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      金電公司安全網(wǎng)例會(huì)發(fā)言稿

      時(shí)間:2019-05-14 07:44:08下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《金電公司安全網(wǎng)例會(huì)發(fā)言稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《金電公司安全網(wǎng)例會(huì)發(fā)言稿》。

      第一篇:金電公司安全網(wǎng)例會(huì)發(fā)言稿

      金電公司安全網(wǎng)例會(huì)發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事:

      大家好,很高興能在第一次公司的安全網(wǎng)例會(huì)上作發(fā)言。我是運(yùn)行二班的兼職安全員林李,我在運(yùn)行崗位上已經(jīng)工作了5年。在這5年的運(yùn)行工作中,個(gè)人的成長正好見證了我司安全工作突飛猛進(jìn)的發(fā)展。從一個(gè)認(rèn)為安規(guī)是呆板條款是工作負(fù)累的人,轉(zhuǎn)變成認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)實(shí)施安規(guī)的安全員。其中離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的教育,公司多種多樣的培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),下面我就班組的安全建設(shè)提出幾點(diǎn)建議。

      現(xiàn)階段班組安全成在的主要有這幾個(gè)方面問題:一是各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí);二是少數(shù)職工責(zé)任心不強(qiáng),沒有按規(guī)程制度約束自己;三是工作不到位,檢查不到位,考核不到位;四是工作上缺乏嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng);五是少數(shù)職工業(yè)務(wù)水平跟不上時(shí)代的需要;六是安全管理工作中獎(jiǎng)懲的不對等性和班組安全員管理水平的有限性。針對以上問題有這樣幾個(gè)想法。

      一、安全生產(chǎn)管理可以推行軍事化管理手段,有機(jī)地運(yùn)用軍隊(duì)管理中特有的嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)厲的考核手段。嚴(yán)密的組織就是各級人員明確安全職責(zé),理順關(guān)系,各負(fù)其責(zé);嚴(yán)格的要求就是讓工作人員層層按照準(zhǔn)軍事命令動(dòng)作,任何人不可逾越,從而使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、行為化;嚴(yán)明的紀(jì)律就是各項(xiàng)工作和要求都有規(guī)章制度,1使各項(xiàng)規(guī)章制度可操作性、考核性;2嚴(yán)厲的考核手段就是在生產(chǎn)進(jìn)程中對于不按規(guī)定動(dòng)作及程序進(jìn)行的,不能圓滿完成的一律要嚴(yán)格考核。這樣真正做到從著裝到任務(wù)明確,到實(shí)施過程,到完成任務(wù),都要一絲一毫不放過,使各種違章、違紀(jì)行為無隙可乘,真正落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,用規(guī)程制度約束自己,用規(guī)范來規(guī)范自己行為。

      二、安全活動(dòng)形式多樣化,進(jìn)一步提高安全活動(dòng)質(zhì)量。班組安全活動(dòng)大多由班組長主持,造成職工認(rèn)為安全活動(dòng)是班長的責(zé)任,大家只要來參加就可以了,效果并不一定好。應(yīng)該將安全活動(dòng)責(zé)任制分解,每月讓每個(gè)員工輪流負(fù)責(zé)一次安全活動(dòng),班長在上月底安排好本月安全活動(dòng)的主持人,并列于工作計(jì)劃表中,各員工將安全活動(dòng)主題上報(bào)班長審核,這樣各員工就是該月安全活動(dòng)的組織者和責(zé)任人,每年對各員工的安全活動(dòng)進(jìn)行評批、考核、獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過一段時(shí)間我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不僅發(fā)揮每個(gè)職工的能力和特長,而且安全活動(dòng)質(zhì)量可以得到進(jìn)一步提高。另外上級各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)或不定時(shí)來參加班組安全活動(dòng),一是可以了解班組的情況和動(dòng)態(tài)。二是及時(shí)對班組提出要求,這樣可以形成從上到下抓安全的氛圍,自覺將安全活動(dòng)納入班組基礎(chǔ)管理的重要部分。

