第一篇：參觀裝備制造集團觀后感范文

珍惜榮譽 立足崗位

——參觀裝備制造集團鑄造廠、公共汽車公司修理廠后感

上班四年多，這是我第一次去基層單位參觀考察，而這第一次就給我留下了深刻的感受，那就是：震撼！還記得我總在工作中抱怨，太辛苦、不被人理解的時候，老公總是對我說：你還沒上過井隊的前線呢，條件非常艱苦，冬天零下二十多度穿了兩層襪子都凍透了，每天工作12個小時，都不能在屋里休息不管陰天下雨。你們現(xiàn)在的工作條件多好啊 風吹不著雨淋不著，當時他說這些的時候我還不能理解。而當我真真切切的看到鑄造車間簡陋的廠房，破爛不堪的窗戶、遍地的塵土、粉塵的氣味讓人睜不開眼睛、和一個個頭也不抬認真工作的員工的時候，我真的為之震驚。我不敢去和他們說話，怕打擾到他們工作或者怕他們看到我們穿著白襯衫向采訪怪物一樣采訪他們，他們會產(chǎn)生自卑和恐懼。所以我只是靜靜的觀看，聽廠長說他們都是70后，年紀輕輕去能將一個個70多斤的鐵塊輕松的抬上抬下，游刃有余。我在想是什么精神讓他們在這么艱苦的條件下堅守著自己的崗位，無怨無悔呢。下面我將從我自己的角度談幾點體會：

一、熱愛。還記得公共汽車公司的一個大學生是吉林大學法學系畢業(yè)的，可是現(xiàn)在他卻從事著與自己專業(yè)毫無關系的修車工作，剛開始他也有過抱怨和抵抗情緒，可是當我們不能改變環(huán)境的時候我們只能面對他。那么只有讓自己愛上這份工作，熱愛是最好的老師，熱愛自己的工作，工作自己的熱愛。從簡單的工作中找到喜歡他的理由，比如他在修車的時候就會想到坐這個車得人是自己的家人，從他手里出去的車會保障家人的安全，這樣他就會很努力認真的工作。剛上班的時候我也會有不開心總做錯事的時候，那時候就想換個簡單的工作，可是漸漸地當我慢慢熟悉自己的工作，我越來越發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開這個崗位。并且當我看到別人因為我的努力安心的工作時我更是感到自己身上的價值。

二、個人要是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心?！袪査固Ｏ胱龊靡患鹿庥袩崆槭遣粔虻?，更重要的是做一個有責任的人。在工作中，每個人都有屬于自己的戰(zhàn)場，每個人也都是自己的英雄。真正的榮譽，其實不是他人的贊揚和獎賞，而是自己內(nèi)心深處的滿足。榮譽雖然看不見，但它存在于每個人的心里，是一個人的“無價之寶”。它比任何看得見的東西都更值得我們?nèi)フ湎?、去擁有。當你進入一家公司，就好像上了一條船，只要你是公司的員工，你就是這條船的主人，你必須以“船員”的心態(tài)來管理這條船，而不是以“乘客”的心態(tài)渡過茫茫大海。作為“船員”，你要毫無保留地忠誠于公司，將上司和同事視為同舟共濟的團隊伙伴，與“船”同風雨、共命運。

三、榜樣的力量。讓我印象最深的就是一個修理廠的大學生他說，當他沮喪無助的時候，是他的師傅找他認真的談心，并且每天他的師傅都用自己的行動在感染著這位大學生，一點一滴慢慢融合他的心靈。榜樣的力量是無窮的，高培中心師帶徒活動真是要把這種榜樣的力量發(fā)揚光大。我剛上班的時候正好趕上年底，工作及其繁忙經(jīng)常加班，剛開始我還充滿了抱怨，可是當我身邊的大姐姐，家里的孩子正值高考，她卻每天晚上堅守崗位，我又能說些什么呢，只有以大局為重。慢慢的我開始意識到我只是高培中心很小的一員，可是我為高培中心做出的每一點一滴都將得到大大的回報，是我身邊這群好哥哥好姐姐，給我?guī)淼募ち摇，F(xiàn)在我們科室也來了新畢業(yè)的大學生，我也應該把自己最美好，最積極的一面展現(xiàn)給我的后輩，最一個好的榜樣。

