第一篇：未來工作規(guī)劃書

未來工作規(guī)劃書

對于每個人來說，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，就會錯選職業(yè)，造成時間的浪費。作為這一屆的大學生，剛出來社會馬上就失業(yè)，那你的動力就會慢慢減退，帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地？因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設計一下。有了目標，才會有動力。

我性格外向、開朗、活潑，業(yè)余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有書法。喜歡看小說、雜文，尤其愛看幻想類的書籍。平時與人友好相處，得到親人、朋友、教師關愛。喜歡創(chuàng)新，思想開放大膽。做事認真、投入，但缺乏毅力、恒心、耐心。學習是“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，所以不能堅持。不過，值得一提的是，數(shù)學還是不錯的。

而我現(xiàn)在學的專業(yè)就是酒店管理與旅游服務。兩個職業(yè)的門檻都比較低，但是比較辛苦，比較累，只要付出努力就不怕沒工作。首先從酒店管理這方面來說，星際酒店都是十分豪華，寬敞和舒適，工作環(huán)境十分的不錯，但是工資比較少，對于我來說這樣的收入遠遠不夠我的支出，而且有時會比較受氣，活動范圍少，從我的性格可以知道我活潑好動，大大咧咧的，喜歡到處闖，喜歡隨時接受新事物，因此，在酒店工作的可能性較小，但是也不排除有這樣的可能，那么還要學好酒店管理專業(yè)的知識，畢竟多學點東西還是有用的！然后是旅游方面，做導游，要多方面的素質(zhì)，第一是知識囊，有充分的人文地理知識；第二是有幽默性，帶動全程的氣氛，讓你的游客覺得這個導游真風趣；第三是應變能力，對于出現(xiàn)那么多的突發(fā)情況，必須要沉著冷靜、迅速地處理好。人無完人，我在知識的方面還是十分欠缺，老是記不到東西，這十分令我懊惱，但是我覺得人的命運還是掌握在自己手中，只有你不想做的，沒有你做不到的事。那么就讓我比別人多努力，多認真，相信我能做得到的！不是旅游所得到的報酬吸引我想去做導游，本來我比較外向開朗，喜歡解決問題，對于新出現(xiàn)的問題，我樂于接受并解決，而且這樣我的各個方面的素質(zhì)也會有了提高。所以覺得導游的工作比較適合我，但是前提是我不怕苦不怕累，身體健康。因此，現(xiàn)在的我就要鍛煉身體，積極去學習。

顧我設置了我短期的職業(yè)規(guī)劃：

在我畢業(yè)前，必須所有成績良好，考到相關證書，多閱讀書籍，多在廣州這邊走走，看看羊城八景。同時盡力考個導游證，練習我的英語口語，做到表達順暢，而且在解釋景點上有自己的特色，培養(yǎng)自己的優(yōu)點，改正缺點。

在這一到兩年內(nèi)，嘗試做個合格的導游，開闊自己的視野，儲蓄自己的人生經(jīng)歷，反復檢驗自己的不足。

然后賺到第一桶金的時候就去開一間食品店，再開一間服裝店，里面有衣服、鞋子、飾品，根據(jù)我個人的風格設計屬于我自己的服飾，去不同的地方收集有特色的東西，順便可以增長自己的知識。

暫時，我的未來職業(yè)策劃就是這樣，會不斷努力，從小目標到長遠目標，一步一步地去實現(xiàn)我的目標。因為有了目標，就有了動力！未來之路等著我前進。2010、10、28

第二篇：建筑行業(yè)聯(lián)合協(xié)會未來工作規(guī)劃書

佛岡縣建筑行業(yè)聯(lián)合協(xié)會未來工作規(guī)劃書

前言

佛岡縣建筑業(yè)協(xié)會工作總的指導思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面落實全縣建設工作會議精神，緊緊圍繞建筑行業(yè)的中心工作，緊密聯(lián)系實際，著力開拓創(chuàng)新，深入調(diào)查研究，加強行業(yè)自律，不斷提高協(xié)會的服務意識和綜合服務水平。積極反映會員單位的訴求，為會員單位服好務，團結(jié)廣大會員單位，著力解決存在的問題，為我縣建筑行業(yè)的發(fā)展做出努力。

