第一篇：綠化工程師競聘發(fā)言稿

綠化工程師競聘講演稿——XXX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。

其次，做一下自我介紹，我叫XXX，26歲，2009年畢業(yè)于XXX大學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后就職于xxxxx公司擔(dān)任施工員，參與xxxxxx等幾個工程，今年主要負(fù)責(zé)xxxxxxx。

今天我競聘的崗位是綠化工程師。我清楚地認(rèn)識到，要成為一個合格的綠化工程師不容易，不僅要掌握包括園林植物及其應(yīng)用、綠化施工與管理等方面的專業(yè)知識，還要熟練現(xiàn)場施工、儀器運用等各種技術(shù)手法，同時能預(yù)見并解決施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，并且能夠相對圓滿的處理好各種關(guān)系。我覺得我完全有能力勝任這項工作，因為我人為自己具備以下幾個方面的有利條件：

一、熱愛：我熱愛我的工作，熱愛我的職業(yè)，我從心底熱愛這個把美、把綠色與生機帶給這個世界的職業(yè)，雖然在實際操作過程中，會有不盡如人意的地方，但是我依然覺得園林景觀綠化是份充滿神圣和生命力的職業(yè)，并愿意為其奮斗。

二、專業(yè)：在領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)之下，對綠化工程中各項工程都自己動手體驗，包括植物、置石、塑造地形、養(yǎng)護、鋪裝等多個方面，再結(jié)合自己大學(xué)本科的理論知識相互認(rèn)證，對綠化方面的專業(yè)技術(shù)知識足以處理相關(guān)方面的技術(shù)問題。

三、審美：在實際施工過程中，慢慢形成自己的思想，完善自己的審美觀，將曾經(jīng)天馬星空的幻想現(xiàn)實化，結(jié)合到實際工作中，運用到工作中。

四、計劃：“工作要有計劃”“計劃不如變化快”，這兩句話很實際。工作中，根據(jù)工程的進度，我總會提前制定好自己的計劃，在我的能力范圍內(nèi)把人、材、機及時的布置好，盡量做到不浪費時間，并且能協(xié)調(diào)不相互干擾的工作同時進行，提高工作的效率，同時隨時準(zhǔn)備應(yīng)變各種突發(fā)事件。

五、交際：在領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵下，對內(nèi)積極參加各種活動，對外在工作中大膽展示自己，勇于與他人溝通，不管在自己集團內(nèi)部與花卉、設(shè)計院等各子公司，還是在工作上與甲方、監(jiān)理，還是在社會上與各工程、機械等承包商都建立了不同程度的良好人際關(guān)系。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我會從以下幾個方面努力：

一、做好本職工作，解決工作中出現(xiàn)的問題的同時，更完美的做好工作，為公司掙得利益的同時，賺得榮譽。

二、指引新人，為他們解答各種難題，幫助他們更快的融入工作、學(xué)會工作，為公司加強新生力量。

三、更加豐富自己的專業(yè)知識，完善自己思想與審美，虛心接受新的事物，多動手體驗、學(xué)習(xí)。

四、更加主動的溝通，完善、穩(wěn)固并擴大自己的交際圈子，尤其是與甲方和監(jiān)理的關(guān)系。

如果競聘失敗，我會一如既往的做好我的工作，并查找自己的不足，爭取更大的進步。

“給我一次機會，我將還您十分精彩”。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，新年快樂！愿我們園林事業(yè)生生不息！

第二篇：綠化工程師崗位職責(zé)

項目部綠化工程師、施工員崗位職責(zé)

綠化工程師的崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度和工作程序，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，具體實施種植工程的施工管理；

2、編制各項施工組織設(shè)計、施工方案，進度計劃、材料計劃、機械計劃；

3、對種植工程的施工圖紙進行審核，對存在的問題向項目部提交書面意見和建議；

4、協(xié)助商務(wù)部門對分包及勞務(wù)單位的合同文件中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的界定，并按照合同文件，對勞務(wù)及分包單位進行現(xiàn)場管理和技術(shù)要求；

5、帶領(lǐng)施工員對勞務(wù)及分包單位進行技術(shù)交底，從施工質(zhì)量、安全、進度、工藝要求等方面做好施工前的技術(shù)交底工作；

6、向采購部門提交苗木進場計劃，跟進苗木進場時間并及時反饋生產(chǎn)經(jīng)理；

7、苗木進場的驗收與確認(rèn)；

8、種植穴定點放線的確認(rèn)及現(xiàn)場種植質(zhì)量、效果的把控；

9、對種植工程中使用的機械、臺班進行計量和管理；

10、處理內(nèi)部與苗木供應(yīng)商、采購、勞務(wù)、分包、相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，同時處理好與外部涉及到種植工程的甲方、管理、設(shè)計、監(jiān)理、總包、專業(yè)分包之間的關(guān)系；

