第一篇：陳財反思報告

反思報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家晚上好！我是新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)村團(tuán)結(jié)村的畜牧崗技術(shù)員—陳財。加入農(nóng)技員行列已經(jīng)三月有余，今天，我對自己三個月的工作情況向大家做一個反思報告，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

8月13日，縣上組織專人對我們技術(shù)員進(jìn)行了階段性考核，我的成績低于60分，不稱職。這是對我這三個月工作最客觀的定性，對此我羞愧接受。的確，這三個月來，我方方面面都沒有盡到一個農(nóng)技員該盡的責(zé)任。

首先，我從思想上沒有端正自己的態(tài)度。農(nóng)技員也是脫產(chǎn)干部，我始終沒有擺正自己的身份，很多時候都是該種莊稼種莊稼，該出車出車，把自己的事情放在第一位，而把農(nóng)技員份內(nèi)的工作推后進(jìn)行。有一次甚至無故缺席全鎮(zhèn)大會，我深刻地認(rèn)識到這是一種無組織無紀(jì)律的表現(xiàn)。

其次，檔案歸類方面，我粗心大意，經(jīng)常抱著一種應(yīng)付的態(tài)度。對于工作日志、會議記錄、培訓(xùn)記錄等軟件資料沒有詳細(xì)的記載，三言兩語應(yīng)付完事。

再者，農(nóng)技服務(wù)方面，我也未盡其責(zé)。今年我村設(shè)施農(nóng)牧業(yè)在全鎮(zhèn)的單項排名一直靠后，嚴(yán)重拖了全鎮(zhèn)養(yǎng)殖暖棚建設(shè)的后腿，這與我的工作不得力也有很大關(guān)系。我經(jīng)常白天出車，利用晚上的時間走訪農(nóng)戶，進(jìn)行思想動員和技術(shù)指導(dǎo)，這顯然達(dá)不到技術(shù)服務(wù)應(yīng)有的效果。

最后，對于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教誨，我沒有一個誠懇接受的態(tài)度。三個月來，因為我對工作的怠慢，從劉書記到鎮(zhèn)上的各位領(lǐng)導(dǎo)到包村領(lǐng)導(dǎo)再到村領(lǐng)導(dǎo)，三番五次動員我積極改正，我卻時常左耳朵進(jìn)右耳朵出，沒有足夠的重視。

按照上述表現(xiàn)，我已經(jīng)符合被解聘的標(biāo)準(zhǔn)了，但領(lǐng)導(dǎo)們前思后想，決定再給我最后一次機(jī)會，我在萬分感激之余，決定重新開始。端正自己的思想態(tài)度，以一個干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守組織紀(jì)律。認(rèn)真進(jìn)行檔案柜類，詳細(xì)記錄工作日志等軟件資料，利用服務(wù)、培訓(xùn)、記錄的機(jī)會對農(nóng)技知識進(jìn)行再一次的學(xué)習(xí)和鞏固。踏實進(jìn)行農(nóng)技服務(wù)，對于群眾的要求，有求必應(yīng)，有問必答，對于黨委政府交待的任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成。虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的教誨，有錯必改，爭取早日成為一名優(yōu)秀的農(nóng)民技術(shù)員。

這就是我的反思報告，再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！

第二篇：陳茂財工作計劃

2012——2013學(xué)第一學(xué)期

工作計劃

單位：杜曲中學(xué)

姓名：陳茂財

2012年9月4日

陳茂財工作計劃

做為學(xué)校后勤人員，我有責(zé)任和義務(wù)全力配合學(xué)校的各種工作順利進(jìn)行。結(jié)合了學(xué)校對后勤工作的要求，特制定了以下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七大精神，樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以管理為中心，按照學(xué)校后勤工作的強(qiáng)化管理，提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

三、工作措施

根據(jù)學(xué)校2012年學(xué)校后勤工作計劃的工作意見和思想政治工作計劃的要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。

四、具體計劃

根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排，本學(xué)期我仍在后勤組工作，本學(xué)期工作

主要任務(wù)是，管理好花園，管理好報欄，完成領(lǐng)導(dǎo)指派的雜物活，做好各班教室消毒工作。

1、管理好花園

杜曲中學(xué)曾被上級評為花園式學(xué)校，花園面積大約有3畝，是附近學(xué)?；▓@面積最大的一個。管理好花園，可以給學(xué)校廣大師生的學(xué)習(xí)及工作創(chuàng)造良好地條件，對廣大師生的身心健康很有益處。同時管理好花園任務(wù)繁重。因此本學(xué)期計劃，每個工作日都堅持擦洗花園中的石桌、石椅、石墩等石器；本學(xué)期，按時修剪花園中的四季青等樹木，做到修剪平整美觀；堅持撿拾花園中的塑料垃圾等雜物，以保證花園的干凈衛(wèi)生；經(jīng)常除草；本學(xué)期及時給花園中的花草噴防蟲藥物及葉面肥；根據(jù)天氣及墑情及時給花木灌溉；下雪時，及時清理花園中的積雪，本學(xué)期要使學(xué)?；▓@中的樹木茂盛環(huán)境優(yōu)美，干凈衛(wèi)生，空氣清新。

