第一篇：以“黨建致富鏈”為牽動 做強三大立村產(chǎn)業(yè)

以“黨建致富鏈”為牽動 做強三大立村產(chǎn)業(yè)

中共**鎮(zhèn)佛塔村支部委員會

近兩年來，佛塔村黨支部以新農(nóng)村建設為主題，以“五個好”建設為目標，圍繞肉牛、蔬菜、食用菌三大立村產(chǎn)業(yè)，深入開展“黨建致富鏈”活動，取得了明顯成效。2006年全村人均純收入達到4850元，連續(xù)2年被**市委、市政府授予“**市農(nóng)村工作先進集體”，2007年被**市委命名為“五個好”建設先進村黨組織。

一、結合實際調查摸底，全面開展“結鏈”活動

以實現(xiàn)“農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)民生活寬?！睘楦灸繕?，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，全面開展“黨建致富鏈”對接。一是全面動員。村黨支部召開全體黨員大會，傳達了市、鎮(zhèn)兩級“黨建致富鏈”工作方案，提高了全體黨員參與“黨建致富鏈”活動積極性，為更好地開展“黨建致富鏈”活動奠定了基礎。二是深入研討。召集村“兩委”班子成員，深入探討肉牛、食用菌和蔬菜3個本村主導產(chǎn)業(yè)需要什么樣的人才、技術、信息，為“結鏈”提供必要的條件。三是結合實際對接。以肉牛、食用菌和蔬菜產(chǎn)業(yè)為依托，結合佛塔村實際和本村黨員的現(xiàn)有條件，按照“鎮(zhèn)直部門+村黨組織+協(xié)會+農(nóng)戶”、“黨員+大戶+困難戶（農(nóng)戶）”兩種形式，以黨支部為軸心，與市畜牧總站、佛塔村肉牛協(xié)會結成了肉牛產(chǎn)業(yè)“致富鏈”，涉及農(nóng)戶35戶，肉牛養(yǎng)殖規(guī)模865頭；與市農(nóng)業(yè)技術推廣中心結成了棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)“致富鏈”，涉及農(nóng)戶4戶，產(chǎn)業(yè)規(guī)模5600平方米；選擇11名有技術特長的黨員，結成共富“致富鏈”11條，與11名產(chǎn)業(yè)大戶和11名農(nóng)戶對接，涵蓋了蔬菜、白瓜籽、食用菌、肉牛等6個致富產(chǎn)業(yè)。

二、做好上下溝通，切實加強產(chǎn)業(yè)服務

村黨支部積極發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢，密切與市農(nóng)業(yè)技術推廣中心、市畜牧總站和鎮(zhèn)涉農(nóng)站所的聯(lián)系，經(jīng)常性地與村產(chǎn)業(yè)協(xié)會、種養(yǎng)殖大戶溝通，切實對鏈上農(nóng)戶搞好服務。一是明確服務內容。根據(jù)結鏈情況，明確鏈上的牽頭領導、責任領導、牽頭單位、責任單位和聯(lián)絡員，確定了政策、資金、科技、信息等幫扶措施，根據(jù)鏈上農(nóng)戶需要，靈活開展服務，保證定點包扶服務的穩(wěn)定性。二是構建產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡。形成了以“黨建致富鏈”為載體，涉農(nóng)部門和產(chǎn)業(yè)協(xié)會為統(tǒng)領，廣大農(nóng)民黨員和群眾積極參與的產(chǎn)業(yè)化網(wǎng)絡。在涉農(nóng)部門的指導下和黨員的帶動下，采取掛靠龍頭企業(yè)興辦，鼓勵農(nóng)民黨員組建各種致富鏈、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和合作經(jīng)濟組織。依托農(nóng)畜產(chǎn)品銷售市場，組織扶持村民組建種植、養(yǎng)殖協(xié)會及各類合作經(jīng)濟組織。三是提高村民組織化程度。積極鼓勵支持能人興辦各類協(xié)會，涉農(nóng)部門和村黨支部在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中搞好協(xié)調服務，在肉牛產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立了黨小組，有效提高了村民的組織化程度，帶領群眾共同致富。