11、負(fù)責(zé)種植工程中與項目部內(nèi)部、外部各專業(yè)各單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，確保項目工程的正常進行；

12、實時掌握種植工程相關(guān)的簽證、設(shè)計變更，負(fù)責(zé)簽證部分的編制和認(rèn)證；

13、參與涉及種植工程的安全管理，檢查種植工程相關(guān)的特種作業(yè)人員崗位證書及其有效性；

14、負(fù)責(zé)種植工程的計量工作，配合預(yù)決算；

15、配合項目竣工驗收和移交；

16、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他任務(wù)。

綠化施工員

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度和工作程序，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙和現(xiàn)場場地條件，參與種植工程的圖紙會審及綠化工程師組織的施工技術(shù)交底；

3、落實種植的施工組織設(shè)計，協(xié)助綠化工程師對勞務(wù)及分包單位的管理；

4、苗木到場的接收和計量，收集苗木檢疫證并轉(zhuǎn)資料員存檔；

5、根據(jù)施工圖進行種植穴定點放線；

6、對勞務(wù)分包單位種植工程施工作業(yè)的現(xiàn)場指導(dǎo)，對施工現(xiàn)場的種植質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時提出整改要求；

7、上報施工過程中存在的進度、質(zhì)量、安全等問題；

8、對種植工程已完工程量和剩余工程量進行統(tǒng)計，報綠化工程師審核；

9、收集、匯總種植工程相關(guān)的簽證、設(shè)計變更；

10、成品保護的檢查、反饋；

11、完成綠化工程師及項目部臨時交待的其他任務(wù)。

第三篇：綠化主管競聘演講稿

物業(yè)管理主管競聘演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo)，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電，今已取得了電工高級技術(shù)證書、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學(xué)習(xí)，大膽探索，務(wù)實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一、首先要進行員工培訓(xùn)，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識。

二、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來，同舟共濟，共同奮斗，按規(guī)范做好各項工作，爭取達到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

三、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、運行保養(yǎng)工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。

如果我是區(qū)域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強員工之間的溝通，協(xié)調(diào)、營造、團結(jié)、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護同事間的團結(jié)、維護領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動員工的積極性，團結(jié)同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力。

如果我是區(qū)域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%，并做好回訪記錄。提高員工培訓(xùn)力度，強化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結(jié)、定期匯報領(lǐng)導(dǎo)。作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。謝謝大家！篇二：總務(wù)主任崗位競聘演講稿

總務(wù)主任崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”，在這陽光明媚的夏日，我懷著一顆夏天般火熱的心，站在這里參加學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘，深感榮幸。我從1999年參加工作以來，一直堅守在教學(xué)第一線，我始終信奉“勤能補拙、業(yè)精于勤、天道酬勤”，勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作，2003年被評為省級電腦骨干教師，2012年被評為市級語文骨干教師。這次，我競聘的是學(xué)?？倓?wù)主任一職。在之前半年多的總務(wù)處工作經(jīng)歷中，我學(xué)會了賬目管理，學(xué)會了食堂管理，我深深感受到學(xué)?？倓?wù)處工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨，并且，總務(wù)后勤工作將會隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，業(yè)務(wù)知識和能力要求越來越高。而總務(wù)主任的職責(zé)，也許對于一個年輕稚嫩的肩膀來說有些沉甸甸；但年輕人需要勇挑重?fù)?dān)的勇氣和信心，吃苦耐勞的精神和毅力，才能承接前輩的事業(yè)，開創(chuàng)自己的未來。今天，我敢于競聘總務(wù)主任

一職，并非為了光榮和夢想，也不為虛名與浮利；只為迎接一份挑戰(zhàn)，承擔(dān)一份責(zé)任，實現(xiàn)一份價值。

便會影響教學(xué)，影響**小學(xué)在社會上的聲譽，安全重于泰山，這項工作受到上級部門好評，這是總務(wù)處和各處室、各班級相互協(xié)作的美麗結(jié)果。第四是進一步加強財務(wù)管理，學(xué)校各項經(jīng)費使用做到了財務(wù)公開。

一段時間來，總務(wù)處的同志與全體教職工一起，用辛勤的勞動換來了**小學(xué)的多項榮譽，堅定樹起了**小學(xué)的光輝旗幟，我很驕傲地說，我，我們一直在努力。

借今天這個機會，我要衷心感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對總務(wù)處工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

我自信，我年輕有精力，我努力有熱情，我辛苦有收獲。如果我有幸當(dāng)選為**小學(xué)總務(wù)主任一職，我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾個方面工作：

