第一篇：國瑞公司金金煤業(yè)孫鋒民主會議發(fā)言稿

煤礦民主生活會發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

按照公司黨委的統(tǒng)一安排，我們今天召開金金礦領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，這次的民主生活會不僅是我單位政治生活中的一件大事，而且是進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個良機(jī)，更是我們回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作質(zhì)量、工作效率，戰(zhàn)勝今年各種困難，圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的重要會議。回顧一年來的工作，感觸頗深，深感自己的每一滴進(jìn)步與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體員工的辛勤努力分不開，在此向大家表示衷心的感謝。下面我結(jié)合自己的工作談?wù)勛约旱囊恍└邢?，再從各方面做一簡要總結(jié)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。感想之一，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。我認(rèn)為責(zé)任是一種追求，一種境界，一種品格，責(zé)任意識是領(lǐng)導(dǎo)者的第一素質(zhì)，所謂責(zé)任意識，就是要深知自己所肩負(fù)的責(zé)任重大，同時在工作中要敢于負(fù)責(zé)、勇于工作。一年來，我感受到很大的壓力，受各方面原因，影響了我礦工作的向前推進(jìn)，打亂了我們的正常生產(chǎn)計劃，但我依舊充滿信心，增強(qiáng)自身責(zé)任意識，做好每一件事，克服每一項(xiàng)困難，才能對自己的上級負(fù)責(zé)，對自己的干部職工負(fù)責(zé)，最自己負(fù)責(zé)。

感想之二，職工群眾是一切工作的力量源泉。做好職工群眾工作，我認(rèn)為要愛護(hù)職工群眾，不愛護(hù)職工群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，只有關(guān)心職工群眾的疾苦，了解他們所想的事情和所關(guān)注的問題，幫助他們

解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之三，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明，這是我的一個觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官大官小，其一言一行都是職工群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如

一、言出必行。

在思想作風(fēng)方面：我始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)不放松，不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)。一是能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議、決定，始終在思想上、政治上、行動上同公司保持高度一致。二是牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀，做到了自重、自省、自警、自勵，以身作則，要求別人做到的自己首先必須做到，禁止別人做的自己堅決不做，做到從政有品格，用權(quán)講原則，做人重形象，辦事講程序。

在學(xué)習(xí)方面：能按照公司的要求積極參加各種學(xué)習(xí)活動，在平時也注重對企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力拓寬自己的知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自己的思想工作實(shí)際，進(jìn)行了深入地思考，通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和個人修養(yǎng)。

在工作作風(fēng)方面：作為金金礦的生產(chǎn)副總經(jīng)理，我始終做到求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)工作，把重實(shí)際、說實(shí)話、求實(shí)效作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，強(qiáng)化全局觀念和發(fā)展意識，堅持真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。同時，深入到隊(duì)組、深入到現(xiàn)場，傾聽職工群眾的意見和建議，了解職工的困難，盡力做到急職工之所急、想職工之所想，和職工以誠相待、消除隔閡，推動了各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果。

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是以上總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊?，我將認(rèn)真通過這一次民主生活會找出自身差距和不足，在思想深處進(jìn)行認(rèn)真的反思，以“六個注重”的重要指示，“三重一大”決策制度的意見，不去強(qiáng)調(diào)客觀，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地從眼前做起，從自身做起，真抓實(shí)干，改進(jìn)工作，努力使自己成為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo),為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),為保持金金礦持續(xù)穩(wěn)定長遠(yuǎn)健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

孫鋒

國瑞公司金金（新密）煤業(yè)有限公司2013年3月9日

第二篇：孫溶金家長會發(fā)言稿

尊敬的各位老師、家長、你們好！

首先，請允許我代表在座的各位家長向五年級的各科老師表示衷心的感謝！感謝各位老師對孩子們的辛勤培養(yǎng)和無微不至的關(guān)懷，感謝老師給我們這樣的機(jī)會讓大家坐在一起交流，在這里我把平時教育孩子的方法講出來，希望與大家共勉。

一、要激發(fā)孩子學(xué)習(xí)的興趣，首先是使孩子對學(xué)習(xí)有一個正確的認(rèn)識，這是學(xué)習(xí)動力的源泉。然后是怎樣激發(fā)學(xué)習(xí)，使孩子快樂學(xué)習(xí)。抓住孩子的興趣特點(diǎn)：孩子常常對新穎的東西感興趣，對笑話、幽默故事感興趣，對實(shí)驗(yàn)、操作感興趣，對競賽和游戲等感興趣。那么我以培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣為核心。

原來，孫溶金數(shù)學(xué)成績不是很好，久而久之，對數(shù)學(xué)越來越?jīng)]興趣。我發(fā)現(xiàn)了這個問題，開始著重培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，我們采用了幾種方法。

1、生活引趣法。

數(shù)學(xué)源于現(xiàn)實(shí)生活，用于現(xiàn)實(shí)生活。前提是要讓孩子感到時時處處用到數(shù)學(xué)，這樣才她會數(shù)學(xué)產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣，并確信平時自己離不開數(shù)學(xué)。我在幫助孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時，就是利用生活中的實(shí)際數(shù)學(xué)問題來鼓勵和激發(fā)孩子，從而培養(yǎng)其學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，讓孩子愛上數(shù)學(xué)，能主動去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。