管理好盆花，也是我本學(xué)期主要任務(wù)之一，計劃本學(xué)期，堅持給學(xué)?；ㄅ柚械幕ú轁菜?，拔草；給花盆中的花草噴施葉面肥及防蟲藥物。

2、管理好報欄

本學(xué)期暑假，學(xué)校翻新了報欄。人常說，秀才不出門，便知天下事，不出門能知天下事，靠的是文章，現(xiàn)今，當(dāng)

然靠的是電視、報紙等媒體。

報欄中的報紙，可以豐富廣大師生的文化生活，可以開闊廣大師生的知識視野，可以使廣大師生更好的關(guān)心國家大事，因而管理好報欄也是一項重要的工作，本學(xué)期計劃在每個工作日，每天打掃好報欄衛(wèi)生，每天給報欄更換、報紙，使廣大師生能及時看到《西安日報》。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的雜務(wù)活

杜曲中學(xué)時杜曲街辦最大的學(xué)府，每周的雜務(wù)活也不少，對領(lǐng)導(dǎo)指派的雜務(wù)活，做到服從分配，按時完成，保證質(zhì)量，如：開學(xué)初，去新華書店給學(xué)校拉書，去杜曲街辦樊村中學(xué)給學(xué)校分書，及運(yùn)書回本校；本學(xué)期幫助電工修理電路，清掃學(xué)校教學(xué)樓、宿辦樓的蜘蛛網(wǎng)。

4、各班消毒工作

本學(xué)期，每個工作日堅持給各班教室及公共場所噴施消毒液，每天堅持提前一個小時到校噴藥。

杜曲中學(xué)

陳茂財

2012年8月31

第三篇：公用系統(tǒng)故障演練總結(jié)(陳財)

國投伊犁能源有限公司 公用系統(tǒng)故障應(yīng)急演練總結(jié)

電氣檢修班 2014年10月31日

電氣檢修班組公用系統(tǒng)故障應(yīng)急演練總結(jié)

根據(jù)電氣專業(yè)《公用系統(tǒng)故障事故處置演練方案》演練計劃，于2014年10月31日下午15:30時—16:30時順利完成了現(xiàn)場演練，通過各人員的配合下，達(dá)到了預(yù)期演練的目的?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、參加人員：

1、設(shè)備部：專工

2、檢修人員：設(shè)備部電氣專業(yè)30人

二、演練過程：

2014年10月31日下午15:30時總指揮宣布演練開始。集控室報電氣報警，報警內(nèi)容為：#1機(jī)6kV工作A段公用A變電源開關(guān)6173開關(guān)跳閘。#1機(jī)主值打電話告知電氣一次班組檢修人員，電氣檢修班組人員朱益鳴接到電話后馬上

匯報電氣專工董軍，并派出檢修人員劉玉波、李軍趕到現(xiàn)場。電氣專工接到匯報后立即趕到現(xiàn)場，同時通知電氣二次班檢修人員趕到現(xiàn)場處理事故。李軍到達(dá)現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn)#1機(jī)6kV工作A段公用A變電源開關(guān)6173開關(guān)跳閘，速斷保護(hù)動作，公用A變低壓側(cè)開關(guān)4173跳閘。陳財安排安徽電建電氣班組人員辦理搶修單，將400V公用A段從系統(tǒng)中隔離出來。同時安排電氣一次、二次班組人員準(zhǔn)備、工具、圖紙、定值單、試驗儀器。

待運(yùn)行人員按照搶修單所列安措執(zhí)行完畢后，檢修人員劉玉波用兆歐表測量公用400V A段母線絕緣良好，故障點(diǎn)未找到。逐個排查負(fù)荷絕緣，發(fā)現(xiàn)#5皮帶電動機(jī)電纜絕緣為零，皮帶電動機(jī)電源開關(guān)保護(hù)未動作，電氣一次班試驗人員劉玉波匯報電氣專工公用A變電源開關(guān)6173開關(guān)跳閘原因為#5皮帶電動機(jī)電源電纜接地故障導(dǎo)致，隨即安排電氣一次班組人員檢查電纜故障點(diǎn)。電氣專工陳財安排二次班組人員福海查#5皮帶電動機(jī)電源開關(guān)越級跳閘的原因，福海檢查后匯報電氣專工陳財，現(xiàn)場開關(guān)保護(hù)定值和保護(hù)定值單不相符，開關(guān)定值輸入錯誤，故障引線開關(guān)拒動，導(dǎo)致越級跳閘。二次班組人員福海將定值按照定值單重新整定。通過檢查電氣一次班組人員發(fā)現(xiàn)電纜在電纜橋架拐彎處絕緣皮被破壞，修復(fù)絕緣。待絕緣修復(fù)、試驗合格后恢復(fù)400V公用A段正常供電。