四、珍惜和感謝。我想領導讓我們出去參觀的目的不是學習技術，而是讓我們?nèi)ジ惺芤粋€道理：珍惜。珍惜自己的工作環(huán)境和崗位，和領導帶給我們的榮譽。鳳凰衛(wèi)視記者閭丘露薇在談到自己之所以不懼生死、不畏勞苦、忘我工作的原因時說：“我現(xiàn)在最要緊的事情就是有一份穩(wěn)定的工作能養(yǎng)我的家、我的孩子，供我的房子，然后我才能想一想我自己希望過的生活?！钡拇_，有了工作，我們才有生存的基礎、生活的來源，才能熱愛生活。如果我們連一份工作都沒有，還談什么理想，什么價值，什么人生追求？有人或許會說：重要的崗位容易調(diào)動人的積極性，而平凡的崗位很難讓人產(chǎn)生敬業(yè)之情，不值得珍惜。但道理并非如此。就一個城市而言，沒有人當市長是不行的；同樣，沒有人做清潔工也是不行的。想當市長的人很多，想當清潔工的人肯定不多?？墒?，市長只需要一個，清潔工卻需要幾千人，甚至幾萬人。即使這樣，如果清潔工不認真工作，不珍惜自己的工作，他同樣也會失去這一份工作。因為，你不珍惜你的崗位，自然就會有人來替代你。珍惜崗位，實際上表現(xiàn)的是一種敬業(yè)精神。珍惜自己的工作是一條實現(xiàn)人生價值的必經(jīng)之路。只有踏踏實實，充分用好自己在崗位上的每一天，刻苦鉆研，奮發(fā)圖強，才能獲得人生的成功。感謝領導給了我們一次難忘的經(jīng)歷。

第二篇：大慶油田裝備制造集團抽油機制造分公司發(fā)展紀實

大慶油田裝備制造集團抽油機制造分公司發(fā)展紀實

中國石油新聞中心[ 2009-08-28 13:43 ]

走進大慶這座聞名中外的“綠色油化之都、天然百湖之城、北國溫泉之鄉(xiāng)”，首先映入眼簾就是油田上一排排的抽油機。看，它們挺起鋼鐵的脊梁、揮動著如椽的巨筆，仿佛在繼寫著石油工人驚天地、泣鬼神的英雄業(yè)績；聽，它們彈奏著起伏的琴鍵，正以火熱的激情、鋼鐵的喧嘯，創(chuàng)作著動人的詩歌、故事和傳說！

形象篇——服務百年油田，追求卓越價值

大慶油田裝備制造集團抽油機制造分公司總部，座落于大慶市薩爾圖區(qū)王家圍子工業(yè)園區(qū)，南與大慶職業(yè)學院為鄰；北和大慶薩爾圖飛機場及大慶著名旅游圣地黑魚湖相望；東與大慶警官學校和大慶薩北通信站毗鄰；西接水草豐茂、鶴舞鷗翔的大慶五湖新區(qū)之一的薩北湖。廠房占地面積95000平方米；公司擁有固定資產(chǎn)原值2.48億元,凈值1.26萬元；公司機關設綜合辦公室、財務經(jīng)營科、生產(chǎn)科、技術監(jiān)督科、研究所等8個部室，下設國際總裝廠、國內(nèi)總裝廠、減速器制造廠、配件廠、乘風總裝廠、乘風配件廠、乘風鉚焊廠和市場開發(fā)服務部等8個基層單位；現(xiàn)有職工1988人,其中工程技術人員65人，有大慶油田抽油機設計技術專家1人；有高級工程師21人，工程師31；有焊接成型技師、高級技師、機械加工技師等專家53人；擁有各類機械加工、焊接、熱處理、起重等設備1108臺套。

為了擴大生產(chǎn)能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)從1990年開始，先后購置了鏜銑加工中心，數(shù)控車床、鏜床、銑床、2米臥車、滾齒機、3.4米立車、8米落地鏜銑床、6米龍門刨、9米珩磨機、數(shù)控液壓折彎機以及拋丸裝置、噴漆裝置、6米數(shù)控火焰切割機等43套件先進設備，裝備能力，在國內(nèi)同行業(yè)中居領先水平。

