第一篇：合同能源管理機制概述

合同能源管理機制概述

一、合同能源管理機制的起源

二十世紀七十年代，世界性的能源危機引起了發(fā)達國家的經(jīng)濟衰退。美國、加拿大等一些發(fā)達國家的公司和部門，為了減少能源開支，降低生產(chǎn)或辦公費用，不得不對他們的辦公和生產(chǎn)處所進行節(jié)能改造，彌補能源價格上漲所造成的損失。合同能源管理概念就是在這種背景下出現(xiàn)的，基于合同能源管理節(jié)能新機制運作的節(jié)能服務公司（在國外稱ESCo）迅速發(fā)展。美國是ESCo的發(fā)源地，是ESCo產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的國家。目前，在美國、加拿大、日本及歐洲的一些國家，ESCo已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)，合同能源管理也已發(fā)展成為一種比較成熟的節(jié)能機制。美國成立的ESCo協(xié)會至今已有20多年的歷史，大約有120個成員；日本的ESCo協(xié)會也成立近10年，有24個成員。ESCo按照合同能源管理節(jié)能新機制運作，開展節(jié)能項目的投融資及管理、服務業(yè)務，通過分享節(jié)能效益而不斷滾動發(fā)展，從而解決了節(jié)能項目投融資過程中存在的市場障礙。合同能源管理機制的產(chǎn)生和基于合同能源管理機制運作的ESCo的不斷發(fā)展，帶動和促進了北美、日本和歐洲等國家節(jié)能項目，尤其是政府主導節(jié)能項目的普遍實施，取得了良好的社會、環(huán)境和經(jīng)濟效益。

二、合同能源管理的基本概念

合同能源管理是一種基于市場體制運作的節(jié)能機制。其實質(zhì)是：用減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務模式。按照合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化節(jié)能服務公司EMCo,通過與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽定節(jié)能服務合同，為客戶提供節(jié)能潛力分析、節(jié)能項目可行性研究、項目設計、項目融資、設備選購、施工、節(jié)能量檢測、人員培訓等一條龍服務，并向客戶保證實現(xiàn)合同中所承諾的節(jié)能量和節(jié)能效益。EMCo通過與用戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、承諾節(jié)能項目的節(jié)能量、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務，并獲得盈利和滾動發(fā)展?？傊?，客戶和EMCo的收益都來自項目的節(jié)能收益，是一種以未來的節(jié)能收益來支付節(jié)能技術(shù)改造投資的項目運作模式。

依照具體的業(yè)務方式，合同能源管理項目可以分為節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型和能源費用托管型。

1．節(jié)能效益分享型。EMCo提供資金和全過程服務，在客戶配合下實施節(jié)能項目，項目實施完畢，經(jīng)雙方共同確認節(jié)能率和節(jié)能效益后，在項目合同期內(nèi)，雙方按比例分享節(jié)能效益。項目合同結(jié)束后，先進高效節(jié)能設備無償移交給客戶使用，合同期以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸客戶享有。

2．節(jié)能量保證型?？蛻舴制谔峁┕?jié)能項目資金并配合項目實施，EMCo提供全過程服務并保證項目節(jié)能效果。按合同規(guī)定，客戶向EMCo支付服務費用；如果項目沒有達到承諾的節(jié)能量，按照合同約定由EMCo承擔相應的責任和經(jīng)濟損失。

3．能源費用托管型?？蛻粑蠩MCo進行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運行管理，并按照合同約定支付能源托管費用；EMCo通過提高能源效率降低能源費用（扣除新增的管理費用），并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費用。

三、合同能源管理機制的特點

EMCo所開展的合同能源管理業(yè)務具有以下特點：

1．商業(yè)性。EMCo是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。EMCo一般不直接向接受能源管理服務的客戶收取服務費或咨詢費,而是在一定期限內(nèi)(在合同期內(nèi)),通過分享節(jié)能投資項目的效益獲得回報。如果節(jié)能投資項目失敗或不能取得合同中預期的經(jīng)濟效益,則EMCo的回報將大大減少,甚至不能獲得任何回報乃至于虧損。這是合同能源管理與傳統(tǒng)節(jié)能服務模式最本質(zhì)的區(qū)別。

