第一篇:轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升履職能力 努力提高為人民服務(wù)的水平
楊宗祥
作風(fēng)問題是干部隊伍的形象問題,它關(guān)系到整個集體的外在形象和內(nèi)在涵養(yǎng)。作風(fēng)抱括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)等各個方面,包含著世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的全部內(nèi)容。這是一個系統(tǒng)全面、有機(jī)統(tǒng)一的整體,是對我們黨加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實踐探索的提煉和升華,是對馬克思主義黨建理論的豐富和發(fā)展,具有很強(qiáng)的思想性、針對性、指導(dǎo)性和警示性。我們要深刻理解加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,只有具備了良好的作風(fēng),干部隊伍才能具備堅強(qiáng)不屈的戰(zhàn)斗力和無限的生機(jī)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)干部提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的必然要求。機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)與能力提高有著必然的聯(lián)系,作風(fēng)正是素質(zhì)高的前提,能力強(qiáng)是作風(fēng)好的體現(xiàn)。作為機(jī)關(guān)干部,如果作風(fēng)正派,積極進(jìn)取,就可能重視學(xué)習(xí),注重能力鍛煉,不斷提高自身的素質(zhì)和本領(lǐng);否則,就可能因循守舊,貪圖享受,沒有壓力,失去動力,也就必然安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,素質(zhì)難以提高,本領(lǐng)難以增強(qiáng)。只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),才能造就一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、學(xué)識豐富、業(yè)務(wù)熟練的高素質(zhì)干部隊伍,為做好工作奠定良好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)干部關(guān)注民生、服務(wù)群眾的必然要求。人事勞動和社會保障工作是關(guān)注民生、服務(wù)民眾的工作。其主要途徑是向黨政組織傳遞人民群眾的意見建議,反映有關(guān)國計民生的社情民意,幫助廣大群眾解決困難和問題,做好農(nóng)民工的維權(quán)服務(wù),做好各項保障的服務(wù)工作。做好這些工作,沒有好的作風(fēng)不行。只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),才能進(jìn)一步密切機(jī)關(guān)干部與人民群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)服務(wù)廣大群眾的自覺性;才能進(jìn)一步克服官僚主義和形式主義,提高機(jī)關(guān)工作效率;才能更加主動地深入民眾,體察民情,反映民意,化解民難,為構(gòu)建和諧社會盡到應(yīng)有的責(zé)任。
要想徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng),就必需做到以下幾個方面:
一是改進(jìn)思想作風(fēng),堅持實事求是。思想決定行動。有什么樣的思想作風(fēng),就可能有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)要把思想作風(fēng)建設(shè)放在尤為重要的位置,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的思想路線。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部提高政治覺悟,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,強(qiáng)化宗旨意識,堅定理想信念,增強(qiáng)用科學(xué)理論指導(dǎo)行動的自覺性;引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷研究新情況,解決新問題,探索新思路,創(chuàng)造性地開展工作。
二是改進(jìn)工作作風(fēng),堅持真抓實干。實干興邦,空談?wù)`國。作為機(jī)關(guān)干部,不僅要想干事、會干事,而且要真干事、干成事。因此,機(jī)關(guān)干部要以創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚求真務(wù)實精神,把心思用在干事業(yè)上,把精力投在抓落實中,努力做到服務(wù)工作熱情到位,組織活動富有成效,反映情況及時準(zhǔn)確,保證機(jī)關(guān)工作高效運轉(zhuǎn),使履行職能的各項活動取得實實在在的效果。三是改進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,堅持學(xué)以致用。學(xué)風(fēng)問題是關(guān)系事業(yè)成敗的重大問題。實踐證明,學(xué)風(fēng)端正,事業(yè)興旺;學(xué)風(fēng)不正,事業(yè)受損。