第一篇：機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)典型發(fā)言

機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè) 達(dá)標(biāo)總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

2012年4月15日

先進(jìn)系統(tǒng)管理方法與傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合河北南風(fēng)汽車設(shè)備集團(tuán)有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，認(rèn)真貫徹“關(guān)愛(ài)生命，安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。自2011年3月公司決定開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，制定達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)，按照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自查考評(píng)，開(kāi)展整改計(jì)劃，現(xiàn)已達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，我們的主要做法是：

一、成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和自評(píng)專業(yè)組

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，召開(kāi)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作會(huì)議，成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和4個(gè)自評(píng)專業(yè)組（基礎(chǔ)管理專業(yè)組、機(jī)械設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、電氣設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康專業(yè)組），并選出四個(gè)小組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)組內(nèi)成員的培訓(xùn)、檢查、整改工作。同時(shí)公司設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室，由安全科長(zhǎng)任辦公室主任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為開(kāi)展此活動(dòng)提供了組織保證。

二、制定達(dá)標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，組織宣貫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

為使達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行，制定了達(dá)標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)邀請(qǐng)復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)專家于5月初組織進(jìn)行了公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各部室主管領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員、各自評(píng)專業(yè)組成員參加的標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提出了具體要求。為便于各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《考核評(píng)級(jí)辦法》和《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求，安全科將《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》發(fā)放給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組成員，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為提高公司各專業(yè)組自查

自評(píng)實(shí)踐水平，邀請(qǐng)復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)的專家對(duì)各專業(yè)組的自查考評(píng)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

在公司組織專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各部門繼續(xù)認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織本部門員工自學(xué)、自查、自改活動(dòng)，做到邊學(xué)、邊查、邊改，及時(shí)補(bǔ)充完善標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的各種記錄、資料、規(guī)章制度等，各專業(yè)組對(duì)各部門的培訓(xùn)情況及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的理解。

三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行自查自評(píng)自糾

為做好自查自評(píng)自糾工作，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室制定了自查考評(píng)計(jì)劃。為確保自查考評(píng)的工作質(zhì)量，組織召開(kāi)了各自評(píng)專業(yè)組、各部門專兼職安全員、參加的自查考評(píng)工作會(huì)議，會(huì)議要求各自評(píng)專業(yè)組、各部門專兼職安全員要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依照檢查表進(jìn)行100％的自查考評(píng)。明確了自查考評(píng)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并由副總親自帶對(duì)按照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求全方位、逐臺(tái)、逐項(xiàng)的考評(píng)排查，考評(píng)排查工作結(jié)束后，召開(kāi)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查考評(píng)末次會(huì)議，各自評(píng)專業(yè)組成員介紹了各專業(yè)自查考評(píng)情況,公布自查考評(píng)結(jié)果，提出了整改要求，制定整改方案，將問(wèn)題落實(shí)到責(zé)任部門或者責(zé)任人，要求各部門按照規(guī)定的進(jìn)度進(jìn)行整改，各自評(píng)專業(yè)組加強(qiáng)了跟蹤指導(dǎo)，推進(jìn)辦公室組織逐一驗(yàn)收整改項(xiàng)目。

其目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，進(jìn)行新一輪的循環(huán)改進(jìn)。通過(guò)這種自我檢查、自我糾正和自我完善的方式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，不斷提高安全生產(chǎn)水平和安全績(jī)效

四、加大安全投入，提高公司安全本質(zhì)

2011年為了達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，公司在生產(chǎn)任務(wù)繁重、資金緊張情況下，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，加班加點(diǎn)對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。車間利用晚上時(shí)間對(duì)車間區(qū)域進(jìn)行重新劃分，編制車間定置圖，達(dá)到定置擺放。設(shè)備動(dòng)力科利用一個(gè)月

