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      教師“踐行三講_轉(zhuǎn)變作風_提升執(zhí)行力”演講稿

      時間:2019-05-15 03:14:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《教師“踐行三講_轉(zhuǎn)變作風_提升執(zhí)行力”演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教師“踐行三講_轉(zhuǎn)變作風_提升執(zhí)行力”演講稿》。

      第一篇:教師“踐行三講_轉(zhuǎn)變作風_提升執(zhí)行力”演講稿

      用黨的執(zhí)行力促進工作作風

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

      大家好!有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運,也是挑戰(zhàn)。從跨進教師隊伍的那一天起,我就把我的人生就交給了教師事業(yè),一天在我看到并細讀了《天大的小事》一書后,書中一些平凡的小事、小細節(jié),所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一萬件小小的事都做到了,那么你就做到了不平凡的事。

      各位領(lǐng)導,社會在發(fā)展,時代在進步,而執(zhí)行力是事業(yè)成功的生命力,也是一種綜合能力。在我們以往的工作中,或多或少地存在執(zhí)行不力、政令不暢等情況。比如:

      一是思想觀念和認識不到位的問題。對社會發(fā)展形勢認識不夠,“等、靠、要、看”的觀念和隨大流思想突出,工作中反應遲緩、思路不清晰、工作措施不力,思維老套,沒有大膽創(chuàng)新的觀念。二是學習進取心低,對學習沒有緊迫感和危機感,被動式思維嚴重,學習意識淡薄,自覺性不高等問題。三是辦事拖拉,效率低下。遇事不分輕重緩急,不少工作一拖再拖,屬職責之內(nèi)的工作,也要有人安排督促了才去干,很多工作交辦了但不能及時落到實處。四是責任心不強,主動性不夠。一些工作在執(zhí)行過程中逐層遞減,使許多工作有頭沒尾,效果不理想,甚至完全走樣。

      這些問題的存在,無疑給出了我們一個信號,一個強烈的信號,這是工作作風不到位,執(zhí)行力差的表現(xiàn)。

      作為一名老師,我從以下幾個方面來理解執(zhí)行力,與大家一起共勉。

      首先:牢固樹立講責任、履職責的原則

      責任是一個人干事創(chuàng)業(yè)的堅實基礎(chǔ),是一個集體、一個國家快速發(fā)展的原動力。有了強烈的責任心,就會勇于挑擔子,苦練內(nèi)功,廣開思路;有了強烈的責任心,就不會怨天尤人,拈輕怕重,混時度日,得過且過;有了強烈的責任心,就能認真履行自己的崗位責任,敢于挑起重擔,盡職盡責,不等不靠,勤勉敬業(yè),腳踏實地地做好本職工作。既然我們選擇了教育,就要把自己的理想、才智毫不保留地奉獻給這個選擇,做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。

      從我做起,從小事做起,承擔我們該負的責任,才能使我們教育事業(yè)不斷地進步、發(fā)展、強大。責任從來不是甜美的字眼,它只有巖石般的冷峻,一個人真正了解到責任時,責任如同一份人生禮物已不知不覺地落到你背上,他需要我們時時付出,精心呵護。

      其次:強化講奉獻 善珍惜的意識

      “奉獻是一種真誠自愿的付出與收獲,是一種純潔高尚的精神與境界,是愛心的流露、境界的升華、美德的弘揚”。作為一名老師,都應該記住自己的責任。保爾·柯察金曾這樣說過:人最寶貴的東西是生命。生命屬于我們只有一次。人的一生應當這樣渡過:當他回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。這樣,在他臨死的時候,他就能夠說:我所有的一切,包括寶貴的生命,都已獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而戰(zhàn)斗。說實話,不是每一個人都能象保爾一樣具有如此高的境界,但是我們至少應該記住這樣一句

      話:人活著,總應該為別人做點什么。這個“做”字說到底就是應該為別人奉獻點。只要我們每一個人都能奉獻一點,多為工作思考一點,那么“維護國家利益、維護消費者利益”就不是一句空話。