我們要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,更加自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺地改進(jìn)學(xué)風(fēng),努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型社會中走在前列。要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),重視向書本學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),著眼于理論的升華,著眼于經(jīng)驗的積累,著眼于能力的提高,把學(xué)習(xí)的體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,把學(xué)得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)工作的措施,把獲取的知識轉(zhuǎn)化為搞好工作的本領(lǐng),不斷提高政協(xié)機(jī)關(guān)工作水平。
四是改進(jìn)生活作風(fēng),堅持廉潔從政。生活作風(fēng)不是小事,沒有好的生活作風(fēng),很難做到廉潔從政。在這個方面,我們要自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),講操守,重品行,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德;要注意培養(yǎng)健康的生活情趣,明辨是非,克己慎行,保持高尚的精神追求;要堅持愛崗敬業(yè),甘于寂寞,樂于奉獻(xiàn),把事業(yè)看重一點,把得失看輕一點,把名利看淡一點;要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),帶頭勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,做廉潔奉公的模范。
以上是我個人的一點見解,我相信,只要人人都能做到,并且能夠持之以恒的堅持下去,就一定能夠干好本職工作,更大限度的為人民服好務(wù),以實現(xiàn)自己的人生價值。
第二篇:2016干部隊伍能力提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變實施方案
2016干部隊伍能力提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變實施方案
為進(jìn)一步做好項目建設(shè)服務(wù)和保障工作,現(xiàn)就進(jìn)一步做好縣食品藥品監(jiān)管局干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)提出以下實施方案:
一、總體要求
圍繞保障公眾飲食用藥安全,建立健全以服務(wù)項目建設(shè)為第一導(dǎo)向的能力作風(fēng)建設(shè)督查和考評體系,負(fù)重前進(jìn)、扎實工作,進(jìn)一步提升“抓監(jiān)管、保安全、促發(fā)展”的能力,大力弘揚“敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實”的作風(fēng),努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,樹立食品藥品監(jiān)管部門的良好形象,力爭在機(jī)關(guān)評議中爭先進(jìn)位,為保障食品藥品安全、持續(xù)推進(jìn)監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。
二、具體措施
(一)思想解放行動
1.召開能力作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會。再組織再發(fā)動,及時傳達(dá)新精神新要求,安排部署任務(wù),把干部職工思想和行動統(tǒng)一到能力作風(fēng)建設(shè)的總體要求上來。
2.開展思想解放大討論活動。圍繞“推進(jìn)項目提能力、服務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題,在全局干部隊伍中深入開展思想解放大討論活動,重點對服務(wù)項目建設(shè)過程進(jìn)行“四排查”,即:排查思想誤區(qū)、排查能力差距、排查作風(fēng)問題、排查機(jī)制障礙,深入查找在服務(wù)和保障項目建設(shè)中存在的突出問題,深刻剖析原因并認(rèn)真研究落實整改措施。
3.組織開展“我為項目建設(shè)做什么”大交流、“服務(wù)項目建設(shè)金點子”大征集活動,引導(dǎo)干部職工開動腦筋、激發(fā)才智,集思廣益為項目服務(wù)出謀劃策。
(二)組織保障行動
4.加強(qiáng)干部錘煉培養(yǎng)。繼續(xù)深化干部人事制度改革,加大競爭性選拔干部力度,綜合運用交流輪崗、關(guān)鍵崗位磨練等舉措,促進(jìn)干部歷練成才。
5.加強(qiáng)綜合績效考核。繼續(xù)完善局業(yè)務(wù)工作、行風(fēng)建設(shè)工作考評機(jī)制,建立健全對機(jī)關(guān)科室以及機(jī)關(guān)工作人員的績效考核機(jī)制,強(qiáng)化一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制。
(三)能力素質(zhì)提升行動 6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。規(guī)范黨組中心組學(xué)習(xí),深化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)調(diào)研,著力打造“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的“三寬”干部。