如今，公司已發(fā)展成為一個設備精良、工藝先進、質(zhì)量穩(wěn)定、系列產(chǎn)品眾多、檢測手段完備、技術力量雄厚的大型國有企業(yè)和全國機械制造行業(yè)的骨干企業(yè)，成為中國石油天然氣集團公司和亞洲規(guī)模最大的抽油機生產(chǎn)基地。

歷史篇——發(fā)揚會戰(zhàn)傳統(tǒng)，挺起發(fā)展脊梁

抽油機分公司組建的時間雖然不長，但是，其前身卻有著同大慶油田一同誕生、共同成長的光榮歷史。

為確保大慶石油會戰(zhàn)，60年代初，油田便成立了石油機械修理廠。當初的機廠人，腳踏荒原、風餐露宿、不畏艱險，身背三袋(工具袋、配件袋、干糧袋)上前線，為鉆井一線送配件、修鉆機，被鉆井工人譽為“油田保姆”。

到70年代，機廠人以“機床對井口”，跟蹤為鉆井生產(chǎn)一線服務，在大慶油田的開發(fā)建設史上寫下了光輝的篇章！

最叫人難忘的是1987年。這一年，企業(yè)根據(jù)大慶油田經(jīng)過27年的開采、自噴井逐年遞

減的現(xiàn)實，開始了石油機械采油設備的開發(fā)和研制。在廠房狹窄、設備短缺、技術力量不足的困難條件下，機廠人發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)作條件也要上”的創(chuàng)業(yè)精神，經(jīng)過刻苦攻關，頑強奮戰(zhàn)，完成了50臺(套)抽油機的開發(fā)研制，填撲了大慶油田不能生產(chǎn)抽油機的歷史空白。

1989年，企業(yè)組建了抽油機制造分廠，并調(diào)集精兵強將，開展了515臺抽油機生產(chǎn)大會戰(zhàn)。為大慶油田初步實現(xiàn)機械化采油打下了基礎。

到1998年，企業(yè)年產(chǎn)抽油機已達2050臺，創(chuàng)出了集團組建以前歷年抽油機制造最高記錄。

進入新的世紀以來，企業(yè)緊緊圍繞油田產(chǎn)能建設、確保穩(wěn)產(chǎn)和建設“百年油田”為目標，做大、做強、做精抽油機產(chǎn)品品牌，在市場經(jīng)濟的大潮中奮力博擊，憑著克服困難、謀求發(fā)展的勇氣和搞好二次創(chuàng)業(yè)的必勝信心，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。

2003年底集團組建后，抽油機產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。

為了滿足國際市場需要，公司于2008年開展了漸開線減速器抽油機的研制工作，在較短時間內(nèi)完成了114和320兩種漸開線減速器的圖紙設計，進入了樣機制造階段。912和1280大型抽油機已成為集團進軍北美市場的主打機型。

改革篇——創(chuàng)新思維方式，聚集發(fā)展力量

隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，行業(yè)競爭的日趨激烈，企業(yè)的改革步伐也在不斷加快。

從艱難的起步到邁開跨越式的步伐，抽油機的發(fā)展經(jīng)歷了三個重要階段：

1987年—1990年，是抽油機發(fā)展的起步階段。

1987—1990這四年，是企業(yè)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟融入的重大轉(zhuǎn)折時期。

面對市場疲軟、資金短缺、原材料漲價等重重困難，企業(yè)在抓好深化企業(yè)內(nèi)部改革的同時，根據(jù)油田產(chǎn)能建設的需要，給抽油機分廠購進了先進設備，擴大了廠房面積和生產(chǎn)規(guī)模。這一時期，企業(yè)累計生產(chǎn)抽油機1455臺，抽油機生產(chǎn)初具規(guī)模。

1990年—1998年，是抽油機的第二個發(fā)展階段。

這一時期，中國的石油企業(yè)都相繼開展了轟轟烈烈的“三項制度”改革。面對水、電、鋼材漲價的嚴峻形勢(僅鋼材漲價一項，工廠每年就要虧損1921萬元)，廠黨委帶領職工，發(fā)揚鐵人精神，千方百計打好抽油機上產(chǎn)之仗！到1998年，企業(yè)合計年產(chǎn)抽油機2050臺，創(chuàng)出了集團組建以前抽油機生產(chǎn)最高記錄。這八年，累計生產(chǎn)抽油機9301臺。抽油機產(chǎn)品已日臻成熟，并由單一品種發(fā)展到20多種機型。

