加快普及并完善運政管理和運政辦公系統(tǒng)，加快移動運政執(zhí)法系統(tǒng)建設應用。二是引導支持企業(yè)廣泛運用信息技術。完善客運和貨運內(nèi)部管理系統(tǒng)，推進物流公共信息平臺建設。三是加快公共服務 的信息化建設。完善面向社會公眾的道路運輸門戶網(wǎng)站和服務熱線，構建以道路客運站場信息平臺為基礎的聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)。四是加快信息員隊伍建設，開展全員的信息應用大培訓，達到普遍、常態(tài)性狀態(tài)。

9、行風黨建重點抓發(fā)展。圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強反腐倡廉建設，進一步加強理論武裝。行風建設努力形成“鉆業(yè)務、喜讀書、愛學習”的良好風氣，全面開展基層干部職工大輪訓,從源頭上把好關口，切實轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化服務，要以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風氣，在全系統(tǒng)組織開展“乘坐一次客車、體驗一次學車、經(jīng)歷一次修車、關注一次貨車”活動，在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決行風中存在的問題。以專項治理活動為手段，開展客運市場整治、安全專項整治等活動，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，及時辦結群眾投訴，維護群眾正當權益，以糾風促行風。

10、行業(yè)文明重點抓創(chuàng)建。要以踐行社會主義核心價值體系為主線，以“學、建、樹、創(chuàng)”活動為載體,豐富行業(yè)文化，培育行業(yè)精神，建成理論體系。積極開展形式多樣的勞動競賽活動，豐富生活，活躍氣氛。通過推進規(guī)范化建設，在全系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比活動，加大投入，改善辦公設施、人員裝備和公共環(huán)境，營造優(yōu)良、和諧的工作氛圍。

同志們，在新的歷史機遇、新的歷史責任下，讓我們在市委、市政府和市交通運輸局的堅強領導下，堅定信心、狠抓落 實，以創(chuàng)一流的的工作業(yè)績?yōu)槟繕?，以服務好廣大道路運輸經(jīng)營業(yè)戶為宗旨，團結拼搏、銳意進取，努力加快推進現(xiàn)代化道路運輸業(yè)的發(fā)展步伐，為實現(xiàn)“四三六”工程，建設“五市一極”,續(xù)寫民本岳陽和諧崛起作出應有的貢獻!

第四篇：電子銀行自我加壓

電子銀行自我加壓，全力沖刺

為超額完成全年電子銀行客戶拓展目標、電子銀行收入目標，實現(xiàn)在系統(tǒng)和同業(yè)的爭先進位，確保2011年圓滿收官，電子銀行條線自我加壓，將個人網(wǎng)上銀行、手機銀行、個人手機短信客戶新增目標分別上調(diào)2.5萬戶、3.7萬戶和3萬戶，增幅分別達到41%、103%和38%。同時，將企業(yè)高級版網(wǎng)上銀行和企業(yè)短信客戶新增指標分別上調(diào)1040戶和600戶，增幅分別達到226%和120%。電子銀行業(yè)務收入指標上調(diào)170萬元，增幅達到15%。

自進入八月份以來，積極組織百日會戰(zhàn)活動，堅持每周通報，月度總結，下網(wǎng)點培訓督導，組織企業(yè)E商貿(mào)通產(chǎn)品推介會、組織重點行處負責人到獻縣支行取經(jīng)學習、組織全行網(wǎng)點主任到燕郊支行觀摩學習。深入基層，反復調(diào)研，總結歸納全行電子銀行業(yè)務一行一策，指導全行電子銀行工作。截至10月23日，我行當年新增手機銀行7.5萬戶，已完成全年沖刺指標。個人網(wǎng)上銀行客戶、個人手機短信客戶新增8.24萬戶和9.82萬戶，全年沖刺指標完成率達到95%和90%。進入10月份以來，各項電子銀行指標更是實現(xiàn)飛躍發(fā)展，個人客戶新增各項指標均實現(xiàn)當月系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)均新增第一名、企業(yè)客戶新增各項指標均實現(xiàn)當月系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)均新增第二名。

