第一篇：關(guān)于考察杭州西奧電梯1

關(guān)于考察杭州西奧電梯、蘇州金螳螂

及杭州亞廈設(shè)計(jì)院的總結(jié)

杭州西奧電梯

電梯廠家只是考察了西奧一家，未能與其他家做出對比，通過兩天的接觸及走訪了解到，西奧電梯有屬于自己的一條獨(dú)立生產(chǎn)線，有主機(jī)生產(chǎn)基地，控制器生產(chǎn)基地，以及小型配件的生產(chǎn)基地，形成了一條完整的生產(chǎn)鏈，這一完整的生產(chǎn)線足以讓我們對這家企業(yè)實(shí)力予以肯定，其次還參觀了其子公司的生產(chǎn)基地，了解了無齒輪電梯節(jié)能、環(huán)保、無機(jī)房、安全可靠的優(yōu)勢。

雙方交涉過程中，我方曾多次就維護(hù)保養(yǎng)提出各種問題，對方也詳細(xì)說明了在安裝過程中的質(zhì)量把控，減少后期頻繁維修的頻率。并允許我方可在合同中注明關(guān)于細(xì)節(jié)的問題加以商討。

總結(jié)：西奧電梯有自己的生產(chǎn)線，有自己的研發(fā)隊(duì)伍，有自己的配件生產(chǎn)基地，已形成了一套完整的體系。

蘇州金螳螂、杭州亞廈

1、首先兩家企業(yè)對待我司項(xiàng)目的重視程度有著很大的差異： 金螳螂對待我司項(xiàng)目表現(xiàn)出的是非常重視，從接待人員有金主席、副總經(jīng)理吳總、設(shè)計(jì)院洪院長、設(shè)計(jì)院席院長、區(qū)域經(jīng)理徐總等一席人員與我方交涉詳細(xì)問題，以及我方項(xiàng)目的要求。

亞廈對待我司項(xiàng)目并未表現(xiàn)出很高的重視度，接待人員有常務(wù)副總經(jīng)理李總、商務(wù)總監(jiān)馬總、天津辦事處劉總以及陳濤設(shè)計(jì)公司一名設(shè)計(jì)師。對我方提出的疑慮問題時(shí)均有李總回答，未見專業(yè)人員到場。

2、兩家企業(yè)的運(yùn)行模式

金螳螂是一家集設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、加工與一體的綜合性企業(yè)，有自己的設(shè)計(jì)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍、以及配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地及生產(chǎn)隊(duì)伍，形成了一條龍的服務(wù)理念。

亞廈是一家以施工為主的企業(yè)，其設(shè)計(jì)隊(duì)伍是與陳濤設(shè)計(jì)有限公司合作，并不是自己的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，生產(chǎn)基地也是正在發(fā)展的企業(yè)，有木制品生產(chǎn)基地，幕墻生產(chǎn)只是少量生產(chǎn)，石材生產(chǎn)也是剛剛起步，還沒有石材展廳。

3、設(shè)計(jì)流程

金螳螂的流程是：簽訂設(shè)計(jì)合同——概念設(shè)計(jì)——平面方案、效果圖方案——擴(kuò)充設(shè)計(jì)——模型房施工——施工中有施工隊(duì)出細(xì)化方案——返回主設(shè)計(jì)師簽字（6個月周期）

亞廈的流程是：簽訂設(shè)計(jì)合同——平面方案——風(fēng)格選型——效果圖方案——施工圖方案——軟式配飾（3個月周期）

4、有關(guān)智能化系統(tǒng)

金螳螂有自己的專業(yè)設(shè)計(jì)師，需要我方提出具體要求，智能化等級及詳細(xì)功能，根據(jù)我方提出的要求來綜合考慮如何設(shè)計(jì)，有沒有必要設(shè)計(jì)，投入成本以及后期維護(hù)保養(yǎng)，能否在預(yù)想時(shí)間得到回報(bào)等一系列。

亞廈建議找專業(yè)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，安裝隊(duì)伍，該公司沒有此專業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)師，如果要全部由他來做，也是到外面另找設(shè)計(jì)、施工。不能做到整體設(shè)計(jì)、施工。

