第一篇：從自身找原因

從自身找原因

我的朋友杰很不滿自己的工作，他憤怒地對朋友阿峰說：“我的上司一點也不把我放在眼里，總有一天我要對他拍桌子，然后辭職不干了?！?/p>

“你對于那公司完全弄清楚了嗎 ？對于他們做國際貿(mào)易的竅門完全搞通了嗎？”阿峰反問。

“沒有！杰回答道。

“君子報仇十年不晚，我建議你好好地把公司的一切貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通，然后在辭職不干?！卑⒎褰ㄗh，你用公司做免費學(xué)習(xí)的地方，什么東西都懂了之后，在一走了之，不是既出了氣，又有許多收獲嗎？

杰聽從了阿峰的勸告，從此便默記偷學(xué)，甚至下班之后，還留在辦公室研究寫商業(yè)文書的方案。

一年之后，阿峰打電話問杰：你現(xiàn)在大概多半都學(xué)會了，可以準備拍桌子不干了吧！可是我發(fā)現(xiàn)近半年來，老板對我刮目相看，總是委以重任，又升官、有加薪，我以成為公司的紅人了！

這是我意料之中的!阿峰笑著時候，當(dāng)初你的老板不重視你，是因為你的能力不足，卻又不努力學(xué)習(xí)，而后你痛下苦功，當(dāng)然會令他對你刮目相看。只知抱怨上司，卻不反省自己的能力，這是人們的通病!

第二篇：向土地要效益,從自身找原因

向土地要效益，從自身找原因

——集約化管理發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

大洼縣清水鎮(zhèn)新時代農(nóng)機專業(yè)合作社

向土地要效益，從自身找原因

——集約化管理發(fā)展戰(zhàn)略

一 農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)資源在全球各國居于前列，然而就人均占有量而言，卻比世界平均水平低，且近幾年有呈現(xiàn)逐年減少的趨勢。我國一共有15億畝耕地，然而人均耕地面積僅有1.2畝左右，遠遠低于世界平均水平。農(nóng)業(yè)要想?yún)^(qū)域突圍，首先要判斷洞察形勢，借助有利優(yōu)勢，制定發(fā)展戰(zhàn)略，完成快速轉(zhuǎn)型。改革開放以來，農(nóng)村土地承包責(zé)任制的實施，解決了農(nóng)民的溫飽問題。但是，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式雖然能夠解決農(nóng)民的溫飽卻無法帶來富裕。近幾年來，越來越多的農(nóng)民離開土地告別鄉(xiāng)村進城打工。守望土地的農(nóng)民卻無法創(chuàng)造高收益，被農(nóng)民放棄的土地，高產(chǎn)田變成了低產(chǎn)地。

長期以來，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題一直是決定我國全面建設(shè)小康社會進程和現(xiàn)代化進程的關(guān)鍵性問題，也是關(guān)系黨和國家工作全局的根本性問題。沒有農(nóng)業(yè)的牢固基礎(chǔ)和農(nóng)業(yè)的積累與支持，就不可能有國家的自立和工業(yè)的發(fā)展；沒有農(nóng)村的穩(wěn)定和全面進步，就不可能有整個社會的穩(wěn)定和全面進步；沒有農(nóng)民的小康就不可能有全國人民的小康。農(nóng)業(yè)豐，則基礎(chǔ)牢；農(nóng)村穩(wěn)，則社會安；農(nóng)民富，則國家昌。只有近8億農(nóng)民全員加入現(xiàn)代化進程，才能盤活國民經(jīng)濟全局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；只有廣大農(nóng)村的落后面貌明顯改變，才能實現(xiàn)更大范圍、更高水平的小康。

二 人的因素不容忽視

農(nóng)業(yè)要想發(fā)展關(guān)鍵在人，近幾年，制約我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要原因在于轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念。隨著黨在農(nóng)村各項方針政策的貫徹落實和各項改革措施的推進，農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)和思想觀念發(fā)生了很大的變化。但同時也應(yīng)當(dāng)看到，在一些偏僻地區(qū)，尤其是交通不便、信息閉塞的偏遠農(nóng)村，思想觀念還跟不上時代的步伐，還遠不能適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村形式的需要，制約了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會進步。

