第一篇:公務(wù)員面試經(jīng)典試題問與答(39題)
公務(wù)員面試經(jīng)典試題問與答(39題)【問】假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位,但是你認為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長,而且你正在業(yè)余進修,新的崗位經(jīng)常需要加班,你幾乎不可能有時間學習。你怎么辦?【答】首先,對自己要有一個清醒地認識,了解現(xiàn)在的崗位是否適合自己,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換我的原因是什么;其次,如果可以的話應(yīng)及時跟領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,說明自己的狀況,尤其是自己現(xiàn)在進行學習,即使是調(diào)換工作,可不可以晚些時候;最后,在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的基礎(chǔ)上,做出適當?shù)恼{(diào)整,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。【問】家庭和事業(yè)你覺得哪個更重要?
【答】家庭和事業(yè)對于我來說都十分的重要。我也會結(jié)婚,但我認為女人最重要的是要保持自己的活力,因此,工作對于現(xiàn)代女性來說就顯得尤為重要。所以,當工作和家庭之間發(fā)生沖突的時候,我會首先選擇工作,我認為我的家人都會理解和支持我的決定?!締枴磕愕囊晃活I(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評下屬時常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦?
【答】首先,我會對領(lǐng)導(dǎo)的批評認真虛心地接受,不會因為領(lǐng)導(dǎo)的批評而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;其次,我可以私下找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展;最后,至于是否接受建議、改變方法,由領(lǐng)導(dǎo)自己決定,我應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示?!締枴吭诠ぷ髦心愕耐静蝗缒悖愕墓ぷ骱艹錾?,而他卻找出了你的缺點向領(lǐng)導(dǎo)匯報。這時你會怎么處理?
【答】首先,主動找機會與他進行溝通,謝謝他幫我找到了缺點,讓我可以更加正確全面地認識自己,但對于他的這種做法表示并不認同。其次,在以后的工作中積極改正缺點,更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平,大家相互學習、共同提高?!締枴磕阏J為自己有哪些優(yōu)點,自己比較適合做哪些工作?
【答】我認為在自己的大學生活中,最為重要的是學到了一些分析問題和解決問題的方法。我的專業(yè)是行政管理,在學習中,我經(jīng)常會遇到許多需要與大家一起交流或討論的時候,經(jīng)常需要考慮別人的觀點和想法,這不僅培養(yǎng)了我的團隊意識,更重要的是強化了尊重他人的一種思考習慣。我認為這點無論是對于工作還是生活都是非常重要的。總的來說,我覺得自己分析和解決問題的能力較強,口頭語言和文字表達能力還不錯,我覺得我能夠勝任行政助理或其他相關(guān)崗位的工作?!締枴繂挝坏囊环輽C密文件不見了,當你準備向領(lǐng)導(dǎo)報告時,發(fā)現(xiàn)第二天它又出現(xiàn)在你的抽屜里。請你談?wù)勅绾翁幚磉@件事?
【答】首先,我認為應(yīng)該要向領(lǐng)導(dǎo)報告這份文件失蹤的事,并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密,因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴肅的,不相干的人不能看到,否則將構(gòu)成犯罪。其次,追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人,并向領(lǐng)導(dǎo)報告,并請示處理意見。最后,深刻檢討自己的工作過失,提高對保密工作的認識,嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議?!締枴磕愕穆臍v表設(shè)計得很精致,語言也非常流暢,并富有文采,這些是誰給你設(shè)計
和撰寫的?
【答】非常感謝您對我的贊揚,履歷表的格式與文字都是我自己設(shè)計的,它比較全面的反映了我的學習和成長過程,請您多提寶貴意見,我一定虛心接受?!締枴?請簡要的向我們介紹一下你自己?
【答】首先,我認為自己的性格比較開朗,待人熱情,充滿活力;其次,在工作問題上,辦事穩(wěn)重認真,有事業(yè)心,并且很樂意幫助同事,樂于承擔本職工作以外的工作;第三,愿意與人交流,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,并有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,具有較強的團隊精神;最后,我的學習能力比較強,容易接受新知識,喜歡擺弄一些新東西,嘗試一些新思路。【問】古人云“用人不疑,疑人不用,”,假設(shè)你現(xiàn)在需要使用下屬干部,請談?wù)勀銓@句話的理解。
【答】“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后所應(yīng)具有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格,以此來感化、激勵被用者,充分發(fā)揮其主觀能動性,自覺的承擔工作責任與義務(wù)。但用人完全“不疑”也不可取,因為所用之人的成長是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的,“不疑”論容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施。所以,我們需要辨證的看待用人的“疑”與“不疑”,而不應(yīng)將此絕對化。
10【問】 有人說,人生如流水,你如何看這問題?
【答】俗話說“一寸光陰一寸金”,上面的這句話我認為包含了兩層意思:首先,時間是寶貴的,時間將如流水一般一去不復(fù)回,我們要珍惜時間,從現(xiàn)在做起,從身邊做起;其次,盡管人生短暫,但我們要在有限的時間里,盡己所能實現(xiàn)自身價值,為社會做出自己的貢獻。【問】領(lǐng)導(dǎo)安排你和某個同事完成一項任務(wù),由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿?wù)完成情況不好,但同事跑到了領(lǐng)導(dǎo)面前說是你的問題,領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴厲批評了你,你對此怎么想,怎么做?
【答】第一,工作任務(wù)沒有完成好,也有自己的問題,領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴厲地批評自己,是正確的,自己不能因為領(lǐng)導(dǎo)沒有批評這位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作;應(yīng)該在會后的適當時機誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評建議,并向領(lǐng)導(dǎo)表示會立即采取補救措施,先把工作做好;
第二,盡管這位同事配合不夠,而導(dǎo)致任務(wù)完成情況不好,但自己不應(yīng)該責怪他或者心懷怨恨之情,應(yīng)該仍然向以往那樣,在人格上尊重他,在工作上幫助他;當務(wù)之急是向他真誠溝通,表示任務(wù)的完成需要兩個人通力合作;詢問究竟是什么原因?qū)е滤c自己配合不力,如果是自己的原因,則應(yīng)該主動改進錯誤;如果是這位同事的原因,則應(yīng)該以適當方式詢問是何具體原因,表示自己可以幫助他解決困難,以求得兩人合作任務(wù)的完成;
第三,如果這位同事主觀故意與自己不合作而導(dǎo)致工作任務(wù)無法完成,則應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,請領(lǐng)導(dǎo)和組織幫助他改正錯誤;
第四,在任務(wù)完成后,要以此事為教訓(xùn),不斷提高自己的能力素質(zhì),包括與他人溝通合作配合的能力等,以求工作的高質(zhì)量完成?!締枴肯鄠鞴糯袀€叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。請你分析這個“坐懷不亂”的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。
【答】這個故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示主要有這么兩點:第一,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該品行端正,作風正派,時刻做好表率作用;第二,領(lǐng)導(dǎo)干部在工作當中應(yīng)該善于助人,敢于破俗,應(yīng)該具有創(chuàng)造性的完成工作或解決問題的能力?!締枴颗喔f“金錢是忠實的男仆,也是惡毒的女主人”,對于這句話,你是怎么看的?
【答】培根的這句話說明了金錢并不是萬能的,但沒有金錢也不行,關(guān)鍵在于我們自己要做金錢的主人,而不能做金錢的奴仆。金錢的用處很大,例如我們國家建設(shè)的方方面面都需要大筆的錢;自己的生活保障、讀書、看病也需要一定的資金等等。但是,我們對待金錢應(yīng)該有個正確的態(tài)度,不要象莎士比亞筆下的夏洛克、巴爾扎克筆下的葛朗臺,為了金錢不擇手段。我們公務(wù)員,要有正確得出金錢觀,應(yīng)該“取之有道、用之有處”,更應(yīng)該在社會中做出模范帶頭作用。【問】為什么有的單位能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”,而有的單位則是“三個和尚沒水喝”。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?
【答】“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”說明了單位中尋找根源,激發(fā)合力對于工作的積極作用,而“三個和尚沒水喝”則是工作渙散,人浮于事的消極表現(xiàn)。假如我去這樣一個單位上任,我會主要抓好以下兩個方面的工作:第一,明確職責,按制獎懲,提高單位的工作效率;第二,定編定崗,引進競爭機制,淘汰不合格人員?!締枴空垎?,你認為下崗職工在馬路上賣菜的現(xiàn)象應(yīng)該怎么解決?
【答】首先,我認為必須要落實的一點就是對下崗職工的補貼應(yīng)該及時發(fā)放,保證他們的日常生活;其次,政府應(yīng)該加強對下崗職工進行職業(yè)技能培訓(xùn),使他們盡快投入到新的崗位中去;第三,國家和政府應(yīng)該積極鼓勵下崗職工進行創(chuàng)業(yè),并且給予他們政策上的優(yōu)惠?!締枴?如果你遇到了挫折你將怎么辦?
【答】一帆風順是許多人的美好想法,但是每個人都不可能做到一帆風順。所以我們要學會接受這樣一個現(xiàn)實:成功的背后往往會有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折,在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的,只有經(jīng)驗和知識的不斷積累才能塑造出一個成功者。如果我遇到了挫折,我會鼓勵自己從以下幾個方面努力:第一,敢于面對,不懼怕困難,敢于向困難挑戰(zhàn);
第二,敢于反省,認真分析失敗的原因,尋根究源,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗;第三,敢于學習,在平時的工作生活中加強學習,加強與周圍朋友、同事和親人的交流,要在別人的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn),群策群力渡過難關(guān)?!締枴?談?wù)勀阕钕矚g的一本書?
【答】我比較喜歡讀書,而我小時候最早看的一本書就是《三國演義》,這本書中描寫的一些人物對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來,我最喜歡的還是這本。在《三國演義》當中,我往往驚嘆于諸葛亮的睿智,這讓我明白了學習的重要性;我往往欽佩于關(guān)羽的忠誠,這讓我明白了安身立命的道理,而從關(guān)羽身上所表現(xiàn)出來的這種忠誠一直是我很推崇的。一個人的忠誠往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其他類似這樣的啟迪還有很多,總之,《三國演義》這本書博大精深,它對我的影響也是全方位的,時間原因我不再贅述?!締枴空埬阏?wù)剬ι鐣稀芭Fぐ_”現(xiàn)象的理解?
【答】城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果,它已經(jīng)成為了城市的主要污染。這種現(xiàn)象破壞了我們生活的環(huán)境,在我們共同努力創(chuàng)建和諧社會的時候,它的存在是對整個城市來說是極為不和諧的。“牛皮癬”不僅沒有達到一定的宣傳效果,政府還要花費大量的精力去解決。因此,我們要一起努力,堅決打擊制造“牛皮癬”現(xiàn)象的相關(guān)人員。【問】有人說,由于中西方文化存在差異,所以“以人為本”在中國就是“以人民為本”,在西方就是“以個人為本”。談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>
【答】在我國“以人民為本”意味著黨和國家建設(shè)的一切目的都是為了人民的利益,西方“以個人為本”則是一種自私的觀念,把這種差異歸結(jié)為文化的差異,違背了歷史唯物主義的基本原理。
歷史唯物主義的基本原理,是社會存在決定社會意識。具體的說:在私有制為主體的西方資本主義國家,私有制作為其社會存在,必然決定了資產(chǎn)階級社會意識的“自私”化,拜金主義、個人主義無處不在;我國是以公有制為主體的社會主義國家,無產(chǎn)階級是國家的主人,人民的利益是就是國家的根本利益,從而決定了我們的社會意識是“以人民為本”?!締枴磕闷苼稣f:“不想當元帥的士兵不是好士兵?!倍鴮O中山說:“青年要立志做大事,不要立志做大官。”如何理解這兩個看似矛盾的話?
【答】孫中山的觀點是說我們青年人應(yīng)該干大事,做出一番成就。不應(yīng)該做大官,讓錢財腐蝕我們(因為當時中國局勢不穩(wěn)定,處于內(nèi)憂外患的局勢。)如果是貪官污吏,不僅對國家毫無貢獻,還會禍國殃民。所以,立志做大事比做大官更符合他對當時青年人的期望。而拿破倫當時的軍事力量很強,所以他說的這番話能鼓勵士兵們的士氣(也要與當時的局勢聯(lián)系起來),當然更可以理解為一種積極向上的精神。
孫中山從人民公仆的角度強調(diào),而拿破侖從進取心的角度強調(diào)。兩者并不矛盾。華圖面試經(jīng)典試題問與答(3)
作者:華圖公務(wù)員考試研究中心資深專家孫景民----選自孫景民《全能面試技巧指南》
【問】加強團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。假如你成為一名公務(wù)員,談一談你對搞好處室團結(jié)有什么想法和打算?
【答】第一,搞好一個處室的團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此,作為一名公務(wù)員,要把維護和增強處室團結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容;第二,加強自己與同事之間的學習與溝通,保持良好的處室關(guān)系,為其他工作人員搞好團結(jié)作出表率。
【問】你對“不在其位,不謀其政”有何看法?
【答】首先,我認為“不在其位,不謀其政”是一種不負責任的態(tài)度,應(yīng)當堅決予以制止;第二,舉例來說,建設(shè)民主法制的國家需要所有公民的參與,民主既是一種權(quán)利也是一種義務(wù),公民應(yīng)該通過各種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)的管理;第三,在單位也是如此,作為領(lǐng)導(dǎo)需要集思廣益,作為職員應(yīng)該積極響應(yīng),無論職位的高低,人人都應(yīng)參與關(guān)心單位部門的發(fā)展
【問】 你能簡單談?wù)勀愕膫€性嗎?
【答】我的個性可以用“忠誠”二字概括。因為忠誠是人的立身之本,盡管忠誠的人有可能在一定的時間內(nèi)得不到重視,但是只有忠誠的人才能經(jīng)得住時間和歷史的考驗。這點讓我聯(lián)想到一直崇拜的英雄人物:關(guān)羽。他就是忠誠的代名詞,而我將一直保持我忠誠的個性,相信這會對我的人生起到很大的幫助。
【問】 你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎?