      在這里講到的“善珍惜”,即珍惜工作機會,作為一名教育工作者,我們更要珍惜自己的工作崗位,因為我明白這個崗位對我們的重要性。做一個感恩的人,感謝黨給了我這份工作,讓我在工作中不斷的成長。我的心和教育連在一起,共同度過風雨與甘甜,我為這份不平凡的工作而自豪,而驕傲。也許我的生命沒有成功,但這一切不重要,重要的是在這不平凡的工作中找到人生的價值,增加對企業(yè)的忠誠度,增強自己的責任心,認真履行職責,正確行使職責,做一名合格的煙草人。

      最后:嚴格遵守講紀律 守規(guī)章的要求

      俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,紀律是一種規(guī)范,一種秩序,一種自覺的行為。沒有嚴明的紀律,就沒有堅強的隊伍,更沒有堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,我們要認識到紀律的迫切性和重要性,認真解決存在的問題。面對新形勢、新任務、新要求,我們要嚴格遵守組織紀律,增強大局意識。堅持以身作則,做好表率。

      黨的執(zhí)行力最終目的就是要讓我們學會改變。不改變,怎么提高我們的素質(zhì)?不改變,我們的教育事業(yè)怎能騰飛?我們真正要改變的是紀律觀念的強化與奉獻意識的誕生,我們真正要改變的是每個崗位、每個教師觀念的更新,切實增強“講責任、講奉獻、講紀律”的自覺性和責任感,堅決克服只講權(quán)利不講責任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀律的不良現(xiàn)象,通過執(zhí)行,轉(zhuǎn)變工作作風,切實提高執(zhí)行能力,切實解決執(zhí)行不力、落實不力的問題。將黨的教育教育入腦入心,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,全力推進各項工作的落實和貫徹。

      各位領(lǐng)導,如果我的大家庭是一條船,那么我們就是一支漿,只有我們共同奮力拼搏,讓每一支船槳一起使勁,我們的航船就能劈波斬浪,勇往直前。相信,只要我們愛黨的心是永恒的,在每一個人辛勤無私的付出下,讓我們共同攜起手,開拓進取,我們的明天將更加燦爛!

      第二篇:“踐行三講,轉(zhuǎn)變作風,提升執(zhí)行力”演講稿

      “踐行三講,轉(zhuǎn)變作風,提升執(zhí)行力”演講稿

      尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:

      大家好!

      很高興能站在這里,與各位領(lǐng)導、同事一起,學習、探討我對三講活動的一些認識,以及開展三講教育的內(nèi)涵及對我個人的啟發(fā),我演講的題目是“踐行三講,轉(zhuǎn)變作風,提升執(zhí)行力”。

      各位同事,社會在發(fā)展,時代在進步,而執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的生命力,也是一種綜合能力。在我們以往的工作中,或多或少地存在執(zhí)行不力、政令不暢等情況。比如:

      一是思想觀念和認識不到位的問題。對企業(yè)的發(fā)展形勢認識不夠,“等、靠、要、看”的觀念和隨大流思想突出,工作中反應遲緩、思路不清晰、工作措施不力,思維老套,沒有大膽創(chuàng)新的觀念。二是學習進取心低,對學習沒有緊迫感和危機感,被動式思維嚴重,學習意識淡薄,自覺性不高等問題。三是辦事拖拉,效率低下。遇事不分輕重緩急,不少工作一拖再拖,屬職責之內(nèi)的工作,也要有人安排督促了才去干,很多工作交辦了但不能及時落到實處。四是責任心不強,主動性不夠。一些工作在執(zhí)行過程中逐層遞減,使許多工作有頭沒尾,效果不理想,甚至完全走樣。

      這些問題的存在,無疑給出了我們一個信號,一個強烈的信號,這是工作作風不到位,執(zhí)行力差的表現(xiàn)。

      現(xiàn)階段市局(公司)開展了學習和踐行三講理論的活動,我想三講活動的開展,要求全體職工進一步轉(zhuǎn)變思想作風,努力實現(xiàn)“責任意識明顯增強,思想境界明顯提高,組織紀律明顯進步,工作作風明顯改進”的目標要求。

