第一篇：一次不成功的面試比一次成功的面試更有價(jià)值

一次不成功的面試比一次成功的面試更有價(jià)值

老師好，我叫??，是來(lái)自于華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)的一名研究生，我申請(qǐng)的職位是中學(xué)政治教師。知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀是新課程改革對(duì)教師提出的新要求，同時(shí)也是作為一名優(yōu)秀教師的必備素質(zhì)。以下我將從這三方面簡(jiǎn)單介紹一下自己的優(yōu)勢(shì)所在。

第一，知識(shí)與能力。知識(shí)上，正因?yàn)檫^(guò)去我對(duì)自己的角色定位是學(xué)生，而學(xué)生的本職在于努力學(xué)習(xí)，所以我始終把學(xué)習(xí)放在第一位；正因?yàn)檫^(guò)去我對(duì)自己的職業(yè)定位是教師，而教師的特色在于專業(yè)對(duì)口，所以我十分注重打牢專業(yè)基礎(chǔ)。在校期間，我曾多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金，其中包括本專業(yè)唯一名額的國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金。

能力上，正因?yàn)槲覍?duì)現(xiàn)代大學(xué)生的定位是“四會(huì)”，即會(huì)學(xué)、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)做，所以一直以來(lái)我都用“四會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)不斷督導(dǎo)自己、鞭策自己。大學(xué)階段，我堅(jiān)持不懈、一步一個(gè)腳印地從班級(jí)的宣傳委員、團(tuán)支書(shū)做到了學(xué)生會(huì)的副主席。研究生階段，我查漏補(bǔ)缺、有針對(duì)性地從新聞宣傳中心的干事做到了調(diào)研部的部長(zhǎng)。正因?yàn)槲覍?duì)現(xiàn)代教師的定位是多面手，所以我努力尋求機(jī)會(huì)，全方位打造自己。我取得了心理咨詢師二級(jí)、人力資源師二級(jí)的資格。

第二，過(guò)程與方法。過(guò)程上，我相信：一個(gè)能享受教學(xué)過(guò)程的教師，一定能帶動(dòng)一群享受學(xué)習(xí)過(guò)程的學(xué)生。而我就是這個(gè)享受教學(xué)過(guò)程的教師，并正在引領(lǐng)著享受學(xué)習(xí)過(guò)程的學(xué)生。

方法上，多次的教學(xué)實(shí)踐，使我積累了一定的教學(xué)方法；更重要的是，勇于探索、易于接受新事物的品質(zhì)，使我走上了一條實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)的科學(xué)之路。

第三，情感態(tài)度價(jià)值觀。情感上，我是豐富而不乏真實(shí)，真實(shí)而不乏調(diào)控。態(tài)度上，我是溫和而不乏嚴(yán)肅，認(rèn)真而不乏呆板；價(jià)值觀上，我是一名中共黨員，馬克思主義就是我的信仰，共產(chǎn)主義就是我的理想。

以上就是我的自我介紹，謝謝!

第二篇：一次面試的感悟

一次面試的感悟

在公司做“行政經(jīng)理”這個(gè)職務(wù)近5年了，一直是人事、行政不分家，因?yàn)?年的合同即將到期，所以在網(wǎng)上刷新了一下簡(jiǎn)歷，呵呵，反應(yīng)還真夠快，前天就接到一個(gè)通知面試的電話，當(dāng)時(shí)打電話的是一個(gè)男的，他說(shuō)他是廣州“X公司”人力資源部的，問(wèn)我是否有考慮換工作，我說(shuō)合同即將到期，是考慮換工作了，他說(shuō)那約我第二天下午面試，我因?yàn)榈诙煜挛缬袀€(gè)會(huì)要開(kāi)，所以回復(fù)他沒(méi)有時(shí)間，要延后，他又問(wèn)我，那延后一天行不行，我說(shuō)可以，于是他約我第三天上午10點(diǎn)面試。

然后我聽(tīng)他好像要掛電話了，我就立即問(wèn)他“貴姓”，他告訴我姓“A”，然后我又問(wèn)他可不可以將公司的詳細(xì)的信息發(fā)到我郵箱，讓我了解一下，他說(shuō)可以，說(shuō)下午會(huì)發(fā)郵件給我，但一直到晚上，我都沒(méi)有收到郵件。于是我根據(jù)他的來(lái)電電話在百度搜索，結(jié)果發(fā)現(xiàn)剛才公司名也好像相似，所以確定就是這家公司，于是對(duì)公司情況進(jìn)行了初步的了解，并且從網(wǎng)上查知我應(yīng)聘的崗位應(yīng)該是“人事經(jīng)理”。

第二天下午，我再次打開(kāi)郵箱，發(fā)現(xiàn)仍沒(méi)有收到郵件，于是我按來(lái)電的電話回拔過(guò)去，結(jié)果是電腦自動(dòng)接聽(tīng)的，說(shuō)拔分機(jī)號(hào)，我通過(guò)總臺(tái)查號(hào)找A先生，結(jié)果他剛好不在位置，是一位女同事接的，問(wèn)我找他什么事，我說(shuō)他通知我面試，這女孩問(wèn)我面試什么崗位，我說(shuō)是“人事經(jīng)理”，然后我說(shuō)麻煩他把公司信息和乘車路線發(fā)到我郵箱，這女孩說(shuō)會(huì)轉(zhuǎn)告，然后過(guò)了大約一小時(shí)，我收到了“面試”通知的郵件。

今天上午，坐車到達(dá)目的地后，抬起手看下手表，剛好是早上9點(diǎn)30分，我估計(jì)這個(gè)時(shí)候，沒(méi)有哪家公司還沒(méi)上班了，于是按照郵件上提供的分機(jī)號(hào)碼打過(guò)去，說(shuō)找A，他接了，我告訴他說(shuō)我到了，他讓我上5樓，我說(shuō)是不是從正門(mén)上，他說(shuō)不是，他說(shuō)你看到保安了，就問(wèn)保安從哪上，我看了看沒(méi)有保安，說(shuō)告訴他說(shuō)沒(méi)有看到保安，他說(shuō)有的，讓我找找。我到了樓前，真沒(méi)有保安，搞衛(wèi)生的倒有，我就問(wèn)搞衛(wèi)生的，他告訴我往右邊走。

我往右邊一邊走一邊看，有不少的門(mén)，但好像都沒(méi)開(kāi)，一直找到盡頭了，看到有個(gè)門(mén)里面有個(gè)臺(tái)，坐著一個(gè)保安，我就推門(mén)進(jìn)去了，他問(wèn)我找誰(shuí)，我說(shuō)找A先生的，他讓我登記了之后，我就上樓了。

上樓的電梯門(mén)一開(kāi)，就看到公司的前臺(tái)了，前臺(tái)問(wèn)我找誰(shuí)，我說(shuō)找A的并且說(shuō)明面試的身份與面試的職位，她就拿了張面試表，讓我到一個(gè)“接待室”內(nèi)填好，接待室里有一張小會(huì)議臺(tái)，我選擇了離主席位的第一個(gè)背向進(jìn)門(mén)的位置坐下，然后開(kāi)始填表。我填到一半的時(shí)候，她又拿了一份“性格色彩測(cè)試表”讓我填寫(xiě)，我當(dāng)時(shí)笑了笑，填寫(xiě)完面試表后，我就填寫(xiě)“性格色彩測(cè)試表”，這個(gè)測(cè)試雖然我是第一次做，但這種測(cè)試，自己做和讓別人做，都不知道多少次了，所以輕而易舉我就做出了“人事經(jīng)理”這個(gè)職務(wù)應(yīng)該相匹配的“性格色彩”，而且將分?jǐn)?shù)還做到有些偏高，在這個(gè)過(guò)程中，A先生來(lái)了一次，他沒(méi)有介紹他自己，直接問(wèn)我是不是“Y”先生，我說(shuō)是，然后反問(wèn)他是A先生吧，他說(shuō)是，然后就讓我繼續(xù)填表。