【答】我自己有很多的朋友,所以我認為自己在這方面做起來不會有太大困難。在學校時,班里舉辦的各種活動以及學校課余俱樂部的活動,我都很熱情地參加,并且很適應(yīng)這種集體活動的氣氛。在家里面,每次回去都會有朋友找我一起聊天。不過有時我過于在乎周圍人的反應(yīng)和議論,常常因為別人的態(tài)度而左右自己的情緒,故在行動上謹小慎微,左顧右盼,這倒是自己今后應(yīng)該注意的。對于“協(xié)調(diào)性”問題,我曾多方注意,覺得做的不錯。能夠很好的處理幾件矛盾的事情。容易配合他人的節(jié)奏。尤其喜歡團隊工作的那種氛圍,在一起討論,共同策劃,這對自己很有幫助,自己的意見也會得到他人的認可。
【問】請你談?wù)剬Α叭?、四十不惑”的理解?/p>
【答】這句話出自《論語》,“三十而立”說的是一個人在三十歲時,個人的價值觀已經(jīng)形成,不容易外力所動搖;“四十不惑”是說個人是否懂得行權(quán)。因此,要做到“三十而立、四十不惑”就要從現(xiàn)在開始,努力學習,用科學的世界觀、人生觀來武裝頭腦,提高自己的知識水平和文化素質(zhì),從一名公務(wù)員的角度來看,就是應(yīng)該認真貫徹總書記同志的“三個代表”重要精神,培養(yǎng)自己的勤政意識和公仆意識。
【問】如果讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織?
【答】首先,確定參加此次活動的人員,先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地,掌握第一手資料,方便活動展開。其次,設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置計劃,進行人員分組和負責地分配。第三,根據(jù)準備前期掌握的資料,開始清查活動。最后,針對次活動進行工作總結(jié),并寫成詳細的工作報告。
【問】 請你談?wù)剬τ凇奥犠C會”的看法?
【答】我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。首先,政府機關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施,使政府部門的行政工作公開化和透明化,有利于政府部門廉明辦公。另外,多聽老百姓的心聲也有助于修正自己不合理的舉措,成為真正為人民服務(wù)的公仆,使政府建設(shè)取到顯著成效。其次,老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權(quán)益,從而維護自己的合法權(quán)益,可以監(jiān)督政府部門公正辦公,督促行政機關(guān)提高辦事能力??梢哉f,實行“聽證會”制度是我國社會民主和法制意識進一步深入的生動體現(xiàn)。
【問】如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位,你怎么辦?
【答】如果出現(xiàn)這種情況,我會采取如下一些辦法:第一,請求單位是否可以再給我?guī)讉€月的時間,在這期間,我會認真反省自己存在的問題,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗,了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;第二,如果由于各方面原因發(fā)現(xiàn)自己實在不合適現(xiàn)有職位,我會懇請單位能否給我調(diào)換工作崗位;第三,如果單位認為不是十分好解決我的問題,我會主動提出辭職,然后去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè);同時,表達自己對于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事在實習期內(nèi)給予我的指導(dǎo)與幫助。
【問】 請你談?wù)剬φ撡Y排輩的看法。
【答】所謂論資排輩,是指選擇提拔官員的標準是只認資歷,不問能力。對于這種現(xiàn)象,我認為是不可取的。
(1)首先,論資排輩漠視貢獻,優(yōu)劣不分,獎罰不明,若長此以往,必會挫傷廣大官員的進取心。
(2)其次,現(xiàn)在中央提倡“干部年輕化”,如果不破除論資排輩現(xiàn)象,則干部年輕化就只能是紙上談兵;實行干部年輕化,應(yīng)該惟才是舉,看輕資歷。
(3)最后,可以肯定,隨著經(jīng)濟社會進步,論資排輩現(xiàn)象遲早是會打破。(作者:華圖公務(wù)員考試研究中心資深專家孫景民 選自孫景民《全能面試技巧指南》)
第二篇:公務(wù)員面試典型考題問與答29題
公務(wù)員面試典型考題問與答29題
1【問】假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位,但是你認為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長,而且你正在業(yè)余進修,【答】首先,對自己要有一個清醒地認識,了解現(xiàn)在的崗位是否適合自己,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換我的原因是什么;其次,如果可以的話應(yīng)及時跟領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,說明自己的狀況,尤其是自己現(xiàn)在進行學習,即使是調(diào)換工作,可不可以晚些時候;最后,在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的基礎(chǔ)上,做出適當?shù)恼{(diào)整,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2【問】家庭和事業(yè)你覺得哪個更重要? 【答】家庭和事業(yè)對于我來說都十分的重要。我也會結(jié)婚,但我認為女人最重要的是要保持自己的活力,因此,工作對于現(xiàn)代女性來說就顯得尤為重要。所以,當工作和家庭之間發(fā)生沖突的時候,我會首先選擇工作,我認為我的家人都會理解和支持我的決定。
3【問】你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評下屬時常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦?
【答】首先,我會對領(lǐng)導(dǎo)的批評認真虛心地接受,不會因為領(lǐng)導(dǎo)的批評而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;其次,我可以私下找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展;最后,至于是否接受建議、改變方法,由領(lǐng)導(dǎo)自己決定,我應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。
4【問】在工作中你的同志不如你,你的工作很出色,而他卻找出了你的缺點向領(lǐng)導(dǎo)匯報。這時你會怎么處理?
【答】首先,主動找機會與他進行溝通,謝謝他幫我找到了缺點,讓我可以更加正確全面地認識自己,但對于他的這種做法表示并不認同。其次,在以后的工作中積極改正缺點,更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平,大家相互學習、共同提高。5【問】你認為自己有哪些優(yōu)點,自己比較適合做哪些工作?【答】我認為在自己的大學生活中,最為重要的是學到了一些分析問題和解決問題的方法。我的專業(yè)是行政管理,在學習中,我經(jīng)常會遇到許多需要與大家一起交流或討論的時候,經(jīng)常需要考慮別人的觀點和想法,這不僅培養(yǎng)了我的團隊意識,更重要的是強化了尊重他人的一種思考習慣。我認為這點無論是對于工作還是生活都是非常重要的??偟膩碚f,我覺得自己分析和解決問題的能力較強,口頭語言和文字表達能力還不錯,我覺得我能夠勝任行政助理或其他相關(guān)崗位的工作。6【問】單位的一份機密文件不見了,當你準備向領(lǐng)導(dǎo)報告時,發(fā)現(xiàn)第二天它又出現(xiàn)在你的抽屜里。請你談?wù)勅绾翁幚磉@件事?【答】首先,我認為應(yīng)該要向領(lǐng)導(dǎo)報告這份文件失蹤的事,并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密,因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴肅的,不相干的人不能看到,否則將構(gòu)成犯罪。其次,追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人,并向領(lǐng)導(dǎo)報告,并請示處理意見。最后,深刻檢討自己的工作過失,提高對保密工作的認識,嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。7【問】你的履歷表設(shè)計得很精致,語言也非常流暢,并富有文采,這些是誰給你設(shè)計和撰寫的?【答】非常感謝您對我的贊揚,履歷表的格式與文字都是我自己設(shè)計的,它比較全面的反映了我的學習和成長過程,請您多提寶貴意見,我一定虛心接受。8【問】請簡要的向我們介紹一下你自己?【答】首先,我認為自己的性格比較開朗,待人熱情,充滿活力;其次,在工作問題上,辦事穩(wěn)重認真,有事業(yè)心,并且很樂意幫助同事,樂于承擔本職工作以外的工作;第三,愿意與人交流,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,并有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,具有較強的團隊精神;最后,我的學習能力比較強,容易接受新知識,喜歡擺弄一些新東西,嘗試一些新思路。9【問】古人云“用人不疑,疑人不用,”,假設(shè)你現(xiàn)在需要使用下屬干部,請談?wù)勀銓@句話的理解?!敬稹俊坝萌瞬灰伞斌w現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后所應(yīng)具有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格,以此來感化、激勵被用者,充分發(fā)揮其主觀能動性,自覺的承擔工作責任與義務(wù)。但用人完全“不疑”也不可取,因為所用之人的成長是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的,“不疑”論容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施。所以,我們需要辨證的看待用人的“疑”與“不疑”,而不應(yīng)將此絕對化。10【問】有人說,人生如流水,你如何看這問題?【答】俗話說“一寸光陰一寸金”,上面的這句話我認為包含了兩層意思:首先,時間是寶貴的,時間將如流水一般一去不復(fù)回,我們要珍惜時間,從現(xiàn)在做起,從身邊做起;其次,盡管人生短暫,但我們要在有限的時間里,盡己所能實現(xiàn)自身價值,為社會做出自己的貢獻。
11【問】領(lǐng)導(dǎo)安排你和某個同事完成一項任務(wù),由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿?wù)完成情況不好,但同事跑到了領(lǐng)導(dǎo)面前說是你的問題,領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴厲批評了你,你對此怎么想,怎么做?【答】第一,工作任務(wù)沒有完成好,也有自己的問題,領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴厲地批評自己,是正確的,自己不能因為領(lǐng)導(dǎo)沒有批評這位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作;應(yīng)該在會后的適當時機誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評建議,并向領(lǐng)導(dǎo)表示會立即采取補救措施,先把工作做好;第二,盡管這位同事配合不夠,而導(dǎo)致任務(wù)完成情況不好,但自己不應(yīng)該責怪他或者心懷怨恨之情,應(yīng)該仍然向以往那樣,在人格上尊重他,在工作上幫助他;當務(wù)之急是向他真誠溝通,表示任務(wù)的完成需要兩個人通力合作;詢問究竟是什么原因?qū)е滤c自己配合不力,如果是自己的原因,則應(yīng)該主動改進錯誤;如果是這位同事的原因,則應(yīng)該以適當方式詢問是何具體原因,表示自己可以幫助他解決困難,以求得兩人合作任務(wù)的完成;第三,如果這位同事主觀故意與自己不合作而導(dǎo)致工作任務(wù)無法完成,則應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,請領(lǐng)導(dǎo)和組織幫助他改正錯誤;第四,在任務(wù)完成后,要以此事為教訓(xùn),不斷提高自己的能力素質(zhì),包括與他人溝通合作配合的能力等,以求工作的高質(zhì)量完成。12【問】相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。請你分析這個“坐懷不亂”的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示?!敬稹窟@個故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示主要有這么兩點:第一,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該品行端正,作風正派,時刻做好表率作用;第二,領(lǐng)導(dǎo)干部在工作當中應(yīng)該善于助人,敢于破俗,應(yīng)該具有創(chuàng)造性的完成工作或解決問題的能力。13【問】培根說“金錢是忠實的男仆,也是惡毒的女主人”,對于這句話,你是怎么看的?【答】培根的這句話說明了金錢并不是萬能的,但沒有金錢也不行,關(guān)鍵在于我們自己要做金錢的主人,而不能做金錢的奴仆。金錢的用處很大,例如我們國家建設(shè)的方方面面都需要大筆的錢;自己的生活保障、讀書、看病也需要一定的資金等等。但是,我們對待金錢應(yīng)該有個正確的態(tài)度,不要象莎士比亞筆下的夏洛克、巴爾扎克筆下的葛朗臺,為了金錢不擇手段。我們公務(wù)員,要有正確得出金錢觀,應(yīng)該“取之有道、用之有處”,更應(yīng)該在社會中做出模范帶頭作用。14【問】為什么有的單位能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”,而有的單位則是“三個和尚沒水喝”。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?【答】“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”說明了單位中尋找根源,激發(fā)合力對于工作的積極作用,而“三個和尚沒水喝”則是工作渙散,人浮于事的消極表現(xiàn)。假如我去這樣一個單位上任,我會主要抓好以下兩個方面的工作:第一,明確職責,按制獎懲,提高單位的工作效率;第二,定編定崗,引進競爭機制,淘汰不合格人員。15【問】請問,你認為下崗職工在馬路上賣菜的現(xiàn)象應(yīng)該怎么解決?【答】首先,我認為必須要落實的一點就是對下崗職工的補貼應(yīng)該及時發(fā)放,保證他們的日常生活;其次,政府應(yīng)該加強對下崗職工進行職業(yè)技能培訓(xùn),使他們盡快投入到新的崗位中去;第三,國家和政府應(yīng)該積極鼓勵下崗職工進行創(chuàng)業(yè),并且給予他們政策上的優(yōu)惠。