7.加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。圍繞全局“十二五”確定的目標(biāo)任務(wù),制定《2016年全局人員法制教育培訓(xùn)計劃》,突出抓好專業(yè)化執(zhí)法人員隊伍建設(shè),在每次月度辦公會議上由科室負(fù)責(zé)人用二十分鐘給全體人員講解專業(yè)法律法規(guī),將其作為一項制度制定并執(zhí)行下去。
(四)作風(fēng)錘煉行動
8.開展“項目建設(shè)服務(wù)年”活動。制定開展項目建設(shè)服務(wù)年活動實施方案,搭建政企信息交流平臺,建立重點企業(yè)聯(lián)席會議制度,鼓勵企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力。提高行政指導(dǎo)工作效能。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作,幫促藥械生產(chǎn)企業(yè)做好質(zhì)量管理規(guī)范實施工作,指導(dǎo)新獲證企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。加大對企業(yè)質(zhì)量管理、檢驗檢測人員培訓(xùn)力度,提高我縣醫(yī)藥、保健食品和化妝品企業(yè)人才保障水平。
9.全面落實重點目標(biāo)任務(wù)。圍繞縣委、縣政府民生幸福工程決策部署,推進(jìn)食品安全重點品種專項整治行動,實現(xiàn)基本藥物“身份證”管理和全品種抽驗制度,開展基層藥品質(zhì)量大檢查行動,組織藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動,加強(qiáng)化妝品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管,全力保障食品藥品安全。
10.切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。嚴(yán)格落實服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度規(guī)定,加強(qiáng)重點服務(wù)窗口、崗位建設(shè)。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)作風(fēng)評議反饋意見和建議整改工作。11.深入開展“三下三交”和“三走進(jìn)三服務(wù)”活動。按照“四個覆蓋”總體要求,制定領(lǐng)導(dǎo)干部“三下三交”活動實施方案,建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系項目制度,明確領(lǐng)導(dǎo)成員掛鉤聯(lián)系幫扶縣重點企業(yè),多方爭取政策,為企業(yè)、基層和群眾排憂解難。繼續(xù)開展“三走進(jìn)三服務(wù)”主題實踐活動。組織干部職工走進(jìn)基層、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū),開展結(jié)對幫扶、扶貧濟(jì)困、廣場咨詢、現(xiàn)場辦公等活動,讓“科學(xué)監(jiān)管向上攀登、聯(lián)系群眾向下扎根”成為全局干部的鮮明特征。
12.深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“服務(wù)當(dāng)先鋒,喜迎十八大”為主題,組織黨員干部圍繞服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生,深入開展“服務(wù)先鋒行動”實踐活動。開展?fàn)巹?chuàng)活動“回頭看”,重點查看“三亮三比三評”是否落實到位,扎實推進(jìn)“服務(wù)型黨組織”、“群眾滿意服務(wù)窗口”、“群眾滿意服務(wù)明星”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。
(五)群眾評議行動
13.定期向服務(wù)對象報告工作。建立向服務(wù)對象報告工作制度,采取集中報告、書面報告和上門報告等方式,重點報告食品藥品市場整治、服務(wù)項目建設(shè)、隊伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)以及服務(wù)對象關(guān)注的難點熱點問題的辦理情況。
14.認(rèn)真做好機(jī)關(guān)重點崗位滿意度測評工作。按照縣能力作風(fēng)辦安排,高度重視機(jī)關(guān)重點崗位滿意度測評工作,認(rèn)真做好相關(guān)工作。
(六)督查考評問責(zé)行動
15.廣泛聽取社會意見。認(rèn)真做好人大代表建議和政協(xié)委員提案、“寄語市長”、12331食品藥品咨詢投訴舉報熱線辦理工作,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
16.開展明察暗訪活動。堅持把服務(wù)項目建設(shè)作為效能監(jiān)察的重點內(nèi)容,開展明察暗訪、回訪服務(wù)對象等活動,開展公眾滿意度測評,廣泛聽取社會各界意見和建議,及時了解和發(fā)現(xiàn)服務(wù)項目建設(shè)中存在的問題,積極整改不足。
17.嚴(yán)格考評問責(zé)。扎實開展“三問三治”活動,嚴(yán)肅組織、人事、財經(jīng)、廉潔自律紀(jì)律,切實做好各項日常工作。將服務(wù)項目建設(shè)納入目標(biāo)考核,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對在服務(wù)項目建設(shè)中工作作風(fēng)拖沓、玩忽職守、失職瀆職,不正確、不及時、不有效履行職責(zé),或違反工作紀(jì)律及工作程序,造成不良影響和后果的行為,區(qū)分不同情況,實施問責(zé)。
三、有關(guān)要求