通過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談和走訪村社干部及群眾，發(fā)現(xiàn)一個帶共性的問題值得高度重視，現(xiàn)在的農(nóng)民普遍的存在著嚴重的“等、靠、要”思想，缺乏主體意識，主要體現(xiàn)在一下幾點：

（一）過分依賴政府的思想觀念。一些農(nóng)民自立自強意識差，啥事都要找政府。如：有的是自己購買了假農(nóng)藥、假種子，上當(dāng)受騙了，不知道拿起法律武器維護自己的權(quán)利，而是采用堵政府門的辦法要求政府予以賠償，“反正政府得管”?！暗纫俊彼枷雵乐?。村上的路壞了、橋塌了、渠毀了，“你政府不給點錢，我是不會自力更生去修的”。在一些農(nóng)民思想觀念里，政府就是萬能的。

（二）圖安穩(wěn)的思想觀念。對所一些行政村的調(diào)查：有70%的農(nóng)民靠種地、庭院養(yǎng)殖，解決了溫飽問題，且稍有積蓄，日子安穩(wěn)。但他們寧可讓這些小積蓄壓在箱底下，藏在枕頭里，也不愿拿出來搞經(jīng)營，闖市場，再發(fā)展。

（三）妒賢嫉能、怕別人比自己強的思想觀念。一些村的農(nóng)民妒賢嫉能，對一些有本事的年輕人、能致富的帶頭人，看不慣，看到鄰居發(fā)了家、致了富，就暗地里使絆子傷害對方，甚至釀成刑事案件，像這樣的例子屢見報端，并不鮮見。

（四）農(nóng)村主要的勞動力外出務(wù)工，留守人員卻多以老人、兒童為主。務(wù)農(nóng)人員思想觀念陳舊，不能適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在的農(nóng)民多采取的是小片經(jīng)營，土地不平、蓄水能力差，不利于大規(guī)模、統(tǒng)一化的機械生產(chǎn)。采取小型機械和人工作業(yè)的模式效率低下，造成了大量的人力、物力資源的過度浪費，農(nóng)業(yè)機具得不到更新?lián)Q代，諸如大型聯(lián)合收割機、水稻插秧機、激光平地機、灌溉、植保機械得不到充分使用。

上述農(nóng)民中存在的落后思想觀念，固然有千百年來中國封建文化及計劃經(jīng)濟條件下沉淀來的思想文化影響，但根本的是經(jīng)濟、文化滯后造成的。反過來說，思想觀念的落后又制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。從經(jīng)濟比較發(fā)達的沿海農(nóng)村，尤其是溫州的發(fā)展實踐來看，觀念更新愈快，農(nóng)村經(jīng)濟就發(fā)展愈快，形成了良性互動。正反兩方面說明，要盡快改變農(nóng)村落后面貌，幫助農(nóng)民更新思想觀念刻不容緩。要通過培養(yǎng)一批養(yǎng)種植大戶、致富能手、科技標兵等發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的典型，充分發(fā)揮典型引路的作用，激發(fā)農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情與活力，最終達到“點亮一盞燈、照亮一大片”的效果。