      作為一名煙草職工,我從以下幾個方面來理解三講教育,與大家一起共勉。首先:牢固樹立講責任、履職責的原則

      責任是一個人干事創(chuàng)業(yè)的堅實基礎(chǔ),是一個集體、一個國家快速發(fā)展的原動力。有了強烈的責任心,就會勇于挑擔子,苦練內(nèi)功,廣開思路;有了強烈的責任心,就不會怨天尤人,拈輕怕重,混時度日,得過且過;有了強烈的責任心,就能認真履行自己的崗位責任,敢于挑起重擔,盡職盡責,不等不靠,勤勉敬業(yè),腳踏實地地做好本職工作。既然我們選擇了煙草,就要把自己的理想、才智毫不保留地奉獻給這個選擇,做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。

      從我做起,從小事做起,承擔我們該負的責任,才能使我們盤龍煙草不斷地進步、發(fā)展、強大。責任從來不是甜美的字眼,它只有巖石般的冷峻,一個人真正了解到責任時,責任如同一份人生禮物已不知不覺地落到你背上,他需要我們時時付出,精心呵護。

      其次:強化講奉獻 善珍惜的意識

      “奉獻是一種真誠自愿的付出與收獲,是一種純潔高尚的精神與境界,是愛心的流露、境界的升華、美德的弘揚”。煙草行業(yè)每個干部職工,都應該記住自己的責任。保爾·柯察金曾這樣說過:人最寶貴的東西是生命。生命屬于我們只有一次。人的一生應當這樣渡過:當他回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。這樣,在他臨死的時候,他就能夠說:我所有的一切,包括寶貴的生命,都已獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而戰(zhàn)斗。說

      實話,不是每一個人都能象保爾一樣具有如此高的境界,但是我們至少應該記住這樣一句話:人活著,總應該為別人做點什么。這個“做”字說到底就是應該為別人奉獻點。只要我們每一個人都能奉獻一點,多為工作思考一點,那么“維護國家利益、維護消費者利益”就不是一句空話。

      在這里講到的“善珍惜”,即珍惜工作機會,作為一名煙草職工,我們更要珍惜自己的工作崗位,因為我明白這個崗位對我們的重要性。做一個感恩的人,感謝煙草給了我這份工作,讓我在工作中不斷的成長。我的心和煙草連在一起,共同度過風雨與甘甜,我為這份不平凡的工作而自豪,而驕傲。也許我的生命沒有成功,但這一切不重要,重要的是在這不平凡的工作中找到人生的價值,增加對企業(yè)的忠誠度,增強自己的責任心,認真履行職責,正確行使職責,做一名合格的煙草人。

      最后:嚴格遵守講紀律 守規(guī)章的要求

      俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,紀律是一種規(guī)范,一種秩序,一種自覺的行為。沒有嚴明的紀律,就沒有堅強的隊伍,更沒有堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,我們要認識到紀律的迫切性和重要性,認真解決存在的問題。面對新形勢、新任務、新要求,我們要嚴格遵守組織紀律,增強大局意識。堅持以身作則,做好表率,遵守公司制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律。

      學習三講的最終目的就是要讓我們學會改變。不改變,怎么提高我們的素質(zhì)?不改變,我們的盤龍煙草怎能騰飛?我們真正要改變的是紀律觀念的強化與奉獻意識的誕生,我們真正要改變的是每個崗位、每個職工觀念的更新,切實增強“講責任、講奉獻、講紀律”的自覺性和責任感,堅決克服只講權(quán)利不講責任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀律的不良現(xiàn)象,通過三講教育,轉(zhuǎn)變工作作風,切實提高執(zhí)行能力,切實解決執(zhí)行不力、落實不力的問題。將三講教育入腦入心,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,全力推進各項工作的落實和貫徹。

      同事們,如果我的大家庭是一條船,那么我們就是一支漿,只有我們共同奮力拼搏,讓每一支船槳一起使勁,我們的航船就能劈波斬浪,勇往直前。相信,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,只要我們愛家的心是永恒的,在每一個人辛勤無私的付出下,讓我們共同攜起手,開拓進取,我們的明天將更加燦爛!