(一)提高思想認(rèn)識。今年是黨的十八大召開的喜慶之年,是全面落實全局“十二五”規(guī)劃的重要之年,食品藥品安全形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、監(jiān)管任務(wù)繁重艱巨,必須下更大決心、更大力氣進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè),保障和促進(jìn)監(jiān)管任務(wù)的完成和監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展。各科室要緊密結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)評議中提出的意見建議和能力作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題,落實責(zé)任、健全制度、完善舉措、狠抓落實,統(tǒng)籌推進(jìn)全局能力作風(fēng)建設(shè)深入開展。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各牽頭科室要切實履行牽頭抓總職責(zé),按照實施方案的總體安排,創(chuàng)新工作思路、方法、載體,抓協(xié)調(diào)、抓落實、抓督查,保證各項任務(wù)扎實有序推進(jìn),確保能力作風(fēng)建設(shè)富有成效的開展。
(三)完善制度機(jī)制。要建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、目標(biāo)管理、制度保證的加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制,保證本單位、本科室作風(fēng)建設(shè)工作取得實實在在的成效。要完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,建立能力作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。要加大對外宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭向黨委、人大、政府、政協(xié)以及各有關(guān)部門、有關(guān)方面做好宣傳工作,爭取更大的關(guān)心、更多的支持。要與媒體建立更為緊密的聯(lián)系溝通機(jī)制,大力宣傳監(jiān)管工作舉措和取得的成效、專項整治行動、大案要案查處等內(nèi)容,不斷提高社會公眾對食品藥品監(jiān)管部門和監(jiān)管工作的知曉度、美譽度。
第三篇:轉(zhuǎn)變作風(fēng)_提升效能
在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提升效能
針對我總部基地 圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,在全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。這就要求我們在實際工作中密切聯(lián)系群眾,用心為民辦事,誠心為民謀利。要貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示、切實改進(jìn)作風(fēng),把措施落實到服務(wù)提質(zhì)、效能提升、發(fā)展提速的具體行動上來。如何在實際工作中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),如何提升工作效能我想從以下幾個方面作下匯報。
一、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,須在扎實治學(xué)上下功夫。干部抓好學(xué)習(xí)和運用問題,是增強(qiáng)素質(zhì)、做好工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要途徑,必須扎扎實實地學(xué),認(rèn)認(rèn)真真地用。
二、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,須在著力創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是發(fā)展的根本動力。在具體工作中貫徹落實上級決策,迸發(fā)創(chuàng)新活力,推進(jìn)積極變革,破解工作難題。一方面,要敢出新思維、敢立新標(biāo)準(zhǔn)、敢推新舉措。黨員不僅要思想活躍,腦筋快捷,敢于經(jīng)常思考上面沒提到的、文件沒寫到的、他人沒做到的,積極創(chuàng)新思維方式。而且能根據(jù)任務(wù)變化,自我加壓、自我突破,不斷更新標(biāo)準(zhǔn),力爭超標(biāo)準(zhǔn)完成上級交辦的任務(wù)。更能出新點子、新辦法,拿新辦法破解前瞻難題,用新措施推動科學(xué)發(fā)展。另一方面,要做到繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一。在創(chuàng)造先進(jìn)、革除落后的同時,也要重視處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,繼承實踐證明管用的,革新殘缺的,使創(chuàng)新緊貼溫州發(fā)展大計,符合溫州發(fā)展要求,不搞盲目創(chuàng)新,提高創(chuàng)新效率,只有這樣才能創(chuàng)造性地當(dāng)好參謀、辦好民事、助推跨越。