16【問】如果你遇到了挫折你將怎么辦?【答】一帆風順是許多人的美好想法,但是每個人都不可能做到一帆風順。所以我們要學會接受這樣一個現(xiàn)實:成功的背后往往會有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折,在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的,只有經(jīng)驗和知識的不斷積累才能塑造出一個成功者。如果我遇到了挫折,我會鼓勵自己從以下幾個方面努力:第一,敢于面對,不懼怕困難,敢于向困難挑戰(zhàn);第二,敢于反省,認真分析失敗的原因,尋根究源,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗;第三,敢于學習,在平時的工作生活中加強學習,加強與周圍朋友、同事和親人的交流,要在別人的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn),群策群力渡過難關(guān)。
17【問】談?wù)勀阕钕矚g的一本書?【答】我比較喜歡讀書,而我小時候最早看的一本書就是《三國演義》,這本書中描寫的一些人物對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來,我最喜歡的還是這本。在《三國演義》當中,我往往驚嘆于諸葛亮的睿智,這讓我明白了學習的重要性;我往往欽佩于關(guān)羽的忠誠,這讓我明白了安身立命的道理,而從關(guān)羽身上所表現(xiàn)出來的這種忠誠一直是我很推崇的。一個人的忠誠往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其他類似這樣的啟迪還有很多,總之,《三國演義》這本書博大精深,它對我的影響也是全方位的,時間原因我不再贅述。18【問】請你談?wù)剬ι鐣稀芭Fぐ_”現(xiàn)象的理解?【答】城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果,它已經(jīng)成為了城市的主要污染。這種現(xiàn)象破壞了我們生活的環(huán)境,在我們共同努力創(chuàng)建和諧社會的時候,它的存在是對整個城市來說是極為不和諧的?!芭Fぐ_”不僅沒有達到一定的宣傳效果,政府還要花費大量的精力去解決。因此,我們要一起努力,堅決打擊制造“牛皮癬”現(xiàn)象的相關(guān)人員。19【問】有人說,由于中西方文化存在差異,所以“以人為本”在中國就是“以人民為本”,在西方就是“以個人為本”。談?wù)勀愕目捶ǎ俊敬稹吭谖覈耙匀嗣駷楸尽币馕吨h和國家建設(shè)的一切目的都是為了人民的利益,西方“以個人為本”則是一種自私的觀念,把這種差異歸結(jié)為文化的差異,違背了歷史唯物主義的基本原理。歷史唯物主義的基本原理,是社會存在決定社會意識。具體的說:在私有制為主體的西方資本主義國家,私有制作為其社會存在,必然決定了資產(chǎn)階級社會意識的“自私”化,拜金主義、個人主義無處不在;我國是以公有制為主體的社會主義國家,無產(chǎn)階級是國家的主人,人民的利益是就是國家的根本利益,從而決定了我們的社會意識是“以人民為本”。20【問】拿破侖說:“不想當元帥的士兵不是好士兵?!倍鴮O中山說:“青年要立志做大事,不要立志做大官?!比绾卫斫膺@兩個看似矛盾的話?【答】孫中山的觀點是說我們青年人應(yīng)該干大事,做出一番成就。不應(yīng)該做大官,讓錢財腐蝕我們(因為當時中國局勢不穩(wěn)定,處于內(nèi)憂外患的局勢。)如果是貪官污吏,不僅對國家毫無貢獻,還會禍國殃民。所以,立志做大事比做大官更符合他對當時青年人的期望。而拿破倫當時的軍事力量很強,所以他說的這番話能鼓勵士兵們的士氣(也要與當時的局勢聯(lián)系起來),當然更可以理解為一種積極向上的精神。孫中山從人民公仆的角度強調(diào),而拿破侖從進取心的角度強調(diào)。兩者并不矛盾。21【問】加強團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。假如你成為一名公務(wù)員,談一談你對搞好處室團結(jié)有什么想法和打算?【答】第一,搞好一個處室的團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此,作為一名公務(wù)員,要把維護和增強處室團結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容;第二,加強自己與同事之間的學習與溝通,保持良好的處室關(guān)系,為其他工作人員搞好團結(jié)作出表率。22【問】你對“不在其位,不謀其政”有何看法?【答】首先,我認為“不在其位,不謀其政”是一種不負責任的態(tài)度,應(yīng)當堅決予以制止;第二,舉例來說,建設(shè)民主法制的國家需要所有公民的參與,民主既是一種權(quán)利也是一種義務(wù),公民應(yīng)該通過各種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)的管理;第三,在單位也是如此,作為領(lǐng)導(dǎo)需要集思廣益,作為職員應(yīng)該積極響應(yīng),無論職位的高低,人人都應(yīng)參與關(guān)心單位部門的發(fā)展。23【問】你能簡單談?wù)勀愕膫€性嗎?【答】我的個性可以用“忠誠”二字概括。因為忠誠是人的立身之本,盡管忠誠的人有可能在一定的時間內(nèi)得不到重視,但是只有忠誠的人才能經(jīng)得住時間和歷史的考驗。這點讓我聯(lián)想到一直崇拜的英雄人物:關(guān)羽。他就是忠誠的代名詞,而我將一直保持我忠誠的個性,相信這會對我的人生起到很大的幫助。24【問】你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎?【答】我自己有很多的朋友,所以我認為自己在這方面做起來不會有太大困難。在學校時,班里舉辦的各種活動以及學校課余俱樂部的活動,我都很熱情地參加,并且很適應(yīng)這種集體活動的氣氛。在家里面,每次回去都會有朋友找我一起聊天。不過有時我過于在乎周圍人的反應(yīng)和議論,常常因為別人的態(tài)度而左右自己的情緒,故在行動上謹小慎微,左顧右盼,這倒是自己今后應(yīng)該注意的。對于“協(xié)調(diào)性”問題,我曾多方注意,覺得做的不錯。能夠很好的處理幾件矛盾的事情。容易配合他人的節(jié)奏。尤其喜歡團隊工作的那種氛圍,在一起討論,共同策劃,這對自己很有幫助,自己的意見也會得到他人的認可。25【問】請你談?wù)剬Α叭?、四十不惑”的理解?!敬稹窟@句話出自《論語》,“三十而立”說的是一個人在三十歲時,個人的價值觀已經(jīng)形成,不容易外力所動搖;“四十不惑”是說個人是否懂得行權(quán)。因此,要做到“三十而立、四十不惑”就要從現(xiàn)在開始,努力學習,用科學的世界觀、人生觀來武裝頭腦,提高自己的知識水平和文化素質(zhì),從一名公務(wù)員的角度來看,就是應(yīng)該認真貫徹江澤民同志的“三個代表”重要精神,培養(yǎng)自己的勤政意識和公仆意識。26【問】如果讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織?【答】首先,確定參加此次活動的人員,先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地,掌握第一手資料,方便活動展開。其次,設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置計劃,進行人員分組和負責地分配。第三,根據(jù)準備前期掌握的資料,開始清查活動。最后,針對次活動進行工作總結(jié),并寫成詳細的工作報告。27【問】請你談?wù)剬τ凇奥犠C會”的看法?【答】我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。首先,政府機關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施,使政府部門的行政工作公開化和透明化,有利于政府部門廉明辦公。另外,多聽老百姓的心聲也有助于修正自己不合理的舉措,成為真正為人民服務(wù)的公仆,使政府建設(shè)取到顯著成效。其次,老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權(quán)益,從而維護自己的合法權(quán)益,可以監(jiān)督政府部門公正辦公,督促行政機關(guān)提高辦事能力??梢哉f,實行“聽證會”制度是我國社會民主和法制意識進一步深入的生動體現(xiàn)。28【問】如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位,你怎么辦?【答】如果出現(xiàn)這種情況,我會采取如下一些辦法:第一,請求單位是否可以再給我?guī)讉€月的時間,在這期間,我會認真反省自己存在的問題,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗,了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;第二,如果由于各方面原因發(fā)現(xiàn)自己實在不合適現(xiàn)有職位,我會懇請單位能否給我調(diào)換工作崗位;第三,如果單位認為不是十分好解決我的問題,我會主動提出辭職,然后去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè);同時,表達自己對于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事在實習期內(nèi)給予我的指導(dǎo)與幫助。29【問】請你談?wù)剬φ撡Y排輩的看法?!敬稹克^論資排輩,是指選擇提拔官員的標準是只認資歷,不問能力。對于這種現(xiàn)象,我認為是不可取的。(1)首先,論資排輩漠視貢獻,優(yōu)劣不分,獎罰不明,若長此以往,必會挫傷廣大官員的進取心。(2)其次,現(xiàn)在中央提倡“干部年輕化”,如果不破除論資排輩現(xiàn)象,則干部年輕化就只能是紙上談兵;實行干部年輕化,應(yīng)該惟才是舉,看輕資歷。(3)最后,可以肯定,隨著經(jīng)濟社會進步,論資排輩現(xiàn)象遲早是會打破。
004km.cn 來源:公務(wù)員考試 更新:2009年12月31日 公務(wù)員考試培訓(xùn)
第七節(jié) 問題處理類試題
1.如果你在工作中遇到不冷靜的人,大吵大鬧,怎么辦?追問:如果讓你擔任組織者,建立矛盾排查機制,你會怎么做?
【試題類別】 問題處理類試題
【能力考核】 處理問題能力、語言表達能力、協(xié)調(diào)能力
【答題主線】 破題+處理措施
【參考答案】 第一,有人說,只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的百姓;又有人說,人上一百,形形色色。所以,在工作中碰到各種各樣的人是難免的。只要你時刻為對方著想,真正站在對方的角度考慮問題,把自己定位在人民公仆的位置上,處事真誠、態(tài)度誠懇、說話和氣、辦事公道,那么,即便是工作中講原則,法律制度上講剛性,相信對方也會理解。
第二,全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨,我黨始終代表廣大人民群眾的最根本利益,她沒有自己的私利。作為一名公務(wù)員,應(yīng)時刻想到群眾利益無小事。在政策范圍內(nèi)能做到的,我會及時給對方辦好,不會計較對方的態(tài)度是否惡劣。
第三,老百姓態(tài)度不好,與政府工作人員有敵對情緒,往往是我們部分工作人員行政不作為或亂作為引起的。因此,作為一名公務(wù)員,我應(yīng)從自身做起,用自己的實際行動為老百姓辦實事,拉近干群關(guān)系。俗話說,以柔克剛,以德報怨,以理服人。在當前各種社會矛盾復(fù)雜的情況下,我認為作為政府公務(wù)員,寬容大度、耐心細致、換位思考是十分重要的。
由我來組織建立矛盾排查機制,我會這樣組織:
(1)調(diào)查矛盾的根源,安撫來反映情況的群眾。
(2)讓群眾留下聯(lián)系方式,許諾幾天之內(nèi)一定會解決此問題。
(3)矛盾如果是內(nèi)部人員工作不力引起的,應(yīng)找相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)。
(4)把矛盾上報領(lǐng)導(dǎo),說明情況。不能采取“一刀切”的原則來處理事情。
【華圖專家個性化答題點睛】 進行換位思考是處理此類問題的關(guān)鍵,作為組織者應(yīng)為大局著想,講究語言藝術(shù)和行為藝術(shù)。
2.你在跟投訴者打電話,領(lǐng)導(dǎo)要跟你談話,你怎么處理?
【試題類別】 問題處理類試題
【能力考核】 組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力、綜合應(yīng)變能力
【答題主線】 破題+處理措施
【參考答案】 在工作中碰到這樣的情況是難免的,我會妥善處理:
第一,如果通話快要結(jié)束了,主要的情況我已經(jīng)了解,并且已向?qū)Ψ阶隽讼鄳?yīng)的解釋說明與道歉工作,那么我就迅速結(jié)束通話。
第二,如果通話才剛剛開始,對方情緒還比較激動,我會征求他的意見,看是否方便過一段時間我再給他回電話。如果對方拒絕我的建議,我會馬上請其他同事幫我接電話。
第三,和領(lǐng)導(dǎo)談完話之后,我會繼續(xù)處理投訴電話。
【華圖專家個性化答題點睛】 此題是針對不同的情況進行不同的處理,需要考生講究語言藝術(shù)和行為藝術(shù)。
第十三節(jié) 壓力類試題
1.聽說這次進面試的考生,有的在到處托關(guān)系、跑后門,據(jù)說你也在托關(guān)系,是嗎?
【試題類別】 壓力類試題
【答題主線】 否定+如何備考+對考試的認識
【參考答案】 尊敬的各位考官,我想生活中出現(xiàn)差錯是難以避免的,對于考官所說的我在這次公務(wù)員招考中托關(guān)系的事,我想一是可能考官了解的信息不真實,二是將別人誤認為是我。
我確實聽說有人在這次招考中到處托關(guān)系,但我沒有這樣做。我認為一個人要憑自己的真實水平來參加公務(wù)員考試,公務(wù)員本身對理論知識和業(yè)務(wù)技能要求都很高,靠關(guān)系即使考上,將來在工作中也難以勝任。我是一名黨員,一直信奉誠實做人,自己在平時也是這樣身體力行的。
我相信公務(wù)員招考制度的公正性。這次考試從報考到筆試到面試都組織得非常嚴密,在制度上極大地避免了可能的漏洞。面試還特別增設(shè)了紀檢監(jiān)察員來監(jiān)督考試的公正性。
2.我們了解到你在學校考試中作弊的行為,請你解釋一下。
【參考答案】 我認為我們這次考試是十分公正的??脊倌艿轿业膶W校了解我的情況,說明對此次招考工作的重視。陽光是最好的防腐劑,我個人在學習和其他方面一直秉持誠實的原則,我想考官提到的我在考試中作弊的事情,一定是誤傳。
對此,我會積極配合招考單位的調(diào)查,將事情查清,為了獲得真實情況,我可以跟學校的有關(guān)老師聯(lián)系,讓他們協(xié)助調(diào)查。
第十二節(jié) 案例類試題
1.志愿者。
報載,四川從1999年到2007年7月,全省通過志愿者服務(wù)、下派等形式先后選派了8600多名大學畢業(yè)生到村(社區(qū))工作。然而,截至2007年7月,仍在村(社區(qū))工作的不足3000人,流失率高達70%以上。特別是條件較艱苦的地區(qū),幾乎留不住。
請根據(jù)此材料回答兩個問題。
(1)對村(社區(qū))官流失率達70%的現(xiàn)象你怎么看?
(2)從今年起,全國將在5年時間里選聘10萬名高校畢業(yè)生到村任職。大學生村干部上升到國家人才戰(zhàn)略。為保證村官隊伍的穩(wěn)定,你有什么對策?