第一、認(rèn)真管好學(xué)校財務(wù)，嚴(yán)守財政紀(jì)律和法規(guī)，不貪污、不侵占，不挪用學(xué)校公款。

第二、經(jīng)常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息，有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。

第三、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。嚴(yán)格按照《總務(wù)主任工作職責(zé)》和《總務(wù)主任一日工作常規(guī)》，恪盡職守，為學(xué)校各項工作的開展提供有力保障。按照規(guī)定做好各種費用的收繳和結(jié)算工作，做好學(xué)校基本建設(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作；做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

“愛崗敬業(yè)、踏實奉獻，熱情服務(wù)，保障后勤”，我將以此為座右銘，始終保持工作的激情，無論遇到什么困難，都堅持原則，充分發(fā)揮每個人的積極性和熱情，用人所長，發(fā)揮群體智慧，共同做好工作。**小學(xué)的事業(yè)，是每個**小學(xué)人的事業(yè)。能為**小學(xué)出力，實現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運的事，我希望并相信能擁有這個機會。我的演講完了，謝謝大家。篇三：后勤主任競聘演講稿[1] 保山市永昌藝術(shù)幼兒園后勤主任競書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

你們好！我叫楊會美，今年38歲，畢業(yè)于云南師范大學(xué)歷史系（函授本科），曾在保山市施甸縣姚關(guān)蒜園中學(xué)代課14年，無論在那里，我都以積極的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！提供了一次展示自我的舞臺。這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選后勤主任一職，希望能得到大家的支持。

眾所周知，幼兒園的后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。后勤工作將會隨著學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對后勤工作的業(yè)務(wù)知識要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一位合格的后勤管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個方面：

一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點工作，而課改工作又是重中之重。俗話說，大軍未動，糧草先行。后勤處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。后勤工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。這就要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

和必要的物質(zhì)條件，使后勤工作在期初、期中、期末各個階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進行。

二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應(yīng)盡的職責(zé)。后勤工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

三、后勤工作必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生，開源節(jié)流。工作中堅持勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，合理地把經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。

四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前工作中作出常年規(guī)劃，有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)成為一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。

五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作，它與廣大師生有廣泛的接觸。通過后勤工作對學(xué)生進行關(guān)心集體、愛護公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，學(xué)校后勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響，每個工作人員都要注意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過貫徹有關(guān)后勤工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進行思想品德教育。

以上是我個人對后勤工作的一些理解。如果我有幸當(dāng)選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾個方面工作：

一、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，本著為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。

二、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。做好后勤工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定收好各種費用，做好學(xué)生學(xué)雜費等收繳和結(jié)算工作，做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好一名合格的“服務(wù)員”。

三、搞好同事關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定團結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們，最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。同時，我也堅信永昌藝術(shù)幼兒園會在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、同事們的共同努力下更加燦爛！更加輝煌！

謝謝大家

楊會美

2011年8月25日篇四：競聘物業(yè)管理主管演講

競聘物業(yè)管理主管演講 謝謝賈經(jīng)理和王經(jīng)理給我選拔領(lǐng)班這次機會，我會好好努力珍惜的，也謝謝大家。

我是二班秩序維護員###，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時間內(nèi)從中懂得了想做好一名領(lǐng)班，首先要有超強責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)管理能力、執(zhí)行力、緊急事件處理能力。如果我是一名領(lǐng)班，積極配合堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達的所有任務(wù)，無論任務(wù)有多難，處理結(jié)果都要讓賈經(jīng)理和王經(jīng)理滿意。

我決心做到以下幾點：

一、帶領(lǐng)班員走責(zé)任感強、執(zhí)行力強的路線，重點搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個班員都嚴(yán)格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記，為項目開車門等細節(jié)服務(wù)工作，完成公司下達的崗位守則標(biāo)準(zhǔn)，積極執(zhí)行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項任務(wù)，嚴(yán)抓隊列，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。

二、09年4月份場地動工，日常工作會有所增多，所以更要加強對場區(qū)、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到，施工現(xiàn)場秩序維護、防火防盜，場區(qū)內(nèi)各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入，開春時冰不會很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場區(qū)內(nèi)樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發(fā)現(xiàn)后立即阻止并上報經(jīng)理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動，妥善處理各種突發(fā)事件，如有不懂的地方及時與經(jīng)理溝通認(rèn)真聽取經(jīng)理意見。按時開班會，把當(dāng)天經(jīng)理下達的任務(wù)和要求等傳達班員，及時完成和落實，把當(dāng)天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。加強主動意識改進有所不足之處，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經(jīng)理，下雪時及時清掃干凈徹底，到開會、培訓(xùn)、訓(xùn)練時通告班員提前下樓集合，協(xié)助經(jīng)理工作，為經(jīng)理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言，認(rèn)真公平分配好各個崗位，關(guān)心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難，多與班員溝通、了解、善于發(fā)現(xiàn)每個班員的優(yōu)點、長處給予鼓勵和支持。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，避免發(fā)生工作、語言行為沖突，也避免發(fā)生個掃門前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動，爭取取得好成績?yōu)榭党菆F體爭得榮譽。