填完表，交給前臺(tái)小姐，她讓我繼續(xù)等待，我坐在接待室，我覺(jué)得應(yīng)該會(huì)有HRD來(lái)找我談話了吧，結(jié)果等了十多分鐘后，A先生過(guò)來(lái)了，他手上拿著我填寫(xiě)的資料以及在網(wǎng)上打印的我的簡(jiǎn)歷，他帶我到了另一個(gè)房間，相對(duì)前面的房間，這個(gè)房間相對(duì)小些，也有一張小的會(huì)議臺(tái)，不過(guò)擺放的角度方向剛好是調(diào)轉(zhuǎn)了90度，就是主席位正在門(mén)口。里面沒(méi)有別人，我立即就想到了是A先生初試我，A先生叫我坐，我就順勢(shì)走向離主席位最近的右邊的位置，拉然后把椅子往外拉些，A先生就選擇了在我對(duì)面的位置先坐下來(lái)了。

接下來(lái)，A先生就是面試官了，他問(wèn)了我?guī)讉€(gè)關(guān)于招聘和員工關(guān)系的問(wèn)題，我都一一作了回答，大約也就20分鐘左右，估計(jì)他沒(méi)詞了，就問(wèn)我為什么沒(méi)做了，我說(shuō)我還在職，他雙問(wèn)我為什么不想做了，我說(shuō)合同即將到期了，沒(méi)想他又問(wèn)我為什么不考慮續(xù)簽，看到這小伙這么執(zhí)著，我就反問(wèn)他了，首先我問(wèn)他做HR幾年了，他說(shuō)沒(méi)幾年，三年左右，我又問(wèn)他是在同一家公司做嗎？他立即臉紅了，說(shuō)不是，我看他好像比較難堪，就給他圓了個(gè)場(chǎng)，說(shuō)是為了考慮自己的發(fā)展，而且我覺(jué)得這個(gè)時(shí)候離開(kāi)，對(duì)公司和自己都好。

接下來(lái)，他就開(kāi)始介紹公司，公司是做零售的，至于我的崗位組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，就比較特殊了，上面有個(gè)HRD，平行的，有個(gè)行政經(jīng)理和一個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理，也就是說(shuō)，人事與行政是分開(kāi)的，但人力資源里面，又把培訓(xùn)分出去了。HRD上面，還有個(gè)副總，再上面，還有總經(jīng)理，然后就是董事會(huì)。我當(dāng)時(shí)就給自己下結(jié)論了，自己一直做工作，而且直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，今天面試的這個(gè)職位并不適合自己。

A先生說(shuō)本來(lái)是HRD還要再面試我的，但今天剛好不在，所以要老總面試，他要去看看老總有沒(méi)有時(shí)間，我立即就回答說(shuō)：“沒(méi)有時(shí)間沒(méi)有關(guān)系的，我們可以改天再約?！蔽叶嗝聪Ｍf(shuō)那剛好老總今天很忙，我們就改天再約吧。但他沒(méi)有，而是讓我等，于是我又等，看看手表，10分鐘過(guò)去了，我就拿上公文包走出房間直接到前臺(tái)，告訴前臺(tái)麻煩她叫A先生出來(lái)一下。A出來(lái)后，我告訴他，說(shuō)我考慮了一下，這個(gè)職位對(duì)我挑戰(zhàn)太小了，不適合我，他說(shuō)理解，然后我伸出手跟他握了握手，就下樓了。

寫(xiě)完了經(jīng)過(guò)，我就不說(shuō)自己了，只是總結(jié)一下A先生哪些做得不專業(yè)的地方，供大家參考，有則改之，無(wú)則加勉。

1、電話通知的時(shí)候，首先介紹自己的時(shí)候，就應(yīng)該說(shuō)出自己的姓，其實(shí)，應(yīng)該確認(rèn)對(duì)方清晰知道公司名稱，以及告訴對(duì)面應(yīng)試的職位，如果對(duì)方?jīng)]有提供郵箱的，要告訴對(duì)方公司的具體位置和乘車路線。最后，如果電話有分機(jī)的，別忘記告訴別人分機(jī)號(hào)，同時(shí)提醒人家有不明白的，隨時(shí)可以來(lái)電咨詢。

2、電話完后，應(yīng)該立即發(fā)送“面試通知”郵件，別拖，一拖就有可能忘記，并且要自己做好記錄，如果不在乎幾張紙，就可以將對(duì)方的簡(jiǎn)歷先打印下來(lái)，并且在簡(jiǎn)歷上記錄好約定的面試時(shí)間。如果發(fā)送郵件后，能夠再給個(gè)電話，確認(rèn)對(duì)方是否收到郵件并且再次提醒約定面試的時(shí)間，就更好了。

3、當(dāng)面試者找不到位置的時(shí)候，不應(yīng)該提醒面試者以“某人”作為參照物，因?yàn)槿耸菚?huì)動(dòng)的，有可能上WC去了呢，應(yīng)該以物作為參照物，這樣更容易找到，而且要有耐心，別忘記，你是在招聘，別表現(xiàn)得不耐煩。

4、是你約過(guò)來(lái)的面試者，當(dāng)前臺(tái)通知已經(jīng)到了的時(shí)候，你就應(yīng)該主動(dòng)去接待，主動(dòng)介紹自己并告訴應(yīng)試者本公司的面試流程以及大約需要的時(shí)間，這體現(xiàn)了對(duì)應(yīng)試者的尊重，特別告誡大家，如果不是真有什么特殊事要處理的話，別讓?xiě)?yīng)試者一個(gè)人坐在那里傻等，別告訴我你是在考驗(yàn)別人的耐性，不管人家是面試什么職務(wù)，我們都應(yīng)該尊重，并且讓他們感受到自己受到了尊重。

5、盡量避免讓一個(gè)下級(jí)去面試可能是未來(lái)的上級(jí)，無(wú)論是專業(yè)水平還是管理能力，下級(jí)都基本上不是對(duì)手，反而會(huì)導(dǎo)致一些無(wú)能的下級(jí)怕有能力的上級(jí)來(lái)了之后，對(duì)自己要求過(guò)嚴(yán)等私心導(dǎo)致人才的流失，讓一個(gè)下級(jí)決定一個(gè)上級(jí)是否有機(jī)會(huì)進(jìn)入下一輪的面試，聽(tīng)起來(lái)是比較荒唐可笑的。

6、介紹公司的時(shí)候，別只說(shuō)組織結(jié)構(gòu)，還要說(shuō)公司的工作時(shí)間、薪酬和福利等等，這些都是應(yīng)試者比較想了解而但又不想太主動(dòng)提出來(lái)的，想想你自己說(shuō)出來(lái)好，還是被人家一點(diǎn)點(diǎn)地問(wèn)你一點(diǎn)一點(diǎn)地回答好呢？這種差異性的心理感受，如果你自己嘗試過(guò)，就應(yīng)該知道注意到。

7、性格測(cè)試不是不可以，但當(dāng)一個(gè)菜鳥(niǎo)測(cè)試一個(gè)老鳥(niǎo)的時(shí)候，除了菜鳥(niǎo)被老鳥(niǎo)玩弄或忽悠，還能有什么真實(shí)的結(jié)果呢？特別是HR崗位，有誰(shuí)玩不轉(zhuǎn)這個(gè)啊？你想要我是什么性格，我就可以是什么性格，面試的時(shí)候，行為還可以裝呢，更何況是文字測(cè)試了。

8、面試結(jié)束的時(shí)候，不管面試結(jié)果如何，告訴應(yīng)該者，他表現(xiàn)得很優(yōu)秀，如果他加入了，公司將會(huì)很歡迎他加入，如果沒(méi)有加入，他的資料將作為公司的人才庫(kù)資料永久保存。然后禮貌地送一下應(yīng)試者，而不是人家握手的那只手還沒(méi)抽回，你已經(jīng)在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身了，現(xiàn)在誰(shuí)不懂一些肢體語(yǔ)言啊，像追女朋友那樣裝得熱情一點(diǎn)吧，沒(méi)有害的。

第三篇：那是一次不成功的嘗試

那是一次不成功的嘗試

那是一次不成功的嘗試，因?yàn)槲腋形虻搅艘粋€(gè)道理。

在一個(gè)夏天的晚上，弟弟要我和他一起玩燒烤的游戲。我們先找了幾塊石頭堆在一起，又偷偷從別人的三輪上拿了幾塊木炭。我想：嘻嘻，大功告成了。我從家里那里火機(jī)，用紙做火引點(diǎn)燃了木炭。弟弟不知從哪里撿來(lái)了樹(shù)葉，說(shuō)：“哥哥，我們拿這些樹(shù)葉來(lái)烤吧?！薄昂冒　?！我說(shuō)。我怕火生的不夠旺，又拿了些木屑。這時(shí)，一不小心我把一片樹(shù)葉掉進(jìn)了火堆，一瞬間，火堆里燒起藍(lán)色的火焰。老師說(shuō)過(guò)，藍(lán)色的火最猛了。便又向火中扔樹(shù)葉，那藍(lán)火又燒了起來(lái)，不一會(huì)兒，就又沒(méi)有了??