【參考答案】(1)選拔優(yōu)秀的大學生到農(nóng)村、社區(qū)工作和服務(wù),把先進的觀念、先進的管理、先進的技術(shù)帶到了基層,是開拓農(nóng)村、社區(qū)工作的一項有益探索。但目前“人難選、人難留”的問題非常突出。
究其原因,有如下四點:首先是經(jīng)濟待遇偏低。各地選拔了優(yōu)秀的大學生到農(nóng)村和社區(qū),但他們的待遇與他們同期就業(yè)的大學生比沒有優(yōu)勢,甚至普遍低于其他行業(yè)的大學生。各地自行選聘的大學生每人月工資僅有400元至600元,參加“三支一扶”和“大學生志愿服務(wù)西部”計劃的月補貼也在1000元以下,這樣的收入水平與大學生受到的教育和十幾年的付出不成比例。
其次,大學生在當?shù)爻?、住、行等問題難解決,讓一名大學生生活和居住在農(nóng)村顯然不符合大學生的愿望,他們很難長期在社區(qū)和農(nóng)村工作,也不容易融入到當?shù)氐纳詈凸ぷ髦?,從而不愿留在村(社區(qū))工作。
第三,教育管理工作沒跟上。許多地方由于管理機制不健全,對選派大學生教育培養(yǎng)不夠。到了社區(qū)和農(nóng)村,隆重歡迎后,既沒有人對他們進行完整的職業(yè)規(guī)劃也沒有人關(guān)心他們的成長和未來,農(nóng)村和社區(qū)只是希望他們幫助當?shù)匕l(fā)展。重選拔、輕管理,多數(shù)大學生處于松散管理狀態(tài)。
第四,政治激勵不到位,目前還缺乏相應(yīng)的措施鼓勵大學生長期扎根農(nóng)村和社區(qū)。選派大學生兩年志愿服務(wù)期滿后,面臨再次就業(yè),雖然政策上出臺了升本、考研方面的優(yōu)惠措施,但對表現(xiàn)優(yōu)秀、自愿留在農(nóng)村工作的大學生沒有出臺定向考錄公務(wù)員和事業(yè)干部等激勵政策,許多人缺乏長期留下去的信心。
(2)我的對策是:首先,國家政策要對大學生村官有明確的定位和職業(yè)規(guī)劃,不能以政治運動的方式來搞,這是一項關(guān)系農(nóng)村發(fā)展的長遠工程,不是臨時權(quán)宜之舉和形象工程。
其次,可以更多地選擇一些農(nóng)村生源回到農(nóng)村工作,他們熟悉當?shù)氐娘L土人情,有較好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),利于他們在當?shù)亻_展工作和長期扎根農(nóng)村。
第十一節(jié) 圖畫、漫畫類試題
1.《拆此墻補彼墻》說明了什么問題?如何克服?
【答題主線】 漫畫題目一定要仔細閱讀漫畫中的內(nèi)容,漫畫傳遞的信息量遠遠大于文字,將圖畫中要素分析清楚是答題的關(guān)鍵。
【參考答案】 漫畫中的現(xiàn)象在社會上確有存在,甚至還引發(fā)了刑事案件。社?;鹚追Q老百姓的“養(yǎng)命錢”,關(guān)系到廣大人民群眾的日常生活和社會的安定團結(jié)。近年來發(fā)生的社保基金被挪用、被貪污的案件充分說明我們當前社?;鸬墓芾磉€不規(guī)范,有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)認識還不全面。政績工程是近年來被社會廣泛詬病的問題。雖然政績工程不是一無是處,但有關(guān)部門用社?;鸬腻X修建政績工程從法律上、從民生上看都是十分錯誤和危險的。
首先,要規(guī)范社?;鸬氖褂谩V贫ㄉ绫;鸸芾肀O(jiān)督辦法,將社保基金的管理完全法制化,所有社保基金的運行必須嚴格遵守法律法規(guī),不允許有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨意動用社保基金。
其次,要對社?;饘嵭小拔咫U合一”的管理體制,統(tǒng)一管理,嚴防體制上的漏洞,不給一些部門以可乘之機;通過對社?;疬M行經(jīng)常性審計以了解基金的運行情況。
再次,要增加透明度,讓公眾了解社?;鸸芾砬闆r?!瓣柟馐亲詈玫姆栏瘎保_有效地監(jiān)督基金的使用狀況。
2.《南京貪官被盜賄賂款》,你怎么看待這個問題?
【參考答案】 漫畫中的情況在報紙上有過報道,其中反映的問題值得我們深思。
首先,全社會的反腐敗工作取得了成效,特別是在制度性防治腐敗方面取得了成績。國家實行的一系列規(guī)定,如存款的實名制、大額現(xiàn)金管理等都有效防止了貪腐。從題目中的情況看,這名貪官也一定知道將贓款放在家里的弊端,但因為存款實名制,所以他不敢將這些贓款存入銀行。制度是對腐敗的重要制約,今后我們要進一步通過科學的制度預(yù)防腐敗。
其次,當前的反腐敗形勢依然嚴峻。胡錦濤總書記在十七大報告中指出中國共產(chǎn)黨與腐敗“水火不相容”,“對任何腐敗分子,都必須依法嚴懲,決不姑息!”確保權(quán)力正確行使,必須讓權(quán)力在陽光下運行。我們?nèi)h和廣大政府公務(wù)員要高度重視反腐敗工作,認識其重要性和任務(wù)的艱巨性,從多方面入手確保權(quán)力不濫用。
第十節(jié) 編故事、串詞語類試題
1.請用“和諧社會、社會主義新農(nóng)村、干群關(guān)系、群眾”四個詞編一段有哲理的故事,順序可打亂。
【能力考核】 綜合分析能力
【答題主線】 剖析現(xiàn)象+挖掘?qū)嵸|(zhì)+解決問題
【參考答案】 “三鹿”奶粉事件發(fā)生后,山西某山村出現(xiàn)了嚴重的奶農(nóng)倒奶、殺牛情況,奶農(nóng)劉光明也是其中一個。面對嚴峻的形勢,劉光明想到了駐村推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大學生小馬,隨后他找到了小馬。小馬在農(nóng)村工作一段時間后深刻感受到當?shù)馗扇宏P(guān)系緊張,群眾對村里各項工作的透明性要求呼聲很高,而他作為一個外來者,公平公開處理幾件事情后贏得了大家的好評和信任。首先小馬告訴老劉政府對奶農(nóng)的直接補貼馬上就要到位了,同時縣政府已經(jīng)與幾個大的奶粉加工廠談好,讓奶粉廠來收購牛奶,政府減免各種稅費,牛奶廠熱情很高。其次小馬告訴老劉為了進一步改進村子里的干群關(guān)系,希望他直接再去找村支書反映一下自己遇到的困難,這樣有利于跟村支書建立良好關(guān)系,不要有了問題老是找他,他再去跟村支書反映,這樣村支書會感到尷尬,當前宣傳建立和諧社會,村子內(nèi)部的和諧是核心。老劉按照小馬的說法,去找了支書,支書對長期不愿與自己交往的老劉的到來十分歡迎,也很高興,明確告訴老劉明天就可以將奶農(nóng)的直接補貼發(fā)給大家。
2.請用題簽上的詞語“四川、美好、崎嶇、貧瘠、農(nóng)村”講一段話。
【能力考核】 聯(lián)想能力+發(fā)散性思維
【答題主線】 深思條件+恰當結(jié)合+反應(yīng)管理
【參考答案】 發(fā)生在四川汶川的大地震,再次喚醒了大家對我國西部的關(guān)注。黨中央提出在災(zāi)區(qū)重建中要堅持重建與開發(fā)并舉的方針。重建家園的任務(wù)很緊迫,涉及廣大災(zāi)民。要重建美好的家園,必須結(jié)合未來的發(fā)展,對于山道崎嶇和土地貧瘠的地方,建議農(nóng)民進行整體搬遷,政府扶持部分資金,將他們搬遷到更適宜居住和生活的地方。同時重建也要與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,無論是重建還是搬遷都要進行詳細科學地規(guī)劃。
第九節(jié) 演講類試題
1.做一個表彰農(nóng)民工的演講。
【參考答案】
同志們、農(nóng)民工兄弟們:
今天我們在這里歡聚一堂,隆重表彰在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中做出貢獻的農(nóng)民工。首先,我向受到表彰的個人和集體表示熱烈的祝賀!
農(nóng)民工作為我國改革開放和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中涌現(xiàn)的一支新型勞動大軍,廣泛分布在國民經(jīng)濟的各個行業(yè),為城市繁榮、農(nóng)村發(fā)展和國家現(xiàn)代化建設(shè)做出了重大貢獻。近年來,全社會上下在關(guān)心愛護農(nóng)民工、維護農(nóng)民工合法權(quán)益方面做了大量工作,取得了一定成效,但農(nóng)民工面臨的問題仍然十分突出:工資水平普遍偏低,克扣和拖欠現(xiàn)象比較嚴重;勞動時間長,安全衛(wèi)生條件差,發(fā)生職業(yè)病和工傷事故比例偏高;勞動合同簽訂率低,缺乏社會保障,社會保險普遍缺失;培訓(xùn)就業(yè)、子女上學、生活居住等方面還存在諸多困難。全社會都應(yīng)該尊重農(nóng)民工、理解農(nóng)民工、保護農(nóng)民工,形成關(guān)愛農(nóng)民工的輿論氛圍。
一要搞好農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)和培訓(xùn),積極為農(nóng)民工提供相關(guān)公共服務(wù)。鼓勵發(fā)展各類就業(yè)服務(wù)組織,加強就業(yè)服務(wù)市場監(jiān)管。要組織勞動保障、教育、科技、建設(shè)、財政、扶貧辦等部門,切實做好培訓(xùn)工作。
二要依法規(guī)范農(nóng)民工勞動管理,健全維護農(nóng)民工權(quán)益的保障機制。加強勞動合同管理和解決拖欠農(nóng)民工工資問題。認真抓好最低工資保障制度的落實,逐步建立健全工資監(jiān)控和備案制度、企業(yè)欠薪報告制度等,盡最大努力杜絕拖欠農(nóng)民工勞動報酬的現(xiàn)象。
三要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,做好農(nóng)民工職業(yè)安全和勞動保護教育。安監(jiān)部門要積極開展勞動安全監(jiān)督檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)和解決危害農(nóng)民工生命健康的隱患和問題,減少和杜絕工傷事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
四要強化工會維護農(nóng)民工權(quán)益的作用,保障農(nóng)民工民主政治權(quán)利。各級工會要通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、社區(qū)工會、街道工會、勞務(wù)輸出人員團體工會等多種形式,最大限度地把農(nóng)民工組織到工會中來,并積極代表農(nóng)民工反映他們的利益訴求,使他們的意愿能在有關(guān)政策中得到充分體現(xiàn)。
五要協(xié)調(diào)各方力量,切實加強和改進對農(nóng)民工工作的領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計、公安、人口計生等部門,要整合資源,共同推進農(nóng)民工信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為加強農(nóng)民工管理和服務(wù)提供準確、及時的信息。報社、電臺、電視臺等新聞單位,要大力宣傳農(nóng)民工在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的突出貢獻和先進典型,加強對保障農(nóng)民工權(quán)益情況的輿論監(jiān)督。
同志們,加強農(nóng)民工工作,解決農(nóng)民工問題,是一項長期而又艱巨的任務(wù)。希望各部門和社會各界都能從經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā),滿懷對農(nóng)民工的深厚感情,進一步理解農(nóng)民工,尊重農(nóng)民工,善待農(nóng)民工,關(guān)心農(nóng)民工,幫助農(nóng)民工,讓農(nóng)民工真正感受黨和政府的關(guān)懷,感受社會主義社會人人平等的溫暖,為社會經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
第八節(jié) 綜合分析類試題
1.針對現(xiàn)在社會上的博物館,有人認為它是非營利性的組織,應(yīng)該由政府來撥款維護,而有人則不這么認為,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【能力考核】 考察考生的綜合分析能力
【答題主線】 分析產(chǎn)生的原因,結(jié)合不同地區(qū)和個人知識提出對策
【參考答案1】 隨著我們社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,博物館越來越成為人們學習文化知識和提高修養(yǎng)的重要場所。針對現(xiàn)在社會上的博物館,我認為應(yīng)當是以非營利性為主,由政府撥款來維護,同時兼顧非國家性質(zhì)博物館以營利性為主。一方面,一個社會發(fā)達程度的標志之一就是人們對社會公共設(shè)施的享受程度,如果我們的博物館都是營利性的,廣大人民群眾就很難享受到社會發(fā)展的成果,同時也不利于全民素質(zhì)的提高。近年免費向社會開放各類國家所有博物館就是很好的證明。另一方面,我們也看到一些民間性質(zhì)的博物館在改革開放后發(fā)展很快,考慮到民間博物館的投入和必要維護費用,采取收費的方式是完全正常的,適當?shù)臅r候政府也可以考慮通過補貼等方式使具備標準的民間博物館降低收費,甚至也免費向公眾開放。
【參考答案2】 博物館是廣大群眾了解社會知識,提高全民素質(zhì),展示城市形象的重要途徑。如我所在的徐州市,就有徐州博物館和徐州漢畫像石博物館。本人也曾經(jīng)到這些博物館參觀過,我雖然生在徐州,長在徐州,但如果不參觀博物館,對徐州的很多歷史我還是不了解。據(jù)我個人了解,現(xiàn)在很多地方都免費開放博物館,我對這樣的做法完全贊同,政府投資或撥款來維護博物館,既是建立和諧社會的需要,也符合國際的慣例。多數(shù)發(fā)達國家都采取免費或低廉收費的方式向廣大民眾開放博物館,政府將博物館作為一項社會福利提供給社會。
我們在開放博物館的過程中要注意各地情況的不同、博物館的具體情況不同、博物館的性質(zhì)不同,分別對待、分步實施,不能搞“一刀切”。要根據(jù)當?shù)刎斦闆r量力而行,對于非國有性質(zhì)的博物館,可以根據(jù)其館藏性質(zhì),確定是否有必要通過財政補貼的形式促使其降價或免費。
總之,博物館不應(yīng)是純粹的營利機構(gòu),它應(yīng)當成為一個為社會提供知識、為城市提供形象、為群眾提供觀賞的場所。
【華圖專家個性化答題點睛】 此題一定要有現(xiàn)實感,現(xiàn)實中博物館已經(jīng)免費開放。結(jié)合本地、本人實際是感動人的最好方式。
2.現(xiàn)在許多大城市房價偏高,使很多老百姓買房變得困難,你如何看待這樣的房地產(chǎn)熱?