三、加強豐富自己的物業(yè)知識面，努力學(xué)好秩序維護等服務(wù)工作知識，然后在給班員進行培訓(xùn)，以便服務(wù)好項目、服務(wù)好業(yè)主。

我相信只要用心去做事就會做好，謝謝大家!競聘物業(yè)管理主管演講的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項 1.演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳，這樣才能使聽眾得到深刻的印象。3.好的演講稿，應(yīng)該既有熱情的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒情和說理有機地結(jié)合起來，做到動之以情，曉之以理。4.演講稿的語言要求做到準(zhǔn)確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

物業(yè)公司科技樓主管競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！非常感謝公司給我這樣一次機會，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報。我是2010年9月物業(yè)管理的。一年多的時間讓我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個較全面的掌握和認(rèn)識，并結(jié)合我自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理理論和實踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運用。目前沈陽物業(yè)管理公司350余家，除原來房管部門翻牌59家，其余290家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司，加上入世后，合資、獨資的外國物業(yè)管理機構(gòu)也會競相涌入國內(nèi)市場，今年開始中海物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和沈陽的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈。學(xué)管理的都知道，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把40多萬人裁減到20多萬人，這個魄力不得了，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險，我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉(zhuǎn)化為一種非常強烈的市場競爭意識。在這樣一個市場競爭環(huán)境中，我的工作指導(dǎo)思想，重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)！隨著管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

一、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是打造品牌的基礎(chǔ) 質(zhì)量是品牌發(fā)展的生命，為此 “讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，將是我們要轉(zhuǎn)變的。全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來確保鑫逸物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到，5分鐘進入現(xiàn)場，30分鐘公司解決問題，3小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復(fù)。2002年底前在東逸花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)iso14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

二、優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心 人才是品牌的核心動力。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富，只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，才能推動公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個笑容，一個眼神、一個走路的姿勢都會導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。首先在選擇員工時，我堅持“德才兼?zhèn)?，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，其次是培訓(xùn)，我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等做了詳盡闡述。綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計劃。比如：在物業(yè)管理理論培訓(xùn)中，關(guān)于物業(yè)管理定位，我們強調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。我們即要為開發(fā)商負(fù)責(zé)，又要為業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的智慧和心血的結(jié)晶，業(yè)主買一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在？ 再拿處理投訴培訓(xùn)來說，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對待投訴，強調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每27個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有26個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他8—16個人，并從此不再信任你，你只有一次機會，如果這次做不好，以后再做好，他也不會領(lǐng)情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾。物業(yè)管理是集房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)

精神，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善管理、懂經(jīng)營的管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。

三、健全的管理制度是品牌的保證 在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法，使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。比如：在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊，使每個人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求5個部門的29個崗位每個工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個寫上責(zé)任人，一個寫上檢查人，大到機械設(shè)備，小到一個花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人，我要追究檢查人。

四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì) 因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。第一，管理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工）、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法，來優(yōu)化管理制度與組織運營模式。98年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的管理，就是通過營造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”。傳統(tǒng)的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時，管理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上，這就是酒店化管理，也是人性化管理。今后一段時間還要朝著快速，潤物細無聲的無人化管理最高境界發(fā)展，比如，目前保安在查驗業(yè)主身份*時常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個人進來，不理他，只遠遠地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。其次還有個性化服務(wù)是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。第二，技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項目的計算機網(wǎng)絡(luò)運用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，綜合部不定期開展計算機應(yīng)用知識講座，增強管理人員素質(zhì)，同時進一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件，以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。第三，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核，目標(biāo)明確。如：房屋完好率100%，設(shè)備完好率100%，客人投訴處理率100%，合同履行率100%。建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系” 1個目標(biāo)——服務(wù)滿意； 2個理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進； 3個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈、設(shè)備干凈； 4個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油； 5個良好——設(shè)備運行與維護良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。物業(yè)管理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護工

作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個長期的工作。就拿保潔員來說，如果她負(fù)責(zé)的四個單元六層高的住宅，作為一個合格的保潔員，應(yīng)該保證8小時之內(nèi)，任何時候檢查都應(yīng)做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那么她平均走一個來回大約30分鐘，平均8分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時間一小時走5趟，一天走40趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走1000趟，一年呢？公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”，物業(yè)無小事，都不簡單，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單；什么是不容易？就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不容易。作為一個服務(wù)公司的管理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動，體驗?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ?。我們必須了解員工對工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。最后，我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力。謝謝大家！篇五：后勤主管競選