這團(tuán)火，燃燒的雖然很短暫，但是令我的心中燒起一個(gè)問(wèn)號(hào)。難道這樹(shù)葉里有燃料嗎？我像發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)新大陸似得，拿起一些樹(shù)葉拿回家，用榨汁機(jī)把樹(shù)葉的汁液榨出來(lái)，裝進(jìn)一個(gè)小瓶里。我拿給爸爸看，說(shuō)：“爸爸，這可是環(huán)保的燃料哦?！卑职謶岩傻恼f(shuō)：“那你燃給我看看??！”我十分自信地說(shuō)：“好??！”

我把那小瓶的汁液倒在了火里。可是，火并沒(méi)有變化。爸爸說(shuō)：“兒子，你又在奇思妙想了?！拔以{喪的低下頭，拿起一片沒(méi)有榨的樹(shù)葉扔進(jìn)了火里，那火似乎開(kāi)玩笑般的又變成了藍(lán)色。難道是葉子嗎？我把榨干的葉子扔到火里，怎么沒(méi)有啊。我連續(xù)扔了幾片干葉，奇跡還是沒(méi)有出現(xiàn)。

我一直沒(méi)有明白汁和葉分開(kāi)燃燒為什么就沒(méi)有藍(lán)色的火焰。雖然我這次的嘗試失敗了，但是讓我感受到了：“失敗乃成功之母”的道理。我以后還會(huì)有不同的嘗試，我堅(jiān)信，我一定會(huì)成功的！

廣東汕頭林百欣中學(xué)附屬小學(xué)六年級(jí):羅斯烜

第四篇：一次難忘的面試經(jīng)歷

龍?jiān)雌诳W(wǎng).cn 鳳凰名主持一次難忘的面試

作者：曾子墨

來(lái)源：《課外閱讀》2007年第05期

參加摩根斯坦利的最后一輪面試時(shí)，一位分析員面無(wú)表情地與我握手寒暄后，他不動(dòng)聲色地發(fā)問(wèn)了：“如果你找到一份工作，薪水有兩種支付方式，一年12000美元，一次性全部給你；同樣一年12000美元，按月支付，每月1000美元。你會(huì)怎么選擇?”

我心里“嘭”地一跳，這人怎么不按常理出牌啊!我搬出課本里的名詞：“這取決于現(xiàn)在的實(shí)際利率。如果實(shí)際利率是正數(shù)，我選擇第一種：如果是負(fù)數(shù)，我選擇第二種；如果是零，兩者一樣。同時(shí)，我還會(huì)考慮機(jī)會(huì)成本，即便實(shí)際利率是負(fù)數(shù)，假如有好的投資機(jī)會(huì)能帶來(lái)更多的回報(bào)，我還是會(huì)選擇第一種?！闭f(shuō)完這一長(zhǎng)串的答案，我不禁有些沾沾自喜，因?yàn)槲抑阑卮疬@類問(wèn)題時(shí)，相對(duì)于答案本身，思考的過(guò)程更被看重。

“一般人都說(shuō)選擇第一種，你還不錯(cuò)，考慮得很周全。”淡淡的一句點(diǎn)評(píng)后，他并沒(méi)有就此罷休，“那實(shí)際利率又是什么呢?”

“名義利率減去通貨膨脹率?！毙液媒?jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)還沒(méi)有完全荒廢，我慶幸。“現(xiàn)在的聯(lián)儲(chǔ)基金利率是多少?通貨膨脹率在什么水平?”

這一次，我真的被問(wèn)住了!準(zhǔn)備面試時(shí)，我就告訴自己要秉承一個(gè)原則，不懂的千萬(wàn)不能裝懂，不知道的更不能胡編亂造。于是，我老老實(shí)實(shí)地回答：“對(duì)不起，我不知道，不過(guò)如果需要，我回去查清楚后，馬上打電話告訴你?！?/p>

那位分析員不依不饒又提出一個(gè)通常只有咨詢公司才會(huì)問(wèn)的智力測(cè)驗(yàn)：“9個(gè)硬幣，有一個(gè)重量和其他的不一樣，你用兩只手，最多幾次可以找出這枚特殊的硬幣?” “三次?！蔽也环?shù)仫w快回答?！斑€是9枚硬幣，改變其中的一個(gè)條件，兩次就可以找出這枚特殊的硬幣，這個(gè)條件應(yīng)該怎么修改?”“告訴我這枚特殊的硬幣比其他的硬幣重還是輕?！蔽以僖淮我燥w快的速度給出了正確答案，他終于低聲說(shuō)了句“good”。

據(jù)說(shuō)在我的評(píng)定書(shū)上，他填寫(xiě)的意見(jiàn)是：不惜代價(jià)，一定要雇用!篇二：記難忘的面試經(jīng)歷之最后一試不以成敗論英雄

話說(shuō)上次復(fù)試歸來(lái)，心里久久不能平靜，這個(gè)經(jīng)歷讓我難以忘記，同時(shí)心里也有些興奮，這讓我古井不波的心里散發(fā)著熾熱的火焰，也許是以前的工作太過(guò)于平淡了，以至于一次新奇的體驗(yàn)讓自己對(duì)未來(lái)的職場(chǎng)充滿太多向往。

所謂獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，我想還是把這個(gè)經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái)，與眾同行分享，就當(dāng)是一次案例分析，也算是點(diǎn)燃一盞燈、照亮一大片吧，不過(guò)心里還是有點(diǎn)小邪惡，套用一句時(shí)髦的話說(shuō)：艾瑪，哥們啥時(shí)候變得這么崇高吶！

11月26日，正當(dāng)我在寫(xiě)初試的經(jīng)歷時(shí)，手機(jī)響了，看著那個(gè)熟悉的號(hào)碼，正在敲鍵盤(pán)的手指不經(jīng)意的擅抖了一下，我接通了電話，還是那個(gè)熟悉的聲音說(shuō)：徐先生，您明天有空？我心里想，就算沒(méi)空也得說(shuō)有空呀，我說(shuō)：有空的。

對(duì)方說(shuō)：好的，明天上午9點(diǎn)30分，公司老總裁想和您再談?wù)?，您最?點(diǎn)到公司。

我說(shuō)：好的，明天見(jiàn)。

放下手機(jī)，我就知道明天的打卡算是黃了，沒(méi)時(shí)間分享啦，想想還是一門(mén)心思把這個(gè)面試經(jīng)歷給寫(xiě)出來(lái)吧，才寫(xiě)三分之一呢。不過(guò)，收到這個(gè)消息算是不錯(cuò)，至少在復(fù)試中的表現(xiàn)不是想像中的那么差，接著，在群里和好友分享一下，同時(shí)也想請(qǐng)教一下是否需要準(zhǔn)備？實(shí)際上讓我期待的不是最后一面會(huì)有什么問(wèn)題，而是在想，會(huì)不會(huì)還有什么新花樣？分享群里的同行也讓我淡定，要相信自己，我也開(kāi)玩笑的說(shuō)：話說(shuō)，面試這玩意，有時(shí)候真的讓人有只可意會(huì)，不可言傳的感覺(jué)，就像是前世五百年的把酒言歡，才換來(lái)今生一次不期而遇的攜手同行！11月27日，早上，有點(diǎn)小冷，真是有點(diǎn)糾結(jié)，面試嘛，總歸要精神一點(diǎn)吧，但是這個(gè)天穿西服那就是只要風(fēng)度不要溫度啦！以前哥們喜歡裝成熟，結(jié)果裝過(guò)頭了，看起來(lái)就成四十左右的氣質(zhì)，三十左右的年齡。想想今天還是做回自我吧，穿個(gè)輕薄羽絨服，我嚓，話說(shuō)這個(gè)輕薄羽絨且是桔色，顏色有點(diǎn)小艷撒，管不了這么多啦，哥們也來(lái)一回不走尋常路的感覺(jué)。