【能力考核】 考察考生的綜合分析能力,對社會現(xiàn)象的了解
【答題主線】 分析產(chǎn)生的原因,結(jié)合不同地區(qū)和個人知識提出對策
【參考答案1】 當前很多大城市確實房價偏高,使很多老百姓買房變得困難,如我們上海市的房價已經(jīng)遠遠超過了一名普通工薪階層的購買水平,這既嚴重影響了社會的安定團結(jié),也阻礙了國民經(jīng)濟的正常發(fā)展。究其原因,這其中既存在一定程度上人民日益增長的住房需求,也存在炒作和開發(fā)商哄抬房價的因素。面對房地產(chǎn)熱,我們必須保持清醒的頭腦,采取有效的措施加以解決。首先是規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的秩序,堅決打擊開發(fā)商囤積土地和哄抬房價的行為,對存在問題的開發(fā)商依法進行處罰。其次,國家及各地有關(guān)部門要加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督,土地、工商、稅務(wù)等部門要加強稅收征管,針對一些房地產(chǎn)企業(yè)的偷逃稅款行為進行治理;要強調(diào)規(guī)范土地的出讓和出讓后的管理,對不按時開放、囤積土地的行為依法進行處理。部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保將監(jiān)督落到實處。再次,政府要從宏觀調(diào)控角度加大對房地產(chǎn)市場的有效調(diào)控,從經(jīng)濟政策角度把脈行業(yè)走向。當然也要進行廣泛宣傳,增加市場的透明度,宣傳市場風險,使人們對當前的高房價有一個理性認識。最后,政府要加大經(jīng)濟適用性住房、限價房的建設(shè),保障低收入家庭有房住,擴大廉租房適用對象范圍。
【參考答案2】 房地產(chǎn)熱有多方面的原因。首先是人民生活條件改善的需要,很多人將住房面積升級,大量適齡青年購買面積較大的商品房。其次,我國的城市化進程也推動了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,眾所周知,我國有70%的人口在農(nóng)村,從世界經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律看,工業(yè)化和城市化是并道而行的,隨著大量農(nóng)業(yè)人口涌進城市,房屋作為人們生活的必需品必然會成為很多人的購買對象。第三,人民幣升值和相對短缺的土地供應(yīng)量也是導(dǎo)致房地產(chǎn)價格走高的原因。隨著近年來人民幣的不斷升值,大量熱錢流入境內(nèi)。據(jù)中國社會科學院的報告,截至6月底,有大約18000億的熱錢流入了境內(nèi),過大的流動性推高了房地產(chǎn)的價格。第四,一些地方政府片面追求經(jīng)濟增長,以房地產(chǎn)來帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,而對廣大人民群眾的民生考慮不足也是房地產(chǎn)過熱的原因之一。
面對日益走高的房價,政府首先要加強宏觀調(diào)控,利用經(jīng)濟和行政多種手段多管齊下遏制房地產(chǎn)過熱的勢頭。其次,各級政府要樹立科學的政績觀,真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”,一切工作以人民群眾滿意與否為出發(fā)點。再次,要大力建設(shè)經(jīng)濟適用性住房和廉租房,使那些沒有條件購買商品房的群眾有基本的安身之所,構(gòu)建更加和諧美好的社會。
【華圖專家個性化答題點睛】 結(jié)合城市管理和政府的執(zhí)政理念回答。
3.團隊很重要,但是有的團隊效果不好,請分析原因。
【能力考核】 考察考生的綜合分析能力,對組織的認識和了解
【答題主線】 分析產(chǎn)生的原因,結(jié)合不同地區(qū)和個人知識提出對策
【參考答案1】 在任何組織中團隊都十分重要。團隊效果不好的原因,我們認為有以下幾點:
一是團隊內(nèi)部職責不清,造成人員責任不明晰,這既會影響團隊的績效也會影響到員工間的關(guān)系。
二是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中負有重要責任,“人無頭不走,鳥無頭不飛”,一名好的領(lǐng)導(dǎo)者對團隊的團結(jié)能起到非常大的作用。反之則團隊成了一盤散沙。領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷、能力對團隊形成凝聚力和向心力必不可少。
三是團隊成員的素質(zhì)和團隊的風氣。團結(jié)講到底是人的問題,大家的素質(zhì)比較高,都能夠從團隊整體目標出發(fā),注重大局,維護團隊利益和形象,做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,就離一個團結(jié)奮進的團隊不遠了。
最后,如果我有幸成為一名公務(wù)員,我一定堅持團結(jié)同志,努力工作,用自己的工作贏得同事的信任,努力成為一名同事認同的公務(wù)員。
【參考答案2】 尊敬的各位考官,我曾經(jīng)在河南葉縣統(tǒng)計局工作過3年,也曾經(jīng)遇到過如題目中所說團隊效果不好的情況,作為團隊中的一名普通成員,從自身和旁觀者的角度分析當時我們的團隊效果不好的原因,主要有以下幾點:一是團隊成員的結(jié)構(gòu)不盡合理。任何一個組織在建立的時候都要遵循一定的原則,如我父親所在的部隊就是通過團長和政委兩個領(lǐng)導(dǎo)職位相互配合和制約實現(xiàn)共同領(lǐng)導(dǎo)的。而當時我所在的統(tǒng)計局人數(shù)不多但領(lǐng)導(dǎo)很多,以致領(lǐng)導(dǎo)之間不夠團結(jié),另外很多領(lǐng)導(dǎo)對本職統(tǒng)計工作不熟悉,造成了單位內(nèi)部員工對部分領(lǐng)導(dǎo)認同感差,難以形成工作上的合力。二是團隊精神和奉獻精神不足。任何完善的團隊總會面臨很多新問題,不可能做到職責完全分明,特別是我們政府機構(gòu),往往是“上面千條線,下面一根針”。當職責不清時,當情況不明時,我們要本著對工作負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責、對群眾負責的態(tài)度,先工作后分責,先干工作后講待遇,為了單位的榮譽,為了群眾的利益,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神。有了過去三年的工作經(jīng)驗,如果有幸成為一名公務(wù)員,我相信自己能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,以工作大局為重,發(fā)揚團隊精神,做好本職工作。
【華圖專家個性化答題點睛】 此答案以案例作答,形式新穎,但切記:沒有工作經(jīng)驗者慎用!
4.房地產(chǎn)價格高,青年買房貸款,債務(wù)沉重,你怎么看?
【能力考核】 考察考生的綜合分析能力,特別是青年人自己的認識
【答題主線】 分析產(chǎn)生的原因,結(jié)合不同地區(qū)和個人知識提出對策。遵循現(xiàn)狀、原因、對策的步驟答題
【參考答案1】 題目中所說的現(xiàn)象在當前社會確實存在,我所在的單位也有一些工作不久的青年人貸款買房,背上了沉重的經(jīng)濟負擔。特別是近年來國家不斷加息,增加了他們的還貸壓力。對此我有如下看法:
第一,青年貸款買房一定要量力而行,切不可盲目跟風,超過自己的承受能力。
第二,貸款買房體現(xiàn)了年輕人消費超前的思想,這是社會發(fā)展到一定程度人們消費心理發(fā)生的必然變化。從歐美發(fā)達國家的情況看都是如此。
第三,青年人剛剛走出校門,出于成家等的需要對房屋有剛性的需求,高房價極大增加了他們生活的負擔,他們不久將步入上有老下有小的境地,如果他們還貸的壓力過大,不但會影響到他們的身心健康,也會影響到社會的安定團結(jié)。
第四,政府要采取多種有效的方式如降低房價減輕青年人乃至全國購房者的負擔,擴大廉租房的保障范圍,使年輕人在買房之外有其他保障住房的途徑。
【參考答案2】 貸款買房,債務(wù)沉重,這已經(jīng)成為城市青年的一個側(cè)面寫照。在最近幾年房價走高的背景下,青年人出于消費觀念的改變和結(jié)婚等需要購買房屋。年輕人正處在成長的時期,容易接受各種新思維,包括消費習慣等。我身邊的一些青年,在工作后一到兩年就買了新房,先付完首付,其余款項通過按揭貸款解決。這種消費風氣已經(jīng)在很多青年人當中形成潮流。同時,我們也要看到青年人面對房價的走高和自身結(jié)婚的需要,無奈地接收房價上漲的后果??梢?,在房價短時間內(nèi)不可能大幅度回落的條件下,政府出臺必要的措施,通過經(jīng)濟適用房和廉租房來保證年輕人有房住,這對于社會穩(wěn)定、提高整個社會的滿意度十分重要。
公務(wù)員面試典型真題列舉及分析[1] 該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng):http://www.51test.net/show/915370.html
公務(wù)員考試中的面試是決定考生是否可以進入公務(wù)員隊伍的最終環(huán)節(jié),廣大考生朋友需要給予極大的關(guān)注,付出全部的努力,來認真面對。
我們已經(jīng)詳細的介紹了面試的流程、禮儀要求、語言技巧、考官原則、心理調(diào)適及考試內(nèi)容等相關(guān)的信息,那么如何在浩如煙海的面試題目中甄選所需,進行有效備考呢?首先要不同類型題目的特點,進行針對性的理解分析。
從搜集整理的歷年公考面試真題來看,題目可以從形式和內(nèi)容兩個層面來解析。在形式上可將面試題目分為五大類120個題型,在內(nèi)容上又可細分為60個主題。全面掌握這些細化的知識,方能做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。下面為列舉15類題型的精選例題,供大家參考。
應(yīng)變能力與情緒自我控制
情景型
如果你被錄用了并且被派往基層鍛煉一年,可是基層領(lǐng)導(dǎo)不分配實際工作給你,怎么辦?
【答題要點】(1)作為新的公務(wù)員,碰到這種情況是難免的。(2)作為新人,可能對基層工作不夠熟悉,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不分配工作給我,如果是這樣,我會積極地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學習,盡快熟悉工作。(3)也可能是因為我為人處世的方法出現(xiàn)了問題,那么我會認真反省,努力改正,多與領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通,多參加集體活動。(4)如果是我的工作態(tài)度的問題,那么我會積極端正工作態(tài)度,重視基層工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們展現(xiàn)我過硬的工作作風。(5)領(lǐng)導(dǎo)暫時不分配工作給我,我會積極協(xié)助同事們做好工作,做一些力所能及的工作。相信經(jīng)過努力,領(lǐng)導(dǎo)會分配實際工作給我。
編故事型
請你用“鍵盤 伊拉克 老虎 待遇 趙本山”編一個與扶貧有關(guān)的故事。要求把這五個詞全部用上,詞的順序可以打亂,故事要完整,情節(jié)要感人,給你2分鐘的準備時間?,F(xiàn)在開始——
【參考答案】 “王秘書長,您要多擔待啊?!?/p>
小王其實并不喜歡這個稱呼,如果不是為了完成調(diào)研任務(wù),他絕不會愿意和這樣的村官一起共事。
“您來這里調(diào)研,一定要用您的玉筆,把我們這里的情況多描繪描繪,我們村的扶貧撥款,就靠您的一支筆啦。”村長長得酷似趙本山,但眼神流露出更多幾分的狡黠和精明。
“這里村干部的待遇怎么樣?”趁著村長上廁所,小王好奇地問村長的司機老吳。這樣一個貧困山村,村長配輛小吉普,還有一專職司機和秘書。
“伊拉克老百姓啥樣,我們就啥樣?!崩蠀遣粣壅f話,一說話,就像手槍吐子彈,有力簡潔。
“那你們怎么看你們的村長呢?”小王單刀直入地問。
老吳不再說話了,抽起了悶煙。一旁的小趙,大學剛畢業(yè),回村做起了村長助理,倒是坦率:“老虎,您知道不?山里有老虎,百獸都消停,山里沒了這山大王,就都亂了套?!?/p>
“你們這村長夠厲害的?!毙⊥踹呌涍吀胶唾潎@。
“王秘書長,怎么樣?看了一天,夠累了吧。”村長上車,一屁股坐到小王身邊,湊近想看他本里記了什么。
“不累,您比我更累,到哪都親自陪同,我能累么?”小王反問著。
村長尷尬地一笑,隨即從懷里掏出一個小東西,湊近說:“您看,您老遠來我們村一趟。這是點心意。”
小王瞥了眼,竟是個最新款的彩屏手機:“你這是什么意思?”
“您的手機不是舊了嘛,我尋思著給您配了個新的,這個手機的鍵盤還可以手寫呢。”
“你收著吧,我喜歡用自己的舊手機。”小王冷冷回絕。
“王秘書長,走好啊。我們村,就靠您啦?!避囈呀?jīng)走了很遠,身后還傳來村長嘶啞而熱情的嗓音。一天的觀察和接觸,小王開始對這個精明而狡黠的村長“刮目相看”,這個村的實際情況,他將如實上報,但對這個村長,他心里也有了分打算,有這樣村官,山村能不貧么?
扶貧項目批下來了。一年后,小王又借調(diào)研的機會,回到了這個山村。這次接待他的,是老吳。只不過老吳現(xiàn)在的身份是村長了。
“謝謝您!大家伙都感激政府,掛念著您!”老吳依然話不多,但有力簡潔。
“村里有了些變化,這是大家伙自己的功勞,勤勞致富,這是發(fā)家的真理。來不得半點虛假。”小王欣喜地回應(yīng)著,“你們那位前任村長大人呢?”
“他??他走了?!崩蠀堑吐曊f。
“這樣的村官,就該離開這里!”