第二篇：杭州考察心得

浙江考察心得體會

它山之石可以攻玉。學(xué)校利用兒童節(jié)師生補(bǔ)休的機(jī)會組織我們?nèi)フ憬疾鞂W(xué)習(xí)，其目的就是拓寬我們初級管理者的視野，提高我們的管理水平。四天走走、聽聽、看看，確實(shí)增長了不少見識，想想以前由于做“宅男”，盡管有發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，仍然難免有“井底之蛙”之感。兄弟學(xué)校的成就及管理經(jīng)驗(yàn)，差距的客觀存在使我們今后有了努力的方向。

“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)”，欲考察分析一個單位的人文現(xiàn)象，必須放在一個比較大的時(shí)空中來分析。浙江自古人杰地靈，這次我們沿途觀賞到有亞太第一洞的“九霄碧云洞”和“一柱燭天”的自然奇觀，游覽了古代巨大的水利工程“鏡湖”和沉淀著古文化底蘊(yùn)而又煥發(fā)新顏的“會稽山”。品嘗著“紹興黃酒”，追尋著先賢的足跡，從“百草園”到“三味書屋”，最后跟隨郁達(dá)夫筆下富春江水北上的激流回到了21世紀(jì)。

世界上最可貴的資源是人。浙江人向來敢想敢做，“鏡湖女俠”敢革清廷的命，魯迅用一支筆為后世故里爭來了源源不斷的旅游資源，造福鄉(xiāng)梓。文化大革命時(shí)期，溫州人敢走“市場經(jīng)濟(jì)”之路。這就不難理解杭州聾人學(xué)校蔣校長——一位中年女性敢多次頂住能給地方帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益，卻可能會給師生身心健康帶來不利影響的企業(yè)入住。率先在聾校建起了“劇場”和有標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道的“體育館”，用機(jī)動車在100多畝的校區(qū)內(nèi)進(jìn)行管理。面向全省，通過中考的形式遴選高中學(xué)生。每個“地方”的聾生都以能入學(xué)這所聾校為榮，附近居民排隊(duì)想讓自己的健聽孩子入學(xué)這所聾校的學(xué)前班。

楊凌子智障坐落于一處高檔小區(qū)內(nèi)，據(jù)了解建這所學(xué)校時(shí)的地價(jià)為每畝2000萬元人民幣。學(xué)校北邊的住宅樓為每平方米3萬元，南面住宅樓為每平方米5萬元。

所參觀的幾所學(xué)校師生給我們的整體印象是：陽光、大氣。出于職業(yè)關(guān)注，我重點(diǎn)考察了這幾所學(xué)校的后勤管理，具體考察了其校園衛(wèi)生管理，安全管理，食堂管理等。盡管主人沒有介紹，但通過細(xì)節(jié)觀察，例如一層不染的窗臺、扶手、玻璃，隨處可見的校園安全提示，安全管理網(wǎng)絡(luò)，可看出其管理的精細(xì)化程度。感覺杭州聾人學(xué)校管理的成功之處是后勤管理方面的正式員工和臨工的“物業(yè)化”管理的結(jié)合，例如食堂方面除了兩名廚師和一名營養(yǎng)師是學(xué)校正式員工，其余員工全是物業(yè)人員。臨工的“物業(yè)化”管理的優(yōu)勢是臨工的敬業(yè)精神得到保證，對臨工的雙重管理，提高了學(xué)校后勤管理的效率。從與趙主任的閑聊中獲得的具有啟示的信息是他們那“自覺的管理意識”，具體表現(xiàn)在他們平時(shí)工作中對后勤人員明確要求和對業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。回想自己在平時(shí)工作中，自覺不自覺地將自己變成了“辦事員”，盡管自己整天忙忙碌碌，整個部門的辦事效率卻差強(qiáng)人意。“差距”的發(fā)現(xiàn)是此行的收獲之一。