時(shí)間對(duì)公司配電箱、柜、板規(guī)范的編號(hào)、標(biāo)識(shí)，查除“雞爪子”接法；對(duì)箱內(nèi)線路重新布置；對(duì)公司電網(wǎng)接地系統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)，制作標(biāo)識(shí)牌，線路清晰明了，確保用電安全。公司投資萬(wàn)元增加生產(chǎn)車間各種安全告示牌、標(biāo)識(shí)牌等，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，從設(shè)備本質(zhì)降低安全隱患。

五、通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，車間員工能自覺(jué)佩戴安全防護(hù)用品，特別是水箱車間焊接工人，由原來(lái)強(qiáng)制佩戴防護(hù)眼鏡，到現(xiàn)在上崗操作前先戴上防護(hù)鏡；沖壓女工因愛(ài)美，上班穿高跟鞋作業(yè)的現(xiàn)象完全杜絕；2011年因生產(chǎn)任務(wù)的增加，水箱焊接過(guò)程中產(chǎn)生煙塵不能通過(guò)排風(fēng)扇，迅速排出室外，對(duì)車間職工身體健康造成一定的傷害，為了確保職工的身體健康公司投資4萬(wàn)元，安裝了排煙管道，改善作業(yè)環(huán)境，預(yù)防職業(yè)危害。

綜合上述，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

安全是什么，安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來(lái)，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)，是單位的效益。我們要認(rèn)清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。我們要運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)的管理模式，減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)效益、社會(huì)效益。

發(fā)言完畢，謝謝。

第二篇：企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作總結(jié)

常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

一、企業(yè)概況

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本次創(chuàng)建整改共投入資金約47.7萬(wàn)元，查出隱患127條。到目前為止，已整改隱患書(shū)58條，整改率達(dá)46%。

通過(guò)本次創(chuàng)建工作，解決了公司安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更為系統(tǒng)的了解，認(rèn)為要想實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安，除了依靠專職安全管理人員外，還要依靠廣大員工的積極參與和共同努力。

現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)隱患整改，整理整頓，劃定區(qū)域，定置擺放，提高了設(shè)備的本質(zhì)安全度，改變了過(guò)去亂擺亂放，臟亂差的狀況，員工明顯感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建帶來(lái)的變化和改善。

員工的安全意識(shí)比以前有了較大提高，通過(guò)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，使員工了解到崗位存在的危險(xiǎn)源，自覺(jué)遵守操作規(guī)程，規(guī)范自己的操作行為。員工也認(rèn)識(shí)到安全是自己最大的福利，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

二、創(chuàng)建特點(diǎn)

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

4月公司正式啟動(dòng)“創(chuàng)建國(guó)家安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”，邀請(qǐng)了“南京輝景安全技術(shù)服務(wù)有限公司”專家組對(duì)我公司進(jìn)行了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”初次評(píng)審。緊跟著，公司對(duì)專家組提出的整改意見(jiàn)制定了整改推進(jìn)計(jì)劃，確定了整改責(zé)任人和具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。根據(jù)公司的實(shí)際情況和專家組提出的整改意見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)確定了“三步走”的大方向。首先，建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，著重于完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、制度、臺(tái)賬，此項(xiàng)工作定于8月初完成；其次是現(xiàn)場(chǎng)整改，到9月10日之前，整改重點(diǎn)放在車間現(xiàn)場(chǎng)，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患；最后半個(gè)月是對(duì)“安標(biāo)”進(jìn)行最后的回顧，一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)，完成最后的對(duì)標(biāo)工作，同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，力保公司在9月底能順利通過(guò)“安標(biāo)”。

2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

對(duì)照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。本次工作共補(bǔ)充完善安全規(guī)章制度20個(gè)，各類安全技術(shù)操作規(guī)程52個(gè)。