“不是,您誤會了。他——去世了。王秘書長,其實,他是個好村官?!?/p>
“哦?我怎么沒看出來?!?/p>
“您知道么,別看他長得那樣,其實他心里可為大家伙著想呢。為了求扶貧款,求項目,他跑細了腿,每天陪各種人喝酒,說盡了好話。為了求上面的一個簽字,一個紅章,他寧
啊。我們村,就靠您啦?!避囈呀?jīng)走了很遠,身后還傳來村長嘶啞而熱情的嗓音。一天的觀察和接觸,小王開始對這個精明而狡黠的村長“刮目相看”,這個村的實際情況,他將如實上報,但對這個村長,他心里也有了分打算,有這樣村官,山村能不貧么?
扶貧項目批下來了。一年后,小王又借調(diào)研的機會,回到了這個山村。這次接待他的,是老吳。只不過老吳現(xiàn)在的身份是村長了。
“謝謝您!大家伙都感激政府,掛念著您!”老吳依然話不多,但有力簡潔。
“村里有了些變化,這是大家伙自己的功勞,勤勞致富,這是發(fā)家的真理。來不得半點虛假?!毙⊥跣老驳鼗貞?yīng)著,“你們那位前任村長大人呢?”
“他??他走了?!崩蠀堑吐曊f。
“這樣的村官,就該離開這里!”
“不是,您誤會了。他——去世了。王秘書長,其實,他是個好村官?!?/p>
“哦?我怎么沒看出來。”
“您知道么,別看他長得那樣,其實他心里可為大家伙著想呢。為了求扶貧款,求項目,他跑細了腿,每天陪各種人喝酒,說盡了好話。為了求上面的一個簽字,一個紅章,他寧可自己賠上笑臉,委屈著自己。他是活活累倒在這里的呀!”老吳的眼里閃著淚花。
“那小趙呢?就是那個年輕的大學生,他不是村里的骨干么?”
“您走后不久,他就辭職,去城里找工作了?!崩蠀歉锌貒@了口氣,“現(xiàn)在的娃,吃不起這個苦啊。您知道么,村長生前最遺憾的,就是念叨著沒能親自好好謝謝您?!?/p>
小王感到心里憋得慌,一張熟悉而陌生的臉浮現(xiàn)在腦海中,還有那雙狡黠而精明的小眼睛。
演講
請你以《辦好讓群眾“暖心窩”的事》為題,用“法規(guī)、政策、權(quán)力、權(quán)利、奉獻”五個詞發(fā)表一篇簡短的演講。要求把五個詞全部用上,詞的順序可以打亂,主題要鮮明,語言要流暢,給你2分鐘的時間。現(xiàn)在開始——
【參考答案】我的演講題目是“辦好讓群眾‘暖心窩’的事”。
這句話,很多工作在第一線的公務(wù)員可能經(jīng)常提起。但我們是否真正達到了這項要求呢?我認為,辦好讓群眾“暖心窩”的事,要這樣來做:
首先,要了解群眾的心事。最關(guān)鍵的是要下基層,了解群眾的所思所想,所慮所感。很多公務(wù)員長年坐在辦公室里,把工作落在紙面上,沒有接觸實際,沒有和群眾面對面的溝通、交流,即使面對群眾,也只是打官腔,說官話,根本沒有把了解基層和群眾的心聲當作一件正經(jīng)事來做。一部分公務(wù)員對群眾說話只會用“恩”“啊”“嘛”,不會用“為什么”“怎么樣”“這么辦”。只有了解了群眾的需求,政府在制定法規(guī)、政策時,才能適應(yīng)群眾的需求,才能使相關(guān)的法規(guī)和政策真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。我們應(yīng)該走出辦公室,走到群眾里去。
其次,要體諒群眾的難處。部分公務(wù)員在遇到群眾反映的老大難問題時,總是以一種冷漠和抱怨的眼光來對待這些問題。如果我們換位思考,把自己放在群眾的位置上,就會發(fā)現(xiàn)群眾問題無小事,因為他們的看似瑣碎的問題背后,都反映出社會民生最鮮活的狀態(tài)。公務(wù)員掌握著一些關(guān)系百姓生活直接利益的權(quán)力,這些權(quán)力是老百姓賦予的。而老百姓所需要的,僅僅是自己應(yīng)享有的那份權(quán)利。我們應(yīng)該學會換位思考。
第三,要講究方式方法和效率。為群眾辦“暖心窩”的事,更需要講求適合的方式方法,講求辦事效率。不同性質(zhì)的問題,不同的根源,面對不同的受眾群體,我們應(yīng)采取不同的處理、解決方式。群眾期待盡快解決難題,我們應(yīng)講求最短的時間,有一個明確的答復(fù)和處理意見,不能含糊其辭。雖然我們可能在處理一些難題時,會犧牲一點自己的時間、精力,但在奉獻自己的同時,我們也在收獲一份高于物質(zhì)回報的精神鼓勵。
總之,我們?yōu)槿罕娹k事,要把工作做到群眾心里,把溫暖送到群眾心里,讓群眾口服心服暖心窩。
求職動機與擬任職位的匹配性
個人背景
對你影響最大的一件事情是什么?
【答題要點】(1)人生會遇到很多事情,許多事情轉(zhuǎn)瞬即逝,而一些事情卻總能給我留下深刻的印象,至今難以忘懷。其中影響最大的一件事情,是上小學的時候,在公交車上碰到幾個小偷,爸爸勇敢地上前和小偷展開了搏斗并最終制服了小偷。(2)這件事情雖然不大,但對我影響最大。人們常常說:父母是孩子第一個也是最好的老師。父親和犯罪分子勇敢地作斗爭,不僅贏得了人們的贊許,也在我幼小的心靈深處埋下了勇敢的種子。漸漸地,見義勇為也成了我的座右銘;同壞人作斗爭,也成了我不可推卸的責任。(3)作為一名公務(wù)員,也應(yīng)當具有見義勇為的精神,應(yīng)當具備為群眾利益與壞人進行堅決斗爭的勇氣。
求職動機
你所學的專業(yè)與我們的工作并不對口,你為什么還要報考這個職位?
【答題要點】(1)我所學的專業(yè)與咱們單位的工作雖然并不直接對口,但是具有很強的相關(guān)性。(2)在校期間,我就特別注意拓寬自己的知識面,而不是局限于自己所學的專業(yè)。(3)對咱們工作所要求的專業(yè)來說,我在校期間曾經(jīng)專門選修過相關(guān)課程,而且花了三年時間進行學習。(4)在畢業(yè)實習的時候,我所從事的工作與咱們單位的工作非常類似。(5)我具備較強的學習能力,能夠在短時間內(nèi)迅速地適應(yīng)新的工作。相信進入單位之后,通過努力可以迅速地掌握專業(yè)知識,勝任本職工作。
計劃、組織、協(xié)調(diào)能力
職位型
如果進入新的崗位,你的現(xiàn)階段目標和今后一個時期的目標是什么?
【答題要點】 一是不能空談目標,目標必須要和一定的現(xiàn)實環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來,根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計劃和目標;
二是奮斗目標要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來,將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻緊密結(jié)合起來,這樣才能真正實現(xiàn)人生的價值,實現(xiàn)自我的目標;
三是具體來講,如能有幸進入財稅部門工作,作為年輕人,我認為,首先要虛心學習,要向老同志學,向書本學,向?qū)嵺`學,不斷豐富、提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上,近期能達到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標;遠期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標。
活動型
其他單位同志要來你單位參觀,領(lǐng)導(dǎo)要你負責接待,你如何處理?
【答題要點】這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我一定要做好接待工作。(1)制訂計劃。與對方單位進行聯(lián)系,根據(jù)參觀的人數(shù)、人員的詳細情況(包括單位、姓名、職務(wù)、性別、民族等等)、時間、內(nèi)容確定接待的標準、需要提前準備的物品和資料、負責接待的工作人員,作好計劃后報領(lǐng)導(dǎo)批準。(2)做好接待準備。重點準備好參觀人員的食宿、安全和資料。通知本單位有關(guān)科室做好迎接參觀的準備。(3)進行接待。按原定計劃接站,安排工作人員做好現(xiàn)場的接待、引導(dǎo)工作,安排好食宿,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各項工作;還要隨時征求到訪人員的意見,及時調(diào)整活動安排。(4)參觀工作結(jié)束后,征求到訪人員對接待工作的意見;做好協(xié)助安排好返程交 通,結(jié)算住宿費等善后工作;落實返程安排及送行車輛并送站,通知到訪人員單位接站;歸還接待使用物品,結(jié)算經(jīng)費;清理接待工作文件資料并撰寫報告,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
方案型
你所在的部門要舉辦一次學習講座,領(lǐng)導(dǎo)把這次講座的組織工作交給你來辦,請你詳細說明你的實施方案。
【答題要點】(1)這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我會盡心盡力地做好這項工作。(2)做好工作計劃。了解舉辦這次學習講座的目的和內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定關(guān)于講座主講人、參與人員、內(nèi)容、時間、地點的計劃,報領(lǐng)導(dǎo)批準。(3)做好準備工作。邀請講課的專家、學者;落實講座場地并布置;通知參訓(xùn)人員;準備學習資料;安排好講座當天參與組織的工作人員。(4)培訓(xùn)當天提前到達會場,做好簽到工作;講座過程中做好記錄,并密切關(guān)注會場,隨時處理突發(fā)事件;與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通。(5)做好總結(jié)。
突發(fā)型
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對一個村的指示與當?shù)貙嶋H不符,群眾意見很大!派你處理,你怎么辦?
【答題要點】(1)在工作中遇到這種事情,是難免的,我會妥善處理。(2)我會首先聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于這次工作的具體指示和要求,認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的精神。(3)到了基層之后,我會采用座談會、入戶訪談等多種形式,深入田間地頭,與群眾進行有效的溝通,了解群眾的意見和建議,同時做好政策的解釋說明工作,防止群眾因?qū)φ叩恼`解而導(dǎo)致分歧。(4)調(diào)查結(jié)束后,我會在第一時間總結(jié)情況,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并把領(lǐng)導(dǎo)的處理意見及時通知群眾。
排序型
假如你是某廳機關(guān)辦公室的一名工作人員,今天共有5項工作要你處理,你怎么做準備?并請說明理由。
A.準備“重點工作重點突破”會議材料的整理、送審,不少于3小時。
B.參加2小時“專項工作專項檢查評比”活動,并將評比結(jié)果在內(nèi)網(wǎng)上公布。
C.制定衡量和評價機關(guān)各處(室)、部門工作的考核項目明細化表,明天交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
D.接待三人來訪,整理情況,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
E.下午辦公室其他工作人員抽調(diào)去完成臨時任務(wù),需要你頂替其他工作
【答題要點】根據(jù)輕重緩急的原則來處理。
第一,參加2小時“專項工作專項檢查評比”活動,并將評比結(jié)果在內(nèi)網(wǎng)上公布。評比活動是集體工作,應(yīng)當放在第一位。第二,準備“重點工作重點突破”會議材料的整理、送審,不能耽誤會議的正常舉行。第三,接待三人來訪,整理情況,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第四,下午頂替辦公室其他工作人員的臨時任務(wù)。第五,由于考核項目明細化表明天要上交給領(lǐng)導(dǎo),所以在今天我就應(yīng)該加班加點,把表格做出來。
人際關(guān)系意識與技巧
普通型
有人打電話向你咨詢政策,你給他解釋,告訴他可以查詢網(wǎng)絡(luò)或報紙,他嫌麻煩,不愿查,糾纏你,不配合你,影響了你辦其他事,你怎么辦? 事后他向領(lǐng)導(dǎo)投訴,領(lǐng)導(dǎo)嚴厲地批評你,你怎么辦?
【答題要點】(1)我會向他說明情況,告訴他在刊登有政策的具體網(wǎng)址或報紙的具體日期。(2)如果他還是要咨詢我,如果我目前手頭的工作能放一下的話,我就幫他查詢網(wǎng)絡(luò)告訴他。如果我手頭有事做,可以讓其他同事代為咨詢。(3)如果同事也沒空,我會告訴對方,我現(xiàn)在有緊急事情需要處理。請他留下聯(lián)系電話,在我有空的時候打電話告訴他。(4)我會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,坦率承認自己的不足,應(yīng)該更加積極主動、認真負責地解決群眾的問題。做到想群眾之所想,急群眾之所急。(5)我會在適當?shù)臅r間、地點,以適當?shù)姆绞脚c領(lǐng)導(dǎo)溝通,取得他的理解和支持。
挫折型
領(lǐng)導(dǎo)交辦一項工作,你認為領(lǐng)導(dǎo)的決定有誤,你怎么辦?
【答題要點】(1)作為一名公務(wù)員,遇到這種情況應(yīng)該冷靜分析、妥善處理,而不可莽撞行事。(2)認真分析領(lǐng)導(dǎo)的決定是否有誤,因為角度不同,掌握的信息不一樣,有時候錯誤的事情經(jīng)常表現(xiàn)為正確的。(3)如果確實是領(lǐng)導(dǎo)錯了,我會選擇在合適的時間、場合、方式與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。(4)如果他仍然堅持他的決定,又不會造成大的損失,我會服從他的決定。但如果會造成大的損失或者甚至違反法律規(guī)定,我會向上級匯報,盡量避免失誤的發(fā)生。
兩難型
你所在單位的正職與副職之間關(guān)系一直很不協(xié)調(diào),一次正職領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理一件緊急公務(wù),而副職領(lǐng)導(dǎo)又在同時讓你趕寫一份重要材料,這讓你非常為難,你如何處理?