后勤主管競選申請書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

今天我要競選的是后勤主管一職。對于這個職位，我覺得其相應(yīng)的工作職責(zé)如下： 1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作； 2.全面負(fù)責(zé)后勤部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項工作； 3.負(fù)責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督； 4.根據(jù)公司的績效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績； 5.全面負(fù)責(zé)員工食堂的管理，及時妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴，提高食堂伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算，重視食品安全； 6.全面負(fù)責(zé)員工宿舍的管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況；

7.根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，負(fù)責(zé)適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議； 8.負(fù)責(zé)對公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護以及綠化工作進行指導(dǎo)，定期或不定期對此進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正； 9.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支

出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；

10.完成上級臨時交辦的其他工作。11.保障電梯的安全，不定期的進行檢查。

如果我能競聘上這個崗位，我一定會做好自己的工作，讓后勤部門的運營有條不紊。

第四篇：工程師競聘演講稿

工程師競聘演講稿模板

工程師競聘演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我今天競聘的是平安監(jiān)察部主任工程師職位，期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、首肯和厚愛。

一、首先自我介紹一下：

我今年38歲，20xx年7月畢業(yè)于華北科技學(xué)院礦井通風(fēng)與平安技術(shù)專業(yè)。20xx年取得工程師執(zhí)業(yè)資格，20xx年被新疆能化公司聘為中級工程師。20xx年7月至20xx年1月，歷任濟寧二號煤礦綜采二隊見習(xí)技術(shù)員、濟寧二號煤礦通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員、副工長、技術(shù)主管等職務(wù)。20xx年1月調(diào)入新疆能化公司，擔(dān)任平安監(jiān)察部通防平安科科長，具體負(fù)責(zé)公司平安管理和“一通三防”管理工作。

二、主要業(yè)績：

自參加工作以來，本人一直從事煤礦平安生產(chǎn)、一通三防管理等工作。先后獲得科技獎勵2項，集團公司科技進步獎項1項；濟寧二號煤礦科技進步十一項；新疆能化公司科技創(chuàng)新獎2項，四次被煤業(yè)公司評為優(yōu)秀通風(fēng)工作者；20xx年被評為集團公司優(yōu)秀技術(shù)人才，20xx年被聘為自治區(qū)平安生產(chǎn)專家，20xx年被集團公司評為平安監(jiān)察標(biāo)兵，20xx年被評為能化公司優(yōu)秀科技工作者；曾經(jīng)在《中國科技信息》《煤礦平安》、《山東煤炭科技》等全國重點刊物發(fā)表科技論文5篇，出版書籍2部，獲得國家專利2項。研究成果均取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、競職優(yōu)勢：

一是具有較強政治素養(yǎng)。多年來的工作經(jīng)歷

培養(yǎng)和鍛煉了我愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細致、扎實工作的品格，敢于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，能夠正確地把握自己，嚴(yán)格要求自己，善于團結(jié)共事。

二是具有較強的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

我從基層區(qū)隊一步一步干起，得到了比擬全面的鍛煉，具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力，并積累了大量的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，為勝任平安監(jiān)察部主任工程師的職位提供了業(yè)務(wù)根底和管理保障。

三是具有對平安管理工作的深厚感情。多年來，本人始終以熱愛平安管理工作的情懷，帶著感情抓平安、抓管理。入疆七年來，面對復(fù)雜的煤炭生產(chǎn)條件和嚴(yán)峻的平安生產(chǎn)形勢，積極應(yīng)對瓦斯、自然發(fā)火等重大災(zāi)害的挑戰(zhàn)，出主意，想方法，一心撲在工作上，保證了公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。同時，作為自治區(qū)平安生產(chǎn)專家，先后到新疆內(nèi)15對礦井開展技術(shù)咨詢和專家會診工作，為兗礦在新疆樹立了良好的形象。

四、工作目標(biāo)和措施：

如果這次競職成功，我的工作設(shè)想是：做到加強三個建設(shè)，提升三種能力。

一是加強思想政治建設(shè)，全面提升學(xué)習(xí)力。平安管理工作政策性強，涉及面廣，本人將從崗位需求出發(fā)，有針對性地學(xué)習(xí)各項平安法律法規(guī)、各種平安管理新知識，及時了解掌握國內(nèi)外平安技術(shù)管理的新思想、新進展、新成果，科學(xué)把握平安工作的時代脈搏，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力將“以人為本”、“平安開展”的理念融會貫穿到實際工作中去。