坐上去公司的車，看著窗外的風(fēng)景，心里想起一句話：任爾東西南北風(fēng)，我自巋然不動(dòng)。這次面試，自己該如何破局？雖說(shuō)面對(duì)老板，投其所好是最佳選擇，但是，職場(chǎng)金字塔，越向上越窄，身居此位，該有自己的理念吧，對(duì)，成不成是一回事，哥們要敢于亮劍，你不待見(jiàn)我，我也不一定非要跟你走嘛！要下車的時(shí)候，覺(jué)得前面那個(gè)人影好熟悉，想想明白了，原來(lái)是我在上次面試中向集團(tuán)辦推薦的一個(gè)人選，心里陡然有點(diǎn)小疑解惑。下車后，我們邊走邊聊上次面試的事情，我說(shuō)我當(dāng)時(shí)也有點(diǎn)緊張的，既是面試官也是被面試者，對(duì)案例也沒(méi)有準(zhǔn)備，不過(guò)這個(gè)感覺(jué)讓我難忘，我還告訴她最后我對(duì)他們的點(diǎn)評(píng)和推薦了。她聽(tīng)后說(shuō)，后來(lái)她們?nèi)齻€(gè)又去復(fù)試了，只不過(guò)時(shí)間很短，然后就是今天來(lái)最后面試。

到公司后，按程序登記，到人事部報(bào)到，還是楊先生接待，讓我們?cè)跁?huì)議室里等，說(shuō)老板要晚點(diǎn)過(guò)來(lái)，在此期間，我們也做了不少的交流，原來(lái)都是三茅的卡友，我還笑著說(shuō)，我把這個(gè)面試經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái)了，有空的話去給我的征文捧個(gè)場(chǎng)哦，嘿嘿！過(guò)了一會(huì)，楊先生拿了幾本過(guò)來(lái)說(shuō)，老板還要晚一點(diǎn)到公司，這里有幾本書(shū)可以先看一下，也是公司組織學(xué)習(xí)里用的材料。我一看，只見(jiàn)書(shū)名寫(xiě)著《平衡計(jì)分卡》、《戰(zhàn)略意圖》《組織協(xié)同》《戰(zhàn)略地圖》，頓時(shí)心中就是一沉，心想這不是怕什么來(lái)什么嘛，平衡計(jì)分卡這玩意平時(shí)還真沒(méi)怎么用過(guò)，如果僅談考核，那還可以應(yīng)付，但是談具體的平分計(jì)分卡的操作方式，細(xì)節(jié)問(wèn)題，今天可能就是敗走麥城啦！想到這里，還是臨時(shí)抱佛腳、死馬當(dāng)作活馬醫(yī)吧，挑一了本書(shū)就開(kāi)始找重點(diǎn)看看，希望能有所頓悟！這一看，時(shí)間就飛快，10時(shí)50分，老板來(lái)了，問(wèn)我們是不是來(lái)面試人事經(jīng)理的，我們笑著回答，老板說(shuō)讓我們稍等一下，這時(shí)，只見(jiàn)楊先生拿著兩份檔案來(lái)，對(duì)我們說(shuō)11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始面試，還笑著問(wèn)我們?cè)谂沙鏊袥](méi)有備案。楊先生對(duì)我們說(shuō)，一會(huì)我先面試，他說(shuō)除了老板外，還有戰(zhàn)略中心總經(jīng)理，并為我們作了介紹這幾為面試官的姓名。11點(diǎn)，老板來(lái)到會(huì)議室，有點(diǎn)笑彌勒的樣子，緊跟著集團(tuán)辦主任（實(shí)際應(yīng)為總監(jiān)吧，為了和前篇對(duì)應(yīng)，還是稱集團(tuán)辦主任吧）、然后就是戰(zhàn)略中心總經(jīng)理。我看這情況，心想今天這陣容強(qiáng)大撒、我坐在對(duì)面，站起來(lái)一一和他們打招呼。這時(shí)，只見(jiàn)老板拿著我的一系列資料問(wèn)集團(tuán)辦主任說(shuō)：這份資料你要看嗎？

集團(tuán)辦主任說(shuō)，前兩輪的面試中，我們有過(guò)充分的溝通和了解。老板向我望了望說(shuō)：徐先生您81年的呀，怎么看起來(lái)和他一樣呢？然后說(shuō)，徐先生，要不您再簡(jiǎn)單自我介紹一下？

我笑笑，心里想，艾瑪，真是祖國(guó)尚未統(tǒng)一，憂國(guó)憂民的心思盡顯示在咱臉上了，難道這就是傳說(shuō)中的一張年輕的臉上刻滿了滄桑？我清清嗓子說(shuō)好，于是我把我的基本情況介紹一下，當(dāng)然在，介紹的時(shí)候，對(duì)于第一家公司經(jīng)歷著重提項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，第二家經(jīng)歷著重介紹社會(huì)責(zé)任方面工作，第三家公司的經(jīng)歷就是重點(diǎn)介紹企業(yè)文化和咨詢項(xiàng)目的事。

老板看了我的簡(jiǎn)歷問(wèn)：您的第一份工作經(jīng)歷是什么行業(yè)呢？

我想，這年頭就得聞弦歌而知雅意，于是我說(shuō)：第一家公司是機(jī)械行業(yè)、第二家算是服裝行業(yè)、第三家是壓鑄行業(yè)。老板接著又問(wèn)：有在科技型企業(yè)的工作經(jīng)歷嗎？

我想了想說(shuō)：第一家企業(yè)雖說(shuō)是機(jī)械制造行業(yè)，但是也涉及軟件開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，需要國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證的。

老板笑笑問(wèn)道：徐先生，剛才您在介紹經(jīng)歷時(shí)候，提到驗(yàn)廠，這是什么工作呢？

這個(gè)時(shí)候集團(tuán)辦主任補(bǔ)充的說(shuō)道：這是不是有關(guān)社會(huì)責(zé)任方面的呢？

我沒(méi)有做思考，我說(shuō)：驗(yàn)廠主要包括人權(quán)、品質(zhì)、反恐怖驗(yàn)廠，而人權(quán)驗(yàn)廠主要審核勞動(dòng)法律方面的制度保障、消防與員工福利保障方面的建設(shè)與預(yù)防，而反恐一般以歐美國(guó)家海關(guān)相關(guān)條例為基礎(chǔ)，審核企業(yè)在安全保障，內(nèi)外安全預(yù)防和控制方面的管控措施。

老板放下簡(jiǎn)歷，笑著問(wèn)：有處理過(guò)工亡或工傷事件的經(jīng)驗(yàn)嗎？

我聽(tīng)了這個(gè)問(wèn)題，心里想還是那句老話說(shuō)得好呀，正想睡覺(jué)時(shí)，就有人送枕頭了，這個(gè)事確實(shí)有經(jīng)驗(yàn)，我把做成交叉壯的手從桌子收回來(lái)說(shuō)：這個(gè)事還真的有，有過(guò)員工意外死亡事件處理，也有過(guò)幾起9級(jí)工傷的處理。

老板問(wèn)：工傷事件多了，對(duì)企業(yè)會(huì)有什么不好的影響？

我說(shuō)：如果一個(gè)企業(yè)發(fā)生的工傷事件多了，首先影響企業(yè)的社會(huì)形象，其次，地區(qū)勞動(dòng)部門(mén)也會(huì)加強(qiáng)督導(dǎo)，特別是年檢的時(shí)候可能會(huì)麻煩點(diǎn)。

老板往椅子上一靠，說(shuō)道：如果員工下班途中被別的摩托車撞了，而肇事者又跑了，對(duì)于這樣的工傷情況該如何處理。

聽(tīng)了老板的問(wèn)題，我在心里猜，是不是公司以前遇到類似的問(wèn)題，我想了想，沉思一下說(shuō)：一般情況下，所謂的工傷指“三工”的情況，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我的思路是：