三、演練評價：

本次演練是成功的，體現(xiàn)出員工對演練的高度重視。事前，電氣專業(yè)為了組織這次演練，編寫了“公用系統(tǒng)故障急預(yù)案演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的講解；演練中，所有參加人員都比較認(rèn)真，記錄下了專業(yè)這次的演練過程。

四、本次演練暴露出的問題：

1、檢修人員對現(xiàn)場運(yùn)行方式不熟悉。

2、職工安全意識淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，缺乏謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

五、改進(jìn)措施：

1、加大培訓(xùn)力度。

六、部分演練畫面：

第四篇：中財報告

2、東升股份有限公司為增值稅一般納稅人，增值稅稅率為17％。采用備抵法核算壞賬。2009年12 月1日，東升公司“應(yīng)收賬款”科目借方余額為500萬元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為25萬元，計提壞賬準(zhǔn)備的比例為期末應(yīng)收賬款余額的5％。12月份，東升公司發(fā)生如下相關(guān)業(yè)務(wù)：

（1）12月5日，向乙企業(yè)賒銷商品—批，按商品價目表標(biāo)明的價格計算的金額為1000萬元（不含增值稅），由于是成批銷售，東升公司給予乙企業(yè)10％的商業(yè)折扣。

（2）12月9日，一客戶破產(chǎn)，根據(jù)清算程序，有應(yīng)收賬款40萬元不能收回，確認(rèn)為壞賬。（3）12月11日，收到乙企業(yè)的銷貨款500萬元，存入銀行。

（4）12月21日，收到2004年已轉(zhuǎn)銷為壞賬的應(yīng)收賬款10萬元，存入銀行。

（5）12月30日，向丙企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價為100萬元，增值稅額為17萬元。東升公司為了及早收回貨款而在合同中規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10-1/20-n/30。假定現(xiàn)金折扣不考慮增值稅。

【要求】

（1）編制東升公司上述業(yè)務(wù)的會計分錄。

（2）計算東升公司本期應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備并編制會計分錄

（3）說明東升股份有限公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項目的金額以及如何進(jìn)行表外披露。

（1）編制東升公司上述業(yè)務(wù)的會計分錄

①借：應(yīng)收賬款

10530000

貸：主營業(yè)務(wù)收入

90000000

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷項稅）

530000 ②借：壞賬準(zhǔn)備

400000

貸：應(yīng)收賬款

400000 ③借：銀行存款

5000000

貸：應(yīng)收賬款

5000000 ④借：應(yīng)收賬款

100000

貸：壞賬準(zhǔn)備

100000 借：銀行存款

100000

貸：應(yīng)收賬款

100000 ⑤借：應(yīng)收賬款

1170000

貸：主營業(yè)務(wù)收入

1000000

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷項稅）

170000 假設(shè)客戶在10天內(nèi)付款：

借：銀行存款

1150000

財務(wù)費(fèi)用

20000

貸：應(yīng)收賬款

1170000 假設(shè)客戶在20天內(nèi)付款：

借：銀行存款

1160000

財務(wù)費(fèi)用

10000

貸：應(yīng)收賬款

1170000 假設(shè)客戶超過20天付款：

借：銀行存款

1170000

貸：應(yīng)收賬款

1170000

由題所得期末應(yīng)收賬款

=5000000+10530000-400000-5000000+100000-100000+1170000=11300000 因為按應(yīng)收賬款余額的5%計提

：

11300000*5%=565000 原先的壞賬計提50000

所以

565000+50000=615000 分錄

：

借：資產(chǎn)減值損失

615000 貸：壞賬準(zhǔn)備

615000 凈價法：銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時： 借：應(yīng)收賬款 1150000

貸 ：主營業(yè)務(wù)收入980000

應(yīng)繳稅費(fèi)

170000 十天內(nèi)收回：借：銀行存款 1150000

貸：應(yīng)收賬款 1150000 二十天內(nèi)收回：借：銀行存款 1160000

貸：應(yīng)收賬款 1150000

財務(wù)費(fèi)用 10000 三十天內(nèi)收回：借：銀行存款 1170000

貸：應(yīng)收賬款 1150000

財務(wù)費(fèi)用 20000 說明東升股份有限公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項目的金額以及如何進(jìn)行表外披露。

