第一篇：競聘人力資源部副職的演講

競聘人力資源部副職的演講 各們領導、各位同事： 大家好！在我從事人事工作的8年時間中，我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動人事科，而當我看到人力資源部這個新名稱時，我起初的想法是不以為然的，但轉念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識，它不單純是一個名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠的內(nèi)含。它張顯出公司領導的遠見卓識,也預示著公司在人事改革中將取得實質性的突破.企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液，與時俱進，走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢？我先談談自已的管中之見。首先就人事主體而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業(yè)務職能；而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發(fā)利用，充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學理念。其次就人事搭配而言，傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人；而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進行的人員布置，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看，傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當前的利益需求進行人事安排，而現(xiàn)代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益，也會更多地考慮到企業(yè)長遠利益的實現(xiàn)。第三就人事部門本身而言，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動分析和診斷人力現(xiàn)狀，為決策者提供更有價值的依據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行和實現(xiàn)?；谝陨险J識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好領導的參謀；二是擺下位置，當好領導的助手；三是多辦實事，當好一線的后盾；四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢。首先，我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養(yǎng)成了嚴謹務實的工作作風，細致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實踐中，我所得出的結論就是：對工作一定要高標準，嚴要求，一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲，正值人生當打之年，相信給我一個支點，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。其次，我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結領導同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。第三，我有做好這項工作的現(xiàn)實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說，當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。四是我有虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師?！蔽覠釔廴耸鹿ぷ鳎?年人事工作的基礎上，我定會激活自己的思想，激發(fā)出自己的能量，在工作中勇于實踐，善于進取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點： 第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結協(xié)作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領導的參謀。第二、積極工作，上下溝通，當好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關系的外交家。第三、加強學

習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，另一方面加強業(yè)務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。第四、扎實工作，銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。無容置疑，在各位領導和評委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。我的演講完了，謝謝大家。

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第二篇：競聘人力資源部副職的演講

競聘人力資源部副職的演講

各們領導、各位同事：

大家好！

我叫華麗虹,大專學歷，助理政工師職稱。1965年1月出和生，1982年參加工作，1990年調(diào)入地區(qū)物資處，擔任過調(diào)撥員、物價員和記帳員，1996年5月調(diào)入電力公司，擔任檔案員、保密員工作，1997年，公司重組后，在組織科不管干部檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等工作至今。

在公司工作的8年時間里，我感到十分榮幸，因為自己生在了一個人才濟濟、團結溫暖的大家庭里，它使我在壓力中獲得了源源不斷的動力，我也又一次勇敢地站在了這個競聘演講臺上。人說，講臺就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會在這三尺講臺上將自己展示給大家，接受評判。我所競聘的崗位是人力資源部副部長一職。

在我從事人事工作的8年時間中，我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動人事科，而當我看到人力資源部這個新名稱時，我起初的想法是不以為然的，但轉念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識，它不單純是一個名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠的內(nèi)含。它張顯出公司領導的遠見卓識,也預示著公司在人事改革中將取得實質性的突破.企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液，與時俱進，走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢？我先談談自已的管中之見。

首先就人事主體而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業(yè)務職能；而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發(fā)利用，充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學理念。

其次就人事搭配而言，傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人；而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進行的人員布置，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看，傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當前的利益需求進行人事安排，而現(xiàn)代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益，也會更多地考慮到企業(yè)長遠利益的實現(xiàn)。

第三就人事部門本身而言，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動分析和診斷人力現(xiàn)狀，為決策者提供更有價值的依據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行和實現(xiàn)。

基于以上認識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好領導的參謀；二是擺下位置，當好領導的助手；三是多辦實事，當好一線的后盾；四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢。

首先，我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養(yǎng)成了嚴謹務實的工作作風，細致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實踐中，我所得出的結論就是：對工作一定要高標準，嚴要求，一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲，正值人生當打之年，相信給我一個支點，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。

其次，我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結領導同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

第三，我有做好這項工作的現(xiàn)實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說，當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。

四是我有虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師?！蔽覠釔廴耸鹿ぷ?，在8年人事工作的基礎上，我定會激活自己的思想，激發(fā)出自己的能量，在工作中勇于實踐，善于進取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。

如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點：

第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結協(xié)作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領導的參謀。

第二、積極工作，上下溝通，當好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關系的外交家。

第三、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，另一方面加強業(yè)務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。

第四、扎實工作，銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。

無容置疑，在各位領導和評

委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。

我的演講完了，謝謝大家。

第三篇：人力資源部副職的競聘演講稿

人力資源部副職的競聘演講稿

各們領導、各位同事：

大家好!