對(duì)安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范。印發(fā)了《瑞泰危險(xiǎn)源排查記錄表》，要求班組每星期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢點(diǎn)記錄，對(duì)新增危險(xiǎn)源要及時(shí)記錄；規(guī)范了勞保用品發(fā)放制度，專項(xiàng)整理了勞保用品發(fā)放記錄；規(guī)范了公司的安全檢查制度，制定了《瑞泰工程機(jī)械有限公司安全檢查記錄》；多次在安全生產(chǎn)例會(huì)上提出在班組民主生活會(huì)上，要定期開(kāi)展以安全為主題的民主會(huì)，并形成臺(tái)賬。

以安全生產(chǎn)活動(dòng)月為載體，開(kāi)展了兩次安全培訓(xùn)。一次主要針對(duì)技術(shù)管理人員，進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)50余人；一次主要是以一線員工為主體，以防暑降溫、緊急救援為中心的安全知識(shí)教育，參加人數(shù)60余人。7月，公司高層、中層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，參加了總部安全知識(shí)培訓(xùn)。

在規(guī)范各種制度、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

同時(shí)公司把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。6月，公司制造部（安技環(huán)保部）組織進(jìn)行消防應(yīng)急演練，參與人數(shù)140人次。通過(guò)此次應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

4、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《指南》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。

根據(jù)制定的整改推進(jìn)計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)完成相關(guān)整改工作。

（一）基礎(chǔ)管理方面

共查出隱患26條，已整改18條，未整改部分因資料歸口未確定，導(dǎo)致相關(guān)臺(tái)賬數(shù)據(jù)沒(méi)梳理完成。本專業(yè)組整改的主要內(nèi)容如：

（1）依據(jù)公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖和各業(yè)務(wù)部門職能分配，制定《常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

（2）完善了員工安全獎(jiǎng)懲制度《一線員工績(jī)效考核辦法》；

（3）完善了職業(yè)安全健康相關(guān)管理辦法，并留有相關(guān)記錄；（4）建立健全了傷亡事故管理辦法，制定了傷亡事故臺(tái)賬，按照“四不放過(guò)”原則處理事故；

（5）制定了《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》，6月公司開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練；

（6）對(duì)新建的不銹鋼線的相關(guān)人員進(jìn)行了”四新“安全培訓(xùn)；

（7）結(jié)合戚研所創(chuàng)建安全合格班組管理辦法及班組建設(shè)管理辦法,明確歸口責(zé)任部門,開(kāi)展創(chuàng)建工作及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。督促班組定期填寫班組活動(dòng)記錄、檢查與隱患整改記錄；

（8）梳理了公司崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和公司工種清單；

（9）制定了《相關(guān)方安全管理辦法》，明確了歸口部門，與所有相關(guān)方簽訂了安全協(xié)議，并對(duì)相關(guān)方進(jìn)入公司人員進(jìn)行安全交底、安全教育；

（10）完善了相關(guān)臺(tái)賬資料，包括特種設(shè)備實(shí)施、特種作業(yè)人員、安全教育記錄、隱患整改臺(tái)賬等資料；

（二）熱工燃爆方面

共查出隱患27條，已整改10條，目前整改投入約30萬(wàn)，未整改部分正在整改。

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

（1）對(duì)油漆存儲(chǔ)間和危化品存放點(diǎn)的大門進(jìn)行了接地；

（2）要求氣瓶供應(yīng)商，為每個(gè)氣瓶配置安全帽和防震圈，并制作了防傾倒裝置；

（3）拆除了油庫(kù)上方照明燈，確保油庫(kù)周圍無(wú)危險(xiǎn)源；（4）完成了燃爆區(qū)域的劃線工作；

（5）將公司現(xiàn)有的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了歸類，建立了機(jī)動(dòng)車檔案；

（6）完成了所有車間工業(yè)管道的統(tǒng)計(jì)；

（7）完善了全廠平面圖，對(duì)廠房耐火等級(jí)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)；