【要點簡析】 協(xié)調(diào)人際關(guān)系中處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系類問題。主要考查考生人際交往的意識和技巧,也考查考生處理問題的能力。作為一名工作人員,夾在兩位不協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)之間,不但要做好工作而且不能因為自己的傾向性而得罪領(lǐng)導(dǎo),更不能因為自己的工作加深兩位領(lǐng)導(dǎo)之間的不協(xié)調(diào)。
【考生回答實錄】
第一,這種情況確實會讓我很為難,處理不好非但自己會得罪領(lǐng)導(dǎo),還會進一步加深兩位領(lǐng)導(dǎo)之間的不協(xié)調(diào)。
第二,我會首先了解這兩項任務(wù)的緊急程度、完成需要的時間,根據(jù)情況進行工作。如果材料不是馬上就要,我會在上班的時候完成正職安排的任務(wù),晚上再加班,把材料趕寫好。或者向與自己關(guān)系不錯的同事講明,先請同事幫忙寫好初步材料,晚上自己再進行加班修改。
第三,如果兩者都要馬上完成,我會根據(jù)事情的重要程度進行分析。如果正職的緊急任務(wù)自己是最適合完成的,那我就先去做正職安排的任務(wù),同時委婉地告訴副職領(lǐng)導(dǎo)我正在做的事,并向他推薦比我更適合寫材料的人。在向他們提出來的時候,我只會提工作,不會提工作是誰安排的。無論是任務(wù)也好,材料也好,都是單位較為重要的事,兩位領(lǐng)導(dǎo)不會不知道,相信領(lǐng)導(dǎo)再怎么不協(xié)調(diào)都不會置工作于不顧,都會圍繞做好工作這一前提的,如果不是這樣,我想他們也做不成領(lǐng)導(dǎo)的。
第四,認真完成工作并促進領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的協(xié)調(diào)與和諧。
綜合分析能力
社會現(xiàn)象型
我國經(jīng)濟發(fā)展了,可環(huán)境污染越來越嚴重,你了解長江、黃河的情況嗎?應(yīng)如何處理經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護的關(guān)系?
【答題要點】(1)現(xiàn)在的環(huán)境污染的確已經(jīng)成為了經(jīng)濟發(fā)展的副產(chǎn)品,隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,環(huán)境污染的日益加重,已經(jīng)到了不可忽視的地步。我了解長江和黃河的情況,長江和黃河由于污染嚴重,已經(jīng)失去的以往的活力,已經(jīng)變成了當?shù)氐奈廴局氐亍iL江和黃河是我們的文化起源和驕傲,正因為污染嚴重,人們才發(fā)出“救救母親河”的呼吁,可見污染情況如何。(2)我覺得經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護是緊密相連的關(guān)系,是互補互成的。不能夠盲目地看到經(jīng)濟的高速發(fā)展而忽略了環(huán)境保護,也許現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展對于當今社會進步而言是很重要的,但是我們推動工業(yè)的發(fā)展就是為了未來人類更好的生存和發(fā)展,毀壞我們?nèi)祟愘囈陨娴淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境來求這個短期效益是可怕的而且是愚蠢的。(3)應(yīng)該加強環(huán)境保護,進行環(huán)保宣傳和教育。在發(fā)展經(jīng)濟的同時也要注意環(huán)保,目前的綠化環(huán)保措施遠遠不足,相信長江和黃河等污染帶來的生態(tài)警告,會讓人們明白環(huán)境保護的重要性和迫切性,更加愛護我們生活的地球 言語理解型
古語有云“三十而立”,很多人在三十歲時就事業(yè)小有成就,但在公務(wù)員隊伍中,三十歲可能還只是一個普通科員,請你談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
【答題要點】(1)做好公務(wù)員的本職就是有事業(yè)的表現(xiàn),對事業(yè)要有不同的衡量標準。(2)經(jīng)商也好,自己搞實業(yè)也好,都要付出比常人多得多的心血。因此,掙錢多一點是正常的,只要是合法經(jīng)營、誠實勞動所得,都值得肯定和提倡。(3)只要干一行愛一行,公務(wù)員同樣也可以干出一番大事業(yè),造福人民。
抽象理解型
有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口,一會兒,居然從樹洞里鉆出一只兔子。兔子飛快地向前跑,并爬上另一棵大樹。兔子在樹上,倉皇中沒有站穩(wěn),掉了下來,砸暈了正仰頭看的三只獵狗,最后,兔子終于逃脫了。這則寓言故事給你什么啟示?
【要點簡析】考查考生綜合分析問題的能力。這是一道有疑問的古老問題,兔子怎么會爬樹呢?一只兔子怎么可能砸死三只獵狗呢?這些不是這個故事的重點,關(guān)鍵是考生能否看到獵狗最初追的是土撥鼠而不是兔子這點,看到這點考生回答起來就好辦了。
【考生回答實錄】
(1)這個故事是不成立的,兔子怎么會爬樹呢?一只兔子又怎么可能砸死三只獵狗呢?通過這個故事,我明白了每一個人在做事情的時候首先要合理,不能胡編亂造。對于公務(wù)員來說,首先要掌握一定的文字水平,所說的話,所寫的文章要人家能明白,其次是做的事要符合老百姓的利益,不能漫無邊際,與老百姓無關(guān)。
(2)首先,看到這個故事我的第一感覺是不合邏輯的,兔子怎么會爬樹呢?一只兔子怎么可能砸死三只獵狗呢?后來一想,不對啊,土撥鼠哪里去了?獵狗追得是土撥鼠而不是兔子?。窟@才明白這則故事后面的部分是擾亂人們視線的,如果不去考慮兔子的問題就很容易發(fā)現(xiàn)土撥鼠這一關(guān)鍵點。
其次,這個故事告訴我,一個人必須堅持自己的目標,不要為過程中的一些細枝末節(jié)或者是瑣碎事情分散精力,擾亂視線而忘記了自己追求的目標。
再次,這個故事也給我一個教訓(xùn),看問題一定要抓住本質(zhì),不要被表象的東西所迷惑,很多事情的真實情況往往被表象所掩蓋住,就無法正確地解決問題。
【考官點評】第一位考生沒有掌握到題目的關(guān)鍵。對故事本身提出質(zhì)疑,著眼點是錯誤的,導(dǎo)致聯(lián)系實際牽強附會,本身就不著邊際。第二位考生思路開闊,從啟發(fā)和教訓(xùn)兩方面闡述,論述很深入。
第三篇:面試問與答
【牛津管理評論-訊】一個常規(guī)面試的30分鐘里可能出現(xiàn)的事件和順序大致上是這樣的但是,同樣,法無定法,任何變數(shù)都會發(fā)生,掌握常規(guī)和隨機應(yīng)變并不矛盾敲門,你滿面笑容地進去,握手,請坐。
然后面試官會讓你作一個很短的自我介紹,時間已經(jīng)過去了3分鐘,面試算是正式開始了。最理想的狀態(tài),你的面試官的第一個問題是:簡單地介紹一下你自己吧。正中下懷,于是你開始背你寫好的稿子,啪啦啪啦啪啦,你最好最多別超過5分鐘,否則面試官十有八九會打斷你,他覺得你背得太熟了。
于是,面試開始10分鐘后,真正的較量開始了。在接下來的15分鐘之內(nèi),才是你真正抓住面試官,給他留下決定性印象的時候。
15分鐘之內(nèi),一問一答,能夠有幾個回合呢?完全取決于你回答問題的長度。你可以一個問題用10分鐘來回答,另一個問題用5分鐘,這樣你就讓刁鉆的面試官沒有機會問你別的問題了;你也可以每個問題都用一句話來回答,這樣你很快就可以讓面試官彈盡糧絕,沒有那么多準備好的問題來問你了我希望你能看出來我是在開玩笑。
對你而言,控制時間和節(jié)奏成為了和給出好的答案同樣重要的任務(wù),如果前者不是更重要的話。有幾個重要的原則你必須記住:
(1)你必須努力掌握對節(jié)奏的控制權(quán),而不要把它交給你的面試官。
如果你回答問題總是拖沓冗長、毫無邏輯也看不出什么時候能結(jié)束,面試官會不得不總是打斷你的回答:“我明白你的意思了,那么,下一個問題是……”這種被打斷回答的情況往往會帶來緊張,出現(xiàn)幾次,你就會發(fā)現(xiàn)清晰的思維和順暢的表達就這樣被打斷了。所以,千萬不要給面試官這種機會。通常情況下,只要你把握得當,他們也并不會主動地搶。
然而也有這樣的面試,面試官無意或者故意地不斷打斷你的回答,試圖獲得面試節(jié)奏的控制權(quán)。那么,在這種情況下,你必須保持冷靜,努力地把節(jié)奏感再搶回來。你可以在面試官突然打斷你的回答,插入一個問題時,有意識地保持10秒鐘的沉默,裝作在思索這個問題,實際上是在冷靜,找回自信和節(jié)奏,然后用一種和剛才回答問題不同的語速重新開始。還有的時候,當你覺得你是在回答到關(guān)鍵時刻被打斷的話,不要就此罷休,你應(yīng)該在回答被打斷之后的新問題前,有禮貌地說:“在我回答這個問題之前,我覺得我應(yīng)該對剛才那個問題的回答補充一點……”然后盡快完成你剛才沒有機會完成的觀點。
(2)永遠不要在一個問題上糾纏太久。
這15分鐘,或者說整個面試,就是一張你無法先看到整張試卷的試題,有點像GRE的機考,更糟糕的是,你實際上連每道題的分值都不知道。在面試的時候,你不知道你在努力地向面試官說清楚的那個復(fù)雜的問題究竟能給你增加多少分,而你花了七八分鐘在這個問題上,也可能下一個問題對你來說既簡單、分數(shù)又多。所以,當一個問題開始出現(xiàn)你很難說清的情況時,不要糾纏太久,簡單地說:“關(guān)于這個問題,我想我現(xiàn)在只能說出這么多了。”讓面試向你的下個機會走去。
(3)在15分鐘內(nèi)取得盡量多的共識。
在一般情況下,面試官不是來尋找一個永遠的“持異議者”的。當你在回答一些關(guān)于觀點、價值、方法方面的問題時,你會發(fā)現(xiàn),也許經(jīng)常會出現(xiàn)面試官頻頻點頭,或者他面無表情,甚至搖頭的情況。點頭很大程度上說明你們的共識,而通常,共識比異議更容易給你的表現(xiàn)加分。
熬過了這15分鐘后,接下來是你最后的機會了。面試官通常會問你有沒有任何問題問他。永遠別說沒有,除非他之前告訴你他已經(jīng)決定錄用你了。最后的問題可能毀了你之前的所有的努力,也可能把你從一場失敗的面試中挽救回來。然而想出一個好的、最后的問題往往比準備一個好的自我介紹還要難。有的時候,你希望通過一個好的問題,讓人對你刮目相看。但是通常你會發(fā)現(xiàn),更容易的是問一個面試官有話可回答的問題,然后你加上幾句評價,把這個面試畫上句號。
如果你之前的面試進行得都很順利的話,在最后一個問題上應(yīng)該保守一些,只要不犯錯誤就行。所以你可以問問面試官怎么走進這一行的,怎么看待這一行等等。如果你之前的面試感覺不佳,你希望通過最后一個問題來絕地反擊的話,你不妨問面試官一個讓他給你出主意的問題,順帶著你可以說出一個你沒有來得及在面試中提起的賣點,加深面試官對你正面的評價。
比方說,我知道的一個聰明的問題,我的一個好朋友明白自己在面試中的英語口語能力令面試官一直表現(xiàn)得對她缺乏興趣,于是她最后問道:“您知道,我在高中的時候一直是學俄語的,進入大學后我才從ABC開始學英語,現(xiàn)在剛剛學了3年。雖然我已經(jīng)可以在托福考試中取得630分的成績,但我知道我的英語口語還需要很大的提高,您能在這方面給我一些好的指點嗎?”
那位香港長大、哈佛畢業(yè)的面試官立刻有些羞澀地說:“不、不,你的英語已經(jīng)很讓人滿意了。我是中國人,我的中文說得還沒有你的英文好。你只學了3年就已經(jīng)這么好了,應(yīng)該是你給我一些指點?!?/p>
結(jié)果,這個只學了3年英語的女孩子擊敗了其他學了十幾年英文、口語比她好得多的競爭者我覺得她就只用了這最后一個問題即確定勝勢。
面試必問問題及漂亮回答:
1、請你自我介紹一下自己好嗎?
回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關(guān),也可以和學習有關(guān),但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?
回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項目實戰(zhàn),加上實習工作,使我適合這份工作。
3、說說你最大的缺點?
回答提示:這個問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完
美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。
4、你對薪資的要求?
回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對
求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢,他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣?;卮饦颖疽唬何覍べY沒有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多?;卮饦颖径何沂苓^系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進行大量的培訓(xùn),而且我本人也對編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標準的水平,給我合理的薪水。
回答樣本三:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場作了調(diào)查,知道像自己這樣學歷的雇員有什么樣的價值。
5、你對加班的看法?
回答提示:實際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班,只是想測試你是否愿意為公司奉獻。
回答樣本:如果工作需要我會義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負擔,可以全身心的投入工作。但同時我也會提高工作效率,減少不必要的加班。
6、如果通過這次面試我們錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位,你怎么辦?
回答提示:一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:①如果你確實熱愛這個職業(yè),那你就要不斷學習,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗,了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;②你覺得這個職業(yè)可有可無,那還是趁早換個職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會大點,對單位和個人都有好處。
7、談?wù)勀銓μ鄣目捶?
回答提示:①正常的“跳槽”能促進人才合理流動,應(yīng)該支持。②頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利,應(yīng)該反對。
8、工作中難以和同事、上司相處,你該怎么辦?
回答提示:①我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合同事的工作。②我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話我會努力改正。③如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足,有問題就及時改正。④作為優(yōu)秀的員工,應(yīng)該時刻以大局為重,即使在一段時間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學習,我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的。
9、你對于我們公司了解多少?
回答提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務(wù)。如回答:貴公司有意改變策略,加強與國外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
10、最能概括你自己的三個詞是什么?
回答提示:我經(jīng)常用的三個詞是:適應(yīng)能力強,有責任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,11、你的業(yè)余愛好是什么?
回答提示:找一些富于團體合作精神的,這里有一個真實的故事:有人被否決掉,因為他的愛好是深海潛水。主考官說:因為這是一項單人活動,我不敢肯定他能否適應(yīng)團體工作。
12、作為被面試者給我打一下分?