企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液，與時俱進，走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢?我先談談自已的管中之見。

首先就人事主體而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業(yè)務職能;而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發(fā)利用，充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學理念。

其 次就人事搭配而言，傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人;而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進行的人員布置，就環(huán) 境論人。

第三就人事部門本身而言，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置 上級的工作，處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動分析和診斷人力現(xiàn)狀，為決策者提供更有價值的依據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略 目標的執(zhí)行和實現(xiàn)。

基于以上認識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好領導的參謀;二是擺下位置，當好領導的助手;三是多辦實事，當好一線的后盾;四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢。

首 先，我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養(yǎng)成了嚴謹務實的工作作風，細致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。

其次，我具有嚴于 律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結領導同事，善待親朋好友是前 提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

第三，我有做好這項工 作的現(xiàn)實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作。

四是我有虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā) 這一新的事物我尚處于少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作，在8年人事工作的基礎上，我定會激活自己的思想，激 發(fā)出自己的能量，在工作中勇于實踐，善于進取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。

如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點：

第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結協(xié)作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領導的參謀。

第二、積極工作，上下溝通，當好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關系的外交家。

第三、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，另一方面加強業(yè)務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。

第四、扎實工作，銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。

我希望通過這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。

謝謝大家。

第四篇：縣區(qū)副職競聘演講

縣區(qū)副職競聘演講

各位領導、各位同事：

大家好，我是？？，來自？？，首先感謝組織的關懷，感謝各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競聘演講。站在臺上，面對這么多的評委老師，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、提升自我的機會。

采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領導干部向全市國稅干部傳遞一個以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神，展現(xiàn)了全市國稅系統(tǒng)求發(fā)展、謀變革的決心。這種精神、這種決心，必將使我們的明天會迸發(fā)無限的生機和活力。

今天，之所以敢走上講臺上參加競聘，不僅僅是因為我完全理會了副局長的工作，更重要的還是因為自己已經(jīng)具備了競聘副局長的一系列條件，簡單概括有如下幾點：

一、政治素質過硬

參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策，積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我所從事的國稅事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，在思想上和行動上能夠與黨中央和局黨組保持高度一致。

二、工作經(jīng)驗豐富

從事國稅稅收工作十五年來，我先后在基層稅務分局、局機關工作，負責過大企業(yè)稅源管理，經(jīng)歷過縣局征管科、辦稅服務廳的歷練，并有基層和機關經(jīng)驗。工作中,不斷向身邊的領導和同事們學習，學習他們精湛的業(yè)務知識，學習他們處理問題的方法。十幾年的工作經(jīng)歷，使我對國稅系統(tǒng)的各項業(yè)務及業(yè)務流程都有了較為全面的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，做起工作來已是得心應手，左右逢源。

三、具備組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

工作中，我從來沒有放松過對自己的要求，而是努力提高自己各方面的素質。十幾年來，作為國稅局的一員，面對納稅人時，我總能平等溝通、諄諄善誘，盡心盡職地開展納稅服務，全心全意履行本職工作，得到了納稅人的認可與贊揚。面對內(nèi)部人員時，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，都能夠做到以大局為重，力爭將各項工作完成地盡善盡美。總之，通過十幾年的錘煉，自已無論是組織能力方面，還是在溝通、協(xié)調(diào)方面，都已經(jīng)具備一個部門副職應具有的基本能力。

承蒙各位領導的厚愛，如果我能走上縣區(qū)局副職崗位，我將努力做到以下幾點：

第一，勝任參謀工作。發(fā)揮自己的參謀助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作

上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，并向“一把手”匯報，為領導決策提供有效依據(jù)有的放矢地開展好工作。

第二，創(chuàng)新分管工作。要與分管部門的人員溝通，熟悉分管業(yè)務情況，不斷在機制創(chuàng)新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范，完善以崗位責任制和激勵機制，充分調(diào)動全體干部“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的積極性和主動性。

第三，團結干部職工。以人為本，平等對待單位的干部職工，做好換位思考，設身處地考慮干部職工冷暖，多與他們溝通交流，在工作中和生活上多關心干部職工，急干部職工之所急，想干部職工之所想。及時向“一把手”反饋干部職工意見建議，暢通意見征集、反饋、處理渠道，營造團結向上的和諧氛圍。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助；感謝大家教我怎樣做人，怎樣處事，這些都是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益。我非常喜歡中央三臺的一個公益廣告，其核心內(nèi)容就是“心有多大，舞臺就有多大”，我將珍惜這次超越自我，挑戰(zhàn)未來的機會，此次競聘無論成功與否，對我來說都是一次難得的鍛煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷，但是有了你們的鼓勵和信任，我會走得更加穩(wěn)健，有了大家的共同努力，我們國稅事業(yè)的明天會更加燦爛！