二是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，全面提升創(chuàng)造力。本人將積極圍繞能化公司平安管理的`整體工作，著力提高管理能力和效勞能力；圍繞公司平安穩(wěn)定、健康開展，著力提高處理各種矛盾和突發(fā)事件的應(yīng)對危機能力。同時，樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇?，遇到困難不退縮，面對矛盾不回避，善于克難攻堅、敢于動真碰硬，把精力用在干事業(yè)、解難題、促平安上。

三是加強作風(fēng)建設(shè)，全面提升執(zhí)行力。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)平安監(jiān)察部門的形象，事關(guān)平安生產(chǎn)的大局。本人將以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度，虛心聽取各方面，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、頑強拼搏的作風(fēng)，以時不我待、只爭朝夕的工作激情和攻堅克難、承壓奮進的信念，抓平安不搞形式、抓落實不走過場、抓問題不打折扣，努力爭當(dāng)能化公司的平安衛(wèi)士，在本職崗位上創(chuàng)一流佳績，為公司平安工作的平穩(wěn)開展、長治久安、跨越式開展做出積極有效的奉獻。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望獲得成功。但是，我絕不會回避失敗，如果未能成功，說明我離組織的要求還有差距，我將正確面對，努力查找缺乏，進一步提升素質(zhì)，一如既往干好本職工作。

謝謝大家！

工程師競聘演講稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xx，現(xiàn)職設(shè)計員。我競聘的崗位是主任工程師。

我今天能站在這競職演講臺上，心中百感交集，一是感謝公司搭建了這個展示自己的舞臺，給我挑戰(zhàn)自己、展示自我的大好時機；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志、朋友們對我的幫助和信任，也正是你們給予了我今天參與競聘的勇氣。

幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大學(xué)本科文憑，給水排水專業(yè)，5年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱。面對過去的老領(lǐng)導(dǎo)，老同事，我膽怯過，猶豫過，但公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作的認(rèn)可給了我極大的勇氣，我認(rèn)識到，這是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇。我想試試。

像每一位員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，5年的設(shè)計工作和經(jīng)常出差的工作經(jīng)歷，多年艱苦而又充實的設(shè)計工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們的認(rèn)可，給予我很多榮譽，我深懷感激。處理業(yè)主，監(jiān)理，施工間問題發(fā)面具有一定的經(jīng)驗，從我個人的職業(yè)生涯考慮，我希望豐富自己的人生，鍛煉自己的多方面的能力。我相信，通過競聘，大家對我的認(rèn)識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。

我的理由是：

1、有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

2、有較強的'工作能力，我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作”為信條，干工作腳踏實地。

3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

4、我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實自己。

假如我成功競聘該崗位后，我將以下幾點做為自己的工作準(zhǔn)則，如有不對或不足的地方請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。

一、做好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的紐帶。

眾所周知，企業(yè)的效益源于員工良好心態(tài)下的高效工作和適宜的制度建設(shè)。在小集體中應(yīng)該以兄弟般的情誼加上制度化的管理來達成目標(biāo)。我會努力為每一位員工服務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的紐帶。

二、抓隊伍，突出責(zé)任意識。

充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性和能動性，形成合力，使每個人都能以設(shè)計工作為平臺來認(rèn)識自我、成就自我。

三、促溝通。

設(shè)計工作有其特殊性，設(shè)計人員相同專業(yè)的相對獨立，和不同專業(yè)間的協(xié)同配合同時存在。通過定期不定期的交流，互相借鑒，取長補短，更加有利于設(shè)計人員的提高。

四、是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。

樹立終身學(xué)習(xí)的意識，絕不是一種口號，而是隨著社會的進步和發(fā)展，它應(yīng)該成為自己的一種生活方式，更是實現(xiàn)自我發(fā)展和素質(zhì)提升的一種沒有捷徑的選擇。設(shè)計工作要求設(shè)計人員靈活運用專業(yè)知識，國家建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范。而只有堅持學(xué)習(xí)，才是獲取知識的有效途徑。要以建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范和燃氣工程業(yè)務(wù)知識為重點，通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來提高設(shè)計人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強規(guī)范設(shè)計的能力和水平。

競爭出人才，競爭出效益！各位領(lǐng)導(dǎo)、評委同志們，我如果競選成功，將以此為起點，再鼓干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。如果參選不成功，我將認(rèn)真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。繼續(xù)做好本職工作，做一名優(yōu)秀的工程設(shè)計工作者。

謝謝大家！

工程師競聘演講稿模板3

尊敬的部長、各位同仁：

大家晚上好！

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“自賣自夸”的機會。我要競聘的崗位是經(jīng)營部總經(jīng)濟師。