重點工作

一、圍繞建筑行業(yè)的中心工作，積極開展調(diào)查研究。

1、組織開展佛岡縣建筑行業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查，特別是建筑相關企業(yè)，現(xiàn)狀的調(diào)研，研究行業(yè)發(fā)展中的熱點，難點問題，探求我縣建筑行業(yè)發(fā)展的有效途徑，探索提升我縣建筑行業(yè)企業(yè)文化建設、人才隊伍建設，能力建設的新方法、新途徑。幫助企業(yè)做大做強，分析研究建筑行業(yè)面臨的新形勢，引導建筑行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，為政府部門制定政策措施提供參考依據(jù)。

2、隨時了解企業(yè)的困難，及時向政府主管部門反映行業(yè)動態(tài)和會員單位遇到的困難和迫切需要解決的合理要訴

1求，幫助企業(yè)排憂解難。

二、重點抓好行業(yè)誠信體系建設、營造公平競爭環(huán)境

1、依據(jù)《建設部關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的意見》和《廣東省建筑業(yè)企業(yè)信用評價試行辦法》協(xié)助市建筑業(yè)協(xié)會開展行業(yè)誠信體系建設，提高企業(yè)自身素質(zhì)，搞好企業(yè)自身建設，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，營造公平競爭環(huán)境，適時成立佛岡縣建筑行業(yè)企業(yè)信用評價委員會。

2、協(xié)助市建筑業(yè)協(xié)會開展企業(yè)誠信評價工作，依據(jù)《廣東省建筑業(yè)企業(yè)信用評價試用辦法》，嚴格按標準組織開展全省建筑企業(yè)AAA級信用評價工作。引導企業(yè)嚴格自律、誠信守法、履行社會責任，營造誠信興業(yè)的行業(yè)新風。

三、繼續(xù)開展評優(yōu)、評獎活動、提升企業(yè)品牌意識、評優(yōu)、評獎活動，能提升企業(yè)形象，提高工程質(zhì)量，促進企業(yè)全面發(fā)展，今年下半年要開展。

1、積極推薦“標化工程”、“市優(yōu)質(zhì)工程”、“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎”的工作。

2、積極推薦“清遠市建筑施工企業(yè)優(yōu)秀建造師”、“廣東省建筑企業(yè)優(yōu)秀建造師”的工作。

3、積極推薦“建筑企業(yè)先進企業(yè)”和“建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家“活動，努力提高佛岡建筑行業(yè)的知名度。

四、繼續(xù)開展培訓工作，努力提高行業(yè)整體素質(zhì)

1、配合省市建筑業(yè)協(xié)會開展一、二級建造師繼續(xù)教育和建筑施工企業(yè)安全人員繼續(xù)教育工作。

2、根據(jù)建筑業(yè)的相關要求適時開展一些時間短、專業(yè)性強的培訓工作。同時積極組織會員單位參加上級單位有關工程管理方面的培訓。

五、努力完善自身建設、提高服務水平和服務質(zhì)量

1、召開建筑行業(yè)委員會的機構(gòu)和制度，促進建筑行業(yè)委員會開展工作。

2、制定秘書處的內(nèi)部管理制度，建立規(guī)范化、制度化的辦事程序，規(guī)范秘書處工作人員的工作行為，努力提高秘書處工作人員的素質(zhì)和服務質(zhì)量。

3、加緊與省市各協(xié)會的工作聯(lián)系，及時與各縣、市級建設行業(yè)協(xié)會建立工作關系，迅速開展協(xié)會各方面的工作，啟動協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)機制，使各會員的工作和利益及時得到保障。

4、建立通訊、網(wǎng)絡聯(lián)系渠道，快速、準確地為各會員單位提供急需知道、了解的信息，更大范圍地為會員單位做好服務。

5、加強與各會員單位的密切聯(lián)系，溝通情況、密切協(xié)作。積極反映會員訴求，依法維護會員權(quán)益，不斷擴大行業(yè)影響力，凝聚力。

各位領導、各位代表、我們協(xié)會的工作剛剛開始，千里之行始于足下，一方面需要我們自己努力工作，另一方面需要各會員單位的的支持、參與，更重要的還要在座各位領導的支持、關心。我們一定腳踏實地、扎實工作，為佛岡縣建筑業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻。