（三）電氣方面

共查出隱患26條，已整改10條，目前整改投入約6萬(wàn)，未整改部分正在整改。

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

（1）建立了電氣組臺(tái)賬，并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；

（2）對(duì)車間的臨時(shí)線進(jìn)行穿管固定；

（3）對(duì)移動(dòng)電氣設(shè)備（每三個(gè)月）、電焊機(jī)（每半年）、手持電動(dòng)工具（每三個(gè)月）的絕緣電阻進(jìn)行檢測(cè)；

（4）防雷接地電阻檢測(cè)記錄的梳理；

（四）機(jī)械方面

共查出隱患24條，已整改8條，目前整改投入約18萬(wàn)，未整改部分正在整改

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

(1)建立了機(jī)械組的設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；(2)完善了設(shè)備點(diǎn)檢考核機(jī)制；

(3)將1t行車納入特種設(shè)備管理臺(tái)賬中；(4)健全、完善設(shè)備管理相關(guān)制度；

(5)加強(qiáng)了對(duì)閑置、報(bào)廢設(shè)備的管理，對(duì)報(bào)廢設(shè)備依次辦理了報(bào)廢

第三篇：企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作總結(jié)

常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

一、企業(yè)概況

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本次創(chuàng)建整改共投入資金約47.7萬(wàn)元，查出隱患127條。到目前為止，已整改隱患書(shū)58條，整改率達(dá)46%。

通過(guò)本次創(chuàng)建工作，解決了公司安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更為系統(tǒng)的了解，認(rèn)為要想實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安，除了依靠專職安全管理人員外，還要依靠廣大員工的積極參與和共同努力。

現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)隱患整改，整理整頓，劃定區(qū)域，定置擺放，提高了設(shè)備的本質(zhì)安全度，改變了過(guò)去亂擺亂放，臟亂差的狀況，員工明顯感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建帶來(lái)的變化和改善。

員工的安全意識(shí)比以前有了較大提高，通過(guò)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，使員工了解到崗位存在的危險(xiǎn)源，自覺(jué)遵守操作規(guī)程，規(guī)范自己的操作行為。員工也認(rèn)識(shí)到安全是自己最大的福利，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

二、創(chuàng)建特點(diǎn)

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

4月公司正式啟動(dòng)“創(chuàng)建國(guó)家安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”，邀請(qǐng)了“南京輝景安全技術(shù)服務(wù)有限公司”專家組對(duì)我公司進(jìn)行了“安全生產(chǎn)標(biāo)

中心的安全知識(shí)教育，參加人數(shù)60余人。7月，公司高層、中層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，參加了總部安全知識(shí)培訓(xùn)。

在規(guī)范各種制度、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

同時(shí)公司把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。6月，公司制造部（安技環(huán)保部）組織進(jìn)行消防應(yīng)急演練，參與人數(shù)140人次。通過(guò)此次應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

4、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《指南》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。

根據(jù)制定的整改推進(jìn)計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)完成相關(guān)整改工作。

（一）基礎(chǔ)管理方面

共查出隱患26條，已整改18條，未整改部分因資料歸口未確定，導(dǎo)致相關(guān)臺(tái)賬數(shù)據(jù)沒(méi)梳理完成。本專業(yè)組整改的主要內(nèi)容如：（1）依據(jù)公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖和各業(yè)務(wù)部門職能分配，制定《常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

（2）完善了員工安全獎(jiǎng)懲制度《一線員工績(jī)效考核辦法》；（3）完善了職業(yè)安全健康相關(guān)管理辦法，并留有相關(guān)記錄；

（4）完成了燃爆區(qū)域的劃線工作；

（5）將公司現(xiàn)有的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了歸類，建立了機(jī)動(dòng)車檔案；（6）完成了所有車間工業(yè)管道的統(tǒng)計(jì)；

（7）完善了全廠平面圖，對(duì)廠房耐火等級(jí)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)；

（三）電氣方面

共查出隱患26條，已整改10條，目前整改投入約6萬(wàn)，未整改部分正在整改。

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

（1）建立了電氣組臺(tái)賬，并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；（2）對(duì)車間的臨時(shí)線進(jìn)行穿管固定；