我叫xxx，今年47歲。大專文化程度，中共黨員，工程師職稱。1980年參加工作以來，先后任技術(shù)員、助理工程師、工程師；在行政職務(wù)上擔(dān)任過隊長、付科長、付部長；從段隊到項目部、從稽查部到工程部；從一線到機關(guān)。

經(jīng)營部是公司的龍頭部門、總經(jīng)濟師是經(jīng)營部的把關(guān)位置，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任總經(jīng)濟師這一職務(wù)，理由有四：

首先，本人有16年從事概預(yù)算工作的經(jīng)歷，對概預(yù)算及投標(biāo)報價工作有一定的經(jīng)驗，對施工工藝、生產(chǎn)流程、概預(yù)算理論熟悉較深，并且在全國首次實行注冊造價工程師時就獲得了注冊造價工程師任職資格。長期的工作實踐，培養(yǎng)鍛煉了我踏實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實的概預(yù)理論知識和敬業(yè)愛崗的團隊協(xié)作精神。

其次，本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗，有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗，無論在什么崗位，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的.關(guān)愛，都能干一行、愛一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長期間，本人對自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好治理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)治理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

第三，我有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對概預(yù)算工作能深入進去，有一種不達目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

第四，本人能擺正位置，端正態(tài)度，不為名所累、不為利所困，攪事不越權(quán)、細致不拖拉、果斷不蠻干。對上能尊敬部長及公司分管領(lǐng)導(dǎo)，對下能團結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員擰成一股繩，集中力量做好本質(zhì)工作。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于有預(yù)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作，才使我有信心來競聘這一崗位。

金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直在驗工計量、調(diào)概索賠、責(zé)任成本這方面做主管工作的時間長一點，在做投標(biāo)報價的主管工作少一點，或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的悟性和執(zhí)著，憑著我對新事物的接受能力和靈敏的思維，在今后工作中，在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。

假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司營銷工作中心，不斷提高營銷質(zhì)量和報價水平，為營銷工作的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向老營銷領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷提高治理水平和業(yè)務(wù)水平。

二、深入調(diào)查研究，積累報價經(jīng)驗，統(tǒng)計分析開標(biāo)紀(jì)錄，把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營銷信息和降造區(qū)間，為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員，首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細致的工作，為報價同仁作出示范。

三、協(xié)助部長、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報價工作。報價工作隨機性大，要求高，來不得半點虛偽和大意，因此，要樹立大局觀念、全局觀念，各地區(qū)不同和有所差別的觀念，樹立榮辱與共思想，誠心誠意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)治理和隊伍治理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成工作的合力。對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是在營銷工作中報價往往起決定作用時，報價工作變得越來越重要，因此，要變壓力為動力，變被動為主動，報好價、報準(zhǔn)價，力爭多中標(biāo)中好標(biāo)，為公司的發(fā)展作最大的貢獻。

四、加強自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為營銷工作盡自己一份微薄之力。

五、組織業(yè)務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)會新工藝、新材料、新政策、新辦法，規(guī)范工作程序、完善配套措施，使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識，爭取人人都能拿得起，放得下，力爭做一事像一事，投一標(biāo)成一標(biāo)。

最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的努力，一定能勝任這一崗位。

我的演講完了。謝謝大家!

第五篇：競聘主任工程師

初級管理人員競聘上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委及參加會議的各位同事：

大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘安監(jiān)處主任工程師的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對煤礦行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了這個舞臺上，接受大家的考驗。

接下來，簡單介紹一下本人基本情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫姜凱，今年26歲，助理工程師職稱，現(xiàn)任安監(jiān)處主任工程師。出生在遼寧沈陽，2000年參加工作，2004年再次進修考入吉林遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院，就讀采礦工程專業(yè)，2007年畢業(yè)后來到沈煤集團，在沈煤集團蒲河煤礦先后從事綜采隊技術(shù)員、準(zhǔn)備隊跟班隊長及技術(shù)隊長工作，2009年調(diào)入山西晉遼柳溝煤礦，主要從事采煤一線技術(shù)工作，擔(dān)任采煤技術(shù)員期間編制出了晉遼公司柳溝煤礦第一本綜采作業(yè)規(guī)程《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，來到柳溝擔(dān)任技術(shù)員期間我受到了各級領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的大力支持，讓我在技術(shù)方面和業(yè)務(wù)水平方面都有所提高。隨后在2011年3月受到各級領(lǐng)導(dǎo)的信任及認(rèn)可讓我擔(dān)任柳溝煤礦安監(jiān)處從事主任工程師主抓全礦安全管理工作，在安監(jiān)處工作期間，建立并完善了我礦各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及各項規(guī)章制度。