2．整合性。EMCo業(yè)務不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案；EMCo不是金融機構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目進行融資；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設備；EMCo也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMCo的最大價值在于：為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設施以及良好的能源運行服務，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

3．多贏性。合同能源管理項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行、政府等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。如對于分享型的合同能源管理業(yè)務，EMCo可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設備建設和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款；政府則收得了稅款，并獲得了社會和資源環(huán)境效益。正是由于多贏性，使得合同能源管理機制具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

4．技術(shù)風險趨于零。EMCo幫助客戶開展的節(jié)能項目所采用的技術(shù)是相對成熟的,設備是規(guī)范的,方案是經(jīng)過優(yōu)化的，并具有成功的實施案例作為基礎,所開展的項目以取得節(jié)能效益為主。EMCo的工作以承諾保證不影響生產(chǎn)情況下實現(xiàn)節(jié)能效益為前提,因此EMCo承擔了節(jié)能項目的大多數(shù)風險，對客戶來說,項目的技術(shù)風險趨于零。

5．客戶可以零投入。通過合同能源管理機制開展的項目,客戶可通過EMCo獲得部分或全部項目融資,以克服資金投入障礙。因為EMCo為客戶實施的節(jié)能項目,通常會有明顯的節(jié)能及經(jīng)濟效益,具有高回報率,一般的項目投資回收期在3年左右,客戶可以以節(jié)約的能源費用來支付EMCo的服務費用或償還項目貸款,并最終取得自身的經(jīng)濟效益。

第二篇：推動落實合同能源管理機制促節(jié)能

推動落實合同能源管理機制促節(jié)能

今年以來，我區(qū)加快推動落實合同能源管理機制，根據(jù)國家、省、市有關(guān)節(jié)能政策部署，積極幫促節(jié)能服務機構(gòu)實施合同能源管理項目，引導企業(yè)采取市場化機制推進節(jié)能，相關(guān)工作取得積極成效。

為進一步加快推行合同能源管理項目實施，我區(qū)嚴格落實合同能源管理項目調(diào)度制度及項目備案和登記工作，重點調(diào)度合同能源管理項目實施情況、節(jié)能效果以及合同執(zhí)行情況，截止目前，為區(qū)內(nèi)節(jié)能服務機構(gòu)已實施完成的符合條件的2個合同能源管理項目進行了備案登記，并申報了合同能源管理財政獎勵項目，2個項目年節(jié)能量達3556噸標準煤，有力的促進了全區(qū)合同能源管理工作的進展，推進了節(jié)能降耗工作的深入開展。