（3）對(duì)移動(dòng)電氣設(shè)備（每三個(gè)月）、電焊機(jī)（每半年）、手持電動(dòng)工具（每三個(gè)月）的絕緣電阻進(jìn)行檢測(cè)；（4）防雷接地電阻檢測(cè)記錄的梳理；

（四）機(jī)械方面

共查出隱患24條，已整改8條，目前整改投入約18萬(wàn)，未整改部分正在整改

本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：

(1)建立了機(jī)械組的設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；(2)完善了設(shè)備點(diǎn)檢考核機(jī)制；

(3)將1T行車納入特種設(shè)備管理臺(tái)賬中；(4)健全、完善設(shè)備管理相關(guān)制度；

(5)加強(qiáng)了對(duì)閑置、報(bào)廢設(shè)備的管理，對(duì)報(bào)廢設(shè)備依次辦理了報(bào)廢

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化典型發(fā)言材料

積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提升企業(yè)安全管理水平

尊敬的劉區(qū)長(zhǎng)、吳局長(zhǎng)；各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我匯報(bào)的題目是：積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提升企業(yè)安全管理水平。

澳鑫科技有限公司成立于年，擁有員工人，其中大學(xué)本科以上學(xué)歷人，高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員人。擁有資產(chǎn)總額元，2011年實(shí)現(xiàn)利稅元。我公司按照區(qū)安委會(huì)的部署要求，自去年7月份開(kāi)始啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，今年2月份率先完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，向區(qū)安監(jiān)局遞交交了自評(píng)報(bào)告，全力準(zhǔn)備各級(jí)審核驗(yàn)收，力爭(zhēng)10月份完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，計(jì)劃明年啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)申報(bào)工作。

下面我受公司董事長(zhǎng)委托向大家匯報(bào)我公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況：

安全責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到位就是安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過(guò)程。起初開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，管理層認(rèn)為只是上級(jí)下派的任務(wù)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)本身會(huì)受益。而隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面深入推進(jìn)，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的、深層問(wèn)題得到有效解決，我們改變了認(rèn)識(shí)。比如，以前在生產(chǎn)過(guò)程中，酸霧處理系統(tǒng)出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，我們按照安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析后全部按照規(guī)范配備。在公司會(huì)議上，車間主任講，我原來(lái)也感覺(jué)可以改，但是不知道怎么提出來(lái)，現(xiàn)在我的崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)上來(lái)，公司重視按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求程序進(jìn)一步論證后，改進(jìn)了處置措施，安全了，搞標(biāo)準(zhǔn)化有用。這件事讓我們感到，安全標(biāo)準(zhǔn)化就在身邊，不難搞，我們的每項(xiàng)工作都能夠和標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)、B級(jí)要素聯(lián)系 1