五年的工作實踐，使我對煤礦工作充滿了深厚的感情。今天，我站在演講臺上，面對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我的心情非常激動。回想近五年的工作中，給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”，安全責(zé)任重于泰山。作為一名安監(jiān)人員，在近幾年的工作實踐中，我時刻感到

肩負(fù)的責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠。對我而言“安監(jiān)工作是保護國家財產(chǎn)及職工生命安全工作，是光榮而責(zé)任重大的工作”，在我今后的工作中，我首先要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護國家財產(chǎn)職工生命安全的高度責(zé)任心和維護企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感，時時刻刻以事故案例教訓(xùn)警示自己，以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己，堅持深入井下、深入現(xiàn)場、深入職工之中，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，扎扎實實的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安監(jiān)人員應(yīng)盡的責(zé)任。

責(zé)任重大，但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。今后我將在礦領(lǐng)導(dǎo)和處長的帶領(lǐng)下，與同志們一起，繼承和發(fā)揚我礦安監(jiān)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己的實踐經(jīng)驗與先進的管理方法結(jié)合起來，共同做好安全質(zhì)量工作，營造安全第一、創(chuàng)建平安礦井。就如何做好安全管理工作，談一點自己的想法：

一、在加強自身建設(shè)的同時協(xié)助處長帶好隊伍。堅持以身作則，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，打造一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)嫻熟，為安全生產(chǎn)把好關(guān)，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。我會尊重各級領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作；積極思考，建言獻策，為安全管理工作竭盡全力。

二、努力抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是要加強全員培訓(xùn)和安監(jiān)員的業(yè)務(wù)水平提升培訓(xùn)，做好安監(jiān)員培訓(xùn)工作，在工作中學(xué)實踐，在實踐中學(xué)理論，增強培訓(xùn)的針對性和可操作性，培訓(xùn)一人合格一人。全面提高安監(jiān)員知識業(yè)務(wù)水平，達到學(xué)有所用，感受到工作的樂趣。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認(rèn)識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認(rèn)識安全的重要性和“三違”的危害性，增強思想教育的情感化和說服力。

三、要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”精神，要以“鐵面孔”對安全，強化安全防范意識。以“鐵手腕”抓安全，規(guī)范管理基礎(chǔ)。以“鐵心腸”保安全，落實安全責(zé)任制。

四、進一步落實安監(jiān)人員的崗位責(zé)任制，研究、探索安監(jiān)人員與班隊安全的包保辦法，從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線，保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢。

五、作為安監(jiān)處的主任工程師，必須要抓好全礦安全管理工作及技術(shù)監(jiān)察工作，在具體工作中替處長分擔(dān)、為全礦安全技術(shù)把關(guān)。堅持學(xué)習(xí)不放松。不斷學(xué)習(xí)煤礦安全知識，把握新理論，增添新本領(lǐng)，進一步提高自己的理論水平和工作能力。

六、協(xié)助有關(guān)部門進行從業(yè)人員安全技術(shù)教育和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。經(jīng)常檢查三大規(guī)程的貫徹執(zhí)行及落實情況，并盡職盡責(zé)的杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對違章指揮、違章作業(yè)的人員能及時阻止。近一年里本人沒有出現(xiàn)一次違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)，并能嚴(yán)格按照煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令執(zhí)行。

七、具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。進一年來，不管安全技術(shù)措施的審批及井下違章人員的制止我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心細致的做工作。以確保

我礦的安全工作全面的展開，順利的進行，并能有效的落實。

八、協(xié)助監(jiān)察隊隊長帶好隊伍。帶領(lǐng)監(jiān)察隊的所有同志，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好全礦的安全監(jiān)督檢查工作。確保我礦各工作面A、B、C類隱患降至最低點，直至無各項隱患為目的。

九、嚴(yán)于律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則，講紀(jì)律，時時以我礦的各項規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，杜絕一切“三違”行為，杜絕吃拿卡要行為，樹立良好的個人形象。

在這里還需要說一下自己仍需改進的地方，按照優(yōu)秀安監(jiān)人員的標(biāo)準(zhǔn)，我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距，有時對自己要求不夠嚴(yán)格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進一步改進和加強，還需要在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高。要掌握一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法，在工作中要求實務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有愛崗敬業(yè)的精神;對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人;對隱患，一抓到底，決不放松;對事故，實事求是，認(rèn)真追查。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真獨立完成。

我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競聘上崗成功與否，我都會以這次的競聘為契機，更加努力地工作，更加努力的學(xué)習(xí)，不斷提高、完善自己，為集體、為柳溝礦及安監(jiān)處多做貢獻。

謝謝大家。

競聘人：姜凱

2011年12月12日