第三篇：公共機構(gòu)能源管理體系概述

公共機構(gòu)能源管理體系概述

第1題 關(guān)于能源計量器具的校準，以下錯誤的是（）

A、強制性檢定之外的測量裝置

B、屬于自下而上量值溯源的一組操作

C、不具有強制性，組織自愿的溯源行為

D、具備法律效力

第2題 關(guān)于系統(tǒng)的能源管理，以下錯誤的是（）

A、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，組織嚴密，精煉高效

B、一切對能源績效增值的活動得以開展

C、各自為政、繁重而缺乏效果

D、以PDCA模式持續(xù)推動組織能源績效提升

第3題 建立能源管理體系過程中，領(lǐng)導作用最突出的表現(xiàn)是（）

A、制定體系文件

B、評價法律法規(guī)及要求

C、實施內(nèi)部審核

D、確保建立和實施能源管理體系的資源配置

第4題 能源管理體系試運行時間至少為（）

A、1個月 B、3個月

C、半年

D、1年

第5題 對能源計量器具進行檢定的依據(jù)是（）

A、GB/T 23331-2012標準

B、組織的體系文件

C、《計量檢定規(guī)程》

D、能源管理制度

多項選擇題

第6題 能源管理體系的主要特點包括（）

A、強調(diào)對能源利用實施全過程控制

B、強調(diào)對設施設備的運行控制

C、強調(diào)建立目標指標體系是建立運行能源管理體系的前提

D、強調(diào)對單體設備的管理

第7題 建立能源管理體系的過程中，過程的輸入可以包括（）

A、能源

B、人力

C、設施設備

D、控制方法 第8題 能源管理體系的核心思想包括（）

A、過程方法

B、管理的系統(tǒng)方法

C、以顧客為關(guān)注焦點

D、PDCA 管理模式

第9題 能源管理體系的作用包括（）

A、節(jié)能遵法貫標機制

B、全過程管理控制機制

C、節(jié)能技術(shù)進步機制

D、節(jié)能文化促進機制

第10題 能源管理體系文件包括（）

A、能源管理手冊

B、程序文件

C、操作規(guī)程

D、節(jié)能改進方案

判斷題

第11題 能源計量器具的檢定只評定測量裝置的示值誤差，不要求給出合格或不合格的判定。

正確 錯誤

第12題 能源計量器具的校準可以以組織自校、外校，或自校加外校相結(jié)合的方式進行。

正確

錯誤

第13題 能源績效參數(shù)和能源基準是GB/T 23331-2012中相互關(guān)聯(lián)的兩個主要因素。

正確

錯誤

第14題 一般而言，在計算能源折算系數(shù)時，只有電力采用兩種系數(shù)進行折算。

正確

錯誤

第15題 等價熱值是個變動值。

正確

錯誤

第16題 低位熱值是指燃料完全燃燒，燃燒產(chǎn)物中的水蒸氣以液態(tài)存在時的發(fā)熱量。

正確

錯誤

第17題 不同能源的實物量是不能直接進行比較的。

正確

錯誤

第18題 過程方法和管理的系統(tǒng)方法均對各個過程及其作用進行識別、策劃和管理。

正確

錯誤

第19題 能源績效只能通過單位產(chǎn)品能源消耗的方式表示。

正確

錯誤

第20題 能源績效參數(shù)和能源基準需要定期評審和更新。

正確

錯誤

第四篇：合同能源管理機制與現(xiàn)有銷售模式比較Microsoft Word 文檔

合同能源管理機制與現(xiàn)有銷售模式比較

2011年1月10日

1.與設備制造商、銷售商及貿(mào)易中介商銷售行為的區(qū)別

合同能源管理公司雖然在為客戶進行節(jié)能改造時提供原材料及設備，但它并不像制造商或供應商那樣僅僅提供某種單一設備，而是節(jié)能改造所需的全部技術(shù)、原材料及設備，并且按照合同要求進行一系列的服務，向客戶保證節(jié)能效果，在合同期設備所有權(quán)屬于合同能源管理公司，因此不等同于一般設備制造商的銷售行為，當然也不同于以賺取中間差價為目的的各種貿(mào)易公司的銷售行為。

2.與技術(shù)服務及咨詢的區(qū)別

合同能源管理公司雖然為客戶提供采購、安裝、調(diào)試、運行和維護等多種服務，但這些只是整個項目中不可分割的一部分，是一個包含提供融資和多種技術(shù)服務在內(nèi)的體系。不象一般的技術(shù)服務、咨詢機構(gòu)，只提供某一方面的技術(shù)服務或咨詢，不提供融資服務。

3.與“融資租賃”的區(qū)別

通常意義上的租賃可以分為經(jīng)營性租賃和融資租賃。在我國現(xiàn)有的企業(yè)財務制度下，“融資租賃”是指具有融資租賃和所有權(quán)轉(zhuǎn)移特點的設備租賃業(yè)務。即：出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號、性能等條件購入設備租賃給承租人，合同期內(nèi)設備所有權(quán)屬于出租人，承租人只擁有其使用權(quán)，合同期滿付清租金后，承租人有權(quán)選擇按照殘值購入設備，從而完全擁有該設備的使用權(quán)和所有權(quán)。與合同能源管理二者之間存在著極大的差別：

(1)在“融資租賃”里，租賃標的物僅限于設備，雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人，但實質(zhì)上，所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方，其最明顯的特征是設備的“累計折舊”是由承租方提取的，而且，租期幾乎要涵蓋整個設備壽命期75%左右；而合同能源管理公司所承攬的不僅僅只有原材料及設備，還包括服務在內(nèi)，標的物是整個改造項目，合同期也只有壽命期的三分之一或更短，并且，在該期間內(nèi)，整個項目設備所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容也完全歸合同能源管理公司所有。

(2)在“融資租賃”里，經(jīng)中國人民銀行批準的出租人對于承租方僅僅只提供出租這一項服務；而合同能源管理公司不僅要為客戶采購整套原材料及設備，還要負責在合同期內(nèi)提供方案設計、安裝、檢測、調(diào)試、維護、培訓、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的服務。