1998年—2008年，是抽油機發(fā)展的跨越階段。

這一時期，企業(yè)面臨著管理局與油公司分開分立后，歷史包袱沉重和市場競爭激烈等困難。尤其是2000年，工廠幾千名職工有償解除勞動合同后，企業(yè)出現(xiàn)了人才短缺、技術力量不足的矛盾。雖然，工廠的經(jīng)濟形勢不容樂觀，但是，干部工人憑著克服困難、謀求發(fā)展的勇氣和百折不撓、負重奮進的開拓精神，終于使生產(chǎn)經(jīng)營走出了低谷。歷經(jīng)風雨見到了彩虹！

2003年底，大慶油田裝備制造集團組建后，組建了抽油機制造分公司。分公司組建四年來，從重組整合到規(guī)范運作，再由做大做強到做精做專，四年邁出了四大步！抽油機產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史新高。2005年年產(chǎn)抽油機1807臺；2006年，年產(chǎn)抽油機4408臺，(自制減速器1188臺，)是集團組建前1998年抽油機(減速器)年產(chǎn)量的2倍； 2002年，企業(yè)僅出口抽油機4臺；到2008年，出口已達1425臺，年產(chǎn)抽油機超過4000多臺。2008年，大慶油田在分開分立八年后，又重新整合為一個整體。在這一時期，公司堅持用“穩(wěn)定發(fā)展，整體協(xié)調(diào)與和諧發(fā)展”的理念教育職工，使隊伍保持了奮發(fā)有為，積極向上的精神風貌，為培養(yǎng)“鐵人式”團隊，打造品牌產(chǎn)品及核心技術奠定了堅實的基礎。發(fā)展篇——推進科學管理，加速發(fā)展步伐

從蹣跚起步的丑小鴨，到博擊風云的天鵝，抽油機分公司的成長、壯大，在大慶裝備制造的發(fā)展史上寫下了閃光的一頁。

由于推進了科學管理，加快了發(fā)展速度，使研發(fā)能力走在了國內(nèi)石油機械制造領域的先進行列。

為了提高抽油機產(chǎn)品的開發(fā)研制水平，企業(yè)從美國引進了先進的計算機和軟件，建立了CAD計算機輔助設計工作站，實現(xiàn)了兩維平面和三維立體圖型設計。

抽油機產(chǎn)品經(jīng)過20多年的發(fā)展，已具有年產(chǎn)6000臺以上的能力。適于國內(nèi)油田應用的常規(guī)、偏置、雙驢頭、調(diào)徑變矩、下偏杠鈴、擺桿式游梁抽油機及漸開線、摩擦式、偏輪、液壓、直線電機等節(jié)能型抽油機，共11大類76個品種；采用API標準開發(fā)的適用于國外油田用戶的B系列、C系列抽油機118種；適于油田中后期開發(fā)的大傳動比減速器、低沖次抽油機13種。其中，雙驢頭、漸開線等8種節(jié)能型抽油機與常規(guī)型游梁式抽油機相比，節(jié)能效果達20%～50%以上；能夠滿足各種用戶需求，并可根據(jù)用戶特殊要求進行設計；具有性能可靠、結構簡單、操作維修方便等特點，技術指標符合SY/T 5044《游梁式抽油機》行業(yè)標準和API《抽油機規(guī)范》要求。

質(zhì)量監(jiān)督檢測能力居國內(nèi)石油機械行業(yè)領先水平。

為不斷強化抽油機檢測能力建設，企業(yè)先后從日本、美國、意大利等國引進了萬能材料試驗機、顯微硬度計、發(fā)射光譜儀、碳硫分析儀、三座標測量機、金相圖譜儀等先進檢測儀器355臺。集團質(zhì)量監(jiān)督檢驗站，被國家授予一級計量單位，能夠?qū)κ蜋C械產(chǎn)品和低壓電器等94項的各項技術指標進行檢測，是中國石油天然氣集團公司石油工業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和黑龍江省石油機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站。

(資質(zhì))公司堅持“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、持續(xù)改進，為顧客提供更滿意的產(chǎn)品和服務”的質(zhì)量方針，不斷完善產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理體系。