第五篇：展巾幗英姿 創(chuàng)一流業(yè)績

展巾幗英姿 創(chuàng)一流業(yè)績

望江縣中醫(yī)院婦產(chǎn)科創(chuàng)巾幗文明崗事跡材料

望江縣中醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、預防、保健為一體的二級綜合型醫(yī)院，其中婦產(chǎn)科是一個集婦科、產(chǎn)科、計劃生育科為一體的綜合病區(qū)，現(xiàn)有女職工14人。近年來，她們在醫(yī)院領導和婦聯(lián)的正確領導下，以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導，以“一切以病人為中心”為服務宗旨。積極配合醫(yī)院開展“青年文明號”、“三·八紅旗手”、“巾幗文明崗”等精神文明創(chuàng)建活動。她們在工作中相互促進，相互完善，在生活中相互關心，相互扶持，立足崗位，開拓進取，銳意拼搏，在平凡的工作中取得了不平凡的成績。

一、以人為本提高素質(zhì)，樹立醫(yī)院形象

婦產(chǎn)科在醫(yī)院領導的大力支持下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地完成了領導交辦的各項任務。以女性的細心與溫情，為病人與家屬帶來片片溫馨和欣慰，急病人之所急，想病人之所想，待人似待已，熱情周到。近日，一位患者打來婦產(chǎn)科咨詢熱線，說：“我沒別的事，我恢復的很好，就是想謝謝你們，你們醫(yī)院的醫(yī)生太好了”。原來事情的經(jīng)過是這樣的：那日患者行人流手術很害怕，護士緊握著她的雙手溫柔的說：“別怕，有我們在這呢！很快就會好的?！被颊哌@才點了點頭，配合醫(yī)生手術，過程中她突然感到頭暈、目眩，臉色蒼白。醫(yī)生立即暫停手術，做了相應的檢查，考慮人流手術綜合癥，即予阿托品肌注，吸氧輸液對癥處理。在醫(yī)生護士的關心照料下，患者的情況很快得到了好轉(zhuǎn)。這使她深受感動，認為這幾位醫(yī)生不僅醫(yī)術高超，而且醫(yī)德高尚，讓她們有了親人般的感覺，感謝我們醫(yī)院培養(yǎng)了這么好的醫(yī)生。其實，這是一件很普通的事情，在婦產(chǎn)科常有發(fā)生。凡是在婦產(chǎn)科生產(chǎn)過孩子的母親們，都不會忘記生產(chǎn)后護士小姐隨即端送到嘴邊的那杯溫熱香甜的紅糖水。這杯紅糖水勝過千言萬語，直接滋潤著孕產(chǎn)婦的心田。按護士長徐艷霞的話說，在醫(yī)療服務模式從“以疾病為中心”向“以病人為中心”轉(zhuǎn)變的今天，與病人接觸最多的是護士。護士不單執(zhí)行醫(yī)囑，還要從觀察病情、心理護理、康復技能、健康教育及社區(qū)服務等諸多方面為病人提供服務。

為每一位患者盡心服務，是每一位醫(yī)務工作者應該履行的醫(yī)務。婦產(chǎn)科每個人都以“巾幗精神”嚴格要求自己，提高文化修養(yǎng)、積累專業(yè)知識，充分展示新時期、新形勢下女性的良好形象，同時積極參加政府和婦聯(lián)倡導的各項社會公益活動，為孤寡老人、貧困學生、自然災難群眾等社會弱勢群體捐錢捐物，奉獻愛心。提供 愛心服務，便民服務，堅持“外樹形象,內(nèi)抓業(yè)務”,以“展巾幗英姿，樹公仆形象”為目標，全心全意打造獨具特色的“巾幗文明崗”。