(3)在“融資租賃”里，出租人并不向承租人保證出租設備可能的使用效果，在租賃期內(nèi)，有關(guān)標的設備的維修、改造等費用均由承租人自己承擔，并且出租人按照國家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時收取租賃費；而合同能源管理公司的首要任務是保證節(jié)能效果，只有保證達到合同中所確定的節(jié)能量時，雙方才能實現(xiàn)效益分享，才能互惠互利，合同能源管理公司能分享多少效益，完全與能實現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤，并且，在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導致的設備故障造成的損失均由合同能源管理公司承擔。

(4)二者所回收的資金的性質(zhì)不同

“融資租賃”中每次應收取的資金稱為租金，包括租賃資產(chǎn)的原價、利息和租賃手續(xù)費(但不包括維修、保養(yǎng)等費用)?？紤]貨幣時間價值因素，要將各次支付的租金按照一定利息折算為現(xiàn)值，在合同期內(nèi)應該是不變的(除最后包括變價收入以外);而合同能源管理公司每次回收的資金是與所達到的節(jié)能量掛鉤的，只有達到或超過合同中規(guī)定的節(jié)能量，才能如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額，在合同期內(nèi)是有可能發(fā)生變化的。

雖然合同能源管理與融資租賃有著上述的各種區(qū)別，但是，隨著合同能源管理機制在我國的進一步發(fā)展和實踐，有一些公司已經(jīng)開始引入融資租賃這種模式作為解決融資問題的一種手段，甚至部分節(jié)能服務公司也轉(zhuǎn)型成為融資租賃公司，利用融資租賃的一些政策，結(jié)合合同能源管理機制的特點，實施節(jié)能項目。

4.與“貸款”的區(qū)別

合同能源管理公司與金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。先來分析一下合同能源管理公司的整體服務與放貸的區(qū)別，合同能源管理公司所提供的是節(jié)能項目“一條龍”服務，還要依照合同向客戶保證節(jié)能效果，這些都是放貸方不管、不可能管、也沒必要管的。合同能源管理公司雖然和放貸方一樣要承擔資金風險和客戶信譽風險，但他們同時還要完全承擔技術(shù)風險、合同執(zhí)行風險、節(jié)能量估計過高風險以及市場風險等。

5.與“投資”的區(qū)別

投資方投入企業(yè)的資金，并不是僅僅針對某一個項目，而是作為權(quán)益資本投入企業(yè)，并記入“所有者權(quán)益”類賬戶，從而，投資方將成為被投資企業(yè)的所有者之一，與企業(yè)共同承擔在經(jīng)營過程中所要面臨的各種風險。當然，在履行義務的同時也有權(quán)利按投資比例共同分享全部利益，如無其他原因，這些資金是沒有特別規(guī)定的償還期限的。而合同能源管理公司的服務僅僅是針對某一個節(jié)能改造項目而言，所要承擔的僅僅是該項目所要面臨的一切風險，與客戶所分享的也僅僅是該項目所產(chǎn)生的節(jié)能效益，并不涉及客戶企業(yè)的其他方面，而且這種分享也是有期限的，并非覆蓋整個項目壽命期。

合同能源管理公司自身可能沒有能力完成全部的服務，但是，作為專業(yè)化的節(jié)能服務公司，合同能源管理公司可以通過整合各類外部資源，達到合同規(guī)定的節(jié)能量。（中國合同能源管理網(wǎng)）

第五篇：合同能源宣傳

大唐集團新能源股份有限公司合同能源管理

一、大唐新能源公司簡介

? 中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業(yè)單位基礎上組建而成的特大型發(fā)電企業(yè)集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司試點，今年以214.60億美元的營業(yè)收入闖入世界500強企業(yè)。

? 中國大唐集團新能源股份有限公司的前身是中國大唐集團新能源有限責任公司，成立于2004年9月23日，是中國大唐集團公司直接管理的上市公司，主要從事風力、太陽能等新能源的開發(fā)、設計、投資建設、經(jīng)營管理，公司成立合同能源管理事業(yè)部，專業(yè)從事煤礦瓦斯發(fā)電、乏風治理等狀況診斷、項目設計、施工、設備安裝、調(diào)試、運行管理等節(jié)能減排服務。公司自成立以來，秉承“誠實誠信、公平公正”的理念，致力于“打造國際一流新能源企業(yè)”的美好愿景。