什么叫表外披露。百度答：沒放在三張表里面，然后在附注里面說有個啥啥東西，可能對企業(yè)資產(chǎn)，利潤，現(xiàn)金流等有影響。

安然事件——會計造假和誠信危機(jī) ? 安然公司曾是美國是大公司之一，也是世界上最大的電力交易商，曾被認(rèn)為是新經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范，有良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)制，其 資產(chǎn)膨脹速度如滾雪球般迅速壯大，到2001年破產(chǎn)前，公司營運(yùn)業(yè) 務(wù)覆蓋全球40個國家和地區(qū)，雇員2.1萬人,資產(chǎn)高達(dá)620億元，總收 入達(dá)1000億元，下屬公司3000多個，2001年安然公司承認(rèn)1997年虛 報盈利6億多元，安然公司只能申請宣告破產(chǎn)。? 安然公司破產(chǎn)引發(fā)美國歷史上最大的破產(chǎn)案，也揭開了造假的丑 聞，后來又16位高管認(rèn)罪，而安然公司創(chuàng)始人肯尼斯萊和基林也淪 為造假行為的

代名詞

1、請通過互聯(lián)網(wǎng)或其他途徑查閱安然公司具體資料，分析安然公司是以什么方式虛構(gòu)財務(wù)數(shù)據(jù)的？根據(jù)本 章基本理論，你認(rèn)為公司會計信息質(zhì)量如何，高質(zhì)量 的會計信息應(yīng)具備哪些要求？

創(chuàng)造價值的手段——安然公司不斷開發(fā)能源商品的期貨、期權(quán)和其 他金融衍生工具，同時通過運(yùn)用巧妙的會計手段，創(chuàng)造了一套十分復(fù) 雜的財務(wù)結(jié)構(gòu)，用于資本運(yùn)作。

精心包裝的財務(wù)黑洞——安然公司建立一系列子公司，將其大部分 設(shè)在免稅區(qū)，利用資產(chǎn)置換關(guān)聯(lián)交易達(dá)到避稅目的的同時把不動產(chǎn) 置換給子公司，由子公司用資產(chǎn)抵押發(fā)債，取得現(xiàn)金注入安然公司。如果資產(chǎn)升值，就收回資產(chǎn)，用現(xiàn)金或優(yōu)先股償債，實現(xiàn)利潤；而 相反，如果資產(chǎn)減值，損失便隱而不報，再建一個子公司，再用資 產(chǎn)抵押套現(xiàn)償還債務(wù)，就這樣用一種類似“傳銷”的鏈條式手段進(jìn) 行著自己的資本運(yùn)營，創(chuàng)造著虛假的利潤。

? 復(fù)雜的財務(wù)合伙賬戶——根據(jù)安然發(fā)布的內(nèi)部調(diào)查報告，安然公司 設(shè)立了大量的財務(wù)合伙賬戶，其中有許多賬戶是虛構(gòu)的，這些合伙賬 戶除了被用來做假賬掩蓋債務(wù)和虧損、虛報盈余之外，還使公司少數(shù) 人在幾乎沒有風(fēng)險的情況下很快賺錢發(fā)財。? 財經(jīng)審計的巨大漏洞“圈內(nèi)人交易”——安達(dá)信事務(wù)所為公司顧問、外部審計、公司會計 公司信息質(zhì)量很差，違反了會計信息質(zhì)量要求中的可靠性和相 關(guān)性要求。可靠性要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的交易或事項未 依據(jù)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告，如果企業(yè)以虛 假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計量、報告，屬于違法 行為，不僅會嚴(yán)重危害會計信息質(zhì)量，而且會誤導(dǎo)投資者干擾資本市場，導(dǎo)致會計秩序混亂。相關(guān)性是指會計信息與決策相關(guān)，是服務(wù)于投資 者經(jīng)濟(jì)決策、面向未來的質(zhì)量要求。是以可靠性 為基礎(chǔ)的。什么是高質(zhì)量的會計信息應(yīng)具備哪些要求？

應(yīng)具備可靠性,相關(guān)性，可理解性，可比 性,實質(zhì)重于形式,重要性，謹(jǐn)慎性，及時性這八個要求

2、有人認(rèn)為為了取得可靠的會計信息，寧可犧牲相關(guān) 性，你贊同這種觀點(diǎn)嗎？請結(jié)合安然事件，對會計信 息的可靠信和相關(guān)性進(jìn)行分析。

不贊同。會計質(zhì)量信息的相關(guān)性要求是以可靠性為 基礎(chǔ)的，兩者之間并不矛盾，不應(yīng)將兩者對立起 來。也就是說，會計信息在可靠性前提下，盡可 能地做到相關(guān)性，以滿足投資者等財務(wù)報告使用 者的決策需要。安然公司盲目的使用了會計信息的相關(guān)性而忽略 了會計信息的可靠性，把會計核算過程中與之相 關(guān)的信息收集起來并利用法律的漏洞，從而達(dá)到 隱蔽債、人為操縱利潤的目的。