三、創(chuàng)新推進措施，豐富活動載體

村黨支部從本村實際出發(fā)，緊緊圍繞新農(nóng)村建設中心工作，探索創(chuàng)新活動載體，尋找黨建工作與新農(nóng)村建設工作的最佳結合點。以開展“黨建致富鏈”活動為契機，深入開展“三培養(yǎng)”活動，兩年來，共把12名農(nóng)村黨員培養(yǎng)成為致富能手，把2名優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員，把1名黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部，同時從“致富鏈”中選擇作用發(fā)揮突出的3名優(yōu)秀青年確定為村級后備干部，從而更好地激發(fā)了黨員參與活動、發(fā)揮作用的積極性和主動性。此外，圍繞肉牛、蔬菜、食用菌三大產(chǎn)村產(chǎn)業(yè)，積極建設產(chǎn)業(yè)基地，村黨支部書記帶頭建成了養(yǎng)殖規(guī)模達到120頭的肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，為黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè)作出了表率。在黨支部的帶動下，圍繞“黨建致富鏈”活動，全體黨員爭當產(chǎn)業(yè)帶頭人，積極創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)基地，全村現(xiàn)已建成肉牛、食用菌、蔬菜產(chǎn)業(yè)基地3個，“黨建致富鏈”的成效初步顯現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。

第二篇：充分發(fā)揮黨支部和黨員作用用“致富鏈”打造產(chǎn)業(yè)強村

充分發(fā)揮黨支部和黨員作用 用“致富鏈”打造產(chǎn)業(yè)強村

中共**鎮(zhèn)木蘭集村支部委員會

近兩年來，木蘭集村黨支部以“黨建致富鏈”活動為牽動，把產(chǎn)業(yè)調整的著力點放在滑子蘑產(chǎn)業(yè)上，取得了可喜成績。2006年人均收入達4680元，是2000年的1.5倍，預計今年人均收入可達5100元以上，為2000年6倍。村黨支部連續(xù)4年榮獲**市先進黨支部、**市農(nóng)村工作先進村。

一、建立責任機制，結成致富鏈條

按照上級黨組織統(tǒng)一要求，村黨支部在全村黨員中開展了“黨建致富鏈”活動，有幫建能力的10名黨員分別采取黨員帶動大戶，黨員、大戶扶持農(nóng)戶的方式，切實落實包扶責任制，因人而異地選擇產(chǎn)業(yè)，結成10條“致富鏈”。其中，結成滑子蘑產(chǎn)業(yè)共富“致富鏈”5條，黨員帶頭生產(chǎn)，并負責技術指導和幫助提供銷路；結成種植業(yè)共富“致富鏈”3條，黨員幫助提供優(yōu)良品種信息，發(fā)展墾艱大豆、豐單2號玉米等高新品種，提高生產(chǎn)效益；結成養(yǎng)殖業(yè)共富“致富鏈”2條，黨員帶頭發(fā)展絨山羊、貂、貉等高收入養(yǎng)殖品種。

二、突出黨員作用，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

木蘭集村的黨員整體素質較高，不但負責自身“致富鏈”工作，而且負責其它村民產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的技術指導和義務服務。黨員致富帶頭人高勇，今年生產(chǎn)滑子蘑4萬盤，并帶動農(nóng)戶康世林發(fā)展滑子蘑3萬盤，扶持貧困戶趙永軍發(fā)展滑子蘑2萬盤，使趙永軍當年脫貧致富。此外，高勇還義務為于國臣、劉江、楊軍、趙海生等村民提供技術指導和服務。黨員科技明白人王景發(fā)自家生產(chǎn)滑子蘑3萬盤，幫助“鏈”群眾上協(xié)調貸款，帶動石井文生產(chǎn)滑子蘑2萬盤，扶持貧困戶程桂蘭生產(chǎn)滑子蘑1.5萬盤，并義務為其它村民提供上門服務，無償提供技術指導，還經(jīng)常與自己幫扶對象交流致富經(jīng)驗，探討致富項目，為他們出主意，想辦法。黨員流通經(jīng)紀人康元平，自家生產(chǎn)滑子蘑3萬盤，帶動農(nóng)戶張德川生產(chǎn)3萬盤，扶持貧困戶王顯成生產(chǎn)2萬盤，還義務為全村滑子蘑生產(chǎn)戶提供銷路，使全村的滑子蘑都賣上了好價錢，提高了生產(chǎn)效益。