三 在現(xiàn)有的土地如何發(fā)揮出更大的效益

新中國成立以來我國的耕地逐年減少，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，1980~1999年的20年間，我國擠占及損毀的耕地超過600萬公頃，平均每年流失土耕地面積超過30萬公頃。我國人均土地占有量少，且各類土地資源的所占比例不盡合理，主要是耕地、林地少、難利用土地多、后備土地資源不足，特別是人與土地的矛盾尤為突出。我國土地資源的人為破壞有亂占耕地、水土流失、土地荒漠化。而解決這一突出矛盾的唯一辦法，就是如何提高現(xiàn)有耕地的有效利用率?，F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)發(fā)展，是一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)模式比較依賴于傳統(tǒng)，種植技術(shù)采取淺耕淺做的方式，過度依賴施肥增加產(chǎn)量，因而導(dǎo)致土壤板結(jié)，土地內(nèi)部自有的營養(yǎng)成分得不到充分利用。而通過解決土地板結(jié)，可以提高土地使用率，提高糧食的產(chǎn)量。土地深松是近年國家重點推廣的增產(chǎn)技術(shù)措施之一，應(yīng)用深松技術(shù)，徹底打破堅硬的犁底層，使土壤結(jié)構(gòu)得到合理優(yōu)化，從而達到了節(jié)本增效、增產(chǎn)增收的目的，帶來諸多的好處；

（一）提高土壤的蓄水能力。深松部位土壤疏松，有利于雨水入滲，加之深松后一般土壤表面粗糙度增加，可阻礙雨水徑流，延長雨水入滲時間，因此在一定條件下可以多蓄水。

（二）改善土壤結(jié)構(gòu)。深松后形成虛實并存的土壤結(jié)構(gòu)，有利于土壤的氣體交換，促進微生物的活化和礦物質(zhì)的分解，改善土壤肥力。

（三）土地深松后，可增加肥料的溶解能力，減少化肥的揮發(fā)和流失從而提高肥料的利用率。

(四）農(nóng)作物從種到收一些必要的作業(yè)如播種、噴藥、收獲、運輸?shù)葧斐梢欢ǖ耐寥缐簩?，利用深松作業(yè)可以消除由于機器進地作業(yè)造成的土壤壓實。

（五）減少降雨徑流，減少土壤水蝕。深松不翻層土層，使殘渣，秸稈，雜草大部分覆蓋于地表，有利于保水，減少風(fēng)蝕，又可以吸納更多的雨水，還可以延緩徑流的產(chǎn)生，減弱徑流的強度，減少水土流失，有效的保護土壤。

土地深翻是利國利民的好事，但是在具體實施的過程中，也遇到了諸多阻礙。首先是現(xiàn)在的農(nóng)民思想意識觀念陳舊，不能夠充分的意識到土地深翻所帶來的好處。其次農(nóng)民現(xiàn)有的農(nóng)機具老化，得不到及時更新?lián)Q代，這也是土地深翻無法實施的重要原因之一。以往政府下發(fā)政策采取的是逐級下達的辦法，但是最終實施的還得是農(nóng)民。

四 資源整合

資源整合是系統(tǒng)論的思維方式。就是要通過組織和協(xié)調(diào)，農(nóng)民、土地、農(nóng)民專業(yè)合作社彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，把擁有共同的使命又擁有獨立經(jīng)濟利益的合作伙伴整合成一個系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。整合就是要優(yōu)化資源配置，就是要有進有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優(yōu)。旨在為農(nóng)民提供如何提升資源整合能力，進而增強農(nóng)業(yè)自辦企業(yè)競爭優(yōu)勢。遵照《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶資金、農(nóng)機具或土地托管等形式志愿加入合作社，成為本社成員。在統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，對合作社成員進行機耕、運輸、農(nóng)機具維修、維護、農(nóng)產(chǎn)品回收等主要內(nèi)容的系列化服務(wù)，并為農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供農(nóng)機示范推廣、技術(shù)培訓(xùn)、維修、信息中介等社會服務(wù)。

2007年國家頒布了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，鼓勵農(nóng)民在家承包經(jīng)營基礎(chǔ)上成立民主管理的互助性經(jīng)濟組織。農(nóng)業(yè)部出臺意見，要求加快發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，將之作為發(fā)展農(nóng)業(yè)機器化的重要組成形式。近幾年來，全國農(nóng)村各種專業(yè)社紛紛興起。這些合作社在提升農(nóng)機化作業(yè)水平，推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，促進農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻。但一些規(guī)模小的合作社，也同樣存在著很多的弊端；首先是小型合作社管理者都是普通的農(nóng)民，綜合管理能力差，不能很好的管理企業(yè)。只能著眼于眼前的既得利益，不能夠及時的制定出適合未來的發(fā)展策略。其二就是技術(shù)力量薄弱，不能夠有效的利用先進的生產(chǎn)技術(shù)，使生產(chǎn)技術(shù)仍然停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式上。其四由于小型合作社規(guī)模小、資金少，機器設(shè)備比較陳舊，不能夠及時的更新?lián)Q代，很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化發(fā)展的腳步。