如何理解會計造假？會計造假的動機(jī)何在？ 你認(rèn)為應(yīng)該如何禁止或杜絕會計造假？ 如何理解會計造假？

是指故意的、有目的的、有預(yù)謀的、有針對性的財 務(wù)造假和欺詐行為。造假強(qiáng)調(diào)的是出現(xiàn)不實反映 的故意行為。它與會計錯誤有相同或相近的形式，但卻有本質(zhì)上的不同。造假是見不得人的，是不敢公之于眾的，需要伴有 一定形式的偽裝和掩飾，通過虛列事實或隱瞞真 相等手段做假，一般很難以讓人發(fā)現(xiàn)。會計造假 主要包括：(1)偽造、變造記錄或憑證。(2)侵占 資產(chǎn)。(3)隱瞞或刪除交易或事項。(4)記錄虛假 的交易或事故。(5)蓄意使用不當(dāng)?shù)臅嬚摺嬙旒俚膭訖C(jī)何在？

（一）政治動機(jī)國有企業(yè)經(jīng)營者的業(yè)績與其政治職位待遇掛鉤，取得什 么樣的成績可以授予什么級別的榮譽(yù)稱號 ?

（二）借貸動機(jī) ? 企業(yè)向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款時，各家銀行為減少風(fēng)險，不僅要對企業(yè) 的資信進(jìn)行評估，而且還要對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量等 進(jìn)行財務(wù)分析 ?

（三）融資動機(jī) ? 根據(jù)證券法規(guī)的規(guī)定，發(fā)行和上市股票的公司必須具有三年經(jīng)營盈利 的業(yè)績，上市公司在證券市場進(jìn)行配股等再融資，證監(jiān)會也有相應(yīng)的 嚴(yán)格規(guī)定 ?

（四）偷、漏稅金的動機(jī) ? 企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員為了達(dá)到偷稅、漏稅、減少或延遲納稅的目的，利用種種手段操縱會計信息，混用會計科目，調(diào)整賬面會計利潤。你認(rèn)為應(yīng)該如何禁止或杜絕會計造假？

（一）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高從業(yè)人員會計職業(yè)道德

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)內(nèi)部管理

（三）加強(qiáng)獨(dú)立審計作用，提高獨(dú)立審計質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)外部監(jiān)督。

怎樣理解“誠信乃會計之本。沒有信用，也就 沒有會計”；以及前國務(wù)院總理朱镕基提出的 “不做假賬”？

所有會計審計人員必須做到,誠信為本，操守為重堅持準(zhǔn)則不做假賬。?恪守獨(dú)立、客觀、公正原則?不屈從和迎合任何壓力 與不合理要求?不以職務(wù)之便謀取一已私 利?不提供虛假信息?！边@就要求會計人 員在處理會計事務(wù)時?要客觀、真實,公正地反映各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不做假賬，從源 頭上確保會計資料的真實性和可靠性。

安然事件發(fā)生時，適逢中國證券市場多起會 計造假事件曝光。上市公司和會計師事務(wù)所面 臨誠信危機(jī)，你認(rèn)為解決誠信危機(jī)應(yīng)從哪些方 面入手?請列舉出幾個著名事件，并進(jìn)行簡單剖 析

? 銀廣夏事件：虛增利潤 偽造單據(jù) 審計不嚴(yán) ? 世通事件：費(fèi)用資本化 銀廣夏事件

? 公司自1998年至2001年期間累計虛增利潤77 156．70萬元，其中： 1998年虛增 1776．10萬元，由于主要控股子公司天津廣夏1998年及 之前的財務(wù)資料丟失，利潤真實性無法確定；1999年虛增 17 781．86萬元，實際虧損 5 003．20萬元；2000年虛增56 704．74萬 元，實際虧損 14 940．10萬元；2001年 1－6月虛增 894萬元，實 際虧損2 557．10萬元。從原料購進(jìn)到生產(chǎn)、銷售、出口等環(huán)節(jié)，公 司偽造了全部單據(jù)，包括銷售合同和發(fā)票、銀行票據(jù)、海關(guān)出口報 關(guān)單和所得稅免稅文件。2001年9月后，因涉及銀廣夏利潤造假案，深圳中天勤這家審計最多上市公司財務(wù)報表的會計師事務(wù)所實際上 已經(jīng)解體。財政部亦于9月初宣布，擬吊銷簽字注冊會計師劉加榮、徐林文的注冊會計師資格；吊銷中天勤會計師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)資格，并會同證監(jiān)會吊銷其證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)許可證，同時，將追究中 天勤會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)人的責(zé)任。世通事件