每當(dāng)孩子要求到超市買自己喜歡的東西時，我都是讓孩子自己選擇喜歡的挑選，并且告訴她價錢加起來不許超過你限定的價格，這樣孩子就會把所選物品價格加起來，把你給的錢一次花光。這樣時間長了，能培養(yǎng)她合理支配零花錢的能力。還有當(dāng)去參加婚禮時，我會讓孩子算一算，大廳里有多少桌，一桌有多少人，一共有多少人；再有外出旅游，買票時讓孩子和你一起排隊(duì)等候，這時你就借此機(jī)會讓孩子數(shù)一數(shù)在她前面有多少人，買多少張票，加上自己的票錢，票房一共要收到多少錢。這樣即能讓孩子親自感受到數(shù)學(xué)無處不在，事事都能用到數(shù)學(xué)，又培養(yǎng)了她的耐心，免得在等待時出現(xiàn)著急的心里。像這些應(yīng)用性數(shù)學(xué)問題孩子身邊有很多，不但是孩子自己親身經(jīng)歷過的事，也是孩子最感興趣、最積極做的事情，而且又轉(zhuǎn)移了孩子那種遇事著急的心理，鍛煉的多了，時間長了，孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣潛移默化的就形成了。

2、故事激趣法。

每當(dāng)有時間，我就給孩子買古代數(shù)學(xué)家、科學(xué)家的故事書籍，有空便與孩子一起看這方面的書，特別是讓孩子講數(shù)學(xué)知識應(yīng)用的故事，如曹沖稱象這個故事，我讓孩子思考：曹沖為什么能稱出大象的重量呢？是因?yàn)樗麛?shù)學(xué)知識掌握的牢固，運(yùn)用的自如。你只要數(shù)學(xué)知識豐富，換你也會想到這種等量替換知識的運(yùn)用。通過這些故事，讓孩

子愛上數(shù)學(xué)，從而產(chǎn)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。

3、學(xué)習(xí)趣味化。

如果你是一本正經(jīng)地跟孩子說輔導(dǎo)功課，按照課本把知識再給她講一遍，我相信沒有哪位家長能比老師講得更清楚，更透徹。孩子也會產(chǎn)生抵觸情緒，心不在焉，不會取得什么效果。怎么讓她產(chǎn)生興趣呢？很簡單，把知識以講故事的方式講出來。中國有一位童話大王鄭淵潔，相信在座的家長和同學(xué)們肯定都知道。他的兒子到了上學(xué)的年齡，他沒有送進(jìn)學(xué)校，而是自己編寫了一些童話，融入數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等知識，讓兒子閱讀，不認(rèn)識的字自己查字典。我們雖然沒有能力自己編寫童話型的教材，但可以隨時隨地收集一些包含學(xué)習(xí)知識小故事，小笑話，讓孩子在快樂中學(xué)習(xí)。如在學(xué)習(xí)“雞兔同籠”問題時，我利用從網(wǎng)上看來的一個笑話跟孩子解釋：假如我養(yǎng)的雞和兔子都是訓(xùn)練有素的，我吹一聲哨，它們就抬起一只腳。當(dāng)我吹第二聲哨時，所有的雞都“撲通”一下坐在地上了，兔子則是兩條腿站著。說到這里，在哈哈大笑的同時，孩子就知道了，把所剩的腿數(shù)除以2，就是兔子的數(shù)量。

在這個過程中，要注意所用的方法是“引導(dǎo)”，讓孩子在不知不覺運(yùn)用數(shù)學(xué)知識，提高學(xué)習(xí)能力。而不是講一些大道理，防止引發(fā)孩子的逆反心理；更不能經(jīng)常對孩子說“你看你就考這么一點(diǎn)分兒，跟你丟不起那人”或者因

為錯題動不動就指責(zé)孩子“你真笨”“笨死你得啦”等等，或是不分任何場合就訓(xùn)斥她，這是最不可取的辦法，這樣對孩子的傷害最深。

二、培養(yǎng)孩子獨(dú)立思考的能力，讓她的思路不受到干擾和影響。

在她做作業(yè)的時候，家長老是在旁邊盯著，一會兒說你寫的字很潦草呀，一會兒說你坐姿不對啊，一會兒又端一杯水拿些吃的等等。這樣就會干擾她的集中力以及她獨(dú)立思考的能力。更有甚者不能在孩子專心地寫作業(yè)的時候你發(fā)現(xiàn)有做錯題，你就立刻指責(zé)、大吼孩子，那么孩子的注意力變就會被破壞，良好的思路被打斷、打亂了；有時孩子還擔(dān)心自己出錯，擔(dān)心挨罵，或者總是惦念著家長會給她送吃的喝的來，總之，不能靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)。那么長此以往孩子的注意力就不集中，學(xué)習(xí)效率就會慢慢降低，孩子的獨(dú)立性也被破壞。

我的做法是，孩子做作業(yè)的時候給她獨(dú)立的空間，有不懂的問題先嘗試自己解決。我是在孩子每次寫作業(yè)或者看書時從不去打擾她，而是在一邊默默的看書，一旦她遇到難題自然就會找你幫忙，這時你要進(jìn)行引導(dǎo)不直接說出答案，給他考慮問題的時間。時間久了自然地就養(yǎng)成了她的學(xué)習(xí)習(xí)慣，孩子的也能集中精力做好每件事。如果孩子寫作業(yè)時，家長自己在看電視、打麻將，上網(wǎng)等，這極易