二、愛崗敬業(yè)優(yōu)質(zhì)服務，提倡無私奉獻

她們針對醫(yī)院發(fā)展中出現(xiàn)的新任務、新問題，在醫(yī)院領導和科主任護士長的帶動下，大家集思廣益，獻計獻策，克服種種困難，付出了常人難以付出的努力，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息時間，廢寢忘食加班加點，從無怨言。為了方便孕產(chǎn)婦出院指導，她們特別申請開通了母嬰咨詢熱線，她們在工作中認真細致，開放“綠色通道”，把生命安全放在第一位。一個冬天的下午，婦產(chǎn)科來了位30多歲的患者，稱自己下班途中突然下腹疼痛，因身上沒帶夠錢，只要求開止疼藥。因患者停經(jīng)一周，值班醫(yī)師憑借扎實的基本功底和臨床經(jīng)驗，考慮腹痛待查——宮外孕。醫(yī)生立即請示院領導開通綠色通道，護士用擔架陪同患者行尿檢和B超檢查，結果發(fā)現(xiàn)，患者屬宮外孕破裂大出血，急予手術止血挽救了患者的生命。事后，這位患者一再感謝醫(yī)生的救命之恩。她們用“巾幗不讓須眉”的大無畏精神保證了一個又一個患者與新生兒的安全。正是有了她們艱辛的付出，婦產(chǎn)科年業(yè)務收入、門診量、收治住院病人、大中型手術均翻了一番還多，固定資產(chǎn)翻了兩番多。近年來，治愈的婦科病人數(shù)千人次，搶救重病病人數(shù)十人次，迎來了無數(shù)個小生命的到來，住院期間純母乳喂養(yǎng)率達95%。從未發(fā)生醫(yī)療差錯與事故。在醫(yī)院舉辦的送醫(yī)下鄉(xiāng)、敬老院及街頭義診等活動中，婦產(chǎn)科醫(yī)生在現(xiàn)場為廣大女性朋友免費做婦科檢查，解答女性疾病方面疑問。護士為廣大群眾測量血壓，并詢問了其年齡、生活習慣、飲食習慣，教他們一些用藥技巧、健康小常識。義診活動受到了群眾們的一致好評，以多樣互動的形式，生動、形象地使健康宣教走入社區(qū)，走近百姓，實實在在提高了群眾的健康保健知識。同時，她們加強廉潔自律教育，從未發(fā)生任何違法違紀行為，被醫(yī)院評為“無紅包無回扣科室”。為了進一步搞好對病人的服務，她們認真學習并嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度，著裝整潔，掛牌上崗，禮貌接訪、文明待人、熱情服務、態(tài)度和藹，不推諉、不訓斥、不刁難病人；合理用藥，合理檢查，不開大處方，不做不必要的檢查；嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療收費標準，不多收費、不濫收費，以“微笑服務、用心服務、從細節(jié)服務”的理念服務于患者，科室多次收到了孕產(chǎn)婦及家屬的表揚和贈送的錦旗。在每季度的問卷調(diào)查中，家屬對醫(yī)院的滿意度均達96％以上。

三、開拓創(chuàng)新努力進取，創(chuàng)造新的輝煌

她們本著“精誠團結、求真務實、創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流”的工作精神，扎扎實實地做了大量的工作。每年年初有計劃，年終有總結。每月有月計劃，每周有周安排。積極開展新業(yè)務新技術，成功開展的無痛人流項目為許多人流患者帶來了福音。在護理部的帶領下，護士每月行技術操作考核和專業(yè)理論考試。并開展護士禮儀服務競賽等。力爭提高自身素質(zhì)與技術水平，為廣大患者提供更好的服務。在縣、市“巾幗文明崗”創(chuàng)建領導小組的正確領導和具體指導下，“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動取得了一定成績，但由于經(jīng)驗不足，創(chuàng)建力度還不夠，與其它先進單位相比還存在一 定差距，與上級的要求也還有一定距離，我們將再接再厲，通過堅持不懈的努力和追求，尋找差距，正視不足，努力在規(guī)范中找不規(guī)范，在滿意中找不滿意，不斷開拓進取，使創(chuàng)建工作不斷完善，推動創(chuàng)建活動深入開展，為醫(yī)院中心工作服務，為醫(yī)院經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出更大的貢獻！

此外，她們積極參與豐富多彩的精神文明活動，每年“三八”節(jié)、護士節(jié)等重大節(jié)日醫(yī)院都在院內(nèi)組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，同時還組織女職工參加縣里舉行的各種活動，如演講比賽、拔河比賽、歌唱比賽等。通過參加這些健康向上，喜聞樂見的文體活動，增進了女職工之間的交流和友誼，陶冶了情操，增強了女職工努力工作的信心和決心。她們還積極參加望江縣舉辦的中央電視臺“激情廣場”節(jié)目中的《挑花女》方陣，成為了一道亮麗的風景線，充分發(fā)揮了婦女在精神文明建設中的特殊作用。在以醫(yī)院領導為代表的影響帶動下，優(yōu)秀“巾幗”人才層出不窮?！盀樵喊l(fā)展、巾幗建功”，這就是望江縣中醫(yī)院“巾幗文明崗”的真實寫照，她們正在以此為起點，向更高的目標奮進！