未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)注重于把一些規(guī)模小、管理差、技術(shù)力量薄弱的小型合作社，采取兼并、入股、聯(lián)營的模式，形成具有規(guī)?；⒑侠砘?、集約化、統(tǒng)一化的大型民辦企業(yè)。

將會帶來諸多的好處：

（一）企業(yè)管理

農(nóng)辦企業(yè)要想常駐發(fā)展，必須采取《制度化的管理模式》。同時也有利于政府政策的上傳下達、具體的實施。擁有完善的管理制度，堅持以人才為本的理念，才可以加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（二）技術(shù)力量

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不能夠快速的發(fā)展，最大的制約就是缺乏現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)管理技術(shù)。只有利用先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，才可有效的利用現(xiàn)有的土地，增加糧食產(chǎn)量，使農(nóng)民達到快速增收致富的目的。

（三）機器設(shè)備

為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，提高土地的糧食產(chǎn)量，促進農(nóng)民的增產(chǎn)增收，實現(xiàn)“四統(tǒng)一”，只有不斷致力于機器設(shè)備的更新?lián)Q代，才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展。解決小型合作社、單個農(nóng)戶資金不足，設(shè)備陳舊，無法及時更新?lián)Q代的難題。

（四）提高競爭能力

現(xiàn)今社會發(fā)展至今，已然不是過去單打獨斗時代，走集約化、合作化、統(tǒng)一化是未來必走之路，而在其它地區(qū)已然有多家聯(lián)合社形式的企業(yè)出現(xiàn)。

五 未來發(fā)展方向

為力響應(yīng)國家至于大力發(fā)展新型化農(nóng)村的號召，致力于農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)，努力實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，于2016年，大洼區(qū)清水鎮(zhèn)新時代農(nóng)機專業(yè)合作社正式注冊，該合作社位于清水鎮(zhèn)，注冊資金500萬，現(xiàn)有合作社成員7人，擁有農(nóng)機2臺套，自有耕地面積1000畝。新時代農(nóng)機合作社，雖然成立不久，但是為了順應(yīng)時代的發(fā)展，建設(shè)具有規(guī)?；⒋笮突?、集約化、合理化的企業(yè)，在諸多方面取得了突破性進展。(一）合作社擬建規(guī)模

1，合作社場所建設(shè) 新建一處集農(nóng)機服務(wù)維修、農(nóng)技培訓(xùn)學(xué)習(xí)、農(nóng)資批量儲備和多項辦公于一體的合作社場院。位置確定在清水鎮(zhèn)南0.5公里處，聘請盤錦市規(guī)劃設(shè)計院專家，正在策劃設(shè)計之中，預(yù)計2017年底可建設(shè)竣工，交付使用。

2，場院建設(shè)規(guī)模及布局

本著“高起點、節(jié)約型、規(guī)范化”的原則，初步計劃為:占地為1600平方米（25畝）?！拔鍘煳迨摇痹O(shè)施?！拔迨摇庇校恨k公室、會議室、活動室（培訓(xùn)室）、值班室和廚房。“五庫”有機庫、油庫、維修庫、配件庫和農(nóng)機資料庫?！拔寤瘶藴省保徊季趾侠?、路院硬化、場所亮化、周圍綠化、環(huán)境美化。

（二）內(nèi)部管理及運作方式 1，組織設(shè)置與職責(zé)

新時代農(nóng)機合作社作為獨立運營單位。其組織設(shè)置為：合作社理事會，設(shè)理事長1名（法人）、副理事長2名。理事長負責(zé)合作社的全盤工作，一名副理事長負責(zé)業(yè)務(wù)工作，一名副理事長負責(zé)財務(wù)工作。下轄“一室五部”: “一室”為：