引起孩子的反感，更影響孩子的學(xué)習(xí)。

三、教育孩子正確對待失敗，在成績面前要多夸獎。心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個調(diào)查：孩子最怕什么？研究結(jié)果表明：孩子不是怕苦，也不是怕物質(zhì)生活條件差，而是怕丟面子、失面子。從生命科學(xué)的角度看，每一個孩子都擁有巨大的潛能，如果孩子在學(xué)?；蚣彝ブ幸?qū)W習(xí)成績不好而受到歧視或打擊，就會給孩子的心靈蒙上陰影，每當(dāng)孩子放學(xué)就不愿意回家，在路上玩或是說到同學(xué)家寫作業(yè)，經(jīng)常說謊，對孩子的成長十分不利。

咱們學(xué)校主張賞識教育。在對待孩子考試成績的問題上，始終達(dá)不到我們的滿意成績。每當(dāng)孫溶金考試出現(xiàn)不認(rèn)真、馬虎或不會做的題時，我也很生氣，也想劈頭蓋臉訓(xùn)她一頓，但是孩子越來越大，自尊心越來越強(qiáng)，面對這種情況我們不能過于責(zé)怪她，不能對孩子施以更多粗暴的命令，而是靜下心來面對面查找原因，無論考試還是寫作業(yè)我總是教育她成績并不重要，重要的是每次不細(xì)心改掉了、每個不會的字記住了、每道不會的數(shù)學(xué)題會做了，才是真正的目的。

我總是教育她不驕不傲、不急不躁讓她消除考試成績給她帶來的緊張感和壓力感。每次考試后，孫溶金到家都能如實(shí)的匯報成績，并不是報喜不報憂，拿到孩子的試卷，我不看分?jǐn)?shù)，也不問排名第幾，而是和她一起分析丟分的幾個因素：真正不會做的有多少，粗心出錯的有多少，時間不夠沒做完的有多少。這樣就能找出考試成績不好的原因，以及今后應(yīng)該注意的事情及努力的方向，讓她明白學(xué)習(xí)的過程其實(shí)就是學(xué)習(xí)方法的提高過程，只要掌握了正確的方法，今后不管做什么，都會成功。當(dāng)孩子某方面有一點(diǎn)進(jìn)步，我們就給予表揚(yáng)，即使錯了，也讓自己找出原因并改正，此時你在給與相應(yīng)的鼓勵或者夸獎。這樣，在以后遇到錯題時她也敢對你說沒有畏懼心理，久而久之，就會自信的對待考試，無論考好考壞都很坦然。這樣孩子就會得到一個平等、寬松的家庭氛圍和富有激勵性的親子互動。

教育專家說過:沒有不好的孩子，只有不好的家長。我有較深的體會，如果孩子成績不好，與家長有直接關(guān)系。只有我們改變了，孩子才能改變。

以上所談只是我個人的一些粗淺的觀點(diǎn)和認(rèn)識，不當(dāng)之處請批評指正。謝謝大家！

第三篇：金莊煤業(yè)公司掘進(jìn)工程質(zhì)量管理辦法

金莊煤業(yè)公司井巷工程質(zhì)量管理辦法

為進(jìn)一步提高井巷工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提升質(zhì)量管理水平。根據(jù)能源公司要求，結(jié)合金莊煤業(yè)公司實(shí)際，特制定本辦法。

一、質(zhì)量管理目標(biāo)和原則

1、質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%，杜絕不合格工程，竣工驗(yàn)收一次通過。

2、質(zhì)量管理原則：誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

二、管理職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：礦長是井巷工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，常務(wù)副總經(jīng)理對基建工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)礦長對質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、成立井巷工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：礦長任組長，常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)礦長、總工程師任副組長，技術(shù)部、企管部、安監(jiān)部、調(diào)度室、掘進(jìn)工區(qū)等單位的主要負(fù)責(zé)人為成員。

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部部長任辦公室主任，企管部部長任副主任，安全部、調(diào)度室、機(jī)電部、通防部、供銷部等單位的主要負(fù)責(zé)人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責(zé)：一是負(fù)責(zé)制定井巷工程管理的施工標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)；二是負(fù)責(zé)井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收、考核評比工作；三是負(fù)責(zé)監(jiān)督井巷工程質(zhì)量問題的整改和落實(shí)。

3、部門職責(zé)

技術(shù)部職責(zé)：施工質(zhì)量控制、隱蔽工程和特殊工程的質(zhì)量檢查和記錄，保證每道工序質(zhì)量合格；負(fù)責(zé)監(jiān)督井巷工程是否嚴(yán)格按設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；負(fù)責(zé)定期組織井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收工 作；負(fù)責(zé)組織井巷隱蔽工程的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場井巷工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料匯總、上報、歸檔等管理工作。

安監(jiān)部職責(zé)：負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促整改。

企管部職責(zé)：負(fù)責(zé)對施工原材料、構(gòu)配件質(zhì)量的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查井巷工程質(zhì)量及驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)井巷工程預(yù)算和決算。

4、施工單位職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、井巷工程施工標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)規(guī)定，按照審定后的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格按施工規(guī)程質(zhì)量約定，配齊施工質(zhì)量保證資源，對施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

三、工程驗(yàn)收及內(nèi)容

（一）驗(yàn)收依據(jù)

