第一篇:第一次GMP自查的總結(jié)報告
GMP自查的總結(jié)報告
檢查時間:2002.11.4-11.5
檢查項目:文件管理、人員和組織機構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、倉庫、銷售、廠房設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生。
檢查結(jié)果總結(jié):
在自檢的過程中,對各種記錄和文件進行了檢查,從9月份開始執(zhí)行的時候,出現(xiàn)了填寫混亂、記錄不全、職責(zé)不分等情況,經(jīng)過指正、再培訓(xùn)和幫助的過程,以上錯誤逐漸得到糾正。到目前為止存在的一些問題:
1.廠房、外墻衛(wèi)生沒有及時進行清理,草坪和圍廠河尚未治理完全。倉庫內(nèi)某些一般區(qū)域尚未做溫濕度控制。
2.文件管理中缺乏規(guī)范的文件撤消和報廢制度。文件有待于進一步完善。
3.物流對原料供應(yīng)商的評估力度不夠。物料堆放部分區(qū)域較雜亂。有些物料的領(lǐng)用臺帳記錄不完全。
4.生產(chǎn)過程中的某些溶液的標(biāo)簽不完整。
5.生產(chǎn)人員在進出潔凈區(qū)時更衣的程序,物料進入潔凈區(qū)不夠嚴(yán)格,必須進一步強調(diào)潔凈區(qū)操作規(guī)程。
自查結(jié)論:總的說來,在這次全廠范圍的檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各部門到目前為止執(zhí)行GMP文件的情況都比較好。但是還是有很多細節(jié)的問題需要嚴(yán)格要求。
整改方案:
1、加強對各部門標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督,進一步規(guī)范操作人員的操作,加強對原始記錄填寫的規(guī)范及管理;
2、加強對原料供應(yīng)商的評估;
3、定期對廠房、外墻衛(wèi)生進行清理。
自查小組
2002-11-8
第二篇:自查總結(jié)報告
臨海高等級公路如東段第三合同段
(K39+700~K48+100)
自查總結(jié)報告
中鐵上海工程局第二工程有限公司 臨海高等級公路如東段三標(biāo)項目經(jīng)理部
二O一一年八月二十日 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及“小金庫”專項治理
自查總結(jié)報告
根據(jù)中鐵上海工程局有限公司《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及“小金庫”專項治理自查工作的通知》(中鐵上海監(jiān)[2011]265號文件)要求,我項目部黨委迅速安排部署,于2011年8月3日至2011年8月20日認(rèn)真開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作和“小金庫”專項清理工作。取得了一些成績,也存在一些問題,未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象?,F(xiàn)就自查自糾情況匯報如下:
一、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查情況
1、項目基本情況
本項目是江蘇臨海高等級公路如東段三標(biāo)公路工程,路線全長8.4 km。其中路基7.785km,橋梁614.4m。主要構(gòu)筑物為大橋1座,小橋2座,涵洞20道,總造價約1.3億。本項目地方政府代表是如東縣交通運輸局,投資建設(shè)方是中鐵南通投資建設(shè)管理有限公司,設(shè)計單位是無錫市交通規(guī)劃設(shè)計院,監(jiān)理單位是江蘇燕寧工程咨詢有限公司,總承包單位是中國中鐵臨海高等級公路如東段BT工程總包項目經(jīng)理部。
2、項目安全質(zhì)量管理方面
我項目部根據(jù)鐵道部“質(zhì)量5條紅線”、“安全3條紅線”的要求,結(jié)合本工程特點,制定了安全質(zhì)量“紅線”標(biāo)準(zhǔn)。本項目質(zhì)量5條紅線是:路基工后沉降評估達標(biāo);橋梁 收縮徐變達標(biāo);混凝土各項性能達標(biāo);結(jié)構(gòu)物線型尺寸達標(biāo);工序達標(biāo)(即上一道工序未驗收簽認(rèn)不得進入下一道工序施工)。安全3條紅線是:高風(fēng)險工點安全專項方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工;特種設(shè)備未經(jīng)檢驗合格、未報相關(guān)單位備案不得使用;各工點安全隱患未排除、安全措施不到位不得開工。
我項目部設(shè)臵安全總監(jiān)1名,專職安全員3名,質(zhì)檢工程師1名,質(zhì)檢員1名,并成立了安全質(zhì)量專項檢查整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整治活動實施辦法。同時,把管段劃分為橋涵、路基,梁場三個安全質(zhì)量大檢查整治活動區(qū)。依據(jù)制定的安全質(zhì)量“紅線”標(biāo)準(zhǔn),分別編制工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,落實到各項工作、各工序中。并要求:整治活動小組成員每日,以集中和分散方式到施工一線各區(qū)、各工序施工點,對照標(biāo)準(zhǔn)檢查整治、并建立問題庫,落實整改責(zé)任人,整改時間,限期整改到位。達到施工標(biāo)準(zhǔn)無止盡,整改提高無止盡的目標(biāo)。