綜合室:負責(zé)內(nèi)務(wù)辦理、對外協(xié)調(diào)、發(fā)展策劃、信息收集傳遞、上通下達； “五部”分別為：

機務(wù)部:負責(zé)機耕、播種、機收、機動調(diào)運；

修配部：負責(zé)農(nóng)機零配件供應(yīng)銷售、對外對內(nèi)機械維修； 排灌設(shè)備部：負責(zé)農(nóng)田灌排設(shè)施安裝、云行、維護； 農(nóng)資植保部：負責(zé)化肥、農(nóng)藥、種子供應(yīng)、病蟲害防治； 糧食購儲部：負責(zé)糧食購運。

各部設(shè)部長、副部長、財務(wù)員各一名，業(yè)務(wù)員若干名。對口吸納股份經(jīng)營者加入本合作社，承擔(dān)服務(wù)業(yè)務(wù)。2，管理制度

為了達到管理制度化，規(guī)范化，要建立健全各項農(nóng)機合作社規(guī)章制度，有章可循，制度上墻。上墻制度有：合作社簡介、章程、服務(wù)區(qū)域圖。以及理事會、執(zhí)行監(jiān)視、財務(wù)、安全生產(chǎn)等各項制度，不斷加以完善，以提高合作社管理水平。3，合作模式

農(nóng)民以自己的承包田或擁有的農(nóng)業(yè)機械為入股資產(chǎn)，按照土地數(shù)量、入股的農(nóng)機資產(chǎn)的多少確定股份和利潤分配。按照股份制經(jīng)營、企業(yè)化管理、市場化的模式，為農(nóng)民提供服務(wù)選擇：一是農(nóng)戶將承包田中長期托管給合作社經(jīng)營，合作社定期向農(nóng)戶結(jié)算租賃款，農(nóng)戶不用種田就能拿到租金；二是農(nóng)戶自主經(jīng)營，由合作社提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程或有選擇性的機械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社繳納相應(yīng)的服務(wù)費，每季收獲的糧食全部出售給合作社；三是農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分環(huán)節(jié)的機械化服務(wù)，并繳納相應(yīng)的服務(wù)費，日常相對輕松的田間管理自己承擔(dān)，糧食的收售權(quán)歸農(nóng)戶。4，服務(wù)項目

遵照《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶資金、農(nóng)機具或土地托管等形式志愿加入合作社，成為本社成員。在統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，對合作社成員進行機耕、運輸、農(nóng)機具維修、維護、農(nóng)產(chǎn)品回收等主要內(nèi)容的系列化服務(wù)，并為農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供農(nóng)機示范推廣、技術(shù)培訓(xùn)、維修、信息中介等社會服務(wù)。

（三）效益分析 1，經(jīng)濟效益分析

(1)實現(xiàn)標準化作業(yè)，可提高耕種質(zhì)量，糧食單產(chǎn)能增加15%以上；(2)實現(xiàn)“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一收購。使畝產(chǎn)增加產(chǎn)量10%，畝均經(jīng)濟效益增加300元以上。(3)實現(xiàn)連片作業(yè)，畝均生產(chǎn)成本可降低20元以上。2,社會效益分析(1)通過土地轉(zhuǎn)租、合作化聯(lián)合和專業(yè)化服務(wù)來實現(xiàn)糧田的規(guī)模經(jīng)營，符合大多數(shù)農(nóng)民的愿望。

(2)優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，理順各種利益關(guān)系，調(diào)動社員的積極性，實現(xiàn)雙贏的目的。

(3)利用合作社的品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、專業(yè)化優(yōu)勢，向農(nóng)業(yè)“產(chǎn)前”“產(chǎn)后”延伸，向糧食加工、銷售產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路。4,生態(tài)效益