1、請(qǐng)交警出具事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)。

2、查看該員工下班路線是不是通常的公司到員工家中的線路，有沒(méi)有在中途拐道情況。

3、盡人道主義援助精神，主動(dòng)為員工墊付治療費(fèi)用。

4、員工醫(yī)療期滿后，視身體情況安排工作或調(diào)崗，當(dāng)然對(duì)員工家庭也可以適當(dāng)照顧。

5、最后就是和員工協(xié)調(diào)解決，原則上是公司以法為基礎(chǔ)，以情為核心、以理做后盾，如果員工再有過(guò)激的行為，那么輿論也會(huì)對(duì)員工不利。

老板說(shuō)，這個(gè)人道主義精神企業(yè)還是要做的，然后又問(wèn)，您以往的企業(yè)勞資糾紛多嗎？

這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于制造業(yè)，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)的hr來(lái)說(shuō)，不陌生，我說(shuō)：也有不少小糾紛的，以前公司的老板有政府背景，我經(jīng)歷過(guò)最緊張的一次就是省市縣三級(jí)勞動(dòng)監(jiān)查部門(mén)到公司調(diào)查的事。

老板問(wèn)：那么對(duì)于勞資糾紛問(wèn)題，您是如何解決的呢？如果員工去仲裁怎么辦？

聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，我想這和初試的問(wèn)題有點(diǎn)類似，心里就猜是不是這家公司也經(jīng)常遇到勞資糾紛的問(wèn)題？不過(guò)，這僅僅是猜測(cè)。我頓了一下，向三位面試官望去，然后說(shuō)：

對(duì)于勞資糾份的事，我原則上是把問(wèn)題在公司內(nèi)部解決，即使員工去仲裁，那么按程序，仲裁委員會(huì)也是先通知公司和員工協(xié)調(diào)解決。所以，這個(gè)時(shí)候公司需要化被動(dòng)為主動(dòng)，我的思路是：

1、安撫員工情緒，弄明白員工目的是什么？員工的訴求是什么？

2、維護(hù)公司利益，堅(jiān)守底線。

3、與員工溝通談判，把問(wèn)題解決在談判桌上。

4、談判需要注意方法，員工最在意的是什么？無(wú)非就是拿到錢！所以可以告訴員工，想拿錢就得守規(guī)矩，雙方都要有所讓步。同時(shí)要暗示員工，官字兩張口、人嘴一張皮，要打官司可以，這個(gè)時(shí)間公司拖得起，當(dāng)然，這個(gè)官司嘛，公司還不一定輸，所以，快速的解決問(wèn)題就得把期望變得合理。

這個(gè)時(shí)候，只見(jiàn)戰(zhàn)略中心總經(jīng)理抬起頭說(shuō)：這種時(shí)間的折算是要考慮的。老板掉過(guò)頭對(duì)戰(zhàn)略中心總經(jīng)理說(shuō)：你看有什么問(wèn)題要問(wèn)？

戰(zhàn)略中心總經(jīng)理拿著我的簡(jiǎn)歷說(shuō)：您的簡(jiǎn)歷有一個(gè)致命點(diǎn)，就是穩(wěn)定性不足，三家公司呈五四一的態(tài)勢(shì)，不管您是不在我們公司工作，但是這個(gè)穩(wěn)定性都需要考慮，您能解釋一下這幾家公司的離職原因嗎？

聽(tīng)了戰(zhàn)略中心總經(jīng)理的話，我覺(jué)得有點(diǎn)壓力，看樣子此人非常在意這個(gè)問(wèn)題呀，我心里回憶了第一家公司的經(jīng)歷，我自認(rèn)從進(jìn)公司起，因?yàn)槔习宓目粗?，雖說(shuō)不是上刀山下火海，但起碼也是指哪打哪吧，當(dāng)然在工作中也是敢想敢做，起得比雞早，睡得比狗晚，像牛一樣做事，星期天別人在休閑，我在加班，業(yè)務(wù)時(shí)間人家在吃喝玩樂(lè)，我盤(pán)著腿坐在新華書(shū)店查資料，作為公司最年輕的主管，我想這就是我報(bào)答老板的最好方式，但是面臨第一次重要晉升機(jī)會(huì)時(shí)，因?yàn)槟挲g問(wèn)題被踢出局，第二次面臨晉升，公司給我的答復(fù)是：小徐，你不是本地人，沒(méi)有在這里買房，再加上你的技能全面，讓公司覺(jué)得你不穩(wěn)定。這個(gè)時(shí)候我才明白，為什么我的朋友加老師，也就是公司的生產(chǎn)部長(zhǎng)、品質(zhì)部長(zhǎng)會(huì)先后離開(kāi)公司，聽(tīng)說(shuō)是要晉升副總的，他們和我一樣都是外地人。我心里自我發(fā)問(wèn)，西楚霸王項(xiàng)羽那個(gè)土豪有資格罵屌絲韓信的背叛？

當(dāng)然這一切都是那個(gè)電光火石之間，我抬起對(duì)戰(zhàn)略總經(jīng)理說(shuō)：我在第一家公司工作五年，雖說(shuō)感覺(jué)不錯(cuò)，有兩個(gè)原因讓我做出離開(kāi)江陰的決定，一是我的朋友兼老師建議我跳出井底看世界，多拓展一下自己的知識(shí)，增加自己的閱歷，蘇州無(wú)疑是個(gè)不錯(cuò)的選擇，臺(tái)資、外資眾多，企業(yè)管理相對(duì)規(guī)范、空間很大。二是家人的建議，兄弟姐妹都在蘇州，希望能互相照應(yīng)。

回答完畢，我心里突然跳出一句話：為什么我的眼里常飽含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛(ài)的深沉？不過(guò)隨即就想到，別扯淡啦，再裝深沉就露餡啦。

戰(zhàn)略中心總經(jīng)理又問(wèn)：那第二家公司離職原因是什么呢？難道沒(méi)有個(gè)人原因？

我身體前伸，兩手互握，吸口氣說(shuō)：第二家公司是港資企業(yè)，但是老板仍是蘇州本地人，之所以離開(kāi)有兩方面原因，一是公司對(duì)政府的影響力降低（董事長(zhǎng)曾是政府副廳級(jí)實(shí)職官員，隨著董事長(zhǎng)去世，公司對(duì)政府影響力降低）、老板的接班人持英國(guó)綠卡又無(wú)意接班，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)規(guī)模萎縮近三分之二，同時(shí)新組建的公司市場(chǎng)行情不好，企業(yè)向電子商務(wù)和物業(yè)轉(zhuǎn)型又不理想。二是個(gè)人學(xué)歷偏低，理論深度和廣度欠缺，個(gè)人想進(jìn)一步升造。

戰(zhàn)略中心總經(jīng)理盯著我，又問(wèn)道，那上家公司呢，什么原因離職？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題其實(shí)真的沒(méi)什么好說(shuō)的，不過(guò)人家既然問(wèn)了，我只能說(shuō)到：合同期到了。

戰(zhàn)略中心總經(jīng)理笑笑問(wèn)：企業(yè)沒(méi)有挽留你？

我答：老板是希望我留下來(lái)，不過(guò)我老家父母身體受傷了，所以我沒(méi)續(xù)簽而回老家了。

這個(gè)時(shí)候，只聽(tīng)?wèi)?zhàn)略中心總經(jīng)理說(shuō)，既然你有機(jī)會(huì)留下來(lái)，為什么要放棄？

這個(gè)問(wèn)題真讓我有點(diǎn)淚流滿面的沖動(dòng)，我不得不把思緒又回到那個(gè)讓我心累的日子里，只有一個(gè)兵做薪資，其他各塊自己兼任，做考核、抓培訓(xùn)、什么事都要親力親為，為了普工招聘，那是發(fā)傳單、擺地灘、貼廣告，被城管追著坐車跑，那是兩眼一睜，忙到熄燈，做得事都是山不過(guò)來(lái)，我跑過(guò)去！如果我今年知天命，或是接近花甲之年，也許就會(huì)碌碌無(wú)為混一生，領(lǐng)著老板發(fā)給我的最佳黃牛獎(jiǎng)退休拉倒。只可惜哥們剛過(guò)而立之年，胸中熱血尚未冷，有著對(duì)這個(gè)專業(yè)與行業(yè)的執(zhí)著追求，此身恰以弄潮兒，手把紅旗迎風(fēng)立，不管怎么說(shuō)，哥們也要撲騰一下吧！