三、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,須在狠抓規(guī)范上下功夫。注重從健全制度、強(qiáng)化管理、經(jīng)常教育入手,抓好抓實內(nèi)部管理,防止和糾正秩序亂、行為亂、財物亂等問題。一要以完善制度求規(guī)范。要根據(jù)實際,完善并落實事務(wù)、職責(zé)、印章、財物等管理制度,并做到任務(wù)細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)量化,使人人頭上有約束,件件事務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到制度管人、事務(wù)管人、自我管理的目的,為促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)奠定制度基礎(chǔ)。二要以嚴(yán)格管理求規(guī)范。強(qiáng)化過程管理,對環(huán)境衛(wèi)生、言行舉止、使辦公場所潔凈,用具擺放有序,資料存放規(guī)范,遵守紀(jì)律自覺。三要以加強(qiáng)教育求規(guī)范。切實抓好相關(guān)規(guī)定、職責(zé)、紀(jì)律的教育,自覺按章理事、依法辦事、干凈干事,切實管住嘴、管住手、管住腿,不違法、不違紀(jì)、不出事,業(yè)余時間多學(xué)習(xí)多充電少應(yīng)酬,盡量做到生活、關(guān)系簡單。
四、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,須在爭創(chuàng)一流上下功夫。轉(zhuǎn)變作風(fēng)的最終落腳點,就是落實到提升效能、優(yōu)化服務(wù)、辦好民事上,要以“爭就爭先進(jìn)、干就干一流”的標(biāo)準(zhǔn),切實履行職能,切實提升效能,爭創(chuàng)一流業(yè)績。一要精品服務(wù)爭先。定位要準(zhǔn)確超前,明確為誰服務(wù)、為誰參謀、對誰負(fù)責(zé),按照“身在兵位謀帥事”的要求,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思維,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),各項工作有的放矢,參到點子,謀到深處,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,群眾滿意??朔I(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥的思路,突出工作的前瞻性和預(yù)見性,敢想領(lǐng)導(dǎo)之未想,善謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,做主動超前的工作,切實發(fā)揮參謀服務(wù)作用。落實要有力有效,按照“百密而無一疏”要求,用心將標(biāo)準(zhǔn)把嚴(yán)、將措施想細(xì)、將服務(wù)做精,力爭在被動服務(wù)中謀主動、求亮點、出精品。在執(zhí)行緊急重大任務(wù)時,按照急事急辦、特事特辦要求,使出“拼命三郎”干勁,咬定目標(biāo)不放,加班加點工作,一抓到底落實,迅速、堅決、有力地貫徹落實好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖。二要求真務(wù)實爭先。
第四篇:轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升質(zhì)量
轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升質(zhì)量
-----轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促發(fā)展學(xué)習(xí)心得體會
今年是我縣教育系統(tǒng)提出了“管理創(chuàng)新年”、“祥和穩(wěn)定年”、“質(zhì)量提升年”、“均衡發(fā)展年”“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”的五個年活動?!鞍倌甏笥?,教育為本”教師作為教育的實施者,更應(yīng)與時俱進(jìn),順應(yīng)潮流。經(jīng)過近段時間的學(xué)習(xí)。我體會頗多,受益匪淺。下面粗淺的談?wù)勛约旱捏w會。
一、我們要充分認(rèn)識了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的必要性和重要性。
二十一世紀(jì),教育事業(yè)飛速發(fā)展,全民素質(zhì)整體提高,國際、國內(nèi)的新形勢和深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的新任務(wù),對教師提出了更高的要求。身為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的主力軍中的一員,只有轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷更新知識,提高教育教學(xué)水平,具備良好的職業(yè)道德,才能堪稱人類靈魂的工程師,才能為人師表,才能做學(xué)生的良師益友。
二、在轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面
首先熱愛教育事業(yè)和本職工作,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,注意為人師表,廉潔從表,模范地遵守社會公德,遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,時時處處以一個人民教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,教書育人,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)、尊重同事,恪盡職守,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高政治思想、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)及教育管理水平,做一名思想健康、品德優(yōu)良、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)過硬的教育工作者。
其次先做好本職工作