第三篇：未來工作規(guī)劃

工作規(guī)劃

1.進步之處：

（1）已慢慢熟悉公司運轉(zhuǎn)流程.（2）對產(chǎn)品知識和常見的售后問題逐漸了解.（3）并能自行處理跟進。

2.不足之處：

（1）工作不夠細心.（2）溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強。

（3）部分售后問題的流程不夠清晰.（4）對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。

（5）不夠穩(wěn)定，性子比較急。

（6）反映不夠靈活，應變能力有待加強。

3.不足之處的解決方法

（1）一定要嚴密，謹慎，寧愿做慢一點，都要細心認真。

（2）在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

（3）遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關同事請教。

（4）制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項工作沒有完成，和完成的效果。

（5）遇到事情先心平氣和的靜下心，認真思考，了解清楚后在處理。

（6）多接觸不同的事物，改善。

4.未來兩年的規(guī)劃：

（1）首先腳踏實地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎打好，了解并熟悉公

司的運轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。

（2）掌握一門專業(yè)性的技術，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的工作能力，和專業(yè)技能。

（3）多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學，朋友學習他們的處理事情的方式和溝通能力

和管理能力。

（4）多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。

第四篇：工作規(guī)劃書

工作規(guī)劃書

一、工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實總公司對物業(yè)公司工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

5.按要求和方案做好對外包隊伍的監(jiān)督管理工作。

二、主要工作計劃措施

保安部結(jié)合公司實際情況做好2013年安防、消防工作。

1.正確處理好與業(yè)主、租戶之間的關系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、形成群防群治，聯(lián)防等巡查制度。

5.做好安全防范工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

三、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打

造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)以前工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強自身要求、改變工作作風、加強責任意識、樹立以公司為家的思想，能夠做到以身作則，起到率先帶頭作用。改變工作疲踏、消極推妥、落實不到位、積極性不高等問題，認真落實工作、加強責任心和責任意識、將各項工作按要求、按標準嚴格落實好。加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

四、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的服務。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

五、認真做好安保部全年的安全方面工作。

1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。

六、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使

公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

第五篇：工作規(guī)劃書

工作規(guī)劃書

要成事，就首先得在頭腦中有個想法，而且這個思路必需是活的，是屬于自己的。時間如流飛逝而去，實習的時間也就這幾天左右了，即將結(jié)束，也即將踏上新的旅途。思緒良久，我就認真寫下這篇規(guī)劃文檔，主要從市場、關系與規(guī)劃三個方面來談。具體內(nèi)容如下：

一、市場

客戶經(jīng)理既是娃哈哈公司與客戶關系的代表，又是娃哈哈公司對外業(yè)務的代表。簡單一點，客戶經(jīng)理做的就是市場，把市場做大做強做順做活。想減少阻力的拓展市場，首先還得了解所在區(qū)域的氣候、人口、民族、節(jié)假日及經(jīng)濟情況等。

我所要去的市場為臨滄市市政府所在地——臨翔區(qū)，它位于我們云南省的西南方位，國道“214”線和“323”線穿境而過。全區(qū)轄9鄉(xiāng)（螞蟻堆鄉(xiāng)、章馱鄉(xiāng)、南美拉祜族鄉(xiāng)、忙畔鄉(xiāng)、邦東鄉(xiāng)、馬臺鄉(xiāng)、那招鄉(xiāng)、平村彝族傣族鄉(xiāng)、圈內(nèi)鄉(xiāng)）2鎮(zhèn)（鳳翔鎮(zhèn)、博尚鎮(zhèn)），總面積2652平方千米，人口32萬。過去的一年，臨翔區(qū)生產(chǎn)總值為33.34億元，人均為10299.66元，居臨滄第二。民族方面，全區(qū)有27個少數(shù)民族分布，以漢族、彝族和傣族等為主。除法定節(jié)將日外，地方民族還有火把節(jié)和潑水節(jié)等隆重節(jié)日。臨翔區(qū)氣候?qū)儆趤啛釒Ъ撅L氣候，顯著特點就是，四季不明顯、干濕季分明。

上面所述這些情況是有必要了解并需熟知的。交通它涉及到貨物的運輸；人口的多少，人均GDP的多少它直接影響到人們的消費;節(jié)假日的掌握有助于做促銷；季節(jié)氣候的變化直接會影響有些產(chǎn)品的銷量，會旺季和淡季。等等。

二、關系

我這里所談的關系僅此是我與經(jīng)銷商、業(yè)務員、客戶間的關系。簡要來說，我與三者間的關系都是合作的關系。

1、與經(jīng)銷商的關系

經(jīng)銷商他是拿著錢直接從廠家進貨，之后再轉(zhuǎn)手銷售出去，他們關注就是利差。利差越大，所賺取的錢就越多。每位經(jīng)銷商都以求利益最大化，他總會覺得轉(zhuǎn)手銷售出去的價格低，與客戶經(jīng)理可能會存在矛盾。出現(xiàn)這種情況，一定要統(tǒng)籌兼顧，處理好經(jīng)銷商與客戶間的關系，只有讓大家都賺錢了，市場才能繼續(xù)做下去。