? 從1999年開始，直到2002年5月，在公司財務(wù)總監(jiān)斯科特.蘇利文（Scott Sullivan）、審計官David Myers和總會 計師Buford “Buddy” Yates 的參與下，公司采用虛假 記賬手段掩蓋不斷惡化的財務(wù)狀況，虛構(gòu)盈利增長以操 縱股價。他們主要采用財務(wù)欺詐為：一是少記“線路成 本”（與其他電信公司網(wǎng)絡(luò)互連所產(chǎn)生的費(fèi)用），將這 部分費(fèi)用計入固定資產(chǎn)。二是假造“企業(yè)未分配收入” 科目虛增收入。1999年到2001年的兩年間，世通公司虛構(gòu)的營收達(dá)到90多 億美元；截至2003年底，公司總資產(chǎn)被虛增約110億美元。

7、你認(rèn)為會計目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)之間是什么關(guān)系？ 為什么？請舉例說明。? 企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)宗旨所達(dá)到的預(yù)期成果，即利潤 最大化 ? 會計目標(biāo)是為經(jīng)濟(jì)使用者提供所需的財務(wù)數(shù)據(jù)，考核經(jīng)營者受托責(zé)任的履行情況。? 企業(yè)目標(biāo)應(yīng)從屬與會計目標(biāo)，因為會計目標(biāo)建立 在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，具有法律性，而企 業(yè)利潤最大化很可能產(chǎn)生違法行為，為了讓企業(yè) 目標(biāo)牢牢建立在法律基礎(chǔ)上，企業(yè)目標(biāo)就應(yīng)該從 屬與會計目標(biāo)

如何理解受托責(zé)任和決策有用觀

? 決策有用觀是在資本市場日漸發(fā)達(dá)的歷史背景下形成的。在此條件下，投資 者進(jìn)行投資需要有大量可靠而相關(guān)的會計信息，從傳統(tǒng)的關(guān)注歷史信息轉(zhuǎn)向 對未來信息的關(guān)注；要求披露的信息量和范圍也不斷擴(kuò)大，不僅要求披露財 務(wù)信息、定量信息和確定信息，還要求更多地披露非財務(wù)信息、定性信息和 不確定信息。而這些信息的提供總是要借助于會計系統(tǒng)，因此，會計信息的 提供必須以服務(wù)于決策為目標(biāo)取向。決策有用觀的主要理論觀點(diǎn)是：

1、會計的目標(biāo)在于提供決策有用信息，會計的著眼點(diǎn)在于會計報表本 身的有用性；

2、只要符合成本效益原則，無論信息的主觀程度如何，信息量是多多益善；

3、在計量屬性和計量模式的選擇上主張多種計量屬性(歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價、可變現(xiàn)凈值、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等)并存擇優(yōu)，還倡導(dǎo)物價變動 會計模式；

4、不過分強(qiáng)調(diào)會計信息的精確性。如何理解受托責(zé)任和決策有用觀 ? 一是資源的受托方接受委托，管理委托方所交付的資源，受托方承擔(dān) 有效地管理與應(yīng)用受托資源的責(zé)任；二是資源的受托方承擔(dān)如實地向 資源的委托方報告受托責(zé)任履行過程與結(jié)果的義務(wù) 受托責(zé)任觀的主要理論觀點(diǎn)是： ①會計目標(biāo)在于反映受托責(zé)任履行情況，強(qiáng)調(diào)對委托方的忠實性； ②受托責(zé)任實際上是一種產(chǎn)權(quán)責(zé)任，產(chǎn)權(quán)必須如實反映、不偏不 倚并可以驗證，以維護(hù)產(chǎn)權(quán)主體的權(quán)益，因此更加強(qiáng)調(diào)可靠性； ③在計量屬性和計量模式的選擇上，主張采用歷史成本；④為了客觀、有效地反映受托責(zé)任，會計信息應(yīng)盡可能精確。二者有沖突嗎？

? 既有不一致的地方，又有相似的地方不僅存在對立性，而且還存在著 相容性，所以二者不沖突。? 在我國會計規(guī)范體系中的體現(xiàn) ：《企業(yè)會計準(zhǔn)則》指出：“會計信 息應(yīng)當(dāng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求，滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果的需要，滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理的要求。? 二者相容性在實際決策中的體現(xiàn) ：投資者對會計信息需求的客觀性，促使其要將受托責(zé)任現(xiàn)和決策有用觀相結(jié)合。所以二者并不沖突！

第五篇：財險述職報告

財險述職報告

財險>述職報告

一、2013年>工作總結(jié)

2013年是>保險業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨的>十八大精神的重要一年，也是長安公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們湖北省分公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在總公司黨委和總裁室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總公司年初工作會議和分公司提出的各項工作目標(biāo)，以'調(diào)結(jié)構(gòu)、控費(fèi)用、降賠付、防風(fēng)險、穩(wěn)發(fā)展'為工作主基調(diào)，經(jīng)過全體員工的共同努力，完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。我將今年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，不妥之處，敬請批評指正！