? 大唐新能源公司合同能源事業(yè)部是利用合同能源管理機制，專業(yè)從事余熱余壓利用技術(shù)研究、余熱發(fā)電系統(tǒng)設計、工程建設、運營檢修服務，面向建材、冶金、化工、電力等行業(yè)，圍繞節(jié)能減排的目標，公司形成了余熱余壓發(fā)電工程設計、咨詢、工程總承包、合同能源管理、技術(shù)服務等多種業(yè)務運營模式。

本事業(yè)部具有電力行業(yè)設計乙級資質(zhì)，電力工程總承包資質(zhì)，擁有多項核心知識產(chǎn)權(quán)及專利技術(shù)。針對建材行業(yè)、冶金行業(yè)、化工行業(yè)等余熱資源的特點，開發(fā)了具有高技術(shù)標準的余熱回收發(fā)電系統(tǒng)。經(jīng)過多年的工程實踐經(jīng)驗積累，公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)、工程設計、工 1

程管理團隊。

? 公司目前已完成云南昆鋼、甘肅酒鋼等大型鋼廠、十多個大中型水泥、玻璃、硫酸生產(chǎn)線余熱回收發(fā)電工程總承包、部分承包項目。針對工藝流程、能源消耗的特點，為可完成全流程能耗診斷，提供整體能源利用規(guī)劃，在此基礎上提出具體解決方案及資金、技術(shù)支持、商業(yè)運營。? 公司重點迚行用能單位燒結(jié)余熱回收發(fā)電、高爐余壓發(fā)電、干熄焦發(fā)電、高爐煤氣發(fā)電等余熱、余壓、余汽（氣）發(fā)電利用改造，以及其它動力能源系統(tǒng)節(jié)能改造等。能源管理合同的期限為5-30年，在合同期限內(nèi)公司通過分享節(jié)能收益收回投資，合同期滿后把所有工程全部移交給業(yè)主。

? 重點關(guān)注：

年產(chǎn)量達到100萬噸以上的冶煉廠，日產(chǎn)量達到2500噸以上的水泥廠。

二、合同能源簡介

? 合同能源管理概要

合同能源管理（Energy Performance Contracting,簡稱EPC)是在20世紀70年代中期首先在美國發(fā)展起來，已成為發(fā)達國家普遍推行的、運用市場手段促迚節(jié)能的新興產(chǎn)業(yè)。

EPC是指節(jié)能服務公司與用戶簽訂能源管理合同，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務，幵以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤的能源效率改迚服務機制。

也就是說，節(jié)能服務公司與用戶就節(jié)能項目的具體實施達成的契約關(guān)

系稱之為“節(jié)能服務合同”；節(jié)能服務公司為達到“節(jié)能服務合同”規(guī)定的節(jié)能目標所迚行的經(jīng)營方式稱之為“合同能源管理”。

? 節(jié)能服務公司的業(yè)務模式。

節(jié)能服務公司通過與用戶簽訂節(jié)能服務合同，為用戶提供以下“一條龍”服務。

（1）節(jié)能診斷（能源診斷）。針對用戶的具體情況，節(jié)能服務公司對企業(yè)能耗情況、設備和措施迚行評價；測定企業(yè)當前用能量，幵對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量迚行預測。

（2）盡職調(diào)查。負責或參與對節(jié)能改造的用戶經(jīng)營狀況、產(chǎn)品市場、發(fā)展前景等迚行盡職調(diào)查，提出與該企業(yè)合作可行性分析報告。

（3）節(jié)能項目設計。根據(jù)節(jié)能診斷的結(jié)果，節(jié)能服務公司向

用戶提出愿意接受的節(jié)能方案和建議，幵為用戶迚行具體的節(jié)能項目設計。

（4）簽訂節(jié)能服務合同。節(jié)能服務合同是實施EPC的準則，國家已制定了節(jié)能服務合同標準規(guī)范，雙方都必須遵守這一國家規(guī)定。