3、減虧扭虧工作方面
項目部成立了減虧扭虧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并完善了成本管理體系。通過組織機構(gòu)的建立和工作職責(zé)的明確,根據(jù)《工程項目預(yù)算管理指導(dǎo)意見》的要求,落實項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門人員的責(zé)任,制定了減虧計劃并納入績效考核范圍。建立了項目成本管理電子臺賬進行動態(tài)管理。
4、協(xié)作隊伍管理方面
項目部根據(jù)中鐵上海工[2011]35號文件要求,制定了《中鐵上海工程局二公司如東三標(biāo)項目經(jīng)理部外部勞務(wù)隊管理辦法》。對施工勞務(wù)隊伍進行綜合民主評審,評審合格的辦 理《外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入證》,對具有合格《外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入證》的外部勞務(wù)隊伍,實行公開競標(biāo)進行選擇。項目運行過程中,協(xié)作隊伍安全質(zhì)量均受控,未發(fā)生已包代管、中途退場、拖欠農(nóng)民工工資等問題。
5、招標(biāo)投標(biāo)管理方面
本項目大宗材料由總包部牽頭進行集中招標(biāo),招標(biāo)評標(biāo)工作公開、公平、公正,不存在人為干預(yù)招標(biāo)、明招暗定、評標(biāo)不公等情況。項目投標(biāo)程序規(guī)范,不存在掛靠投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、工程再轉(zhuǎn)包分包等行為。
6、項目資金管控方面
我項目部根據(jù)工程特點,編制了《資金計劃》和《財務(wù)管理辦法》,完善了資金管理制度。在自查期間,未發(fā)現(xiàn)有公務(wù)卡私用,隨意套取現(xiàn)金、備用金長期掛賬等情況。未發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量購臵公務(wù)車情況。對外驗工計價、變更索賠和資金撥付方面存在一些問題,由于本項目施工準(zhǔn)備期過長,在業(yè)主下達正式開工令后,又受征地拆遷影響較大,工程進度受阻,在此期間變更索賠資料認(rèn)可較慢,對外驗工計價相對滯后,項目資金壓力較大。
二、“小金庫”專項治理自查情況
1、“小金庫”治理方面
為加強項目部“小金庫”專項治理工作,項目部成立由項目經(jīng)理兼黨委書記為組長的“小金庫”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了中鐵上海監(jiān)[2011]265號文件,根據(jù)文件要求,領(lǐng)會精神實質(zhì),把握工作重點,增強治理工作的主動性,確保治理工作取得成效,并分解落實具體措施,確保“小金庫”治理工作深入有效開展。
2、自查自糾開展情況
(1)項目部在企務(wù)公開欄設(shè)立了“小金庫”專項治理專區(qū),將舉報方式進行公示,將有關(guān)“小金庫”專項治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內(nèi)。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定,促進工作深入開展。
(2)設(shè)立了舉報箱,項目部書記每天關(guān)注、查看。(3)項目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書。
(4)財務(wù)、物資、綜合辦公室等業(yè)務(wù)部門針對治理實施方案,對各自部門進行了認(rèn)真的自查自糾,對工程開工以來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)所有收入及帳戶、帳據(jù)進行了認(rèn)真細致的清查,各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、自查自糾結(jié)果
按照有關(guān)文件的要求,通過深入自查自糾,項目部財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,牢固樹立自律意識,未侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,從無設(shè)臵帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行 為。使用的票據(jù)由財務(wù)室統(tǒng)一管理,按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)臵票據(jù)登記??;設(shè)立專職人員負責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作。按照財政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定。財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財政資金支出,沒有以任何形式進行私存私放,無通過虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況,無以虛假應(yīng)收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉(zhuǎn)料處臵收入、出租收入均全額入賬。