三、發(fā)揮支部作用，建設產(chǎn)業(yè)強村

圍繞新農(nóng)村建設“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”目標要求，村黨支部舉全村之力，力促滑子蘑產(chǎn)業(yè)的形成。一是依靠科技促動。注重科技先行，靠科技興業(yè)，與種植滑子蘑較好的臨近林口縣蓮花鎮(zhèn)字砬子村建立了關系，先后幾次組織村民去該地參觀，學習種植技術及管理方面的有關知識，村黨支部還專門為村里聘請了省、市專家、教授，先后多次對種植戶進行全面系統(tǒng)的培訓。二是依靠政策牽動。黨支部本著發(fā)展壯大滑子蘑產(chǎn)業(yè)的宗旨，從村情實際出發(fā)，結合上級有關精神，制定出臺了優(yōu)先貸款，提供建造大棚的松木桿、鐵絲等原材料，聘請專業(yè)技術人員給種植戶“把脈”、提供技術服務等優(yōu)惠政策，并全力抓好落實，極大地調動了種植戶的積極性。三是組建協(xié)會帶動。為增強村民抵御風險能力，促進共同發(fā)展，村黨支部牽頭成立了食用菌產(chǎn)業(yè)協(xié)會，合力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，打造食用菌產(chǎn)業(yè)強村。目前，木蘭集村已有116戶農(nóng)民從事滑子蘑產(chǎn)業(yè)，占全村總戶數(shù)的90%，滑子蘑產(chǎn)業(yè)成為木蘭集村的致富主導產(chǎn)業(yè)，木蘭集村成了名符其實的滑子蘑“一品村”。

第三篇：做大做強生豬產(chǎn)業(yè)　引領農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富

做大做強生豬產(chǎn)業(yè)　引領農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富

我們黃橋生豬經(jīng)紀協(xié)會成立于2002年7月，幾年來，在上級有關部門的指導和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下，堅持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨，以市場為導向，以生豬資源開發(fā)和豬副產(chǎn)品深加工為工作重點，促進了生豬產(chǎn)業(yè)良性協(xié)調發(fā)展，形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場流通多方共贏的良好局面。2003年各會員單位屠宰生

豬21萬頭，不僅全部收購了本地上市的肉豬，還從外地調進肉豬近6萬頭，全年實現(xiàn)銷售收入1.9885億元，實現(xiàn)利潤670.18萬元，上交稅金1005.69萬元，出口創(chuàng)匯1159.82萬美元，分別比2002年增長17.48、15.1、16.65和10.13。有效解決了農(nóng)民賣豬難、價格低的難題，促進了本地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，致富了黃橋地區(qū)的農(nóng)民。2003年協(xié)會被省政府表彰為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進單位，被省農(nóng)林廳確定為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織省級示范單位。現(xiàn)將我們的做法匯報如下：

一、認真調研生豬產(chǎn)業(yè)市場狀況，適時建立組織機構

黨的十一屆三中全會制訂的農(nóng)村以家庭經(jīng)營為基礎，統(tǒng)分結合的經(jīng)營機制，使廣大農(nóng)民蘊藏的能量得到了極大的釋放，農(nóng)業(yè)經(jīng)營項目不斷增多，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大。黃橋鎮(zhèn)的生豬飼養(yǎng)量由1997年的6.8萬頭增長到2002年的近20萬頭，每年以15的幅度遞增。但一段時期卻出現(xiàn)了養(yǎng)殖規(guī)模擴大，生產(chǎn)效益下降的現(xiàn)象，嚴重地挫傷了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。面對這樣的情況，黃橋鎮(zhèn)黨委、政府要求有關職能科室對生豬市場進行認真調研，查找癥結。經(jīng)過一段時期的調研，得出了這樣的結論：一是廣大農(nóng)民熱切盼望有一支加工、銷售隊伍，象工業(yè)生產(chǎn)那樣組織銷售，把地產(chǎn)生豬資源不斷賣出去，賣個好價錢，以加工銷售促進生豬飼養(yǎng)的發(fā)展。二是本地區(qū)的生豬產(chǎn)業(yè)雖然形成了一定的規(guī)模，但信息不靈，加工粗糙，流通滯后。三是我鎮(zhèn)雖然擁有原國營黃橋肉聯(lián)廠部分生產(chǎn)技術人員、銷售能人，一批從事生豬產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人，并形成了一定規(guī)模，但由于缺少一個統(tǒng)一協(xié)作組織，不可避免地產(chǎn)生了不公平競爭的現(xiàn)象，從而影響了生豬產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。問題找到后，我們參加調研的同志提出了通過建立生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟組織，解決農(nóng)民賣豬難、效益低的問題的設想，并串聯(lián)生豬屠宰場、豬副產(chǎn)品加工骨干企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人大戶，進行交流研討，形成了共識。在此基礎上，及時地向黃橋鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報，得到了黨委政府的肯定與支持，鎮(zhèn)政府專題作了研究，建立了由黨政負責同志和機關部門負責人組成的籌備小組，著手籌建生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟組織。在泰興市生豬管理辦公室、泰興市民政局的指導關心下，于1997年7月成立了泰興市第一個生豬經(jīng)紀協(xié)會，并制定了自己的章程和4項工作制度。我們協(xié)會確立的性質是：非營利性的社會法人團體。興辦的原則是：入會自愿，退會自由，協(xié)會成員單位產(chǎn)權自有，自主經(jīng)營、自負盈虧，以各自的自有資產(chǎn)承擔各自的經(jīng)營責任。宗旨是：富民創(chuàng)業(yè)。運作模式是：“協(xié)會＋基地（農(nóng)民）＋加工流通企業(yè)”。工作思路是：夯實基地，培強加工，活化流通，實現(xiàn)共贏。職能是：組織、溝通、規(guī)劃、引導、協(xié)調、服務。工作的主要內容是：在聯(lián)合養(yǎng)殖基地（農(nóng)戶）、聯(lián)合加工企業(yè)、銜接市場等方面搞好協(xié)調；在爭取金融資金支持、爭取政府政策方面提出思路；在加強協(xié)會成員單位與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制方面進行探索；為不斷化解一家一戶小生產(chǎn)難以解決的市場支持、技術支持、資金支持等方面發(fā)揮協(xié)會的中介作用。