1.《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50213-2010

2、施工圖紙、設(shè)計變更、施工規(guī)程。

3．能源公司及金莊煤業(yè)公司有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定。

4、試塊、試件以及有關(guān)見證取樣檢測材料。

5、主要原材料、半成品、成品、構(gòu)配件現(xiàn)場驗(yàn)收符合規(guī)定。

6、各種支架及其構(gòu)件、配件的材質(zhì)、規(guī)格符合規(guī)定。

7、每道工序完成后的質(zhì)量記錄基本齊全。

（二）驗(yàn)收評級規(guī)定

檢查驗(yàn)收項(xiàng)目包括“主控項(xiàng)目”和“一般項(xiàng)目”，評定的等級分為“合格”和“不合格”兩個等級。

合格等級標(biāo)準(zhǔn)：

1.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，每個檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查點(diǎn)均應(yīng)符合合格規(guī)定，檢查點(diǎn)中有75%及其以上的測點(diǎn)符合合格質(zhì)量規(guī)定，其余的測點(diǎn)不得影響安全使用。2.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，每個檢驗(yàn)項(xiàng)目的測點(diǎn)合格率應(yīng)達(dá)到70%及其以上，其余的測點(diǎn)不得影響安全使用。

3、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

（三）驗(yàn)收辦法

A．錨網(wǎng)噴、錨索支護(hù)巷道驗(yàn)收 1．主控項(xiàng)目

（1）錨桿的桿體及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求。

（2）錨固材料的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能必須符合設(shè)計要求。

（3）錨桿的安裝、錨桿的抗拔力符合設(shè)計規(guī)定。（4）噴射砼所用的水泥、水、骨料、外加劑的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。

（5）噴射砼的配合比、外加劑摻量、砼抗壓強(qiáng)度、砼厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。

（6）凈斷面規(guī)格的允許偏差應(yīng)符合規(guī)定。

（7）金屬網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格、品種應(yīng)符合設(shè)計要求。金屬網(wǎng)的網(wǎng)格應(yīng)焊接牢固，網(wǎng)格應(yīng)壓接或綁扎牢固，網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接長度應(yīng)符合設(shè)計要求。

（8）錨索的材質(zhì)、規(guī)格、承載力、錨固材料、錨固方式、鉆孔方向、偏斜角、有效深度、預(yù)應(yīng)力值應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。

2、一般項(xiàng)目

（1）錨桿的間距、排距、孔深、錨桿角度、外露長度等符合規(guī)范規(guī)定。

（2）錨索的間排距應(yīng)符合設(shè)計要求。

（3）噴射砼的表面平整度和基礎(chǔ)深度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（4）金屬網(wǎng)的保護(hù)層厚度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（5）巷道凈寬:中線至任何一幫的距離，主要巷道允許偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

（6）巷道凈高：腰線至頂?shù)装宓木嚯x，主要巷道允許偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

B．鋼性支架支護(hù)工程

1、主控項(xiàng)目

（1）支架及其構(gòu)件、配件的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計要求。（2）腰幫背頂材料的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計要求。（3）巷道凈寬:中線至任何一幫的距離，主要巷道允許偏差0～50mm，一般巷道-30～50mm。

（4）巷道凈高：腰線至頂梁底面、底板的距離，主要巷道允許偏差-30～50mm，一般巷道-30～50mm。

（5）水平巷道支架的前傾、后仰允許偏差為1°.（6）傾斜巷道支架的迎山角允許誤差為：巷道傾角 5°～10°，迎山角為1°～2°；巷道傾角10°～15°，迎山角為2°～3°；巷道傾角15°～20°，迎山角為3°

～4°；巷道傾角20°～25°，迎山角為4°～5°。（7）撐桿的位臵和數(shù)量，在一個檢查點(diǎn)中不符合設(shè)計要求的不得超過2處。

（8）背板排列位臵和數(shù)量符合設(shè)計要求，且應(yīng)有80%以上的背板背緊背牢。支架柱窩深度應(yīng)挖至實(shí)底。

2、一般項(xiàng)目

支架梁的水平度、扭矩、支架間距、立柱斜度、棚梁接口離合錯位應(yīng)符合設(shè)計要求。

C、可縮性支架支護(hù)工程

1、主控項(xiàng)目

4（1）可縮性支架及其附件的材質(zhì)和加工應(yīng)符合設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（2）腰幫背頂材料的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定。

（3）巷道凈寬:中線至任何一幫的距離，主要巷道允許偏差0～100mm，一般巷道-30～100mm。

（4）巷道凈高：腰線至頂梁底面、底板的距離，主要巷道允許偏差-30～100mm，一般巷道-30～100mm。

（5）水平巷道支架的前傾、后仰允許偏差為1°.（6）傾斜巷道支架的迎山角允許誤差為：巷道傾角 5°～10°，迎山角為1°～2°；巷道傾角10°～15°，迎山角為2°～3°；巷道傾角15°～20°，迎山角為3°

～4°；巷道傾角20°～25°，迎山角為4°～5°。（7）撐桿的位臵和數(shù)量，在一個檢查點(diǎn)中不符合設(shè)計要求的不得超過2處。

（8）背板排列位臵和數(shù)量符合設(shè)計要求，且應(yīng)有80%以上的背板背緊背牢。支架柱窩深度應(yīng)挖至實(shí)底。

2、一般項(xiàng)目

搭接長度、卡纜螺栓扭矩、支架間距、支架梁扭矩、卡纜間距、底梁深度應(yīng)符合設(shè)計要求。

四、工程驗(yàn)收

1、班檢查：各施工單位必須實(shí)行班檢查制度，建立原始施工記錄臺賬、班驗(yàn)收記錄臺賬。各級管理人員在帶班、跟班抓好安全生產(chǎn)的同時，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管和監(jiān)督。