紹興是黃酒之鄉(xiāng)，紹興聾校的職業(yè)高中的專業(yè)技術(shù)課主要是制造酒瓶，有幸參觀了學(xué)生的產(chǎn)品，其精湛的彩繪讓參觀者嘆為觀止。值得商榷的是：在其“加工間”較遠(yuǎn)的地方就有一股油漆味迎面撲來，學(xué)生長時(shí)間在“加工間”精心繪制圖案，是否有損學(xué)生健康。

此行還有一個收獲是架構(gòu)了和這些學(xué)校對應(yīng)部門的“溝通橋梁”，方便以后的信息交流。

第三篇：杭州考察心得

學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，建設(shè)新型社區(qū)

4月19日—21日，我作為青山湖區(qū)的社區(qū)干部參加了區(qū)黨校組織的赴杭州考察學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間很短，但從我們參觀的兩個社區(qū)中我領(lǐng)略到杭州市新型社區(qū)的亮麗風(fēng)采，同時(shí)他們社區(qū)的建設(shè)與管理理念對我震撼較大，以下是我這次考察學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)感受。

一、學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念，對自己的工作再細(xì)化。

以德加社區(qū)為例，雖然他們的條件比我們優(yōu)越，但通過這次學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)還是有些事情我們可以再做細(xì)些，但我們沒有做到位。比如說實(shí)施生活垃圾分類，在德加社區(qū)他們配合浙江大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院共同完成863課題——城市生活垃圾分類收集的研究和實(shí)施，成為杭州市垃圾分類處理系統(tǒng)工程的示范社區(qū)，為在社區(qū)內(nèi)開展垃圾分類，政府還撥款8千余元購買專用分類垃圾桶贈送社區(qū)；社區(qū)還成立了一支由社區(qū)居民中的黨員、團(tuán)員、青少年和環(huán)保熱心人士組成志愿者隊(duì)伍，參與分發(fā)環(huán)保倡議書，宣傳植綠、護(hù)綠、廢電池回收、愛護(hù)鳥類動物等環(huán)保知識，在提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范，倡導(dǎo)綠色文明提倡綠色消費(fèi)方面，發(fā)揮了很大的作用。在看我們自己，我們把事情只停留在了表面，我們只是在垃圾池上分成了可回收不可回收兩種，但并沒有細(xì)化，也沒想到能把他做成什么，所以在社區(qū)建設(shè)理念上還有待加強(qiáng)。

二、通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自己在務(wù)實(shí)方面存在不足。

德加社區(qū)的社區(qū)老年大學(xué)已經(jīng)開辦四年多，共設(shè)置電腦、工藝美術(shù)、國畫、書法、形體健美、交誼舞、醫(yī)療保健、裱托、民族舞、花卉園藝、英語口語、聲樂12個班。全校共有兼職教師7人，教學(xué)點(diǎn)成立四年共接收學(xué)員1500多人次，現(xiàn)有學(xué)員282余人。經(jīng)過社區(qū)和小區(qū)的共同努力，2004年上半年被西湖區(qū)老齡委批準(zhǔn)為西湖區(qū)老年大學(xué)德加教學(xué)點(diǎn)。高質(zhì)量的教學(xué)成果和互動教學(xué)模式吸引了越來越多的居民前來報(bào)名學(xué)習(xí)，使社區(qū)居民不出社區(qū)就能上老年大學(xué),真正實(shí)現(xiàn)了“學(xué)科學(xué)、長知識、增健康、悅身心、交朋友”的教學(xué)目標(biāo)。我們的老年活動中心只是虛設(shè)。

三、通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自己在創(chuàng)新及歸納總結(jié)上存在欠缺。德加社區(qū)為居民創(chuàng)造祥和的生活環(huán)境，創(chuàng)建“安靜小區(qū)”。起因是一些居民的網(wǎng)上投訴，提出晨練擾民問題，由于健身區(qū)域離住戶較近，參加晨練的人的說話聲、健身時(shí)播放的的音樂節(jié)拍聲影響鄰近居民的休息。社區(qū)居委會根據(jù)這個意見，多次進(jìn)行對話協(xié)商社區(qū)黨委還組織了以社區(qū)黨員為骨干的“護(hù)靜隊(duì)”，進(jìn)行了為期一個月的護(hù)靜巡邏，在一定程度上緩解了晨練與擾民的矛盾。結(jié)合安靜小區(qū)的創(chuàng)建工作，社區(qū)內(nèi)專門設(shè)置了禁鳴標(biāo)志，還建議居民在停車后將防盜報(bào)警器設(shè)置在靜音狀態(tài)，努力營造繁華都市中的寧靜家園。經(jīng)過杭州市相關(guān)部門的嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，德加公寓被評為杭州市首批“安靜小區(qū)”。實(shí)際上這些工作我們也在做，但沒有提出這種很新的概念性東西出來，沒有及時(shí)總結(jié)做成規(guī)模。