經(jīng)過幾年的整合、規(guī)范，協(xié)會目前擁有單位會員和個人會員109個，其中單位會員22個。以類別分別建立了9個分會。即：養(yǎng)殖分會、屠宰分會、生化制品分會、鬃刷分會、豬油分會、腸衣分會、豬頭加工分會、豬副即食品分會、流通分會。分布全鎮(zhèn)的單位會員和個人會員，把生豬生產(chǎn)、加工、流通的環(huán)節(jié)與農(nóng)戶聯(lián)系起來，逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協(xié)會組織機構。

二、千方百計為會員服務，推動生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大

（一）培強加工，凸顯特色，發(fā)揮帶動作用

豬副產(chǎn)品的加工和流通是生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，是基地化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、區(qū)域特色經(jīng)濟的關鍵，沒有加工型的企業(yè)與之配套，區(qū)域特色經(jīng)濟既難以形成，更難以持久，協(xié)會緊緊抓住核心環(huán)節(jié)，重點培育加工企業(yè)。

一是分類引導，促進主導產(chǎn)品的形成。協(xié)會積極為會員單位提供市場信息、政策信息；配合會員單位落實稅收、用電、用地等優(yōu)惠政策；組織會員單位分析市場行情、研討生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向、致力新品開發(fā)和市場開拓；引導會員單位進行低成本擴張。目前形成了硫酸軟骨素、豬鬃、精煉豬油、腸衣、豬頭加工、豬副即食品等6個年產(chǎn)值千萬元以上的主導產(chǎn)品。其中，硫酸軟骨素年生產(chǎn)能力近億元。

二是推進科技進步，開展豬副產(chǎn)品深度加工，提高附加值。黃橋生豬產(chǎn)業(yè)的顯著特色一方面表現(xiàn)為區(qū)域特色的規(guī)模經(jīng)濟；另一方面表現(xiàn)在加工層次較深，其中利用廢棄的豬鼻骨、喉骨、豬膽、腸衣粘膜進行生

第四篇：做大做強生豬產(chǎn)業(yè)　引領農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富

我們黃橋生豬經(jīng)紀協(xié)會成立于2002年7月，幾年來，在上級有關部門的指導和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下，堅持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨，以市場為導向，以生豬資源開發(fā)和豬副產(chǎn)品深加工為工作重點，促進了生豬產(chǎn)業(yè)良性協(xié)調發(fā)展，形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場流通多方共贏的良好局面。2003年各會員單位屠宰生豬21萬頭，不僅全部收購了本地上市的肉豬，還從外地調進肉豬近6萬頭，全年實現(xiàn)銷售收入1.9885億元，實現(xiàn)利潤670.18萬元，上交稅金1005.69萬元，出口創(chuàng)匯1159.82萬美元，分別比2002年增長17.48、15.1、16.65和10.13。有效解決了農(nóng)民賣豬難、價格低的難題，促進了本地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，致富了黃橋地區(qū)的農(nóng)民。2003年協(xié)會被省政府表彰為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進單位，被省農(nóng)林廳確定為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織省級示范單位。現(xiàn)將我們的做法匯報如下：