2、旬驗(yàn)收：質(zhì)量驗(yàn)收小組每旬組織一次動態(tài)質(zhì)量和文明施工檢查、驗(yàn)收，不進(jìn)行事先通知。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表，并落實(shí)責(zé)任人限期整改，對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的，對責(zé)任人罰 款100元/條。

3、月終驗(yàn)收： 每月25日，由生產(chǎn)技術(shù)部組織進(jìn)行月度驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收小組成員、施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加。基建工程驗(yàn)收時，監(jiān)理公司必須參加。驗(yàn)收前，驗(yàn)收單位在現(xiàn)場準(zhǔn)備好驗(yàn)收工具、材料，驗(yàn)收組要隨機(jī)選點(diǎn)嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并同時驗(yàn)收質(zhì)量記錄，評定出工程等級，參加驗(yàn)收人員必須在驗(yàn)收表上簽字。

4、隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽前，由施工單位向生產(chǎn)技術(shù)部提出書面申請，生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收，對未經(jīng)驗(yàn)收而隱蔽的工程，一律不予簽證。

五、健全制度

1、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收檔案化管理制度。生產(chǎn)技術(shù)部把每次驗(yàn)收的工程名稱、驗(yàn)收時間、評定等級、存在問題、整改要求及現(xiàn)場參與人員等相關(guān)信息納入檔案管理，驗(yàn)收資料必須認(rèn)真填寫，詳細(xì)記錄，字體清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，驗(yàn)收資料應(yīng)包括工程名稱、驗(yàn)收時間、質(zhì)量等級、驗(yàn)收人員等。

2、實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，直至工程報廢為止。若因施工質(zhì)量問題造成的巷道維修費(fèi)由施工單位全額承擔(dān)，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔(dān)。

3、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)場驗(yàn)收制度。建立原材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)場驗(yàn)收記錄。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的材料嚴(yán)禁入場及使用在工程上。企管部負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收，參加驗(yàn)收人員要在驗(yàn)收記錄上簽署驗(yàn)收意見。

4、施工措施技術(shù)交底制度。每個單位工程開工前要根據(jù)工程特點(diǎn)由施工單位或職能科室編制施工規(guī)程或措施，審批后由施 工單位的工程技術(shù)人員或主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)貫徹到每一個施工人員，將工程質(zhì)量要求、巷道技術(shù)參數(shù)、施工工藝、安全要求等進(jìn)行技術(shù)交底，每一個受聽人員都要簽字，形成交底記錄。生產(chǎn)技術(shù)部要組織考試，考試不合格人員嚴(yán)禁下井作業(yè)。

5、工程質(zhì)量樣板引路制度。結(jié)合能源公司對標(biāo)管理要求，生產(chǎn)技術(shù)部要及時擇優(yōu)推出工程質(zhì)量做的好的區(qū)隊(duì)、班組、工種或工序環(huán)節(jié)，供所有施工區(qū)隊(duì)、班組、人員進(jìn)行對標(biāo)，通過對標(biāo)分析，找出差距，制定改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)迎頭趕上。

6、施工現(xiàn)場懸掛三圖一表制度。要求各施工單位要在施工現(xiàn)場懸掛巷道平面圖、斷面圖、光爆圖、正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表，生產(chǎn)技術(shù)部督查落實(shí)。

六、考核辦法

1、因工作責(zé)任心不強(qiáng)，所供應(yīng)的材料不符合施工要求，而影響了工程質(zhì)量，對供銷部部長、直接責(zé)任者罰款100元，追究責(zé)任。

2、因驗(yàn)收準(zhǔn)備工作不到位，影響了正常的工程驗(yàn)收，對責(zé)任人罰款100元。

3、工程開工前，施工單位必須提前編制施工措施，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工與措施不符時，罰施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/人。

4、質(zhì)量記錄要按規(guī)定及時填寫，如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或出現(xiàn)一次漏填，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元，若連續(xù)三次以上出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填的，除對責(zé)任人進(jìn)行處罰外，對施工單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元。

5、在每月的24日之前，施工單位應(yīng)將質(zhì)量記錄整理合格后報送生產(chǎn)技術(shù)部審核、驗(yàn)收，每超一天對責(zé)任人罰款50元。

6、測量人員要根據(jù)工程進(jìn)度及時給定巷道施工中腰線，并動態(tài)校核。若因測量人員工作不到位而影響了工程質(zhì)量，對責(zé)任者罰款100元，追究責(zé)任。

7、無特殊地質(zhì)原因影響，巷道超挖大于250mm、欠挖超過50mm，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人50元。

8、錨網(wǎng)噴巷道中的支護(hù)材料錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、砼，主控項(xiàng)目中有一項(xiàng)不合格，每項(xiàng)罰款50元；一般項(xiàng)目中有一項(xiàng)不合格，每項(xiàng)罰款20元。

9、支架支護(hù)巷道中的主控項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格，每項(xiàng)罰款50元；一般項(xiàng)目中有一項(xiàng)不合格，每項(xiàng)罰款20元。

10、施工現(xiàn)場沒有懸掛三圖一表或者不規(guī)范的，罰施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人50元。

11、對在工程施工過程中，不按規(guī)程措施施工，出現(xiàn)不合格工程，其返工費(fèi)用均由施工單位承擔(dān)。

12、對發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報的單位，一經(jīng)查出，對責(zé)任單位進(jìn)行20000元的處罰，其中主要負(fù)責(zé)人占50%，技術(shù)負(fù)責(zé)人占20%，其它人員30%。