      三、全面提高班員的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高職工的責(zé)任心。以前,各單位定期進(jìn)行了安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識的學(xué)習(xí),使大家具備了一定的安全素質(zhì),人人明白了“我要安全”,但并非人人明白“我會(huì)安全”,隨著科學(xué)的不斷發(fā)展,各種新科技不斷涌現(xiàn),有些員工的素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步,我們要結(jié)合班組的實(shí)際情況舉行崗位練兵活動(dòng),加強(qiáng)安全思想教育,舉行各種形式的安全活動(dòng),增強(qiáng)安全意識,為安全運(yùn)行提供后勁。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有:事故分析、安全座談、上級精神、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題討論、班組情況等方面,這樣值班員可以明白安全動(dòng)態(tài),有可以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),有可以將各月情況匯總,便于平時(shí)學(xué)習(xí)。我們要進(jìn)一步提高職工責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)人員思想有變動(dòng),工作上存在問題,班組長將

      及時(shí)了解情況,對癥下藥,有困難,發(fā)動(dòng)全體人員幫組,有問題及時(shí)幫助補(bǔ)課,時(shí)刻讓大家把工作放在首位,把安全放在首位。

      四、縱觀近幾年電力系統(tǒng)事故通報(bào),可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:有了事故,就有人員責(zé)任;有了事故,就有習(xí)慣性違章。如何杜絕呢?首先提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,我們就應(yīng)該從防止違章著手,將違章行為當(dāng)事故。第二、一抓制,二抓人,三抓實(shí),四抓狠。一抓制就是抓好預(yù)防違章工作的規(guī)章制度、考核制度、管理制度、檢查評分細(xì)則的建立、健全和完善工作,要體現(xiàn)“細(xì)”的原則,要體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人就是將所有預(yù)防措施全部落實(shí)、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人。在執(zhí)行制度問題上,沒有“特殊人”“特殊事”。只有這樣,職工的士氣才能達(dá)到高漲。三抓實(shí)就是防止違章、違規(guī)行為工作要做實(shí)。要做到全過程管理。只要有工作,就有安全監(jiān)督,就有防止違章、違規(guī)行為的檢查考核。切實(shí)落實(shí)防止違章、違規(guī)行為的責(zé)任制,四抓狠就是對違章、違規(guī)行為分析要認(rèn)真,處理要體現(xiàn)狠, 對違章者要曝光、以至下崗處理等等,只有這樣,才能防止違章、違規(guī),才能預(yù)防事故,才能抓到實(shí)處,抓出實(shí)效。

      五、堅(jiān)持“重獎(jiǎng)重罰”的原則,但是我們在近階段不難看出,特別又是在運(yùn)行崗位上重罰是體現(xiàn)出來了,重獎(jiǎng)大家就沒有體會(huì)到。所謂之安全不就是人員的安全,設(shè)備的安全。既然安全了就應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì),一月一小獎(jiǎng),一季一中獎(jiǎng),一年一大獎(jiǎng),讓大家有積極性共同搞好班組安全建設(shè)。特別要提出的是對獎(jiǎng)勵(lì)班組的考核應(yīng)該注意公開化和公平性,對得獎(jiǎng)班組的個(gè)數(shù)也不應(yīng)當(dāng)提前設(shè)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就可以的到獎(jiǎng)勵(lì),為了做到考核的細(xì)化包括人員著裝的標(biāo)準(zhǔn)化,勞動(dòng)紀(jì)律都要做到考核標(biāo)準(zhǔn)中去。

      六、作為現(xiàn)在班組的安全員都是兼職安全員,雖然是兼職安全員卻擔(dān)負(fù)著公司最基礎(chǔ)最重要的安全工作,應(yīng)該多些出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),豐富學(xué)習(xí)的資料,不斷提高班組安全員的安全管理水平。在津貼上也應(yīng)當(dāng)給予一定體現(xiàn),不能老讓員工盡義務(wù)。在權(quán)利上,不再是光檢查安全工器具,班前會(huì)上著裝,飲酒,身體情況的檢查,班后會(huì)上安全的總結(jié),年中員工的安全工作評定等工作都應(yīng)當(dāng)由班組安全員來完成。