1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)中的備、講、改、導(dǎo)、考、評六個環(huán)節(jié)的教學(xué)常規(guī)工作。(1)把功夫下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。(2)把力量放在課內(nèi)。向課堂教學(xué)要質(zhì)量。注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;注重以鼓勵為主,營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo)。鼓勵教師多用教具、課件等教輔工具,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動學(xué)生的主動參與。
(3)把重點放在課外。做好對學(xué)生的作業(yè)評定和個別輔導(dǎo)工作。定位于學(xué)生,注重差生,注重平等,注重落實,注重交流。做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要做好對學(xué)生的個別教育工作,針對每個學(xué)生的特點逐個談心,使學(xué)生真正感到我能行、我不差,從心里接納自已所任教的學(xué)科,接納自己。然后在課堂上以眼神、語言、動作給他們以真誠的關(guān)愛,多提問、多點撥,多鼓勵,從而走進(jìn)學(xué)生心田。
最后我們要有質(zhì)量意識
加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化我們的 “責(zé)任意識、質(zhì)量意識”,我們每天要以飽滿的熱情投入到學(xué)中,把每個孩子當(dāng)做自己的孩子來對待。在有限的四十分內(nèi),我充分做到讓一讓,把教室變成學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)堂,老師只是管理者、組織者、策劃者、幫助者、引導(dǎo)者,實現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)揮老師的主導(dǎo)地位,提高教學(xué)的有效性。在工作中做到踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,以高度的責(zé)任感做最好的工作,提升質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生能力,真正做到:讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓人民滿意!努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。釋放自己的一份力量,為校增光、添彩。
第五篇:轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提升效能
轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提升效能
縣供銷社這些成績的取得,離不開他們有一支甘于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)隊伍。2009年,根據(jù)縣里的工作要求,他們認(rèn)真開展了“轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng),提升工作效能”活動,提出了機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)必須與全縣的中心工作和全社的業(yè)務(wù)工作,即“新網(wǎng)工程”建設(shè)、開放辦社、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定緊密結(jié)合起來。基于這種認(rèn)識,2009年,縣供銷社采取多種途徑促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。深入基層調(diào)研??h供銷社進(jìn)村組、入農(nóng)家,進(jìn)下崗失業(yè)、生活困難職工之家,進(jìn)社涉企業(yè),為社涉企業(yè)的發(fā)展?fàn)庬椖?、通信息、?dāng)參謀,進(jìn)上訪人員之家,改上訪為下訪,對上訪人員的合理訴求按政策及時解決和辦理。這一系列社情民意調(diào)研活動,對于推動供銷社工作頗具成效,一方面為供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,為建立項目庫、爭資引項、引領(lǐng)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展掌握了第一手資料,爭取了工作的主動。另一方面為解決企業(yè)改制遺留問題,消化矛盾,促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)揮了作用。
明確了崗位職責(zé)和績效掛鉤辦法。2009年初,他們對班子成員和機(jī)關(guān)股室的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了梳理,并發(fā)文予以明確,同時,逐月對各股室的基礎(chǔ)性工作、主要預(yù)安工作、領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)單位臨時交辦的中心任務(wù)及重點工作制定了考核獎懲制度,實行績酬掛鉤。
落實了工作預(yù)安銷號制度。聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)在月末對下月工作作好計劃和安排,責(zé)任分解到股室到人,建立臺賬,限期完成,并逐月考核計分。各責(zé)任單位每月24日前反饋本月工作進(jìn)展情況,由領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一銷號。