13、對未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行隱蔽的工程，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰200元。隱蔽工程完工后，施工單位必須提交隱蔽工程記錄，否則對施工單位負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

14、驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，若發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收人員失職、瀆職行為導(dǎo)致質(zhì)級不符、造成質(zhì)量事故及不良影響的，依責(zé)任大小，予以罰款100元-200元，并通報批評。情節(jié)嚴(yán)重者，除罰款外，追究責(zé)任。

15、如確有特殊原因需要推遲驗(yàn)收的工程，施工單位必須提前一天書面通知生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可推遲驗(yàn)收，否則，每推遲驗(yàn)收一天罰單位負(fù)責(zé)人200元。

16、若月度第一次驗(yàn)收不合格，罰施工單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)員每人200元，如不影響安全使用，無需整改的，從當(dāng)月結(jié)算工資總額中扣10％。若影響安全使用，必須限期整改，整改費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān)，施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天罰款2000元。工程整改合格后，施工單位可以向生產(chǎn)技術(shù)部申請第二次驗(yàn)收，但須繳納驗(yàn)收費(fèi)用5000元，方可組織進(jìn)行第二次驗(yàn)收。若第二次驗(yàn)收仍然不合格，則定為不合格工程，不予工程結(jié)算。

17、施工單位對驗(yàn)收結(jié)果有爭議時，可及時向領(lǐng)導(dǎo)小組申請仲裁。不得在現(xiàn)場與驗(yàn)收人員爭吵、謾罵，更不得賄賂驗(yàn)收人員。否則，一經(jīng)查實(shí)，將對責(zé)任人進(jìn)行處罰和處理。

2011年7月31日

第四篇：國金公司簡要介紹

國金黃金公司簡要介紹：

黃金自古象征著至高無上的財富、權(quán)利、尊貴和成就。中國歷史中的歷代王朝皇家貴族，作為黃金的主人已有5000多年，在民族的血液里，黃金是非凡成就和尊貴財富的化身。

國金黃金集團(tuán)有限公司屹立于5000年大國文明之上，用黃金雕刻璀璨的中國文化，用黃金演繹深厚的中國歷史，用黃金傳承奢華的中國尊貴。以“藝術(shù)黃金鑄造者”為理念，響應(yīng)國家“藏金于民”的重大經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，堅持誠信、務(wù)實(shí)、專業(yè)、進(jìn)取的服務(wù)精神，開發(fā)最具有中國歷史文化的藝術(shù)收藏金，鑒賞精美奢華的中華瑰寶。

國金黃金，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)、資金實(shí)力，在國內(nèi)建立了完整的文化黃金開發(fā)體系，伴隨著中國文化的尊貴氣質(zhì)在世界的風(fēng)靡，將不斷為世界，為影響世界的新貴，提供更高、更適合自己身份的中國傳世收藏黃金。

國金黃金集團(tuán)有限公司總部位于北京CBD中央商務(wù)區(qū)。北京專營店位于王府井工美大廈，精心服務(wù)于全國千萬收藏會員。公司年輕而富有激情的團(tuán)隊(duì)，得到業(yè)界一致好評。公司通過提供行業(yè)具有競爭力的激勵機(jī)制，為員工創(chuàng)造了具有廣闊發(fā)展空間的事業(yè)平臺。

※ 公司行業(yè)：禮品、玩具、工藝美術(shù)、收藏品，零售/批發(fā)。

公司類型：民營

公司規(guī)模：100-499人

國金黃金集團(tuán)有限公司，成立于2008年11月，注冊資本為5500萬元，設(shè)址在北京CBD區(qū)萬達(dá)廣場五A級寫字樓。

國金黃金集團(tuán)，以鑄造“藝術(shù)黃金”為企業(yè)理念，以追求“中國黃金貴族氣質(zhì)”為企業(yè)目標(biāo)，積極響應(yīng)國家“藏金于民”的重大經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署，堅持卓越、誠信、坦誠、仁愛的服務(wù)精神，做專業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商。集團(tuán)集藝術(shù)黃金的設(shè)計、開發(fā)、銷售于一體。以獨(dú)到、創(chuàng)新的開發(fā)理念，以先進(jìn)、精準(zhǔn)的鑄造工藝，開發(fā)的藝術(shù)黃金產(chǎn)品深受行業(yè)專家、業(yè)界同行，以及廣大消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛。

集團(tuán)先后與中國郵政集團(tuán)、中國銀行、交通銀行、南昌銀行、故宮博物院、中國收藏家協(xié)會、中國黃金協(xié)會、工美集團(tuán)、榮寶齋、毛主席紀(jì)念館聯(lián)誼會、上海造幣等機(jī)構(gòu)和單位建立起合作伙伴關(guān)系。

公司在中國工藝美術(shù)第一店——北京王府井工美大廈一層，成立了自己近200平米的展銷中心，第一時間掌握調(diào)研一線客戶的最新需求。2010年3月國金黃金集團(tuán)正式成為上海世博會貴金屬特許產(chǎn)品生產(chǎn)商和零售商，自行開發(fā)了一系列深受大眾喜愛的世博貴金屬紀(jì)念品。

第五篇：金瑞鈾業(yè)公司黨委書記會議書面交流材料[最終版]