謝謝大家！

第五篇：副職競聘演講

副職干部競聘演講（5分鐘）

各位領導、考官：

早上好

能夠站在競聘的演講臺上，我的心情異常激動，首先感謝鎮(zhèn)黨委、執(zhí)法給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會。競爭上崗是一個很好的自我檢驗、自我提高、自我學習的機會，也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自我、與時俱進，才能不斷地進步。我愿意展示自我，接受大家的檢驗。

我叫XX，19xx年x月出生，漢族，本科學歷，中共黨員，2010年畢業(yè)之后通過公開招聘考入鎮(zhèn)XX中隊，從踏進xx領域的第一天起，我就把XX執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉折點和新起點，2年的工作，我學到了很多，在團結一心、身體力行的工作作風，相互支持，團結向上的良好氛圍內(nèi)，我個人在思想上。、工作上的提高和進步。

兩年來的工作情況

作為一個內(nèi)勤，我的工作紛繁復雜，負責各種證件、服裝管理工作。負責辦公用品、勞護用品、報刊雜志和機動車燃油的計劃制作和領取等工作。負責各種會議、活動的準備和所需資料的拍攝工作。負責中隊水、電、門窗等后勤保障工作，出現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關人員解決。負責中隊工作總結、計劃、打算、內(nèi)部通知、請示報告、決定等文書制作。負責中隊領導發(fā)言稿以及上級要求的各類文章。我還負責中隊的臺賬制作，通過2年的深入學習，我已經(jīng)能制作出完善的xx，受到領導的肯定。

主要優(yōu)缺點

優(yōu)點：

1、學習能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務實創(chuàng)新，解放思想、實事求是、理論聯(lián)系實際，說實話、辦實事、求實效。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，做到知法守法用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎。

2、工作負責，具有責任心。內(nèi)勤事務較多，我在工作中認真負責，勤奮敬業(yè)，培養(yǎng)了良好的工作作風，不管領導交辦的工作輕重與否，我從不討價還價、不拈輕怕重，不敷衍搪塞，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。

3、具有一定的文字工作能力。XX工作，不光要會做，更要會寫會說，要抓住一切可能的機會去宣傳隊伍，去贏得老百姓的口碑，目前我能夠獨立撰寫工作計劃，工作方案，工作總結，各類臺賬等資料，有利于更好的開展工作。

缺點：

1、執(zhí)法經(jīng)驗仍不夠豐富，在今后的工作中仍要不斷的向經(jīng)驗豐富的老隊員學習。

今后的努力方向

1、我將迅速實行角色轉換，以適應新的要求，身體力行，和廣大干部職工一起，努力開拓綜合執(zhí)法新局面，在新時期的各項工作中不斷成長。由于角色的變化，過去我是中隊的內(nèi)勤，現(xiàn)在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上，我對工作基本思路是真抓實干，他們出謀劃策，同時更加側重于監(jiān)督檢查各項工作的落實、是否到位，以及依法行政，遵章守法，遵守規(guī)范，關心下屬的工作、學習和生活冷暖，以鼓舞隊伍士氣。

2、加強學習，不斷提高。加強政治理論學習，堅定正確的政治方向，和政治信仰，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，準確把握綜合執(zhí)法的正確方向，要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個各項工作中去。堅持業(yè)務知識的學習，不斷提高業(yè)務能力。面對新的環(huán)境，新的情況，新的要求，我將努力找準新思路，理論聯(lián)系實際，認真做好傳幫帶。既要在書本上血，也向領導和其他同事學，更要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務能力，進而帶動同事共同學習，共同進步。

3、注重協(xié)調(diào)，加強溝通。加強上級與下級、內(nèi)部與外部、縱向和橫向的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)”這個橋梁紐帶作用，積極的協(xié)調(diào)可以增強隊員的主觀能動性和隊伍的穩(wěn)定性，形成合力，建設有戰(zhàn)斗力的隊伍。要注重督查，促進各項工作的落實，工作中要分輕重緩急。力求在監(jiān)督中支持，在支持中監(jiān)督，使整個綜合執(zhí)法工作，呈現(xiàn)穩(wěn)定健康的良性發(fā)展狀態(tài)，為提高我市城市管理水平而努力。

4、辦事要公開公平公正，勤政廉潔，不斷提高遵紀守法的自覺性。自覺維護班子的團結，在班子中要以身作則，當好主官的參謀、助手，工作做到位而不越位；在下屬面前要當好顧問，虛心向隊員們學習，取長補短，做隊員的貼心人。

5、加強隊員培訓，提高中隊執(zhí)法水平

隨著相對集中行政處罰權的實施的，XX體制的理順對執(zhí)法人員

綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務培訓，提高隊員的自身素質和執(zhí)法水平，是搞好XX工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做人民公仆，讓人民滿意。

各位考官，能夠站在今天的演講臺上，我很自豪，無論競聘的結果如何，我都能坦然接受，在今后的工作中，我會不斷學習，提高自身素質。

我的演講完了，謝謝大家！