第一篇:人力資源部統(tǒng)計(jì)崗競聘演講
人力資源部統(tǒng)計(jì)崗競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天能榮幸地站在這里,非常感謝※※領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己、超越自己的平臺(tái)。
我叫※※※,今年※※歲,※※學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,※※年※月參加工作,在人力資源部一直從事勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)即現(xiàn)在的人力資源信息與統(tǒng)計(jì)工作。幾年來在統(tǒng)計(jì)工作崗位的歷練中,使我積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作業(yè)績,在※※年,被評(píng)為“※※先進(jìn)個(gè)人”。今天,我競聘的崗位是統(tǒng)計(jì)管理。我這所以競聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢和條件:
一是具有崗位需要的專業(yè)資質(zhì)。幾年的工作和學(xué)習(xí),使我具備了崗位需要的專業(yè)資質(zhì)?!?,取得由※※統(tǒng)計(jì)局頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書,※※年取得了由國家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的人力資源專業(yè)技術(shù)資格證書。
二是具有業(yè)務(wù)實(shí)踐的技能經(jīng)驗(yàn)。1.負(fù)責(zé)※※※※工作。在※※領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,※※年人力資源板塊加大改革創(chuàng)新力度,不斷對(duì)※※相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行深入分析和研究,進(jìn)入A段,獲得※※省※※人力資源專業(yè)管理標(biāo)桿。2.作為※※工程人力資源模塊關(guān)鍵用戶,完成了針對(duì)※※業(yè)務(wù)需求而進(jìn)行的差異性分析,收集靜態(tài)數(shù)據(jù)(組織、人事)※※條數(shù)據(jù),使※※工程人力資源系統(tǒng)成功 — 1 —
上線;3.參與人力資源管控系統(tǒng)的建設(shè)工作,成功將※※一千多人上萬務(wù)數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入系統(tǒng),使人力資源管控系統(tǒng)成功上線;4.參與※※績效管理工作,收集各部門崗位說明書※※份,組織部門參加績效管理培訓(xùn)班,進(jìn)行指標(biāo)提煉,為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.在統(tǒng)計(jì)管理崗位上我學(xué)到了很多知識(shí),掌握了人力資源管理基本的數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中分析出人力資源管理存在的一些問題,包括年齡結(jié)構(gòu)、文化成大、薪酬分析的合理性等。針對(duì)分析出的問題,給※※領(lǐng)導(dǎo)提出了一些好的建議,并被采納,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。
三是具有崗位需要的職業(yè)素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)工作要求非常嚴(yán)謹(jǐn),每一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,不僅要求統(tǒng)計(jì)員必須有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),而且要求統(tǒng)計(jì)員還必須有細(xì)心和耐心。正是在這種工作環(huán)境的鍛煉下,使我養(yǎng)成了耐心細(xì)致、踏實(shí)工作的習(xí)慣,對(duì)待任何一項(xiàng)工作都盡職盡責(zé),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
近※※年的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)此項(xiàng)工作有更加深刻的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)作為※※進(jìn)行勞動(dòng)管理、研究人工成本、配置用工資源和編制勞動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)工作,實(shí)時(shí)反映著※※人力資源、勞動(dòng)效率、工資投入等情況,對(duì)于建立和完善覆蓋※※全口徑的人力資源基礎(chǔ)信息體系,開展科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究,為※※人力資源管理工作提供決策支持發(fā)揮著重要作用。
今天,假如得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,有幸競聘成功,我會(huì)迅速找準(zhǔn)自己的位置,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,認(rèn)真履行自己的職
責(zé)。請(qǐng)你們相信,我一定能把※※人力資源信息維護(hù),勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)和分析等各項(xiàng)工作做的更好!意大利著名科學(xué)家伽利略說:生命有如鐵砧,愈被敲打,愈能發(fā)出火花。無論結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,像蠟燭一樣,在有限的一生中有一分熱發(fā)一分光!
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì),感謝各位專家、評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。謝謝!
第二篇:人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫xx,今年27歲,入黨積極分子,本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,競聘原因很簡單,“選我所愛,愛我所選”。
在大家面前有點(diǎn)單薄的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的XX年留下點(diǎn)什么……
仔細(xì)算來,到公司已經(jīng)有8個(gè)月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長,卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛。
這8個(gè)月來,我共組織、審核了37人報(bào)考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了XX年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績,成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對(duì)XX年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計(jì)劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動(dòng)學(xué)知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。
工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析,目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場化用工占職工總量的31 %,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。
如果此次我能競聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法:
1、創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)
加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
謝謝大家!
第三篇:人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競聘演講稿
人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫xx,今年27歲,入黨積極分子,本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,競聘原因很簡單,“選我所愛,愛我所選”。
在大家面前有點(diǎn)單薄的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的2004年留下點(diǎn)什么……
仔細(xì)算來,到公司已經(jīng)有8個(gè)月了,原創(chuàng):wenmi114.com期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長,卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛。
這8個(gè)月來,我共組織、審核了37人報(bào)考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了2004年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績,成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對(duì)2004年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計(jì)劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動(dòng)學(xué)知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。
工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析,目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場化用工占職工總量的31,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。
如果此次我能競聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法:
1、創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)
加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,原創(chuàng):wenmi114.com促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
謝謝大家!