起來(lái)，讓我們覺(jué)得這項(xiàng)工作看得見(jiàn)摸得著。安全責(zé)任分工細(xì)化到部門、車間、班組和個(gè)人，每個(gè)人知道應(yīng)做什么，崗位上先做什么，后做什么，遇到問(wèn)題怎么處置，這就是標(biāo)準(zhǔn)化，措施落實(shí)下去、活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)就是安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施過(guò)程。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。我們公司以前搞過(guò)一些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)證，而安全標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求、企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和中國(guó)人文社會(huì)特性制定的一套新規(guī)程，比引進(jìn)的管理體系更實(shí)用，我們總經(jīng)理說(shuō)，這是具有中國(guó)特色的安全管理體系。事實(shí)上，中石化、中石油公司前兩年已開(kāi)始這項(xiàng)工作，而且今年市場(chǎng)招標(biāo)已將企業(yè)是不是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)企業(yè)列為準(zhǔn)入條件。這是我們行業(yè)許多競(jìng)爭(zhēng)合作伙伴的共識(shí)。早一步搞，就會(huì)早一步受益，早一步搶占市場(chǎng)先機(jī)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，作堅(jiān)強(qiáng)后盾。去年創(chuàng)建之初，我們召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動(dòng)員大會(huì)，明確了開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和方法步驟。我們公司決定重點(diǎn)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作。我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求修訂了員工手冊(cè)，各部門都給安全標(biāo)準(zhǔn)化讓路，按照公司提出的目標(biāo)完成規(guī)定動(dòng)作。為順利推進(jìn)，公司頭兩個(gè)月每周調(diào)度，老總親自聽(tīng)取匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況，后勤部、行政部的負(fù)責(zé)人因未按要求填寫安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，被處罰月度獎(jiǎng)，對(duì)員工影響較大；起初人們覺(jué)得小題大做，而公司隨即又對(duì)一線班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，公司動(dòng)了真格，各部門認(rèn)識(shí)程度大大增強(qiáng)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化逐步走上正軌。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要持續(xù)推進(jìn)，不斷深化。2012年初，我們企業(yè)通過(guò)績(jī)效考核、內(nèi)部評(píng)審等方法，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作。員工和管理層主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，員工續(xù)簽勞動(dòng)合同率明顯好與往年。安全生產(chǎn)到底該作哪些工作，企業(yè)員工如何對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程控制、作業(yè)行為管理和隱患排查治理，都一一對(duì)應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)化予以貫徹實(shí)施。

通過(guò)半年多的實(shí)踐，管理層、一線員工都經(jīng)歷了一個(gè)從不認(rèn)知到認(rèn)可，從嫌麻煩到放不下的過(guò)程，關(guān)鍵是企業(yè)事故隱患明顯減少。企業(yè)員工精神面貌煥然一新，整體的安全管理水平正在逐步提升。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更增添了我們管理層的自信，在外邊參與項(xiàng)目洽談時(shí)底氣更足、分量更重、牌子更響。

我們深信：無(wú)論環(huán)境如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為日常檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查的載體不變化，無(wú)論企業(yè)如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精耕細(xì)作，精鉆細(xì)研，精益求精的工作方法不變化，無(wú)論人員如何變化，安全生產(chǎn)如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的工作狀態(tài)不變化。

以上是我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正！謝謝大家！

第五篇：機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核發(fā)言稿

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核發(fā)言稿

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午/下午好！

首先對(duì)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎，感謝大家在百忙之中對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評(píng)，下面就我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、公司基本情況

我司（浙江翔宇密封件有限公司）地處海寧市鹽倉(cāng)連杭高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新興路26號(hào)，鄰近杭州繞城東線、滬杭高速、杭浦高速、距杭州市區(qū)及蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)約18公里，交通十分便捷，公司創(chuàng)建于1982年，專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)各類汽車用軸承密封圈,ABS磁性編碼器，油封，復(fù)合防塵蓋及各類機(jī)械密封件，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)（公司擁有國(guó)內(nèi)一流的橡膠密煉設(shè)備，全自動(dòng)骨架處理線，自動(dòng)程控配料防錯(cuò)系統(tǒng)，自動(dòng)（80噸、100噸）真空加硫成型機(jī)，四柱式加硫成型機(jī)，自動(dòng)油封修邊機(jī)共186臺(tái)（套），技術(shù)力量雄厚（公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員（包括質(zhì)量監(jiān)控人員38人、制模技工16人）檢測(cè)手段完善（公司擁有一流的三維光電測(cè)量?jī)x，萬(wàn)能工具顯微鏡，微電腦控制萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)，全自動(dòng)磁感檢測(cè)儀等一系列高精度檢測(cè)設(shè)備）、產(chǎn)品質(zhì)量可靠（公司選用美國(guó)杜邦公司、臺(tái)灣南帝公司、日本瑞翁公司、上海寶鋼公司一流的原材料及一流的制作工藝），翔宇牌密封圈一直深受國(guó)內(nèi)外廣大客商的信賴。