      總之,班組安全管理工作也會(huì)不斷遇到新的課題和挑戰(zhàn),我們必須不斷拓寬思路,更新觀念,積極探索、應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)一步深化班組安全管理,使班組的安全管理水平更上一臺價(jià)。

      運(yùn)行二班:林李2010-1-10

      第二篇:公司新員工1月份月度例會(huì)發(fā)言稿

      公司新員工1月份月度例會(huì)發(fā)言稿

      來到xx證券已經(jīng)半個(gè)月了,今天是第一次參加月度例會(huì)(因?yàn)槭切履甑牡谝粋€(gè)月,這次例會(huì)講要求員工發(fā)表演講,總結(jié)XX,展望XX,我是新員工,就沒有總結(jié)了),以下是本次月度例會(huì)的發(fā)言。?

      大家好,我叫馬xx,我是一月份才入職的一名新員工。

      月4日那日我第一天上班,就遇到了中國證券史上滑稽的一幕,A股實(shí)行熔斷機(jī)制的第一天,便直接演上了,試試熔斷好不好用,答案很明顯,是很好用,只是出現(xiàn)了不太恰當(dāng)?shù)那闆r。

      嗯,好像有點(diǎn)不湊巧,在A股比較低沉的時(shí)候,我來了,參加工作了。我告訴自己,任何一個(gè)事物,不會(huì)好到爆裂,也不會(huì)差到崩壞,它會(huì)在時(shí)間的周期下,各種條件與邏輯發(fā)生共振時(shí),循環(huán)著運(yùn)行。就像歷史會(huì)重復(fù)上演,只是每次都不是簡單的重復(fù)。??就像花開的一刻,即意味著凋零的開始,凋零完畢之后便是一次新生,進(jìn)入新的生命周期,參與下一個(gè)生命的循環(huán)周期。中國有句古語,叫“盛極而衰、否極泰來”,意思是好的事情到了極致就會(huì)向壞的方向轉(zhuǎn)化,反之,壞的事情到了極致也會(huì)向好的方向轉(zhuǎn)化。所以,這時(shí)候,正是機(jī)會(huì)的來臨之際,在工作方面,正是把面打開之時(shí)(如果行情轉(zhuǎn)暖,再去開發(fā)新客戶,會(huì)有點(diǎn)措手不及),現(xiàn)在就好好保護(hù),種子與土壤,把優(yōu)良的種子培育好,把土地賦予肥沃,等待天氣轉(zhuǎn)暖?;ㄩ_之時(shí),便是收獲之時(shí)。

      因?yàn)槲覄偺こ鰧W(xué)校大門,沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),我會(huì)勇敢嘗試各種方法來提升自己的業(yè)績和價(jià)值,勇敢的去試錯(cuò)。找到適合自己的工作方法,對的起自己,對得起公司。

      XX年的前三個(gè)月的工作計(jì)劃是,開100個(gè)戶。?資產(chǎn)越多越好吧(因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),不知道說哪個(gè)數(shù)字合適?),3年和5年的計(jì)劃,先按照三個(gè)月的計(jì)劃實(shí)施情況在制定吧,我現(xiàn)在還是菜鳥,沒有很寬泛的概念。

      XX年的第一次月度例會(huì),大盤還漲了不少,這是個(gè)好兆頭,以后每次開月度例會(huì)都紅紅的那該多好。

      最后,祝大家XX年開門紅,身體健康,事業(yè)紅火。?