      第三篇:幼兒園教師轉(zhuǎn)變作風演講稿

      尊敬的各位評委、各位老師:

      大家好!

      今天,我演講的題目是《轉(zhuǎn)變工作作風 從愛起航》。

      我是一名來自機關(guān)幼兒園的老師,在提倡轉(zhuǎn)變工作作風的今天,對于我來說首先要做的是立足本職,培育好孩子,以我全部的熱情和愛心投入到我的工作中去.作為老師要想使自己的心

      與孩子的心貼得更近,那就要用孩子般的眼睛去觀察,用孩子般的心靈去感受,用孩子般的語言去說明周圍的一切。用理解、尊重、信任、鼓勵,這四把金鑰匙去打開孩子的心靈之門。在我們班,有這樣的一個孩子.她生長在一個單親家庭從小就沒有了媽媽.因此她的性格十分的內(nèi)向,不愿與人說話,常常一個人偷偷的躲在角落里看著別的孩子玩耍,那稚嫩的眼神里流露出讓我心痛的自卑.深深的憐愛之余,我給了她更多的關(guān)注.每當她害怕表現(xiàn)自己時候,我就會用信任和激勵的話語去鼓勵她.每當她不小心把大便弄到身上,我總會忍著那陣陣難聞的氣味幫她換洗衣裳.每當戶外活動時,我總是牽著她的手或者把她輕輕攬入懷中.直到有一天,她趴在我的耳邊小聲的說:媽媽.當時,我激動的眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn),我把她抱在懷里,那時的我是幸福的.就這樣,我用我的一片愛心去呵護著每一個孩子,雖然有時會身心疲憊,但我無怨無悔.因為當我們?yōu)樽约虹姁鄣氖聵I(yè)熱愛的孩子付出不懈的努力,并得到他們的尊重和愛戴時,我們才無愧與老師這個光榮的稱號.生活中幼兒教師的頭銜,為我們帶來了許多天使般的形象。美麗、溫柔、和藹、多才多藝。然而有誰知道,天使背后的辛酸呢?多少次拖著沙啞的聲音進行電話家訪,多少次書寫教育筆記,總結(jié)教育經(jīng)驗,制作教玩具到深夜,多少次頂著烈日冒著嚴寒做招生宣傳這一切的一切,都已經(jīng)記不清了.但我知道,在我們的努力下,工作得到了認可,快樂的孩子越來越多,積累的經(jīng)驗越來越豐富,辛苦取得了成績,獲得了榮譽。

      我愛我的事業(yè),我更愛我的孩子們,愛他們的天真無邪,愛他們的純潔可愛.曾記得有個調(diào)皮的孩子這樣問我:老師,你也會老嗎?多可愛的孩子啊,我真想告訴他們:老師會老的,但歲月只能老去我們的容顏,而無法改變那顆愛你們的心靈.我慶幸,慶幸自己選擇了愛的事業(yè)。

      第四篇:幼兒園教師轉(zhuǎn)變作風演講稿

      尊敬的各位評委、各位老師:

      大家好!

      今天,我演講的題目是《轉(zhuǎn)變工作作風 從愛起航》。

      我是一名來自機關(guān)幼兒園的老師,在提倡轉(zhuǎn)變工作作風的今天,對于我來說首先要做的是立足本職,培育好孩子,以我全部的熱情和愛心投入到我的工作中去.作為老師要想使自己的心