（一）2013工作完成情況

在任湖北省分公司總經(jīng)理助理期間，我兼任了**中心支公司和**中心支公司總經(jīng)理。2013是**中支開業(yè)的第二年，也是第一個完整經(jīng)營。1-11月共實現(xiàn)保費(fèi)收入3006萬元，并提前3個月全面完成了分公司下達(dá)的2013年全年保費(fèi)任務(wù)。在當(dāng)?shù)?3家財產(chǎn)險公司中排名第七位，市場份額2.4%。其中車險業(yè)務(wù)1408.27萬元，非車險業(yè)務(wù)1556.98萬元，車險與非車險的占比達(dá)47:53。截至12月20日，全險種保單滿期賠付率為62.73%。受三年期意外險當(dāng)期費(fèi)用率的影響，當(dāng)期保單承保虧損。**中支完成保費(fèi)640萬，沒有完成保費(fèi)計劃任務(wù)指標(biāo)1000萬，滿期賠付率52%。目前經(jīng)營成本率持平，12月份有望實現(xiàn)盈利。

（二）2013年主要成績

1.適應(yīng)市場變化，狠抓創(chuàng)新發(fā)展

今年來，我們把穩(wěn)固車險和財產(chǎn)險、拓展新車市場和新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決丟棄屢保屢虧的'垃圾'業(yè)務(wù)。在市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀下，我們轉(zhuǎn)變思路，另辟蹊徑，按照總公司經(jīng)營戰(zhàn)略思想，并根據(jù)市場變化，以'調(diào)結(jié)構(gòu)、控費(fèi)用'的思想為指導(dǎo)，及時調(diào)整經(jīng)營思路和策略，以渠道為王，始終抓住主線不放。一是在車商渠道實現(xiàn)了全面開花，為品質(zhì)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)車管所及大型車隊渠道建設(shè)，確保了日均平臺；三是銀保合作渠道實現(xiàn)了盈利；四是中介及代理渠道中鐵建誠合經(jīng)紀(jì)小試牛刀，意外險1500萬；五是全員營銷，組建ＤＭ團(tuán)隊，多渠道搜集信息，掛企業(yè)網(wǎng)、抄牌，實現(xiàn)了電銷每月上平臺。

2.調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低賠付

根據(jù)總、分公司的經(jīng)營思路，積極調(diào)整車險和非車險業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及車險業(yè)務(wù)各車型版塊分類，對風(fēng)險業(yè)務(wù)、各類業(yè)務(wù)承保政策和費(fèi)用政策開展差異調(diào)整。堅持以利潤為中心，核算業(yè)務(wù)成本。在車險理賠中，按照分公司相關(guān)要求，嚴(yán)格做好舊件回收及相關(guān)案件復(fù)勘等細(xì)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)解訴訟案件，嚴(yán)格訴訟流程。

在人傷案件中，做到每筆案件都親自見到傷者，詢問傷情并查明身份等。根據(jù)車險理賠'百日打假'活動的部署，管控承保和理賠的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把好案件的第一道關(guān)口，擠干賠付水分，防范各類風(fēng)險，保證公司各項經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)。

在對客戶服務(wù)上，我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的賠到位，不該賠的決不濫賠。通過開展思想工作，講求處事藝術(shù)，使理賠工作拉近了與客戶的距離，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高管理效率

細(xì)節(jié)決定成敗，一切做大的成功都源于細(xì)節(jié)的積累。沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)狈Φ慕^不是聰明才智，而是缺乏對精細(xì)的執(zhí)著。因此，在經(jīng)營管理中，我們強(qiáng)調(diào)一百減一等于零。在強(qiáng)化工作流程的同時，嚴(yán)格按照國家各項法律法規(guī)以及保險監(jiān)管部門的要求，依法合規(guī)經(jīng)營。在業(yè)務(wù)管理方面，加強(qiáng)員工>培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的承保政策、理賠流程，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理辦法。在銷售管理方面，對照《基本法》，對新引進(jìn)的銷售隊伍做到少而精，吸納有人脈資源潛力的銷售員工入司，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，明確利潤與銷售的關(guān)系，以制度為標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績?yōu)槌叨葟?qiáng)化考核力度，確保每一分銷售費(fèi)用都能夠產(chǎn)生效益。嚴(yán)加管控，對于銷售成本做到細(xì)致核算，不做高成本或超成本的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司盈利。在綜合管理方面，嚴(yán)格按照總、分公司的管理辦法執(zhí)行和細(xì)化，包括財務(wù)、單證管理等，做到每一個流程都嚴(yán)格遵守>規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成工作，科學(xué)地規(guī)劃和管理。從節(jié)約一滴水、一度電和一張紙做起，嚴(yán)控日常費(fèi)用的每一項開支。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，構(gòu)建長安文化