一、認真調研生豬產(chǎn)業(yè)市場狀況，適時建立組織機構

黨的十一屆三中全會制訂的農(nóng)村以家庭經(jīng)營為基礎，統(tǒng)分結合的經(jīng)營機制，使廣大農(nóng)民蘊藏的能量得到了極大的釋放，農(nóng)業(yè)經(jīng)營項目不斷增多，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大。黃橋鎮(zhèn)的生豬飼養(yǎng)量由1997年的6.8萬頭增長到2002年的近20萬頭，每年以15的幅度遞增。但一段時期卻出現(xiàn)了養(yǎng)殖規(guī)模擴大，生產(chǎn)效益下降的現(xiàn)象，嚴重地挫傷了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。面對這樣的情況，黃橋鎮(zhèn)黨委、政府要求有關職能科室對生豬市場進行認真調研，查找癥結。經(jīng)過一段時期的調研，得出了這樣的結論：一是廣大農(nóng)民熱切盼望有一支加工、銷售隊伍，象工業(yè)生產(chǎn)那樣組織銷售，把地產(chǎn)生豬資源不斷賣出去，賣個好價錢，以加工銷售促進生豬飼養(yǎng)的發(fā)展。二是本地區(qū)的生豬產(chǎn)業(yè)雖然形成了一定的規(guī)模，但信息不靈，加工粗糙，流通滯后。三是我鎮(zhèn)雖然擁有原國營黃橋肉聯(lián)廠部分生產(chǎn)技術人員、銷售能人，一批從事生豬產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人，并形成了一定規(guī)模，但由于缺少一個統(tǒng)一協(xié)作組織，不可避免地產(chǎn)生了不公平競爭的現(xiàn)象，從而影響了生豬產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。問題找到后，我們參加調研的同志提出了通過建立生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟組織，解決農(nóng)民賣豬難、效益低的問題的設想，并串聯(lián)生豬屠宰場、豬副產(chǎn)品加工骨干企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人大戶，進行交流研討，形成了共識。在此基礎上，及時地向黃橋鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報，得到了黨委政府的肯定與支持，鎮(zhèn)政府專題作了研究，建立了由黨政負責同志和機關部門負責人組成的籌備小組，著手籌建生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟組織。在泰興市生豬管理辦公室、泰興市民政局的指導關心下，于1997年7月成立了泰興市第一個生豬經(jīng)紀協(xié)會，并制定了自己的章程和4項工作制度。我們協(xié)會確立的性質是：非營利性的社會法人團體。興辦的原則是：入會自愿，退會自由，協(xié)會成員單位產(chǎn)權自有，自主經(jīng)營、自負盈虧，以各自的自有資產(chǎn)承擔各自的經(jīng)營責任。宗旨是：富民創(chuàng)業(yè)。運作模式是：“協(xié)會＋基地（農(nóng)民）＋加工流通企業(yè)”。工作思路是：夯實基地，培強加工，活化流通，實現(xiàn)共贏。職能是：組織、溝通、規(guī)劃、引導、協(xié)調、服務。工作的主要內容是：在聯(lián)合養(yǎng)殖基地（農(nóng)戶）、聯(lián)合加工企業(yè)、銜接市場等方面搞好協(xié)調；在爭取金融資金支持、爭取政府政策方面提出思路；在加強協(xié)會成員單位與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制方面進行探索；為不斷化解一家一戶小生產(chǎn)難以解決的市場支持、技術支持、資金支持等方面發(fā)揮協(xié)會的中介作用。

經(jīng)過幾年的整合、規(guī)范，協(xié)會目前擁有單位會員和個人會員109個，其中單位會員22個。以類別分別建立了9個分會。即：養(yǎng)殖分會、屠宰分會、生化制品分會、鬃刷分會、豬油分會、腸衣分會、豬頭加工分會、豬副即食品分會、流通分會。分布全鎮(zhèn)的單位會員和個人會員，把生豬生產(chǎn)、加工、流通的環(huán)節(jié)與農(nóng)戶聯(lián)系起來，逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協(xié)會組織機構。