想到此處，我抬起頭，目光堅(jiān)定的回答：老板是做出挽留的決定，但是我對(duì)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，以及對(duì)人力資源管理在企業(yè)管理中作用做過(guò)預(yù)測(cè)，個(gè)人覺(jué)得，既使留下來(lái)也不能發(fā)揮人力資源管理的作用，對(duì)于公司和個(gè)人來(lái)說(shuō)，并不能達(dá)到我們雙方都希望的結(jié)果，所以沒(méi)有留下來(lái)的意義和必要。

戰(zhàn)備中心總經(jīng)理這個(gè)時(shí)候笑了，不過(guò)，緊接而來(lái)的就是尖銳的問(wèn)題，她說(shuō)，既然企業(yè)的問(wèn)題占大部分，那你在進(jìn)企業(yè)之前為什么沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查呢？到企業(yè)里發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在各種問(wèn)題，在做出離職的決定，是不是對(duì)自己有百害無(wú)一利呢？

看著戰(zhàn)略中心總經(jīng)理臉上的笑容，我心里雖贊同，卻也不以為然，對(duì)企業(yè)調(diào)查？呵呵，我們這行做上主管層以上職位的，對(duì)企業(yè)調(diào)查會(huì)相信網(wǎng)上的那句結(jié)論？我們需要了解的是老板的想法和理念，這個(gè)是需要觀察和體會(huì)的。再說(shuō)了，敢進(jìn)深山的，有幾個(gè)不是想打虎的？富貴險(xiǎn)中求就是這個(gè)道理，就像上梁山的，有幾個(gè)不是想扶大廈之將傾，救民眾于水深火熱之中？ 只聽(tīng)?wèi)?zhàn)略中心總經(jīng)理繼續(xù)說(shuō)道，作為招人的部門(mén)不穩(wěn)定，人沒(méi)招自己卻走了，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，又如何放心呢？ 這個(gè)問(wèn)題的提出，真讓哥們笑了，其實(shí)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，哥們真的思考過(guò)，同時(shí)也嘆哥們點(diǎn)背，工作過(guò)的同事一年換好幾拔太正常，原來(lái)只有新人笑，有誰(shuí)聽(tīng)到舊人哭！對(duì)我來(lái)說(shuō)是多情自古傷離別，但是對(duì)于離職的同事來(lái)說(shuō)，就是勸君更盡一杯酒，相逢舉杯共慶解放時(shí)！

我換個(gè)坐姿，聲音有點(diǎn)低沉的說(shuō)：據(jù)我了解，在很多公司，當(dāng)然也包括我以前的公司，人力資源從業(yè)人員的流動(dòng)率是緊跟普工的流動(dòng)率之后。

對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有人愿意一直漂泊，同時(shí)，員工也明白，在企業(yè)中工作越久，對(duì)企業(yè)和對(duì)員工都是有利的，但是，為什么員工愿意冒著風(fēng)險(xiǎn)離職？我想，這除了員工自身原因外，企業(yè)是不是也要反思一下？

如果一個(gè)崗位在一個(gè)段時(shí)間內(nèi)有一個(gè)人離職，我們可以說(shuō)是員工的問(wèn)題，換個(gè)人還是離職，我們?nèi)匀豢梢哉f(shuō)是員工的問(wèn)題，如果第三個(gè)人離職，是不是考慮部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的方式與風(fēng)格問(wèn)題，那么第四個(gè)人離職呢？我想應(yīng)該是公司的體制問(wèn)題了。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，如何去反思這個(gè)問(wèn)題？不管什么時(shí)候，招人都不是問(wèn)題，如何去用人，如何留人才是問(wèn)題的關(guān)鍵。我想員工最在意的就是，員工自己一直在進(jìn)步，而企業(yè)卻是按兵不動(dòng)。

除了這些話，其實(shí)我心里真的還想補(bǔ)充一句：“真以為老板都是虎軀一振乾坤動(dòng)，王霸之氣沖宵漢呀，員工會(huì)無(wú)條件的獻(xiàn)出自己的忠誠(chéng)？這年頭無(wú)所謂忠誠(chéng)與背叛，就看你把員工擺在什么樣的位置？”

戰(zhàn)略中心總經(jīng)理笑了笑，接著問(wèn)，您的工作經(jīng)歷，你對(duì)人力資源這份工作有什么感想？

我沉思了一下，我很想說(shuō)，其實(shí)hr的高度完全取決于老板的胸懷，雖說(shuō)穩(wěn)定性的問(wèn)題已經(jīng)讓我基本出局，但是我想還是委腕的說(shuō)出來(lái)吧，于是我說(shuō)：這個(gè)問(wèn)題我還真的認(rèn)真思考過(guò)，應(yīng)該說(shuō)目前的人力資源管理這個(gè)概念很時(shí)髦，但是大部分情況還是以事務(wù)性的工作為主，應(yīng)該說(shuō)我們與外資企業(yè)的同行相比，能力上并不輸多少，而是輸在平臺(tái)上，有時(shí)候在民營(yíng)企業(yè)中，有些事從技能上不是做不到，而是環(huán)境不支持、條件不具備，很多時(shí)候，這個(gè)機(jī)會(huì)一旦錯(cuò)過(guò)，或許就永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了。

戰(zhàn)略中心總經(jīng)理問(wèn)道：那你希望進(jìn)入什么樣的公司工作呢，對(duì)公司有什么要求？

我想了想，回答說(shuō)：其實(shí)我的想法還是比較簡(jiǎn)單的，希望能與公司一起發(fā)展，當(dāng)然，也希望公司的環(huán)境不是那么太復(fù)雜，最起碼不要一棍子扔出去，撂倒的全是關(guān)系戶吧。（其實(shí)心里還有一句沒(méi)說(shuō)出口，那就是只要不是廟小妖風(fēng)大，池淺王八多就行，嘿嘿）

這個(gè)時(shí)候，只見(jiàn)戰(zhàn)略中心總經(jīng)理接個(gè)電話出去了，老板接過(guò)話題問(wèn)：那民營(yíng)企業(yè)的人力資源工作都與外資企業(yè)的人力資源資源工作都有什么不同？

聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，我頓時(shí)放松了心情，笑著說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題在初試的時(shí)候我也和集團(tuán)辦主任做過(guò)交流，我說(shuō)兩者的不同點(diǎn)在于：外資企業(yè)平臺(tái)好，編制較全、管理相對(duì)規(guī)范，hr技能相對(duì)單一和專業(yè)，像顆螺絲釘。民營(yíng)企業(yè)管理相對(duì)來(lái)說(shuō)不夠規(guī)范，編制不全，hr通而不專，技能相對(duì)全面，就像救火隊(duì)員，啥都能露個(gè)一兩手。

老板聽(tīng)了笑笑說(shuō)：其實(shí)外資企業(yè)也沒(méi)想像中的那么好，除了新加坡、歐美企業(yè)較好，其他不見(jiàn)得就規(guī)范到哪里去。

老板看著我說(shuō)：以前公司總部在大西北，搬到蘇州這里來(lái)，公司對(duì)人力資源管理不重視，這幾年也犯了不少不該犯的錯(cuò)誤，比如說(shuō)公司曾做了一批管培生計(jì)劃，一百人只有二個(gè)人留下來(lái)，說(shuō)明公司在操作過(guò)程中仍有許多細(xì)節(jié)沒(méi)有重視。所以，公司希望招聘有經(jīng)驗(yàn)的、專業(yè)的人力資源經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)這些事，再比如說(shuō)，公司以前處理過(guò)員工，是蘇州本地人，屬于拆遷安置戶，這些人家境富裕，心思根本不在工作上，只是來(lái)混日子，所以，在招聘上就要多把把關(guān)。

這個(gè)時(shí)候集團(tuán)主任補(bǔ)充說(shuō)：其實(shí)那幾個(gè)員工之所以被開(kāi)，還有一部分原因是在工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)安排等其他因素在內(nèi)。聽(tīng)老板這樣說(shuō)，我也笑笑說(shuō)，這種事情我也經(jīng)歷過(guò)、情況確實(shí)就像您說(shuō)的那樣。老板這個(gè)時(shí)候忽然問(wèn)：您認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)員工的有什么樣的影響？