經(jīng)過自查自糾,本項目部不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。通過 “小金庫”的專項治理工作,進一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,加強了法制教育,強化了財務(wù)管理,確保了各項收入應(yīng)收盡收,確保了資金合理使用。同時各部門建立起了分工明確、運轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機制,形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作局面。
項目部將在前期自查自糾的基礎(chǔ)上,下一步重點完善項目部的管理和控制制度,加強源頭上杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,建立起企業(yè)防治“小金庫”的長效機制,確保企業(yè)效益不流失。
中鐵上海工程局第二工程有限公司
臨海高等級公路如東段三標(biāo)項目經(jīng)理部
二O一一年八月二十日
第三篇:自查總結(jié)報告
自查總結(jié)報告
致安監(jiān)局:
為進一步加強企業(yè)的危險化學(xué)品安全管理,最大限度消除各類危險化學(xué)品安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點,在我公司開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動,并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?,F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下:
(一)學(xué)習(xí)宣傳
為提高企業(yè)員工對危險化學(xué)品的安全意識,自覺遵守安全規(guī)程,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作為此次危險化學(xué)品安全隱患自查的一部分,我們組織全廠員工進行了正確認(rèn)識和使用?;方逃瑢ξ;返挠嘘P(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,掌握?;钒踩褂靡?guī)程,從個人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
(二)自查自糾
由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)?;肥鹿实膸茁瘦^大,因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對企業(yè)生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查,為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對涉及到危化品的部門、小組進行了檢查,對?;钒踩芾碇贫?、?;窇?yīng)急救援預(yù)案進行梳理和核查。
(三)匯總整改
通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見,我們將對存在的若干問題逐一落實整改,并初步提出了整改方案:
1、關(guān)于工業(yè)氣瓶存放在走道處的問題,檢查工作結(jié)束后,我們立即投入資金,搭建存放庫房。
2、關(guān)于油漆沒有存放處的問題,檢查結(jié)束后,我們立即投入資金,搭建油漆存放庫。
2010年10月26日
第四篇:前處理GMP自查自檢
前處理GMP自查自檢
1、照明燈不亮,儲罐上方、酒精回收塔上方、雙效濃縮器以及單效濃縮器上方共四盞。(第五十五條)。車間和機修整改。
2、康復(fù)新浸膏提取及脫脂工藝與標(biāo)準(zhǔn)工藝不一樣。(第一百四十一條)
3、1#沉淀罐夾層有漏水現(xiàn)象。(第八十八條)
4、2#3#沉淀罐的攪拌器攪拌功能小,需要改進,以免影響產(chǎn)品質(zhì)量問題。(第七十四條)
5、老車間2脫脂罐以及沉淀罐已經(jīng)損壞。(第八十八條)。
第五篇:體育自查總結(jié)報告
為了深入貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》的精神,全面推進學(xué)校的體育工作,增進學(xué)生的身心健康,促進學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展,現(xiàn)將我校自查情況報告如下:
一、統(tǒng)一思想,形成共識,全面加強學(xué)校體育建設(shè)。
體育衛(wèi)生工作是素質(zhì)教育的重要組成部分。我校全面樹立健康第一思想,全校教師統(tǒng)一思想,形成共識,牢固樹立人才培養(yǎng)新理念。
1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