加強農(nóng)田保護，合理利用資源，減少了農(nóng)村的柴草堆放，杜絕了臟亂差，對農(nóng)村美化環(huán)境，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐起到了積極推動作用。(四）項目組織管理與運作

1，組織保障

（1）成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。由區(qū)委、區(qū)政府選派一名領(lǐng)導(dǎo)任組長，清水鎮(zhèn)和區(qū)農(nóng)機管理局各選一名主要領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，縣鄉(xiāng)財政、土地、農(nóng)業(yè)等單位派人員全程監(jiān)督指導(dǎo)，負責(zé)項目管理與協(xié)調(diào)。合作社對項目主管單位簽訂合同，保證項目的穩(wěn)妥運營。

（2）成立項目實施小組。由區(qū)農(nóng)機管理局和清水鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)參與，部分合作社成員參加。其主要職責(zé)是：制定項目實施方案，并嚴格按照實施方案，組織完成預(yù)定的工作目標任務(wù)；與農(nóng)民簽訂農(nóng)機化作業(yè)合同，土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，為其開展農(nóng)機化作業(yè)服務(wù)，并探索制定技術(shù)規(guī)程或作業(yè)模式；及時上報技術(shù)工作總結(jié)，以及傳達與項目相關(guān)的其它工作。2，措施保障

（1）宣傳發(fā)動

及時向有關(guān)部門、單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報通報情況；全方位、多層面召開宣傳發(fā)動會，現(xiàn)身說法、算賬對比宣傳發(fā)動，讓群眾充分理解項目實施的現(xiàn)實意義和長遠意義，提高農(nóng)民的參與熱情。

（2）技術(shù)培訓(xùn)

采取“走出去、請進來”的辦法、對合作社成員進行技術(shù)培訓(xùn)。做好對農(nóng)民機手的技術(shù)培訓(xùn)，使之盡快的適應(yīng)規(guī)模化作業(yè)。

（3）協(xié)議書簽訂

本著“依法、自愿、充分尊重民意”的原則，對社員戶簽訂的土地承包、托管、服務(wù)協(xié)議，明確雙方責(zé)任權(quán)利，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，調(diào)動合作社成員的積極性。

（4）資料庫的建設(shè)

對社員基本情況、生產(chǎn)資料情況，土地狀況等情況詳細調(diào)查，登記造冊。針對不同情況，建立分立檔案。

六 結(jié)論

從目前全省乃至全國的農(nóng)機專業(yè)合作社的云行成效來看，發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的主要載體，對于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有重要意義。新時代農(nóng)機專業(yè)合作社在實踐中嘗試一條“企業(yè)帶動基地、基地聯(lián)動農(nóng)戶”的一體化經(jīng)營之路。經(jīng)多方專家考察并由多方專家論證，該項目符合科學(xué)發(fā)展觀要求，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，適應(yīng)本地域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)實際，是一條積極穩(wěn)妥無風(fēng)險的路子。該項目的實施，必將為該區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)民增收、企業(yè)跨越式發(fā)展及社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到巨大推動作用。

大洼縣清水鎮(zhèn)新時代農(nóng)機專業(yè)合作社

2016年5月20日

第三篇：職場勵志小故事：從自身找原因

職場勵志小故事：從自身找原因

摘自：職場在線

對朋友阿峰說：“我的上司一點也不把我放在眼里，總有一天我要對他拍桌子，然后辭職不干了。”“你對于那公司完全弄清楚了嗎 ？對于他們做國際貿(mào)易的竅門完全搞通了嗎？”阿峰反問。

“沒有！杰回答道。

“君子報仇十年不晚，我建議你好好地把公司的一切貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通，然后在辭職不干?！卑⒎褰ㄗh，你用公司做免費學(xué)習(xí)的地方，什么東西都懂了之后，在一走了之，不是既出了氣，又有許多收獲嗎？

杰聽從了阿峰的勸告，從此便默記偷學(xué)，甚至下班之后，還留在辦公室研究寫商業(yè)文書的方案。

一年之后，阿峰打電話問杰：你現(xiàn)在大概多半都學(xué)會了，可以準備拍桌子不干了吧！

可是我發(fā)現(xiàn)近半年來，老板對我刮目相看，總是委以重任，又升官、有加薪，我以成為公司的紅人了！這是我意料之中的!阿峰笑著時候，當(dāng)初你的老板不重視你，是因為你的能力不足，卻又不努力學(xué)習(xí)，而后你痛下苦功，當(dāng)然會令他對你刮目相看。只知抱怨上司，卻不反省自己的能力，這是人們的通病!