我笑著說(shuō)：企業(yè)文化對(duì)員工確實(shí)有很重要的影響，不同的員工有著不同的需求，有的員工追求待遇、有的員工追求平臺(tái)、有的員工追求晉升、有的員工需要關(guān)心，好的企業(yè)文化就能滿足員工的這種需求，從而讓員工的凝聚力增強(qiáng)，起到穩(wěn)定人心的作用。所以，企業(yè)文化的重要作用就是要起到正面的、給人正能量的宣傳與引導(dǎo)作用。篇三：難忘的美的面試經(jīng)驗(yàn)

我參加過(guò)的面試不少，說(shuō)的最難忘的莫過(guò)于美的面試經(jīng)驗(yàn)，下面就與大家分享下！

美的面試是一個(gè)讓我終生難忘的經(jīng)歷。3月23日網(wǎng)投美的招聘。忘記幾日接到美的面試，只記得面試時(shí)間是下午五點(diǎn)半。那天有n組面試，每組10人左右。面試官只有一位，男的，姓張，美的廣告部的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

轉(zhuǎn)折號(hào)我被安排在第二組，這一組全是我們學(xué)院的，但我們不是同學(xué)，也不熟悉。面試開(kāi)始，面試官介紹了自己，介紹了招聘的崗位要求，同時(shí)介紹了面試分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

美的面試經(jīng)驗(yàn)如下：

首先是自我介紹環(huán)節(jié)，限時(shí)3分鐘。在同學(xué)自我介紹的時(shí)候，面試官總是提出問(wèn)題，打斷我們。而且提的問(wèn)題都很犀利，很直接，不留任何余地給你。我是最后一 個(gè)自我介紹，還沒(méi)說(shuō)幾句，就被他打斷了，同時(shí)打斷的還有我的思路。之后便我介紹了實(shí)踐情況，自我介紹草草收?qǐng)?。在這一環(huán)節(jié)，我已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了我的結(jié)果。

第二環(huán)節(jié)：對(duì)自己熟悉的，有影響的商品廣告發(fā)表觀點(diǎn)，限時(shí)5分鐘。這一環(huán)節(jié)，最主要的是廣告對(duì)自己產(chǎn)生影響，并且自己使用廣告產(chǎn)品。同學(xué)們就可口可樂(lè)，創(chuàng)維，網(wǎng)絡(luò)游戲等發(fā)表了自己觀點(diǎn)，我認(rèn)識(shí)最后一個(gè)。實(shí)話說(shuō)，我買東西，是先看價(jià)格，再看牌子的，廣告對(duì)我的影響并不是很大。我記憶力差，看過(guò)的廣告時(shí)間長(zhǎng) 了，就忘記了，更不記得廣告語(yǔ)。在輪到我回答時(shí)，我的腦中并沒(méi)有想出一個(gè)廣告，沒(méi)有想出該怎樣回答問(wèn)題，知識(shí)想順勢(shì)說(shuō)話。在這一環(huán)節(jié)，我舉例黑芝麻糊廣 告，當(dāng)我剛開(kāi)口說(shuō)出例子時(shí)，面試官便拋給我問(wèn)題，他問(wèn)我，我們這個(gè)年齡看過(guò)這個(gè)廣告嗎?我自己吃黑芝麻糊?回答：看過(guò)，不吃，給家里老人買。我沒(méi)有繼續(xù)回 答我的問(wèn)題，沉默n秒鐘后，在眾目睽睽下我結(jié)束了我的面試!這是我第一次參加正規(guī)大公司的面試技巧，面試失敗可以說(shuō)深深打擊了我，對(duì)自己 沒(méi)有自信心，懷疑自己?？偨Y(jié)面試失敗的原因，在于自己。自己的語(yǔ)言表達(dá)能力，思考能力，抗干擾能力，以及心理承受力還需要加強(qiáng)，提高。近一直在跑招聘會(huì)，銷售，業(yè)務(wù)類的工作招聘最多。這種前線的工作并不適合我，我的性格太內(nèi)向了。就像我在面試小肥羊時(shí)面試官說(shuō)的，“與客戶打交道，性格內(nèi)向做不好”。

第五篇：經(jīng)歷：一次風(fēng)風(fēng)火火的霸王面試

找工作的過(guò)程不外乎投簡(jiǎn)歷、筆試、面試。如果過(guò)不了簡(jiǎn)歷關(guān)就沒(méi)機(jī)會(huì)進(jìn)入筆試；如果過(guò)不了筆試關(guān)，也就沒(méi)資格進(jìn)入面試。然而，世界上沒(méi)有什么事是絕對(duì)的。很多時(shí)候，只要有準(zhǔn)備、有勇氣，機(jī)會(huì)就能爭(zhēng)取來(lái)。