一個公司好比一個大家庭，我深知團(tuán)隊凝聚力的重要性。員工對公司的使命感和認(rèn)同感是我早在中支開業(yè)之初的基礎(chǔ)工作，每日晨會和每月例會這兩項工作，從開業(yè)一直堅持到現(xiàn)在，取得了良好的效果。晨會時間雖然短，但是卻給每位員工提供了一個交流的平臺，昨日的工作總結(jié)、今日工作的簡單規(guī)劃，明日工作的計劃等等，在這個平臺上大家都多了一份責(zé)任心，把公司當(dāng)成自己的家，把公司的每一件小事都當(dāng)成自己的事情，增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

'培訓(xùn)是員工最好的福利'。我們通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才，鼓勵員工多學(xué)習(xí)公司經(jīng)營理念及文化、保險法律法規(guī)和專業(yè)技能知識，提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們注意關(guān)心員工生活，努力營造和諧的內(nèi)部氛圍。有員工過生日，就送上生日蛋糕和祝福；員工生病住院，就派人送上鮮花去探望。今年分別兩次組織展業(yè)明星和優(yōu)秀員工開展周邊度假游。這些細(xì)節(jié)增強(qiáng)了員工對長安的認(rèn)同感、歸宿感和責(zé)任感，提高了工作激情。

（三）存在的問題與不足

主要表現(xiàn)為：

1.負(fù)責(zé)兼管的機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡，**中支超額完成保費(fèi)任務(wù)而**中支沒有完成任務(wù)指標(biāo)。

2.1500萬的三年期業(yè)務(wù)造成了公司當(dāng)期費(fèi)用率極高，直接導(dǎo)致公司經(jīng)營當(dāng)期虧損。

3.車險、車商業(yè)務(wù)及其它品質(zhì)業(yè)務(wù)占比少，貨車占比車險份額較大，車險承保虧損。

4.作為分公司班子成員，從宏觀**考和處理問題不夠。

二、2014年工作規(guī)劃和個人成長目標(biāo)

（一）2014年總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想

總體目標(biāo)：全面完成保費(fèi)計劃2.45億，確保完成利潤指標(biāo)1000萬。

指導(dǎo)思想：2014年，我分管全省銷售兼分公司大項目經(jīng)理，我將認(rèn)真貫徹落實總公司各項精神，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)不動搖，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營風(fēng)險，加強(qiáng)誠信建設(shè)，努力提高增長質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

（二）2014年工作規(guī)劃和主要舉措

1.繼續(xù)堅定不移地嚴(yán)格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，貫徹落實保險監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會管理，依法合規(guī)經(jīng)營；從細(xì)節(jié)上防范經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

2.全面協(xié)同進(jìn)行資源整合，實現(xiàn)渠道公司化、專業(yè)化，項目拓展合作化。一是以機(jī)構(gòu)直銷為基礎(chǔ)，組織架構(gòu)抓到底，全員營銷，建立續(xù)?？己藱C(jī)制，先直后橫驅(qū)動業(yè)務(wù)；二是車商要加快新店的銷售及產(chǎn)能提升，挖掘現(xiàn)有車商渠專員，除了4Ｓ店總經(jīng)理之外的銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、銷售代表都能為我所用。舉辦全省車商專員的培訓(xùn)，使之成為懂理賠的復(fù)合型人才。

3.在銀保業(yè)務(wù)上，通過省行重點(diǎn)與我公司簽訂合同往下推，找準(zhǔn)重客的突破口，引進(jìn)重要資源人脈關(guān)系人，把省客運(yùn)、學(xué)平險從省到地市州強(qiáng)力推動。每家三級機(jī)構(gòu)今年必須找到一到二塊有效益、成規(guī)模的業(yè)務(wù)。分公司營銷管理部及大項目部將強(qiáng)力參與推動，力促目標(biāo)達(dá)成。

4.對經(jīng)代業(yè)務(wù)，分公司已成立大項目部，我們將依托中鐵建，首先拿下中南五省的中鐵建企業(yè)工程意外險，并在中鐵建的全國工程險項目中爭取一定份額。加緊對湖北省交投、**市城投的攻關(guān)工作，力爭進(jìn)入具有全國標(biāo)志性業(yè)務(wù)的東風(fēng)汽車公司。在食品安全責(zé)任險、中聯(lián)重科、千里馬、三一重工、工程機(jī)械險項目上，力爭有一個量的變化。

最后借用《論語》的一句話：'知者不惑，仁者不憂，勇者不懼'，湖北長安人智仁勇者，我們一定會完成總公司下達(dá)的2.45億保費(fèi)計劃、1000萬利潤任務(wù)，用實際行動不斷創(chuàng)造湖北長安的奇跡。