      第三篇:例會(huì)發(fā)言稿

      工作例會(huì)發(fā)言稿

      自我總結(jié):

      通過上次例會(huì)的的總結(jié),自身也認(rèn)識了一些工作上的不足,同時(shí)通過對同事的例會(huì)發(fā)言的學(xué)習(xí)。自身在工作中不斷注意自身毛病,并加以改善。在驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)上,通過繼續(xù)的強(qiáng)化,對驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)能力上相對比以前更為扎實(shí),自身也不斷的記錄維護(hù)中所遇到的問題以及問題的解決辦法。在其他票據(jù)系統(tǒng)上,通過不斷的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并參與時(shí)間,也有了長足的進(jìn)步。自我建議:

      臨近年末春節(jié),在加上冬天天氣寒冷,自身思想上的松懈,導(dǎo)致在工作和學(xué)習(xí)上有一定的懶惰情緒,這個(gè)對工作和學(xué)習(xí)的效率有一定的影響。這個(gè)希望能在以后的工作和學(xué)習(xí)中記憶改善。

      在這段時(shí)間里我對全國影像和對賬系統(tǒng)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作參與,我也在著手準(zhǔn)備把我的心得和大家一起分享,我想能在下次例會(huì)的時(shí)候能得以實(shí)現(xiàn)。建議:

      通過將近一年的工作配合和學(xué)習(xí)配合,我個(gè)人還是有一定的建議。

      一、多跟洪哥學(xué)習(xí),多問問題。

      在我個(gè)人和洪哥一起去處理問題的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),我們跟洪哥的處理問題的思路和解決問題的辦法上是有很大的差異,對問題的思路和考慮層次是我們需要學(xué)習(xí)的,還有對知識面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學(xué)習(xí)和改善的。

      二、擴(kuò)大知識面

      知識面的寬廣很大程度上決定了我們思考問題的角度和層次,影響著我們對處理問題的思路,從而導(dǎo)致我們在處理問題的效率甚至是效率降低。

      三、技術(shù)維護(hù)知識的全面性和技術(shù)維護(hù)的專業(yè)性 全面的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)解決問題的全面性,在技術(shù)支持維護(hù)的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品,達(dá)到很深的技術(shù)層次,在解決該問題的疑難雜癥上有所心得,這樣也能實(shí)現(xiàn)辦事處的整體的工作效率。最后,完結(jié)!

      第四篇:例會(huì)發(fā)言稿

      商務(wù)部、財(cái)務(wù)部的成員們,你們好!可能有很多成員還不認(rèn)識我,所以我再次做個(gè)自我介紹吧.我們每一個(gè)人都需要勤奮地建設(shè)自己才可以變得更加的完美,所以我希望你們記住我叫覃建美。我是現(xiàn)任代理副會(huì)長。其實(shí)面對你們我很有壓力感,甚至有點(diǎn)緊張,為什么呢?因?yàn)槲覀兩虅?wù)部和財(cái)務(wù)部的每一位成員都很優(yōu)秀,你們所形成的氣場足以讓我有壓力感。真的,我很看好你們!但是我很遺憾的告訴大家一件事情,商務(wù)部長鄭博友由于要參加自考本科,課業(yè)繁重,加上他有很多個(gè)人的事情要做,所以他很無奈的選擇退出協(xié)會(huì)了。我想大家都知道??埔钥急究剖怯幸欢y度的。所以經(jīng)過上屆部長會(huì)長決定現(xiàn)在由我暫時(shí)代替他來做代理商務(wù)部部長,大家都知道我們商務(wù)部是協(xié)會(huì)的重中之重,責(zé)任重大。由于我現(xiàn)在是商務(wù)部代理部長,所以我下面講的話主要針對商務(wù)部的成員,希望財(cái)務(wù)部的成員諒解一下,商務(wù)部的成員們,既然我們選你們進(jìn)了商務(wù)部,就說明我們相信你們的實(shí)力,所以我希望大家在以后的日子里好好的表現(xiàn)。