二、千方百計為會員服務，推動生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大

（一）培強加工，凸顯特色，發(fā)揮帶動作用

豬副產(chǎn)品的加工和流通是生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，是基地化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、區(qū)域特色經(jīng)濟的關鍵，沒有加工型的企業(yè)與之配套，區(qū)域特色經(jīng)濟既難以形成，更難以持久，協(xié)會緊緊抓住核心環(huán)節(jié)，重點培育加工企業(yè)。一是分類引導，促進主導產(chǎn)品的形成。協(xié)會積極為會員單位提供市場信息、政策信息；配合會員單位落實稅收、用電、用地等優(yōu)惠政策；組織會員單位分析市場行情、研討生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向、致力新品開發(fā)和市場開拓；引導會員單位進行低成本擴張。目前形成了硫酸軟骨素、豬鬃、精煉豬油、腸衣、豬頭加工、豬副即食品等6個年產(chǎn)值千萬元以上的主導產(chǎn)品。其中，硫酸軟骨素年生產(chǎn)能力近億元。二是推進科技進步，開展豬副產(chǎn)品深度加工，提高附加值。黃橋生豬產(chǎn)業(yè)的顯著特色一方面表現(xiàn)為區(qū)域特色的規(guī)模經(jīng)濟；另一方面表現(xiàn)在加工層次較深，其中利用廢棄的豬鼻骨、喉骨、豬膽、腸衣粘膜進行生化加工，提煉成硫酸軟骨素、膽紅素、精膽酸、肝素等產(chǎn)品，使廢棄物身價百倍。協(xié)會為有關會員單位牽線搭橋，請科研院校進行技術指導，不斷改進工藝方法，既保證了優(yōu)質的含量，又增加硫酸軟骨素的提取率。三是以點帶面，形成規(guī)模效應，促進共同致富。每個主導產(chǎn)品都以一個骨干企業(yè)為支撐，多個養(yǎng)殖專業(yè)戶、定點屠宰場、流通專業(yè)戶、個私企業(yè)為之配套，讓廣大從業(yè)者充分享受信息、科技和規(guī)模帶來的效益，從而形成了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)集群。去年，黃橋鎮(zhèn)生豬生產(chǎn)達20多萬頭，其中千頭養(yǎng)豬場18個，萬頭養(yǎng)豬場2個，生豬屠宰量由1997年的5萬多頭增加到2003年的近14萬頭。

（二）溝通政府，聯(lián)結農(nóng)民，促進協(xié)調發(fā)展

為保護農(nóng)民養(yǎng)豬的利益，減輕農(nóng)民負擔，協(xié)會在組織調研的基礎上，呼吁政府減免或減輕生豬屠宰稅費；為推廣生豬改良品種，適應市場對高品質豬肉產(chǎn)品的需求，滿足加工企業(yè)對商品原料的需要，及時吁請黃橋鎮(zhèn)政府出臺了推廣“二元母豬”、“蘇太豬”的扶持政策，全鎮(zhèn)三元雜交瘦肉型豬出欄率已近60。為調動農(nóng)民養(yǎng)豬積極性，協(xié)會會同定點屠宰場與養(yǎng)殖基地（農(nóng)戶）簽訂生豬收購合同，通過測算農(nóng)民養(yǎng)豬成本，確定保本價收購的價格，協(xié)會還組織屠宰場、加工企業(yè)、流通企業(yè)建立風險基金，確保市場價低于保護時兌現(xiàn)合同，這樣，既防止豬賤傷農(nóng)，又保障生豬來源，為促進本地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建立了保障體系。

>

（三）推進合作，增強聯(lián)結，促進共同壯大

一是積極協(xié)調加工企業(yè)、加工戶、屠宰場、養(yǎng)殖戶、銷售戶之間的合作關系，促進產(chǎn)銷對接。協(xié)會及時協(xié)調收購、屠宰、分割和配送各加工企業(yè)。幾年來，屠宰場做到了日宰日清，實行了零庫存。

二是圍繞主導產(chǎn)品開展加工合作。鬃刷分會有60多戶的會員或者個體戶為市學中豬鬃制刷公司配套生產(chǎn)半成品。豬油分會有40多戶的會員或者個體戶為市油脂食品公司熬煉豬半成品油。豬副產(chǎn)品粗加工戶為生化制品、食品的生產(chǎn)提供了豐富的原料。

三是推進流通與加工合作。部分豬副產(chǎn)品深度加工原料需求較大，加工企業(yè)除全部消化本地區(qū)的豬副原料外，還需要從全國各地大量采購原料。協(xié)會積極做好購銷企業(yè)與加工企業(yè)之間的溝通，鑫都畜產(chǎn)品加工廠的軟骨素生產(chǎn)每年耗用上千噸的動物軟骨，其分會會員在全國各地采購動物軟骨，千方百計保障生產(chǎn)需要。市盛蘭食品公司把各企業(yè)生產(chǎn)的豬副食品通過冷藏銷往山東、河南等地，2003年銷售的冷藏生豬頭近100萬個。