通過這次考察學(xué)習(xí)，我在以后的工作中，將積極貫徹“腳踏實(shí)地辦實(shí)事，以人為本求發(fā)展”的服務(wù)宗旨，把為居民維權(quán)作為居委會工作的第一要務(wù)，把改善居民生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量作為社區(qū)居委會工作的重點(diǎn)，充分利用黨和政府發(fā)展和建設(shè)社區(qū)的相關(guān)政策，依托網(wǎng)絡(luò)民主實(shí)施業(yè)主自治，發(fā)揮社區(qū)工作者的團(tuán)隊(duì)精神，為社區(qū)居民辦了一些實(shí)事。

師大南路社區(qū)---王洪翠

第四篇：電梯考察匯報(bào)-張寧

電梯考察匯報(bào)

本次考察主要針對城陽村改造和李滄藍(lán)山灣兩個項(xiàng)目的小高及高層使用的客梯、擔(dān)架梯的使用品牌、性能及主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行考察。其中城陽村改造項(xiàng)目使用的電梯品牌為日立VGP，李滄藍(lán)山灣項(xiàng)目使用的電梯品牌為東芝系列。具體考察匯報(bào)內(nèi)容如下：

一、城陽村改造項(xiàng)目日立VGP客梯： 1.客梯載重825kg，滿載11人，運(yùn)行速度1m/s。

2．客梯轎廂使用1.2mm厚不銹鋼板，電梯門使用1.5mm厚不銹鋼，門套為不銹鋼，較厚；轎頂為槽鋼構(gòu)成連接架體。

3.電梯門機(jī)采用皮帶傳動，滾輪設(shè)單獨(dú)運(yùn)行軌道，開閉控制方式采用光幕感應(yīng)器控制，4.機(jī)房內(nèi)曳引機(jī)為永磁同步無齒輪系列，型號GST2a-L105G,功率為5.5KW；電磁制動器型號為GHB-500S1，允許質(zhì)量范圍1985kg-3975kg，支架為槽鋼支架，控制柜內(nèi)變頻器為通用變頻器，通信設(shè)備為有線通信。

5.電梯軌道主軌道采用89槽鋼，電梯轎頂曳引繩為10根，水泥配重塊；

6.電梯底部緩沖采用彈簧緩沖器，并配有保護(hù)擋板

二、藍(lán)山灣項(xiàng)目東芝擔(dān)架梯：

1、客梯載重1050kg，滿載14人，運(yùn)行速度1m/s。

2、客梯轎廂使用1.2m厚不銹鋼板，電梯門使用1.2mm厚不銹鋼，外門為烤漆門，現(xiàn)場烤漆門烤漆破損處出現(xiàn)生銹跡象；轎頂為槽鋼構(gòu)成連接架體，3、電梯門機(jī)采用皮帶傳動，滾輪設(shè)單獨(dú)運(yùn)行軌道，開閉控制方式采用光幕結(jié)合觸板感應(yīng)器控制，屬于高端配置

4、機(jī)房內(nèi)曳引機(jī)為永磁同步無齒輪系列，型號為IMLG10；雙鉗制動器，支架為槽鋼支架，控制柜內(nèi)變頻器為專用變頻器，此種變頻器由各部件分別組成，如出現(xiàn)損壞可以分部件更換，避免了通用變頻器整體更換的麻煩；機(jī)房內(nèi)通話對講設(shè)備為無線通信。