2001年，抽油機產(chǎn)品通過了美國石油學會的API認證，獲得了進入國際市場的通行證。

2003年，抽油機產(chǎn)品獲大慶市名牌產(chǎn)品稱號。同年，抽油機產(chǎn)品又獲黑龍江省名牌產(chǎn)品稱號。

2004年，在集團重新建立的質(zhì)量管理體系中，抽油機產(chǎn)品通過了ISO9000認證審核。

營銷業(yè)績碩果累累。

公司以“為用戶提供最好的服務，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益”為核心經(jīng)營價值觀，實施了“依托油田市場求生存，開發(fā)外部市場謀發(fā)展，進軍國際市場，拓展更大的生存發(fā)展空間”的營銷戰(zhàn)略。從最初的單純銷售，發(fā)展到了今天的科研營銷、生產(chǎn)、售后服務一條龍作業(yè)的模式，市場營銷業(yè)績結出了累累碩果。

在國內(nèi)市場，抽油機產(chǎn)品已覆蓋大慶、遼河、吉林、勝利、大港、新疆、滇黔桂、延長、長慶、中原等油田。

為了構建輻射國內(nèi)市場的營銷網(wǎng)絡，公司分別在吉林、遼河、延安、海拉爾等地建立了工作站和辦事處，把市場營銷的窗口前移，縮短了與用戶之間的距離。

抽油機產(chǎn)品售后服務站作出了：“三百六十五天運轉(zhuǎn)，二十四小時服務，樹立企業(yè)第一窗口形象”的承諾。他們進一步健全了售后服務數(shù)據(jù)庫，由“事后跟蹤型服務”向“事前提示維修服務”轉(zhuǎn)變，由單一產(chǎn)品服務向服務、維護、咨詢一體化方向轉(zhuǎn)變。

銷售人員通過深入大慶、吉林、海拉爾、延長和印度尼西亞、外蒙等國內(nèi)外油田進行服務，解決用戶在抽油機安裝、使用中遇到的難題，受到了海內(nèi)外客商的一致好評。

在國際市場上，公司生產(chǎn)的抽油機產(chǎn)品，已遠銷美國、加拿大、哈薩克斯坦、阿爾及利亞、印度、泰國、印度尼西亞、澳大利亞、蘇丹等14個國家，產(chǎn)品已在亞洲、非洲、北美洲、南美洲等世界各地打開了市場；如今的抽油制造分公司，已被中國石油天然氣集團公司定為：中油集團抽油機及減速器的生產(chǎn)基地。

觀念篇——樹立科學觀念，描繪發(fā)展藍圖

石油，是共和國這臺機械運行的血脈；石油企業(yè)，承載著維護國家石油供給安全的歷史使命。

抽油機制造分公司的黨政領導，面對新的形勢和任務，以大慶油田“解放思想，謀求發(fā)展”的總體規(guī)劃為方向，樹立了“維穩(wěn)創(chuàng)安，構建和諧，服務百年油田，追求卓越價值”的觀念。

在企業(yè)文化建設上，公司廣大職工將繼續(xù)貫徹“責任、奉獻、創(chuàng)新、穩(wěn)健、和諧”的核

心理念，使之成為統(tǒng)一思想，團結力量，凝聚人心，催人奮進的公司靈魂；同時，以CNPC“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、安全、和諧”的理念為指導，遵循“為市場提供最好服務，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益”的企業(yè)核心經(jīng)營價值觀，以“創(chuàng)新自我、追求卓越”的雄心，堅持“三老四嚴”，做到“五項要求”：即“人人技術過得硬，項項工作質(zhì)量全優(yōu)，事事做到標準化，處處厲行勤儉節(jié)約，時時注意精神文明”，使大慶精神、鐵人精神和會戰(zhàn)傳統(tǒng)得到了發(fā)揚光大。

公司確立了“做強、做精抽油機產(chǎn)品，服務百年油田，開拓國際市場，把企業(yè)建設成國際一流的抽油機生產(chǎn)基地”的發(fā)展目標。為把這一宏偉的藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，分公司干部工人決心發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神和鐵人精神，用敢于創(chuàng)新，奮勇拼搏，開拓進取的精神，為企業(yè)騰飛、油田穩(wěn)產(chǎn)和祖國的繁榮再做新的貢獻！

大慶油田裝備制造集團抽油機制造分公司的廣大員工，永遠諾守“重質(zhì)量、守信譽，公平競爭、合作雙贏”的企業(yè)道德，真誠地期盼與海內(nèi)外客商一道，攜手共創(chuàng)美好的未來。