回答提示:試著列出四個優(yōu)點和一個非常非常非常小的缺點(可以抱怨一下設(shè)施,沒有明確責任人的缺點是不會有人介意的)。
13、你為什么要離開原來的公司?
回答提示:①回答這個問題時一定要小心,就算在前一個工作受到再大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對公司本身主管的批評,避免面試官的負面情緒及印象。建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學習發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學習,或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作,如果機會來臨,我會抓住。我覺得目前的工作,已經(jīng)達到頂峰,即沒有升遷機會。
14、你欣賞哪種性格的人?
回答提示:誠實、不死板而且容易相處的人、有“實際行動”的人。
15、你通常如何對待別人的批評?
回答提示:①沈默是金,不必說什么,否則情況更糟,不過我會接受建設(shè)性的批評。②我會等大家冷靜下來再討論。
16、怎樣對待自己的失敗?
回答提示:我們大家生來都不是十全十美的,我相信我有第二個機會改正我的錯誤。
17、你為什么愿意到我們公司來工作?
回答提示:對于這個問題,你要格外小心,如果你已經(jīng)對該單位作了研究,你可以回答一些詳細的原因,像“公司本身的高技術(shù)開發(fā)環(huán)境很吸引我?!?、“我同公司出生在同樣的時代,我希望能夠進入一家與我共同成長的公司?!薄ⅰ澳銈児疽恢倍挤€(wěn)定發(fā)展,在近幾年來在市場上很有競爭力?!薄ⅰ拔艺J為貴公司能夠給我提供一個與眾不同的發(fā)展道路?!边@都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查,也說明你對自己的未來有了較為具體的遠景規(guī)劃。
18、對這項工作,你有哪些可預(yù)見的困難?
回答提示:①不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服。
19、如果錄用了你,你將怎樣開展工作?
回答提示: ①如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準,最后根據(jù)計劃開展工作?!薄?/p>
分析:這個問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計劃性、條理性,而且重點想要知道細節(jié)。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù),面試官會認為回避問題,如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話,此人絕對不會錄用了。
20、你希望與什么樣的上級共事?
回答提示:①通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又是一次機會。②最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。③如“做為剛步入社會的新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。
分析:這個問題比較好的回答是,希望我的上級能夠在工作中對我多指導(dǎo),對我工作中的錯誤能夠立即指出。總之,從上級指導(dǎo)這個方面談,不會有大的紕漏。
21、與上級意見不一時,你將怎么辦?
回答提示:①一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見?!雹谌绻嬖嚹愕氖强偨?jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”
分析:這個問題的標準答案是思路①,如果用②的回答,必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內(nèi)部情況,先想打小報告,這樣的人沒有人敢要。
22、為什么選擇我們公司?
回答提示:曾經(jīng)在報章雜志看過關(guān)于貴公司的報道,與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績也是有目共睹的,而且對員工的教育訓(xùn)練、升遷等也都很有制度。
分析:去面試前先做功課,了解一下該公司的背景,讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作,而不只是探探路。
23、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?
回答提示①辦公室里每個人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計劃,提前預(yù)備,并按計劃完成。③多請示并及時匯報,遇到不明白的要虛心請教。④抓間隙時間,多學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
24、除了本公司外,還應(yīng)聘了哪些公司?
回答提示:很奇怪,這是相當多公司會問的問題,其用意是要概略知道應(yīng)徵者的求職志向,所以這并非絕對是負面答案,就算不便說出公司名稱,也應(yīng)回答“銷售同種產(chǎn)品的公司”,如果應(yīng)聘的其他公司是不同業(yè)界,容易讓人產(chǎn)生無法信任的感覺。
25、你還有什么問題要問嗎?
回答提示:企業(yè)的這個問題看上去可有可無,其實很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說“沒問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。
26、如果你被錄用,何時可以到職?
回答提示:大多數(shù)企業(yè)會關(guān)心就職時間,最好是回答“如果被錄用的話,到職日可按公司規(guī)定上班”,但如果還未辭去上一個工作、上班時間又太近,似乎有些強人所難,因為交接至少要一個月的時間,應(yīng)進一步說明原因,錄取公司應(yīng)該會通融的。
第四篇:公務(wù)員面試經(jīng)典題目問與答.
【問】 如果你遇到了挫折你將怎么辦?
【答】一帆風順是許多人的美好想法,但是每個人都不可能做到一帆風順。所以我們要學會接受這樣一個現(xiàn)實:成功的背后往往會有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折,在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的,只有經(jīng)驗和知識的不斷積累才能塑造出一個成功者。如果我遇到了挫折,我會鼓勵自己從以下幾個方面努力:第一,敢于面對,不懼怕困難,敢于向困難挑戰(zhàn);第二,敢于反省,認真分析失敗的原因,尋根究源,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗;第三,敢于學習,在平時的工作生活中加強學習,加強與周圍朋友、同事和親人的交流,要在別人的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn),群策群力渡過難關(guān)。
【問】 談?wù)勀阕钕矚g的一本書?
【答】我比較喜歡讀書,而我小時候最早看的一本書就是《三國演義》,這本書中描寫的一些人物對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來,我最喜歡的還是這本。在《三國演義》當中,我往往驚嘆于諸葛亮的睿智,這讓我明白了學習的重要性;我往往欽佩于關(guān)羽的忠誠,這讓我明白了安身立命的道理,而從關(guān)羽身上所表現(xiàn)出來的這種忠誠一直是我很推崇的。一個人的忠誠往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其他類似這樣的啟迪還有很多,總之,《三國演義》這本書博大精深,它對我的影響也是全方位的,時間原因我不再贅述。
【問】請你談?wù)剬ι鐣稀芭Fぐ_”現(xiàn)象的理解?
【答】城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果,它已經(jīng)成為了城市的主要污染。這種現(xiàn)象破壞了我們生活的環(huán)境,在我們共同努力創(chuàng)建和諧社會的時候,它的存在是對整個城市來說是極為不和諧的?!芭Fぐ_”不僅沒有達到一定的宣傳效果,政府還要花費大量的精力去解決。因此,我們要一起努力,堅決打擊制造“牛皮癬”現(xiàn)象的相關(guān)人員。
【問】有人說,由于中西方文化存在差異,所以“以人為本”在中國就是“以人民為本”,在西方就是“以個人為本”。談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>
【答】在我國“以人民為本”意味著黨和國家建設(shè)的一切目的都是為了人民的利益,西方“以個人為本”則是一種自私的觀念,把這種差異歸結(jié)為文化的差異,違背了歷史唯物主義的基本原理。
歷史唯物主義的基本原理,是社會存在決定社會意識。具體的說:在私有制為主體的西方資本主義國家,私有制作為其社會存在,必然決定了資產(chǎn)階級社會意識的“自私”化,拜金主義、個人主義無處不在;我國是以公
有制為主體的社會主義國家,無產(chǎn)階級是國家的主人,人民的利益是就是國家的根本利益,從而決定了我們的社會意識是“以人民為本”。
【問】拿破侖說:“不想當元帥的士兵不是好士兵?!倍鴮O中山說:“青年要立志做大事,不要立志做大官?!比绾卫斫膺@兩個看似矛盾的話?
【答】孫中山的觀點是說我們青年人應(yīng)該干大事,做出一番成就。不應(yīng)該做大官,讓錢財腐蝕我們(因為當時中國局勢不穩(wěn)定,處于內(nèi)憂外患的局勢。如果是貪官污吏,不僅對國家毫無貢獻,還會禍國殃民。所以,立志做大事比做大官更符合他對當時青年人的期望。
而拿破倫當時的軍事力量很強,所以他說的這番話能鼓勵士兵們的士氣(也要與當時的局勢聯(lián)系起來,當然更可以理解為一種積極向上的精神。
孫中山從人民公仆的角度強調(diào),而拿破侖從進取心的角度強調(diào)。兩者并不矛盾。
華圖面試經(jīng)典試題問與答(3
作者:華圖公務(wù)員考試研究中心資深專家孫景民----選自孫景民《全能面試技巧指南》
【問】加強團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。假如你成為一名公務(wù)員,談一談你對搞好處室團結(jié)有什么想法和打算?
【答】第一,搞好一個處室的團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此,作為一名公務(wù)員,要把維護和增強處室團結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容;第二,加強自己與同事之間的學習與溝通,保持良好的處室關(guān)系,為其他工作人員搞好團結(jié)作出表率。
【問】你對“不在其位,不謀其政”有何看法?
【答】首先,我認為“不在其位,不謀其政”是一種不負責任的態(tài)度,應(yīng)當堅決予以制止;第二,舉例來說,建設(shè)民主法制的國家需要所有公民的參與,民主既是一種權(quán)利也是一種義務(wù),公民應(yīng)該通過各種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)的管理;第三,在單位也是如此,作為領(lǐng)導(dǎo)需要集思廣益,作為職員應(yīng)該積極響應(yīng),無論職位的高低,人人都應(yīng)參與關(guān)心單位部門的發(fā)展。33 【問】 你能簡單談?wù)勀愕膫€性嗎?
【答】我的個性可以用“忠誠”二字概括。因為忠誠是人的立身之本,盡管忠誠的人有可能在一定的時間內(nèi)得不到重視,但是只有忠誠的人才能經(jīng)得住時間和歷史的考驗 驗。這點讓我聯(lián)想到一直崇拜的英雄人物:關(guān)羽。他就是忠誠的代名詞,而我將一直保持我忠誠的個性,相信這會對我的人生起到很大的幫助。
【問】 你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎?
【答】我自己有很多的朋友,所以我認為自己在這方面做起來不會有太大困難。在學校時,班里舉辦的各種
活動以及學校課余俱樂部的活動,我都很熱情地參加,并且很適應(yīng)這種集體活動的氣氛。在家里面,每次回去都會有朋友找我一起聊天。不過有時我過于在乎周圍人的反應(yīng)和議論,常常因為別人的態(tài)度而左右自己的情緒,故在行動上謹小慎微,左顧右盼,這倒是自己今后應(yīng)該注意的。對于“協(xié)調(diào)性”問題,我曾多方注意,覺得做的不錯。能夠很好的處理幾件矛盾的事情。容易配合他人的節(jié)奏。尤其喜歡團隊工作的那種氛圍,在一起討論,共同策劃,這對自己很有幫助,自己的意見也會得到他人的認可。
【問】請你談?wù)剬Α叭?、四十不惑”的理解?/p>
【答】這句話出自《論語》,“三十而立”說的是一個人在三十歲時,個人的價值觀已經(jīng)形成,不容易外力所動搖;“四十不惑”是說個人是否懂得行權(quán)。因此,要做到“三十而立、四十不惑”就要從現(xiàn)在開始,努力學習,用科學的世界觀、人生觀來武裝頭腦,提高自己的知識水平和文化素質(zhì),從一名公務(wù)員的角度來看,就是應(yīng)該認真貫徹江澤民同志的“三個代表”重要精神,培養(yǎng)自己的勤政意識和公仆意識。
【問】如果讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織?
【答】首先,確定參加此次活動的人員,先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地,掌握第一手資料,方便活動展開。其次,設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置計劃,進行人員分組和負責地分配。第三,根據(jù)準備前期掌握的資料,開始清查活動。最后,針對次活動進行工作總結(jié),并寫成詳細的工作報告。
【問】 請你談?wù)剬τ凇奥犠C會”的看法?
【答】我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。首先,政府機關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施,使政府部門的行政工作公開化和透明化,有利于政府部門廉明辦公。另外,多聽老百姓的心聲也有助于修正自己不合理的舉措,成為真正為人民服務(wù)的公仆,使政府建設(shè)取到顯著成效。其次,老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權(quán)益,從而維護自己的合法權(quán)益,可以監(jiān)督政府部門公正辦公,督促行政機關(guān)提高辦事能力??梢哉f,實行“聽證會”制度是我國社會民主和法制意識進一步深入的生動體現(xiàn)。
【問】如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位,你怎么辦?
【答】如果出現(xiàn)這種情況,我會采取如下一些辦法:第一,請求單位是否可以再給我?guī)讉€月的時間,在這期間,我會認真反省自己存在的問題,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗,了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;第二,如果由于各方面原因發(fā)現(xiàn)自己實在不合適現(xiàn)有職位,我會懇請單位能否給我調(diào)換工作崗位;第三,如果單位認為不是十分好解決我的問題,我會主動提出辭職,然后去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè);同時,表達自己對于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事在實習期內(nèi)給予我的指導(dǎo)與幫助。
【問】 請你談?wù)剬φ撡Y排輩的看法。
【答】所謂論資排輩,是指選擇提拔官員的標準是只認資歷,不問能力。對于這種現(xiàn)象,我認為是不可取的。
(1首先,論資排輩漠視貢獻,優(yōu)劣不分,獎罰不明,若長此以往,必會挫傷廣大官員的進取心。
(2其次,現(xiàn)在中央提倡“干部年輕化”,如果不破除論資排輩現(xiàn)象,則干部年輕化就只能是紙上談兵;實行干部年輕化,應(yīng)該惟才是舉,看輕資歷。
(3最后,可以肯定,隨著經(jīng)濟社會進步,論資排輩現(xiàn)象遲早是會打破。
第五篇:公務(wù)員面試經(jīng)典試題之心理題
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公務(wù)員面試經(jīng)典試題之心理題
題目:如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算
關(guān)鍵字:錄用表現(xiàn)
「解析」這樣的題很可能暗示你在這次面試表現(xiàn)不佳,提示你出局。也有可能測試你的心理穩(wěn)定程度,如果表現(xiàn)的非常緊張,肯定會給面試官留下壞印象。
現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,只敗。
第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信,定能行。能夠超越自我。
加強學習,提高自身素質(zhì)。
【】――航博公考教育公務(wù)員考試培訓(xùn)知名品牌第1頁