2、與業(yè)務員的關系

內(nèi)部亂影響是最不好的，也是最危險的。有時因為存在一點爭議，就搞到翻臉不認人，甚至出現(xiàn)罷工不干，這時如果客戶要貨，人一時找不到找不到，影響是相當惡劣的。處理好與業(yè)務員的關系，最有效的就是多溝通交流，有困難盡力為他解決，時不時也可以出去喝喝酒，升華升華感情。

3、與客戶的關系

無論是二批商還是終端客戶，他們都是把我們產(chǎn)品賣到消費

者手上的樞紐帶，所以處理客戶間關系一定得謹慎。忠實顧客是創(chuàng)造新業(yè)務和贏得更多顧客的基礎。一旦讓客戶滿意了，把他變成忠實客戶，就意味著這位客戶會與你長期合作。值得一提的是，在與客戶打交道過程中，或多或少會碰到客戶的不滿意或接到投訴，在解決這些問題的過程中，自己一定要保持理智，謹記“顧客永遠是對的”，做到第一時間及時聯(lián)系溝通，了解是產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題還是業(yè)務員的態(tài)度蠻橫，最終給客戶一個合理滿意的的答案。

三、工作規(guī)劃

我大體了解了下娃哈哈進臨滄市場的情況，首先進軍的是孟定，其次就是臨翔區(qū)，之后才是其余各縣。從這來看，娃哈哈進臨翔區(qū)市場是較早的。一方面，已有固定的一批老客戶商；另一方面，因市場開發(fā)較早，開增新的客戶商會存在難度。

臨翔區(qū)市場一年完成娃哈哈的銷量大體是1500萬的量，這對我這個剛步入社會僅此實習一兩個月的人來說，肯定是有難度的。不過，商場如戰(zhàn)場，市場是變化不定的，從始至終都不可能存在一套固定模式。不過，在公司政策的指導下，我還是有信心摸索操作的。據(jù)此，我做了以下工作規(guī)劃，主抓六項工作。

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個二批商及各個終端門店，完成各個時段的銷售

任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行），此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對康師傅、達利園等有實力飲料公司實施力度較大的銷售促銷活動，強勢推進大型客戶商。

2、二批商、終端客戶管理及關系維護

針對現(xiàn)有的二批商、終端客戶或?qū)⑼卣沟亩?、終端客戶進行有效管理及關系維護，對各個二批商、終端客戶建立客戶檔案，完善客戶

了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新出產(chǎn)品的大力推廣。了解各個二批商、終端客戶負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

娃哈哈公司經(jīng)過近30年的成立發(fā)展，現(xiàn)如今娃哈哈這個牌子早已家喻戶曉。不過，還是有必要定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。譬如可以做一些公益活動。有可能的情況下與各個二批商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些新品，這可以做店招廣告進行推廣。

4、終端布置

根據(jù)市場的不飽和性，終端客戶群還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合終端客戶的工作，積極有效幫助這些

新客戶做堆箱、理陳列。此項工作根據(jù)市場的需求進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。（特殊情況再適時調(diào)整）

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在節(jié)假日及銷售旺季進行，第一，嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動。第二，根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

6、團隊建設及團隊管理

一個團隊沒有核心凝聚力，就像一盤散沙。團隊建設及管理對市場的掌控是相當重要的。首先，力求做到：（1）、對業(yè)務員定期進行量化考核，清除部分能力底下的人員，對能力較強的業(yè)務員進行重點栽培提拔。

2、制定相關的團隊管理制度，做到權(quán)責分明，明晰工作范圍，完善業(yè)務員的每日工作報表。

3、團隊人員的所有工作都必須建立在基礎工作之上。

其次，就是靠整個團隊全面啟動整個臨翔區(qū)市場，主抓銷售。所有工作重心都向提高銷售傾斜。

（1）、跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免出現(xiàn)斷貨或缺貨現(xiàn)象。

（2）、有時可能存在在做促銷時人員會緊缺，這就有必要提前在招聘培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。

（3）嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執(zhí)行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。

（4）跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

（5）每月進行量化考核。

（6）對每月的任務進行分解，做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責分明，責任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。

（7）嚴格控制團隊，保持團隊的穩(wěn)定性。

（8）時時不定期進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好公司與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

（9）協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商及二批商等各環(huán)節(jié)的關系。根據(jù)人員支持，全力維護終端關系。