校長、政教處主任、體育教研組長在制定學(xué)期計劃時,都把體育工作列為重中之重,并有明確的內(nèi)容和要求,還在行政會議、教研組長會議及教師會議上學(xué)習(xí),提高全體教師對體育工作改革的認(rèn)識。我校還成立體育衛(wèi)生工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,政教處具體負責(zé)工作,做到專項管理,專人負責(zé),規(guī)范體育工作。
2、齊抓共管,健章立制。
為了使體育衛(wèi)生工作開展的扎實有效,制定出有利于學(xué)校體育衛(wèi)生工作改革創(chuàng)新的管理制度。將體育、衛(wèi)生保健教師、班主任統(tǒng)一納入體育專項考評管理中,統(tǒng)一評比成績,統(tǒng)一實施評定考核。
3、重抓教師能力,提高體育教師業(yè)務(wù)水平。
我校為了提高體育教師的專業(yè)理論水平,鼓勵和支持教師們學(xué)習(xí),教科研活動。同時關(guān)注體育教師道德修養(yǎng),嚴(yán)禁體罰學(xué)生。學(xué)期結(jié)束,通過學(xué)生問卷及根據(jù)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》對學(xué)生體育進行測試,實行體育教師師德修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)水平、學(xué)生體質(zhì)健康測試情況。
二、增加投入,創(chuàng)造條件,創(chuàng)設(shè)良好的體育環(huán)境。
學(xué)校不斷加強對體育設(shè)施的建設(shè),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的體育環(huán)境。
三、深化改革,陽光體育,營造快樂的體育氛圍。
體育改革創(chuàng)新的唯一宗旨,就是以增強學(xué)生體質(zhì)為主,就是要營造寓教于樂,趣味健身,陶冶情操的教學(xué)氛圍。
1、體育器械讓學(xué)生快樂起來。
我們把現(xiàn)有的固定體育器械進行定期改造和維修,充分利用好這些體育器材所能發(fā)揮的作用。強調(diào)每個學(xué)生人手一件隨身攜帶的小體育活動器材,有橡皮筋、跳繩、毽子、乒乓球、沙包等,使學(xué)生隨時隨處都可以健身,確保學(xué)生每天一小時體育活動時間。
2、課堂教學(xué)讓學(xué)生身心愉悅。
每星期三節(jié)體育課是快樂體育的主渠道。以轉(zhuǎn)變觀念,實施“快樂教育”為突破口,增強體育教學(xué)的趣味性、娛樂性、健身性、實效性。體育教研組老師深入鉆研教材、精心備課、以加強教材建設(shè)為著眼點,使學(xué)生全面掌握新課程所規(guī)定的各項健康常識及體育技能,以改革教學(xué)方法和組織形式為基本途徑,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。
兩活動是這學(xué)期體育改革的大舉措,我校在班級數(shù)不多,體育老師師資不足的前提下,安排了一節(jié)由體育老師集體安排,班主任老師負責(zé)管理的全校性大活動課,內(nèi)容主要有學(xué)跳集體舞,韻律操,隊列訓(xùn)練等。還有一節(jié)體育活動課大多由其他老師執(zhí)教,活動內(nèi)容、活動器材由體育組安排提供。體育組設(shè)計一系列活動內(nèi)容,制成表格,減少了非體育老師上活動課的后顧之憂。
每天眼保健操由衛(wèi)生保健老師帶領(lǐng)小督察進行檢查評比,廣播操有體育老師、大隊輔導(dǎo)員及小督察成立的檢查小組進行檢查評比。
3、陽光體育運動讓學(xué)生喜聞樂見。
(1)創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的興趣活動氛圍。我校組建籃球、乒乓、短繩等體育興趣活動小組,主要以培養(yǎng)學(xué)生體育運動的興趣,增強學(xué)生體質(zhì)為主要宗旨,喜歡體育運動的學(xué)生都能參加。(2)經(jīng)常開展體育競賽活動。學(xué)校每學(xué)年召開兩次運動會,邀請學(xué)生家長參加,讓家長關(guān)心孩子的體質(zhì),支持學(xué)校體育工作。通過以上體育競賽,使學(xué)生不斷增強體質(zhì),不斷產(chǎn)生競爭意識,培養(yǎng)了學(xué)生的進取精神。
3、牽一發(fā)而動全身。
學(xué)校中一些學(xué)生在學(xué)習(xí)上本來是一般化,平凡得很。但由于開發(fā)了他們的運動領(lǐng)域,使他們在體育方面成為姣姣者,這就自然帶動了他們學(xué)習(xí)的勇氣,使他們智、體同步發(fā)展。這些學(xué)生在學(xué)習(xí)上的進步,是由體育上的興趣愛好得以充分的發(fā)展所帶來的,因此,是體育衛(wèi)生工作開發(fā)了他們的智力。
四、存在問題與對策
多年來我校注重體育常規(guī)工作方面的管理并做到有效落實,體育工作得到有效發(fā)展,但在體育特色方面遜色些,所以學(xué)校努力尋求一條體育特色之路,找到適合學(xué)校實際,適合不同年齡層學(xué)生樂于參與的體育項目。并能根據(jù)特色制定出抓普及的學(xué)校體育發(fā)展規(guī)劃。
同時學(xué)校在體育硬件添置方面還存在資金緊張的困擾,體育師資配備方面也不足,有待今后不斷補充與完善。