對會議精神的解讀。三是安排廣大員工學(xué)習(xí)。結(jié)合《中國核工業(yè)報》刊發(fā)的《學(xué)習(xí)貫徹中核集團(tuán)公司2011年工作會議精神50問》和學(xué)習(xí)體會文章，組織安排了廣大黨員和員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會議精神。四是加大宣傳力度。以制作專題宣傳欄、宣傳電子屏、張貼心得體會文章等形式，大力開展宣傳活動，營造貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和鈾業(yè)公司工作會議精神的濃厚氛圍。通過認(rèn)真抓好上級工作會議精神的學(xué)習(xí)，全體員工進(jìn)一步認(rèn)清核工業(yè)面臨的新形勢，理清了發(fā)展思路。

2、組織召開好公司工作會議，統(tǒng)一員工思想。2月27日至28日，公司組織召開了2011工作會議，總結(jié)了公司2010年的工作，規(guī)劃了“十二五”的目標(biāo)藍(lán)圖，明確了2011重點(diǎn)工作：確保全年生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；完成鹿井新增投資計劃；大布工程通過驗(yàn)收；完成白面石項(xiàng)目可研及開工準(zhǔn)備工作；完成大府上補(bǔ)充勘探和立項(xiàng)工作；抓好安全環(huán)保工作。公司各基層單位召開了專題會議對工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，引導(dǎo)全體干部員工認(rèn)清公司還貸壓力大、礦石品低、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重的形勢，同時努力增強(qiáng)廣大干部員工的主人翁意識、責(zé)任意識，明確措施、堅定信心、把廣大干部員工的思想精力統(tǒng)一到把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)、加快實(shí)現(xiàn)贛南天然鈾基地建設(shè)上來。

二、加強(qiáng)干部教育考核，建設(shè)團(tuán)結(jié)精干隊(duì)伍助發(fā)展

1、抓好理論中心組學(xué)習(xí)。一是在內(nèi)容上結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)

下井帶班制度中，我們嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，用考勤結(jié)果這些“數(shù)據(jù)”說話；在日常工作中，我們加強(qiáng)了對基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部出差、休假、在崗等工作狀態(tài)考勤，對于考勤“數(shù)據(jù)”進(jìn)行分析，對不在崗天數(shù)較多的情況努力查找原因，有效地加強(qiáng)了對基層單位干部管理。三是加強(qiáng)干部后備隊(duì)伍培養(yǎng)。結(jié)合中層干部年齡結(jié)構(gòu)實(shí)際，公司著力培養(yǎng)了一批優(yōu)秀青年骨干，引導(dǎo)他們在思想上政治上走向成熟，在業(yè)務(wù)能力上走向成熟，立足崗位上成長成才，目前，公司選送2名青年骨干前往南華大學(xué)讀研深造，學(xué)習(xí)礦山安全、采礦技術(shù)等，同時公司還啟用多名青年走向車間主任級管理崗位，加快了后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)力度。同時，公司在還5月10日至13日邀請核工業(yè)干部管理學(xué)院、鈾業(yè)公司來舉辦公司首期《現(xiàn)代班組長》培訓(xùn)班，加強(qiáng)了班組長培訓(xùn)，提升了班組長的管理能力。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)黨建工作活力促發(fā)展

1、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是開展承諾修訂工作。結(jié)合公司2011重點(diǎn)工作任務(wù)，組織廣大黨員開展公開承諾書修訂活動，引導(dǎo)廣大黨員扎實(shí)踐行和兌現(xiàn)公開承諾。二是開展了黨員點(diǎn)評活動。黨支部書每月對本支部黨員點(diǎn)評一次，黨委書記每季度對各黨支部進(jìn)行一次點(diǎn)評，今年點(diǎn)評活動開展以來，6名黨支部書記點(diǎn)評黨員436人次，公司黨委書記點(diǎn)評黨支部12次，每個黨支部分別被

會產(chǎn)生反應(yīng)，有的黨員同志臉或手腳受到不同程度的灼燒，但是他們顧不上休息堅持在崗位上。在草桃背工區(qū)主巷軌道整治工作中，因工期緊、難度大，草桃背黨支部黨員及時亮出身份、迎難而上、沖鋒在前，發(fā)揮模范作用帶領(lǐng)全體員工用20天時間順利完成主巷軌道整治工作。在大布外排水管鋪設(shè)工作中，大布工區(qū)黨員主動深入村民中做思想政治工作，頂著酷暑搶抓鋪設(shè)進(jìn)度，帶領(lǐng)廣大員工順利完成了外排水管鋪設(shè)工作。在撲救草桃背民房火災(zāi)、搶修電線、搶修大風(fēng)吹翻的房頂瓦片等抗災(zāi)搶險工作中，都能看到廣大黨“亮身份”，主動沖鋒在前，努力踐行和兌現(xiàn)承諾，用實(shí)際行動彰顯黨員的先進(jìn)性。三是在勞動競賽中黨員“當(dāng)先鋒”。積極投身到勞動競賽活動中，在競賽活動對標(biāo)先進(jìn)黨員，努力“比、學(xué)、趕、幫、超”，用實(shí)際行動為完成公司2011年生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

3、圍繞破解發(fā)展難題開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。礦石品位低、還貸壓力大是影響公司完成任務(wù)目標(biāo)的瓶頸難題。公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，發(fā)動黨員干部帶頭抓好技術(shù)管理，帶頭樹立降耗增效理念，破解發(fā)展難題。一是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員中的黨員作用加強(qiáng)礦石品位管理、提高金屬浸出率。廣大黨員技術(shù)骨干以實(shí)際行動兌現(xiàn)公開承諾，細(xì)化采礦技術(shù)管理，深入采場檢查技術(shù)指標(biāo)落實(shí)情況，加強(qiáng)指導(dǎo)采礦現(xiàn)場工作，較好地控制了礦石貧化、損失率。廣大黨員水冶技術(shù)骨