      與孩子的心貼得更近,那就要用孩子般的眼睛去觀察,用孩子般的心靈去感受,用孩子般的語言去說明周圍的一切。用理解、尊重、信任、鼓勵,這四把金鑰匙去打開孩子的心靈之門。在我們班,有這樣的一個孩子.她生長在一個單親家庭從小就沒有了媽媽.因此她的性格十分的內(nèi)向,不愿與人說話,常常一個人偷偷的躲在角落里看著別的孩子玩耍,那稚嫩的眼神里流露出讓我心痛的自卑.深深的憐愛之余,我給了她更多的關(guān)注.每當她害怕表現(xiàn)自己時候,我就會用信任和激勵的話語去鼓勵她.每當她不小心把大便弄到身上,我總會忍著那陣陣難聞的氣味幫她換洗衣裳.每當戶外活動時,我總是牽著她的手或者把她輕輕攬入懷中.直到有一天,她趴在我的耳邊小聲的說:媽媽.當時,我激動的眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn),我把她抱在懷里,那時的我是幸福的.就這樣,我用我的一片愛心去呵護著每一個孩子,雖然有時會身心疲憊,但我無怨無悔.因為當我們?yōu)樽约虹姁鄣氖聵I(yè)熱愛的孩子付出不懈的努力,并得到他們的尊重和愛戴時,我們才無愧與老師這個光榮的稱號.生活中幼兒教師的頭銜,為我們帶來了許多“天使”般的形象。美麗、溫柔、和藹、多才多藝。然而有誰知道,天使背后的辛酸呢?多少次拖著沙啞的聲音進行電話家訪,多少次書寫教育筆記,總結(jié)教育經(jīng)驗,制作教玩具到深夜,多少次頂著烈日冒著嚴寒做招生宣傳……這一切的一切,都已經(jīng)記不清了.但我知道,在我們的努力下,工作得到了認可,快樂的孩子越來越多,積累的經(jīng)驗越來越豐富,辛苦取得了成績,獲得了榮譽。

      我愛我的事業(yè),我更愛我的孩子們,愛他們的天真無邪,愛他們的純潔可愛.曾記得有個調(diào)皮的孩子這樣問我:老師,你也會老嗎?多可愛的孩子啊,我真想告訴他們:老師會老的,但歲月只能老去我們的容顏,而無法改變那顆愛你們的心靈.我慶幸,慶幸自己選擇了愛的事業(yè)。在這純潔的世界里,我將快樂地奉獻著,奉獻著我的愛!最后,我想說,選擇了愛的事業(yè),我心無悔,青春無悔,生命無悔.

      第五篇:轉(zhuǎn)變作風 提升效能

      轉(zhuǎn)變作風 提升效能

      縣供銷社這些成績的取得,離不開他們有一支甘于奉獻,勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)隊伍。2009年,根據(jù)縣里的工作要求,他們認真開展了“轉(zhuǎn)變觀念作風,提升工作效能”活動,提出了機關(guān)作風和效能建設必須與全縣的中心工作和全社的業(yè)務工作,即“新網(wǎng)工程”建設、開放辦社、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡、促進合作經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定緊密結(jié)合起來?;谶@種認識,2009年,縣供銷社采取多種途徑促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。深入基層調(diào)研??h供銷社進村組、入農(nóng)家,進下崗失業(yè)、生活困難職工之家,進社涉企業(yè),為社涉企業(yè)的發(fā)展爭項目、通信息、當參謀,進上訪人員之家,改上訪為下訪,對上訪人員的合理訴求按政策及時解決和辦理。這一系列社情民意調(diào)研活動,對于推動供銷社工作頗具成效,一方面為供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,為建立項目庫、爭資引項、引領(lǐng)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展掌握了第一手資料,爭取了工作的主動。另一方面為解決企業(yè)改制遺留問題,消化矛盾,促進穩(wěn)定發(fā)揮了作用。

      明確了崗位職責和績效掛鉤辦法。2009年初,他們對班子成員和機關(guān)股室的崗位職責、工作目標和任務進行了梳理,并發(fā)文予以明確,同時,逐月對各股室的基礎(chǔ)性工作、主要預安工作、領(lǐng)導或上級有關(guān)單位臨時交辦的中心任務及重點工作制定了考核獎懲制度,實行績酬掛鉤。

      落實了工作預安銷號制度。聯(lián)社主要領(lǐng)導在月末對下月工作作好計劃和安排,責任分解到股室到人,建立臺賬,限期完成,并逐月考核計分。各責任單位每月24日前反饋本月工作進展情況,由領(lǐng)導審定后統(tǒng)一銷號。

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