通常情況下，老板對員工是不存在私怨的，因此如果你感覺到老板對你不重視很可能正是你自身能力不足，努力提高自身素質(zhì)才是明智之舉。

第四篇：自身原因辭職信

辭職信 尊敬的**：

首先致以我深深的歉意，懷著極其復(fù)雜的并且愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候向您提出辭職，純粹是個人的原因，在**年**月**日離職。

這段時間來非常感謝您的栽培助，在這里我學(xué)到了很多，也獲得了許多社會經(jīng)驗。但由于我資歷尚淺，工作能力欠缺，在面對這份工作的時候，常常感覺得到力不從心。為公司帶來了不必要的麻煩，這些使我感到深深的不安和自責(zé)。為了不造成公司和您以后的不便，我特此向您提出辭職。望您批準。

在此我真誠的祝愿公司能夠發(fā)展得越來越好！

此致

敬禮！

辭職人：*****年**月**日

第五篇：自身原因辭職報告

自身原因辭職報告范文1

尊敬的xx總：

你好！

我?guī)е鴱?fù)雜的心情來寫這封離職報告。由于您對我能力的信任使我得以加入這個外貿(mào)部，并且在短短的一年多時間里學(xué)到了很多知識，積累了一些經(jīng)驗。同時在公司里也了解了網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)知識，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。在過去的'一年多時間里，我在公司在這個部門工作很開心，和同事像一個大家庭一樣相處的融洽和睦。我對于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的培養(yǎng)和照顧，表示真心的感謝！

由于我個人的原因，暫時離開xx，所以不得不向公司提出申請，并希望能于今年5月31日正式離職。在離開公司之前，我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作并做好分內(nèi)工作的交接。

對于由此給公司造成的不便，我深感抱歉，當(dāng)然，若您容許的話，我愿意并且渴望在以后離開公司的時間里，為我們這個團隊繼續(xù)出力，并祝愿我們公司我們這個部門開創(chuàng)出更美好的未來。

此致

敬禮！

辭職人：

xx年xx月xx日

自身原因辭職報告范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx是我工作經(jīng)歷中最富有激情、最具有創(chuàng)新意識、最注重員工幸福指數(shù)、最溫馨的公司。這個團隊中的每個人都像兄弟姐妹般互幫互助；工作中都積極向上、充滿激情，傳遞正能量；生活中都浪漫溫情；努力工作、享受生活這一理念深入人心。

自從20xx年2月8日加入公司的這兩年多來，我充分體會了其中的溫情。因為親人的生病，對我打擊很大。幸虧公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們熱心的幫助，各種關(guān)心、鼓勵、支持；和我一起度過了人生中最灰暗的時刻，讓我成長了好多，也堅強了好多。我心里一直非常感動、感激、感恩。所以在工作中我也是盡自己所能，不遺余力，以求報答些許。

由于個人和家庭的原因，想把自己的`一些想法付諸實踐，不管成功與否，只要努力過，就不會后悔，所以只有選擇離開。這對我來說是一次挑戰(zhàn)，但是我們要勇于改變、要創(chuàng)新、要無所畏懼、勇敢的面對未來的生活。這也是來xxx以后深有體會的。

感謝在xxx這些日子所學(xué)到的一切，感恩每個人對我的好，真誠地希望xxx在xx和xx的開明領(lǐng)導(dǎo)下，健康、穩(wěn)健、持續(xù)盈利的快速發(fā)展，相信xxx的明天會越來越好！

此致

敬禮！

辭職人：

xx年xx月xx日