采場工作人員開工不足、回采數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、交通安全隱患等；同時還提出多個整改措施：注重查找廢水排放不達(dá)標(biāo)原因、實(shí)行采礦設(shè)計人員調(diào)配制度、加快設(shè)備采購進(jìn)度、注重篩選素質(zhì)好外包隊(duì)伍、抓好強(qiáng)化浸出技術(shù)應(yīng)用、加強(qiáng)采礦技術(shù)管理等。二是通過點(diǎn)評活動促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在全員點(diǎn)評活動中，開展了公司領(lǐng)導(dǎo)對各處室、各單位點(diǎn)評，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管處室點(diǎn)評，處室領(lǐng)導(dǎo)對處室全體員工點(diǎn)評的點(diǎn)評活動，對取得成績、存在問題、整改建議三個方面進(jìn)行客觀點(diǎn)評，通過點(diǎn)評活動開展以來，肯定了成績，鼓舞了士氣，指出了問題，有效地促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，營造了“互勉勵共進(jìn)步”的良好氛圍。同時每季度我們還以文件形式對領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評活動開展情況進(jìn)行通報。

四、加強(qiáng)反腐倡廉教育，重塑企業(yè)廉潔形象保發(fā)展 2009年底，公司發(fā)生了個別人員涉賄案，企業(yè)形象受到嚴(yán)重破壞，公司黨委通過強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育、加強(qiáng)廉潔制度建設(shè)、推進(jìn)廉潔文化建設(shè)積極加強(qiáng)反腐倡廉工作，以務(wù)實(shí)態(tài)度重塑企業(yè)廉潔形象，消除制約企業(yè)發(fā)展的不良影響。

1、開展反腐倡廉教育。一是黨委書記上廉潔黨課。3月份，公司黨委楊書記分片區(qū)在三個工區(qū)和機(jī)關(guān)總部為各級管理人員、重要崗位人員、全體黨員上一堂《貫徹會議精神，深入推進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃、2011年各項(xiàng)工作任務(wù)保駕護(hù)航》的反腐倡廉教育

建設(shè)管理把診號脈；十是成立工程項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。通過扎實(shí)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，為預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題打了一針強(qiáng)心針。

4、創(chuàng)新形式推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。我們制作了一批廉潔警句格言宣傳牌，張貼在機(jī)關(guān)總部大樓每層樓的電梯口，積極打造“廉潔走廊文化”時時警醒機(jī)關(guān)工作人員做到“廉潔從業(yè)、安全履職”。同時，每周一利用“廉潔從業(yè)溫馨信息”提示系統(tǒng)堅持向管理干部和關(guān)鍵崗位人員發(fā)送廉潔從業(yè)溫馨信息，目前發(fā)送信息23條計1870余人次。通過加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，使“廉潔從業(yè)、安全履職”理念深入廣大干部心中，筑建牢固的心理防線。

五、強(qiáng)化思想政治工作，培育企業(yè)核心文化求發(fā)展

1、加強(qiáng)宣傳工作，把握輿論導(dǎo)向。一是組織召開了宣傳工作會議。傳達(dá)了中核集團(tuán)新聞宣傳工作會議精神和江西省國防科工辦新聞宣傳工作會議精神，總結(jié)了2010宣傳工作，部署了2011年宣傳工作重點(diǎn)，對2010新聞宣傳先進(jìn)單位和優(yōu)秀通訊員進(jìn)行了表彰，號召更多通訊員為宣傳工作奉獻(xiàn)熱血。二是用宣傳為企業(yè)發(fā)展造勢。利用宣傳欄、簡報、游字屏等各種形式，宣傳了集團(tuán)公司和鈾業(yè)公司2011工作會議精神和“十二五”發(fā)展規(guī)劃、公司2011工作會議精神和“十二五”規(guī)劃，宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動工作動態(tài)，把握輿論導(dǎo)向，營造了良

1開展以來，共粉刷墻體近600平方米。通過開展文化上墻活動，為培育企業(yè)文化夯實(shí)了基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

六、存在的問題及不足

在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體干部員工的共同努力下，我們的工作取得了一定的成績，但工作中也還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是部分黨員干部忽視理論學(xué)習(xí)和思想改造，思想僵化，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神；二是少數(shù)黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作飄浮，作風(fēng)不實(shí)；三是有的黨支部戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)；四是員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，人才流失比較嚴(yán)重。2011年，截止6月份，有6名大學(xué)本科畢業(yè)生、1名大專畢業(yè)生、6名一般員工陸續(xù)辭職；五是個別二級班子不夠團(tuán)結(jié)，直接影響班子整體效能發(fā)揮；六是黨建工作的方法和路子還不夠多。在今后的工作中，要高度重視這些問題，認(rèn)真分析問題，查找問題根源，有針對性地加以解決。

七、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的方法、途徑和措施 在今后的工作中，要從以下幾個方面積極探索加強(qiáng)黨建工作，努力發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗保壘和先鋒模范作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)大的推動力：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要通過加強(qiáng)教育，進(jìn)一步提高班子整體素質(zhì)，要著重培養(yǎng)班子成員的大局意識、責(zé)