      周六晚上我們部門的聚餐我去了,也和一些成員交流了一些思想,我覺得我們商務(wù)部的成員都很有想法,而且很犀利。這點(diǎn)很好,我們創(chuàng)協(xié)就需要這樣的人才!現(xiàn)在我想做個(gè)小調(diào)查,有打算著以后要自己創(chuàng)業(yè)或是有過想法要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的同學(xué)請舉一下手,大家知道創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很艱苦的過程,需要很多的條件,你們剛剛進(jìn)入大學(xué),可是以說你們現(xiàn)在所缺乏的條件很少很少,所以你們必須努力鍛煉自己的能力,拓展自己的人脈,多多了解創(chuàng)業(yè)這方面的信息。我想你們都知道我們協(xié)會(huì)主管創(chuàng)業(yè)園那邊的工作吧,那邊入住的都是已經(jīng)注冊的公司,是我們學(xué)校的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)基地,我和那里的幾個(gè)老總都挺熟的,所以我會(huì)經(jīng)常邀請他們來給我們講講他的創(chuàng)業(yè)史,和大家交流一下他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),讓大家更多的了解創(chuàng)業(yè)是怎么回事。

      大家進(jìn)了我們商務(wù)部,坐在這個(gè)教室里,說明大家是很希望自己的能力可以得到提高的,可能有些人會(huì)認(rèn)為我們商務(wù)部就是專門只教你們?nèi)绾卫饴?lián)的,其實(shí)不然。我們身為部長,我們就要盡可能的教給你們我們所具有的知識。讓你們各方面的能力都可以得提高,而不是只會(huì)拉外聯(lián)。所以我制定了一些計(jì)劃,舉行一些活動(dòng)來幫助你們提升自己各方面的能力,比如搞辯論賽、創(chuàng)業(yè)策劃比賽、進(jìn)行例會(huì)演講等,讓大家學(xué)會(huì)如何與他人辯論,學(xué)會(huì)寫策劃,學(xué)會(huì)演講,學(xué)會(huì)如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì),你們應(yīng)該知道想創(chuàng)業(yè)成功就必須有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),所以你們現(xiàn)在就開始培養(yǎng)你們的團(tuán)隊(duì)意識。我相信我們商務(wù)部的每一位成員都很有潛力,都很優(yōu)秀,所以我希望當(dāng)你們和別人說你們是創(chuàng)協(xié)商務(wù)部的成員時(shí),內(nèi)心是充滿自豪感的。我希望我們的每一位成員是自信的,但是不能自滿,謙虛永遠(yuǎn)是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)的,學(xué)無止境,我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,所以我們不能看輕每一個(gè)人,因?yàn)樗麄兩砩峡傆幸粯訓(xùn)|西是值得我們學(xué)習(xí)的。還有財(cái)務(wù)部的成員如果有希望加入我們商務(wù)部的活動(dòng)中的,只要和我說一聲就可以了,因?yàn)閯?chuàng)協(xié)的都是一家人。

      還有,我希望大家在拉外聯(lián)時(shí)記住這三句話:

      1、堅(jiān)持、2、不要臉、3、堅(jiān)持不要臉。呵呵,當(dāng)然大家都知道我所說的不要臉是有原則性的不要臉。同時(shí)根據(jù)我做過很多銷售的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),這三句話也是成功做銷售的要訣。說了那么多,讓我們以熱烈的掌聲鼓勵(lì)一下去拉過外聯(lián)的成員好嗎?然后再把熱烈的掌聲獻(xiàn)給拉到外聯(lián)的成員好嗎?不管你是拉到了外聯(lián)或者是你沒拉到,但你已經(jīng)行動(dòng)了,所以我們肯定你們。最后一點(diǎn)是,你們前任部長鄭博友吩咐給你們那個(gè)做手工藝品的任務(wù),不知道你們做好了沒有,下周的例會(huì)你們要上交的哦,希望大家到時(shí)都能做好,做事情拖拉的人是做不了大事的,所以你們要好好表現(xiàn)!還有就