面試心經(jīng)緣起：筆試失敗不甘心 “面霸”是大家熟悉到不能再熟悉的詞了。這“霸王面”咋一看還真容易被看成“面霸”，但是它可不是“面霸”的另一種稱呼，而是強(qiáng)行要求面試。即沒(méi)有通過(guò)筆試，沒(méi)有獲得“一面”資格，卻主動(dòng)找到用人單位，要求被面試。老實(shí)說(shuō)，第一次聽(tīng)到這個(gè)詞的時(shí)候還覺(jué)得蠻搞笑的，立馬聯(lián)想到吃“霸王餐”。想想看，兩者還真有相通之處。“霸王餐”是吃飯不給錢，“霸王面”是沒(méi)有“通行證”強(qiáng)行參加面試，一樣很“無(wú)賴”！所以，個(gè)人以為“霸王面”這個(gè)詞很是傳神生動(dòng)。在畢業(yè)的Job-hunting過(guò)程中，我也經(jīng)歷了一次“霸王面”。XX年底，當(dāng)向往已久的南方某著名報(bào)業(yè)集團(tuán)來(lái)學(xué)校招聘時(shí)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地投出了簡(jiǎn)歷，惴惴不安地參加了筆試。筆試出乎意料的難，除了寫(xiě)作外竟有一大堆數(shù)學(xué)、邏輯、經(jīng)濟(jì)方面的題。學(xué)外語(yǔ)的我在人民大學(xué)的禮堂內(nèi)如坐針氈，對(duì)筆試結(jié)果自然不抱太大希望。等待面試通知的過(guò)程最難熬，好在BBS上對(duì)筆試的討論讓我稍微安慰了一些?！霸瓉?lái)大家都覺(jué)得很難，不是我一個(gè)人呢！”12月，無(wú)奈卻也坦然地接受了被拒的事實(shí)。我向來(lái)膽小，本也沒(méi)有勇氣會(huì)想到“霸王面”這招。然而B(niǎo)BS上群情激昂地討論著“不管筆試結(jié)果，直接去參加面試”———讓我心蠢蠢欲動(dòng)呀。組隊(duì)：人多力量大蠢蠢還只是欲動(dòng)罷了，真正有動(dòng)作還是因?yàn)榭匆?jiàn)BBS有人發(fā)帖，一本正經(jīng)征集“霸王面同伙”。個(gè)人的力量畢竟有限嘛，只身“霸王面”的成功幾率微乎其微，于是有人開(kāi)始組織“霸王面”的小團(tuán)隊(duì)。發(fā)起者是某宿舍的2個(gè)“落榜生”，因?yàn)楣P試結(jié)果讓他們非常郁悶。他們宿舍參加筆試的都沒(méi)有過(guò)，反倒是一個(gè)沒(méi)參加筆試的人接到了面試通知。（這其中的奧妙讓人百思不得其解，暫且按下不表。）他們的邏輯是：既然沒(méi)有參加筆試都有資格參加面試，那么參加了筆試的人更有資格進(jìn)入面試！（算“強(qiáng)盜邏輯”嗎？）很快就有人響應(yīng)了，也是對(duì)筆試結(jié)果不服氣的?！皳?jù)說(shuō)中文系但凡參加筆試的人都進(jìn)入了面試，明顯偏心。憑什么我們哲學(xué)系的就不如他們？”議論紛紛后已經(jīng)有人行動(dòng)了，我也跟著熱血沸騰起來(lái)。為了心儀已久的工作，什么淑女作風(fēng)啦、循規(guī)蹈矩啦都顧不上了。尋思著，反正人多力量大，所謂“法不責(zé)眾”。再說(shuō)，我又不是挑頭的，萬(wàn)一有“不測(cè)風(fēng)云”，也不會(huì)一人扛，一狠心就報(bào)了名。懷著各自不同的緣由，為著相同的一個(gè)目標(biāo)，5男2女的“霸王面”小隊(duì)形成了。（暗自慶幸有一MM做伴。）強(qiáng)攻：要求面試機(jī)會(huì)通過(guò)BBS聯(lián)絡(luò)，確定了最后成員，大家就商量行動(dòng)方案。雖然沒(méi)啥戰(zhàn)略，好歹也得做戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備，要打有準(zhǔn)備之仗。那個(gè)哲學(xué)碩士理所當(dāng)然成為這次“霸王面”行動(dòng)的“隊(duì)長(zhǎng)”。他建議先電話聯(lián)系一下，讓對(duì)方有所準(zhǔn)備，這樣也不至于太唐突。組員們一致同意。考慮到萬(wàn)一電話無(wú)法聯(lián)系上，或者對(duì)方堅(jiān)決不同意，我們決定預(yù)先商定行動(dòng)時(shí)間。畢竟我們是去打亂他們正常工作的，肯定會(huì)引起對(duì)方的反感，所以大伙商量了個(gè)自以為方便的時(shí)間———下午4：00.我們估計(jì)這個(gè)時(shí)候，一天的面試即將結(jié)束，HR應(yīng)該松口氣了。那天中午，“隊(duì)長(zhǎng)”短消息傳來(lái)，電話聯(lián)絡(luò)失敗，按原計(jì)劃直接“殺”過(guò)去。于是，下午3：30，我打了個(gè)車到友誼賓館。天公作美，路不堵，提前到達(dá)。4：00，7個(gè)人在友誼賓館門(mén)口集結(jié)完畢。在“隊(duì)長(zhǎng)”的帶領(lǐng)下，一干人“闖進(jìn)了”傳說(shuō)中的201室（面試房間）。對(duì)方并沒(méi)有被我們7人“來(lái)勢(shì)洶洶”的架勢(shì)嚇倒，其中一個(gè)年輕的女孩自稱是HR部門(mén)的，出面和我們交涉。她說(shuō)當(dāng)天的進(jìn)程已經(jīng)排滿了，沒(méi)時(shí)間安排我們面試。“我很理解你們的心情，但是今天的面試已經(jīng)排到晚上了，根本沒(méi)時(shí)間給你們，希望你們諒解。”聽(tīng)著她客氣而不留余地的回答，我心涼了半截，覺(jué)得這趟算是白跑了。不過(guò)，“隊(duì)長(zhǎng)”沒(méi)有放棄，他反復(fù)說(shuō)明我們幾個(gè)是多么熱愛(ài)他們的報(bào)紙，多么憧憬能成為其中一員。其他人在一邊附和。最后，幾乎是強(qiáng)行留下了所有人的簡(jiǎn)歷，幾個(gè)男生一臉“土匪”氣，半威脅似地要求她無(wú)論如何要給個(gè)答復(fù)。正果：5小時(shí)后迎來(lái)面試從201出來(lái)，我們聽(tīng)天由命地等在大堂。我和那個(gè)MM對(duì)“隊(duì)長(zhǎng)”等人表示了感謝，“要不是你們，我們肯定沒(méi)有勇氣來(lái)‘霸王面’，要不是你們，我們也肯定沒(méi)有勇氣‘強(qiáng)迫’對(duì)方收下簡(jiǎn)歷，還要求給答復(fù)?！薄澳銈冞@不是諷刺我們臉皮厚嗎？”隊(duì)長(zhǎng)的話把大家逗笑了，氣氛一下子輕松了很多。大家很自然地聊起了天。一直到6點(diǎn)多，還是沒(méi)有回音，大家都沒(méi)心情去吃飯。雖然對(duì)答復(fù)不抱太大希望，我們還是為面試臨時(shí)抱起佛腳———模擬自我介紹。在把自己的基本情況、特點(diǎn)等繪聲繪色地介紹完之后，每個(gè)人都不忘竭盡所能地夸獎(jiǎng)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的幾份報(bào)紙，強(qiáng)調(diào)自己對(duì)某報(bào)紙的熱愛(ài)，就差口號(hào)似地呼喊“我愛(ài)某某報(bào)”了?？?點(diǎn)的時(shí)候，我們終于等來(lái)了回復(fù)———對(duì)方同意給我們一次面試機(jī)會(huì)，安排在9：30進(jìn)行。我們被分成了2組，我和另一個(gè)MM（北大政治學(xué)系），“隊(duì)長(zhǎng)”（哲學(xué)碩士），一個(gè)法學(xué)本科生在同一組；另外3人在一組。我們4人外加一個(gè)蘭州趕過(guò)來(lái)的男生被安排在一起面試。面試開(kāi)場(chǎng)很普通，自我介紹。于是，我們四個(gè)人就把剛剛準(zhǔn)備過(guò)的說(shuō)辭重溫了一遍。2位考官明顯感受到大家的熱情，表情很溫和。我猜他們對(duì)“霸王面”還是稍稍有點(diǎn)感動(dòng)的。之后，他們了解了我們的意愿是采編，給出一個(gè)題目：關(guān)于一個(gè)探討自殺狀況的會(huì)議是否有報(bào)道價(jià)值，如果有大概怎么報(bào)道。思考了一會(huì)后，我們就開(kāi)始輪流闡述自己的觀點(diǎn)。一段討論之后，他們突然問(wèn)我們有沒(méi)有從事廣告發(fā)行方面的意愿，我很開(kāi)心啦，我對(duì)廣告很感興趣。于是我開(kāi)始討論起媒體的Marketing和Sales方面的問(wèn)題。從報(bào)紙的定位與讀者定位，以及兩者和廣告定位等方面談了自己的看法。面試結(jié)束得比預(yù)料的早，因?yàn)榭脊贈(zèng)]時(shí)間了。所以最后的問(wèn)題大家談得很匆忙，沒(méi)有深入討論。在我們走出賓館沒(méi)多久，考官也提著行李走了，說(shuō)是要趕去武漢招聘了?！鞍酝趺妗备醒噪m然平生第一次“霸王面”最終的結(jié)果還是失敗，但對(duì)這次“霸王面”的感受套一句俗話是———我不后悔。因?yàn)檫@是自己主動(dòng)出擊，贏得一次機(jī)會(huì)，積累一回經(jīng)驗(yàn)，還認(rèn)識(shí)了不少朋友，還聽(tīng)說(shuō)了有通過(guò)“霸王面”最終成功的例子。不過(guò)，畢竟“霸王面”非正常途徑，偶爾為之尚可。前提是你對(duì)那個(gè)單位和職位真的非常喜歡。“霸王面”體現(xiàn)了你的誠(chéng)意和主動(dòng)性，機(jī)會(huì)也許就會(huì)在你再努力一下的時(shí)候出現(xiàn)。當(dāng)然，要想成功“霸王面”也需要做好充分準(zhǔn)備。首先要找好同伴，一個(gè)人勢(shì)單力薄；其次，行動(dòng)要有計(jì)劃，太魯莽容易失?。蛔詈笠心托暮驼\(chéng)意。我不提倡大家都去“霸王面”，不是所有單位都能接受“霸王面”的。在簡(jiǎn)歷篩選和筆試篩選的過(guò)程中，肯定會(huì)錯(cuò)過(guò)和漏掉部分人才，這很正常。所以，你至少要確定自己可能是被漏掉或者錯(cuò)過(guò)的那部分，否則“霸王面”就太無(wú)理了。例如，學(xué)計(jì)算機(jī)的應(yīng)聘IT企業(yè)，沒(méi)過(guò)筆試關(guān)，說(shuō)明專業(yè)知識(shí)掌握沒(méi)達(dá)到要求，“殺過(guò)去”要求面試，估計(jì)對(duì)方也是不會(huì)理你的。（智聯(lián)編輯：聞燕燕）文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)