（四）高起點規(guī)劃，建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)集聚

為了做大做強生豬產(chǎn)業(yè)，努力為生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營構筑新平臺，提升生豬產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和綜合素質，加快生豬產(chǎn)業(yè)集聚，企業(yè)集群的形成，近兩年來，協(xié)會一直著手規(guī)劃生豬加工產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)。在各級領導和計劃部門的大力支持下，協(xié)會組織上報的加工園區(qū)建設項目已批準立項，目前生豬加工產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)46000平方米的用地已落實到位，園外路道、基礎設施正在施工中。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入運營，將成為地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大的倍增器。

三、初見成效，與時俱進，努力打造實力協(xié)會

幾年來，協(xié)會在上級有關部門的指導下，在黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持和各單位會員和個人會員的通力合作下，堅持創(chuàng)業(yè)富民的宗旨，取得了顯著的成效。

（一）明顯的經(jīng)濟效益。

一是加工增值。分割加工增效益。一只豬頭分割成13個品種，每個豬頭的副產(chǎn)品如鼻骨、喉骨、大、小腦、甲狀腺、牙板等可增加效益2元以上。精深加工增效益。利用廢棄的豬喉骨、鼻骨、豬膽、豬腸衣粘液，通過生化提取的硫酸軟骨素、肝素、膽紅素、精膽酸，都是供不應求的醫(yī)藥中間體。其中，每噸軟骨素銷價在50萬元以上，每克膽紅素銷價14元。廢料再生增加效益。利用豬肥膘肉等毛油在240℃高溫中通過脫脂、脫酸價、脫腥臭，精煉制成的豬油，每噸銷價7000多元。勞動密切型加工增效益。利用雜亂無章的豬毛制成成品鬃，每公斤綜合銷價50多元。2003年加工企業(yè)加工利潤670萬元。

二是養(yǎng)殖增收。由于很好地解決了生豬副產(chǎn)品的加工銷售問題，消除了農(nóng)民養(yǎng)豬虧、賣豬難的后顧之憂，基地農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性高漲，加之調優(yōu)的品種、調整了方法，這幾年養(yǎng)豬獲益匪淺，特別是今年，飼養(yǎng)一頭上市肉豬，包括飼養(yǎng)工資在內，每頭肉豬可獲益120元以上，預計今年我鎮(zhèn)上市肉豬14萬頭，養(yǎng)殖效益1700萬元，農(nóng)民人均收入370多元。

三是就業(yè)增效。目前，全鎮(zhèn)從事生豬加工流通的農(nóng)民工有2100多人，年勞務總收入達1300多萬元。

四是增加了財政收入。生豬產(chǎn)業(yè)2003年繳納稅費1000多萬元，其中雙健生物工程公司、學中豬鬃制刷公司最好年份繳納稅費近600萬元。

五是生豬生產(chǎn)形成了地域特色板塊經(jīng)濟。協(xié)會會員單位的發(fā)展和輻射帶動了全鎮(zhèn)的豬副產(chǎn)品加工。2003年全鎮(zhèn)從事豬副產(chǎn)品加工的私營個體企業(yè)有400多戶，銷售收入3億多元，占全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟總量的25以上，生豬產(chǎn)業(yè)已成我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一。

（二）積極的社會效益。

第五篇：結成“黨建致富鏈”建設“肉牛一品村

結成“黨建致富鏈”建設“肉牛一品村”

中共**鎮(zhèn)二站村支部委員會

年初以來，二站村黨支部按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一村一品”的要求，以開展“黨建致富鏈”活動為載體，大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，以“市畜牧總站+蓮花富興牧業(yè)糖化飼料公司+村黨組織+農(nóng)戶”的形式，構建了二站村肉牛產(chǎn)業(yè)“致富鏈”，黨員與產(chǎn)業(yè)大戶和貧困戶結建以肉牛產(chǎn)業(yè)為主的共富“致富鏈”25條。目前，全村肉牛飼養(yǎng)量已達1500頭，其中蓮花富興牧業(yè)1000頭，大戶500頭，肉牛產(chǎn)業(yè)純收入28.42萬元；全村22戶貧困戶生產(chǎn)生活得到改善，其中有15戶實現(xiàn)當年脫貧。