      是我身兼兩個(gè)職務(wù)會(huì)比較忙,所以以后有關(guān)于拉外聯(lián)方面的事情大家就多問問其他的三個(gè)副部長吧。

      最后我想說的是,既然我可以當(dāng)上副會(huì)長,并把商務(wù)部這么重要的部門給接下來,我就相信我可以把大家?guī)Ш?,讓大家學(xué)到更多的東西。我相信你們是優(yōu)秀的,同時(shí)我也希望大家相信我可以讓你們學(xué)到更多的東西,如果你們相信我就給我一個(gè)熱烈的掌聲好嗎?現(xiàn)在請大家站起來跟著我喊一下我們的口號,財(cái)務(wù)部的成員也一起站起來好嗎?跟著我喊:我們會(huì)做得更好?。?遍)相信我們可以做到相親相愛一家人,以積極的心態(tài)去對待每一件事情。謝謝大家!

      第五篇:例會(huì)發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

      大家晚上好!

      能代表06年級班主任與大家交流我倍感榮幸,面對濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn),只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡要匯報(bào),希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。

      一、工欲善其事,必先利其器;

      時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生在變化,我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力:

      1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),內(nèi)化管理素養(yǎng);

      為了提高班主任的理論水平,我先后學(xué)習(xí)了魏書生,李鎮(zhèn)西,萬瑋等著名班主任的理論書籍,從中學(xué)到了很多東西,并且結(jié)合自己班級的個(gè)性情況,使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò),全班分工明確,責(zé)任到人,人人有事做,事事有人做。

      2.提高專業(yè)水平,增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道,對班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的,班級工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課,吃透教參和資料,多聽課勤反思,不斷提高授課技巧,用激情感染學(xué)生,用知識征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。

      3.不斷擴(kuò)大視野,更能登高望遠(yuǎn);

      信息爆炸的時(shí)代,如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友,濟(jì)源日報(bào)等報(bào)刊雜志,尤其喜歡特別關(guān)注,她讓我快捷地了解國內(nèi)外的形勢,國事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧,我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。

      4.博采眾家之長,鑄就獨(dú)特自我;

      世上沒有完全相同的兩片樹葉,學(xué)習(xí)別人是一種智慧,成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。

      二、知己知彼,和諧發(fā)展;

      不同的班級,不同的學(xué)生,不同的個(gè)性,不同的需求,我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生,才能有的放矢、卓有成效的開展班級管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作:

      1.率直學(xué)生交流,快捷了解班情;

      為了盡快了解學(xué)生,我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天,因?yàn)樗麄冃愿裰甭剩詫τ谡n堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言,言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料,高效快捷的掌握班情。

      2.抽看隨筆反思,捕捉個(gè)性信息;

      對于學(xué)生的個(gè)性情況,我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲,雖然有虛假的成分,但只言片語也能透漏學(xué)生的內(nèi)心世界的。

      3.共建班級博客,了解學(xué)生喜好;

      為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道,我創(chuàng)建了永恒0631的班級博客,開辟了一些板塊,鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級博客。博客上傳了很多班級照片和視頻,鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站,開辟了學(xué)法指導(dǎo),0631班級公告,和諧班級共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。

      4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí),關(guān)注學(xué)生發(fā)展;

      三、協(xié)調(diào)師生,共存共榮;

      班級發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲,需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力,只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法:

      1.了解搭伴教師,勤于思想溝通;

      2.正面宣揚(yáng)教師,樹立教師威信;

      3.做好后勤工作,為師生排憂難;

      4.充分利用班會(huì),多方溝通搭臺;

      四、習(xí)慣養(yǎng)成,持續(xù)發(fā)展;

      學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn),能爬多高,不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作:

      1.班會(huì)課堂共學(xué),課下師生監(jiān)督;

      2.堅(jiān)持抓大放小,長期逐步推行;

      3.注意點(diǎn)滴言行,以身作則示范;

      4.抓典型揚(yáng)正氣,表揚(yáng)打壓并舉;

      五、科學(xué)管理,先理后管;

      班主任工作千千萬,有有形的但更多的是無形的,我們的時(shí)間與精力是有限的,我們很難面面俱到,所以我們要想事半功倍,必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。

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