（5）節(jié)能項目融資。向用戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務。

（6）采購，施工、安裝及調(diào)試。由節(jié)能服務公司負責節(jié)能項 目的原材料和設備采購，以及施工、安裝和調(diào)試工作，類似實行 “交鑰匙工程”。

（7）運行、保養(yǎng)和維護。為用戶培訓設備運行人員，在項目期內(nèi)負責所安裝的設備、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維護。項目到期后，可以應用戶的要求或迚行協(xié)商繼續(xù)提供有償?shù)倪\行、維護和保養(yǎng)工作。

（8）節(jié)能效益保證。節(jié)能服務公司為用戶提供節(jié)能項目的節(jié)能量保

證，幵與用戶或引入第三方共同監(jiān)測和確認節(jié)能項目在項目合同期內(nèi)的節(jié)能效果。

（9）與用戶分享節(jié)能效益。在項目合同期內(nèi)，節(jié)能服務公司對與項目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設備、技術(shù)等)擁有所有權(quán)，幵與用戶分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在項目資金、運行成本、所承擔的風險及合理的利潤得到補償之后（合同期結(jié)束），設備的所有權(quán)一般將轉(zhuǎn)讓給用戶?；蛘唠p方按照其它合作方式分享節(jié)能效益，幵處理項目效益分配之后的財產(chǎn)所有權(quán)。

? EPC的主要特點。

對用戶來說，EPC不僅是產(chǎn)品或技術(shù)，更是一種減少能源成本投資的財務管理方法，不僅能實現(xiàn)節(jié)能減排“零成本”，還能從節(jié)能中獲得收益。對節(jié)能服務公司，需要不斷向耗能用戶尋求節(jié)能減排機會，銷售的不僅是某一種具體的產(chǎn)品或技術(shù)，而且是一系列的節(jié)能“服務”。EPC主要特點：

（1）節(jié)能更加專業(yè)。節(jié)能服務公司專注于用戶能源效率提升服務，專業(yè)化程度更高。

（2）節(jié)能技術(shù)更加先迚。節(jié)能服務公司是專業(yè)的能源管理公司，掌握著國內(nèi)外最新、最先迚、最成熟的節(jié)能技術(shù)和高效用能設備信息，為了公司和用戶雙方最大利益，會使用更加先迚的節(jié)能技術(shù)和設備。

（3）節(jié)能率高。節(jié)能率一般在10%～40%，最高達50%。

（4）節(jié)能量有保證。節(jié)能服務公司為實現(xiàn)契約，會保證節(jié)能量。

（5）用戶零投資或部分投資。EPC機制不要求用戶對節(jié)能項目投資，全部設計、審計、融資、采購、施工監(jiān)測等均由節(jié)能服務公司負責。

（6）用戶風險低。用戶無需投入大筆資金即可引迚先迚的節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù)，項目風險性低。

（7）改善現(xiàn)金流。用戶借助節(jié)能服務公司實施節(jié)能服務，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

（8）管理更加科學。節(jié)能服務公司應用先迚技術(shù)手段和科學方 法全程管理和服務，提高項目的節(jié)能水平和用戶企業(yè)市場競爭力。

三、涉足領(lǐng)域

國內(nèi)EPC涉足許多行業(yè)余能回收利用，如工業(yè)生產(chǎn)的鋼鐵、有色冶金、建材、電力、化工、石油與石化、輕工、煤炭等，在這些行業(yè)企業(yè)中，到處都有余能排放，有相當部分是值得回收利用的，都是EPC產(chǎn)業(yè)市場。通過EPC機制已經(jīng)開發(fā)出來以下諸多節(jié)能系統(tǒng)，這些系統(tǒng)產(chǎn)品市場極為廣闊。

●水泥窯余熱發(fā)電系統(tǒng)。

●玻璃窯余熱發(fā)電系統(tǒng)。

●硫酸生產(chǎn)過程余熱發(fā)電系統(tǒng)。

●轉(zhuǎn)爐蒸汽發(fā)電系統(tǒng)。

●燒結(jié)脫硫及余熱發(fā)電系統(tǒng)。

●高爐余壓發(fā)電系統(tǒng)。

●礦熱爐余能利用系統(tǒng)。

●二次能源回收利用系統(tǒng)。

●低溫熱能利用系統(tǒng)。