本公司年產(chǎn)各類橡膠密封圈（丁腈膠、丙烯酸酯膠、氟橡膠、三元乙丙、硅橡膠等）1.25億件，各類金屬?zèng)_壓件5000萬(wàn)件，汽車用軸承密封圈（輪轂類、變速箱、離合器、空調(diào)器、汽車水泵、漲緊輪傳動(dòng)件）汽車用油封5000萬(wàn)件，ABS磁性編碼器2000萬(wàn)件，各類機(jī)械用密封件7000萬(wàn)件，特大型（高鐵、動(dòng)車組軸承、大型貨車及電機(jī)等）密封件800萬(wàn)件。

現(xiàn)公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的汽車用軸承密封圈、磁性編碼器、特種橡膠密封圈、汽車、摩托車油封為國(guó)內(nèi)各大主機(jī)廠（軸研科技股份有限公司、重慶長(zhǎng)江軸承股份有限公司、浙江萬(wàn)向精工集團(tuán)、人本集團(tuán)、南京軸承有限公司、韶關(guān)東南軸承有限公司等38家企業(yè)）生產(chǎn)配套，還遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、日本及東南亞、深受國(guó)外客商青睞。

我公司一直以強(qiáng)大的設(shè)計(jì)開(kāi)拓能力，嚴(yán)密的質(zhì)量控制，良好的質(zhì)量管理體系（ISO/TS16949）穩(wěn)定的供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，深受國(guó)內(nèi)外主機(jī)廠的稱贊，產(chǎn)品一直供不應(yīng)求，在海寧市政府的關(guān)心和支持下，在海寧連杭高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)征地67畝，已建標(biāo)準(zhǔn)廠房2萬(wàn)5千5百平方米，并投入使用，計(jì)劃新增設(shè)備142臺(tái)（套），公司在謝云州董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)生產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于現(xiàn)代化建設(shè)，顧客的滿意是我公司永恒的追求。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作具體情況

1、領(lǐng)導(dǎo)作用

公司領(lǐng)導(dǎo)層非常重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為順利推進(jìn)該項(xiàng)

工作，2012年初專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目工作組，做到職責(zé)分工明確，人員、整改經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

2、宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍

在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開(kāi)展中，除了利用宣傳欄、橫幅、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，加大標(biāo)準(zhǔn)化宣傳力度以外，公司還結(jié)合員工安全教育工作，對(duì)公司員工進(jìn)行了5次培訓(xùn)，參加人數(shù)300多人，與此同時(shí)，在公司各車間粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳標(biāo)語(yǔ)10多張，安全警示標(biāo)識(shí)50多張；根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司自身情況，共制定和修改了39個(gè)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程30份。

3、中介支撐

公司在決定開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作后，主動(dòng)與嘉興和邦安全技術(shù)有限公司取得聯(lián)系，簽訂了服務(wù)協(xié)議，和邦公司派專家進(jìn)行了2次現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，輔導(dǎo)跟蹤人員多次來(lái)我公司進(jìn)行輔導(dǎo)，為我們創(chuàng)建工作提供了很大的幫助。

4、加大整改力度，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平

針對(duì)專家提出的整改意見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，專項(xiàng)召開(kāi)2次創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，重申安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和必要性，公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組督促各部門、車間全力整改所屬車間的安全隱患。到目前為止，共查出的42項(xiàng)隱患，目前已經(jīng)有37項(xiàng)整改到位，投入人力120工時(shí)，資金投入10多萬(wàn)。其它4項(xiàng)隱患也已列入整改計(jì)劃，準(zhǔn)備年底前完成。

以上是我們公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的簡(jiǎn)要匯報(bào)，再次歡迎各位

專家和領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。我們深知，安全工作無(wú)止境，請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)，謝謝！

浙江翔宇密封件有限公司 2013年8月1日