第三篇：裝備制造技術雜志

《裝備制造技術》征稿QQ1043257745

《裝備制造技術》雜志是經(jīng)國家科委和國家新聞出版署批準，由廣西壯族自治區(qū)經(jīng)濟委員會主管、廣西機械工程學會主辦的綜合性機械科技省級優(yōu)秀學術期刊。本刊為季刊，大16開本，國內(nèi)外公開發(fā)行，國際標準刊號：

ISSN1672—545X，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN45—1320/TH。系中國學術期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫源刊、中國學術期刊（光盤版）全文收錄期刊、中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫收錄期刊、廣西機械工程學會會刊。誠廣大讀者的厚愛，本刊決定從2006年8月份起由季刊改為雙月刊，2007年1月份起正式改為月刊，頁碼也由原來的64頁改為128頁。全新打造的《裝備制造技術》雜志將會更豐富、容量更大、更受讀者歡迎。

主要欄目有設計與計算、計算機應用、工藝與工裝、管理與改革、專論與綜述、經(jīng)驗與創(chuàng)新、信息與動態(tài)、電氣技術與自動化、設備管理與維修、試驗與研究、標準化、新產(chǎn)品新技術、新工藝新材料等欄目。

本刊十分歡迎從事行業(yè)內(nèi)的專家學者、工程技術人員，大專院校師生和廣大讀者踴躍投稿。文稿數(shù)字以

3000-8000字為宜。根據(jù)國家新聞出版總署有關學術期刊規(guī)范化的要求，所有來稿均應附有簡明的摘要100-200字，關鍵詞3-5個，注釋和參考文獻，（標明參考文獻類型：專著[M]；論文集[C]；期刊文章[J]；學位論文[D]；報導[R]；標準

[S]；專利[P]），中、英文摘要（內(nèi)容包括

1、與文章同等量之主要信息，說明研究的目的、方法、結果、結論。200字內(nèi)為宜；

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第四篇：電力的智能制造裝備

應用于電力的智能制造裝備

力爭通過10年的努力，形成完整的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)體系，基本掌握高端裝備制造業(yè)的關鍵核心技術，產(chǎn)業(yè)競爭力進入世界先進行列。到2020年，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)銷售收入在裝備制造業(yè)中的占比提高到25%，工業(yè)增加值率較“十二五”末提高2個百分點，將高端裝備制造業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過改革開放30多年的快速發(fā)展，我國裝備制造業(yè)取得了令人矚目的成就，形成了門類齊全、具有相當規(guī)模和技術水平的產(chǎn)業(yè)體系，2009年、2010年連續(xù)2年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量位居世界第一，為高端裝備制造業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎。

2010年，高端裝備制造業(yè)實現(xiàn)約1.6萬億元銷售收入，約占裝備制造業(yè)銷售收入的8%左右。整體技術水平持續(xù)提升，圍繞國民經(jīng)濟各行業(yè)的迫切要求，開發(fā)出了一大批具有知識產(chǎn)權的高端裝備，如百萬千瓦級超超臨界火電發(fā)電機組、百萬千瓦級先進壓水堆核電站成套設備、1000KV特高壓交流輸變電設備、±800KV直流輸變電成套設備、百萬噸乙烯裝置所需的關鍵裝備、超重型數(shù)控臥式鏜車床、精密高速加工中心、2000噸履帶起重機、ARJ21新型支線飛機、“和諧號”動車組、3000米深水半潛式鉆井平臺等，氣象衛(wèi)星率先實現(xiàn)業(yè)務化運行，已初步形成了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)格局。

根據(jù)我國智能制造技術和智能測控裝置的發(fā)展水平，智能制造裝備在“十二五”期間重點選擇在電力、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)業(yè)、資源開采、國防科技工業(yè)、基礎設施建設等6個國民經(jīng)濟重點領域推廣應用。到2015年，智能制造裝備技術創(chuàng)新體系初步建成，具有知識產(chǎn)權的智能測控裝置及關鍵執(zhí)行和傳動零部件研制能力顯著增強。