5、電梯軌道主軌道采用89槽鋼，電梯轎頂曳引繩為8根，水泥配重塊；

6、電梯底部緩沖采用液壓緩沖器，并配有保護(hù)擋板

三、綜合對比及評價(jià)

日立與東芝同為日本知名品牌，在中國國內(nèi)市場份額較大，產(chǎn)品性能上兩者都有較好的品質(zhì)保證，在實(shí)際乘坐體驗(yàn)當(dāng)中，兩者都運(yùn)行穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)異常聲響及較大震動跡象，在本次考察當(dāng)中對比發(fā)現(xiàn)主要差異如下：

1.日立VGE變頻器為通用變頻器，東芝變頻器為東芝自家產(chǎn)的獨(dú)立變頻器，相比較二者，東芝采用的變頻器出現(xiàn)故障可維修性較好。

2.制動方式東芝采用雙制動器安全性能較高。

3.曳引機(jī)整體性日立品牌較好，實(shí)用性上兩者都滿足基本使用要求。4.機(jī)房內(nèi)曳引機(jī)支架日立品牌布置較科學(xué)，曳引機(jī)運(yùn)行時(shí)穩(wěn)定性較好。

5.在對講通信設(shè)備方面東芝布置為無線對講。

6.在電梯門材質(zhì)選用上日立選用不銹鋼材質(zhì)，較東芝使用的烤漆門使用性較好。

綜合對比日立與東芝兩個品牌，在電梯主要配置性能上兩者相當(dāng)，在選用時(shí)主要對比兩者價(jià)格，此外在電梯門材質(zhì)，機(jī)房對講設(shè)配是無線還是有線，以及兩者對于后期電梯的保修期限及維護(hù)費(fèi)用也是比選的要點(diǎn)。

第五篇：電梯安裝考察問題

電梯安裝考察問題：

1、電梯資質(zhì)最好是A級的；

2、看電梯節(jié)能、土建要求、頂層要求高度、頂層要求越高土建成本越大、電梯成本也大；

3、電梯的預(yù)留洞是預(yù)留好還是后開啟好？

4、軌道與電梯井的連接方式，對電梯井的墻面有何要求？

5、安裝班組是否是公司自己的，現(xiàn)在好多電梯都是發(fā)包給外面安裝隊(duì)安裝，質(zhì)量得不到保

障；

6、安裝操作人員是否持證上崗，是否接受技術(shù)、安全等各項(xiàng)交底，制定施工升降機(jī)安全操

作規(guī)程；

7、有什么電梯的后期維護(hù)和保養(yǎng)的措施，電梯現(xiàn)在主要是維護(hù)和保養(yǎng)，電梯好是一方面保

養(yǎng)也要跟的上。

電梯使用考察內(nèi)容：

1、走到電梯門先看看電梯開關(guān)門，如果電梯是光幕保護(hù)的可以測試一下其靈敏度。（當(dāng)電梯

關(guān)門的時(shí)候有手在電梯門前劃一下，好的光幕電梯門將瞬間安全開開這樣對乘客的保護(hù)就有了保障）；

2、電梯關(guān)門后兩個門是否很柔和的關(guān)閉。這樣可以看出他門機(jī)的功能，如果門關(guān)的很僵硬

這代表門機(jī)保養(yǎng)不好；

3、電梯啟動：觀察電梯是否平穩(wěn)，在轎箱里面聽聲音。啟動和運(yùn)行時(shí)的聲音大小，好的電

梯可以達(dá)到一個硬幣立好后，電梯在整體運(yùn)行后硬幣不會倒。證明電梯的變頻系統(tǒng)好。并且安裝的時(shí)候?qū)к壛⒌囊埠煤娃I箱摩擦小。

4、到轎箱多按些按紐多停幾層，這樣能測試出電梯的運(yùn)行平穩(wěn)好壞；

5、到機(jī)房后看看曳引機(jī)和控制柜現(xiàn)在電梯都是環(huán)保靜音的。聲音都不會太大，然后看看控

制柜里面的板子和開關(guān)。讓廠家給介紹介紹那些是進(jìn)口的?，F(xiàn)在大部分都國產(chǎn)化了。