第四篇:銀行人力資源部經(jīng)理競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
首先,感激組織上給我提供了這樣一公平競爭的機(jī)會(huì),我希望能把握住這個(gè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。
我叫××,××歲,××年參加工作,(……簡單介紹,工作經(jīng)歷)。今天,我要競聘的職務(wù)是銀行人力資源部經(jīng)理的職務(wù)。
隨著銀行外部和內(nèi)部環(huán)境的變化,人力資源作為一個(gè)綜合性管理和服務(wù)部門,對(duì)全行發(fā)展所起的作用將越來越重要,同時(shí)對(duì)人員綜合素質(zhì)的要求也在不斷提高。我在銀行工作已經(jīng)有將近十年的時(shí)間,在這時(shí)間里,我認(rèn)真的做好每一天的工作,沒有出過任何的差錯(cuò),同時(shí)也積累了很多經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為我有足夠的能力能夠擔(dān)任這個(gè)職務(wù),因?yàn)槲矣幸韵聨讉€(gè)方面的優(yōu)勢。
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。近十年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入××銀行以來,面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱和中教二級(jí)職稱,具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報(bào)告的起草,小到電話通知開會(huì),公文的起草和核稿,簡報(bào)信息的撰寫與編發(fā),行報(bào)的編輯和供稿,對(duì)外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待,圓滿完成,對(duì)××銀行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐,使我對(duì)金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績。(……取得過的優(yōu)秀成績)。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)、秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對(duì)××銀行的發(fā)展前景充滿了信心。
我認(rèn)為,朝氣蓬勃的××銀行不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者,更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,當(dāng)然,人無完人,我也認(rèn)識(shí)到自己有一些不足的地方,如果能夠成功擔(dān)任這個(gè)職位,我將克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真的開展好以后的工作,取得更好的成績,在此,我簡單介紹下自己的工作思路,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予意見:
一是強(qiáng)化一個(gè)觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,創(chuàng)造新方法,實(shí)現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識(shí):一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識(shí)??茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。
提升三個(gè)水平:第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立××銀行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,××銀行的明天就是個(gè)人明天的新觀念,把為××銀行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計(jì)劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)對(duì)日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過硬的業(yè)務(wù),為××銀行發(fā)展服務(wù)。
競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”
因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為××銀行的美好未來祝福。
我的演講完了,謝謝大家。
第五篇:競聘經(jīng)理演講崗文檔
競聘經(jīng)理演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!我是xxxx項(xiàng)目的保安主管,非常高興今天能參加這次經(jīng)理的競聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝x總、x總、x總、x經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn).首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫宋彬彬來自北京,北京中央廣播電視大學(xué),我來到大成郡項(xiàng)目已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任保安部的主管,積極支持配合經(jīng)理的工作,得到陳經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理李總的肯定。因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為大成郡保安部帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。
我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個(gè)崗位主要理由是:
1、我熱愛這項(xiàng)工作雖然這項(xiàng)工作繁雜,又是本人所熟悉的,尚未開墾過的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但自信的我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情
2、我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、忠誠于公司、服務(wù)于全體業(yè)主的責(zé)任心這是我做好一切工作的前提和保證
3、我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來做文章、辦事情,努力去打造“海油物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心
4、近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)住宅質(zhì)量提出更高的要求,在此前提下,我對(duì)為把我們住宅小區(qū)建設(shè)成為運(yùn)用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)、控制與通信技術(shù)的智能化住宅小區(qū)有責(zé)任和信心智能化住宅小區(qū)開始建設(shè)的同時(shí)應(yīng)該遵循“管理是保障”的原則,沒有高質(zhì)量的住宅小區(qū)智能化管理,就不可能充分發(fā)揮住宅小區(qū)智能化的功能效果科學(xué)高效的管理是智能化的真正內(nèi)涵,簡單的硬件拼湊對(duì)于智能小區(qū)的實(shí)際應(yīng)用是缺少實(shí)際意義的我會(huì)努力為物業(yè)管理走向現(xiàn)代化、制度化與規(guī)范化而創(chuàng)造條件
5、更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心
我對(duì)物業(yè)管理工作的設(shè)想與具體運(yùn)作是:
1、日常維護(hù)與緊急事件處理:
①小區(qū)物業(yè)管理應(yīng)對(duì)房屋主體,水電設(shè)施,排水設(shè)施,消防設(shè)備
共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修,確保設(shè)備運(yùn)行正常,居住安全
②對(duì)上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理,確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失
2、小區(qū)綠化管理:
小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置,重點(diǎn)美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育,使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化,并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定
3、小區(qū)衛(wèi)生管理:
清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)每天清掃一遍,全日保潔,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈
4、小區(qū)治安管理:
小區(qū)物業(yè)管理除自身的治安保衛(wèi)人員管理外應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系,接受指導(dǎo),爭取配合,做好小區(qū)治安管理工作
5、小區(qū)消防管理:
消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位要加大宣傳力度,增
強(qiáng)消防意識(shí),警鐘長鳴,常抓不懈,因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程
6、車輛管理:
小區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車,摩托車,自行車應(yīng)在指定位置和車庫內(nèi)存放,由物業(yè)管理部門統(tǒng)一管理
7、物業(yè)維修隊(duì):
對(duì)物業(yè)維修隊(duì)的管理,必須做到業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)在24小里的任何時(shí)間隨傳隨到,為業(yè)主以及領(lǐng)導(dǎo)努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的休閑、娛樂環(huán)境以業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)滿意為最高服務(wù)宗旨
假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任
謝謝!謝謝大家!