標簽：電磁振動給料機，電機振動給料機，振動篩，給料機，篩分設備

第五篇：裝備制造質(zhì)量大檢查自查報告

關于開展裝備制造質(zhì)量大檢查自查報告

——中冶華天工程技術有限公司設備分公司

我公司屬機械裝備制造型企業(yè)，主要生產(chǎn)以裝配為主。產(chǎn)品有卸料車、擋渣棒投放車及軋鋼生產(chǎn)線等。

公司根據(jù)中冶集安監(jiān)【2012】18號文件《關于開展裝備制造質(zhì)量大檢查》的通知要求，并依據(jù)《裝備制造質(zhì)量檢查大綱》，對公司質(zhì)量管理體系文件及生產(chǎn)過程質(zhì)量管理進行了全面細致的檢查，現(xiàn)將具體工作以及發(fā)現(xiàn)的不足做一匯報：

一、組織學習集團文件，貫徹落實集團質(zhì)量工作要求。1.樹立“質(zhì)量第一”的思想，以質(zhì)量求安全、求市場、求效益，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量；堅持“以顧客為關注焦點”的質(zhì)量理念，建立健全質(zhì)量體系。

2.明確質(zhì)量目標為：常規(guī)產(chǎn)品成品檢驗合格率達98 %，出廠合格率達100 %；做好用戶服務,保證顧客滿意，對不滿意項及時整改。

二、對質(zhì)量管理檢查要點進行了抽查。

對《裝備制造質(zhì)量檢查大綱》中1.1、1.2.1、1.2.2、1.4等要點進行了全面檢查，全部符合。結果表明公司質(zhì)量保證體系健全，有質(zhì)量管理專職部門和專職質(zhì)檢人員，職責明確。生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度齊全。外委加工嚴格執(zhí)行公司《外協(xié)件入廠檢驗規(guī)則》。

三、使用設備及工裝量具的管理符合基本要求。

1、生產(chǎn)設備完好，性能符合要求；

2、工裝、量具適應生產(chǎn)需要，并能按要求進行計量檢定；

3、設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行設備“三級保養(yǎng)”規(guī)定，定期檢查并評分，設備維修記錄保存完整；

4、設備及量器具臺賬規(guī)范齊全。

四、對產(chǎn)品制作質(zhì)量要點進行了檢查。

依據(jù)《裝備制造質(zhì)量檢查大綱》中3.1、3.2、3.4、3.6要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查，其中3.1、3.2、3.4均符合規(guī)定要求，但3.6項不合格，工件油漆后外觀不合格，表面有懸浮小顆粒，分析原因為環(huán)境清潔度不達標，油漆場地與鉚焊、機械加工區(qū)域不能有效分割，需整改。

五、資料檢查要點

依據(jù)《裝備制造質(zhì)量檢查大綱》，對4.1、4.3、4.6、4.7、4.8、4.10、4.13等項進行了抽查，全部符合。購入的原材料均有合格證及質(zhì)量證明書；特殊工種崗位做到持證上崗，如焊工、電工、行車工等；所用計量器具均按時經(jīng)相關檢定部門檢驗；加工工藝、技術方案做到可信、可行，對重點產(chǎn)品或工藝復雜以及新產(chǎn)品開發(fā)，技術人員跟班指導以及質(zhì)量把關，及時解決問題；工序檢查按規(guī)定進行檢驗質(zhì)量控制，并有質(zhì)量記錄。在生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗，狀態(tài)予以標識，并能保護好，上、下工序是操作者自檢和檢驗員巡檢相結合進行的，工序合格者才能進入下工序；對熱處理情況控制，公司產(chǎn)品的熱處理是委托外協(xié)單位進行的，公司對其進行了調(diào)查選擇和評價，并與其鑒定外協(xié)協(xié)議，為了保證熱處理控制質(zhì)量，每批熱處理產(chǎn)品均有熱處理質(zhì)量檢報告；產(chǎn)品出廠，根據(jù)過程控制各項記錄出具產(chǎn)品合格證，并存檔出廠資料；對用戶意見，質(zhì)量隨訪該項工作已經(jīng)?；⒂杏脩艋卦L記錄，公司對用戶反饋的意見能及時處理。

此次裝備制造質(zhì)量大檢查自查雖然較為順利，但也存在不合格項，我們將積極努力，完善整改方案，在生產(chǎn)工作中認真履行職責，嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量管理制度》，保證裝備制造產(chǎn)品質(zhì)量，樹立企業(yè)良好信譽。我們相信明天我們會更好。

設備分公司

2012年6月28日