一、準確把握信息，確定對結鏈方向

致富是每個農(nóng)民最熱切的追求，但市場經(jīng)濟的大潮中，農(nóng)民經(jīng)不起風吹浪打，不能準確把握信息，沒有目標市場，農(nóng)民的投資取向很大程度上還是依賴當?shù)卣龑?。從長遠看，我國肉牛業(yè)面臨難得的發(fā)展機遇，二站村發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)又有著得天獨厚的地緣和資源優(yōu)勢。為此，鎮(zhèn)黨委、村黨支部準確把握市場信息，及時將這一信息傳達給廣大農(nóng)戶，以肉牛產(chǎn)業(yè)為主攻方向，由黨支部牽頭，黨員參與，讓農(nóng)戶結成肉牛產(chǎn)業(yè)“致富鏈”，扶持村民發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，為廣大村民吃上了“定心丸”，讓農(nóng)民放心投資，順心賺錢。同時，為了提高二站村肉牛產(chǎn)業(yè)抵御市場風險的能力，村黨支部積極號召黨員外出學習養(yǎng)牛技術，用高新技術改造傳統(tǒng)肉牛業(yè)，提高產(chǎn)品的質量和效益，推動肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、依托龍頭拉動，壯大肉牛產(chǎn)業(yè)

發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須有龍頭企業(yè)的拉動。結起“致富鏈”后，農(nóng)民飼養(yǎng)肉牛的產(chǎn)量和質量都有了保證，但產(chǎn)品銷路也成為壓在養(yǎng)牛戶心頭的“石頭”。為此，村黨支部積極與皓月公司取得聯(lián)系，幾經(jīng)談判，確定二站村為皓月公司定點收購區(qū)。村黨支部先后五次組織農(nóng)戶到龍江皓月集團參觀考察，增強了農(nóng)民育肥肉牛的信心和勇氣。皓月公司是國家八部委確認的首批國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是國家振興東北老工業(yè)基地首批國債項目建設單位。該公司重合同、守信用，收購農(nóng)民飼養(yǎng)的肉牛不打“白條子”，深受廣大農(nóng)民的信賴。皓月公司距二道鎮(zhèn)不足百公里，農(nóng)民售牛方便，而且還可以為養(yǎng)殖戶提供技術咨詢服務，對二站村肉牛產(chǎn)業(yè)牽動作用明顯。

三、黨員身先士卒，帶領群眾共富

村黨支部號召帶富能力強的黨員，積極發(fā)揮帶頭致富和帶領致富的作用。帶富能力相對較差的黨員也要爭做致富帶頭人，并協(xié)調好“鏈上”產(chǎn)業(yè)大戶與相同產(chǎn)業(yè)普通農(nóng)戶，貧困戶之間的關系。黨員于忠臣自身帶富能力較強，他敢想、敢試、敢做、善于打硬仗，2007年6月初，投資15萬元一次性購進肉牛50頭，搞起肉牛規(guī)模養(yǎng)殖。在他的帶動下，全村共有20余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖項目，其中6戶一般規(guī)模戶飼養(yǎng)量得到擴大，2戶貧困戶脫貧，于忠臣同志也因此成為二道鎮(zhèn)開展“三學”活動的典型。劉道偉等25名有活動能力的黨員，分別在“黨建致富鏈”活動中發(fā)揮作用，聯(lián)系產(chǎn)業(yè)戶、貧困戶共同發(fā)展業(yè)，都取得較好收益。

四、支部牽頭服務，提供組織保證

為使肉牛“產(chǎn)業(yè)鏈”健康高速發(fā)展，村黨組織積極發(fā)揮自身組織領導作用，牽頭搞好產(chǎn)業(yè)報務。協(xié)調鎮(zhèn)黨委無償為蓮花牧業(yè)糖化飼料公司更換了變壓器，并為其提供土地7坰，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)，確保了肉牛養(yǎng)殖的飼料供應。多次聯(lián)系市畜牧總站技術人員深入二站村，為廣大養(yǎng)殖戶提供技術咨詢指導和防疫服務。為2007年新上的養(yǎng)殖戶提供信用擔保，協(xié)調中長期貸款39萬元，為養(yǎng)殖戶提供建牛舍用松木桿5立方米。在肉牛產(chǎn)業(yè)鏈啟動初期，多次組織村民到龍江浩月集團參觀學習；成立了二站村肉牛養(yǎng)殖協(xié)會，由支部書記任會長，吸納養(yǎng)殖戶20余戶，進一步提高了村民的組織化程度。